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火灾、爆炸事故应急预案-仓库火灾事故案例解析

仓库火灾事故案例解析 ,. 仓库火灾事故案例 一、 天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故 调查报告 8 月 18 日,依据《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》和 《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关法律法规,经国务 院批准,成立国务院天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重 大火灾爆炸事故调查组(以下简称事故调查组),事故调查组由杨 焕宁同志(时任公安部常务副部长,现任安全监管总局局长)任 组长,公安部、安全监管总局、监察部、交通运输部、环境保护 部、全国总工会和天津市人民政府为成员单位,全面负责事故调 查工作。同时,邀请最高人民检察院派员参加,并聘请爆炸、消 防、刑侦、化工、环保等方面专家参与事故调查工作。 调查认定,天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库火灾爆炸事 故是一起特别重大生产安全责任事故。 一、事故基本情况 (一)事故发生时间和地点。 2015 年 8 月 12 日 22 时 51 分 46 秒,位于天津市滨海新区吉 运二道 95 号瑞海公司危险品仓库(北纬 39°02′22.98″,东 经 117 °44′11.64″。地理方位示意图见图 1)运抵区(“待申 报装船出口货物运抵区”简称,属于海关监管场所,用金属栅 栏与外界隔离。由经营企业申请设立,海关批准,主要用于出口 集装箱货物运抵和报关监管)最先起火,23 时 34 分 06 秒发生 ,. 第一次爆炸,23 时 34 分 37 秒发生第二次更剧烈爆炸。事故现 场形成 6 处大火点及数十个小火点,8 月 14 日 16 时 40 分,现场 明火被扑灭。 (二)事故现场情况。 事故现场按受损程度,分为事故中心区(航拍图见图 2、示 意图见图 3)、爆炸冲击波波及区(示意图见图 4)。事故中心区为 此次事故中受损最严重区域,该区域东至跃进路、西至海滨高速、 南至顺安仓储有限公司、北至吉运三道,面积约为 54 万平方米。 两次爆炸分别形成一个直径 15 米、深 1.1 米月牙形小爆坑和一 个直径 97 米、深 2.7 米圆形大爆坑。以大爆坑为爆炸中心,150 米范围内建筑被摧毁,东侧瑞海公司综合楼和南侧中联建 通公司办公楼只剩下钢筋混凝土框架;堆场内大量普通集装箱和 罐式集装箱被掀翻、解体、炸飞,形成由南至北 3 座巨大堆垛, 一个罐式集装箱被抛进中联建通公司办公楼 4 层房间内,多个集 装箱被抛到该建筑楼顶;参与救援消防车、警车和位于爆炸中 心南侧吉运一道和北侧吉运三道附近顺安仓储有限公司、安 邦国际贸易有限公司储存 7641 辆商品汽车和现场灭火 30 辆 消防车在事故中全部损毁,邻近中心区贵龙实业、新东物流、

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火灾、爆炸事故应急预案-配电室火灾应急演练预案

配电室火灾应急演练预案 一、编制目 为了使员工能熟练掌握配电室突然起火应急处理能力,将火灾造成损失和 影响减少到最低限度,最大限度缩短故障处理时间,确保人身和设备安全, 特组织此次精馏低压配电柜着火演练,并对全过程进行评估。 二、职责 分厂组织各电仪班组配合,每年组织一次全企业从事生产员工学习配电系 统着火应急处理,要求能够较熟练地掌握,并在事故处理过程中准确采取应急处 置措施。 三、演练领导小组: 组长:刘世华 副组长:杨立斌 组员:许多福、黄发彦、张奋军、周家良、任振华、何世斌、李光智、李瑞远、 王东 四、演练人员 运行乙班主修王东及班组全部成员,演练地点:精馏低压配电室。 五、演练内容: 电气丁班:2011 年 11 月 21 日下午 14 点 30 分,生产正常运行中精馏低压 室出线柜电缆起火,造成部分设备停车。 六、应急处置措施 1、接到精馏低压室发生着火通知后电仪主修(王东)立即用对讲机迅速通知 班组人员佩戴好防毒口罩并带附近灭火器赶往精馏低压配电室。对精馏高低压 配电室、变压器室、电缆夹层进行检查,是否有异常情况,并立即向主管领导汇 报。 2、主修立即将现场情况通知调度及主管领导,并及时赶到现场查看情况, 找出具体故障点。并通知生产分厂调度查看现场设备有无异常。 3、经检查发现为一段压缩机配电柜电缆起火,主修立即组织人员穿戴绝缘 防护用品将一段压缩机主电源断路器拉开并通知树脂分厂调度及时查看单体回 收一段压缩机(不得让新员工进行操作),使用二氧化碳或干粉灭火器将火扑灭。 4、使用灭火器要有良好绝缘性能,如干粉灭火器、二氧化碳灭火器或 干燥沙子,严禁使用导电灭火器(如水、泡沫灭火器等)扑救。 5、灭火人员要注意身体各部位必须与带电体保持充分安全距离。 6、火源完全扑灭后将烧损电气元器件及电缆及时进行拆除,迅速恢复配 电柜绝缘,保障其他设备正常运行。 7、做好事故检查、分析、处理记录,及时消除类似故障隐患。 七、注意事项 1、进入作业现场必须穿戴好电工防护用品。 2、配电室扑灭火源时绝不能用水、泡沫灭火器等扑救,必须用干沙子、干 粉灭火器或二氧化碳灭火器。 3、事故处理中必须做好断电、验电、悬挂标示牌、装设接地线等相关安全 技术措施。 4、停送电操作必须严格执行电气安全操作规程和监护制度。 5、在进行配电柜抢修作业中,必须正确穿戴个人防护用品,检查所使用电 工工具安全性和可靠性。 6、抢修所用照明灯、临时电源线、公用工器具随时准备齐全。 八、演练总结: 演练结束后演练领导小组成员,以及参加演练电工,对演练过程中存在问 题和《配电系统跳闸应急预案》有效性进行总结评估。 氯碱维修分厂 2011-12-12

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火灾、爆炸事故应急预案-火灾事故应急演练总结

火灾事故应急演练总结 火灾事故应急演练总结 我公司武 装保卫科为提高全员消防意识,增强员工在紧急情况下 应变能力,自我防护能力,使每个员工掌握一定消防知识, 消除火灾隐患。2014 年 8 在工贸公司 *** 举行了火灾应急演练。 演练总结如下: 一、取得成绩 全体员工安全意识有所提高,对消防安全常识有了进一步了解 。对应对突发事件应急能力有所提高,演练现场大多数员工能 有效组织、迅速对火灾事故警报做出反应,大部分救援小组负责 人能有效组织本组组员疏散、警戒和投入灭火行动中。对今后应 对突发事件有一定提高。 演练前我科室人员先组织大家集体学习灭火器使用方法及相关 内容,使现场人员掌握一定消防知识,增强员工在紧急情况下 应变能力,自我防护能力,并掌握消防逃生技能及注意事项, 大力宣传消防安全重要性。 演练过程中,员工们团队凝聚力得到了升华。应急领导小组 组织能力、指挥能力和应急应变能力也得到了锻炼。基本上达到 了防火演练。 二、不足之处 少数员工安全意识不够强,个别灭火人员距离火源距离太近,有 个别人员没有及时拔掉保险销,灭火姿势不太正确,身体稍微倾 斜即可。 三、后续工作安排 减少事故给公司带来损失是每个员工义务和责任。公司员工和 各级管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发 事件指令后,在确保自身安全情况下要义不容辞快速执行 。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们公司才是一 个大家庭,一个有战斗力和执行力集体。在今后应急活动中 对以上不足之处加以改进,进一步加强应急工作培训宣传工 作。增强应急预案可行性。确保各救援组在今后紧急情况下 到位及时性以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备安全 。 通过这次消防演练,进一步增强了广大员 工 安全 防范意识 和自救能力,了解和掌握如何 使用灭火器 、如何采取必要应急 措施等基本 常识 ,以便在 以后突发性 事故中达到快速、有序、 及时、有效效果。我们将经常性地开展训练或演练工作,以提 高员工技能和综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失, 确保公司安全、健康、有序发展。

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火灾、爆炸事故应急预案-办公室火灾逃生演练方案

三 元 集 团 家 电 电 子 事 业 部 火 灾 演 练 方 案 一、 演练地点:三元集团工业园 2 号楼 二、 演练时间:2015 年 6 月 26 日 三、 演练目:通过此次演练使全体后勤管理人员掌握火灾事故应急处理方法和灭火器 正常使用方法,提高员工遇到火灾应急反应能力。 四、 演练组织机构和职责 1、参加培训和演练人员:公司办公楼所有员工 2、本次火灾逃生演练办公室:2 号楼一层、二层办公室 3、演练组织协调:马艳青 4、演练组织指挥:李志松 5、影像资料拍摄:慈海鹏 五、演习程序: 1、火情发现者(马艳青)发现 2 号楼二楼于发现火灾,呼喊“着火了”; 2、楼内指挥人员(李志松)立即分工; 安排一人(姜仕卫)断电、拿灭火器; 两人(宋磊、张大川)拿灭火器灭火; 总裁办(石晓卉)拨打火警电话并通知警卫() 3、当负责人(李志松)发现火势太大无法控制时,要求火源现场人员全部撤离,并边跑 边用最大声音喊“办公室着火,赶紧撤离”; (二)火情疏散 1、各办公室人员听到火警警铃后组织本办公室人员从安全通道疏散。 2、以着火点或消防栓为中心向两侧下楼疏散。 3、保卫人员对办公楼大门进行警戒,非消防救护人员不允许进入,维护撤离秩序。 (三)集合清点 1、撤离出人员到紧急集合点(2 号楼西侧广场)集合,各办公室负责人负责清点本办 公室人数,向指挥(李志松)汇报。“应到多少人,实到多少人”。 2、若人数不齐,负责人联系失散人员,告知消防人员,失散人员大概位置。 3、消防队救援、灭火。 六、演练前准备工作 1、演练前 1 天向基地办公楼全体人员通报,以免引起不必要恐慌。 2、演练前检查如下抢救物资:干粉灭火器,消防栓、医药箱一只,急救药品、逃生 示意图,火灾报警器 3、向各办公室培训逃生路线图并进行简单交底。 4、机动车辆一台,避免发生意外。 5、演练过程要控制火势,防止事故发生、损坏公司设施。 6、救护组(石晓悦、张永红)和车辆司机(于发起)在东楼下待命。 7、演练前交底: - 对演练关键环节涉及人员进行交底;负责人:李志松 - 演练前组织所有参演人员进行培训,讲解课件,讲解本次演练方案中疏散注意 事项;再次明确疏散路线。授课人:李志松 七、演练要求 1、各办公室必须积极参与演练。 3、在演练过程中要相互配合、协同作战,服从命令、听从指挥,动作规范,防止受 伤现象发生。 4、认真总结在演练过程中经验教训,完善应急预案,确保突发火灾事件时将事故 损失减少到最低。 5、各办公室演习期间妥善保管好本办公室财务、文件等重要物品。 6、演习期间如有外来人员,由其相关联系人员负责其安全撤离。 青岛三元集团股份有限公司 2015 年 6 月 火灾疏散逃生注意事项 1、把所有警报当做真实情况,绝不要假设是演习; 2、听到火情警报后最初几分钟,是你火场逃生最佳时机,不要贪恋财物延误时机, 采取逃生措施:拨打 119、快速换鞋、迅速跑向疏散通道; 3、听从现场安保人员疏散口令; 4、火灾发生时绝对不能使用电梯; 5、楼层结构复杂时,要以各种方式获取逃楼层疏散图; 6、被火灾困住,暂时无法迅速撤离时,在自救逃生时,携带一些身边自救物品,如水、

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火灾、爆炸事故应急预案-火灾事故应急演练总结报告

火灾事故应急演练总结报告 山西右玉教场坪煤业有限公司 火灾事故应急救 援演练总结报告 2020 年 2 月 18 日 矿井火灾事故应急救援演练总结报告 按照朔州市关于做好矿井灾害事故应急演练要求,为增强安全 防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类突发矿井灾害事故 自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同 作战能力,全面提升抵御重大突发矿井灾害事故能力,确保一 旦发生突发矿井灾害事故,能够有效组织快速反应、高效运转、 临事不乱,最大限度地减少事故危害,我矿于 2020 年 2 月 18 日 进行了矿井火灾灾害事故应急演练活动。 一、演练目 (1)检验预案。通过开展矿井火灾事故应急避险演练,检验《 矿 井火灾事故应急救援预案 》技术性和科学性,查找出《 矿井火灾 事故应急救援预案 》中存在问题,进而修正完善《 矿井火灾事 故应急救援预案 》,以进一步提高《 矿井火灾事故应急救援预案 》实用性和可操作性。 (2)完善准备。通过开展 矿井火灾事故 应急避险演练,检查应 对 矿井火灾 事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面准备 情况,发现不足及时予以调整补充,做好 矿井火灾事故 应急准 备工作。 (3)锻炼队伍。通过开展矿井 火灾事故 应急避险演练,锻炼应 急指挥机构、指挥人员指挥能力;锻炼职工应急避险逃生能 力。 (4)磨合机制。通过开展 矿井火灾事故 应急避险演练,进 一步 明确相关单位和人员职责任务,理顺工作关系,完善应急机制 。 (5)科普宣教。通过开展 矿井火灾事故 应急避险演练,普及 矿 井火灾事故 应急避险知识,提高全体职工风险防范意识和应急避 险能力。 二、演练预定目标 (1)报警功能:报警迅速准确。 (2)处警功能:调度员接警及时、记录详细准确、信息核实、传 达信息迅速准确,并符合《 矿井火灾事故应急救援预案 》程序 。 (3)集结:应急救援指挥部所有成员和各专业组接到电话后,5 分钟内赶到救援指挥部集结。 (4)应急指挥:指挥人员决策果断,符合《 矿井火灾事故应急救 援预案 》相关内容。 (5)应急逃生和疏散:告知迅速,组织有序,正确佩带自救器, 清点人员,沿火灾避灾路线安全撤离。 三、演练时间、地点 时间:2020 年 2 月 18 日 上午 9:00-10:40 地点:11107 运输巷 50 米处 四、参演单位和人员 依据《 矿井火灾事故应急救援预案 》及演练功能设计,本次 矿 井火灾事故 应急避险演练,选择部分单位和人员参加。

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火灾、爆炸事故应急预案-火灾事故安全防护控制措施

九、火灾事故安全防护控制措施 一、目 针对各种作业中可能火灾危险源,采取防范措施,控制和消除火灾隐患。 二、各工种火灾事故安全措施 1、控制电气火灾事故安全措施: (1)施工区域照明采取管线制固定灯具,移动式照明采用安全电压,电源 线绝缘性能好,有防护罩灯具,施工结束及时撤除; (2)电动工具、电焊机等电源线有可靠绝缘,电源线不落地设置; (3)电缆敷设需用盖板覆盖,设有标识及安全警示牌,电缆层,开关室等 区域在施工中做好孔、洞临时防火封堵措施。 2、控制易燃易爆物品火灾事故措施: (1)施工现场氧气、乙炔实行定点管理、存放、设置金属防护围栏、气瓶 防爆装置,压力表计齐全可靠,气瓶、贮油、动火区有一定安全距离和防护措 施; (2)现场设置有可靠危险品库,其位置、结构、面积符合安全消防规定, 并设有明显标记,配置有效消防器材; (3)油漆、汽油等易燃物品从危险品用至现场时,宜采取早晚时间,采用 遮阳、避火源等防护措施,并按限量领发; (4)现场存放易燃、可燃材料库房、油漆配料房及防水作业场所内不得 使用明露高热强光源灯具。易燃易爆物旁必须配备灭火设施。 3、控制电气焊火星溅落引起火灾事故措施: (1)上下立体交叉作业采用隔离防护,重点区域施工单位必须落实专人监 护; (2)切割剩余材料、废弃物不得直接向下坠落,集中堆放; (3)禁火区严禁随意动火、焊接,因施工需动火按规定办理动火手续,经 批准后方可动火,明确责任人、监护人。动火结束,清理现场,不留火源,经现 场专职安全人员查验后方可离场; (4)严格执行动火作业工作许可证制度和电焊、气焊、气割作业防火制度, 施工作业人员必须严格遵守安全操作规程和电焊气割操作规定。严格遵守安全操 作规程,严禁在易燃物处明火作业。 注:电焊气割安全操作规定: (1)无特种作业操作证,不焊、不割。 (2)雨天、露天作业无可靠安全措施,不焊、不割。 (3)装过易燃、易爆及有害物品容器,未进行彻底清洗、未进行可燃浓 度检测,不焊、不割。 (4)在容器内工作无 12 伏低压照明和通风不良,不焊、不割。 (5)设备内无断电,设备未卸压,不焊、不割。 (6)作业区域周围有易燃易爆物品未消除干净、通风不良,不焊、不割。 (7)焊体性质不清、火星飞向不明,不焊、不割。 (8)设备安全附件不全或失效,不焊、不割。 (9)锅炉、容器等设备内无专人监护、无防护措施,不焊、不割。 (10)禁火区内未采取安全措施、未办理动火手续,不焊、不割。 4、控制试运转和设备保养时预防火灾事故措施: (1)试运转设备安装后封闭前,由项目组成员及专业人员现场检查经封闭 确认,确保设备内无异物; (2)施工作业人员必须每天清理周围废油、废弃物,确保周围无人施工, 保证试运转设备安全环境; (3)在试运转设备上方,周围设置醒目标识临时隔离区域; (4)重要防火区域,必须配置足够防火器材(按设计定)和消防水源; (5)参与试运转人员做好技术交底,并配备通讯器材,保持联系通畅。

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火灾、爆炸事故应急预案-xx有限公司火灾事故应急救援预案

纸业有限公司火灾事故应急救援预案 为贯彻落实“安全第一,预防为主”安全生产工作方针,切实做好各项应 急处置厂区火灾工作,正确处理因厂区火灾引发紧急事务,确保公司在处置 厂区火灾时、准备充分、决策科学、措施有力,时受伤人员得到及时救治,防止 和控制火灾蔓延,减少环境污染,把事故损失降到最低。 一、范围 适用于公司厂区内各料场、车间仓库、宿舍等容易发生火灾事故场所或部 位。 二、程序 险情发生后救援总指挥顺序:第一总指挥为纸业总经理;第二总指挥为安 全生产副总、安全生产部长、安全部长;第三总指挥为险情部门负责人;离现场 最近最高领导为临时总指挥。直到更高指挥领导到达,了解情况后,移交指 挥权于更高指挥官。 公司各职能部门和全体职工都负有险情救援义务,充分当好义务救援队 伍、离现场最近人员为应急救援组员。公司消防组、车间及相关救援人员为 专业救援队伍,纪律监察部王玉强为消防应急小组组长。 所用人员在险情发生时都听从总指挥指示,都有拒绝违章指挥权力。 1、事故发生后,应根据事故现场状态及危害程度作出相应应急决定,如 事态扩大应立即请求外界支援。 2、一旦险情发生后,发现者应立即上报车间、生产部、总经理、公司。火 险最早发现者应立即使用手机向保卫室(电话 666111)、纪律监察部 (660519)安全部(电话 663340)、生产部(电话 666069)、生产部(电 话 666098)调度室(663112)等报警,报警时要迅速、沉着、冷静,讲 明失火位置、火势大小等情况。 3、公司消防队接警后要迅速响应,向周围执勤队员和群众报警,若火势 较大,公司消防队不能控制火势应迅速向公安消防队“119”报警,并安 排人员在路口接应。 4、扑救初期火灾,利用就近室内或室外消防设施迅速扑救,以控制住火 势,防止其蔓延。消防队到达后分成两组,第一组利用消防车进行灭火; 第二组利用消防栓进行灭火。 5、警戒保卫组到达现场后,担负治安和交通指挥,对火场进行隔离,在事 故现场周围设岗,禁止无关人员进入现场划分警戒区和巡逻检查、防止 余火复燃。 6、医疗救护到达现场后,立即对受伤人员进行急救。 7、在对受伤人员进行急救完毕,事故得到控制,消除危险后,由应急小组 安排人员留守保护好事故现场,观察现场情况,等待事故调查组人员到 来,如有异常情况及时向应急指挥领导小组汇报。 8、事故控制后,应急指挥领导小组组织相关人员,召开事故分析会,分析 事故发生原因,制订防范措施及整改意见。 安全部 2011.10.5

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火灾、爆炸事故应急预案-危险化学品火灾事故专项应急预案

山西宏达钢铁集团有限公司 危险化学品火灾事故专项应急预案 1 事故类型和危险程度分析 1.1 事故类型 火灾、爆炸 1.2 危限程度分析 1.2.1 危险源确定 根据国家相关规定,结合公司危险化学品生产使用现状安全评价 报告以及对公司危险源和事故隐患进行识别,确定危险源并进行分级。 1)公司级危险源 ①1 号危险源为:物资供应处油料总库——汽油储罐 2 个、规格为 2x30t,柴油储罐 2 个、规格为 2x30t。 ②2 号危险源为:制氧厂贮氧球罐 2 个、规格分别为 400m3、600 m3、 最高压力为:30kg,贮氮球罐 1 个、规格为 600 m3、最高压力为 20kg. 上述危险源在辅助单位作业区域,目标集中、贮存量大,是公司须 重点进行安全监控和管理危险源。 2)厂级危险源 ①1#危险源为:物资供应处 2#库(危险化学物品库) ②2#危险源为:质检部中心化验室、炉前化验室。 1.2.2 危险程度分析 按照事故后果及危险程度,重大危险源分为三级: 一级危险程度:可能造成死亡 30 人以上或直接经济损失 1000 万元 以上或其他性质特别严重事故。 二级危险程度:可能造成死亡 10 人以上或直接经济损失 500 万元以 上或其他性质严重事故。 三级危险程度:可能造成死亡 10 人以下或直接经济损失 500 万元以 下或其他性质严重事故。 2 应急处置基本原则 实施统一指挥,分级负责,分工协作,以人为本原则,在实施抢 险救援中按照预案所设定分工任务实施扑救,防止事故扩大,并尽可 能排除事故,减少对人员、财产和环境所产生不利影响。 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 见附录一。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 总指挥职责 1)负责安排事故应急救援预案制定、修改。 2)对事故应急救援工作实行领导和指挥。 3)审批事故应急救援管理工作各项办法、考核、奖惩、通报。 4)检查、督促做好事故预防措施和事故应急救援各项准备工作。 5)组织事故调查,总结事故应急救援工作经验教训。 6)组织实施事故应急救援演练计划。 7)向董事长汇报事故应急救援各项工作。 3.2.2 副总指挥职责 1)在总指挥领导下,协助总指挥负责事故应急救援具体指挥工 作。 2)协助总指挥做好事故预防措施。 3)协助总指挥做好事故应急救援各项准备工作。

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火灾、爆炸事故应急预案-火灾爆炸事故专项应急预案

危险化学品火灾爆炸事故专项应急预案 (按 GB/T29639-2013 编写) 1.1 事故风险分析 火灾爆炸主要发生于危险化学品生产装置、油品储罐区,其发生主要由物 料内在因素--自身特性,可燃易燃物质泄漏,外界因素--火源存在和产 生、设备本身存在缺陷及岗位操作人员误操作等决定。 危险化学品爆炸能够造成大量人员伤亡、设备毁坏、装置停产、资源浪费等, 尤其是有可能将其它生产设备设施、油罐等油品引燃引爆,造成二次、三次 连续爆炸事故,连续爆炸是油品爆炸一个重要特征,它会使生产装置、油 品储罐区遭受严重破坏。由于作业频繁,人员、设备较多,且会危及厂区安全。 1.2 应急指挥机构及职责。 1.2.1 应急指挥中心及职责 1.2.1.1 应急指挥中心成员 公司成立应急指挥中心,由总经理、副总经理组成。 1.2.1.2应急指挥中心成员职责 (1)总指挥:由总经理担任,负责如下工作: ①负责组织本公司预案制定、修订及组织预警预测工作。 ②负责预案演练计划及应急物资计划审批工作并督促落实。 ③检查督促做好事故预防措施和应急救援各项准备工作。 ④负责启动和终止应急预案。 ⑤负责事故救援处理领导工作。 ⑥负责向企业主管部门及县级市(县、区)安全监管局报告及请示工作。 (2)副指挥:由副总经理担任,负责如下工作: ①负责协助总经理做好事故救援领导工作。 ②负责督促危险源管理制度执行和协助事故现场指挥工作;负责督促后勤 组落实救援物资、生活保障及保卫组治安保障等工作。 ③办理总指挥临时交办工作。 ④总经理因外出不在公司时,由副总经理担任临时总指挥工作。 1.2.2 现场指挥部组成及职责 1.2.2.1 现场指挥由安全主任担任。现场指挥(当现场指挥未到达时,当班 班长担任临时现场指挥工作)在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令直接 决策权和指挥权。 1.2.2.2 现场指挥部职责 (1)日常职责 ①负责应急指挥中心日常工作,能及时掌握和报告相关重大情况和动态。 ②负责对危险源登记建档、定期检测、评估、监控。 ③组建应急救援专业队伍并组织应急宣传、培训和实施演练;做好应急物 资计划及采购工作。 ④监督检查公司应急救援预案和罐区、生产装置安全防范措施落实情况。 (2)事故状态下工作职责: ①在公司总经理和副总经理因外出差不在公司时,由安全主任担任临时总 指挥工作。 ②根据事故应急救援预案,在事故现场指挥救援行动,把事故消灭在初始 状态。告知从业人员和相关人员在紧急情况下,应如何采取应急措施; ③负责各应急救援组之间联系、协调;负责现场应急救援任务分配和人 员调度。

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火灾、爆炸事故应急预案-10.2.1火灾应急救援演练方案记录及效果评估

应急预案演练方案 编号:AQ-演练方案- 应急预案名称 火灾事故应急预案 演练类型 全范围演练 演练组织部门 生产车间 演练参加部门 全体员工 参见人员 应急救援队伍 生产现场人员 演练时间 2022.6.17 演练负责人 演练实施方案: 1、演练场景:在生产车间发现火灾事故。 2、对参加应急演练人员进行培训,讲解演练场景、事故报告、应急相应程序、现场应 急处置措施(应急抢险、抢救、救护、逃生疏散、警戒、应急物资供应等)、应急结束、现 场恢复、总结讲评、后期处置等内容培训。 3、现场作业人员发现火灾事故后,初步判断预警级别,立即报告现场负责人火灾事故 性质、位置和程度。 4、现场负责人确认后立即报告应急救援总指挥,总指挥迅速判断事故状态及事故影响 范围,决定启动生产安全事故应急预案并按局部预警相应程序发出预警信号,通知应急救援 成员立即赶到现场,履行职责实施救援。 5、按全体响应程序实施应急抢险、救护、逃生疏散、警戒、应急物资供应等内容应 急救援。 6、经过实施应急救援后,待应急结束条件成熟后,总指挥宣布应急结束。 7、实施现场恢复,进行清理现场、人员清点和撤离、警戒解除、清理净化事故现场, 并按照规定要求处理废弃物。 8、根据应急预案要求进行应急演练过程现场讲评,总结成熟、符合预案方面和 不足,做好应急预案相关记录。 9、根据应急演练现场总结讲评找出不足部分,对预案进行修订。 演练方案批准意见: 批准人(签字): 年 月 日 保管部门:办公室 保存:3 年 应急预案演练记录 编号:AQ-演练记录- 演练时间 演练地点 生产车间 演练名称 火灾事故应急演练 指挥人 参与人员: 全体员工 演练过程: 首先由指挥人对参演人员就生产安全事故应急预案相关要求、灭火要点以 及灭火器使用方法进行讲解。 指挥人宣布演练开始。 员工发现火情,立即报告安全负责人;宿舍起火,现场正在灭火,无人员伤 亡,请马上进行灭火救援。 安全负责人立即报告总经理,总经理根据情况立即启动生产安全事故应急预 案并按局部预警响应程序发出预警信号,通知应急救援成员立即赶赴事故发生现 场。 义务消防队员立即手提干粉灭火器进行灭火演练,最终将火扑灭。 组织其他人员逃生疏散、现场警戒、抢救伤员等。 最后,指挥人负责清点人数,组织人员清理现场,进行演练小结,宣布解除 警报,演练结束。 单位主管领导签字: 记录人签字: 保管部门:办公室 保存:3 年

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火灾、爆炸事故应急预案-火灾应急疏散演练方案01

火灾应急疏散演练方案 为贯彻落实“夏季攻坚”专项活动,加强员工消防意识和 消防技能,增强员工对突发事件应对能力,减少事故发生后对 人员伤害,根据公司年度演练计划,由公司于 2020 年 8 月 20 日组织,由安全环保部牵头,共 12 个部门参加火灾疏散演练。 一、目和意义 为了确保公司工作人员人身、财产和公共财产安全和应急疏 散技能,在紧急情况下,能快速疏散人员,减少火灾造成财产 损失,保障人员安全。所有人员能够统一听从指挥,及时有效地 整合人力、无力、信息等资源。制定疏散方案,是为了在单位面 临突发火灾事故时针对火势迅猛实施有组织疏散救援,避免火 灾现场秩序混乱,防治贻误战机和漏管失控,最大限度地减 少人员伤亡和财产损失。同时,本方案制定和演练,还能发现和 整改一般消防安全检查不易发现安全隐患,进一步提高单位消 防安全系数。 二、组织机构与职责 (一)成立应急指挥部 总 指 挥:张 卓 副总指挥:于忠波、孟繁龙、王 硕、张幇国、冯义华 成 员:陈洪发、孙连柱、张 彪、李春光、许长胜 孙海峰、高正宇、杨汉超、李成伟、陈 光 赵海亮、盖云龙、贾景林、聂振国 指 挥 部:生产调度室 总 指 挥:组织指挥全厂应急救援; 副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援具体指挥工作。 (二)设灭火组、通讯联络组、疏散引导组、运输组、救护 组。 1、灭火组:由机修、仪表、电器及火灾事故发生所属部门 人员组成,主要职责是扑救初起火灾。 2、通讯联络组:有综合行政部人员组成,主要职责是联络 所有应急小组人员进行抢险,负责报警,说明火灾事故情况。负 责消防车接应。 3、疏散引导组:由安全环保部及事故发生所属部门负责 人组成,主要职责是引导疏散事故现场人员通过消防安全通道疏 散到安全地方。 4、运输组:由仓储管理部车队人员组成,主要职责是负责 运送伤员,保障物资供给等工作。 5、救护组:由人力资源部、企业信息部和技术质量部人员 组成,主要职责是负责受伤人员救援工作。 三、应急处置措施和程序 1、火警、报警处理程序 现场人员发现火险时,应迅速按下火灾报警按钮,并通过通 信设备立即报告给安全环保部或调度室,并拨打 119 向公安消防

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小微企业安全生产三级标准化全套-1.生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC法)一览表

生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC 法)一览表 1 单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 20__.2.2 作业条件危险性评价 (LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误,防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时安全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC 法)一览表 2 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件,使用汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中产生沾有油墨废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0 违规操作烘烤箱测水份 机械伤害 D 6 2 7 84 Ⅲ bcd 1 违规操作测纸箱抗压 机械伤害 D 1 1 1 1 Ⅰ bc 0 3 废纸打包 粉尘超标 尘肺 D 6 6 3 108 Ⅲ abc 1 操作不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bc 0 4 设备运行 开动机器未给信号 机械伤害 D 10 10 3 300 Ⅳ cd 1 上岗戴手表、戒指、钥匙等硬物 机械伤害 设备损坏 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 设备踏板不平、有绊脚物中、登梯不稳 高处坠落 D 6 0.5 1 3 Ⅰ cd 0

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:247 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

EH安装调试与维护说明书(doc9)

EH 安装调试与维护说明书 目 录 1.现场施工部分......................................................2 1.1 液压设备现场安装材料需求.....................................2 1.2 安装 EH 控制块总成 ...........................................2 1.4 管道总体安装要求 ............................................3 1.5 传感器安装 ................................................4 1.6 系统油循环冲洗 ..............................................4 1.7 油样化验 ....................................................5 1.8 油质清洁度标准 ..............................................5 2.系统静态调试......................................................7 2.1 油动机调试...................................................7 2.2 遮断及复位静态试验...........................................8 2.3 滤油器在线切换试验。.........................................8 3.系统维护..........................................................8 3.1 正常维护检查项目.............................................8 3.2 机组大修时要做工作.........................................9 4.附:..............................................................9 4.1 EH 液压系统油路图............................................9 4.2 EH 液压块油路图..............................................9 4.3 EH 外部油管路示意图..........................................9 4.4 CS-1 测速传感器..............................................9 4.5 位移传感器(LVDT)说明书 ....................................9 4.6 DDV 阀说明书.................................................9 4.7 APOLLO 电动球阀说明书........................................9 1.现场施工部分 1.1 液压设备现场安装材料需求 现场所有连接管材、管件材料全部采用不锈钢 1Cr18Ni9Ti。管材、管件数 量依据现场具体情况来定,规格如下: (1)管材规格: 压力油管管材规格 Φ48x4 无压回油管管材规格 Φ57x3.5 安全油管管材规格 Φ32x3 脉动油管管材规格 Φ32x3 快关油管管材规格 Φ27x3 挂闸油管管材规格 Φ27x3 附加保安油管管材规格 Φ27x3 启动油管管材规格 Φ32x3 (2)管件规格: Φ48x4、Φ57x3.5、Φ32x3、Φ27x3 四种规格焊接弯头、球面密封式焊 接三通管接头、球面密封焊接管接头,具体数量依据设备现场安装位置和走管方 向而定。 1.2 安装 EH 控制块总成 一、液压控制块总成包括(见附件:EH 液压块油路图): OPC 快关电磁阀、高压油动机 DDV 阀、中压油动机 DDV 阀、AST 遮断电磁阀、 主汽门电磁阀、挂闸电动阀等。 液压总成已连接好内部管路,配有相应安装支架。现场安装时通过地角 螺栓将支架固定在汽机平台适当位置。滤油器组件独立安装(见附件:EH 外 部油管路示意图)。 液压控制块总成对外接口有: (1) 滤前压力油口 1 个, DN40,压力油取自主油泵逆止阀后和高压辅 助油泵逆止阀后并联供油管压力平稳段,以保证无论在启动工况 或正常运行工况都有可靠油源供应。 (2) 二次脉动油接口 2 个,DN25,分别通往高、中压油动机错油门底 部二次脉动油口。 (3) 无压回油口 1 个,DN50,通往无压回油母管或直排油箱。

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关于大港鹏翎公司现场5S项目预案

关于大港鹏翎公司现场 5S 项目预案 直观印象 1. 企业整改过多是依据客户需要与要求 2. 有较好现场管理基础 3. 人员工作态度认真,有“客户永远是对理念”。 不足 1. 企业现场管理缺乏系统性 2. 人员遵守意识好,缺乏问题意识和自主改善意识 3. 现场区域定置欠合理,目视化标识应进一步加强 4. 在硫化车间与切割车间产品交接过程有一定 问题(包括容器) 5. 切割车间现场是整个企业现场瓶颈 实施方式 由点及面 由实践区向全厂推广 实践区 切割车间 益处 1. 先期集中精力树立样板,以此为原点拉 动相关部门工作。 2. 使企业中其它人员有一个学习与参观 场所,树立一个目视化目标 实施设想 项目建议 1. 按照精益生产思想进行现场管理 2. 由生产部门牵头进行现场推进 3. 改善作业方法,减少员工劳动强度, 使员工乐于参与改善。 (例如:切割车 间员工使用工具、胶管清洗后分类, 砂轮机脏污源等都可以进行改善) 具体实施步骤: 序号 实施阶段 咨询公司任务 企业配合 备注 1 评估阶段 1. 依据现场点检表相关内容对企业现场进 行评估 2. 提交评估报告, 熟悉企业整个生产、物流人 员和相关数据 在此过程中需要 数码相机对现场 原始状态进行 确认。 2 培训阶段 1. 成立推进小组,按照实施目,对小组人员 进行培训 2. 对实践区全体成员进行意识,方法培训 3. 在项目进行过程中,针对出现问题随时进 行培训,强化员工问题意识 1.企业高层必须对此项工 作有足够重视,积极参与 其中。 2.生产部门领导参与协调 3.提供培训场地与相关设施 高层决心与积 极程度是至关重 要。 (5S 活动是企业 体质训练,更 多是枯燥与痛 苦) 3 实践区实施 1. 制定要与不要标准,清理现场 2. 对可能出现废弃物资,明确去处 3. 依据生产情况进行物品三定与目视 4. 改善员工作业方法 5. 制定 5S 检查与考核方法 6. 试运行,对效果进行检查与整改 在此过程中需要企业大力配 合,需要涉及生产、物资等部 门。用数码相机对实施后效 果进行确认与对比。 可能涉及到物品 领用方式改 善 4 全厂推广 1.全员培训(意识、方法培训,实践区实施 前后变化,现场培训,增强感性认识) 2.各部门实施,明确效果 3.定期进行全厂 5S 点检与评比,针对问题进行 整改 建立全厂 5S 考核评价体系。 企业高层定期参加点检 5S 工作是生产过 程一部分,不 应该是工作以外 额外部分。

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公共场所安全疏散设计与审核(doc9)

公共场所安全疏散设计与审核 摘 要:本文根据几起特大火灾事故实例,分析出安全疏散设计不合 理,安全出口管理不力,是造成群死群伤恶性火灾事故直接原因之一, 并系统地论述了安全疏散设计与审核。 关键词 公共场所 安全疏散 设计 审核 94 年 11 月 27 日辽宁阜新歌舞厅特大火灾,由于歌舞厅南门被锁, 造成 233 人死亡,20 人受伤;94 年 12 月 8 日新疆克拉玛依市友谊馆特大 火灾,由于疏散门被堵塞造成 325 人死亡,130 人受伤;95 年 3 月 13 日 辽宁省鞍山商场大火,死 35 人,伤 18 人;96 年 7 月 17 日深圳市端西酒 店火灾,死 30 人,伤 13 人;2000 年 12 月 25 洛阳市老城区东都商厦特 大火灾,由于疏散通道不畅,造成 309 人死亡,百余人受伤……。 随着人们生活水平和消费意识提高,原来一些公共设施已不能满 足人民文化、生活、娱乐需要,因而各种新建影剧院、商场、旅馆、游 乐场等大型公共建筑蓬勃发展,而且装修越来越豪华,档次越来越高。据 火灾实例分析,发生群死群伤恶性火灾事故主要原因之一就是火灾初期 人员疏散不畅。因此公共建筑安全疏散设计是否合理,安全出口管理是 否得力是减少火灾损失和人员伤亡关键。为此,笔者就公共场所安全疏 散设计与审核提出一些看法,供同行们参考。 1 疏散人数确定 1.1 明确固定座位数场所: 疏散人数 N=该场所最大容纳人数 N1(座位数)。 1.2 没有明确固定座位数场所: 其疏散人数确定主要有二种方式。 1.2.1 按面积乘以换算系数确定。 表 1.2.1 即N=S·µ 式中S为每层营业厅和为顾客服务 用房面积总数。µ(人/m2)取值见表 1.2.1 录像厅、放映厅 µ=1.0 其它歌舞娱乐放映游艺场所 µ=0.5 1.2.2 按每人占有使用面积来确定。 即 N=S/V 式中 S 为使用面积,V 为每人占有使用面积,其取值见表 1.2.2 表 1.2.2 剧场观众厅 电影院观众厅 文化馆 餐 厅 建筑 使用 性质 甲 等 乙 等 丙 等 甲 等 乙 等 丙 等 舞 厅 教 室 一 等 二 等 V(m2/ 人) 0.7 0.6 0.55 0.8 0.7 0.6 2 1.4 1.3 1.1 2 疏散宽度确定 2.1 百人宽度指标 百人宽度反映标是指每百人在允许疏散时间内,以单股人流形式疏散 所需宽度。 百人宽度指标=N∕(A·t)·b 式中:N—疏散总人数 t —允许疏散时间,min A—单股人流通行能力,人/m b—单股人流宽度,m。 层数 µ 一、二层 0.85 三层 0.77 四层及以上 0.60

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设备动力科工作标准QZ-XJ02.012—2005(doc9)

QZ/XJ 02. 012—2005 设备动力科工作标准 1 范围 1.1 本标准规定了设备动力科工作内容和要求。 1.2 本标准适用于设备动力科。 2 职责与权限 2.1 设备动力科科长、副科长负责领导和管理职能组、钳工组、电工组、管子组、维修组、 工具组、综合组、变电组各项工作。 2.2 职能组由科领导、生产调度、工程技术人员、设备能源管理及经济统计人员组成。 负责贯彻有关设备和能源等方面法律法规;负责组织、调度指挥各小组开展日常 军民品生产保障及辅助工作,组织协调与外单位业务往来及联络工作;负责编 制设备、动力、能源管理工作计划及制订有关设备、动力、能源等方面管理制度。 负责全厂设备、能源检查、考核、管理、统计、事故处理等工作;负责设备维修 中机械、电气等技术及修理工艺工作;抓好科室质量管理、安全管理、现场管理、 信息管理等工作; 2.3 钳工组负责全厂范围内生产设备安装、调试、机械部件保养、维修工作;负责 部分生产设施安装与修理工作。 2.4 电工组负责全厂范围内生产设备电气安装、调试、部件保养、维修工作;负责 全厂高低压变配电设备、传输线路、动力配电箱、厂区路灯维修、保养、零抢修 工作;负责电话维护工作。 2.5 管子组负责全厂生产区域内生产、生活用水管道、高低压气管道、阀门维修、 保养及局部安装工作;负责乙炔发生器、燃煤锅炉等设备维修及保养工作;负责 湖边泵站、学校中继泵站值班运行以及全厂生产、生活用水合理调配工作。 2.6 维修组根据行政管理科下达施工命令单完成家属区生活用水、电零抢修、厂区 内办公用水电及下水管道疏通工作;完成生产区域内钢质设施维修工作。 2.7 工具组负责设备配件、生产工具购置及工具库、备件库管理及其领用发放工作; 负责刀具制造工作。 2.8 综合组由起重搬运人员、冰机修理人员、机加工人员、电瓶车司机、焊割人员等组成, 负责全科各小组维修、生产作业时起重、搬运、焊割、零部件加工等配合工作; 负责全厂空调检修工作。 2.9 变电组负责全厂所有高压变配电站管理、值班运行、简单故障排除和所有变配 电设备一般维护工作;负责与上级电力调度部门联络协调工作。 3 工作内容和要求 3.1 负责全厂设备、工具、动力、能源管理工作 3.1.1 严格遵守国家、军队有关设备和能源管理法律法规和条令条例。执行分管厂领导 指令。 3.1.2 根据工厂中长期规划和和经营目标,负责制订设备、动力、能源管理工作目标和计划, 并分解到有关部门实施。负责检查督促目标和计划落实情况。

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浅谈现场管理核心要素(DOC 6)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 浅谈现场管理核心要素   生产制造业产品制造应以“质量基准、杜绝浪费”为基本思想, 来实现应有模式。在这些工作方法实现过程中,现场管理、生 产管理、工程技术确实发挥了各种各样功能并起了各种各样作 用。   在这里说到现场任务,就有关完成此项任务,监督者和管理者 如何分担工作加以说明。   现场任务   实现产品制造应有模式时现场任务是:“最大限度地发挥 人、物、设备作用,将质量意识完全贯彻到工序中,追求效率化”。   为了完成此项任务,现场应该做工作有以下三项:   完成生产任务   改善收益 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式   培育人材   1.完成生产任务   现场首要工作是“完成生产任务”。说到完成生产任务,就是 说不能仅仅说是单纯地消化计划台数。完成生产任务意味着即要确保 安全,又要全数保证下一道工序所提出质量要求,还要只在必要 时候加工必要东西。   也就是说采用标准化 Q、D、C 方法,完成按企业盈利要求所 制定工作计划,就是现场所承担最重要任务。   在现场不一定能在任何时候,对所有条件加以整合。当从上一工 序有不合格品流送出时候,当没有材料及零件调入时候,当设备 状态不好时候往往会发生各种各样问题。而这些情况往往又是 不能等待,这就是现实中车间情况。   然而在这样情况下要完成生产任务,必然要求我们做到:一旦 问题发生立即取得有关部门支持并迅速做出应对处置。相对现场经 常发生种种变化,有计划地推进能完成 Q、D、C 目标管理体制

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企业现场管理存在问题12

企业现场管理存在问题 随着生产力水平不断提高,市场结构发生了重大变化, 其中一个最突出特征就是买方市场形成和企业间竞争 加剧.在这种情况下,企业经营观念也随之发生了根本 性转变,即由以往“以企业自身为中心”转变为“以市场 需求为中心”.在买方市场条件下,企业生产经营以市场为 中心是完全必要和应该,因为这是任何一个企业生存根 本.但就目前情形来看,企业经营中存在最大问题不是 企业不重视市场,恰恰相反,是“过分”重视市场了.绝大多数 企业都将其主要物力、财力和精力等投入到了市场管理当 中,以至于忽视了对生产现场管理.诚然,企业利润实现 在于产品能够顺利地销售出去,但是,所有产品都是在企 业现场生产,如果现场管理混乱不堪,就很难生产出适销 对路产品.因此,现场管理和市场管理同样重要.与市场管 理不同,现场管理要求企业加强对日常生产经营调节和监 督,管理重心在企业内部,其重要作用在于降低成本和减 少无效劳动,而市场管理作用却在于提高销售量和减少交 易成本.虽然两个管理机理和侧重点不同,但都是企业利 润源泉.西方经济学家科斯在阐述《企业性质》时曾经 指出,企业之所以存在,关键就在于交易成本节约.在企业 生产现场,产品和原材料要经过一系列不同加工环节,需 要众多员工之间协调配合,这种员工之间相互协作本身 就是一种交易关系,中间要产生一定交易成本.所以,在生 产过程中如何优化人、财、物和信息等生产要素配置,将 成为企业增收降耗关键.从管理学发展历程来看,现场 管理最早可以追溯到泰勒科学管理时代,正是由于泰勒推 行了一系列科学管理方法,才加速了企业生产自动化、标 准化和社会化进程.因此,在市场经济尤其是买方经济条 件下,将现场管理与市场管理结合起来,变现场为市场,对于 提高企业绩效将有特别重要意义. 1 现场管理中普遍存在问题   与西方发达资本主义国家相比,我国实行市场经济时 间相对较短,而且,现在进行市场经济是由计划经济转变 过来.因此,就国内某些企业尤其是国有企业来说,在生产 方式和经营观念上,难免带有计划经济影子,这是由我国 经济发展历史造成.在现场管理中,这种影响主要表现 为以下几个方面.

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黑龙江省火灾现场勘验规则(DOC7)

黑龙江省火灾现场勘验规则 第一章 总 则 第一条 为规范我省公安消防部门对火灾现场勘验工作,提高火灾现场勘验质量, 为准确认定起火部位、起火点、火灾原因提供有力保证,依据《中华人民共和国消防法》 等有关法律、法规,制定本规则。 第二条 火灾现场勘验,是火灾调查人员利用科学技术手段,对与火灾有关场所、 痕迹、物品、人身、尸体等进行勘验一种调查活动。 第三条 火灾现场勘验任务是,发现、固定、提取与火灾有关痕迹、物品及其它 信息,查明人员伤亡情况,存储现场信息资料,判断火灾性质,分析火灾过程,确定调 查方向和范围,为认定火灾原因提供线索和证据。 第四条 公安消防部门对接到报警或报案属于管辖范围内火灾现场,应当及时进行 勘验。火灾现场勘验应按火灾调查管辖要求进行管辖。 第五条 火灾现场勘验主要内容包括:现场保护、现场实地勘验、调查实验、现场 分析、现场复查等。 第六条 火灾现场勘验由县级以上公安消防部门组织实施。必要时,可以聘请具有专 门知识人员参加火灾现场勘验。 第七条 公安消防部门勘验人员,应当具备火灾现场勘验专业知识和专业技能,通 过公安部火灾调查岗位资格考试。 执行火灾现场勘验任务时,现场勘验人员不得少于两人。 第八条 火灾现场勘验工作应当严格遵守法律、法规有关规定,不受任何单位、个 人干扰和阻挠。 第九条 公安消防部门勘验人员要保护公民生命安全,避免或者减少公私财产损失。 第十条 公安消防部门应当为火灾现场勘验工作配备必要勘验仪器设备和安全防 护装备。 勘验人员在勘验过程中应充分利用勘验仪器设备进行勘验,并正确使用安全防护装 备,注意自身防护。 第二章 火灾现场保护 第十一条 各级公安消防部门、公安派出所接到报警或报案后,应迅速到场,并做好 火灾现场保护工作,落实火灾现场保护措施。火灾现场保护遵循以下原则: (一)火灾发生地公安消防部门负责火灾现场保护工作。 (二)首先到达火灾现场公安消防部门人员或者公安派出所民警应立即组织进行火 灾现场保护工作。公安派出所民警首先到达现场,发现不应当管辖,应当及时通知有 管辖权单位调查处理,并移交有关案件材料。 (三)公安派出所应当协助主管公安机关消防部门做好辖区火灾事故现场保护工 作。 第十二条 凡与火灾有关痕迹、物品及场所均应列入现场保护范围,保护范围应当 根据现场实际情况和勘验进展进行调整。火灾现场保护范围由火灾现场勘验指挥员确 定。 第十三条 在火灾现场保护中,现场保护人员应利用警戒线、警戒带等划定火灾现场 保护范围,对火灾现场痕迹、物品采取有效保护措施。 第十四条 负责保护现场人员除抢救伤员、保护现场痕迹、物品等紧急情况外,不 得进入现场,不得触动现场痕迹、物品和尸体。处理紧急情况时,应当尽可能避免 破坏现场痕迹、物品和尸体。 第三章 火灾现场勘验组织与指挥 第十五条 公安消防部门对火灾现场勘验工作应当统一指挥,周密组织,明确分工, 落实责任,及时完成各项任务。 第十六条 火灾现场勘验指挥员由具有现场勘验专业知识和组织指挥能力火灾调 查人员担任。 第四章 火灾现场实地勘验 第十七条 公安消防部门对火灾现场进行勘验时,应当邀请当事人或两名与案件无关 公民作见证人。 第十八条 最先到达火灾现场勘验人员应当及时了解火灾基本情况,需对火灾现 场采取措施,应立即报告火灾现场勘验指挥员。 第十九条 勘验人员进入火灾现场进行勘验前,应当采取以下安全防护措施: (一)查清建筑物可能倒塌、高空坠物部位并采取警戒措施,保证勘验人员安全。 (二)确认所有用电设备、电气线路均已断电。 (三)确认没有发生可燃气体爆炸和调查人员中毒可能。 (四)停止火灾现场周围可能引发建筑物倒塌机器设备或施工机械作业。 第二十条 勘验现场时,非勘验人员不得进入现场。确需进入现场,须经勘验指挥 员同意,并按指定路线进出现场。 第二十一条 火灾现场勘验,应当遵守“先静观后动手,先照相、录像后提取,先表 面后内层,先重点后一般”原则。按照环境勘验、初步勘验、细项勘验和专项勘验 步骤进行。 第二十二条 环境勘验应当在观察基础上拟定勘验范围、确定勘验顺序。主要任务 是: (一)观察火灾现场周围有无引起可燃物起火因素。 (二)观察有无放火和其它可疑痕迹。 (三)观察火灾现场燃烧范围、破坏程度、现场外表烟熏痕迹及物体倒塌形式和 方向。 (四)其它需要勘验内容。

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解读《芜湖市安全生产“十一五”发展规划》(DOC9)

解读《芜湖市安全生产“十一五”发展规划》 在市委、市政府高度重视和指导下,相关部门通过对全市安全生产 形势深入调研和分析,制定了《芜湖市安全生产“十一五”发展 规划》。这是我市多年以来第一部,也是全省诸市中首部安全生产 五年规划。规划立足最大限度地保护人民群众生命财产安全,为 我市经济社会快速发展提供可靠安全环境,从行人过马路、过铁 路,到职业危害防治、安全隐患解除,再到全民安全意识教育,都 进行了详尽规划。本报今天刊发解读文章,旨在推动规划贯彻 实施。 安全规划保障经济社会可持续发展 规划指出,安全生产规划有关指标、重大项目要分别纳入国 民经济和社会发展总体规划、社会发展统计指标体系及投资计划, 统筹安全生产与经济发展,建立综合安全决策机制,正确处理安全 生产与经济发展和社会进步关系,始终把安全生产工作放在首要 位置,促进安全生产与国民经济协调发展。 规划规定,建立健全各级领导干部安全生产责任制,把安全生 产纳入政绩考核指标体系,严格执行安全生产行政责任追究制度和 “一票否决”制度。建立和完善安全生产投入机制,“十一五”期 间,全市安全生产投入达到全国平均水平,占 GDP 1—3%。 监管机制将得到进一步完善和强化 规划着力加强全市安全生产监管机构与队伍正规化建设,逐步 完善安全生产监管机制。 “十一五”期间,我市将重点加强安全生产综合监管机构及其 装备和执法队伍建设。每个县区均要设立能够独立执法安全生产 监督管理局,重点乡镇要设立安全监管站,安全监管人员配备每个 县不少于 20 人,每个区不少于 10 人,重点乡镇不少于 8 人。每个 县要配备 5 部安全监管专用车辆,每个区和重点乡镇要配备 3 部安 全监管专用车辆,做到安全监管、监察工作机构、人员、经费、 装备“四到位”,基本形成我市安全生产综合监管“三级机构”和“四 级网络”,建立一支有权威性、专家型安全监管队伍,提高监管 针对性、及时性和有效性。 转变安全生产监管方式,建立必要简易执法程序和内部信息 快递通道,开通全市统一安全生产举报电话,提高依法行政效能。 强化执法检查,严格实施安全生产行政责任追究。 安全准入被摆上政策体系突出位置 规划制订了详细政策体系,从源头抓起,严格执行安全准入 制度。 煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、民爆器材、建筑施 工等高危行业必须取得安全生产许可证方可生产经营。

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南通市狼山水厂工艺自动控制实施方案(doc9)

南通市狼山水厂工艺自动控制实施方案 中心控制室为数据处理控制中心,设有 3 个 PDS 单元。其中 2 台并行对整个水 厂进行监测遥控,1 台用作数据处理、运行分析和报表打印。每一 PDS 装置由下 列硬件构成:   Tandon 386-20 个人计算机;   Winchester 40 Mbyte/35ms 硬盘;   1.2Mbyte 5.25″软盘驱动器;   SALORA 445A 20″彩色显示器;   游动定位器(鼠标器)和标准键盘(控制用 2 台 PDS 配有 2 只功能键盘);   DL 3400 彩色打印机。   4 套 ELDATIC 2000 PLC 装置分别安装在以下现场:   一级泵站:对一级泵站、污水泵站运行进行监测控制;   中心控制室:对总降变电所、二级泵站工作进行监测控制;   加药间:对投加三氯化铁和斜管沉淀池运行进行监测控制;   加氯间:对移动冲洗罩滤池运行及加氯进行监测控制。   每套 PLC 装置有以下配置:   ELDATIC 2000 工业控制机; Tandon 286 个人计算机;   Winchester 40 Mdyte/35ms 硬盘;   1.2 Mdyte 软盘驱动器;   14″彩色显示器;   标准键盘。   整个系统共采集信号、数据 1700 多个。数据采集周期为 60s。整个系统可 完成以下主要功能:   1.对整个水厂生产过程进行运行、监测;   2.根据生产情况调度一级泵运行;   3.调节加药、加氯量;   4.综合 18 种生产资料,可绘制 19 种 47 条曲线;   5.记录变电所及所有生产设备故障。   中心控制室与 4 套 ELDATIC 2000 PLC 装置之间采用高速母线(同轴电缆)联 接。   整个水厂由该系统进行自动控制,除三氯化铁倒入冲溶池、更换氯瓶和发布 二级泵站调泵指令人工外,其余生产过程全由计算机完成。操作人员在中心控制 室可通过计算机键盘或专用键盘(功能键盘)对全厂所有电气、机泵设备、加药、 加氯设备、沉淀、过滤设备等进行人为干预操作和控制,只要将操作密码输入 即可开始进行自己职权内操作运行。操作人员将显示屏幕上光标移至相应模 拟图上操作开关或设备位置后,再连续按动 3 个按钮,对应开关或设备即行 动作。亦可在现场 ELDATIC 2000 PLC 装置上就地操作设备,并可调看全厂 生产运行情况和数据。水厂所有设备均可脱离计算机系统,进行人工手动操作。   整个系统设计合理,构思严密,使用直观,操作方便,数据收集完整,并能 按要求进行数据分析处理。只是为了保证设备可靠性,配置选用了一些性能较 高设备,显得有些保守。但这也为我们今后扩展功能提供了有利条件。 二、水厂工艺控制方案   水厂工艺控制方案由我公司提出,经中奥双方技术人员讨论确认后,奥方即 根据此方案编制软件。水厂工艺控制方案主要内容如下:   1.取水工程

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卓越现场管理:5S推行实务

卓越现场管理:5S 推行实务 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 5S 原则 1.5S 起源 2.5S 涵义 3.5S 是现代企业管理基础 4.5S 作用 第二讲 推行 5S 与作用 1.推行 5S 2.推行 5S 作用及原则 第三讲 5S 之间关系 1.5S 之间关系 2.5S 与其他活动关系 3.5S 效能 第四讲 整理推进重点 1.整理涵义和目 2.推进整理要领 3.推进整理步骤 第五讲 整顿推进重点 1.整顿涵义和目 2.整顿重要作用 3.推进整顿要领 4.推进整顿步骤 第六讲 清扫推进重点 1.清扫涵义和目 2.清扫作用 3.推行清扫要领 4.推进清扫步骤 第七讲 清洁推进 1.清洁涵义及作用 2.推进清洁要领 3.推进清洁步骤 第八讲 修养推进重点 1.修养涵义和目 2.推进修养要领 3.推进修养步骤 第九讲 5S 推进原理 1.5S 推进基本原理 2.5S 推进阶段 3.5S 推进八大要诀 第十讲 5S 推进组织与组织方式(一) 1.组织架构和制度章程 2.工作计划 3.文件体系 第十一讲 5S 推进组织与组织方式(二) 1.宣传策划与教育培训 2.现场巡查与总结报告 3.合理化建设 第十二讲 5S 推行步骤 1.准备阶段 2.实施评价阶段 第十三讲 目视管理(一) 1.目视管理概念 2.目视管理类别 3.红牌作战 4.看板作战 第十四讲 目视管理(二) 1.目视管理识别管理 2.目视管理推进注意事项 3.目视管理发展阶段 第十五讲 5S推展手法标准化(一) 1.标准化概念 2.标准化作用 3.标准化要点 4.标准化步骤 第十六讲 5S 推展手法标准化(二) 1.标准化误区 2.如何让员工按标准作业 3.标准化效果 4.标准化和改善关系 第十七讲 5S 推展改善与五现手法 1.改善定义与基本思想 2.改善基本方法 3.五现手法 第十八讲 戴明圆环与思维十法 1.戴明圆环 2.思维十法 第十九讲 5S 项目展开(一) 1.改善布局 2.规划生产现场 3.改善物流 4.减少搬运 第二十讲 5S 项目展开(二) 1.降低库存、精简业务 2.会议和文件 5S 第二十一讲 5S 内部审核概述 1.5S 内部审核意义与基本原则

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.1 MB 时间:2026-04-16 价格:¥2.00

裁床、工序指引(doc9)

裁 床 、工 序 指 引 1. 当收到生产任务单,核对制单与样衣。如有不符,需即向生产厂长、核实。 2. 仓库领料,必需要有清楚结存,布料于大货裁完后,如有余数,应即时处理退仓。 3. 开裁前必须核对唛架,正确计算用料,如有偏差必需即时跟生产厂长核实。 4. 拉布前,一般梭织布,必需松布不少于 4 小时,针织布不少于 12 小时,如有特殊情况, 需按布质作决定。 5. 拉布时应注意丝路拉直,避开色差。各部位标志划清楚,搭配比例正确倒顺毛面料及 图案,花型有方向性面料应顺向一致。或按客户要求。 6. 筒装面料放松后再拉布,拉布时不要太紧,太松松紧协调。层数不要太高,拉布要做 到三边齐,按规定层数拉,层数准确。 7. 开刀前查验唛架,各部位零部件是否缺少。开分要准确、圆顺、顺直。各部位刀眼位 要准确,刀口深度 1/8″-3/16″上下层不能偏刀。省位打眼要直、不要偏、眼不能太大。 8. 开始编号,验片请注意面料次品及时换片,换片后要编上原编号放回原包里面。 9. 点清各部位层数,对准各部位尺码,标明件数。LOT 色布条分清。 10. 裁床组长清理裁片,根粘朴小料。装入胶袋写上款号。 11. 开始粘朴前核对客户资料,根据面料朴型号,调好温度、速度、压力。在同种面料 上试用,看是否粘牢、起泡、平服 OK 之后,才开始粘大货。 12. 粘朴后送回裁床重新把裁片连好翻修小料,放在龙门刀上翻修。 13. 清理裁数是否正确,请报上裁床清单数量,给生产厂长核对后分发业务部跟单员一分, 前后主管各一份。 车 缝 针 距 标 准 项目 针距密度(针) 备注 明线 3CM 14-18(1CM-5 针) ( 1″-14 针) 装饰线例外 暗线 3CM 13-16 或按客户要求 拷边线 3CM 10-13 锁眼 3/8″ 225 - 83 按锁眼机齿轮计算针距 钉扣 每眼不低于 6 根线(4 根 – 6 根) 缠绕脚高低与厚度相适应 各 类 质 地 面 料 使 用 缝 针 标 准 车针型 号 面 料 7 - 9 电力纺、双绉、贡缎、乔其纱、阿根纱等比较薄形料。 9 - 11 重绉、双宫绸、棉布、弹力棉等 14 毛料、灯芯绒、化纤料 16 牛仔布、呢料、一般厚纺织品 对 条 对 格 面 料 允 许 误 差 标 准 单位:CM 类别 序号 部件名称 标 准 1 左右前身 条料对条,格料对横互差 0 2 袋与前身 条料与身对条,格料与身对格,互差 0 3 袖与前身 袖肘以上与前身,格料对横,互差不大于 0.2 4 背缝 条料对条,格料对横,互差不大于 0.2 5 领面 左、右条,格对称,互差不大于 0.15 6 袖子 条料以袖山头为准,两袖互差不大于 0.3 上 衣 7 摆缝 格料对横,互差不大于 0.3 8 前裆缝 格料对横,互差不大于 0.2 9 后裆缝 条料对称(左右),格料对横,互差不大于 0.2 10 侧缝 条料左右对称,格料对横,互差不大于 0.2 长 裤 11 前斜袋/袋贴 条纹对前身条,格料对前身格 裙 12 侧缝 格料对横,互差不大于 0.2

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:456 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

安全生产规定(doc9)

1 安全生产规定 第一章 总则 第一条 为保护公司和员工生命、财产安全,促进公司发展,根据国家有关劳 动保护法律、法规,结合公司实际情况,特制定本规定。 第二条 公司安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”方针,坚持“谁 主管、谁负责”原则,坚持生产经营管理要服从安全需要原则,实现安全生产和文 明生产。 第三条 对在安全生产方面有突出贡献团体和个人,公司给予奖励;对违反安全 生产制度和具体管理规定(含操作规程)(下同)造成事故责任者,要给予严肃处理, 触及法律依法追究其法律责任。 第二章 机构与职责 第四条 安全工作委员会(以下简称安委会)是公司安全生产组织领导机构,由总 经理任主任,各系统总监任委员组成。下设安全生产领导小组、防火安全领导小组、保 密工作领导小组。其主要职责是:全面负责公司安全生产、防火安全、保密工作及安全 教育管理工作,研究制定安全管理技术措施和劳动保护计划。 安全生产领导小组由生产总监任组长,日常事务授权安保部负责完成。其主要职责 是实施安全生产检查和监督,安全生产事故调查处理等工作。 第五条 公司各部室负责人为本部门安全生产责任人,其主要职责是贯彻落实 公司安全生产制度,组织本部门安全生产、安全教育工作实施与监督检查。 生产部配备专(兼)职安全生产管理人员,其主要职责是协助生产部经理实施与监督 检查生产场所安全生产、安全教育工作,及时发现问题解决问题,及时向生产部经理 汇报安全生产真实情况,总结推广安全生产先进经验。各生产班组长为安全检查员, 对班组日常安全生产工作负责,积极配合生产部经理、专(兼)职安全生产管理人员把 2 安全生产搞好。 其他部室视情况成立相应机构。 第六条 公司员工在生产、工作中要认真学习和遵守安全生产制度和具体管理规定, 爱护生产、工作工具、设备设施、安全防护装置及劳动保护用品,发现不安全情况及 隐患,及时予以排除并报告本部门安全生产责任人或专(兼)职安全生产管理人员。 第三章 教育与培训 第七条 对新职工、临时工、实习人员,必须先进行安全生产三级教育(即所在部 门、班组、岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种工人,必需重新进行安全教育 才能上岗。 第八条 对从事化验、压力容器设备、电气、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员, 必须进行专业安全技术培训,经有关部门考核取得合格操作证后,才能准其独立操作, 严禁无证人员操作。对特殊工种在岗人员,必须进行经常性安全教育。 第四章 设备、工程建设、劳动场所 第九条 各种设备和仪器要正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求陈 旧设备,应有计划地更新和改造。 第十条 各种压力容器设备要定期检修维护,认真配合国家劳动部门实施年检。操 作人员要认真记录工作日志。压力容器上主要安全部件要定期送到国家指定部门进行校 验。 第十一条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏 电保护,绝缘必须良好,并有可靠接地或接零保护措施;有易燃易爆危险工作场所, 应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式电气设备,应采用安全电压。电气设备必 须符合相应防护等级安全技术要求。 第十二条 引进国外设备时,对国内不能配套安全附件,必须同时引进,引进 安全附件应符合我国安全要求。

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生产设备现场使用管理制度

生产设备现场使用管理制度 1.目:规范生产设备使用前鉴定、使用中对设备和操作 人员中管理程序和标准,满足工程项目对生产设备安全使 用要求。 2.使用前鉴定 2.1 大型及主要设备鉴定 2.1.1 对大型及主要设备鉴定以负荷试验(试运转) 作为能力鉴定手段。主要设备试运转由使用单位组织, 机械管理人员和安监人员参加,填写《 设备能力认可表 》 (负荷试验及试运转报告由设备所属单位提供)。 2.1.2 外部检验规定 (1) 须经项目所在属地技术监督局检验公司内部起重 设备类设备由机械管理人员具体负责组织、联系,机械公司 配合; (2) 须经国电公司检验设备,由设备所属单位联系, 机械管理人员负责协调配合; 《起重机械准用证》由机械公司管理:标牌固定在设备 明显处;证件存档;建立《起重设备检验台帐》。 2.2 对汽车吊及运输机械(含运输汽车和拖拉机等) 鉴定 项目部引进和租赁汽车吊及运输机械(含运输用拖拉 机、装载机等)应满足下列条件: (1)各种安全行车、安全工作装置齐全灵敏有效;汽车 吊还须有技术监督部门颁发《起重机械准用证》; (2)操作人员(包括起重工)证件齐全; 经机械管理人员检验合格后见《场内机动车鉴定表》, 核发《厂内机动车准用证》方可进入现场出租,调度人员根 据机械管理人员提供《合格汽车吊、汽车名单》进行调度使 用; 2.3 对中小型生产设备(含工机具)要求: (1)出租市场各单位设备出租前除要满足使用性能要 求,同时满足项目部对生产设备安全(见《生产设备巡检制度》 第二章第五条)及文明形象相关要求(见安全篇); (2)分承包方自带或租用生产设备在使用前要作到满 足项目部对生产设备安全使用及文明施工相关要求(见安 全篇); 分承包方自带生产设备使用前以《分承包方自带生产 备清单》并附《 设备能力认可表》(自检单)报项目部机械 管理人员 ;分承包方租用生产设备由出租方与租用方共 同进行检验,出租方填写《 设备能力认可表》,由租用方在 设备使用前交项目部机械管理人员。出租单位负责对出租

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