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食品企业安全生产三级标准化-1.技术员安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 技术员: 考核时间 考核内容 工作完成情况 负责管辖范围技术工作,是本岗位技术直接责任人,贯 彻执行国家、行业技术标准及公司相关安全技术管理规 定,所作技术工作符合安全职业健康的要求; □完成、□基本完成、□未完成 负责编制、修订管辖范围内设备操作规程及管理制度。 在编制设备操作规程、设备维护、检修、保养等方案时, 应有可靠的安全环保及职业健康方面的技术措施,经审 核批准后贯彻执行; □完成、□基本完成、□未完成 负责生产工艺技术改造中的安全工作,确保工艺技术安 全可靠,落实设计中各项生产安全技术措施,确保相关 设施处于安全状态; □完成、□基本完成、□未完成 负责编制设备改造、设备检(维)修等技术方案,并对 该项作业活动存在的风险进行识别和评价,提出控制措 施,在方案上加以明确,采取切实可行的安全措施,经 审核批准后贯彻执行; □完成、□基本完成、□未完成 组织对公司各生产班组艺技术知识、设备安全操作技术 知识培训,在业务上指导其工作; □完成、□基本完成、□未完成 深入现场检查生产系统,工艺纪律和工艺指标的执行情 况是否符合工艺技术要求,发现问题及时整改。对违反 工艺纪律的行为进行制止,在紧急情况下有权停止作业, 并立即报请领导处理; □完成、□基本完成、□未完成 参加公司新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收; 参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合职 业安全健康与环保技术要求; □完成、□基本完成、□未完成 参与生产异常情况的处理,编制生产异常情况下的工艺 处置方案,设备异常情况下的检修方案,并在方案中明 确安全措施,经审核批准后贯彻执行; □完成、□基本完成、□未完成 负责范围内发生与生产有关的事故及时报告,并参加调 查分析,提出发生事故的工艺技术原因,事故的设备技 术原因。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-7.设备部安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 设备部 考核时间 考核内容 工作完成情况 负责制定、修订设备管理制度、设备检修制度,编制设 备操作规程,编写各个重点设备、关键工艺设备的检修 规程和安全措施; □完成、□基本完成、□未完成 负责编制设备检修作业方案和安全措施,经批准后进行 安全交底和实施作业; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立压力容器、压力管道、气瓶等特种设备台帐并 按相关要求进行定期检测工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责新购设备的接收、安装、调试、检测、验收和档案 管理工作。设备设施安装过程中应监督安装单位按相应 标准规范施工,确保设备的质量和性能良好并符合职业 健康安全的要求; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立安全阀、电气、仪表等安全附件台帐并按相关 要求进行定期检测工作; □完成、□基本完成、□未完成 建立本部门特种作业人员台帐,配合行政部做好特种作 业人员的培训取证和复审工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织设备设施的定期检修及维护保养,检测验收; 对各生产单位的设备使用及维护保养状况进行监督检 查,确保设备运行稳定,安全辅件齐全,运行正常可靠; 对存在安全隐患的设备设施要及时组织论证,分级进行 整改;对不能确保安全生产的设备,要立即停止使用; □完成、□基本完成、□未完成 负责直接管辖范围内的检修队伍安全管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责对外协检修承包商进行安全监督管理,监督外协检 修承包单位遵守各项安全管理制度。组织审查外协检修 项目的施工组织设计和施工方案,使其符合安全要求, 并在作业中组织贯彻落实; □完成、□基本完成、□未完成 组织开展对外协检修承包商的现场安全检查,对检查出 的安全问题及时要求施工方进行整改; □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-9.行政部安全生产责任制核表

安全生产责任制核表 编号: 考核人 被考核人 行政部 考核时间 考核内容 工作完成情况 贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、 标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常 工作; □完成、□基本完成、□未完成 组织拟订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故 应急救援预案; □完成、□基本完成、□未完成 组织安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培 训情况;对新入厂人员及员工进行安全生产宣传教育, 负责特种作业人员的安全技术培训和考核工作; □完成、□基本完成、□未完成 督促落实重大危险源的安全管理措施; □完成、□基本完成、□未完成 组织公司应急救援演练; □完成、□基本完成、□未完成 检查公司的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患, 提出改进安全生产管理的建议; □完成、□基本完成、□未完成 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的 行为; □完成、□基本完成、□未完成 督促落实公司安全生产整改措施; □完成、□基本完成、□未完成 按照“三同时”原则,参加新、改、扩建工程的劳动安 全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试 运投产工作; □完成、□基本完成、□未完成 按照劳保用品、保健费用发放标准,检查有关单位和个 人使用劳保用品情况; □完成、□基本完成、□未完成 负责各类事故的汇总统计工作,参加人身伤亡、火灾、 爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的 调查处理工作,参加工伤鉴定,并建立企业事故档案; □完成、□基本完成、□未完成 对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩建议; □完成、□基本完成、□未完成 对公司各部门/生产车间的安全生产工作进行指导、检查 和考核。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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责任制管理制度-12 XX有限责任公司研发项目管理制度

(二) XX 有限责任公司 研发项目管理制度 编 制 审 核 批 准 生效日期 (二) 目 录 第一章 总则 ................................................4 第一条 目的 ...............................................4 第二条 适用范围 ...........................................4 第二章 研发计划、立项 ......................................4 第三条 研发小组 ...........................................4 第四条 研发计划的内容 .....................................4 第五条 研发计划的撰写 .....................................5 第六条 研发计划的审议 .....................................5 第三章 研发项目实施及进度控制 ..............................6 第四章 研发项目技术管理 ...................................7 第五章 研发项目成本管理 ....................................7 第六章 研发项目文档管理 ....................................9 第二十三条 项目文档管理的意义 .............................9 第二十四条 项目文档内容 ...................................9 第二十五条 项目文档管理 ...................................9 第七章 研发项目知识产权管理 ...............................10 第二十六条 适用范围 ......................................10 第二十七条 知识产权范围 ..................................10 第二十八条 知识产权管理部门 ..............................10

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安全管理资料-消防安全绩效考核汇总表(样表1)

份各车间部室消防安全绩效考核汇总表 项目 部门 月报表 防火检查(巡查) 教育培训 预案演练 器材设施管理 隐患整改 日常管理 消防档案 消防安全 扣分 汇总 备煤车间 机焦一车间 机焦二车间 化产一车间 化产二车间 甲醇车间 危化品库 空分车间 电工车间 仪表车间 生产调度室 化验室 批准人: 审核人: 编制人: 日期:2014 年 11 月 01 日 车辆车间 设备部 仓储部 合成氨车间 余热发电车间 后勤部 行政办 保卫部

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

金属非金属矿山安全生产管理人员安全生产考核标准2007-06-05 14_04

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AQ_T2060-2016 金属冶炼单位主要负责人_安全生产管理人员安全生产培训大纲和考核标准2017-03-29 20_30

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危险化学品经营单位安全生产管理人员安全生产培训大纲及考核标准2013-01-30 11_57

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分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:未知 文件大小:1018 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

煤矿安全生产管理人员安全生产培训大纲及考核标准2009-02-24 14_28

ICS D 备案号 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ1070-2008 煤矿安全生产管理人员安全生产培训大 纲及考核标准 Work safety training outline and examination requirements for safety manager in coal mine (送审稿) 2008-11-19 发布 2009-01-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发布 前 言 本标准为首次发布。 本标准为强制性标准。 本标准由国家煤矿安全监察局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会煤矿安全标准化分技术委员会归口。 本标准起草单位:中国矿业大学(北京)、河南煤矿安全监察局、河北煤矿安全监察局。 本标准起草人:周心权、张振普、李谨、瓮立平。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:181 KB 时间:2025-12-24 价格:¥2.00

安全生产应急管理人员培训及考核规范2013-01-25 14_59

ICS 13.100 C 78 备案号: AQ 中华人民共和国安全生产行业标准 AQ /T9008-2012 安全生产应急管理人员 培训及考核规范 Training syllabus and examination specification for work safety emergency management professionals (报批稿) 2012-12-10 发布 2013-03-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发布 A Q/T 9008-2012 I 目 次 前 言.....................................................................................................................................................................I 1 范围 ........................................................................................................................................................................1 2 规范性引用文件....................................................................................................................................................1 3 术语与定义............................................................................................................................................................1 4 培训要求................................................................................................................................................................1 5 培训内容................................................................................................................................................................1 6 考核要求................................................................................................................................................................5 7 考核要点................................................................................................................................................................5

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:99.5 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

金属非金属矿山安全生产管理人员安全生产考核标准2007-06-21 13_52

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分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:250 KB 时间:2026-01-01 价格:¥2.00

危险化学品生产单位安全生产管理人员安全生产培训大纲及考核标准2013-01-30 10_33

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危险化学品经营单位安全生产管理人员安全生产培训大纲及考核标准2010-09-20 10_09

I ICS 13.100 C 77 备案号:**** 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ/T 3032—2010 危险化学品经营单位安全生产管理人员安 全生产培训大纲及考核标准 Safety training syllabus and examination specification for safety manager in hazardous chemicals operating agency (送审稿) 2010-09-06 发布 2011-05-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布

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安全员全套资料-管理人员安全生产责任制考核规1

贵州建工集团第八建筑工程公司 第 1 页 共 1 页 管理人员安全生产责任制考核规定 为了强化施工项目安全生产管理,根据建设部 JGJ59—99 安全检查标准 有关规定,制订安全与文明施工达标,对管理人员的安全职责作如下考核规定: 一、 部门、各工作岗位管理人员把安全生产责任作为日常工作中重要之重, 必须认真执行。 二、 公司对各工作部门各施工项目在季度检查时,同时逐条检查安全生产 责任的落实情况。 三、 各工作部门对安全责任未认真职工的,受到通报批评。 四、 检查各个工作人员差一条未执行的,受到批评教育,差两条以上未执 行的,扣发当月奖金 50%,无奖金的单位,扣当事人当月工资的 20%。 五、 因某一岗位未执行安全职责影响安全生产正常运行造成重大事故隐患 导致事故发生的,按事故分析规则对当事人给予行政处分,直致追究法律 责任。 年 月 日

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安全员全套资料-质量员安全责任目标考核

质量员安全责任目标核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 参加工程项目上的质量检查与验收,严格控制不合格产品(支模、混凝土 强度、安全设施等)投入使用。 15 参加项目制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。 12 参加班组活动,制止违章作业。 12 保 证 项 目 50 分 收集质量管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。 11 贯彻执行国家有关政策及规范、标准。 7 严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全生产责任制。 8 参加质量安全事故的调查处理。 8 一 般 项 目 30 分 建立质量档案,重大问题及时汇报。 7 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

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安全员全套资料-安全责任目标考核办法的规定

安全责任目标考核办法的规定 根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达,为确保 责任落实及目标完成,特制定安全责任目考核办法如下: 一、项目工程开工后,企业安全生产责任制考核领导小组应负责 对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。 二、考核对象:项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全 员、班组长等。 三、考核程序:项目经理由企业考核,各级管理人员由项目经理 组织有关人员进行考核。 四、考核时间:可根据企业和项目实际情况进行,每月至少一 次。 五、考核内容:根据安全生产责任制,结合安全管理目标,按考 核表中内容进行考核。 六、考核结果应及时张榜公示,同时,根据考核结果对优秀者及 不合格者给予奖励或处罚。

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安全员全套资料-安全责任目标考核办法

安全责任目标考核办法 根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达,为确保 责任落实及目标完成,特制定安全责任目标考核办法如下: 一、项目工程开工后,企业安全生产责任制考核领导小组应负责 对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。 二、考核对象:项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全 员、班组长等。 三、考核程序:项目经理由企业考核,各级管理人员由项目经理 组织有关人员进行考核。 四、考核时间:可根据企业和项目实际情况进行,每月至少一 次。 五、考核内容:根据安全生产责任制,结合安全管理目标,按考 核表中内容进行考核。 六、考核结果应及时张榜公示,同时,根据考核结果对优秀者及 不合格者给予奖励或处罚。

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生产管理知识-供应部-生产跟单员考核流程

生产跟单员考核流程 生产进度计 划完成率 质量目标 达标率 成本核算 准确率 生产跟单员 人力资源部 生产部部门经理 信息来源 根据计划完成情 况打分 整理备案 采购发票查询报告 成品采购收货清单 根据返工率 打分 整理备案 质检部月报 抽检记录,确认 差错次数并打分 整理备案 成本核算记录 接受考评反馈

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生产管理知识-武汉天澄环保科技公司电气事业部计划生产主管考核指标

电气事业部计划生产主管考核指标 编 号   KPI 指标 权重 指 标 说 明 与 计 算 公 式 信 息 来 源 基 本 目 标 挑 战 目 标 1 生产计划完成率 20% 2 成本降低率 10% 3 事业部的费用控制 10% 电气产品质量合格率( %) 千人负伤率 (‰) 4 运营类 40% 5 部门领导的满意度 10% 6 组织类 10% 编 GS 指标 50% 权重 评估说明与标准 号 1 ×月底前建立事业部的生产管理工作制度、工作标准 2 事业部的行政后勤保障 3 事业部内部考核管理情况 4 生产工艺改进产品的标准化、系列化 5 生产管理组织情况 6 保证公司文件及会议精神的及时下达 7 保证事业部所有方案设计、标书及软件及时归档和安全保管 确保本事业部的质量、安全、一体化管理体系评审通过 考核得 分

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安全员全套资料-四格质量员安全责任目标考核

质量员安全责任目标核表 单位工程名称:盘县四格风电场一期工程 姓名:赵杰 2011 年 7 月 31 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 参加工程项目上的质量检查与验收,严格控制不合格产品(支模、混凝土 强度、安全设施等)投入使用。 15 参加项目制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。 12 参加班组活动,制止违章作业。 12 保 证 项 目 50 分 收集质量管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。 11 贯彻执行国家有关政策及规范、标准。 7 严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全生产责任制。 8 参加质量安全事故的调查处理。 8 一 般 项 目 30 分 建立质量档案,重大问题及时汇报。 7 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

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德龙钢铁-炼钢厂设备副厂长核表

绩效核表考核者 所属分厂 炼钢厂 所属部门 炼钢厂 职位名称 设备副厂长 考核者 厂长 考核期 量化标准 考核 指标 指标定义 权重 (%) 打分标准 区间 得分 得分依据 参见炼钢厂业绩评价标准 91-100 81-90 71-80 51-70 所属分厂 业绩评价 结果 反映被考核 者所在分厂 业绩的指标 60% 0-50 员工积极性高,成本节约意识很强 91-100 员工工作积极,成本节约意识强 81-90 员工积极性一般,有成本节约意识 71-80 不协调,存在浪费现象 51-70 分管部门 管理 通过上级直 接观察和员 工投诉考核 负责人管理 能力以及成 本控制意识 20% 混乱,效率低下,浪费现象严重 0-50 工作非常积极,责任心非常高 91-100 工作较为积极,责任心较高 81-90 工作积极,责任心高 71-80 工作不太积极,责任心一般 51-70 工作 态度 反映被考核 者工作积极 性及责任心 等内容的指 标,属于软性 指标 20% 工作消极,缺乏基本的责任心 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分 复核加(扣分) 最后得分 考核者评语 时间: 签名: 上级审核 时间: 签名: 人事专员审核 时间: 签名: 审批 时间: 签名:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.5 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

生产管理知识-某体育用品公司生产总监考核流程

生产总监考核流程 生产总监 人力资源部 总 信息来源 接受考评反馈 工作报告 生产战略规 划及实施报 告 流程协调 生产进度计 划完成率 漏检率 审阅报 整理备案 汇报内外部流程 运行状况 调查运 整理备案 根据计 况 整理备案 成品采购收货清单 根据漏 整理备案 质检部月报表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-《生产运作管理》文献讨论项目管理(ppt48)

<<生产运作管理>>文献讨论 ---项目管理 上海大学会计系06级研究生 一.项目管理概论 1. 项目的起源: 自从有了人类,就产生了有组织的活动,项 目活动的历史甚为久远,例如中国的万里长城、 京杭大运河以及埃及的金字塔被普遍认为早期 成功项目的典范.   随着社会的发展,有组织的活动逐步分化为 两种类型:一是连续不断的、周而复始的活动, 人们称之为"运作",另一类是临时性、一次 性的活动,人们称之为"项目". <<生产运作管理>>文献讨论 ---项目管理 上海大学会计系06级研究生 项目与日常工作(运作)的不同点与相同点 一.项目管理概论 项目与日常工作 比 较 项目 日常工作 负责人 项目经理 部门经理 实施组织 项目组织 职能部门 组织管理 项目团队 线性管理 管理方法 变更管理 保持连贯 是否持续 一次性 经常性 是否常规 独特性的 常规性的 实施目的 特殊目的 一般目的 不 同 点 考核指标 以目的为导向 效率和有效性 实施者 都由人来实施 资源占有 受制于有限的资源 相同点 管理过程 需要计划、实施和控制

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:305 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

节能减排核表

施工项目、总承包项目、相关业务子公司、配套服务成员节能减排管理考核计分表 被检查单位: 节能减排管理工作负责人 联系人及联系方式: 考核检查时间: 序号 考核内容 分值 评分标准 考核记录 扣分 1 组织机构及 责任体系 10 1、未建立领导小组,扣2分; 2、未将节能减排工作纳入安全环保管理部 门归口管理,扣2分; 3、未配备管理人员,扣4分; 4、未明确岗位职责,扣2分。 2 管理制度建 设 18 未建立管理、统计监测、考核制度,每项扣6 分;已建立,但制度不具备完整 性、针对性和可操作性,每处扣1分。 3 工作部署及 目标分解 6 1、未制定年度工作计划,扣4分; 2、未将年度工作目标分解到车间、作业队 等,扣2分。 4 专项措施 20 1、未制定重点耗能设备节能减排专项措施 方案,扣6分; 2、未执行重点耗能设备节能减排专项措施 方案,扣6分; 3、未按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产 品,扣8分。 5 宣传培训 10 1、 未开展节能减排宣传工作,扣4分; 2、 未开展培训工作,扣6分;培训针对性 不强、覆盖面不够、记录不完整的,每项扣1 分。 6 能耗及污染 物排放统计 22 1、 未按照规范及标准,开展节能减排监测 及统计工作,扣2分;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-生产管理组主管考核指标表

生产管理组主管 差 0-60 顾客抱怨处理 顾客抱怨处理是否及时高效,抱怨原因分析是否科学 统计报表管理质量 统计报表是否准确,全面 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉 现象 公司标准体系管理质量 标准体系文件是否完备,公司接受外审是否顺利通过 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:15.5 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00