消防安全标准化 管理制度汇编 北京市 XXXX 有限责任公司 202X 年 X 月
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:2.14 MB 时间:2025-08-07 价格:¥2.00
自评整改完善计划、措施、完成情况 序号 考评类目 标准条款编号 不符合项 整改完善计划、措施 完成情况 1 2.安全生产投入 2.1 安全费用纪录不全面 从源头做好纪录,及时跟踪 已启动 5.7 机械油存放不到位 计划建专用的油库房 准备启动 5.9 吊具未设专人管理 准备派人培训兼职管理 有培训信息派人参加 5.11.4 气瓶的动态管理上如气瓶 间距、气瓶与明火的距离 有时未能达到规定的要求 1.准备筹建气体站,管路供气 2.加大动态管理力度,严格 考核制度 1.调研后确定整改 2.已经实行 2 5.生产设备设施 5.11.6 公司内叉车中断检验 1.准备转让 2.条件成熟时逐步淘汰 1.在获取信息 2.计划改善内部物流 3 6.作业安全 6.5 未设置应急断电自启照明 计划这方面的投入 调研后确定整改 4 8.危险源管理 8.1、8.2 未进行辨识、分级、上报 备案 加强培训工作,实施监控 有培训信息派人参加
分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00
图书馆 安全生产事故应 急处理预案 编制: 审核: 审批: 目 录 一、安全生产事故的分类: ............................3 1、火灾: ........................................3 2、水灾: ........................................3 3、地震: ........................................3 4、盗窃: ........................................3 5、治安、斗殴: ..................................4 6、停电: ........................................4 7、伤病: ........................................4 8、计算机病毒: ..................................4 二、安全生产事故应急处理预案: ......................4 1、指挥系统: ....................................4 2、消防应急预案: ................................5 3、非法进入的应急措施: ..........................5 4、停电事故的应急预案: ..........................5 5、治安事件预案:发生打架斗殴、伤害、盗窃、流氓滋扰 等治安事件: .....................................6 6、地震的应急预案: ..............................6 7、盗窃的应急预案 ................................6 8、伤病的应急预案 ................................7 9.计算机病毒的应急预案: .........................7
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00
商业安全生产事故 应急预案 颁布日期:202X 年 3 月 1 日 XXXX 有限公司 编制:XXXX 审核:XXXX 批准:XXXX 目 录 1.总则 .....................................................3 1.1 编制目的 .............................................3 1.2 编制依据 .............................................3 1.3 适用范围 .............................................3 1.4 应急预案体系 .........................................3 1.5 应急工作原则 .........................................3 2.危险性分析 ...............................................5 2.1 企业概况 .............................................5 2.2 危险源与风险分析 .....................................5 3.应急组织机构及职责 .......................................6 3.1 应急组织体系 .........................................6 3.2 企业应急指挥部 .......................................6 3.3 工作机构 .............................................7 3.4 应急组织职责 .........................................7 4.预防与预警 ..............................................9 4.1 危险源监控 ...........................................9 4.2 事故预防措施 .........................................9 4.3 预警行动 .............................................9
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:105 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00
安全生产管理 年终总结范文 目 录 一、今年的重要工作 ......................................3 (一)突出抓好“两个落实” ........................3 1、组织落实。 ..................................4 2、责任落实。 ..................................4 (二)突出搞好“三结合” ..........................5 一是面上检查与重点抽查结合。 ...................5 二是普查与堵漏洞结合。 .........................6 三是安全教育与典型交流结合。 ...................6 (三)突出做好“防消并举” ........................6 (四)突出抓好“劳资纠纷”的处理工作 ..............7 (五)突出搞好“安全生产宣传工作” .................8 一是大张旗鼓地营造安全活动氛围。 ...............8 二是以多种形式传播知识。 .......................8 三是加强沟通,形成上下互动。 ...................8 (六)存在的问题与不是: ..........................9 二、下一步的工作重点 ...................................10 (一)明确主要目标任务 ...........................10 (二)抓好以下工作 ...............................10 1、继续抓好落实开展“百日安全无事故”活动。 ...10 2、建立、完善安全生产制度体系 .................10 3、深入企业搞好安全检查工作。 .................10 4、做好防火工作 ...............................11 5、加强交通安全管理工作。 .....................11 6、做好维护社会稳定工作,落实上级文件精神。 ...11
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:62.5 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00
XXX 加油站有限公司 生产安全事故风险评估报告 编制单位:XXX 加油站有限公司 (盖章) 编制日期: 年 月 日 目 录 1.总则 ..........................................................1 1.1 编制原则 .................................................1 1.2 编制依据 .................................................1 2.生产经营单位基本概况 ..........................................4 2.1 生产经营单位基本信息......................................4 2.2 生产经营单位周边及总平面布置情况..........................5 2.3 生产经营单位危险有害因素辨识情况 .........................6 2.4 生产经营单位安全生产管理情况 .............................6 2.5 现有事故风险防控与应急措施情况............................7 3.事故发生可能性及其后果分析 ....................................9 4.划定事故风险等级 .............................................11 5.现有控制及应急措施差距分析 ...................................11 6.制定完善生产安全事故风险防控和应急措施 .......................12 7.评估结论 .....................................................14
分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:132 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00
企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 安全生产奖惩 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 10 表 10-1 安 全 生 产 奖 励 记 录 奖励日期 奖励部门或个人 主 要 理 由 奖 励 物 品 或现金(元) 授 奖 部 门 备注
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.6 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00
消防安全责任制汇编 版 号:A/0 生效日期: 编 制 人: 日 期: 审 核 人: 日 期: 批 准 人: 日 期: 受控印章: 分 发 号: (未经许可,不得翻印) 目 录 一、消防安全责任制 .................................................................1 二、公司消防安全机构消防安全责任 .....................................3 三、消防安全责任人消防安全职责 .........................................4 四、消防安全管理人消防安全职责 .........................................5 五、公司副总经理和部门经理消防安全职责 .........................6 六、生产调度长消防安全职责 .................................................7 七、专兼职消防管理人员职责 .................................................8 八、专职消防队员消防安全职责 .............................................9 九、电工消防安全职责 ...........................................................10 十、员工消防安全职责 ...........................................................11
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.7 KB 时间:2025-08-31 价格:¥2.00
隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 特种设备 基础管理 特种设备 (安全设 备)管理 档案台帐 特种设备 (安全设 备)管理 档案台帐 生产经营单位必须对特种设备(包括安全附件及安全保护装置)进行经常性维护、保 养,并定期检测,保证正常运转。维修、保养、检测应做好记录,并由有关人员签字。 检验不合格的不得继续使用。特种设备使用单位应当建立特种设备安全技术档案。 《安全生产法》 《特种设备安全监察条例 》 《特种设备使用安全 管理规范》 登记及检 验标志 特种设备登记标志应当置于或附着于该特种设备的显著位置。 《特种设备安全监察条例 》 运行情况 特种设备出现故障或者发生异常情况,使用单位应当对其进行全面检查,消除事故隐患 后,方可重新投入使用。 《特种设备安全监察条例 》 场(厂) 内专用机 动车辆 设备要求 1、车容整洁,各零部件完好,连接紧固,无缺损;2、自卸车(载质量4.5t以上)的驾 驶室上部设置的安全防护装置应完好有效;3、蓄电池箱、燃油箱托架的安装牢固,无 严重腐蚀、变形现象;4、离合器分离彻底、接合平稳,不打滑,无异响;5、变速器、 分动器不漏油、无异响;6、前后桥无变形、无裂纹;7、轮辋完整无损,螺栓、螺母齐 全紧固;8、履带各部位零件完整、运转正常,无裂纹和变形现象;9、车辆的车架无变 形、裂纹和锈蚀,螺栓和铆钉齐全紧固;10、刮雨器、后视镜、灯具、喇叭齐全有效; 11、轮胎气压、磨损在额定值内、各仪表指针正常指示;12、转向机构连接、工作可 靠;13、液压传动工作可靠;14、门架货叉架无变形,损伤锈蚀在额定值内。 《场(厂)内机动车辆安 全检验技术要求》 特种设备 现场管理 基础管理 特种设备 通用要求 —1— 隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 带式输送 机 带式输送 机 1、必须使用阻燃输送带;2、巷道内应有充分照明;3、必须装设防滑、堆煤保护和防 跑偏装置;4、应装设温度、烟雾保护和自动洒水装置;5、倾斜井巷中运行必须装设防 逆转、制动装置;6、行人跨越时应设过桥;7、应加设软启动装置;8、钢丝绳牵引的 设备设施完好,保护装置齐全有效。 《煤矿安全规程》 立井提升 立井提升 1、升降人员应使用罐笼或带乘人间的箕斗;2、罐笼(箕斗)应符合相关要求;3、严 禁超载和超载重差运行,箕斗提升必须采用定重提升;4、单绳的必须装设可靠的防坠 器;5、罐笼提升的井口、井底和中间运输巷的安全门必须与提升信号、罐位联锁,有 摇台的应与罐位、阻车器和提升信号联锁;6、罐耳和罐道之间的间隙符合要求,其磨 损达到规定时必须更换;7、提升容器间及提升容器与井壁、罐道梁、井梁之间的最小 间隙必须符合规定;8、对设备设施的固定和锈蚀情况定期检查和处理;对提升装置的 各部分每天必须由专职人员检查1次,每月还必须组织有关人员检查1次,发现问题立即 处理并记录;9、井底、井口车场必须有信号把钩工;10、提升信号必须符合规定,还 必须装设直通电话;11、提升速度大于3m/s的提升系统内必须设防撞梁和托罐装置,防 撞梁不得兼作他用;12、立井提升装置的过卷和过放应符合规定。 《煤矿安全规程》 设备设施 及工艺 基础管理 —2—
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Excel 文件大小:21.1 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00
节后复工安全培训 XX公司 安全员 2023年2月 禁止吸烟 手机静音 这不是要求,是个人习惯 我们需要一个安静的环境
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:17.1 MB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00
新入职人员消防安全教育培训台账 部门: 填表人: 序号 姓名 性别 分配岗位 (部门) 进厂时间 培训课时 备注
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51 KB 时间:2025-10-15 价格:¥2.00
安全生产 质量至上 安全生产 工作总结 年终汇报 季度汇报 安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。安全花开把春报,生产效益 节节高。忽视安全抓生产是火中取栗;脱离安全求效益如水中捞月,“安全”二字,我们要永记心中 部门:安全管理部 汇报人:*** LOGO 精心施工保质量 消除隐患保安全 01 02 03 04 目录 20**年安全工作回顾 CONTENT 安全生产工作概述 工作中存在的不足 工作思路和工作计划
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:19.3 MB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00
工程改建、扩建及维修、使用中变更的图纸及有关 材料 (本单位未进行过改建、扩建及维修、使用中变更的,此项为缺项)
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00
职业病防护设施检修、维护记录表 车间名称 车间负责人 防护设备名称 检修时间 检修、维护情况 : 验收意见: 负责人(签名): 日期: 年 月 日 (本质上一定要确保防护设施工作正常有效,本表可每季度填一份) 职业病防护设施检修、维护记录表 车间名称 制造二部 车间负责人 防护设备名称 移动式电焊烟尘净化器 检修时间 202X 年 2 月 15 日 检修、维护情况 : 202X 年 2 月 15 日,制造二部调试一工段对移动式电焊烟尘净化器进行检查维护保养, 主要对转动部分时行润滑,清除设备上积尘等。 验收意见: 负责人(签名): 日期: 年 月 日
分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00
新入职人员消防安全教育培训台账 部门: 填表人: 序号 姓名 性别 分配岗位 (部门) 进厂时间 培训课时 备注
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00
实用的分布式数据采集和控制系统 一 引言 液体的液位测量在工业生产中非常普遍,应用领域也比较 广,例如:自来水位的测量和控制,石油管道和储油罐的油 位的测量等。高精度的传感器可用于这些测试系统中来感知 传递压力、流量、 温度等信号,把这些信号变成电信号,然 后经过放大、A/D 转换、送入单片机处理后,最后发送到远 方的 PC 机,这样可实现对现场的液位情况进行实时监控, 从而向被控单元发出指令,采取相应的动作。整个系统的框 图如下: 二 具体的实现过程 1. 放大部分:TLC4502-双路自校准低噪声高速运算放大器 的应用。 集成运算放大器种类很多,在各类仪表及控制电路中要求运 算放大器必须具有高精度,高共模抑制比和低温漂等性能。 目前采用的精密运算放大器都具有外接调零电位器输入端, 应用时首先对其失调调零。由于电路复杂,给调试带来不便。 美国 TI 仪器公司研制生产的 TLC4502 精密型双运算放大 器,采用自动校准技术,在上电时将输入失调电压自动调整 为零,使用起来十分方便,同时也节省了 PCB 板和外部分 离元件,该器件的管脚排列如下图所示: TLC4502 自动校准运算放大器在片内利用对数字与模拟信 号的处理,可在上电时输入失调电压自动校准为零。完成自 动校准一般需要 300ms 的时间,连续校准时可在(±)3μV 范围内反复进行。一旦校准完成,大部分校准电路将脱离信 号通道并被关断,这样,校准电路对信号通道几乎无影响, 这也使得 TLC4502 在校准周期结束之后可以完全象其他精 密运算放大器一样使用。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:237 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00
程序号: 版次/修订:1/0 生产件批准管理程序 共 9 页 第 1 页 1.目的 确定本公司是否已经了解顾客过程设计记录和规范的所有要求,生产过程 是否具有潜在能力,以在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足顾客要 求的产品。 2.适用范围 适用于本公司所有汽车用产品,顾客有特殊要求时按照顾客要求执行。 3.相关文件 PPAP(参考手册) 4.职责 4.1 技术质量部是本程序的归口管理部门,负责材料试验、性能试验以及尺 寸检验,对其结构的正确性负责。项目小组负责所有新的和更改的零件的认可。 4.2 生产部负责组织按控制计划的要求组织试生产。 4.3 其它部门根据需要,参与“批准”所要求的有关活动。 5.工作描述 5.1 提交时机 5.1.1 在下述情况的第一批生产件发运前应进行生产件批准: ⑴一种新的零件或产品(如:以前从未提供给指定顾客的特殊零件、材料 或颜色); ⑵对于以前不合格处进行修正提交的零件; ⑶由于工程设计、设计规范或材料的改变而发生的产品变化。 5.1.2 在下列情况下必须在第一批产品发运前通知顾客并提出零件批准申请,除 非负责零件批准部门特例放弃该零件的批准要求: 程序号: 版次/修订:1/0 生产件批准管理程序 共 9 页 第 2 页 ⑴相对于以前批准过程的零件,使用了其它可选择的结构和材料; ⑵使用新的或改变了的工具(易损工具外)、模具、铸模、仿型等,包括附 加的和可替换的工具进行的生产; ⑶对现有工装及设备进行重新装备或重新调整后进行的生产; ⑷生产过程或生产方法发生了一些变化后进行的生产; ⑸把工装设备转到其它生产场地或在另一生产场地进行的生产; ⑹零件、材料或服务(如热处理、电镀)的来源发生了变化; ⑺工装在停止批量生产达 12 个月或更长时间后重新投入生产; ⑻由于对供方质量的担心,顾客要求推迟供货。 5.2 生产件批准的要求 对于每一零件,当出现“提交时机”中所述各种情况之一时,公司项目小 组必须完成下述文件和项目: ⑴生产件提交保证书; ⑵如果是外观件,应提供与生产件颜色、表面结构或表面要求有关部门的 外观批准报告(AAR); ⑶两组样品或控制计划中批准的数量,由本公司保留标准样品; ⑷顾客和本公司包括成套零件图样在内的所有设计记录(如 CAD/CAM 数据 资料、零件图样和技术规范); ⑸尚未记入设计记录中,但已在零件上体现出来的任何批准的工程更改文 件; ⑹根据制图要求标有尺寸并清晰易懂的零件图(可以见剖面图、描制图或 草图);
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:183 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00
UL 安规资料 馬達驅動式家用食物處理器標準 在第一版本前, 此標準包括的產品要求在 UL73 馬達驅動器具標準中. 第一版本-----1975 年 1 月 第二版本-----1979 年 5 月 第三版本-----1989 年 2 月 第四版本 1995 年 2 月 27 日 UL982 最新認證于 2002 年 8 月 7 日作為美國國家標準(ANSI), 它包括第四版 本及其 2002 年 8 月 28 日修正的內容. 認證的 UL982 作為美國國家標準保持 使用持續的維修程序. 標準任何部分的修正評述或建議可隨時呈交 UL. 文字 評述送交 UL-MEL 標準部門, 它位于紐約 11747-3801 Melville, Walt Whitman 路 1285 號. 有效期作為一個立即隨著特定要求的記錄被 UL 公司確定建立. 1979 年 2 月 12 日, ANSI/UL982-1979 認證通過 1988 年 7 月 14 日, ANSI/UL982-1988 認證通過 1996 年 9 月 27 日, ANSI/UL982-1996 認證通過 2002 年 4 月 9 日, ANSI/UL982-2002 認證通過 此標準的修正通過發行修正或補充附有發行日期的頁數執行. UL 標準只有與 最新采用的版本合并才能使用, 所有項目列在伴隨修訂要求最新設置的傳送 通知上. ISBN 1-55989-799-6 UL 公司 1973,2002 版權所有 目錄 前言 簡介: 1. 範圍 2. 參考 3. 測量單位 4. 詞匯解釋 5. 部件結構: 6. 概述 7. 框架和外殼 8. 超流保護裝置 9. 機械組裝 10. 防腐保護 11. 電源連接 11.1 線連接器具 11.2 永久性連接器具 12. 內部線路 13. 帶電部件
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:220 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00
2003 年最具潜力的 10 大企业级软件技术 赛迪网-中国计算机报 雨婷 2003 年 01 月 06 日 赛迪网独家特稿】日前,《中国计算机报》评出了将在 2003 年占据重 要位置的 10 大企业级软件技术。以下是对这 10 项企业级软件新技术 的简要介绍以及部分技术的相关链接。 业务流程实施语言(BPEL) 随着“开放式”资源团体就统一业务逻辑语言呼声的日益强大,IBM、 BEA 系统公司和微软一致同意并开发一种用于描述通用业务流程的 新语言。这是一个具有纪念意义的事件。这种基于 XML 的语言将在 业务流程实施服务器上运行,使得内部与外部业务流程的整合变得更 加简便。业务流程实施服务器将于 2003 年上市,支持包括 J2EE 和.NET 等不同的操作系统平台。这项技术将使业务流程逐步脱离传 统意义上的业务逻辑,形成一种能更快速地适应业务变化的灵活 IT 基础架构。 第Ⅱ代 Web 服务技术/GXA 下一代 Web 服务技术标准的执牛耳者将是 IBM 和微软开发的 WS2 或被称为 GXA(全球 XML 架构)的技术标准。之前的一些 Web 服 务技术标准,诸如 SOAP、UDDI 以及 WSDL 等被认为没能发挥出足 够的价值,而 WS2/GXA 标准则填补了那些空白。它包括了一系列标 准——WS 附件规范、WS 协调规范、WS 检验规范、WS-Referral 规范、 WS 安全规范以及 WS 路由规范。而且,此标准由于得到业界重量级 企业的大力支持,将能更好地整合企业应用软件。 微软.NET 2003 年将是微软的整个.NET 平台真正横空出世的一年。不仅仅是受 到市场需求的拉动,而且因为微软不断进行的修改和升级对于企业客 户无疑具有巨大的吸引力。当看过.NET 未来的发展规划之后,大家 将抑制不住地为之振奋。 Flash MX Macromedia 公司推出的功能强大的客户端软件在市场上取得不同反 响,因为它现在可以用于企业应用。以前当提到 Flash 时,大多数人 想到的是动画影像或是 Flash 广告。而 Macromedia 公司新推出的 Flash MX 软件,通过一个浏览器为企业应用提供了一个可操作的前端界 面,而且具有目前基于 HTML 的应用软件所没有的丰富而强大的功 能。 XML 行业标准 数种重要的针对具体行业的 XML 标准将在 2003 年大显身手,并将 使商业模式为之改观。比如针对保险业的 eMerge 标准以及旅游业的 OTA 标准将为下一代企业交易网络的产生作好铺垫准备。 业务流程管理(BPM) 经过数年的努力,BPM 软件已经在企业市场逐渐占有优势地位。我
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00
www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 制度名 短期生产计划管理制度 电子文件编码 GLZD136 页码 3-1 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 第一条 目的 市场情况瞬息万变,企业在制订长期生产计划对各部门生产 任务进行整体规划的基础上,还必须制订各种短期计划,以 适应市场的变化,赢得竞争优势。 第二条 形式 通常情况下,短期生产计划有季度生产计划、月度生产计划、 旬(周) 生产计划三种形式。它们之间既有一定联系,保持了计划制 订的连续性,又有各自的特点。 第三条 季度生产计划管理 1.季度生产计划是在预测、决策基础上制定的,它是指导 企业全年生产经营活动的纲领。 2.企业采取季度生产计划管理的策略,实际上是采取季度 滚动的方法,对年度生产计划在年中实行的具体调整。 3.在一般情况下,年度生产计划力求稳定,不宜多变。特 别是单纯执行指令性计划的企业,一般是不存在计划滚 动现象的。 4.只有当市场需求突变或订货合同大幅度变化,才实行季 度滚动。年初滚动着眼于当年预测,年中滚动着眼于预 测全年计划落实,年末滚动着眼于预测下年首季。 5.季度计划滚动,实际上起到了调整短期经营战略的作用。 年度计划滚动次数,视实际需要而定,一般应与编制季 度生产计划时一并进行。 6.对于大批量生产,为了保持企业生产的正常秩序和均衡
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:115 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00
www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 生产现场管理制度 1 目的与适用范围 确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、均 衡、安全、卫生生产; 适用于生产现场所有管理、操作人员。 生产现场卫生要求执行《卫生控制程序》。 2 职责 2.1 生产技术科负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行 本规定; 2.2 生产技术科每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核; 3 工作程序 3.1 严格按照生产技术科所签发的加工任务单安排各项生产制造事 宜。 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 3.1.1 各项制造过程中所需原材料,人员, 工装设备,监控测量装 置等,均需妥善安排,以避免停工待料。 3.1.2 严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。 3.1.3 生产加工过程中,各工序产量,存量,进度,物料,人力等均 应予以适当控制。 3.1.4 操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装/设备及工具之正确 使用方法和防范意外的方法。 3.1.5 各种工装设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。 3.2 工作现场之整理整顿 3.2.1 定置管理 a) 人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗; b) 设备定置:根据生产流程要求,合理安排设备位置; c) 工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,状态标识和 流程图;
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00
PCB 全面质量管理 PCB 的全面质量管理,就是对 PCB 的整个生产过程进行质 量管理.它涉及到设计、材料、设备、工艺、检验、贮存、包 装、全体职工素质等各方面的管理。要获得高质量的 PCB, 要注意下述四个方面: 1) 产品设计良好; 2) 高质量的材料及合适的设备; 3) 成熟的生产工艺; 4) 技术熟练的生产人员。 即使保证了上述四个方面要求,要获得质量高、合格率高 的 PCB,还需要建立一个质量保证部门进行全面质量管理, 制定和贯彻一系列的质量保证措施。 一、质量保证机构 在当前 PCB 行业中,人们常常把质量保证部门和质量检 验部门混淆或等同起来。其实质量检验只是质量保证工作的 一个方面,质量检验部门通常是质量保证部门所属的一个机 构。这两个部门其任务的概念性差别在于:质量保证部门的 主要任务是不断建立和采用合理的技术质量及工作质量保 证措施并监督其实施,以保证生产出所要求特性的产品;质 量检验部门只是通过检查半成品和成品的质量,挑选合格 品,剔出次品和废品来保证成品达到设计所需要的特性。 质量保部门的负责人直接对厂长或公司的总经理负责,以保 证工作的独立性,不受其他任何人员的干扰,这样才真正有 可能只从保证质量的基点决定问题。当生产出现质量问题 时,只要认真权衡后,认为有必要停产就可以对生产计划部 门直接下达停产命令。其决定应该只有厂长或公司的总经理 才能改变。 二、质量保证部门的主要任务质量保证部门的主要任务有以 下几项: 1) 在生产的各个关健工序建立检验点。 2) 编写和提供原材料采购和验收指南。 3) 制定生产过程中各工序生产质量的合格标准。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:80 KB 时间:2026-04-04 价格:¥2.00
实现 JIT 生产的重要手段:看板管理 一、什么是看板管理 JIT 生产方式是以降低成本为基本目的,在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新 型生产方式。JIT 又采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。 1. 看板管理的概念 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT 是一种拉动式的管理 方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息的载体就是看板。没有 看板,JIT 是无法进行的。因此,JIT 生产方式有时也被称作看板生产方式。 如图 1 所示,一旦主生产计划确定以后,就会向各个生产车间下达生产指令,然后每一个生产车间 又向前面的各道工序下达生产指令,最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令 的传递都是通过看板来完成的。 图 1 主生产计划与看板 2. 看板与 MRP 的关系 随着信息技术的飞速发展,当前的看板方式呈现出逐渐被电脑所取代的趋势。现在最为流行的 MRP 系统就是将 JIT 生产之间的看板用电脑来代替,每一道工序之间都进行联网,指令的下达、工序之间的 信息沟通都通过电脑来完成。 目前国内有很多企业都在推行 MRP,但真正获得成功的却很少,其中的主要原因就是企业在没有实行 JIT 的情况下就直接推行 MRP。实际上,MRP 只不过是一种将众多复杂的手工操作电脑化的软件,虽然能 够大大提高生产效率,但是并不能处理 JIT 所提出的一些观念和方法。因此,MRP 仅仅是一个工具,必 须建立在推行 JIT 的基础之上。如果企业没有推行 JIT 就去直接使用 MRP,那只会浪费时间和金钱。 二、看板的机能
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田口方法简介 稳健设计(田口方法)由小日本质量工程学家田口玄一博士于 20 世 纪 70 年代创立的新的优化设计技术,主要用于技术开发,产品开发,工 艺开发. 一:基本概念 望目特性:存在固定目标值,希望质量特性围绕目标值波动,且波动越小 越好,这样的质量特性称为望目特性 望小特性:不取负值,希望质量特性越小越好(理想值为 0),且波动越小 越好,这样饿质量特性称为望小特性 望大特性:不取负值,希望质量特性越大越好(理想值为∞),且波动越小 越好,这样的质量特性称为望大特性 动态特性:目标值可变的特性,称为动态特性,与之相对的,望目特性,望 小特性,望大特性统称为静态特性 外干扰(外噪声):由于使用条件及环境条件(如温度,湿度,位置,操作者 等)的波动或变化,引起产品质量特性值的波动,称之为外干扰,也称为 外噪声.请注意,外噪声并非常说的噪音 内干扰(内噪声):产品在储存或使用过程中,随着时间的推移,发生材料 变质等老化,劣化现象,从而引起产品质量特性值的波动,称之为内干扰, 也叫内噪声. 产品间干扰(产品间噪声):在相同生产条件下,生产制造出来的一批产 品,由于机器,材料,加工方法,操作者,测量误差和生产环境(简称 5M1E) 等生产条件的微笑变化,引起产品质量特性值的波动,称为产品间干扰, 也称为产品间噪声. 可控因素:在试验中水平可以人为加以控制的因素,称为可控因素 标示因素:在试验中水平可以指定,但使用时不能加以挑选和控制的因 素称为标示因素. 误差因素:引起产品质量特性值拨动的外干扰,内干扰,产品间干扰统称 为误差干扰. 稳定因素:对信噪比有显著影响的可控因素,称为稳定因素. 调整因素:对信噪比无显著影响,但对灵敏度有显著影响的可控因素,称 为调整因素.
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00
机械设备安全技术交底 一、 防范重点: 1、 机械倾斜;2、机械伤害。 二、 防范措施: 1、凡进入施工现场的各操作人员,必须认真贯彻“安全第一,预防为主, 综合治理”的方针。严格执行国家有关安全生产的法律法规,做到安 全生产,文明施工。严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 2、进入施工现场的操作人员在进场时应提交一份身份证、操作证复 印件给项目部安全部门。入场前应摸清操作人员的身体健康状况,患 有心脏病、贫血病、高血压病、低血压病、癫痫病者严禁入场作业 (严禁使用未满 18 周岁或年龄超过 55 周岁的人员) 。 3、作业过程中必须做到“三不伤害”(不伤害他人、不伤害自己、不 被他人伤害);作业中出现危险征兆时,作业人员应暂停作业,撤至 安全区域,并立即向上级报告。未经施工技术管理人员批准,严禁恢 复作业。紧急处理时,必须在施工技术管理人员的指挥下进行作业。 4、严禁赤脚、穿拖鞋、穿硬底鞋作业。严禁在施工现场、机械设备 上打闹,严禁酒后作业,严禁疲劳作业。正确使用安全防护用品,维 修时必须着装灵便,穿防滑鞋。作业时精力集中,团结合作,互相呼 应,统一指挥。 5、租赁设备负责人应加强对操作人员(驾驶员)的安全生产教育, 增强其法制观念和提高安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产 纪律、安全生产制度。 6、定期对设备、设施、汽车及工具用具等进行认真的检查,发现问 题和隐患,立即停止施工、落实整改;经整改后,必须保证其设备、 汽车的状况良好,方可进行施工作业。 7、机械操作人员和驾驶人员必须经培训、考试合格后,持有效证件 上岗作业,严禁违章作业和无证操作。 8、在具体施工中,现场指挥人员、现场代班人员、机械操作人员和 驾驶人员一定要注意地下水、电、气等管网及高低压架空线路和通讯 设备、军事设备的保护。一旦发生意外情况时,应停止施工采取有效 的保护措施,或及时报告项目部和有关部门。特别是汽车卸渣时必须 落斗后才能起步行驶,避免车斗挂断上空的电线、电缆等设施。 9、机械设备、汽车行驶速度不能太快,汽车装渣后应合上车盖方能 行驶,避免沿路落渣伤人。 10、作好现场文明施工,搞好住宿及周边环境的卫生,遵守社会治安 秩序,维护施工生产的正常秩序。 11、作好防暑降温工作,确保人员身体健康和生命安全。 12、以下情况是土石方施工中常见的危害安全生产的情况。在施工中 遇到下列情况之一时应立即停工,必要时可将机械撤离至安全地带, 待符合作业安全条件时,方可继续施工: (1)填挖区土体不稳定,有发生坍塌危险时。 (2)地面涌水冒泥,出现陷车或因雨发生坡道打滑时。 (3)在爆破警戒区内发出爆破信号时。 (4)工作面净空不足以保证安全作业时。 (5)气候突变,发生暴雨、水位暴涨或山洪爆发时。 (6)施工标志、防护设施损毁失效时。 13、雨季施工,机械作业完毕后,应停放在较高的坚实的地面上。 14、作业前重点检查项目: (1)轮胎气压符合要求。 (2)液压系统无泄漏现象。 (3)各铰接部分连接可靠。 (4)燃油、润滑油、液压油等符合规定。 (5)照明、信号及报警装置等齐全有效。 15、装载机在装载过程中,应使用低速挡。在公路上行驶时,必须由 持有操作证的人操作,并遵守交通规则,下坡不得空挡滑行或超速行 驶;在料场施工作业时应注意以下安全操作事项: (1)作业中料斗不能碰撞搅拌机进料斗,并保持一定的距离。 卸料时应缓慢倒入。 (2)搅拌机料斗上如有人配合作业时,应待人离开后再卸料。 如未看见人员离开,应鸣笛提示,确定人员位置后方可卸料。 (3)严格执行项目设备安全管理的规章制度,不得违章作业。 16、在行驶或作业中,除驾驶室外,设备任何地方均严禁乘坐或站立 人员。 17、推土机行驶前,严禁有人站在履带或刀片的支架上,机械四周应 无障碍物,确认安全后,方可开动。推土机在填沟作业驶近边坡时, 铲刀不得越出边缘。
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