******机械伤害应急演练方案 演练时间：2018 年 6 月 14 号上午 11:00-12:00 演练地点：******拌和站 观摩人员：项目经理部、施工人员 一、 演练目的 为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产 方针，进一步加强安全生产管理工作，控制和减少机械伤害事故的发 生，特组织本次机械伤害事故救援演练。通过救援演练，使全体人员 增强安全意识，有序地处理机械伤害突发事件，避免或最大程度地减 轻机械伤害造成的损失，保障员工生命安全，提高员工在发生机械伤 害时的现场处置能力和自救能力。 二、演练内容 机械伤害救援演练 三、危险性分析 机械伤害易发生撞伤、挤伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害， 会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折，严重的会使身体被卷入轧伤 致死或者部件、工件飞出，打击致伤，甚至会造成死亡。 四、现场分工及职责 （一）指挥人员及职责： 现场总指挥：**** 职责：负责应急预案的启动、实施及关闭，应急期间的安全生产 总指挥。 现场副总指挥：******* 职责：配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作。 现场协调：******* 职责：负责协调好有关部门做好演练的准备工作及现场协调、调 度、摄像工作。 （二）人员分工及职责 技术指导组：（***）具体负责现场应急结构物评估及应急措施 技术性决策和协助指挥工作。 信息联络组：（***）应急预案演练期间保证事故现场与外部通 讯正常。 物资设备组：（***）应急预案演练期间对应急工作所需人员、 物资进行协调处理。 安全保障组：（***）对应急预案演练期间方案的安全性进行分 析、评估，保证各项应急工作的安全、有序进行。 伤员救护组：（***）负责人员伤亡后，进行包扎救护。 专业应急小组人员及职责： 队 长： *** 成 员： ****** 专业应急小组：保护事故现场、人员的疏散及配合救援工作。 五、演练物资 1、冰袋、各种消毒液及物品、止血带及常用固定夹板
分类：事故与应急 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：39 KB 时间：2025-08-18 价格：¥2.00
项目部与班组消防安全协议书 甲方：4 号地块项目(住宅区块)—47#地块 工程项目部 乙方： 班组 为了明确双方人员、财产安全，经协商同意，就双方之间消防安全 和环保责任方面特订如下协议： 一、本项目部消防安全目标为 无火灾 。 二、甲、乙双方均应贯彻执行《中华人民共和国消防法》及实施细则， 消防环保法规和法令，发生火灾要及时组织扑救，并保护好火灾现场， 协助公安消防监督机构调查火灾原因。 三、项目部负责建立消防安全管理小组，对各承包班组进行消防管 理，制订项目消防安全管理规定，建立用火用电制度，召开消防安全会 议，组织消防安全检查，提出整改措施，发现重大火险隐患，报告公安 消防监督部门，并督促采取有效措施消除隐患，必要时责令班组停工整 改。 四、班组消防责任 1、建立防火责任制度。由班组长担任防火责任人，负责本班组的消 防安全工作，对本班组职工进行消防知识教育。 2、严格执行遵守本项目制订的有关消防安全管理规定和消防制度， 接受项目部的消防管理。 3、把消防工作列入班组日常管理工作中，建立班组岗位责任制。 4、经常进行防火检查，消除火灾隐患，改善消防隐患，改善消防安 全条件，完善消防设施。 5、按规定配备灭火器材，并指定专人管理，保证完好。 6、动火班组从事动火作业，要有动火审批手续，要有操作证和动火 证。动火前要清除易燃物，配备动火监护责任人员和灭火器具。动火地 点变换，要重新办理动火证。 7、使用电器设备和易燃易爆物品，必须严格按防火措施，指定防火 责任人，配备灭火机，确保施工安全。 8、施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，库房内严禁堆放易 燃易爆物与其他材料混放。 9、宿舍内不准使用电热器具，未经批准严禁在生产场所使用明火， 作业人员吸烟应到指定吸烟室吸烟，不得随手乱扔烟蒂。 五、对上级部门检查发现的火险隐患，班组要及时组织整改，项目 部要给予必要的支持。 六、对违反消防法规的本协议造成火灾事故的其后果一律由违约方 承担，负责赔偿一切损失。 七、本协议一式二份，甲、乙双方各持一份。 八、本协议未尽事宜，双方协商解决。本协议自甲乙双方代表签字 后生效，至乙方在本工程项目生产任务完成时止。 甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）： 年 月 日 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2025-08-23 价格：¥2.00
江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 0 7 号 关于发布《江苏欣润塑胶有限公司 2016 年度安全生 产绩效考核办法》的通知 各部门、车间、各位员工： 为促使各部门、各车间、各员工按照责任制签订要求，严格 履行各自的安全生产工作职责，确保完成公司的安全生产年度工 作目标，从而有效保障员工在生产活动过程中的安全和健康。经 公司安全生产工作领导小组研究讨论，决定出台《江苏欣润塑胶 有限公司 2016 年度安全生产绩效考核办法》，现印发给你们， 请遵照执行。 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 12 日 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年度安全生产绩效考核 办法 为进一步强化安全生产目标管理，落实各级、各部门安全生 产责任制，促进公司不断健康、安全发展，特制定本考核办法。 一、安全生产目标管理控制指标的确定和下达 由安全生产（职业健康）工作领导小组结合公司安全生产工 作实际，确定当年度安全生产的总体控制目标。控制目标年初在 安全责任书中下达到各部门、各车间、各位员工。 二、签订责任书 年初，公司与各部门、各车间、各位员工签订《安全生产管 理责任书》，各责任部门根据责任书的要求层层分解落实。 三、考核办法 1、安全生产目标责任制实行年度考核、季度考核和日常监 管工作考核相结合，并列入公司对各责任单位职能目标考核的主 要内容。 2、各责任单位在每个季度末月的 25 日前，对照本季度的安 全生产指标和各项工作完成情况逐项认真进行自查自评，并将自 评结果书面报公司安全生产工作领导小组。安全生产工作领导小 组按考核细则对各责任单位进行考评打分。 3、考核细则及评分标准具体对照《江苏欣润塑胶有限公司 安全生产目标考核细则》（附后）。具体按照：四个季度考核总分= 本年度考核得分。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：56.5 KB 时间：2025-09-02 价格：¥2.00
安全生产考核与奖惩办法（试行） 第一章 总则 第一条 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化“谁主管，谁负责” 的原则，激发员工安全生产的自觉性，控制和减少各类生产事故,实行逐级签订 和落实年度《安全生产责任书》制度,结合公司实际制定本办法。 第二条 公司安全生产委员会负责安全生产责任目标考核与奖惩工作。并将 安全生产年度目标考核结果与其年度工作岗位业绩考核挂钩。 第三条 公司从年终奖金总额中预留 2%（特殊情况下酌情预留 2%~5%），作 为安全生产专用奖金，由公司安全生产委员会直接控制使用。 第四条 安全生产实行明确的奖励制度。对认真履行安全生产职责并在安全 生产工作中取得优异成绩的部门、班组和个人年终给予一次性表彰和奖励；对在 应急救援或突发事件中做出特殊贡献者，随时给予特别奖励。 第五条 安全生产实行严格的惩罚制度，贯彻“以责论处”的原则。对不认 真履行安全生产职责，失职、渎职、违反规章制度或造成事故的责任人给予批评 和绩效，甚至追究其行政责任或法律责任。 第六条 本办法适用于公司对所属各职能部门、物业分部及全体从业人员 （含新员工）。 第二章 安全生产考核与评定 第七条 公司安全生产委员会依据逐级签订的年度《安全生产责任书》的条 款，对年度内安全生产责任目标的实际完成情况进行考核与评定。 第八条 安全生产考评采取班组、部门自评打分与公司考评打分相结合的方 式进行。以事故控制指标、基础管理与生产现场检查为主，重在落实。 第九条 安全生产考核工作每季度进行一次，每半年小结一次，年终进行总 考核与评定。可与工作岗位考核同步进行。 第十条 考核与评定方式： 1.公司总经理、安全生产负责人的考核，由公司安全生产委员会成员根据 《主要负责人安全生产考核与奖惩评定表》进行打分（见附件一）。 2.部门/班组负责人及以上级管理人员的考核，由公司安全生产委员会分别 进行打分（见附件二、附件三、附件四）。 3.员工的考核，由部门安全生产小组进行打分（见附件五），然后报公司安 全生产委员会评定。 4.部门或班组的考核，由公司安全生产委员会打分评定（见附件六）。 第十一条 考核结果分为四个等级：优秀 、良好、合格、不合格。 考核得分与等级关系为：优秀≥90 分； 75 分≤良好＜ 90 分； 60 分≤合格＜75 分； 不合格＜60 分。 （注：被评定为优秀的部门、班组原则上不超过相应总数的 10%，优秀个人不 超过相应总数的 15%。） 第十二条 被评定为优秀部门/班组或个人的基本条件： 1.积极宣传安全生产法律法规，认真落实公司的安全生产规章制度，在预防 事故、安全生产过程中做出突出成绩的。 2.认真开展安全生产管理工作，按照标准化规范要求，定期召开安全生产例 会，研究解决安全生产问题，经常开展安全检查，积极整改，成绩显著，年内未 发生生产安全事故的。 3.依据签订的《安全生产责任书》的有关条款，认真履行安全生产岗位职责， 持证上岗，遵章守纪，模范执行各项规章制度和安全操作规程的。 4.采取先进的生产安全技术，提出重要建议，成绩显著的。 5.积极参加公司组织的安全培训、知识问答、安全竞赛、应急救援与演练等 各种形式的安全生产活动，成绩优异的。 第十三条 凡在安全生产考核年度内出现下列情况的部门、班组和个人，年 度考核评定结果为不合格： 1.发生生产安全死亡事故，或造成人员重伤的。 2.在生产安全责任事故中，负主要或重要责任的。 3.在发生生产责任事故时，有迟报、漏报、谎报、瞒报行为的。 4.发生多起生产安全责任事故，造成直接经济损失超过 5000 元的。 5.未认真贯彻执行公司安全生产规章制度、操作规程，管理问题突出的。 6.对公司下发的文件或整改指令执行不力，事故隐患较多，或故意隐瞒的。 7.未能定期开展安全检查或召开例会，无安全检查或活动记录的。 8.其它情况。 第十四条 考核结果对内公布，并在公司安全生产档案和人力资源部备案。 第三章 奖励 第十五条 安全生产奖励分为“年度安全生产奖”和“安全生产特别贡献奖”。 第十六条 年度安全生产奖，是公司根据年度总考核评定结果，每年年终给 予安全生产中成绩优异者一次性表彰和奖励。考核评定结果为优秀的部门、班组 和个人，酌情给予 500~3000 元的年度安全生产奖。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：42.7 KB 时间：2025-09-02 价格：¥2.00
kg m m/min m kg m kg kW 建筑起重机械备案申报表 ( 物 料 提 升 机 ) GDAQ21004 申报单位(公章): 申报（提交资料）日期: 年 月 日 联系人固话: 物 料 提 升 机 概 况 型 号 制造厂家 申报联系人: 联系人手机: 出厂日期 制造许可证号 制造监督 检验证号 设别购 置类别 □新机 □旧机 设备 □存放 地址 □安装 出厂编号 申报单位 经营地址 法定代表人 物 料 提 升 机 产 权 单 位 申报单位工 商注册地 营业执照号 物 料 提 升 机 类 型 及 主 要 性 能 参 数 类 型 □钢丝绳式传动 □带对重装置 吊 篮 导 靴 形 式 □滚轮导靴 □齿轮齿条式传动 □附设摇臂把杆 □滑动导靴 □曳引驱动 吊篮额定载重量 最大架设高度 提升速度 附着后自由端高度 卷扬机型号 传动形式 □强制驱动 吊篮自重 吊篮内尺寸（长×宽×高） 对重重量 电机功率 备 案 机 关 意 见 (盖章) 年 月 日 备案编号: 填表说明: 1.制造监督检验证明适用于2006年12月31日后出厂的物料提升机。 2.凡表目中有“□”选择符号，应根据情况在“□”上打“√”。 3.物料提升机主要性能参数应按照厂家提供的技术资料填写，若与原资料不同的参数，必须提供有效的 更新改造技术文件。 经办人(签名): 负责人(签名):
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Excel 文件大小：26 KB 时间：2025-10-06 价格：¥2.00
t t 年 月 日 备案编号: 填表说明: 1.制造监督检验证明适用于2006年12月31日后出厂的建筑门式起重机。 2.凡表目中有“□”选择符号，应根据情况在“□”上打“√”。 3.门式起重机主要性能参数应按照厂家提供的技术资料填写，若与原资料不同的参数，必须提供有效的更 新 改造技术文件。 经办人(签名): 负责人(签名): 副 钩 备 案 机 关 意 见 (盖章) 起 升 高 度 m 主、副钩 起重量 主 钩 有效悬臂长度 m 工 作 级 别 额 定 载重量 t 主 梁 跨 度 m 门 式 起 重 机 类 型 及 主 要 性 能 参 数 门式起重机 形式类型 □双主梁 □双小车 □双悬臂 □无悬臂 □单主梁 □单小车 □单悬臂 □其他 门 式 起 重 机 产 权 单 位 申报单位工 商注册地 营业执照号 申报单位 经营地址 法定代表人 设备 □存放 地址 □安装 出厂编号 出厂日期 制造许可证号 制造监督 检验证号 设备购 置类别 □新机 □旧机 联系人固话: 门 式 起 重 机 概 况 型 号 制造厂家 申报联系人: 联系人手机: 建筑起重机械备案申报表 ( 门 式 起 重 机 ) GDAQ21003 申报单位(公章): 申报(提交资料)日期: 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Excel 文件大小：26 KB 时间：2025-10-06 价格：¥2.00
□ 固定式 □ 爬升式 □ 行走式 m m m/min m 建筑起重机械备案申报表 ( 塔 式 起 重 机 ) GDAQ21002 申报单位(公章): 申报（提交资料）日期: 年 月 日 联系人固话: 塔 机 概 况 型 号 制造厂家 申报联系人: 联系人手机: 出厂日期 制 造 许 可 证 号 制造监督 检验证号 塔机购 置类别 □新机 □旧机 设备 □安装 地址 □存放 出厂编号 申报单位 经营地址 法定代表人 塔 机 产 权 单 位 申报单位工 商注册地 营业执照号 塔 机 类 型 及 主 要 性 能 参 数 塔机类型 变幅形式 □小车变幅 最大起 升高度 m □动臂变幅 t 最大幅度 最大起重力矩 kN·m 最大起重量 m 附着后最大 悬臂高度 最大幅度处 额定起重量 t 最大独立 自由高度 r/min 最大起 升速度 变幅速度 m/min 回转速度 年 月 日 m 轴 距 轨道式塔机整 机运行速度 m/min 轨 距 备案编号: 填表说明: 1.制造监督检验证明适用于2006年12月31日后出厂的塔机。 2.凡表目中有“□”选择符号，应根据情况在“□”上打“√”。 3.塔机主要性能参数应按照厂家提供的技术资料填写，若与原资料不同的参数，必须提供有效的更新改造 技术文件。 备 案 机 关 意 见 (盖章) 经办人(签名): 负责人(签名):
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Excel 文件大小：25.5 KB 时间：2025-10-10 价格：¥2.00
序号 份数 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1套 9 1 建筑起重机械备案申报材料清单 GDAQ21005 申 报 材 料 名 称 材 料 形 式 备 注 建筑起重机械备案申报表 原件 申报单位营业执照 复印件（核对原件） 备案编号: (备案机关填写) 设备产权证明材料（购置合同、发票或相应有效 凭证） 复印件（核对原件） 产品出厂合格证 复印件（核对原件） 特种设备制造许可证或工业产品生产许可证。 国外进口的设备，可提供进口“商检”证明或首台 同型号进口设备的型式试验报告等质量证明资料 复印件（许可证有效期应覆 盖设备的出厂日期） 起重机械制造监督检验证 复印件（核对原件）（在 2006年12月31日后出厂的 设备提交） 设备最近一次的安全检验检测报告或使用登记牌 复印件（核对原件）（新机 不需提供） 按要求提供反映设备不同部位的4R规格彩照 原件 注： 申报材料要求的复印件，均须盖上提供单位的红色印章；要核对原件的，核对后原件立即退还。 产品使用说明书中的主要技术性能参数页和带附 着的最大安装高度示意图 复印件
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Excel 文件大小：22 KB 时间：2025-10-11 价格：¥2.00
申报单位(公章): 申报（提交资料）日期: 年 月 日 申报联系人: 联系人手机: 建筑起重机械备案申报表 ( 施 工 升 降 机 ) GDAQ21001 制造许可证号 制造监督 检验证号 联系人固话: 施 工 升 降 机 概 况 型 号 制造厂家 地址 □安装 出厂编号 出厂日期 施 工 升 降 机 产 权 单 位 申报单位工 商注册地 营业执照号 设备购 置类别 □新机 □旧机 设备 □存放 申报单位 经营地址 法定代表人 □带对重装置 施 工 升 降 机 类 型 及 主 要 性 能 参 数 吊笼 形式 □双笼 传动 方式 □齿轮齿条式传动系统 对重 装置 □不带对重装置 □其他： 额 定 载重量 kg 最大架 设高度 □单笼 □钢丝绳式传动系统 m/min 附着后最大 自由端高度 m m 提升速度 吊笼内尺寸 （LΧWΧH ） 吊笼 重量 kg 对重 重量 备 案 机 关 意 见 (盖章) m 电机功率 kW kg 年 月 日 备案编号: 填表说明: 1.制造监督检验证明适用于2006年12月31日后出厂的建筑施工升降机。 2.凡表目中有“□”选择符号，应根据情况在“□”上打“√”。 3.施工升降机主要性能参数应按照厂家提供的技术资料填写，若与原资料不同的参数，必须提供有效的更新 改造技术文件。 经办人(签名): 负责人(签名):
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Excel 文件大小：27 KB 时间：2025-10-25 价格：¥2.00
高空作业安全施工协议 甲方： 公司（以下简称甲方） 乙方： 公司 （以下简称乙方） 为了做好。。。。。。。。。施工的安全管理工作，防止安全事故发生，确保人身 安全，经甲乙双方充分协商，在依据国家相关法律法规和公司相关规定的基础 上，本着自愿平等的原则签订此协议： 1. 双方同意，由乙方负责处理。。。。。。。。。。。事宜。 2. 施工作业期间乙方不得损坏甲方财产设备，如施工期间因乙方原因 对甲方财产造成损坏的，乙方需按市场价格赔偿甲方损失。 3. 乙方在施工过程中应当认真执行国家安全生产法规和行业安全管理 规定，遵守甲方安全管理规章制度，并接受甲方的检查和监督。 4. 乙方作为安全管理的主体，对施工全过程的安全负全部责任。乙方 应指定专职安全人员负责现场的安全管理工作，对施工过程中以及施工机具 的安全及隐患问题应及时纠正、整改。 5. 乙方应强化现场指挥和施工作业监护。乙方人员高空作业必须有乙 方施工负责人签字确认的安全管理措施和指令，高空作业人员必须遵守高空 作业安全操作规程，并持有本人有效高空作业证。 6. 在施工过程中发生的各类安全事故和财产损害、人身伤害事故，由 乙方负责妥善处理，并应立即组织抢救，及时报告政府安全监督部门。 7. 在施工过程中甲方、乙方或第三方的财产、人身遭受损害的，概由 乙方负责并全额赔偿，但乙方依法应予免责的除外。 8. 乙方严格履约完成施工后，经甲方确认签字后结款。 甲 方： 公司 乙 方： 公司 法定代表人： 法定代表人： 日 期： 日 期：
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：23.1 KB 时间：2025-10-29 价格：¥2.00
项目部与班组消防安全协议书 甲方：4 号地块项目(住宅区块)—47#地块 工程项目部 乙方： 班组 为了明确双方人员、财产安全，经协商同意，就双方之间消防安全 和环保责任方面特订如下协议： 一、本项目部消防安全目标为 无火灾 。 二、甲、乙双方均应贯彻执行《中华人民共和国消防法》及实施细则， 消防环保法规和法令，发生火灾要及时组织扑救，并保护好火灾现场， 协助公安消防监督机构调查火灾原因。 三、项目部负责建立消防安全管理小组，对各承包班组进行消防管 理，制订项目消防安全管理规定，建立用火用电制度，召开消防安全会 议，组织消防安全检查，提出整改措施，发现重大火险隐患，报告公安 消防监督部门，并督促采取有效措施消除隐患，必要时责令班组停工整 改。 四、班组消防责任 1、建立防火责任制度。由班组长担任防火责任人，负责本班组的消 防安全工作，对本班组职工进行消防知识教育。 2、严格执行遵守本项目制订的有关消防安全管理规定和消防制度， 接受项目部的消防管理。 3、把消防工作列入班组日常管理工作中，建立班组岗位责任制。 4、经常进行防火检查，消除火灾隐患，改善消防隐患，改善消防安 全条件，完善消防设施。 5、按规定配备灭火器材，并指定专人管理，保证完好。 6、动火班组从事动火作业，要有动火审批手续，要有操作证和动火 证。动火前要清除易燃物，配备动火监护责任人员和灭火器具。动火地 点变换，要重新办理动火证。 7、使用电器设备和易燃易爆物品，必须严格按防火措施，指定防火 责任人，配备灭火机，确保施工安全。 8、施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，库房内严禁堆放易 燃易爆物与其他材料混放。 9、宿舍内不准使用电热器具，未经批准严禁在生产场所使用明火， 作业人员吸烟应到指定吸烟室吸烟，不得随手乱扔烟蒂。 五、对上级部门检查发现的火险隐患，班组要及时组织整改，项目 部要给予必要的支持。 六、对违反消防法规的本协议造成火灾事故的其后果一律由违约方 承担，负责赔偿一切损失。 七、本协议一式二份，甲、乙双方各持一份。 八、本协议未尽事宜，双方协商解决。本协议自甲乙双方代表签字 后生效，至乙方在本工程项目生产任务完成时止。 甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）： 年 月 日 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2025-10-30 价格：¥2.00
成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】03 号 关于开展季度安全生产责任制检查考核工作的通知 公司所属各部门： 根据 202X 年公司《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《安全生产责 任考核制度》、《安全生产目标考核与奖惩办法》的规定，为加强安全生产目标和责任制 考核，落实安全生产责任，把安全生产责任制和目标的考核情况作为工作绩效考核的主 要内容之一，形成制度化、经常化，实现安全发展，就开展季度安全生产责任制检查考 核工作通知如下。 一、检查考核依据 公司《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《安全生产责任考核制度》、 《安全生产目标考核与奖惩办法》、《202X 年度安全生产控制指标和工作目标考核表》。 二、检查考核要求及程序 1、检查考核以部门为单位进行。安全生产管理机构及其他各部门要结合日常对各 部门、各岗位人员安全生产目标完成情况和责任制考核情况的检查，形成季度考核奖惩 意见，纳入绩效考评范畴，认真填写《安全责任考核奖惩记录表》。 2、对违规违纪和未履行安全责任的部门及人员的处罚，由安全职能部门及有关部 门报安全生产领导小组审批后通知财务部兑现。 3、对各部门、各岗位人员安全生产目标完成情况和责任制考核情况检查为优秀的， 给予适当奖励并在《安全责任考核奖惩记录表》中载明，并根据公司相关考核办法实行 年终兑现。 4、对部门以上负责人的考核奖惩由公司总经理、分管安全副总经理进行检查考核； 安全环保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：27 KB 时间：2025-11-14 价格：¥2.00
******机械伤害应急演练方案 演练时间：2018 年 6 月 14 号上午 11:00-12:00 演练地点：******拌和站 观摩人员：项目经理部、施工人员 一、 演练目的 为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产 方针，进一步加强安全生产管理工作，控制和减少机械伤害事故的发 生，特组织本次机械伤害事故救援演练。通过救援演练，使全体人员 增强安全意识，有序地处理机械伤害突发事件，避免或最大程度地减 轻机械伤害造成的损失，保障员工生命安全，提高员工在发生机械伤 害时的现场处置能力和自救能力。 二、演练内容 机械伤害救援演练 三、危险性分析 机械伤害易发生撞伤、挤伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害， 会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折，严重的会使身体被卷入轧伤 致死或者部件、工件飞出，打击致伤，甚至会造成死亡。 四、现场分工及职责 （一）指挥人员及职责： 现场总指挥：**** 职责：负责应急预案的启动、实施及关闭，应急期间的安全生产 总指挥。 现场副总指挥：******* 职责：配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作。 现场协调：******* 职责：负责协调好有关部门做好演练的准备工作及现场协调、调 度、摄像工作。 （二）人员分工及职责 技术指导组：（***）具体负责现场应急结构物评估及应急措施 技术性决策和协助指挥工作。 信息联络组：（***）应急预案演练期间保证事故现场与外部通 讯正常。 物资设备组：（***）应急预案演练期间对应急工作所需人员、 物资进行协调处理。 安全保障组：（***）对应急预案演练期间方案的安全性进行分 析、评估，保证各项应急工作的安全、有序进行。 伤员救护组：（***）负责人员伤亡后，进行包扎救护。 专业应急小组人员及职责： 队 长： *** 成 员： ****** 专业应急小组：保护事故现场、人员的疏散及配合救援工作。 五、演练物资 1、冰袋、各种消毒液及物品、止血带及常用固定夹板
分类：事故与应急 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：39 KB 时间：2025-12-02 价格：¥2.00
档案编号： 建设项目职业卫生“三同时”档案 目 录 1．建设项目职业卫生“三同时”审查登记表（表 1-1） 2．建设项目批准文件 3．职业病危害预评价委托书与预评价报告 4．建设项目职业病防护设施设计专篇 5．职业病危害控制效果评价委托书与控制效果评价报告 6．建设单位对职业病危害预评价报告、职业病防护设施设计专篇、 职业病防护设施控制效果评价报告的评审意见 7．安全监管部门审核、审查、验收批文 8．建设项目职业病危害防治法律责任承诺书 9．全套竣工图纸、验收报告、竣工总结 10．工程改建、扩建及维修、使用中变更的图纸及有关材料
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：518 KB 时间：2026-01-15 价格：¥2.00
项目安全生产管理人员登记表 GDAQ20104 工 程 名 称 ： 广 州 市 花 都 雅 展 房 地 产 开 发 有 限 公 司 住 宅 楼 （ 自 编 号 29-42 座 ） 及 地 下 室 施工单位：中天建设集团有限公司 安全生产考核证书 序 号 姓名 职务 合格证 号 发证 机关 发证 日期 有效期 所属单位名称 （总承包/专业承包/劳务分包） 1 郑金 胜 项目经 理 浙建安 B （2014） 0700480 浙江省 住房和 城乡建 设厅 2014-6-12 2017-6- 11 中天建设集团有限公司 2 梁海 文 安全员 鄂建安 C （2011） 0025455 湖北省 住房和 城乡建 设厅 2011-11-11 2015- 12-31 中天建设集团有限公司 3 周岚 安全员 鄂建安 C （2010） 0012012 湖北省 住房和 城乡建 设厅 2010-11-24 2015- 12-31 中天建设集团有限公司 4 郑秋 冰 安全员 粤建安 C （2014） 0004552 广东省 住房和 城乡建 设厅 2014-4-25 2017-4- 24 中天建设集团有限公司 5 张小 员 项目经 理 浙建安 B （2014） 0700828 浙江省 住房和 城乡建 设厅 2014-9-10 2017-9- 9 中天建设集团有限公司 6 斯明 安全员 鄂建安 C （2007） 0011824 湖北省 住房和 城乡建 设厅 2007-12-17 2015- 12-28 中天建设集团有限公司 7 黄景 诚 安全员 粤建安 C （2015） 0005191 广东省 住房和 城乡建 设厅 2015-6-12 2018-6- 11 中天建设集团有限公司 项目负责人（签名）： 填表人（签名）： 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：40 KB 时间：2026-01-21 价格：¥2.00
项目部与班组消防安全协议书 甲方：4 号地块项目(住宅区块)—47#地块 工程项目部 乙方： 班组 为了明确双方人员、财产安全，经协商同意，就双方之间消防安全 和环保责任方面特订如下协议： 一、本项目部消防安全目标为 无火灾 。 二、甲、乙双方均应贯彻执行《中华人民共和国消防法》及实施细则， 消防环保法规和法令，发生火灾要及时组织扑救，并保护好火灾现场， 协助公安消防监督机构调查火灾原因。 三、项目部负责建立消防安全管理小组，对各承包班组进行消防管 理，制订项目消防安全管理规定，建立用火用电制度，召开消防安全会 议，组织消防安全检查，提出整改措施，发现重大火险隐患，报告公安 消防监督部门，并督促采取有效措施消除隐患，必要时责令班组停工整 改。 四、班组消防责任 1、建立防火责任制度。由班组长担任防火责任人，负责本班组的消 防安全工作，对本班组职工进行消防知识教育。 2、严格执行遵守本项目制订的有关消防安全管理规定和消防制度， 接受项目部的消防管理。 3、把消防工作列入班组日常管理工作中，建立班组岗位责任制。 4、经常进行防火检查，消除火灾隐患，改善消防隐患，改善消防安 全条件，完善消防设施。 5、按规定配备灭火器材，并指定专人管理，保证完好。 6、动火班组从事动火作业，要有动火审批手续，要有操作证和动火 证。动火前要清除易燃物，配备动火监护责任人员和灭火器具。动火地 点变换，要重新办理动火证。 7、使用电器设备和易燃易爆物品，必须严格按防火措施，指定防火 责任人，配备灭火机，确保施工安全。 8、施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，库房内严禁堆放易 燃易爆物与其他材料混放。 9、宿舍内不准使用电热器具，未经批准严禁在生产场所使用明火， 作业人员吸烟应到指定吸烟室吸烟，不得随手乱扔烟蒂。 五、对上级部门检查发现的火险隐患，班组要及时组织整改，项目 部要给予必要的支持。 六、对违反消防法规的本协议造成火灾事故的其后果一律由违约方 承担，负责赔偿一切损失。 七、本协议一式二份，甲、乙双方各持一份。 八、本协议未尽事宜，双方协商解决。本协议自甲乙双方代表签字 后生效，至乙方在本工程项目生产任务完成时止。 甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）： 年 月 日 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：13.5 KB 时间：2026-01-21 价格：¥2.00
1 高空作业安全施工协议 甲方： 公司（以下简称甲方） 乙方： 公司 （以下简称乙方） 为了做好。。。。。。。。。施工的安全管理工作，防止安全事故发生，确保人身 安全，经甲乙双方充分协商，在依据国家相关法律法规和公司相关规定的基础 上，本着自愿平等的原则签订此协议： 1. 双方同意，由乙方负责处理。。。。。。。。。。。事宜。 2. 施工作业期间乙方不得损坏甲方财产设备，如施工期间因乙方原因 对甲方财产造成损坏的，乙方需按市场价格赔偿甲方损失。 3. 乙方在施工过程中应当认真执行国家安全生产法规和行业安全管理 规定，遵守甲方安全管理规章制度，并接受甲方的检查和监督。 4. 乙方作为安全管理的主体，对施工全过程的安全负全部责任。乙方 应指定专职安全人员负责现场的安全管理工作，对施工过程中以及施工机具 的安全及隐患问题应及时纠正、整改。 5. 乙方应强化现场指挥和施工作业监护。乙方人员高空作业必须有乙 方施工负责人签字确认的安全管理措施和指令，高空作业人员必须遵守高空 作业安全操作规程，并持有本人有效高空作业证。 6. 在施工过程中发生的各类安全事故和财产损害、人身伤害事故，由 乙方负责妥善处理，并应立即组织抢救，及时报告政府安全监督部门。 7. 在施工过程中甲方、乙方或第三方的财产、人身遭受损害的，概由 乙方负责并全额赔偿，但乙方依法应予免责的除外。 2 8. 乙方严格履约完成施工后，经甲方确认签字后结款。 甲 方： 公司 乙 方： 公司 法定代表人： 法定代表人： 日 期： 日 期：
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：20.9 KB 时间：2026-01-21 价格：¥2.00
xx 花园 1#、2#、16#楼 模 板 施 工 组 织 设 计 xx 建筑工程有限公司 1 一、工程概况： xx 花园位于解放北路六中旁，该工程本工程由 1#、2#、16#楼 3 个子单位工程组成， 其中 1#楼总建筑面积为 3842.2 平方米，2#及 16#楼总建筑面积为 6889.1 平方米。1#为 地上六层，建筑高度为 22.95 米。2#楼、为地上六层，建筑高度为 23.7 米。16#为地上 六层，建筑高度为 21.8 米。其中 1#楼一层为店面，层高为 4.9 米，二~六层均为套房， 层高 2.75 米；2#楼、16#楼底层为杂物间，层高 2.2 米，一至六层为套房，层高 2.75 米。 柱截面尺寸：300×350、400×450、400×500mm、等各种截面尺寸。 梁截面尺寸：框架梁为 200×500、200×600、250×450、250×600mm 等，次梁为 200×400、200×450、mm 等各种截面尺寸。 二、各分项材料选用，搭设方法及施工要点： （1）、柱： ① 材料选用：立模采用 25MM 板材拼接，柱模拼档外侧两边各加钉 50×100MM 坚向木楞，柱箍木条采用 50×120MM，剪刀撑、斜撑、水平撑均采用 50×100MM。 ② 施工要点： a、在楼面（基础面）弹出纵横轴线和四周边线，采用柱脚小方盘控制柱子平面位 置和标高，固定好小方盘位置，调整好标高。 b、先安装两端柱子，校正固定后，拉通长直线，校正中间各柱模板。 c、在楼地面处一侧留清扫口，离楼地面 1.8M 留施工洞口，以便灌入砼和便于振捣。 d、为便于拆模，柱模与梁模连接处，梁模宜缩小 2—3MM，并锯成小斜面， e、柱间采用剪刀撑，水平撑，斜撑锚固，斜撑与地面成 450 角。 （2）、梁： ① 材料选用：梁长大于 4M 以上的梁板采用 30MM，小于 4M 采用 25MM，支撑 采用 80 松木，水平撑，剪刀撑采用 25MM 木板。 ② 施工要点： a、在柱上弹出梁的中心线和梁底标高，先装梁底及部份琵琶撑以固定底模位置， 然后调整梁底模标高及起拱高度。 b、梁跨大于 4M 的梁要求起拱，起拱高度为 2%。
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：124 KB 时间：2026-01-29 价格：¥2.00
档案编号： 建设项目职业卫生“三同时”档案 目 录 1．建设项目职业卫生“三同时”审查登记表（表 1-1） 2．建设项目批准文件 3．职业病危害预评价委托书与预评价报告 4．建设项目职业病防护设施设计专篇 5．职业病危害控制效果评价委托书与控制效果评价报告 6．建设单位对职业病危害预评价报告、职业病防护设施设计专篇、 职业病防护设施控制效果评价报告的评审意见 7．安全监管部门审核、审查、验收批文 8．建设项目职业病危害防治法律责任承诺书 9．全套竣工图纸、验收报告、竣工总结 10．工程改建、扩建及维修、使用中变更的图纸及有关材料
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：518 KB 时间：2026-02-13 价格：¥2.00
项目运作管理 第一节 定量项目运作管理 第二节 一、定量项目运作程序 （一）项目管理流程图 访问督导 客 户 客户经理 项目经理 质控督导 访问员督导 财务 编码 录入 数据处理 抽样 复核 二审 （二）项目运作流程 问卷二审（抄开放题答案，准备确认编码表，并准备电脑报告程序） 编 码 数据录入 报告初稿 报告初稿修正 最终报告 项目立项 问卷设计及试访 确认问卷并印刷（问卷确认五天之内出电脑报告格式） 项目内部培训 项目前准备（可开始抽样） 访问员培训、模拟、试访及试访总结 正式访问一审 回收问卷、复核
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：565 KB 时间：2026-03-09 价格：¥2.00
生产部绩效考核指标和评估标准 目 录 一、部门绩效考核指标 186 1.01 大豆/花生榨油厂指标 ..................................................186 1.02 精炼车间考核指标 .....................................................187 1.03 分提车间考核指标 .....................................................187 1.04 污水处理车间 .........................................................188 1.05 小包装厂考核指标 .....................................................188 二、部门绩效考核评估标准 错误！未定义书签。 三、岗位绩效考核指标 193 3.01 部门经理 .............................................................193 3.02 大豆/花生/小包装/厂厂长 ..............................................193 3.03 大豆榨油主管 .........................................................194 3.04 大豆榨油班长 .........................................................194 3.05 大豆榨油操作工 .......................................................195 3.06 大豆榨油保全工 .......................................................195 3.07 大豆榨油清洁工 .......................................................195 3.08 花生榨油主管 .........................................................196 3.09 花生榨油班组考核指标..................................................196 3.10 花生榨油班长 .........................................................197 3.11 内检员 ...............................................................197 3.12 预处理工/炒籽工/蒸炒工/榨油工/浸出工/脱溶工 ..........................197 3.13 滤油工、油洗滤布工 ...................................................198 3.14 滤渣处理工 ...........................................................198 3.15 打包工 ...............................................................198 3.16 精炼厂厂长 ...........................................................199 3.17 精炼主管 .............................................................199 3.18 精炼班长/辅助班长 ....................................................200 3.19 精炼操作工/辅助工 ....................................................200 3.20 分提主管 .............................................................200 3.21 分提班长 .............................................................201 3.22 分提操作工 ...........................................................201 3.23 水处理主管 ...........................................................201 3.24 水处理班长 ...........................................................202 3.25 水处理操作工 .........................................................202 3.26 小包装主管 ...........................................................202 3.27 小包装车间班组 .......................................................203 3.28 小包装班长 ...........................................................203 3.29 小包装线长 ...........................................................204 3.30 打油工 ...............................................................204 3.31 物料员 ...............................................................205 3.32 行政内勤..............................................................205 四、岗位绩效考核评估标准 206
分类：风险评估 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：644 KB 时间：2026-03-12 价格：¥2.00
定性项目运作管理 一、定性项目的运作 定性研究是用于制定假设或是确定研究中应包括的变 量，来定义问题或寻找处理问题的途径的一种探索性研究。 （一）定性研究的含义 定性研究是以小样本为基础的无结构式的探索性的调 查研究方法，目的是对问题的定位或起动提供比较深层的理 解和认识。采用的方法有小组（焦点）座谈会和深层访谈法。 （二）定性项目工作流程图 接受任务书 ↓ 制定约人方式 ↓ 联络被访者 ↓ 确定被访者（甄别被访者） ↓ 预约访问（预约邀请） ↓ 正式访问（座谈会开始） → 感谢并赠送礼品 ↓ 复核 ↓ 确定成功样本 ↓ 进行编号 （三）各岗位职责 A、客户经理 1、提供给项目经理： 1) 项目计划书 2) 项目审批号 3) 项目简介 4) 帮助解决项目中遇到的困难或出现的问题 2、需要审核： 1) 项目内部计划书 2) 项目预算 3) 项目确定方式
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：203 KB 时间：2026-03-19 价格：¥2.00
管 理 表 格 工 程 项 目 2 管 理 表 格 说 明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人 员配备的全套项目管理表格。这套表格是《工程项目管理实务：范 式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业 运作中总结出来的。 读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修 改、调整。
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：7.76 MB 时间：2026-04-02 价格：¥2.00
设备部门经济责任制考核表 表 10.1.2 主要考核项目 考 核 标 准 经 济 指 标 1．全厂设备完好率 2．本部门设备完好率 3．大修计划实现率 标准 94％，按每升降 2％扣分。 标准 95％，按每升降 2％加扣分。 按计划 100％完成，单台大修设备提前完成加分，误期扣分。 主要考核项目 考 核 标 准 基 本 职 责 1．设备管理 2．编制预修计划并 认真执行 3．电子管理 4．备品配件的补充 与制造 经抽查发现设备没统一编号或固定资产帐卡扣分。 没组织检查，或两周组织了检查，两周没组织检查，只检查了主要 车间，大多数主要设备扣分。 没有组织检查，或只检查了部分主要车间扣分，全厂单项设备完好 率完成每高于或低于上级下达指标加扣分。 对于设备事故只组织调查，迟迟不做出处理，事故责任者没受到应 有教育(或处分)，设备不能及时修复而影响了生产(每发现一台扣 一分)。 抽查设备的建档情况，技术资料不齐全、不准确，没建档扣分。 经检查验收的设备，不符合设备验收规定，或备品配件、技术文件 不齐全扣分。 各种报表出现差错扣分。 总结报告拖期扣分。 编制的检修计划，没按期下达扣分。 经大修后的设备，在保证期内，不能正常运转扣分。 按检修计划，没完成大修计划而影响生产 4l 分。 按更新和改造计划而更新的设备在保证期内不能正常运转扣分。 属于设备部门的原因未实现计划扣分。 由于工作人员失职造成的停电而影响生产或生活扣分。 发生责任停电事故扣分。 没按期进行变电所的安全大检查扣分。 编制的备品配件计划考虑不周，致使车间生产前松后紧扣分。 备件制造质量差，未按需要配件(备件)计划供应，而造成生产停产 扣分。 编制的计划不全，有影响检修的漏洞，编制的计划，品种与规格型 号有错误、造成库存积压或影响备件储备量超定额扣分。 5．设备图样及技术 文件管理 6．编制工具的生产 和购置计划 7．工具的补充、制造 与购置 8．工具管理与监管 9．在用工装管理 10．工具总库存管理 帐物相符低于规定标准扣分。 对于投入大、中修的设备，缺乏完整的修理方案扣分。 抽查中发现设备的技术资料不完善，不齐全扣分。 没有正当理由，进口设备的各种技术资料发现有缺少扣分。 自制设备及外购设备的易损零件图，或易损零件图的错误，已给生 产造成了损失扣分。 计划延期扣分。 未能按期检查计划执行情况扣分。编制的计划有漏洞，酌减扣分按 自制计划要求，品种与规格不齐全扣分。 对应修并且能修复的量具，由于责任心不强等原因，没修复扣分。 按协作计划要求的进度，部分品种、规格拖期扣分。 外购工具，没按本厂要求或有关技术标准采购，视其情节扣分。 工具管理制度与岗位责任制平均贡彻率低于标准扣分。 工具管理机构不健全扣分。 工具管理没按规定扣分。 上场的工装没有全部汪，没验证的工装质量状况，心中无数扣分。 库存房管理制度贡彻率低于标准扣分，工具保管相符率低于标准扣 分。工具保养未达到要求扣分。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：34.5 KB 时间：2026-04-11 价格：¥2.00
管 理 表 格 工 程 项 目 2 管 理 表 格 说 明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人 员配备的全套项目管理表格。这套表格是《工程项目管理实务：范 式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业 运作中总结出来的。 读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修 改、调整。
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：7.76 MB 时间：2026-04-18 价格：¥2.00