矿山生产.html" target="_blank">安全
生产责任制管理制度
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生产责任制管理制度
1.目的
建立主要
负责人是本企业
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生产第一
责任人、分管
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生产负责人
和其他
负责人在各自职责内对本企业
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生产工作
负责的
责任体系,
明确各级各类人员的
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生产责任,杜绝职责不明,互相推诿扯皮的
混乱局面,保证各项工作的顺利进行,落实安全目标管理,搞好安全
生产,制定本制度。
2.范围
本规定适用于有限
责任公司
矿山对各级人员
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生产责任制的制定、
沟通、评审、培训和绩效考核。
3.职责
3.1
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生产责任制的制定、评审、传达和考核落实等工
作;
3.2
矿山各级
负责人和管理人员
负责履行各自的安全管理
责任;
3.3
矿山各工段、班组
负责落实各自的
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生产责任。
4.工作程序
4.1 制定的范围
4.1.1 主要
负责人、分管
负责人的
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生产职责;主要
负责人的安全
生产职责应包含下列各项:
建立、健全
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生产责任制;组织制定
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生产规章制度和操作规
程;保证
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生产投入的有效实施;督促、检查
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生产工作,及时
消除
生产安全事故隐患;组织制定
生产安全事故应急预案,并定期组
织演练;及时、如实报告
生产安全事故;组织制定
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生产方针与目
标;主持召开
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生产委员会或
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生产领导机构会议,讨论安全生
产问题;定期听取员工对
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生产工作的意见和建议;每年至少组织
开展 1 次标准化系统的管理评审;组织开展企业安全文化创建活动,
并公开展示对履行
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生产职责的承诺;定期向职代会或员工代表大
会汇报
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生产工作情况。
4.1.2
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生产管理人员与
矿山各工段、班组及岗位的
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生产职
责;
4.1.3
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生产领导小组与其他相关部门、外包单位的
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生产职
责。
4.2
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生产责任制制定的分工、沟通与评审
4.2.1
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生产领导小组组织制定主要
负责人、分
管
负责人的
生产.html" target="_blank">安全
生产职责;