07 集团公司安全生产责任制

安全生产工作制
第一章 总 则
1.1 为了加强安全生产管理生产，努力构建和谐稳定安全生
产环境，有效防范各类安全事故的发生，确保公司安全生产形势
的稳定，依据《集团安全生产工作制》精神，结合公司安全管理
实际情况，制定本工作制。
1.2 安全生产管理生产以贯彻“安全第一，预防为主，综合治
理”为方针，实行全员安全生产管理工作制。
1.3 本工作制适用于公司各部室、各下属责任
1.4 公司董事长是公司安全生产第一工作人，对公司安全生
产生产负全面领导工作。
1.5 公司总经理是公司安全生产生产的主要负责人，对公司
安全生产生产负主要领导工作。
1.6 公司协管安全生产的总经理助理，对公司安全生产生产
负有重要的领导工作。公司领导班子其他成员对授权分管部门和
责任的安全管理生产负领导工作。
1.7 各生产经营责任的法定代表人是本责任安全管理第一责
任人，对本责任的安全生产生产负总责。分管安全生产的副职，
对责任安全生产生产负有重要的领导工作。各责任领导班子其他
成员对授权分管本责任具体生产经营生产的安全管理生产负领
导工作。
1.8 公司安全委员会成员部门或责任主要负责人是本部门本
责任安全生产生产的第一工作人，参与公司安委会各项活动，对
所承担的安全管理生产负责。
1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理，
指导、协调和监督各责任、各部门安全生产管理生产，并负责本
工作制的贯彻实施生产；各有关部门应在各自职责范围内对有关
的安全生产生产实施监督管理。
1.10 公司一切从事生产经营活动的责任，应结合各自实际，
制订本责任安全生产工作制。
第二章 基本原则
2.1 第一位的原则。安全生产生产是各级领导第一位的工
作、第一位的工作、第一位的标准。
2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职生产职权
时，必须承担相应的安全管理工作。其中：
主体工作主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动
的安全生产所应承担的直接工作；
领导工作是指对本部门及其直接管理责任的安全生产所应
承担的工作；
管理工作主要是指不具有安全监管处罚权的职能部门，对有
关行业或领域的安全生产所承担的具有行业特点的日常管理责
任；
监管工作主要是指负有安全监管职责的主管部门依职能分
工，对有关方面的安全生产承担的包括处罚在内的监督管理责
任。
2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营责任的主管生产经
营的领导，同时负责管理安全生产生产，在计划、布置、检查、
总结、评比生产经营的同时，必须计划、布置、检查、总结、评
比安全生产生产。
2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照生产分工对所管理的
部门和责任安全生产生产负总责；其它各级管理人员和操作人员