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复核管理规程 一、目的： 确保药品生产过程每一步准确可信，防止人为混淆事故或衡器、仪器、仪表误差 造成差错的发生 二、范围： 适用于原料、包装材料、标签、等领用发放，各工序生产过程及其交接 三、责任者： 车间主任、班组长 四、正文 1.领用物料的复核： 1.1 原料：复核外包装标签或合格证上的品名、规格、批号、数量是否与生产指令 单一致。 1.2 包装材料：复核实物、规格、数量是否与指令单一致。 1.3 标签：复核品名、规格、数量、标签上所印刷的文字内容与所用药品是否相符 合。 1.4 中间产品：首先逐桶检查容器状态标识，至少包括：产品名称与企业内部的产 品代码、产品批号、规格、数量，必要时注明生产工序与产品质量状态（如：待验、 合格、不合格等）。 1.5 检验报告书：证明所接收的物料为合格品。 编 码 标 题 复核管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间 2.称量复核： 2.1 按本规程第 1 条复核所称量物。 2.2 对磅秤的规格与砝码复核确认。 2.3 对磅秤校正复核确认。 2.4 复核皮重、毛重、净重，剩余料的净重。 2.5 车间各岗位在称量物料前应对衡器、计量容器进行检查、校正、调零。 2.6 对生产时的测定工具、仪器、仪表，需要在使用前要进行必要的检查。 2.7 在称量物料时要有称量人和复核人，不得是同一个人，双方签字并做好记录。 3.计算的复核： 3.1 计算包括配制指令的计算，投料（用料）的计算，原辅料、包装材料用量的复 核。 3.2 各岗位物料平衡的计算必须经复核确认，各岗位的计算与称量应由计算与称量 人和复核人签字，不得一个人包办，并有记录。 3.3 所有的计算复核要以原始记录为依据进行复核、计算确认。 4.工作的复核： 4.1 标签所印批号均要复核确认。 4.2 各工序清场清洁卫生工作结束后要由 QA 复核确认是否合格。 4.3 各工序的复核人由班组长指定。 5.责任： 5.1 复核人所发现的错误被复核人纠正，如已造成损失，其责任由被复核人负责。 5.2 由于复核人的疏忽，该发现的错误未发现而造成损失，其责任由被复核人和复 核人共同承担。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

分类：安全操作规程 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：36.5 KB 时间：2025-08-12 价格：¥2.00

新产品投产管理规程 一、目的： 规范新产品投产的管理 二、范围： 新产品的投产 三、责任者： 总工、生产部、物流控制部、质量保证部 四、正文 1.产品研发部负责新产品的开发、试制，注册部负责报批。经国家药品监督管理 局批准的本公司研制和仿制的新产品投产之前，研发部会同生产部、质量保证部临时 成立新产品投产小组。 2.新产品投产小组对新产品投产所需厂房、设备、工艺条件、技术人员、技术资 料以及所需物料等在新产品投产指令发出前应统一规划，并以书面形式制定新产品投 产指令，新产品投产指令项目与生产指令单项目内容相同。物流控制部做好新产品的 物料准备，生产部及生产车间联合做好生产设备的调试工作及岗位操作人员的新产品 试行工艺规程培训工作。新产品投产具体生产操作人员由新产品投产小组长确定。 3.新产品投产前的准备 3.1新产品投产前，产品研发部需论证投产新产品的可行性及生产规模，并对市场 前景等进行考察； 编 码 标 题 新产品投产管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、物流控制部、质量保证部、生产车间 3.2质量控制部对新产品的各种原材料按规定标准进行检验，并完全符合规定； 3.3投产前对各种设备、器具、管道等进行处理、清洗，并检查合格； 3.4对前批生产要严格清场。 4.新产品投产 4.1新产品投产前必须进行试产，试产分为小试和中试，试产期间对新产品生产工 艺进行摸索，并借鉴有关资料编写新产品的工艺规程和岗位SOP，同时进行验证； 4.2试产后可根据生产的实际情况正式投入生产； 4.3生产过程要有完整的原始记录，并建立新产品生产档案； 4.4中间体按规定检验。 5.新产品投产后 5.1及时总结新产品的工艺生产过程； 5.2生产完毕后要进行清场，不得与其它产品混淆； 5.3新产品要有留样，按留样规定进行留样，建立独立的记录。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

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目录 应急管理工作责任制 (一) 综合应急救援职责 1、指挥部设在生产调度室 职责：负责事故应急预案的制定、修订，保证实效性，组建应急 救援队伍和应急物资落实，组织落实应急救援演练，检查督促应急救 援的准备工作，发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号，向上 级汇报，必要时向相关单位发出救援请求等，组织事故调查，总结应 急救援工作的经验教训。 2、总指挥：负责组织指挥全公司的应急救援工作。 3、副总指挥：协助总指挥负责应急救援工作的现场指挥工作。 4、安全科和调度室：会同生产负责事故处置时生产系统的组织调 度工作，组织抢险抢修队抢险救灾，以最快速度恢复生产，并负责对 内/外联系工作；安保人员做好事故报警，情况通报及事故处置工作， 会同生产区清查现场人数，及时掌握人员伤亡情况，报上级主管部门， 负责组织事故现场灭火、警戒、治安保卫、疏散人员，并组织维持现 场秩序等工作，同时，跟踪、续报事故救援进展情况。 5、设备科、动力厂、机修厂：负责工程抢险、抢修和抢险救援物 资的供应和运输工作，组织专业救援队伍，抢修损坏设备，迅速恢复 使用,同时负责事故损失数据统计上报工作.另外,负责保障厂内通信 网络的畅通。 6、办公室、财务科：负责救援工作的车辆、资金等后勤保障工作。 7、生产区：负责组织建立本属区域应急救援领导小组，组织制定 专项应急预案及修订工作，健全事故应急各项制度，物资准备和现场 应急处置指挥。 8、通讯联络队：负责对外/内联系通讯任务。由安全科、调度室、 生产区人员组成。（见附件一、二、公司内部及外联单位应急通讯联系 表。） 9、保卫科：负责现场治安、交通管制、警戒、指导员工疏散等任 务。由保卫科人员组成。 10、救护队：负责现场灭火任务。由公司专门的消防队负责消防 及防毒工作。 11、抢险抢修队：负责事故现场抢险抢修任务。由公司机修、动 力厂队伍负责事故处理及设备恢复。 12、医疗救护队：负责抢救受伤、中毒人员等任务。 13、物资供应队：负责抢救伤员的必须供应物品和抢险物资的供 应及运输。由公司供销科负责各种抢险物资的供应保障。 （二）专项应急救援职责 14、组长职责：负责专项“预案”的制定、修订；组建应急救援 专业队伍，并组织实施演练；检查督促做好事故的预防措施和应急救 援的各项准备工作。 15、副组长职责：服从指挥，积极参加应急救援；负责本作业区 应急救援处置方案的制订；定期组织应急演练，提高救援人员现场处

分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：36.5 KB 时间：2025-08-21 价格：¥2.00

安全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作，努力构建和谐稳定安全生 产环境，有效防范各类安全事故的发生，确保公司安全生产形势 的稳定，依据《集团安全生产责任制》精神，结合公司安全管理 实际情况，制定本责任制。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一，预防为主，综合治 理”为方针，实行全员安全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人，对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作的主要负责人，对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作的总经理助理，对公司安全生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位安全管理第一责 任人，对本单位的安全生产工作负总责。分管安全工作的副职， 对单位安全生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作的第一责任人，参与公司安委会各项活动，对 所承担的安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理， 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作，并负责本 责任制的贯彻实施工作；各有关部门应在各自职责范围内对有关 的安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位，应结合各自实际， 制订本单位安全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。安全生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时，必须承担相应的安全管理责任。其中： 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的安全工作所应承担的直接责任； 领导责任是指对本部门及其直接管理单位的安全工作所应 承担的责任； 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权的职能部门，对有 关行业或领域的安全工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任； 监管责任主要是指负有安全监管职责的主管部门依职能分 工，对有关方面的安全工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导，同时负责管理安全生产工作，在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时，必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位安全生产工作负总责；其它各级管理人员和操作人员

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202*年一季度安全生产工作总结及二季度计划 202*年一季度，集团公司安全生产工作坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”工作方针，落实“党政同责、一岗双责、 齐抓共管、失职追责”，以夯实安全生产基础管理为抓手，大 力强化安全生产风险防控和隐患排查治理，推进全面落实安 全生产主体责任，完成冬季及“两节”、“两会”期间的安全生 产及供水保障任务，现将 202*年一季度主要安全工作完成情 况汇报如下： 一、202*年第一季度各项指标完成情况 一季度总体安全生产形势平稳，未发生安全生产责任事 故，各项指标控制情况良好。主要指标如下： 因工重伤以上人身伤害事故为零；责任性停水事故为 零。特种作业人员持证上岗率 100%；新员工“三级教育”率 100%；安全宣传教育覆盖面 100%。事故隐患整改及防范率 100%。特种设备检测及合格率 100%。职业病病例为零。 二、安全生产主要工作完成情况 1.层层签订安全生产责任书。按照“党政同责、一岗双责”、 “管行业、管业务、管生产必须管安全”的安全生产管理要求， 集团公司党委书记、董事长，总经理，分管领导，各单位、 部门主要负责人，科，班，岗位层层签订了《202*年安全生 产目标责任书》，将安全生产责任落到实处。 2.开展安全生产考核。结合《月度绩效考核管理办法》、 安全生产标准化基本规范，制定了集团公司《安全生产考核 制度》，建立安全生产考核奖惩机制，集团公司组织对各单 位、部门进行全覆盖安全检查考核，考核结果反映出集团公 司各单位、部门安全管理基本符合要求。 3.完成平安企业创建验收。年初，市经信委对集团公司“平 安企业”创建工作进行了现场审核验收。1 月 25 日，合肥市 经济和信息化委员会发布了《关于认定 202*年度合肥市“平 安企业”的通知》，集团公司是瑶海区唯一一家获得该项荣誉 称号的企业。 4.开展供水基础设施大排查活动。根据市国资委、市城 乡建委的文件要求，集团公司召开专题会议进行传达，制定 专项实施方案，确保隐患排查治理全覆盖、无死角。此次活 动中共排查出 73 处隐患，主要涉及制水生产设备设施、净 水构筑物、供电线路、供水管线及附属设施、二次供水设施、 重点建设项目施工现场、出租房屋和场所等。目前已完成整 改 61 处，剩余 12 处隐患已严格按照隐患五落实要求进行管 控，同时每月对整改情况进行跟踪管理。 5.开展春节前安全生产大检查。为贯彻落实省、市安委 办等上级通知要求，集团公司在 1 月 17 日至 2 月 7 日开展 了节前安全生产综合大检查，由集团公司领导带队，安保部、 生产技术部、管网营运公司、后勤中心牵头，22 位安全生产 技术委员会专家参与，对 29 个单位、场所开展了安全生产 大检查，此次检查共计发现 12 项管理不到位的问题，截止 目前均完成整改。 6、开展节后复工安全生产督查工作。按照省、市节后 复工安全生产督查工作要求，集团公司制定督查工作方案，

分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：31.1 KB 时间：2025-08-24 价格：¥2.00

公路防护工程施工安全技术交底 1、防护工程砌筑 1.1 边坡防护作业，必须搭设牢固的脚手架。 1.2 砌石工程必须自下而上砌筑。片石改小，不得在脚手架上进 行。护墙砌筑时，墙下严禁站人。抬运石块上架，跳板应坚固，并设 防滑条。 1.3 面、勾缝作业必须先上后下。严禁在砌筑好的坡面上行走， 上下必须用爬梯。架上作业时，架下不准有人操作或停留，不得上面 砌筑、下面勾缝。 2、砂浆拌和机作业 2.1 拌和机应安置稳妥，开机前必须确认传动及和部装置牢固可 靠，操作灵活。运转中不得用手或木棒等伸进筒内清理筒口的灰浆。 2.2 作业中如发生故障，应立即切断电源，并将筒内砂浆倒出。 3、砂浆喷射作业 4、砂浆输送泵 4.1 输送管道和接头应连接牢固，并设有牢固的支撑，尽量减少 管道长度和弯管数量，管道上不得加压或悬挂重物； 4.2 作业前应空运转，在确认旋转方向正确、电路开关、传动保 护装置及料斗滤网齐全可靠后，方可进行作业； 4.3 运转正常后，方可向泵内注入砂浆；砂浆泵必须连续运转， 短时间不用砂浆时，应打开回浆阀使砂浆在泵内循环运行；如停机时 间较长时，应每隔 3－5min 泵送一次，使灰浆在管道和泵体内流动， 以防凝结、阻塞； 4.4 工作中应随时注意压力表指针是否正常，检查球阀、阀座和 挤压管有无异常，如发现漏浆应停机修复后方可继续作业； 4.5 因故障停机时，应打开泄浆阀使压力下降，然后再排除故障； 砂浆泵压力未降到零时，不得拆卸空气室、压力安全阀和管道。 5、砂浆喷射机 5.1 喷身机应保持内部清洁，输送泵和喷射机人员应密切联系， 协调配合； 5.2 在喷嘴前 5m 范围内不得站人；工作停歇时，喷嘴不得朝向 有人方向； 5.3 输料软管如发生堵塞，可用木棍轻轻敲打外壁，如无效时可 在关闭砂浆报拆卸胶管，用压缩空气吹通。 5.4 转换作业面时，输料软管不得随地拖拉和弯折。 6、挡墙挖基应视土质、湿度和挖掘的深度设放安全边坡，否则 应设置相适应的围壁支撑。基坑壁坡度可参照表 1.2 办理。 基坑坑壁坡度表 1.2 坑 壁 坡 度 坑壁土质 基坑顶缘无载重 基坑顶缘有静动 基坑顶缘有动载 砂类土 1:1 1:1.25 1:1.5

分类：安全培训材料 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：34 KB 时间：2025-08-28 价格：¥2.00

安全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作，努力构建和谐稳定安全生 产环境，有效防范各类安全事故的发生，确保公司安全生产形势 的稳定，依据《集团安全生产责任制》精神，结合公司安全管理 实际情况，制定本责任制。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一，预防为主，综合治 理”为方针，实行全员安全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人，对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作的主要负责人，对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作的总经理助理，对公司安全生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位安全管理第一责 任人，对本单位的安全生产工作负总责。分管安全工作的副职， 对单位安全生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作的第一责任人，参与公司安委会各项活动，对 所承担的安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理， 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作，并负责本 责任制的贯彻实施工作；各有关部门应在各自职责范围内对有关 的安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位，应结合各自实际， 制订本单位安全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。安全生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时，必须承担相应的安全管理责任。其中： 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的安全工作所应承担的直接责任； 领导责任是指对本部门及其直接管理单位的安全工作所应 承担的责任； 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权的职能部门，对有 关行业或领域的安全工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任； 监管责任主要是指负有安全监管职责的主管部门依职能分 工，对有关方面的安全工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导，同时负责管理安全生产工作，在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时，必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位安全生产工作负总责；其它各级管理人员和操作人员

分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：43 KB 时间：2025-08-31 价格：¥2.00

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方：李 杰 (副经理) ，以下简称甲方 乙方： (隧道主管) ，以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。 一、甲方职责 1、项目副经理对项目经理负责，受项目经理委托，贯彻执行项目质量、安全、 职业健康等管理方针，根据分工负责项目日常施工管理工作，组织实施生产 计划。 2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调处理好各作业层、部门之间 的关系。 3、按照项目生产计划和业主对工期的要求，实施项目的施工组织设计、总 体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证工期落实。 4、深入现场解决问题，处理施工中的质量安全问题和其他难题。 5、参与编制本项目的责任目标，负责责任成本的落实，参加项目经济活动 分析。 6、负责工程质量和安全的过程控制，坚持安全教育制度，搞好安全生产， 保护好项目财产不受损失。 7、协助项目经理抓好作业队伍的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制度， 参与制定本项目工资分配实施细则。 8、主管本项目的生产和安全工作，是项目安全生产第二责任人，负重要领 导责任。 9、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公 司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度，组织制定本项 目的有关实施细则。 10、具体执行“管生产必须管安全”的原则，做到生产与安全“五同时”。 11、协助项目经理组织本项目每月的安全大检查，对查出的事故隐患等，指 定专人或部门负责限期整改。 12、主持项目生产调度会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，确保 安全生产。 13、主办项目安全生产例会，领导项目安全生产监督管理职能部门和项目专 职安全生产监督管理人员的工作，签发安全奖罚单。 14、加强对全体参建员工遵章守纪、规范施工的教育，提高员工素质，强化 员工的安全和自我保护意识，总结推广安全生产先进经验，切实吸取事故教训。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作。 16、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生 活设施等的损伤事故时，必须在第一时间亲临现场，及时实施事故抢险救援应急 预案，将损失减低到最小程度。 二、乙方职责 1、负责项目施工方面的安全生产管理工作，保证所采用的施工方案、措施、 工艺的安全可靠，及时改进技术上存在的问题。 2、监督施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备相关安全技术措施， 做到技术上合理可行、安全可靠。 3、严格照图施工，确保工程实体及其辅助施工设施的强度、刚度、稳定性、 耐久性及其几何尺寸、表面外观等符合设计要求，以保证其安全、可靠、满寿命 使用。 4、在指导、实施、检查现场施工时，要同时指导、实施、检查现场的安全

分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：27.7 KB 时间：2025-09-02 价格：¥2.00

作成： 文永杰 审核人： 批准人： 分发部门： 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 内容及程序 5. 相关支持文件/记录 1. 目的 为了确保工厂内的运输和行人安全，防止交通事故的发生，特制定本制度。 2. 适用范围 适用于本工厂工厂内机动车辆和进入本工厂工厂区内所有外来车辆和行人的交通管理。 3. 职责 3.1 总务部负责工厂内机动车辆和非机动车辆的管理。 4. 工厂内车辆管理规定 4.1 工厂内机动车辆和非机动车辆，必须遵守上级颁布发的交通规则，谨慎驾驶安全礼让。 4.2 一切机动、工程车辆，都应由经过训练、考试合格持有驾驶执照或安全操作证的人员驾驶，其它无关人员不得 驾驶机动车辆，严禁酒后开车和开飞车。 4.3 除客车、小车和消防车，救护车外，其它车辆不得擅自带人，不准超载、超人、超长、超宽运输、也不得人货 混装。 4.4 一切机动车辆工厂内限速 10km/h 行驶。转弯、狭路、进出工厂门、仓库门时速度不得大于 5km/h。 5. 工厂内道路管理规定 5.1 停车必须确保安全，保证道路畅通，在交叉路口、弯道、狭道、坡道和消火栓附近不准停车。 5.2 工厂内道路必须保持畅通，不得阻塞，不得乱堆物件和倾倒垃圾，不得横斜马路拉起钢绳，撤下的原料及其它， 应及时清除。 5.3 工厂道路有明确的行驶路线、停靠区域和行人路线，一切车辆行人按规定行驶。 5.4 工厂内施工作业需临时占用路面、封路，应经有关部门批准，并有安全措施，白天挂红旗，夜间挂红灯，必要 时施工单位派人维持秩序。 5.5 非机动车辆（三轮车、拖车）等要靠右行驶，不准并列行进或争道抢行。在路转弯时应伸手示意，车铃和刹车 应完好有效，工厂区内一律不准骑自行车。 5.6 车辆、行人在工厂内行动时，要按照工厂区设置的交通信号、标志执行，做到“一停、二看、三通过”，不准 冒险抢道。 5.7 一切厂区内行驶车辆，应自觉服从保安和安全人员检查监督。 6. 相关记录 无

分类：安全管理制度 行业：物流仓储行业 文件类型：Word 文件大小：33 KB 时间：2025-10-27 价格：¥2.00

水平定向钻施工安全协议 甲方： 乙方： 一． 目的 为维护甲乙双方的共同利益，保证施工质量和安全生产，保持良好的工作 秩序和施工场所的安全、卫生环境，经甲乙双方平等协商，签定本施工协议。 二． 施工项目： 三． 施工地点： 四． 施工时间： 五． 协议内容： 1、乙方进场施工，须经甲方项目负责人同意，并指定现场负责人，便于 施工过程中的协调、联系。同时，在不影响甲方安全生产运行的前提下，甲方 需为乙方提供施工便 利条件和服务。 2、乙方施工前，必须经对施工人员进行安全教育。 3、开工前，施工作业区域、安全防范措施和动火作业申请须经甲乙双方 公司安全监督管理部门审查通过。 4、 施工人员必须统一穿戴劳保服装，特种作业人员还必须携带特种作业 操作证，便 于甲方安全管理人员和上级主管领导检查。 5、乙方应在施工区域设置明显标志，对于时间较长的集中性施工项目要 做封闭处理，施工人员应在施工区域内活动，不得随意进入非施工区域，甲方 人员有权随时检查。 6、 施工队伍的安全防护器材必须配置到位，安全措施得力，否则将不得 开工作业。 7、施工过程中如需使用水、电、气（压缩空气、天然气）等，施工单位 必须填写申请单，经甲方同意，由专业人员指定接水、电、气地点，电器线路 和管路连接规范，并由施工单位安装 8、 施工过程中如需动火作业，应根据动火级别由施工单位向甲方有关单 位、部门提出申请，经批准并确认达到动火条件、落实安全防范措施后方可进 行动火作业。动火作业过程中甲乙双方必须指派安全人员在现场监护； 9、 施工车辆进厂（站、库）必须装有防火帽，车速不大于 5km/h，出厂 必须经门岗值班人员检查，出具经甲、乙方施工现场管理人员签字确认的出厂 （站、库）物品放行单，方可放行； 10、 施工过程中甲方实行公司、站库、岗位员工三级监督检查制度。甲 方有权随时进行检查，有权制止违章作业，有权对违反安全规定的行为进行处 罚或责令施工队伍停工整顿 11、乙方在施工过程中当天产生的垃圾尽量当日清理干净。施工结束后， 乙方应对施工现场彻底清理，做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随 意堆放在甲方管理的场地内，否则可根据实际情况进行罚款、扣除部分甚至全 部风险抵押金。对外发生的污染、交通等意外事故由乙方负责； 12、其它未尽事宜由甲乙双方协商解决。

分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：23.6 KB 时间：2025-10-30 价格：¥2.00

公司各部门安全管理目标责任书 为加强安全、环保、职业卫生监督管理，防止和减少各类事故的 发生，确保 20xx 年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 生产技术部 签定安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内 容如下： 一、管理目标： “无事故、无污染、无伤害” 1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、 交通、环境污染事故； 2、安全标准化管理体系的有效运行； 3、清洁生产工作取得成效； 4、全年工业废水计划排放量≤38000 吨，工业废水减排目标≥ 2000 吨，外排工业废水达标率≥98%，COD ≤150mg/L； 5、尘、毒作业点检测率 100%，合格率≥98%。 二、检查考核标准： 1、制定完善的工艺技术管理考核标准，做好对车间检查考核。 2、及时正确处理生产过程中的不安全因素、险情和事故。防治 因生产指挥失误造成停车或生产降负荷。 3、编制、审核公司各类开停工方案、工艺操作规程、操作法， 落实有关安全、环保、职业卫生防范措施。 4、认真抓好各类人员的公司级安全教育工作，做到安全教育合 格率达到 100%；抓好班组安全学习，督促公司安全管理人员按要求认 真参加班组安全活动。 5、严格加强现场安全监督管理，纠正各类违章违规现象和行为 （含外来施工及其他外来人员）。 6、认真抓好“查隐患、抓整改”活动，开展危害辩识和风险评价， 对事故隐患要按照“四定”要求，认真落实整改。做好全年不同季节的“四 防”检查及落实。每月进行一次安全检查，对于查出的问题做好记录。 7、加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问 题整改，组织职工学习掌握消防、气防知识，会正确使用消气防设施。 8、严格事故管理。按照“四不放过”的原则，组织事故调查分析， 制定有效安全防范措施，防治类似事故再次发生。 9、加强环保设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。环保 设施发生故障，应及时督促车间进行维修。 10、按要求组织员工进行职业健康查体，对查体结果进行分 析，有针对性地对职业性危害因素实施治理。 三、考核奖惩办法： 1、发生各类上报事故一票否决；并按照《安全生产法》事故行 政责任追究规定的有关条款追究责任。 2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按 要求完成工作任务的扣减责任奖 50%。 3、因生产指挥失误造成停车或生产降负荷，依据公司工艺管理 的相应条款考核。

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20xx 年安全、环保、职业卫生管理目标责任书 为加强安全、环保、职业卫生监督管理，防止和减少各类事故的 发生，确保 20xx 年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 生产技术部 签定安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内 容如下： 一、管理目标： “无事故、无污染、无伤害” 1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、 交通、环境污染事故； 2、安全标准化管理体系的有效运行； 3、清洁生产工作取得成效； 4、全年工业废水计划排放量≤38000 吨，工业废水减排目标≥ 2000 吨，外排工业废水达标率≥98%，COD ≤150mg/L； 5、尘、毒作业点检测率 100%，合格率≥98%。 二、检查考核标准： 1、制定完善的工艺技术管理考核标准，做好对车间检查考核。 2、及时正确处理生产过程中的不安全因素、险情和事故。防治 因生产指挥失误造成停车或生产降负荷。 3、编制、审核公司各类开停工方案、工艺操作规程、操作法， 落实有关安全、环保、职业卫生防范措施。 4、认真抓好各类人员的公司级安全教育工作，做到安全教育合 格率达到 100%；抓好班组安全学习，督促公司安全管理人员按要求认 真参加班组安全活动。 5、严格加强现场安全监督管理，纠正各类违章违规现象和行为 （含外来施工及其他外来人员）。 6、认真抓好“查隐患、抓整改”活动，开展危害辩识和风险评价， 对事故隐患要按照“四定”要求，认真落实整改。做好全年不同季节的“四 防”检查及落实。每月进行一次安全检查，对于查出的问题做好记录。 7、加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问 题整改，组织职工学习掌握消防、气防知识，会正确使用消气防设施。 8、严格事故管理。按照“四不放过”的原则，组织事故调查分析， 制定有效安全防范措施，防治类似事故再次发生。 9、加强环保设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。环保 设施发生故障，应及时督促车间进行维修。 10、按要求组织员工进行职业健康查体，对查体结果进行分 析，有针对性地对职业性危害因素实施治理。 三、考核奖惩办法： 1、发生各类上报事故一票否决；并按照《安全生产法》事故行 政责任追究规定的有关条款追究责任。 2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按 要求完成工作任务的扣减责任奖 50%。 3、因生产指挥失误造成停车或生产降负荷，依据公司工艺管理 的相应条款考核。

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营业线施工安全协议书 施工项目 朱刘店站改造工程 甲 方 青岛铁路分局潍坊工 务段 乙 方 中铁三局胶济电化工程指 挥部 作业地点 朱刘店站 作业时间 2004 年 10 月 1 日～站场改造完毕 作业内容 对既有朱刘店站进行改造，拆除（1）、（3）、（5）、 （7）、（9）、（11）（2）、（4）、（6）、（8）、（10） 号道岔，封闭 4、6、3、5 道。 工 程 概 况 影响范围 K187+700～K189+100 站内Ⅰ、II、4、6 道 施工责任地段：K187+700～K189+100 站内Ⅰ、II、4、6 道 施工期限：2004 年 11 月 1 日～站场改造完毕 安全防范内容、措施及结合部安全分工（根据工点、专业实际情况，由双方制定 具体条款） 一、监控内容： 1、施工项目及施工范围按路局、分局、建管中心批准的施工方案进行，乙方严 禁擅自变更施工地点、扩大施工范围、增加和改变施工项目。 2、施工准备期间不得有超量准备。 3、料具放置不得侵限。 4、按规定进行施工防护，施工过程中不得影行车安全。 5、封锁施工，开通前达到放行列车条件。 6、按铁道部、路局、分局有关安全、行车的管理措施进行施工。 二、安全防范内容、措施 （一）安全防范内容 1、在道岔拆除与联通股道期间，不得影响邻线行车及设备安全。 2、站场改造中道岔拆除、轨排插入、电务配合等影响营业线施工安全的施工， 必须有建指或监理人员参加，否则，不得施工。 3、拆除后道岔及岔枕必须摆放在指定的场地，不能私自放置，更不能影响列车 运行安全。 4、发生危及行车安全的施工，在紧急情况下，甲方安全监督人员有权采取拦停 列车、封锁线路等紧急措施，造成的一切后果由乙方承担。 5、施工地段在慢行期间，乙方须对列车进行测速。 （二）、站场封闭施工的防护措施 1、施工前调查清楚管线位置、走向、数量，并提前与设备管理部门联系， 做好管线的迁移与保护工作。 2、插入钢轨长度应事先测量好，在施工前摆放在施工现场并设专职防护人 员对施工进行防护监督，保证机具不侵线。 3、道岔拆除施工时， 应按《安规》要求进行防护，经检查安全防护符合规 定后方可进行施工。 4、道岔拆除后立即将准备好的轨排插入，然后立即上碴整道，线路的捣固 养护必须使用小机群作业，道床必须饱满且捣固密实，捣固完毕经工务有关人员进行 检查合格达到开通条件后方可开通线路。 5、施工前必须与工务、电务、车务等相关部门签订安全协议，并由以上部

分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：40 KB 时间：2025-11-03 价格：¥2.00

作成： 文永杰 审核人： 批准人： 分发部门： 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 内容及程序 5. 相关支持文件/记录 1. 目的 为规范设备设施变更的管理，消除由于变更而引起的潜在事故隐患，加强对设备设施的有效管理，特制定 本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司设备设施的永久性或暂时性变化的管理工作。 3. 职责 3.1 技术部全面负责设备设施的变更组织与协调活动。 3.2 变更申请者负责填写《设备设施变更申请表》，安全生产办公室负责变更申请的审核。 3.3 变更实施部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。 4. 内容及程序 4.1 设备设施变更包括的内容 4.1.1 设备设施的更新改造； 4.1.2 安全设施的变更； 4.1.3 更换与原设备不同的设备或配件； 4.1.4 设备材料代用变更； 4.1.5 临时的电气设备变更等； 4.1.6 监控、测量仪表的变更； 4.1.7 计算机及其软件的变更。 4.2 变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人 签字认可。 4.3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。 4.4 审核后报至主要负责人处，进行变更审批。 4.5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。 4.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。 4.7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。 4.8 变更的验收：凡是设备设施的变更都需要进行变更验收，评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等。 4.9 由于变更而产生的各项资料均应交安全生产办公室存档。 4.10 任何员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则公司将视为违章作业，严肃处理。 5. 相关支持文件/记录 《设备设施变更申请表》 《设备设施变更施工、验收记录表》 《设备设施变更安全隐患控制表》

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202*年一季度安全生产工作总结及二季度计划 202*年一季度，集团公司安全生产工作坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”工作方针，落实“党政同责、一岗双责、 齐抓共管、失职追责”，以夯实安全生产基础管理为抓手，大 力强化安全生产风险防控和隐患排查治理，推进全面落实安 全生产主体责任，完成冬季及“两节”、“两会”期间的安全生 产及供水保障任务，现将 202*年一季度主要安全工作完成情 况汇报如下： 一、202*年第一季度各项指标完成情况 一季度总体安全生产形势平稳，未发生安全生产责任事 故，各项指标控制情况良好。主要指标如下： 因工重伤以上人身伤害事故为零；责任性停水事故为 零。特种作业人员持证上岗率 100%；新员工“三级教育”率 100%；安全宣传教育覆盖面 100%。事故隐患整改及防范率 100%。特种设备检测及合格率 100%。职业病病例为零。 二、安全生产主要工作完成情况 1.层层签订安全生产责任书。按照“党政同责、一岗双责”、 “管行业、管业务、管生产必须管安全”的安全生产管理要求， 集团公司党委书记、董事长，总经理，分管领导，各单位、 部门主要负责人，科，班，岗位层层签订了《202*年安全生 产目标责任书》，将安全生产责任落到实处。 2.开展安全生产考核。结合《月度绩效考核管理办法》、 安全生产标准化基本规范，制定了集团公司《安全生产考核 制度》，建立安全生产考核奖惩机制，集团公司组织对各单 位、部门进行全覆盖安全检查考核，考核结果反映出集团公 司各单位、部门安全管理基本符合要求。 3.完成平安企业创建验收。年初，市经信委对集团公司“平 安企业”创建工作进行了现场审核验收。1 月 25 日，合肥市 经济和信息化委员会发布了《关于认定 202*年度合肥市“平 安企业”的通知》，集团公司是瑶海区唯一一家获得该项荣誉 称号的企业。 4.开展供水基础设施大排查活动。根据市国资委、市城 乡建委的文件要求，集团公司召开专题会议进行传达，制定 专项实施方案，确保隐患排查治理全覆盖、无死角。此次活 动中共排查出 73 处隐患，主要涉及制水生产设备设施、净 水构筑物、供电线路、供水管线及附属设施、二次供水设施、 重点建设项目施工现场、出租房屋和场所等。目前已完成整 改 61 处，剩余 12 处隐患已严格按照隐患五落实要求进行管 控，同时每月对整改情况进行跟踪管理。 5.开展春节前安全生产大检查。为贯彻落实省、市安委 办等上级通知要求，集团公司在 1 月 17 日至 2 月 7 日开展 了节前安全生产综合大检查，由集团公司领导带队，安保部、 生产技术部、管网营运公司、后勤中心牵头，22 位安全生产 技术委员会专家参与，对 29 个单位、场所开展了安全生产 大检查，此次检查共计发现 12 项管理不到位的问题，截止 目前均完成整改。 6、开展节后复工安全生产督查工作。按照省、市节后 复工安全生产督查工作要求，集团公司制定督查工作方案，

分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：31 KB 时间：2025-11-07 价格：¥2.00

序号 排查项目 排查内容与排查标准 排查类型 排查周期 责 任 单 位 责 任 人 排 查 结 果 隐 患 描 述 隐 患 级 别 1 生产经营 单位资质 证照 1.企业法人营业执照、危险化学品安全生产许可 证（经营许可证）、危险化学品登记证、属于非 药品类易制毒化学品的应办理非药品类易制毒化 学品许可证、备案证明是否在有效期内； 2.营业执照变更的是否按规定变更相应的资质证 照； 1.综合检查 2.专项检查 1.企业级每年 2.企业级每季度 2 安全生产 管理机构 及人员 1.企业是否依法设置安全生产管理机构，配备专 职安全生产管理人员。 2.配备的专职安全生产管理人员是否能够满足安 全生产的需要； 3.是否设置安委会，建立、健全从安委会到基层 班组的安全生产管理网络； 1.专业检查 2.综合检查 3.专项检查 1.企业级每半年 2.企业级每季度 3.企业级每月 3 安全生产 责任制 1.是否建立、健全安全生产责任制度，包括单位 主要负责人在内的各级人员岗位安全责任制度， 并逐级签订安全目标责任书、安全承若书； 1.专业检查 2.综合检查 3.专项检查 1企业级每半年、部门每月 2.企业级每季、部门级每月 、车间、班组每周 3、企业级每季、部门、车 间每月 四、基础管理类隐患排查台账 计划过程 排查过程 4 安全生产 管理制度 企业是否根据化工工艺、装置、设施等实际情 况，制定完善下列主要安全生产规章制度： 1.安全生产例会等安全生产会议制度； 2.安全投入保障制度； 3.安全生产奖惩制度； 4.安全培训教育制度； 5.领导干部轮流现场带班制度； 6.特种作业人员管理制度； 7.安全检查和隐患排查治理制度； 8.重大危险源评估和安全管理制度； 9.变更管理制度； 10.应急管理制度； 11.安全事故或者重大事件管理制度； 12.防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度； 13.工艺、设备、电气仪表、公用工程安全管理 制度； 14.动火、进入受限空间、吊装、高处、盲板抽 堵、动土、断路、设备检维修等作业安全管理制 度； 15.危险化学品安全管理制度； 16.职业健康相关管理制度； 17.劳动防护用品使用维护管理制度； 18.承包商管理制度； 19.安全管理制度及操作规程定期修订制度； 1.专业检查 2.综合检查 3.专项检查 1.企业级每半年 2.企业级每季 3、企业级每季

分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：20.5 KB 时间：2025-12-21 价格：¥2.00

项目 系数 项目 系数 项目 系 数 项目 系数 1月份 2月份 安全意识 2 优 0 良 0.5 可 1 差 2 检查观测 0.5 0.5 文化程度 4 大专以上 1 高中 2 初中 3 小学以下 4 检查观测 2.23 2.23 安全责任 8 强 1 较强 2 较弱 4 弱 8 检查观测 2 2 违章操作 12 无 1 一次 3 二次 6 三次以上 12 检查观测 3 12 违章指挥 12 无 1 一次 3 二次 6 三次以上 12 检查观测 1 3 身体状况 2 健康 0 亚健康 1 不健康 2 检查观测 0.4 0.8 老化程度 12 1至5年 1 5至 10年 2 10至20年 6 20以上 12 检查观测 6.4 6.4 危险程度 8 安全 0 危险程度低 4 危险程度高 8 检查观测 4 8 危险物源 6 较小 1 少 2 较多 4 多 6 检查观测 2 2 危害程度 4 较低 0.5 低 1 较高 2 高 4 检查观测 1 0.5 自然环境影 响 10 较小 2 小 4 较大 6 大 10 检查观测 2 2 周边环境影 响 5 较小 1 小 2 较大 3 大 5 检查观测 1 1 管理法规制 度执行 8 好 1 较好 2 一般 4 差 8 检查观测 2 4 安全计划 10 有、落实 2 有、部分落 实 4 有、没落实 6 无 10 检查观测 2 4 持证率 7 持证 1 部分持证 3 没持证 7 检查观测 2.1 2.1 安全培训计 划 6 有、全覆盖 1 有、部分覆 盖 2 无 6 检查观测 1 1 日常安全教 育 9 经常 2 有时 5 无 9 检查观测 2 5 次数 6 1次 1 2次 2 3次 4 3次以上 6 检查观测 0 0 损失 5 较小 1 小 2 较大 3 大 5 检查观测 0 0 影响 4 较小 1 小 2 较大 3 大 4 检查观测 0 0 监控人员 30 满足且能发 现 5 满足但不能 及时发现 10 不满足能 20 无 30 检查观测 5 10 三级指数 系数 评分准则 设备设施 状态 20 危险源状 态 安全环境 序号 一级 指数 系数 二级指数 系数 安全预警指数观测评价表 测量方法 20__ 110 安全意识 与行为 40 25 安全培训 15 事故状况 一 15 二 过程 监控 80 安全 现状 30 10 15 安全管理 监控设备 设施 25 好 5 良好 10 差 15 无 25 技术监测 10 10 信息化手 段 10 可靠 1 不可靠 5 无 10 检查观测 1 5 监控效果 15 良好 2 一般 5 差 10 无 15 检查观测 2 10 风险分析 10 准确 2 多数准确 4 少数准确 6 不准确 10 检查观测 2 6 应急预案 10 可行 2 部分可行 5 不可行 10 检查观测 2 2 事故防范 15 具体、得当 2 比较具体、 得当 8 不具体、不 得当 15 检查观测 2 2 应急物资 力量 5 满足 1 基本满足 2 不满足 3 无 5 检查观测 2 2 预案演练 10 实战演练 2 砂盘演练 5 没演练 10 检查观测 3.5 3.5 合计 64.13 107.03 注：1、文化程度按加权平均法计算，如： [3人（大专以上）×1+5人（高中）×2+4人（初中）×3+1人（小学以下）×4]÷（3+5+4+1）人＝2.23 2、身体状况、设备老化程度、设备危险程度、持证情况、预案演练计算原理同上。 3、红色的字体表示的指数是相对固定，变化较少。 三 应急 管理 50 二 过程 监控 80

分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：87 KB 时间：2025-12-25 价格：¥2.00

1 营业线施工安全协议书 施工项目 朱刘店站改造工程 甲 方 青岛铁路分局潍坊工 务段 乙 方 中铁三局胶济电化工程指 挥部 作业地点 朱刘店站 作业时间 2004 年 10 月 1 日～站场改造完毕 作业内容 对既有朱刘店站进行改造，拆除（1）、（3）、（5）、 （7）、（9）、（11）（2）、（4）、（6）、（8）、（10） 号道岔，封闭 4、6、3、5 道。 工 程 概 况 影响范围 K187+700～K189+100 站内Ⅰ、II、4、6 道 施工责任地段：K187+700～K189+100 站内Ⅰ、II、4、6 道 施工期限：2004 年 11 月 1 日～站场改造完毕 安全防范内容、措施及结合部安全分工（根据工点、专业实际情况，由双方制定 具体条款） 一、监控内容： 1、施工项目及施工范围按路局、分局、建管中心批准的施工方案进行，乙方严 禁擅自变更施工地点、扩大施工范围、增加和改变施工项目。 2、施工准备期间不得有超量准备。 3、料具放置不得侵限。 4、按规定进行施工防护，施工过程中不得影行车安全。 5、封锁施工，开通前达到放行列车条件。 2 6、按铁道部、路局、分局有关安全、行车的管理措施进行施工。 二、安全防范内容、措施 （一）安全防范内容 1、在道岔拆除与联通股道期间，不得影响邻线行车及设备安全。 2、站场改造中道岔拆除、轨排插入、电务配合等影响营业线施工安全的施工， 必须有建指或监理人员参加，否则，不得施工。 3、拆除后道岔及岔枕必须摆放在指定的场地，不能私自放置，更不能影响列车 运行安全。 4、发生危及行车安全的施工，在紧急情况下，甲方安全监督人员有权采取拦停 列车、封锁线路等紧急措施，造成的一切后果由乙方承担。 5、施工地段在慢行期间，乙方须对列车进行测速。 （二）、站场封闭施工的防护措施 1、施工前调查清楚管线位置、走向、数量，并提前与设备管理部门联系， 做好管线的迁移与保护工作。 2、插入钢轨长度应事先测量好，在施工前摆放在施工现场并设专职防护人 员对施工进行防护监督，保证机具不侵线。 3、道岔拆除施工时， 应按《安规》要求进行防护，经检查安全防护符合规 定后方可进行施工。 4、道岔拆除后立即将准备好的轨排插入，然后立即上碴整道，线路的捣固 养护必须使用小机群作业，道床必须饱满且捣固密实，捣固完毕经工务有关人员进行 检查合格达到开通条件后方可开通线路。 5、施工前必须与工务、电务、车务等相关部门签订安全协议，并由以上部

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工程施工安全协议书 为贯彻“安全第一，预防为主”方针，明确双方的安全责任，确保施工中人身、设备 安全，根据国家有关法律法规，经双方协商一致签订本协议。 第一条 工程项目： 第二条 施工地址： 第三条 甲方安全责任 1、开工前甲方对乙方进行施工安全技术交底。 2、甲方应要求乙方制定施工安全措施，在开始施工前报甲方备案。 3、甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务。甲方有权检查督 促乙方执行有关安全生产方面的工作规定，对乙方不符合安全文明施工的行为进行 制止、纠正并发出安全整改通知书，直至清退出场。 4、甲方指派 同志负责与乙方联系安全生产方面的工作。 5、甲方有权对乙方参与施工的人员进行安全技术知识和安全工作规程的抽考。 第四条 乙方安全责任 乙方作为工程项目的承包单位，对工程施工过程中发生的人身伤害、设备损坏事故 承担全部责任。乙方应切实履行以下责任： 1、开工前，乙方应组织人员对施工区域、作业环境及使用甲方提供的设施设备、工 器具等进行检查，确认符合安全要求，一经开工，就表示乙方已确认施工现场、作 业环境、设施设备、工器具符合安全要求并处于安全状态。 2、乙方应在施工范围装设临时围栏或警告标志，不得超越指定的施工范围进行施工， 禁止无关人员进入施工现场。未经甲方同意，乙方不得擅自使用与施工无关的甲方 设施设备；不得擅自拆除、变更甲方防护设施及标示。 3、乙方施工过程中需使用电、水源，应事先与甲方取得联系，不得私拉乱接。 4、乙方施工过程中应做到工完、料尽、场地清，确保安全文明施工。 5、乙方必须接受甲方的监督、检查，对甲方提出的安全整改意见必须及时整改。 6、乙方使用甲方提供的设施设备、工器具等造成损坏的，应照价赔偿。 第八条 甲乙双方约定的其他事项：无 第九条 本协议执行过程中，如发生争议，由双方协商、调解解决；若经协商、调解 不能解决争议的，任何一方可以向当地人民法院提起诉讼。 第十条 甲乙双方必须严格执行本协议，本协议的法律效力独立于主合同。 第十一条 本协议有效期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。 第十二条 本协议经双方法定代表人或委托代理人签字盖章后生效。 第十三条 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。 第十四条 本协议签订地点在甲方住所地。 甲方： 乙方： 联系电话： 联系电话： 签订时间： 年 月 日

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钢结构工程 1. -------------------------------------------------------------------金属加工、机修工安全技术交底 2、------------------------------------------------------------------铁器构件安装工程安全技术交底 3. --------------------------------------------------------------------------钢结构及铁件安全技术交底 4. -----------------------------------------------------------------------------钢结构吊装安全技术交底 5. --------------------------------------------------------------------------------构件吊装安全技术交底 金属加工、机修工程安全技术交底 GDAQ330801 施工单位： 工程名称 分部分项 工　　程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、机修、保养工作，必须在停车后进行，检修时应先切断电源，拔出熔丝，并在开关上悬挂明显标志 “有人检修，禁止合闸”。 三、使用钻床钻物件时，必须用夹钳或螺栓卡固定，严禁直接用手握，严禁戴手套，要扣好袖口。 四、使用锉刀、钢凿、刮刀、扁铲等工具，不可用力过猛，钢凿、扁铲有卷边或裂纹，不得使用，有油污 要及时消除。 五、冲床开车前，必须认真检查防护装置是否完好，离合器刹车装置是否灵活和安全可靠。工作台应清理 干净，以防工作振动时物件掉落到脚踏开关，造成冲床突然启动而发生人身事故。 六、冲小尺寸工件时，不得手握，应用专用工具。 七、冲床时对脚踏开关的控制，必须谨慎小心，装卸工件时，脚应离开脚踏开关。严禁外人在脚踏开关周 围停留。 八、禁止一部剪床两人同时剪切两种工作材料，大型的剪板机，启动前应先盘车，开动后，应空车运转一 会儿，然后才可进行剪切。 九、切勿将手和工具伸入剪板机内，以免发生人身或设备事故。 十、车床切削下来的带状、螺旋状切屑，应用钩子及时除去，切忌用手拉。 十一、车床操作时，顶针要顶紧，工件旋转中，不得用手触摸，要戴防护眼镜，严禁戴手套。 十二、所有工件、材料要分项分类堆放，铁屑、下料应及时清除，每日做好随手清洁工作。 十三、注意安全用电，电线不准乱拉乱拖，移动式电动工具要有二级漏电保护。 十四、凡移动式设备及手持电动机具，其电源线应使用三芯或四芯橡胶套缆线，接线时缆线护套应放进设 备的接线盒并固定，而且必须装设漏电保护器。 十五、凡未经检查合格的电器设备均不得安装和使用，使用中的电器设备应保持正常状态，绝对禁止带故 障运行。 十六、各种电动工具使用前均应进行严格检查，其电源线不应有破损老化等现象，工具本身开关必须安装 牢固，动作灵敏、可靠。 十七、现场补充交底内容： 交底人签字： 日 期： 接受人（全员）签字： 注：本交底一式三份，班组、交底人、资料保管员各一份。

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电气安装工程技术交底 工程名称 施工员 作业班组 施工部位 质监员 班组负责人 一、交底内容： ⑴、线管敷设：主要采用金属管和 PVC 塑料管两种材料，其中金属钢管使用在楼梯照明、方向指示灯和消防 系统控制部分，一般照明、共用天线、电话通讯使用 PVC 塑料管。预埋线管的弯曲半径要≥10d，钢管采用丝扣 连接，并做跨接焊作为保护接地，PVC 塑料管采用套管胶粘剂连接。 ⑵、电缆敷设：先根据设计要求，画出电缆排列图，尽量避免互相交叉，敷设时应防止扭伤和过分弯曲，竖 井内敷设电缆时，由上向下施工，以免电缆受过大的机械拉力，穿过墙洞或楼板时，均应套上合适的保护套管， 电缆与套管间应用防火材料密实，以满足消防要求。电缆的标牌要用尼龙带扎牢，标牌上应标明回路编号、电缆 规格、长度和终端设备编号。电缆头制作完毕后，要进行复测，其线间绝缘电阻值，应大于 10MΩ。 ⑶、管内穿线：各回路导线的颜色统一规定为：红（火）、黑（0）、双色（PE）。待土建粗装结束后，开始进 行穿线，管内导线的总截面不应超过管内截面的 60%，穿线前要检查管口是否光滑，有无毛刺，要求护口齐全， 管道畅通，导线型号符合设计要求。同一管内不同系统、不同电压、不同电流类别的导线，不允许穿在同一根管 内。穿线后还要测量线间绝缘电阻，其线间绝缘电阻值应大于 0.5 MΩ，并做好隐蔽记录，才能接入用电器具。 ⑷、开关、插座、灯具的安装：开关、插座应严格按设计标高进行施工，同室同一水平标高，偏差不应大于 5mm， 成排安装的不应大于 2mm，插座一律按左零、右相、上端 PE。开关一律上开、下关，并控制火线回路。同一室内 的成排灯具，安装前应放线，以保横竖成排，中心对齐，安装后其中心偏差不大于 5mm。 ⑸、户内配电箱盒安装：配电箱盒一般都安装在分户门内侧，箱底距地面高度为 1.7m，内配备插座回路的漏 电开关，照明回路的限额电流开关。箱体、箱盖应与接地支干线连接，要求所有回路的 PE 线和零线分别接到各 自的汇流端子上，安装完毕后，对各回路分别作一次检测，然后才能通电，并做漏电试验，检验配电开关的灵敏 度，做好又验收记录。 二、补充内容： 接受交底人员签名： 2002 年 月 日

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1 水平定向钻施工安全协议 甲方： 乙方： 一． 目的 为维护甲乙双方的共同利益，保证施工质量和安全生产，保持良好的工作 秩序和施工场所的安全、卫生环境，经甲乙双方平等协商，签定本施工协议。 二． 施工项目： 三． 施工地点： 四． 施工时间： 五． 协议内容： 1、乙方进场施工，须经甲方项目负责人同意，并指定现场负责人，便于 施工过程中的协调、联系。同时，在不影响甲方安全生产运行的前提下，甲方 需为乙方提供施工便 利条件和服务。 2、乙方施工前，必须经对施工人员进行安全教育。 3、开工前，施工作业区域、安全防范措施和动火作业申请须经甲乙双方 公司安全监督管理部门审查通过。 4、 施工人员必须统一穿戴劳保服装，特种作业人员还必须携带特种作业 操作证，便 于甲方安全管理人员和上级主管领导检查。 2 5、乙方应在施工区域设置明显标志，对于时间较长的集中性施工项目要 做封闭处理，施工人员应在施工区域内活动，不得随意进入非施工区域，甲方 人员有权随时检查。 6、 施工队伍的安全防护器材必须配置到位，安全措施得力，否则将不得 开工作业。 7、施工过程中如需使用水、电、气（压缩空气、天然气）等，施工单位 必须填写申请单，经甲方同意，由专业人员指定接水、电、气地点，电器线路 和管路连接规范，并由施工单位安装 8、 施工过程中如需动火作业，应根据动火级别由施工单位向甲方有关单 位、部门提出申请，经批准并确认达到动火条件、落实安全防范措施后方可进 行动火作业。动火作业过程中甲乙双方必须指派安全人员在现场监护； 9、 施工车辆进厂（站、库）必须装有防火帽，车速不大于 5km/h，出厂 必须经门岗值班人员检查，出具经甲、乙方施工现场管理人员签字确认的出厂 （站、库）物品放行单，方可放行； 10、 施工过程中甲方实行公司、站库、岗位员工三级监督检查制度。甲 方有权随时进行检查，有权制止违章作业，有权对违反安全规定的行为进行处 罚或责令施工队伍停工整顿 11、乙方在施工过程中当天产生的垃圾尽量当日清理干净。施工结束后， 乙方应对施工现场彻底清理，做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随 意堆放在甲方管理的场地内，否则可根据实际情况进行罚款、扣除部分甚至全 部风险抵押金。对外发生的污染、交通等意外事故由乙方负责； 12、其它未尽事宜由甲乙双方协商解决。

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钢筋弯曲机安全技术交底 GDAQ330403 施工单位： 工程名称 分部分项 工　　程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律，特种作业人员必须持证上岗。 二、安装钢筋弯曲机时，应选择坚实平整的地面，工作台和弯曲机台面要保持水平，电气线路符合规范要 求，并做到保护接零有效可靠，安装后经试机验收合格，并签署验收姓名，方可交付使用。 三、禁止无关人员进入工作区域，以免扳动钢筋时被碰伤。 四、弯曲机使用前应检查确认芯轴、挡铁轴、转盘等无裂纹和损伤，防护罩坚固可靠，空载运转正常后方 可作业。运转过程中不能加油或抹车床。屈曲的钢筋不准用弯曲机调直。弯曲钢筋时按规定的钢筋直径、根数 进行操作。 五、使用前须加注足够的润滑油，并检查电气线路，漏电保护装置和各部件是否良好，并准备好各种芯轴 及工具，经试运转确认正常后方可开始工作。 六、操作时将钢筋需弯的一端头插在转盘定销子的间隙内，另一端紧靠机身的固定销子，并用手压紧。必 须注意机身销子确实安在挡住钢筋的一侧，方可开动机器。 七、更换转盘上的固定销子或弯曲销子时，应先切断电源停止转动后，才能进行更换。 八、弯曲钢筋时，严禁超过机械制造厂所规定钢筋直径、根数及机械转速。如弯曲未经冷拉或带有铁锈的 钢筋时，必须戴好防护眼镜。 九、弯曲钢筋的旋转半径内和机身不设固定销子的一侧不准站人。 十、弯曲较长的钢筋时，应有专人配合扶持钢筋，扶持钢筋人员应按操作人员的指挥进行工作，不得任意 推拉。 十一、弯曲好的半成品，应按规格堆放整齐，弯钩不得朝上。 十二、转盘换向时，应待停稳后进行。 十三、在运转中如发现卡盘颤动，电动机温升超过规定时，均应立即切断电源停机，报告机修组，不准擅 自检修。 十四、弯曲钢筋的速度应按下列规定： （一）直径在 18mm 以下的普通钢筋可用快速。 （二）直径在 18～24mm 的钢筋可用中速。 （三）直径在 25mm 以上的钢筋必须用慢速。 十五、夜间作业应有足够照明，传递钢筋严防碰触电源电线。 十六、作业后应拉闸切断电源，锁好电箱。 十七、现场补充交底内容： 交底人签字： 日 期： 接受人（全员）签字： 注：本交底一式三份，班组、交底人、资料保管员各一份。

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煤焦油精制新技术 1 现代焦油蒸馏模式 　　现代焦油蒸馏的模式大致有以下类型：采用大型装置，如德国最大焦油 蒸馏装置为 50 万 t/a；采用常、减压连续蒸馏操作方式，并全部设置余热利用， 使每吨焦油耗热量小于 0.879MJ；提高塔的分离效率，使萘的回收率大于 90 %、萘的集中度也达 90%以上；通过“闪蒸”方式，获得不同软化点的沥青； 有效抑制焦油过程中发生聚合反应，特别是避免结焦；采用微机控制，实现 开停工切换与正常运行的全部工艺参数自控调节；寻求扩大焦油原料的资 源。 2 煤焦油加工发展方向 2.1 集中加工与大型化 　　煤焦油集中加工与大型化的优点是：成本低；能耗低、产率高；投资省； 产品品种多、档次高，有利于深加工；环境保护好。而目前国内焦油加工装 置普遍较分散、规模小（小于 3 万 t/a），每吨焦油能耗高达 2.0MJ，而且环 境污染严重，产品品种少，质量较差，生产成本高，经济效益差。 2.2 扩大加工原料的资源 　　即掺混一部分“蒸汽裂解法制烯烃”过程中产生的“裂解焦油”，与煤焦油 一起进行加工。该工艺在吕特格公司已实现工业化。而国内仍有较多的煤焦 油直接作为燃料油，未能实现资源的综合利用。 3 煤焦油加工新技术 3.1 焦油蒸馏技术 　　国内多采用常压、一塔式、切取两混或三混馏分的蒸馏工艺。引进的煤 焦油蒸馏装置有如下特点：采用连续脱水—脱轻油，馏分塔为减压操作，塔 顶采出酚油、压力为 13.3kPa，塔底为软化点为 65℃的软沥青；采用方箱管 式炉，出口焦油温度为 330℃；余热利用好，其中，软沥青与焦油换热、各 馏分采用蒸汽发生器产生 0.3MPa 的低压蒸汽；馏分塔塔顶的油汽采用空气 冷凝冷却器，并为减压操作，可节能约 15%～50%；减压抽出的尾气与分离 酚水，均送往管式炉焚烧；馏分塔材质选用抗腐蚀低碳合金钢。 3.2 工业萘蒸馏技术 　　目前，国内多数焦化厂生产的是不酸洗 95%工业萘，只有回收喹啉类的 厂家才生产稀酸洗 95%工业萘。另外，生产 95%工业萘的原料也有不同：窄 馏分（即萘油馏分）、四混馏分（轻、酚、萘、洗）、三混馏分（酚、萘、 洗）、两混馏分（萘、洗）等。 　　工业萘蒸馏工艺可分为常压间歇釜式精馏、减压间歇釜式精馏、常压双

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正确理解精益生产 本文指出精益生产与丰田的生产方式在本质上并无区别，不能错误地 将“Kanban”译成“看板”，同时对比了“推式”与“拉式”两种生产方式， 还相应阐述了丰田生产体系的管理特征、精益生产的基本概念和日本 式 JIT 存在的不足。 国内 20 余年改革开放的历史轨迹鲜明地表达出这样一条信息： 像 19~20 世纪的美国和二战后的日本，正经历依靠现代制造推动国 家经济高速发展的过程。现在直至今后的 10 年至 20 年，将有越来 越多国家、跨国公司、产业界和学界关注中国的制造。显然仅仅“世 界工厂”之称不能成为我们的目标，中国需要的是有强大竞争力的现 代制造业。从企业层面看问题，发展中资企业的核心是学习与掌握现 代创新理论与方法、现代质量管理与改进的科学和精益制造与管理， 以及综合运用它们提升中资企业的核心技术、竞争的核心能力和竞争 优势。本文将集中介绍精益制造与精益管理，以及一些新理论与方法。 诚然，精益生产在 90 年代已经成为国人所熟习的术语，而且 1994 年的时候，在中国某大学的一位教授帮助下，中国某家制造企业已经 宣布实现了精益生产的“一件流”，但是半年后给企业带来的并不是喜 讯。近 10 年来，人们很少听到有关中国民族制造企业推广与实施精 益生产的消息，2004 年却同时从美国和大陆业界传来：“中国轿车的 生产成本高于在美国底特里生产的”、“一个世界着名的精益制造与精 益管理公司在某合资汽车企业无法真正实施精益制造与管理”、“在大 陆任职的某位外方经理刚刚实现在中国企业成功学习与实施精益生 产技术与精益管理”的消息。追究其根源，中国制造企业还未能正确 理解和实施精益生产。因此，值得研究与讨论的是：我们在精益生产 的理解、支持技术及实施中究竟出了什么问题？应该消除哪些错误与 模糊的认识？如何正确理解精益或丰田生产方式？如何从中国企业 出发，在低劳动力成本条件下正确学习、利用与实施精益生产？如何 把信息化与精益制造相结合？如何实现精益理念与其它管理的集 成？本文试图通过对国内外精益生产的研究，探索精益/丰田生产方 式在中国的正确理解、成功实施和与现代质量管理结合的原理与途 径。 一、未来的制造 多年来美国和一些主要工业化国家抱怨本土的制造业衰落，且经 常因此而指责中国制造业的发展；然而，04 年 Robert McGuckin 博 士最新的研究揭露，现在不能证实各国的制造业存在着这种缓慢下滑 的趋势。例如美国，无论他们认为制造业发展是好还是“下滑”的时候， 其制造业都至少每年为当地创造了 1600 万个就业的岗位，它占全美 就业率的 14%；而德国、法国与日本等发达国家也存在相似的状况。 事实上，中国制造已经使世界各国受益，促进了世界经济的恢复与发 展，特别是日本，其经济因中资企业大量制造装备的订单而使之摆脱 了近 10 年经济的停滞的状态。各国长期经济发展的经验证明，制造

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