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安全生产标准化按13要素汇总表格113份

目 录 安全生产目标实施情况监测表 AQJL-01-01.................................................................1 部门安全生产工作季度考核表 AQJL-01-02...................................................................2 纠正、预防措施处理单 TS-QR8.5-01........................................................................3 安全生产目标调整申请表 AQJL-01-03.....................................................................4 安全生产组织机构登记表 AQJL-02-01.........................................5 安全管理人员基本情况登记表 AQJL-02-02.......................................6 安全管理人员登记卡 AQJL-02-03...........................................................................7 安委会安全专题会议汇总表 AQJL-02-04.................................................................8 各级管理层安全生产责任制权限培训记录表 AQJL-02-05.....................................................9 安全生产责任制执行情况考核表 AQJL-02-06...............................................................10 安全生产责任制清单 AQJL-02-07.......................................................................11 文件评审表 AQJL-02-08...............................................................................12 安全生产委员会会议纪要 AQJL-02-09.....................................................................13 xxxxxxx 有限公司会议签到记录 AQJL-02-10............................................................14 xxxxxxx 有限公司会议纪要 AQJL-02-11..........................................................................15 ( )年安全生产费用提取计划 AQJL-03-01 ..............................................................16 年安全生产费用实施计划表 AQJL-03-02.........................................................................17 计划外安全生产费用使用申请表 AQJL-03-03...................................................................18 ( 年度)安全费用使用台帐 AQJL-03-04...............................................................19 ( 年度)本公司安全物资购置台帐 AQJL-03-05.......................................................20 ( 年度)员工保险台账 AQJL-03-06...................................................................21 ( 年度)受伤员工获赔记录 AQJL-03-07.............................................................22 安全法律法规与其他要求清单 AQJL-04-01.........................................23 安全生产法律法规与其他要求台账 AQJL-04-02.......................................24 安全法律法规与其他要求符合性评价表 AQJL-04-03...............................25 安全生产规章制度清单 AQJL-04-04.........................................26 安全操作规程清单 AQJL-04-05.............................................27 受控文件清单 AQJL-04-06.......................................................................................28 文件发放记录 AQJL-04-07.........................................................................................29 文件评审表 AQJL-04-08...........................................................................................30 文件更改申请单 AQJL-04-09.................................................................................31 文件(档案)销毁记录 AQJL-04-10.............................................................................32 文件(档案)借阅、复制记录 AQJL-04-11...................................................................33 安全培训记录表 AQJL-05-01...................................................................................34 培训申请表 AQJL-05-02.....................................................................................35 职工安全生产记录卡 AQJL-05-03.........................................................................36 相关方安全教育培训记录表 AQJL-05-04...................................................................37 外来参观、学习人员安全教育培训记录表 AQJL-05-05...................................................38 安全生产培训教育登记表 AQJL-05-06.........................................39 安全生产培训计划表 AQJL-05-07.................................................40 特种作业人员基本情况登记表 AQJL-05-09.....................................41 特种作业人员登记卡 AQJL-05-10...................................................42 ( 年)安全文化建设实施计划 AQJL-05-11 ..................................43 设备、设施维护计划 AQJZ-06-03.........................................................................44 设备、设施维护任务单 AQJZ-06-04.......................................................................45 设备、设施维护验收单 AQJZ-06-05...................................................................46 设备台帐 TS-QR6.3-01......................................................................................47 资产处置审核流程单 AQJZ-06-06...........................................................................48 设备、设施验收记录 AQJZ-06-07...........................................................................49 生产设备设施拆除施工作业申请表 AQJZ-06-08.............................................................50 设备、设施维护记录单 AQJZ-06-09...................................................................51 特种设备管理清单 AQJZ-06-10...............................................................................52 特种设备仪器仪表清单 AQJZ-06-11.......................................................................53 临时低压电气线路敷设审批表 AQJZ-06-12.................................................................54 临时低压电气线路敷设验收记录 AQJZ-06-13...............................................................55 电器设备设施检查表 AQJZ-06-14.....................................................................56 电器设备设施检查计划表 AQJZ-06-15...................................................................57 生产设施设备(危险作业)检查表 AQJZ-07-01 ............................58 危险作业申请表 (作业票) AQJZ-07-02...................................................................59 危险作业项目登记表 AQJZ-07-03.........................................................................60 安全违章行为通知单 AQJL-07-04.........................................................................61 安全违章行为汇总表 AQJL-07-05.........................................................................62 安全生产标志标牌设置清单 AQJL-07-06.................................................................63 承包商、供应商资格审查申请表 AQJL-07-07.............................................................64 相关方名录汇总表 AQJL-07-08.....................................................................65 承包商、供应商(供方)评估表 AQJL-07-09.................................................................66 合格供方名录 TS-QR7.4-02..........................................................................................67 安全生产变更申请表 AQJL-07-10.........................................................................68 变更实施计划表 AQJL-07-11.....................................................................................69 操作牌、停电牌申报表 AQJL-07-12.......................................................................70 操作牌、停电牌发放记录 AQJL-07-13.....................................................................71 停、送电(开、关阀)登记表 AQJL-07-14.................................................................72 消防器材统计表 AQJZ-07-15...............................................................................73 消防器材检查卡 AQJZ-07-16.....................................................................74 隐患检查方案表 AQJL-08-01...............................................................................75 重大隐患登记表 AQJL-08-02.................................................................................76 隐患检查汇总登记台账 AQJL-08-03...........................................77 隐患检查表 AQJL-08-04...................................................................................78 重大事故隐患治理验证和评估表 AQJL-08-05.................................................................79 危险源辨识与风险评价表 AQJL-09-01...........................................80 危险源登记、备案台帐 AQJL-09-02.......................................................................81 危险源监控措施表 AQJL-09-03...........................................................................82 危险源现场警示标志统计表 AQJL-09-04...................................................................83 危险源检查记录表 AQJL-09-05...........................................................................84 本公司职业健康监护档案 AQJL-10-01.............................................................85 职业危害监测记录 AQJL-10-02...............................................86 员工职业健康档案台账 AQJL-10-03...............................................87

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危险化学品储存和运输-13.危化品安全隐患排查表

- 1 - 危化品安全隐患排查表 被检查单位: 编号:BZH9.7-19 序号 检 查 内 容 检查 情况 备注 1.1 是否取得安全生产许可证 1.2 工商执照经营范围是否安全生产许可证许可范围一致 1.3 主要负责人、分管安全负责人是否经培训取得上岗证 1.4 安全管理人员、特种作业人员是否经培训取得上岗证 1.5 抽查重复使用包装物(容器)有无定期检验检测报告 1.6 抽查特种设备,确定其是否具有使用登记证和检验报告 1.7 易燃易爆物质生产场所能否出具防雷设施检测报告 1.8 易燃易爆物质生产场所能否出具防静电措施检测报告 1.9 新、改、扩建项目是否按照国家“三同时”要求审查 1.10 是否进行化学品登记编制一书一签 1.11 “安全评价报告”中提出安全隐患是否整改完成 1. 安 全 许 可 1.12 涉易制毒化学品,是否取得相应证照,并建立易制毒化 学品管理制度 2.1 是否编制了责任制书面文件 2.2 是否建立安全目标考核奖惩制度 2.3 上下级是否签订了安全生产责任书 2.4 是否编制了安全管理机构设置文件 2.5 是否编制了专职安全员任命文件 2.6 是否建立安全费用提取制度,并予以实施 2.7 是否编制了安全投入月、季度、年计划 2.8 是否编制了总事故应急救援预案 2.9 分厂(车间)是否编制了事故应急分预案 2.10 预案是否编制事故状态下防治环境污染应急预案 2.11 预案是否有定期修订计划 2.12 是否建立对关键装置、重点部位巡检制度 2. 安 全 规 章 制 度 2.13 是否编制了高处、吊装、设备内、动火、动土、抽堵盲板、 设备置换清洗作业管理制度 3.1 是否建立安全费用台帐 3.2 是否编制了有安全教育、培训计划 3.3 是否编制了特种作业人员花名册 3.4 其他人员经本企业培训、考核记录、签到本是否完整 3.5 是否建立班组安全活动记录台帐 3.6 预案是否每半年演练一次 3.7 演练是否与社区联动 3.8 是否编制了劳保用品发放台帐 3.9 在日常检查中发现隐患,是否编制隐患整改通知书 3. 安 全 台 账 记 录 3.10 整改通知书是否有:整改措施、整改单位、整改时限等内容 - 2 - 序号 检 查 内 容 检查 情况 备注 3.11 检查整改情况是否有书面回复 3.12 企业是否编制了相应作业证 3.13 作业证内容是否包含以下要素:时间、地点、操作者、监护人、 安全措施 3.14 是否在进行检维修前,编制风险控制措施方案 3.15 企业有无重大危险源,是否对重大危险源进行风险评估 3.16 是否建立重大危险源台帐,并登记建档 3.17 是否编制了特种设备档案台帐 4.1 抽查储罐区,储罐外壁是否按盛装介质涂符合规范颜色, 书写介质名称 4.2 抽查较大危险因素生产经营场所和有关设施、设备上有无 醒目警示标志 4. 警 示 标 志 4.3 抽查重大危险源(或重要部位),管道、阀门是否按通过介 质涂色,并书写介质名称流向 5.1 主要负责人是否明确其是本单位安全生产第一责任人 5.2 主要负责人是否知道其应负有安全职责 5.3 抽查员工,其是否知道其应负有安全职责 5.4 抽查车间,企业员工是否了解本岗位职责内容 5.5 对外来参观、学习等人员是否进行有关安全规定安全注意 事项安全培训教育 5. 人 员 培 训 持 证 情 况 5.6 抽查车间,职工是否正确穿戴和使用劳动保护用品 6.1 变(配)电所开关柜是否未设在有易燃易爆物质厂房内 6.2 变(配)电所开关柜若要贴邻建设,是否用无门窗防 火墙隔开 6.3 易燃易爆物质贮罐是否设置防火堤 6.4 易燃易爆物质贮罐是否按物质种类设置隔堤 6.5 生产场所和库房与员工宿舍是否在同一建筑物内 6.6 抽查危险作业场所,其是否设置出入口不少于两个,且不在 同一方向安全通道 6.7 抽查危险作业场所,其门窗是否向外开启 6.8 抽查库房,其内是否没有设置办公室和休息室 6. 建 构 筑 物 安 全 情 况 6.9 是否修建事故应急处理池 7.1 抽查车间,齿轮、皮带轮、皮带、联轴器、飞轮等部件是否 设置安全防护罩 7.2 抽查车间,电气线路中是否设置防止触电安全装置(漏电 保护装置、安全连锁装置、信号与报警装置等) 7. 设 备 设 施 安 7.3 抽查企业使用危险化学品包装物、容器是否由具有相关资 质单位生产

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126.生产部门安全生产工作计划

Print 生产部门安全生产工作计划   XX 年我部门在公司总部指导下,完满地完成了全年工作任务。在 20xx 年内,我将带领生产系统全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出考核目 标,使公司业绩更上一层楼。    1、整体工作思路:   20xx 年生产系统整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章 为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。    2、 做为生产管理干部,主要任务就是公司内部生产管理,我觉得要做好 一名合格生产管理干部必须做好以下几点:   1)、人员岗位职责配训,主要针对以目标为导向培训,要让所有人员都 有一种不达目誓不罢休工作态度;   2)、负责生产任务跟进,按时保质完成销售订单;   3)、负责处理产量与质量.关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以 产品成本是第一负责人;   4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生 产有关对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理 考核制度落实,负责协调生产各车间之间协调工作    3、 20xx 年工作措施方法:   1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司生产活动中,其目不外是 领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理生产系统就应该加强教育 培训,改善工作环境,提供给员工合理薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公 平合理,只有这样才能够激发员工士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增 进品质,同时也会减少人员流失;   2)、做事态度:我为什么不说做事方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是,无论做什么事,态度最重要,没有端正态 度,用什么方法都不会有好结果,我们不论做什么事,必须现有积极心态,然 后朝着目标前进就对了,不用寻求具体工作方法,因为什么方法都可以成功;   3)、成本管理方面:20xx 年生产系统将负责整个工贸公司水、电、煤,除 了生产活动正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤使用必须有计 划使用,具体考核办法以生产部下发用电制度和用水制度,澡堂管理制度为 准; 通过 20xx 年 1 月份生产,合计生产 59 吨,平均出品率为 97%,虽未达到 公司考核目标,但比去年全年 91%高出 6 个百分点,特别是本月生产屋顶 盒有三个批次超过了 98%,出品率高低最直观影响生产成本,正是生产系统 四个车间主任和生产系统全体员工深刻认识到了出品率重要性,才能取得 如此成绩,虽有个别批次出品率未到达公司考核目标,但我相信,只要抓住 了重点控制要点,生产系统全体同仁在 20xx 年中肯定能交给公司一份满意 答卷;   4)、质量控制方面:   a、没有系统质量管理体系,需建立并运转;   b、没有稳定、优秀品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好激 励措施,进一步提高员工工作积极性和稳定性;   c、与质量治理相关记录不完善,需进一步加强并实际运转;   d、品控质检员培训没有完善制度机制,需建立并实施;   e、没有完善质检记录,质量题目质量事故记录(发生过程、造成损失、 发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);   f、没有完善质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量 情况、产成品市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际 请考虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;   g、对员工培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;   h、需针对技术部出工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方 法等规范;    4、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源 于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈工作。   a. 要发挥车间安全小组安全作用,不定期检查车间存在安全隐 患, 发现问题时解决,尤其对进出车间方面管理制度要严格控制,对外来人员严禁 入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守各项规章制度注意事项 ;   b. 定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全安全方面知 识进行培训,使全体员工都有强烈安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程, 不违规操作;

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

10-铸造厂消失模车间岗位事故应急处理

第五章 消失模车间岗位事故应急处理 第一节 白膜切割岗位常见安全事故原因相应现场处置预案 (一)白膜切割岗位常见事故原因分析 1、作业人员没有经过培训,没有掌握岗位操作实务,不具备独 立上岗能力。存在酒后上岗和违章作业现象。 2、作业人员着装不符合“三紧”要求,没有正确佩戴劳动保护 用品,女同志长头发没有纳入帽内,有打领带外露、戴围巾上班现 象。 3、作业前,没有认真检查每台切割机电源线接头有无破损, 绝缘是否完好,变压器是否将电压调至 36V 以内。 4、用湿手接触开关旋钮,容易发生触电事故;使用电极丝切割时, 用手直接接触电极丝,易发生触电事故。在通电状态下或机器正在运 转时,接触电器柜和操作台内电气元件,容易发生触电事故。 5、模样制造场地有吸烟现象,泡沫切割机附近没有放置性能正 常二氧化碳或其他相应灭火器材。 6、模样制造场地 5S 管理不到位,边角料没有堆放整齐。 7、使用粘结胶水时,操作人员没有戴好胶手套操作。 8、接触式调压器、塑胶枪、电扇、空调等设备没有接在漏电短 路保护器下,容易发生触电事故。 9、用电热丝切割泡沫时,没有根据电热丝直径调整好加热温 度和切割速度,切割完毕没有时切断电源,容易导致电极丝过热发 生火灾。 10、带电进行查线或更换电气元件,容易发生触电或受伤。不具 备相应技术资格维修人员对数控机床和电气设备进行维修,容易发 生意外。 11、维修人员在维修保养时应确保机器处于停止工作状态,必须 认真落实停机、断电、挂牌“三步曲”,以免机器突然运行而发生人 为伤害事故。 12、下班前,应由专人切断室内照明设备电源,确保消防安全。 (二)白膜切割岗位事故现场处置预案 1、作业人员必须经过培训,熟练掌握岗位操作实务,具备独立 上岗能力。严禁酒后上岗,严禁违章作业。 2、作业人员着装必须符合“三紧”要求,正确佩戴劳动保护用品, 女同志长头发必须纳入帽内,不允许打领带、戴围巾上班。 3、作业前,要认真检查每台切割机电源线接头有无破损,绝 缘是否完好,变压器是否将电压调至工作需要安全电压,严禁超过 36V。 4、不要湿手操作任何开关旋钮,以防止触电;使用电极丝切割时, 手应持鳄鱼压柄内,不允许手接触电极丝,以防触电。当通电或机器 正在运转时,不要接触电器柜和操作台内任何电气元件,否则会发 生触电事故。 5、模样制造场地严禁吸烟,泡沫切割机附近放置性能正常二 氧化碳或其他相应灭火器材。 6、模样制造场地要保持整洁,边角料要堆放整齐。 7、使用粘结胶水时,操作人员要戴好胶手套操作。 8、接触式调压器、塑胶枪、电扇、空调等设备必须接在漏电短 路保护器下,防止触电事故。 9、用电热丝切割泡沫时,要根据电热丝直径调整好加热温度 和切割速度,切割完毕要时切断电源,避免电极丝过热发生火灾。 10、不要带电进行查线或更换电气元件,否则会触电或受伤。具 备相应技术资格维修人员必须严格按照电气维修技术要求,才可维 修该设备,以防发生意外。 11、维修人员在维修保养时没有认真落实停机、断电、挂牌“三 步曲”,容易发生机械伤害事故。 12、下班前,没有切断室内照明设备电源,容易引发火灾事故。 第二节 白膜粘接岗位常见安全事故原因相应现场处置预案 (一)白膜粘接岗位常见事故原因分析 1、操作人员没有经过专业培训,没有掌握本岗位起吊、砂回收、 造型等操作事务就安排上岗。 2、没有按照规范要求正确穿戴劳动防护用品。 3、有酒后上岗、在禁烟、禁火区内吸烟和违章作业现象。 4、作业前没有对作业现场电源线设备完好性进行检查。 5、手工切割产品前,没有将接触式调压器控制在 36V 以下

分类:事故与应急 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-144.乡镇安全生产工作计划

乡镇安全生产工作计划    我镇安全生产工作在市委、市政府正确领导下,在市安委会、市安监局业务 指导下和镇党委、政府大力支持下取得了一定成绩,安全生产工作健康有序 开展。XX年,我们将继续牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,扎实推进XX年安全生产 工作。为此,特制定XX年安全生产 工作计划 :    一、指导思想    全面贯彻党十八届届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观,继续开展“安全生产年”和“责任落实年”活动,强化 责任制、强化执行力、强化工作落实,深化“三项行动”和“三项建设”,进一步 落实“一岗双责”、“党政同责”和企业主体责任,努力构建安全生产长效机制, 以减少安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系 ,夯实工作基础,强化专项整治,促进全镇安全生产形势持续稳定好转。    二、工作目标    以隐患治理为工作主线,以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标,继续深入开展 查隐患、抓整改工作,促进安全生产形势稳定好转。一是以安全生产月活动为载体 ,广泛开展安全生产宣传教育行动,着力增强全社会安全发展意识;二是以严厉打 击非法违法生产经营行为为主要内容,组织开展安全生产执法行动,着力建立规范 安全生产法治秩序;三是以隐患排查治理为重点,深入开展安全生产治理行动, 着力解决薄弱环节和突出问题;四是以全面落实安全生产责任制为核心,加强法制 体制机制建设,着力推动责任落实和长效监管;五是以企业安全主体责任活动为抓 手,加强安全生产保障能力建设,着力强化安全生产基础;六是以贯彻落实科学发 展观为契机,加强安全生产监管队伍建设,着力提高安全监管监察工作执行力和 公信力。    三、工作内容    1、继续深入开展企业安全生产主体责任活动。认真抓好企业分级管理工作,着力 改善我镇企业安全生产条件,推动我镇企业安全生产水平上一个新台阶。要按照 进度服从质量原则,进一步扩大活动覆盖面,深入宣传发动,抓好分类指导,切 实提高企业参与率。要结合企业文化建设、创建文明单位和安康杯竞赛等活动,推 进企业主体责任落实,真正促使企业依法生产经营,加大安全投入,严格安全管理 ,改善安全条件,确保安全生产。    2、进一步搞好道路交通安全工作。一是切实加强宣传。联合派出所、交警中队、 安监站、交管站、农业服务中心等部门,加大道路交通安全工作力度,认真开展 多种形式交通安全宣传教育活动,广泛宣传交通安全法规,普交通安全知识, 提高司乘人员安全意识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆年度检 验工作,严禁无牌无证、带病车辆上路营运。加强面包车载客安全监管,严禁农 用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加大路况检查力度,确保道路畅通。加强 对危险路段和事故多发路段监控和整治,消除安全隐患。    3、突出抓好非煤矿山安全整治。加强对非煤矿山安全巡回检查,做到安全生 产,不留死角。深化安全专项治理整顿,严格按照《安全生产条例》规定,加大技 术改造,对达不到规定,一律停产整顿。要强化安全操作管理,禁止违章操作, 防止人为事故发生。镇安监站、国土所、派出所等部门要组织力量,对全镇非煤矿 山进行安全排查、安全整顿和安全培训,加强非煤矿安全管理。    4、切实抓好消防安全。一是各村(居)、各相关单位要落实消防安全岗位责任制。 二是加强公共聚集场所消防安全。加强对黑网吧、饭店、超市、商贸批发市场 监管,认真做好镇区消防和农村防火工作。三是加强森林防火工作。加强重点森防 区域监控,加强巡逻守护,落实护林人员责任,建立森林火灾报告制度和火灾扑救 预案。    5、切实加强建筑安全管理。认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格标 准、确保质量”.方针,全面落实建筑安全责任制。强化对施工队伍安全管理 和安全培训。要严格施工企业资质管理。对重点工程实行“三同时”管理。    6、切实抓好危险化学物品爆炸物品管理。镇安监站、派出所、工商分局要搞 好危险、有毒化学物品检查和处理,对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。整顿 和规范成油品经营市场,把好“市场准入关”和严格执行安全生产条件先审制。派 出所要严格规范民用爆炸物品储存使用,打击非法购买、使用爆炸物品行为,取 缔非法销售烟花鞭炮个体作坊,对情节严重依法追究刑事责任。    7、切实加强公共卫生安全管理。认真落实突发公共卫生应急条例,建立公共卫生 防疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病防疫,特别是禽流感防疫。加强 食品卫生安全检测,加强食品市场检查,搞好学校食品卫生安全。    8、配合镇党委、政府做好全镇中心工作。认真贯彻落实上级政府方针政策精神 ,组织开展好上级要求各项工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.6 KB 时间:2025-10-28 价格:¥2.00

特种设备起重伤害事故应急预案-30例起重伤害事故汇编案例

起重事故案例汇编 “安全责任重于泰山”。企业安全生产关系到职工生命和企业财产安 全,关系到企业效益和社会稳定。因此搞好企业安全生产是各级领导、全体 员工神圣职责。 “安全第一、预防为主”这是安全管理一贯方针,为更好落实这一方针, 进一步强化广大干部和职工安全和防范意识,起重专业安全管理小组人员,汇 集了我公司冶金企业近十年来发生 30 起典型起重事故案例,将他们编辑 在一起,希望全体员工要紧密结合安全生产实际、思想实际和作业特点,认真借 鉴他人用鲜血和生命换来教训,举一反三,防微杜渐,克服侥幸麻痹思想,增 强“我要安全意识,提高自己技能,落实我要“我要安全责任,从我 做起,从本岗位做起,从预防角度上狠下工夫,制定切实可行防范措施,防 止同类事故在我公司发生。 案例 1:检查时独自行走,小车开动轧断手指 伤亡人员概况 一、事故简单经过 1993.11.24 日,某钢铁公司电炉厂,电工黄某(男、25 岁,七级电工)对天 车进行电气检查,检查完天车滑线想下车,脚被平台斜拉支撑绊了一下,身 体绊倒,本能地用手扶物保持身体平衡,左手扶到天车小车道轨上,小车正 好开过来轧到黄某手上,将其左手拇指、食指、中指轧掉。事故发生后,黄 某自己走到天车端粱安全门处把紧急开关关掉,向天车司机打了招呼。此事 造成黄某重伤。 二、事故原因 A、趁天车运行间隙黄某登车,上车时没有断开安全开关,也没有和司机打 招呼,司机根本不知道。 B、电工工作至少两人一起,单人作业违反规定。 C、天车上行走脚下确认不够。 三 防范措施 严格执行安全操作规程,做好交叉作业联系。 案例 2:对吊物重量确认不清,物落伤人致死 一、 事故经过 2001.7.17 日,某钢铁公司氧气厂,2#、3#空压机过滤器到货卸车,用 8T 汽 车吊停在货车尾处卸车,第一件顺利吊下,此时,任某(男,28 岁,大学, 机动科长)同刘某从厂房出来,站在第一件西侧讨论其用途,14:35 吊第二 件,当把空气过滤器主体吊出货车槽开始下落时,箱体主体西南下角蹭挂 货车右边槽上方,箱体急速向南偏甩,同时汽车吊车头翘起,吊物迅速下落, 将站在吊物旋转半径内任某砸住,营救无效死亡。 二、 事故原因 a) 吊车司机对吊物重量确认不清,估计偏轻,违章冒险操作。 b) 起重作业管理不善,没有配备专业起重指挥司索工。 c) 卸货位置不当,任某站位不当。 三、 防范措施 起重作业必须坚持“十不吊”,起重作业必须由专业人员进行操作。 案例 3: 一、 事故经过 2001.1.8 日,某钢铁公司炼钢厂转炉检修,从事拆运吸尘管道(管道长 10.85 米,总重 8.27 吨)作业,铆工刘某、起重工刘某确认管道吊耳并估算重量为 4 吨左右,选择 2 吨倒链一个ф15.5mm 钢丝绳分别栓挂在管道东西两侧吊 耳上,10:40 左右,4#天车司机滕某在生产科副科长张某指挥下,在管道自 转 90 度情况下,将 4#天车开到西侧 2#混铁炉处,此时,吊装用倒链和钢 丝绳突然断裂,管道坠落至 2#混铁炉过桥上,将正在 2#混铁炉过桥上工作 张某(男,30 岁,高中,混铁炉班长)击中头部,当场死亡,同一起作业 许某受轻伤。 二、 事故原因 A、吊索具严重超负荷,没有采取防止物体自转措施。 B、天车工对 2#混铁炉出铁口前作业人员位置确认失误。 三、 防范措施 起重操作必须规范作业,必须履行全部安全确认手续。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-61.医院安全生产工作计划总结

医院安全生产工作计划总结    医院安全生产 工作计划 (一)    1、进一步加强对安全生产工作重要性认识,严格依法履行安全监管职能。要把 安全生产作为一项核心工作常抓不懈,要真正从全面贯彻落实“三个代表”重要思 想,实践科学发展观,保护人民群众生命财产安全高度,树立发展经济安全先行 思想。要切实落实安全生产责任,健全安全管理制度,时解决安全生产工作中存 在管理和制度问题。    2、继续深入抓好落实医院安全生产主体责任工作,开展落实全市特种设备使用医 院安全主体责任工作。建立安全生产监管指标,落实安全生产责任制,抓好安全生 产基础性工作,继续加大力度做好安全生产规划和计划。开展一次摸底调查,进一 步完善安全生产档案。抓好安全生产管理机构建设和人员配备工作。完善特种设备 安全事故应急预案,建立特种设备安全生产事故演练制度。建立和完善安全信息制 度。进一步加强安全生产责任制落实,层层建立安全生产责任制。到年底对医院 落实安全主体责任情况进行考核。    3、继续深化安全生产隐患排查治理专项整治,着力解决事故多发领域和环节突 出问题。开展对特种设备使用情况全面排查工作,并根据排查情况对重点领域开 展重点督查。要时加强组织领导,完善机构建设,确保人员、车辆时到位。在 工作中要坚持全面排查和重点督查相结合,在开展好隐患排查整治同时切实促进 社会和谐稳定。在排查治理中注重监管机制创新,努力探索安全生产工作长效监 管新机制。    4、切实抓好安全生产大检查和日常巡查工作。今年将继续组织两次以上全院范围 安全生产大检查督查工作,同时强化日常巡查工作。在各类检查中,强化安全 生产监督管理,努力实现安全检查工作.制度创新、形式创新、组织创新。    5、大力抓好安全生产宣传和培训工作。加强安全生产宣传教育和舆论引导工作。 把安全生产宣传教育纳入宣传思想工作总体布局,大力宣传安全生产方针政策、 法律法规和加强安全生产工作重大举措,宣传安全生产工作先进典型经验;对 严重忽视安全生产,存在重大安全隐患科室和个人要予以通报批评;加强安全文 化建设,强化全民安全意识,大力宣传教育,营造“关爱生命、关注安全舆论 氛围。积极开展以“安全生产月”为载体安全生产宣传教育活动。抓好安全人员 培训。提高单位主要负责人安全意识。组织锅炉、压力容器、大型医疗设备作 业人员培训班,将特种设备操作人员培训工作落到实处。    医院安全生产工作计划(二)    xx年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全 日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将xx 年煤矿安全生产工作计划如下。    贯彻落实区委政府和上级主管部门有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心, 有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿安全生产主体责任,抓好基层和 基础工作。结合煤矿安全生产实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安 全生产工作再上新台阶。   (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系    一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作决策、部署和 领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实 施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制, 完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准 化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患 排查治理机制,对日常检查中发现问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定 措施、定时间“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号 制度,确保每个查问题和隐患落实整改到位。   (二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步    公司将根据矿井技术改造情况以安全生产条件、管理水平变化情况,开展煤矿 测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有煤矿 进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。全 面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿安 全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平 。   (三)、强化煤矿企业安全生产主体责任    一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并坚 持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,对查出 隐患进行分类定级管理,时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、 加强技术基础工作,每个矿井每年时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处 理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况变化时修改和补充,

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:99 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

化工安全-5.发包方对承包商进场安全总交底

发包方对承包商进场安全总交底 为了贯彻“安全第一、预防为主”方针,保护国家、企业财产免遭损失,保障 职工生命安全和身体健康,保障施工生产顺利进行,各施工必须认真执行以下要求: 一、贯彻执行国家、行业安全生产、劳动保护和消防工作各类法规、条例、规定; 遵守企业各项安全生产制度、规定要求。 二、承包商要服从发包方安全生产管理。承包商负责人必须对本职工进行安全生 产教育,以增强法制观念和提高职工安全意识自我保护能力,自觉遵守安全生产六 大纪律、安全生产制度。 三、承包商应认真贯彻执行工地分部分项、分工种施工安全技术交底要求。承 包商负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性督促、指导,确保施工 安全。 四、承包商负责人应对所属施工生活区域施工安全、文明施工等各方面工作 全面负责。承包商负责人离开现场,应指定专人负责,办理书面委托管理手续。承包商 负责人和被委托负责管理人员,应经常检查督促本职工自觉做好各方面工作。 五、承包商应按规定,认真开展班组安全活动。施工负责人应定期参加工地、班组 安全活动,以安全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动有关记录。 六、承包商在施工期间必须接受发包方方检查、督促和指导。同时发包方方应协 助各施工搞好安全生产、防火管理。对于查出隐患问题,各施工必须限期整改。 七、承包商对各自所处施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工 具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工,落实整改。如本无能力落实整改 ,应时向发包方汇报,由发包方协调落实有关人员进行整改,承包商确认安全后, 方可施工。 八、由发包方提供机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕交付使用前,发 包方须会同有关承包商共同按规定验收,并做好移交使用书面手续,严禁在未经验收 或验收不合格情况下投入使用。 九、承包商与发包方如需相互借用或租赁各种设备以工具,应有双方有关人员 办理借用或租赁手续,制订有关安全使用管理制度。借出应保证借出设备和工具完 好并符合要求,借入必须进行检查,并做好书面移交记录。 十、承包商对于施工现场脚手架、设施、设备各种安全防护设施、保险装置、 安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动,必须经发包方施工负责 人和安全管理人员同意,并采取必要、可靠安全措施后方能拆除。 十一、特种作业中、小型机械操作人员,必须按规定经有关部门培训、考核合 格后,持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章、无证 操作;严禁不懂电器、机械设备人员,擅自操作使用电器、机械设备。 十二、各施工必须严格执行防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟动用明火,消 防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧” 规定,严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热防冻措施时,应取得发包方防火 主管人员同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班看护。 十三、承包商需用发包方提供电器设备时,在使用前应先进行检测,如不符合安 全使用规定,应时向发包方提出,发包方应积极落实整改,整改合格后方准使用, 严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路电气设备。 十四、在施工过程中,承包商应注意地下管线高、低压架空线和通信设施、设备 保护。发包方应将地下管线障碍物情况向承包商详细交底,承包商应贯彻交底要求, 如遇有问题或情况不明时要采取停止施工保护措施,并时向发包方汇报。 十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”原则。承包商在施工期间发生各类事故 事故苗子,应时组织抢救伤员、保护现场,并立即向发包方方和自己上级和有关 部门报告。 十六、(按本工程特点进行针对性交底)请约束内部职工自觉遵守本公司项目部 各项规章制度,配合我发包方方按上海市标化要求进行安全生产,按规定地点作为你 方施工作业区,物材请堆放到指定地点,并自己做好保管工作,请严格按施工组织 设计规定要求施工。 十七、承包商不得聘用不满 18 周岁 60 周岁以上人员,从事建筑施工一线作业。 现场聘用 60 周岁以上管理人员或后勤服务人员,必须为其办理人身意外保险,并 为员工和劳务人员提供安全培训和作业指导。 十七、补充交底内容:

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

危险源辨识与评价清单-合成工段管理标准管理措施手册

1 适用范围 液氯储存汽化工序、氯化氢合成工序、三氯氢硅合成工序、废气残液处理工序作业所涉 人员、设备作业环境。 1.1  管理标准与管理措施 1.1.1 管理对象(岗位):液氯汽化 任 务 运行、检修 管 理 部 门 本单位 监 管 人 员 班组长、兼职安全员、安全技术员、工段长 任 务 1 运行 所 需 工 具 活动扳手、梅花扳手、双头呆扳手、钢丝钳、管钳、十字改刀、一字改刀、撬棍、对 讲机 管 理 标 准 1、在液氯贮存、使用和汽化过程中,操作人员必须正确穿戴和使用劳动保护用品或 用具,严格执行《氯气安全规程》(GB11984-2008)和《工业用液氯》GB 5138-2006 规定,严禁违章操作。 2、氯属于二级(高度危害)物质,直接接触氯气使用、贮存、运输和装卸等作业人员, 必须经专业培训,考试合格,取得操作证后,方可上岗操作。 3、液氯贮存、使用和汽化作业场所,设置气体检测报警装置,必须保证灵敏有效, 并定期检查维护。 4、液氯贮存、使用和汽化设备上设置安全阀、压力表、温度计,以开启关闭 安全联锁装置、液位计等安全附件要保证齐全有效。 5、液氯使用、贮存和汽化作业场所,应设置安全淋浴/洗眼器,并按规定配备抢修器 材,配备防毒面罩、隔离式防毒面罩、橡胶或乙烯材料防护服(防护手套、防护靴) 等劳动防护用具。 6、氯化设备和管道处连接垫料应选用石棉板、石棉橡胶板、氟胶料、浸石墨石 棉绳等,严禁使用橡胶垫。 7、钢瓶与设备连接应采用经过退火处理紫铜管,紫铜管应经耐压试验合格。 8、液氯汽化系统管道必须完好,连接紧密,无泄漏。 9、钢瓶与反应器之间应设置逆止阀和足够容积缓冲罐,防止物料倒灌,并定期检 查以防失效。 10、液氯运输,必须执行国务院颁发《危险化学品安全管理条例》 (国务院第344号令) 有关规定。 11、正常运行时要保证氯汽化工序安全防护设备、消防防器材、淋浴设备、洗眼器等 能正常使用。 管 理 措 施 1、液氯汽化器开车,应先通入热水,并保证氯气输出管路畅通,再通入液氯。 2、严格控制汽化器液位在低水平,禁止在汽化器内存有高液位情况下通入加热水, 以免液氯暴沸。 3、必须定时分析工作汽化器底部液氯中NCl3浓度,在达到规定值前,必须时排出 残氯,并加以处理。引出处理汽化器内NCl3液氯操作时,阀门动作务必缓慢,并应 避免设备管道产生振动。 4、在液氯汽化器运行时,不得进行任何修理工作;液氯汽化器、蒸发器等装有压 力表、液面计、温度计等安全装置,严禁进行拆除。 5、液氯使用、贮存和汽化作业场所,必须保持自然通风条件良好。 6、对作业场所空气中氯气浓度,应定期进行检测,并认真作好记录。 7、泄漏处理措施: 1)作业场所发生氯气泄漏时,现场负责人应立即组织进行堵漏处理,撤离无关人员, 参加堵漏处理人员必须正确使用和佩带有效防护用品和用具。 2)在进行堵漏过程中,应利用作业场所通风设施和尾气处理装置等,降低氯气污 染程度。 3)液氯钢瓶泄漏时,转动钢瓶使泄漏部位位于氯气态空间,严禁在泄漏钢瓶上 喷水。 4)易熔塞处泄漏时,应用竹签、木塞做堵漏处理,瓶阀泄漏时,拧紧六角螺母。 5)与液氯钢瓶连接紫铜绕型管破裂,必须立即关闭液氯钢瓶阀和气液支管上阀门, 并对破裂处进行抽气处理,时更换紫铜管。 6)液氯瓶阀损坏,应立即拧紧瓶阀上六角螺母或用内衬橡胶垫片铁箍箍紧,再 进行处理。 7)液氯钢瓶焊缝泄漏,可将钢瓶转入事故钢瓶处理间,对正在供氯钢瓶,开启钢 瓶气相瓶嘴阀气相支管阀,将瓶中氯气抽至废气处理塔,直至瓶中液氯保留最少5Kg。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:100 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

双重预防体系建设题库-双重预防体系试卷答案180道

双重预防体系建设试题 180 道 考试时间: 姓名: 成绩: 一、单选题(60 题) 1.( )是企业安全管理核心。 A.事故控制 B.风险管控 C.隐患排查 D.安全培训 2.对排查出来风险点进行分级,按照危险程度可能造成后果严重性,将风险分为 ( )级,其中( )级最危险。 A.5、 1 B.4、 1 C.5、 5 D.4、 4 3.风险级别中( )级别最高? A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色 4.风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高原则,将( )确定重大风险、较大风险、 一般风险和低风险管控主体。 A.公司、车间、班组、岗位 B.公司、部门、车间、班组 C.公司、专业、车间、岗位 5.危险源是指可能导致人身伤害和或( )和或财产损失根源、状态或行为,或它们组 合。 A.精神损害 B.健康损害 C.身心损害 D.心理损害 6.危险源可称为危险有害因素,分为人因素、物因素、( )和管理因素四类。 A.个体行为 B.人为因素 C.环境因素 D.光线因素 7.风险是指生产安全事故或健康损害事件发生可能性和( )组合。 A.严重性 B.适应性 C.必要性 D.有限性 8.( )是风险管控基础。 A.风险分析 B.风险评价 C.排查风险点 D.风险分级 9.企业在选择风险控制措施时应考虑:( )。 A.可行性、安全性、可靠性 B.必要性、实用性、安全性 C.安全性、必要性、可靠性 D.经济性、安全性、实用性 10.各企业风险评价准则具体内容应( )。 A.应统一 B.同行业应统一 C.由各部门自己确定,无需统一 D.与企业实际情况相关法律法规要求有关 11.( )承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理主体责任。 A.企业 B.中介机构 C.安监部门 D.主要负责人 12.企业应建立以( )为组长安全生产风险分级管控体系建设领导小组。 A.主要负责人 B.分管安全负责人 C.安全机构负责人 13.风险信息包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态、伴随风险大小、等级、所需管 控措施和( )等一系列信息综合。 A.基层单位、责任人 B.所在单位、责任人 C.责任单位、责任人 D.各级单位、责任人 14.风险分级管控程序四个阶段包括危险源识别、危险源分级、风险控制和( )。 A.效果验证 B.效果验证与更新 C.效果评价 D.效果验证与评价 15.风险分级是通过采用科学、合理方法对危险源所伴随风险进行定性或定量评价,根据 ( )划分等级。 A.风险评价 B.评价结论 C.评价结果 D.风险评估 16.风险分级管控基本原则:( )。 A.风险越大,管控级别越高;上级负责管控风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。 B.风险越小,管控级别越高;上级负责管控风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。 C.风险越大,管控级别越低;上级负责管控风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施。 D.风险越大,管控级别越高;下级负责管控风险,上级必须负责管控,并逐级落实具体措施。 17.企业应在各岗位悬挂安全风险告知牌板,标明风险点名称等级、危险源名称等级、 事故类别或后果、管控措施、管控层级、责任单位、责任人( )等内容。并分别用红橙 黄蓝对风险等级进行标识。 A.应急预案 B.应急电话 C.联系方式 18.企业应对( )在醒目位置设置安全风险告知栏。 A.一级风险点 B.二级风险点 C.三级风险点 19.对确定为重大风险,在制定风险控制措施时,应尽可能地采取( )风险控制方法,

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00

铸造厂消失模车间岗位事故应急处理

第五章 消失模车间岗位事故应急处理 第一节 白膜切割岗位常见安全事故原因相应现场处置预案 (一)白膜切割岗位常见事故原因分析 1、作业人员没有经过培训,没有掌握岗位操作实务,不具备独 立上岗能力。存在酒后上岗和违章作业现象。 2、作业人员着装不符合“三紧”要求,没有正确佩戴劳动保护 用品,女同志长头发没有纳入帽内,有打领带外露、戴围巾上班现 象。 3、作业前,没有认真检查每台切割机电源线接头有无破损, 绝缘是否完好,变压器是否将电压调至 36V 以内。 4、用湿手接触开关旋钮,容易发生触电事故;使用电极丝切割时, 用手直接接触电极丝,易发生触电事故。在通电状态下或机器正在运 转时,接触电器柜和操作台内电气元件,容易发生触电事故。 5、模样制造场地有吸烟现象,泡沫切割机附近没有放置性能正 常二氧化碳或其他相应灭火器材。 6、模样制造场地 5S 管理不到位,边角料没有堆放整齐。 7、使用粘结胶水时,操作人员没有戴好胶手套操作。 8、接触式调压器、塑胶枪、电扇、空调等设备没有接在漏电短 路保护器下,容易发生触电事故。 9、用电热丝切割泡沫时,没有根据电热丝直径调整好加热温 度和切割速度,切割完毕没有时切断电源,容易导致电极丝过热发 生火灾。 10、带电进行查线或更换电气元件,容易发生触电或受伤。不具 备相应技术资格维修人员对数控机床和电气设备进行维修,容易发 生意外。 11、维修人员在维修保养时应确保机器处于停止工作状态,必须 认真落实停机、断电、挂牌“三步曲”,以免机器突然运行而发生人 为伤害事故。 12、下班前,应由专人切断室内照明设备电源,确保消防安全。 (二)白膜切割岗位事故现场处置预案 1、作业人员必须经过培训,熟练掌握岗位操作实务,具备独立 上岗能力。严禁酒后上岗,严禁违章作业。 2、作业人员着装必须符合“三紧”要求,正确佩戴劳动保护用品, 女同志长头发必须纳入帽内,不允许打领带、戴围巾上班。 3、作业前,要认真检查每台切割机电源线接头有无破损,绝 缘是否完好,变压器是否将电压调至工作需要安全电压,严禁超过 36V。 4、不要湿手操作任何开关旋钮,以防止触电;使用电极丝切割时, 手应持鳄鱼压柄内,不允许手接触电极丝,以防触电。当通电或机器 正在运转时,不要接触电器柜和操作台内任何电气元件,否则会发 生触电事故。 5、模样制造场地严禁吸烟,泡沫切割机附近放置性能正常二 氧化碳或其他相应灭火器材。 6、模样制造场地要保持整洁,边角料要堆放整齐。 7、使用粘结胶水时,操作人员要戴好胶手套操作。 8、接触式调压器、塑胶枪、电扇、空调等设备必须接在漏电短 路保护器下,防止触电事故。 9、用电热丝切割泡沫时,要根据电热丝直径调整好加热温度 和切割速度,切割完毕要时切断电源,避免电极丝过热发生火灾。 10、不要带电进行查线或更换电气元件,否则会触电或受伤。具 备相应技术资格维修人员必须严格按照电气维修技术要求,才可维 修该设备,以防发生意外。 11、维修人员在维修保养时没有认真落实停机、断电、挂牌“三 步曲”,容易发生机械伤害事故。 12、下班前,没有切断室内照明设备电源,容易引发火灾事故。 第二节 白膜粘接岗位常见安全事故原因相应现场处置预案 (一)白膜粘接岗位常见事故原因分析 1、操作人员没有经过专业培训,没有掌握本岗位起吊、砂回收、 造型等操作事务就安排上岗。 2、没有按照规范要求正确穿戴劳动防护用品。 3、有酒后上岗、在禁烟、禁火区内吸烟和违章作业现象。 4、作业前没有对作业现场电源线设备完好性进行检查。 5、手工切割产品前,没有将接触式调压器控制在 36V 以下

分类:事故与应急 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:59.5 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00

员工保密协议-保密协议竟业禁止协议书

第 1 页 共 3 页 编号:_____ 保密协议竟业禁止协议书 甲方: 乙方: 性别: 法定代表人或委托代理人: 出生日期:    身份证号码:   甲乙双方根据国家有关法律、法规、规章和政策,在自愿、平等、协商一致基础上订立本 协议,共同遵照执行。 第一条 保密信息定义、范围和载体 乙方在甲乙方在甲方任职期间,应遵守甲方保密制度,保密范围和保密义务如下: 1、基于业务保密事由,非经甲方授权部门或主管人员同意,乙方不得以任何形式使甲方公司 任何设备、文件、技术资料、各种载体电子信息等保密文件或资料、物品脱离甲方公司之控制。 2、乙方无论任何原因,在工作期间或调离本岗位以离职后,均不得将甲方技术、商业运营 方法、培训资料、客户档案、公司运作方法、公司机密等一切相关资料外泄或提供给竞争对手(即 同行业或者类似行业)。 3、可能成为甲方商业秘密经营信息范围包括但不限于:客户名单、营销计划、采购资料、 定价政策、不公开财务资料、策划文案、网站制作、网站技术资料、网站数据、营销方法、运 营模式、网站规划、项目计划、项目组人员构成、营业额、费用预算、利润情况不公开财务 资料等。 4、甲方保密规章、制度没有规定或者不明确之处,乙方亦应本着谨慎、诚实态度,采取任 何必要、合理措施,维护其于任职期间知悉或者持有任何属于甲方或者虽属于第三方但甲方 承诺有保密义务技术信息、经营信息或其他商业秘密信息,以保持其机密性。 5、甲方依照法律规定,如在缔约过程中知悉对方当事人秘密和有关协议约定,如技术合 同等,对外承担保密义务事项亦属于保密范围。 6、乙方因职务上需要所持有或保管一切记录着甲方秘密信息文件、资料、图表、笔记、 报告、信件、传真、磁带、磁盘、光盘以其他任何形式载体,均归甲方所有,而无论这些秘 密信息有无商业上价值 第 2 页 共 3 页 第二条 保密义务 1、乙方保密义务基于其对甲方忠实义务要求。乙方在任职期间应履行以下义务: (1)严格产品加工配制技术,防止泄露保密信息; (2)不得以任何形式将保密信息泄露或披露给甲方以外任何其他人; (3)不得利用保密信息为自己或任何第三方牟利; 2、乙方离开甲方之后,乙方均不得以任何形式将保密信息泄露或披露给甲方以外任何其他人。 3、乙方离职后承担保密义务期限为无限期保密。 第三条 泄密行为 1、乙方有下列行为之一,将被视为故意泄露、披露甲方保密信息: (1)将保密信息泄露给甲方竞争对手; (2)向公共场合发布、提供保密信息; (3)利用保密信息为自己或者他人服务或牟利; (4)通过其他任何途径或形式泄露、披露保密信息。 第四条 不竞争 乙方承诺,其在甲方任职期间离职之后 年以内,非经甲方董事会 事先书面同意,不得在 与甲方经营同类产品或提供同类服务其他企业、事业单位、社会团体内担任任何职务,包括股 东、合伙人、董事、监事、经理、员工、代理人、顾问等;乙方承诺,在离职之前或者离职之后 年以内,不得抢夺乙方客户,或者引诱乙方其他员工离职,损害甲方合法权益;也不得自营与 甲方相同或具有竞争性关系产品或服务。   第五条 违约责任 1、乙方如违反本协议约定义务,应承担如下违约责任: 乙方应当赔偿甲方损失,包括但不仅限于甲方因调查该项侵害其合法权益行为所发生合理 费用。 2、乙方承担前款违约责任不足以弥补其违约造成实际损失时,甲方有权要求乙方赔偿全部 实际损失。违约实际损失,包括由国家认可资产评估机构评定保密信息价值评估费用、 调查费用等。

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员工保密协议-保密竞业禁止协议

第 1 页 共 2 页 编号:________ 保密竞业禁止协议 甲 方: 法定代表人: 乙 方: 身份证号码: 甲方已与乙方签订《劳动合同》,乙方受甲方雇佣在甲方任职,据法律、法规规定,甲乙双方本 着平等自愿、协商一致原则签订本协议。 第一条 保密 1、 对甲方提供给乙方或乙方在受雇期间以其它方式直接或间接接触技术信息(诸如烹调方 法、配方、技术诀窍、管理文件、管理流程、研发项目或类似项目),以其它任何方面秘密 或专有信息或数据(下称“保密资料”),乙方承诺仅将该等保密资料用于完成其甲方分配工 作任务,并在甲方要求时立即将保密资料所有复制品交还甲方。乙方进一步同意,未经甲方事 先书面授权,不直接或间接向任何第三方披露、传播、公布、发表、传授、转让、交换或传送任 何保密资料。 2、 乙方在此同意就上述保密义务应由甲方向其支付补偿金已经包括于支付给乙方工资。 3、 乙方在本条款项下义务为乙方在甲方任职期间以甲方与乙方雇用关系终止后 年 内继续有效。 第二条 不竞争 1、 乙方不得直接或间接参与、进行或牵涉进任何在任何方面与甲方业务相竞争或相似业务。 2、乙方向甲方承诺: (1) 在被甲方聘用期间,将以其全部时间和精力投入甲方业务,并尽其最大努力为甲方拓展 业务、扩大利益,而不会参与任何其它(竞争或其它)业务。 (2) 自被甲方停止聘用之日起(不论任何原因)______年内,而无论其是为自己还是代表任何其 它个人,均不得: (a) 在研究、生产、销售或维护与甲方业务相同或者与甲方业务具有竞争关系企业或事业单位 工作,也不以任何方式间接地为这些企业或事业单位工作; (b) 就甲方届时开展任何一类业务而言,唆使、介入或试图诱使甲方重要顾客、客户、供 货商、代理、分销商、职工任何个人脱离甲方或者中断与甲方业务关系; (c) 干扰甲方供应产品或服务持续性,或破坏上述任何供应条件; 第 2 页 共 2 页 第三条 违约责任 1、乙方如违反本协议约定义务,应承担如下违约责任: (a) 乙方因此所取得利益将归甲方所有,且乙方应向甲方赔偿____________元违约赔偿金; (b) 乙方应当赔偿甲方损失,包括但不仅限于甲方因调查该项侵害其合法权益行为所发生 合理费用。 2、乙方承担前款违约责任不足以弥补其违约造成实际损失时,甲方有权要求乙方赔偿全部 实际损失。违约实际损失,包括由国家认可资产评估机构评定保密信息价值评估费用、 调查费用等。 3、乙方依照本协议约定承担赔偿损失和其他民事责任后,甲方仍保留依法提请有关部门追究乙 方刑事责任、行政责任权利。 第四条 争议处理 甲、乙双方在本协议履行过程中发生争议,应进行友好协商,如果协商解决不成,任何一方可 以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 第五条 其它规定 1、如订立本协议所依据法律、行政法规、规章发生变化时,本协议亦应变更相关内容。本协 议所称“国家法律、法规、规章”是指“______国家、______省、______市政府部门颁布 法律、法规、规章和政策”。 2、本协议被视为是甲方《劳动合同》重要组成部分,与《劳动合同》具有同等效力。本协 议中如有任何与《劳动合同》相冲突条款,以本协议为准。 3、本协议于双方签字盖章之日起生效。本协议有效期为乙方在甲方任职期间以因任何原因 停止在甲方任职之日起______年。 4、所有对本协议修改均需双方签署书面协议方可生效。 5、本协议一式两份,甲乙双方各持一份。 以下无正文 甲方: (盖章)    乙方: (签名) 法定代表人: 签定日期: 年 月 日

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安全员全套资料-安全生产预防应急专项资金管理办法(2016年)

安全生产预防应急专项资金管理办法(2016 年) (2016 年 12 月 12 日《财政部安全监管总局关于修订印发〈安全生产预防应急专项 资金管理办法〉通知》(财建〔2016〕842 号)公布) 第一条为规范安全生产预防应急专项资金管理,提高财政资金使用效益,根据《中华 人民共和国预算法》等有关规定,制定本办法。 第二条本办法所称安全生产预防应急专项资金(以下简称专项资金)是指中央财政通 过一般公共预算和国有资本经营预算安排,专门用于支持全国性安全生产预防工作和国家 级安全生产应急能力建设等方面资金。 第三条专项资金旨在引导加大安全生产预防和应急投入,加快排除安全隐患,解决历史 遗留问题,强化安全生产基础能力建设,形成安全生产保障长效机制,促使安全生产形势稳 定向好。 第四条专项资金暂定三年,财政部会同国家安全生产监督管理总局时组织政策评估, 适时调整完善或取消专项资金政策。 第五条专项资金实行专款专用,专项管理。其他中央财政资金已安排事项,专项资金不 再重复安排。 第六条专项资金由财政部门会同安全监管部门负责管理。财政部门负责专项资金预算 管理和资金拨付,会同安全监管部门对专项资金使用情况和实施效果等加强绩效管理。 第七条专项资金支持范围包括: (一)全国性安全生产预防工作。加快推进油气管道、危险化学品、矿山等重点领域 重大隐患整治等。 (二)全国安全生产“一张图”建设。建设包括在线监测、预警、调度和监管执法等在内 国家安全生产风险预警与防控体系,在全国实现互联互通、信息共享。 (三)国家级应急救援队伍(基地)建设运行维护等。包括跨区域应急救援基地建设、 应急演练能力建设、安全素质提升工程已建成基地和设施运行维护等。 (四)其他促进安全生产工作有关事项。 财政部会同国家安全生产监督管理总局根据党中央、国务院有关安全生产工作决策部 署,适时调整专项资金支持方向和重点领域。 第八条国家安全生产监督管理总局确定总体方案和目标任务,地方安全监管部门煤矿 安全监察机构根据目标任务会同同级财政部门、中央企业(如涉)在规定时间内编制完成 实施方案和绩效目标,报送国家安全生产监督管理总局、财政部。具体事宜由国家安全生产 监督管理总局印发工作通知明确。 第九条国家安全生产监督管理总局在确定总体方案和目标任务基础上提出专项资金 分配建议,财政部综合考虑资金需求和年度预算规模等下达专项资金。 国家级应急救援队伍(基地)建设运行维护等支出,主要通过中央国有资本经营预算 支持,并应当符合国有资本经营预算管理相关规定;其他事项通过一般公共预算补助地方。 第十条通过一般公共预算补助地方专项资金应根据以下方式进行测算: 某地区分配数额=∑【某项任务本年度专项资金补助规模×补助比例×(本年度该地区该 项任务量/本年度相同补助比例地区该项任务总量)】 某项任务年度专项资金补助规模由国家安全生产监督管理总局根据轻重缓急、前期工作 基础、工作进展总体情况等提出建议,适时调整。鼓励对具备实施条件、进展较快事项集 中支持,加快收尾。 补助比例主要考虑区域和行业差异等因素,一般分为四档:第一档比例为 10%-15%, 第二档为 15%-25%,第三档为 25%-30%,第四档为 30%-40%,四档比例之和为 100%。 第十一条地方财政部门收到补助地方专项资金后,应会同同级安全监管部门时按要 求将专项资金安排到具体项目,并按照政府机构、事业单位和企业等分类明确专项资金补助 对象。具体项目由地方相关部门会同同级财政部门按照职责分工组织实施,并予以监督。 采用事后补助方式安排专项资金应当用于同类任务支出。 第十二条专项资金支付按照财政国库管理制度有关规定执行。 第十三条各级财政部门应会同同级安全监管部门加强绩效监控和绩效评价,强化绩效评 价结果应用。 第十四条财政部会同国家安全生产监督管理总局加强预算监管和监督检查,发现问题 时督促整改。各级财政、安全监管部门其工作人员在专项资金分配、项目资金审核等工作 中,存在违反规定分配或使用专项资金以其他滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等违法违纪 行为,按照《预算法》、《公务员法》、《行政监察法》、《财政违法行为处罚处分条例》等国 家有关规定追究相应责任;涉嫌犯罪,移送司法机关处理。 第十五条地方财政部门应会同同级安全监管部门制定专项资金管理实施细则,并时将 专项资金分配结果向社会公开。 第十六条本办法由财政部会同国家安全生产监督管理总局负责解释。 第十七条本办法自颁布之日起施行。财政部、国家安全监管总局《关于印发<安全生产 预防应急专项资金管理办法>通知》(财建〔2016〕280号)同时废止。

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生产管理文件集合-5S现场环境改进与维持

BrownLiu Works 专 业 培 训 文 件 刘思浪工作室 培训范围: 管理基础知识 培 训 内 容 : 5S: 5S:场环 场环境改 境改进 进与 与维 维持 持 PAGE 1 OF 3 2002 1 ※※ 本文件之著作權归属于刘思浪个人,非經本人許可不得翻印和传阅 ※※ 一、 一、5S 5S 产 产生 生 1、20 世纪末,“日本制造”产品遍布全世界 2、效率、品质、规模、扩大市场 3、降低成本,创造更大利润 二、什么 二、什么是 是 5S 5S 1、整理(Seiri) 2、整顿 (Seiton) 3、清扫 (Seiso) 4、清洁 (Seiketsu) 5、素养 (Shitsuke) 取日语拉丁文拼音第一个字母组成 5S 三、 三、5S 5S 定 定义 义 1、整理:区分现场有用和没有用东西,留下有用清除出没用。 2、整顿:把留下来有用东西加以定位,并按规定位置整齐摆放。 3、清扫:将现场机器工作环境清扫干净并保持。 4、清洁:延伸干净概念到自身并持续上述 3S 形成制度。 5、素养:使员工养成良好习惯,并遵守规则做事。培养积极、主动、团队精神。 四、推 四、推行 行 5S 5S 1、整理:a、腾出空间,合理利用 b、防止误用、误送 c、塑造清爽工作场所(这是 5S 第一步) 2、整顿:a、工作场所一目了然 b、减少寻找时间 c、整齐划一环境 d、减少积压物品(这是提升效率基础) 3、清扫:a、稳定品质 b、减少工作时间阻塞 4、清洁:保持、执行、完善 5、素养:培养好习惯,遵守规则、营造团队精神 BrownLiu Works 专 业 培 训 文 件 刘思浪工作室 培训范围: 管理基础知识 培 训 内 容 : 5S: 5S:场环 场环境改 境改进 进与 与维 维持 持 PAGE 2 OF 3 2002 1 ※※ 本文件之著作權归属于刘思浪个人,非經本人許可不得翻印和传阅 ※※ —— 推动 5S 是公司个人荣誉,整理、清洁是对自己一种尊重。 五、 五、5S 5S 实 实施要点 施要点 1、整理 (1)分类 将现场东西区分为需要与不需要两类,并且将后者移出现场或处理掉,在生产现场建立起需要品 上限数量。所有已分类需要品,要能在现场找得出来,每天工作上所需数量,其实是很少量许 多物品不是用不着,就是在未来才使用到。 (2)整理 整理对象包括:机器、夹具、模具、工具、不合格品、在制品、原材料、配件、零 件、架子、箱子、桌子、工作台、文件台、台车、棚架、站板其他东西。 整理判断概略原则是将未来 30 天内用不着任何东西都移出现场。 2、整顿 (1)定位与标识 将物品依使用类别分类,以最少找寻时间工作量,来安置这些东西。这就必须为物 品设立储位并做好名称、状态(已检、待检、合格与不合格)和数量标识。同时明确 规定容许放置在现场最大数量。 (2)整顿 每一件物品均有储位和标识。如物品、在制品、消防箱、工具、夹具、模具台车等 每一面墙应予编码化,如墙面 A1 墙面 B2、小区每一栋楼房都编号壹栋、贰栋等 通道应当油漆标识清楚 在地面上或工作站绘制格子线,表示物品或工具、台车储放区 3、清扫 (1)刷洗 将工作环境打扫干净,包括机器、工具、地面、墙面、上部空中楼阁间其他工作场所。清扫也是点检,作 业员在清扫时,可以发现许多不正常地方,消除安全隐患。 4、清洁 (1)延伸清扫概念并持续不断,制度化。 每天要做好工作场地和个人整理、整顿清扫工作,维护一个干净、健康工作环境,并使之制度化。 做一次整理、整顿和清扫是容易,难就难在能年复一年地坚持并使之制度化。

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生产管理文件集合-“5S”活动理论与实务研讨讲义

“5S”活动理论与实务研讨讲义 主研讨人:赵舰航 第一章 5S 活动概述 一 5S 含义 5S 是指整理(Seiri)、整顿(Seito)、清扫(Seizo)、清洁(Seimitsu)和素养(Shitsuke) 这 5 个词缩写。因这个 5 个词在日语中罗马拼音第一个字母均是“S”开头,故简称为 “5S”。 二 5S 起源 5S 早起源于日本,开始为 3S,即整理、整顿、清扫。它相当于我国企业(公司)所开 展文明生产活动。 三 5S 推广 现在很多人又有 6S、7S、8S,可能以后还会有 9S、10S 等。 6S=5S+Safety(安全)。7S=6S+Systematize(制度化)。8S=7S+Standardize(标准化)。 四 5S 对象 即指——办公现场“环境”。对办公现场环境进行综合考虑,再制订出相应计划措施 与标准,从而达到规范化管理。 五 5S 核心是 ——养成习惯,并形成习惯化——素养。 六 就我们公司来说,5S—— 指办公室所有横向和纵向空间,包括:地面(工作间、会客厅、走廊、卫生间等)、 办公桌、电脑(主机、显示器、鼠标、线束等)、打印机、扫描仪、资料柜、中转柜架、文 件架和文具筒等;也包括电脑中资料,个人记录稿、个人形体,个人精神、工作 流程、管理流程等。 第二章 5S 活动内容(上) (一)整理 1 定义: 把工作办公场所中所有物品区分为有必要和不必要,所有没有必要都要清除或 放在其它地方。 2 要点: 2.1 对办公现场摆放现状和停滞不前现状进行分类,区分什么是现场需要,什么是现 场不需要。 2.2 对办公现场不需要物件、物品,要坚决清理出办公现场; 2.3 对办公现场各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到办公现场无不用之物。 2.4 对不能再使用(报废)物件,也应区分并加以处置。 3 目: 3.1 改善和增加办公所用空间,改善和增加电脑中空间; 3.2 办公现场无干扰之物,提高工作效率; 3.3 消除管理上混放、混淆等差错事故; 3.4 改变工作作风,提高工作情绪。 4 公司内部: 4.1 书籍资料分门别类区分; 4.2 光盘资料分门别类区分; 4.3 电脑中资料也应分门别类区分; 4.4 客户资料、备份资料等也应如此; 4.5 其它文具类等亦如此; 4.6 它类物件(包括个人物件或物品)。 5 做法: 5.1 按使用周期分区分类 5.2 按使用频率分区分类 (二)整顿 1 定义: 把留下来必要用物品、物件定点定位放置,并放置整齐,必要时加以标识。 2 要点: 2.1 所有物品(资料、书籍、设备其它)摆放在有固定地点和区域,便于查找; 2.2 电脑中制作、或客户原始资料应分类存放,并加以可识别命名,以便于查寻和调用; 2.3 摆放地点要科学、合理; 2.4 摆放应目视管理——标识。 3 目: 3.1 办公场所一目了然,井井有条; 3.2 消除寻找物品时间,节约时间,提高工作效率; 3.3 整整齐齐工作环境; 4 我们公司内部: 4.1 书籍资料(含杂志类、参考资料类); 4.2 光盘资料之客户原始资料——证书、样本; 4.3 光盘资料之公司用之软件; 4.4 光盘资料之公司备份客户资料; 4.5 电脑中制作资料、扫描相片、证书等; 4.6 客户相片、样品、样本刊、文件等资料; 4.7 公司内部用表单、制度等; 5 做法: 策划(P)—— A 放置地点设定;(见 5S 现场标准要求表之资料放置) B 放置区域划分与规划;(见 5S 现场标准要求表之资料放置) C 标识; D 总体平面图。 实施(D)—— 按 5S 现场标准要求表中所罗列 44 条进行实施。 检查(C)—— 对未按 5S 现场标准要求表中要求执行,和已经按 5S 现场标准要求表要求执行 进行检查,并记录予以公布。

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生产管理知识-面向顾客化大量生产MRPII改进方(DOC 5页)

面向顾客化大量生产 MRPII 改进方案 1[1] 周晓, 马士华 (华中科技大学 管理学院 湖北 武汉 430074) 摘要:MRPⅡ作为一种已经实践多年生产管理方法,多用 于批量生产模式。而顾客化大量生产是一种新兴生产组织 模式,对传统 MRPⅡ实施有一定冲击。本文从顾客化大 量生产与大量生产、定制生产特点比较入手,从五个方面 分析了顾客化大量生产对传统 MRPⅡ冲击,并就这些方面 提出了解决方案。 关键词: 顾客化大量生产;MRPⅡ;解决方案 中图分类号:F274 文献标识码:A 文 章编号:E01095 MRPII Solutions For Mass Customization ZHOU Xiao, MA Shi-hua (College of management of Huazhong University of Science & Technology, Wuhan Hubei 430074,China) Abstract:As a kind of production management method, which has been carried out for many years, MRPⅡ commonly aims at Mass Production mode. Being a kind of emerging production organization management mode, Mass Customization has some impact on the traditional MRPⅡ. In this paper, the author firstly compares the character of Mass Customization, mass Production and Custom-tailored Production , then analyzes the impact of Mass Customization on the traditional MRPⅡ from five aspects, finally, puts forward some resolves towards this five aspects. Key words:Mass Customization;MRPⅡ;Solutions 1[1]基金项目:国家自然科学基金资助项目(79970026) 作者简介:周晓(1978-),女,湖南湘潭人,获工程、管理双学士学位。现为华中科技大学管理学院硕士 研究生。主要研究方向为顾客化大量生产、物流与供应链管理、现代企业管理理论与方法、MRPⅡ。 1 引言 MRPⅡ是企业管理人员实践中不断探索生产管理规律 结果,它把客观上本来就存在管理工作内在联系,借助计 算机这个工具加以规范和条理化。MRPⅡ着眼于企业内部生 产业务,通过一个以物料需求计划(MRP)为核心闭环生 产计划与控制系统,合理安排生产时间和平衡生产能力,以 达到减少库存、提高生产效率和取得最佳收益。MRP Ⅱ作为 863\CIMS 主题生产管理技术,已经在我国企业取 得了成功应用。 顾客化大量生产(Mass Customization,简称 MC,又称大 规模定制)概念由美国学者在 20 世纪 70 年代首次提出, 1993 年,B.约瑟夫.派恩二世(B.Joseph Pine Ⅱ)在《大规 模定制》(Mass Customization)中对大规模定制内容进行 了完整描述。在典型顾客化大量生产环境中,制造商快 速响应顾客需求,时采购、生产、装配和发运,进行定制 化生产、装配甚至产品设计,而产品价格和交货期与大量 生产环境下相近[1]。MRPⅡ作为一种成熟管理理念,有 很强实用性,它对顾客化大量生产实现也有极为重要 意义。从目前顾客化大量生产实践研究看,主要提出了 模块化和相似件、多团队柔性管理、延迟物流、延迟制造等 解决方案,关于 MRPⅡ实现问题还没有涉。MRPⅡ运 用为顾客化大量生产实现提供了新解决办法,也使 MRP Ⅱ理论更加完善、更具实用性。 2 顾客化大量生产思想和特点 顾客化大量生产,简而言之,是指对定制产品和服务进 行大规模生产。与传统大量生产比较,顾客化大量生产 有以下特点(见表 1)[2]: 表 1 顾客化大量生产与大量生产、定制生产特点比较 比较内容 大量生产 单件定制生 产 顾客化大量生产 产品定位 品种少、标准定制产品 定制产品

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Ch1.5S起源

Ch1.5S 起源 1.5S 沿革 5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行 有效管理,这是日本企业独特一种管理办法。   1955 年,日本 5S 宣传口号为"安全始于整理,终于整理整顿"。当时只 推行了前两个 S,其目仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制需 要而又逐步提出了 3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间适用范围 进一步拓展,到了 1986 年,日本 5S 著作逐渐问世,从而对整个现场管理模 式起到了冲击作用,并由此掀起了 5S 热潮。 2.5S 发展  日本式企业将 5S 运动作为管理工作基础,推行各种品质管理手法,第二 次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国地位,而在丰田公 司倡导推行下,5S 对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、 高度标准化、创造令人心旷神怡工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用, 逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济发展,5S 已经成为工厂管理一 股新潮流。   根据企业进一步发展需要,有公司在原来 5S 基础上又增加了节约 (Save)安全(Safety)这两个要素,形成了"7S";也有企业加上习惯化 (Shiukanka)、服务(Service)坚持(Shikoku),形成了"10S".但是万变不离其 宗,所谓"7S"、"10S"都是从"5S"里衍生出来。 3.5S 含义 5S 是日文 SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、    SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是"S",所以统称为"5S"。 它具体类型内容和典型意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要东西。 ■整理   就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:   △将混乱状态收拾成井然有序状态   △5S 管理是为了改善企业体质   △整理也是为了改善企业体质 ■整顿就是能在 30 秒内找到要找东西,将寻找必需品时间减少为零:   △能迅速取出   △能立即使用   △处于能节约状态 ■清扫   将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁状态,   清扫对象:  △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等  △机器、工具、测量用具等 ■清洁   将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。 ■修养   对于规定了事,大家都要认真地遵守执行。   △典型例子就是要求严守标准,强调是团队精神   △养成良好 5S 管理习惯 具体内容见下表 表 1-1 5S 含义表 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、长期不用东西放仓 库 整顿 SEITON Neatness 30 秒内就可找到要找东西 清扫 SEISO Cleaning 谁使用谁负责清洁(管理) 清洁 SEIKETSU Stangardisation 管理公开化、透明化 修养 SHITSUKE Discipline and training 严守标准、团队精神 5S 活动不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品品质、服 务水准,将整理、整顿、清扫进行到底,并且给予制度化等等,这些都是为了减 少浪费,提高工作效率,也是其它管理活动有效展开基础。 在没有推行 5S 工厂,每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁 现象,如垃圾、油漆、铁锈等满地都是,零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、 车辆都在狭窄过道上穿插而行。轻则找不到自己要找东西,浪费大量时间; 重则导致机器破损,如不对其进行有效管理,即使是最先进设备,也会很快 地加入不良器械行列而等待维修或报废。   员工在这样杂乱不洁而又无人管理环境中工作,有可能是越干越没劲,要 么得过且过,过一天算一天,要么就是另寻它途。   对于这样工厂,即使不断地引进很多先进优秀管理方法也不见得会有什

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再流焊工艺技术研究

再流焊工艺技术研究 摘 要 随着表面贴装技术发展,再流焊越来越受到人们重 视,本文从多个方面对再流焊工艺进行了较详细介绍。 关键词 再流焊 表面贴装技术 表面组装组件 温度曲线 再流焊接是表面贴装技术(SMT)特有重要工艺,焊接 工艺质量优劣不仅影响正常生产,也影响最终产品质量和可 靠性。因此对再流焊工艺进行深入研究,并据此开发合理再流 焊温度曲线,是保证表面组装质量重要环节。 影响再流焊工艺因素很多,也很复杂,需要工艺人员在 生产中不断研究探讨,本文将从多个方面来进行探讨。 一、 一、 再流焊设备发展 在电子行业中,大量表面组装组件(SMA)通过再流焊 机进行焊接,目前再流焊热传递方式经历了远红外线--全热风-- 红外/ 热风二个阶段。 远红外再流焊 八十年代使用远红外流焊具有加热快、节能、运作平稳 特点,但由于印制板各种元器件因材质、色泽不同而对辐射 热吸收率有很大差异,造成电路上各种不同元器件测验不同部位 温度不均匀,即局部温差。例如集成电路黑色塑料封装体上会 因辐射被吸收率高而过热,而其焊接部位一银白色引线上反而温 度低产生假焊。另外,印制板上热辐射被阻挡部位,例如在大 (高)元器件阴影部位焊接引脚或小元器件就会加热不足而造 成焊接不良。 全热风再流焊 全热风再流焊是一种通过对流喷射管嘴或者耐热风机来迫 使气流循环,从而实现被焊件加热焊接方法。该类设备在 90 年代开始兴起。由于采用此种加热方式,印制板和元器件温度 接近给定加热温区气体温度,完全克服了红外再流焊温差 和遮蔽效应,故目前应用较广。 在全热风再流焊设备中,循环气体对流速度至关重要。 为确保循环气体作用于印制板任一区域,气流必须具有足够快 速度。这在一定程度上易造成印制板抖动和元器件移位。 此外,采用此种加热方式而言,效率较差,耗电较多。 红外热风再流焊 这类再流焊炉是在 IR 炉基础上加上热风使炉内温度更均 匀,是目前较为理想加热方式。这类设备充分利用了红外线穿 透力强特点,热效率高,节电,同时有效克服了红外再流焊 温差和遮蔽效应,并弥补了热风再流焊对气体流速要求过快而造 成影响,因此这种 IR+Hot 再流焊在国际上目前是使用最普 遍。 随着组装密度提高,精细间距组装技术出现,还出现 了氮气保护再流焊炉。在氮气保护条件下进行焊接可防止氧 化,提高焊接润湿力润湿速度加快,对未贴正元件矫正人力, 焊珠减少,更适合于免清洗工艺。 二、 二、 温度曲线建立 温度曲线是指 SMA 通过回炉时,SMA 上某一点温度随 时间变化曲线。温度曲线提供了一种直观方法,来分析某个 元件在整个回流焊过程中温度变化情况。这对于获得最佳可 焊性,避免由于超温而对元件造成损坏,以保证焊接质量都非 常有用。 一个典型温度曲线如下图所示。 以下从预热段开始进行简要分析。 预热段: 该区域是把室温 PCB 尽快加热,以达到第二个特 定目标,但升温速率要控制在适当范围以内,如果过快,会产生 热冲击,电路板和元件都可能受损,过慢,则溶剂挥发不充分, 影响焊接质量。由于加热速度较快,在温区后段 SMA 内温 差较大。为防止热冲击对元件损伤。一般规定最大速度为

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约束理论理论九条管理原则(doc 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 约束理论理论九条管理原则 TOC 基本思想在九条管理原则上得到了具体体现,这九条原则是实施 TOC 基 石。与 TOC 相关生产计划与控制算法和软件,也是按照这九条原则提出和开 发。此外,这些原则也可以独立于软件之外,直接用于指导实际生产管理活 动。下文将逐条分析这九条原则。 原则 l 追求物流平衡,而不是生产能力平衡。 追求生产能力平衡是为了使企业生产能力得到充分利用。因此在设计一个新 厂时,自然会追求生产过程各环节生产能力平衡。但是对于一个已投产企 业,特别是多品种生产企业,如果一定要追求生产能力平衡,那么即使企业 生产能力充分利用了,但是产品并非都能恰好符合当时市场需求,必然有一 部分要积压。 TOC 则主张在企业内部追求物流平衡。所谓物流平衡就是使各个工序都与瓶颈 机床同步,以求生产周期最短、在制品最少。它认为生产能力平衡实际是做不 到。因为波动是绝对,市场每时每刻都在变化;生产能力稳定只是相对。 所以必须接受市场波动这个现实,并在这种前提下追求物流平衡。 原则 2 “非约束”利用程度不由其本身决定,而是由系统“约束”决定。 图 1 约束资源与非约束资源关系 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 约束资源制约着系统产出能力,而非约束资源充分利用不仅不能提高有效产 出,而且会使库存和运行费增加。从图 1 所示约束资源与非约束资源四种基 本关系中,我们可以看出,关系(a)、(b)、(c)中非约束资源利用程度 是由约束资源来决定。如: o 关系(a):非约束资源为后续工序,只能加工由约束资源 传送过来工件,其使用率自然受约束资源制约; o 关系(b),虽然非瓶颈资源为前道工序,能够充分地使用, 使用程度可以达到 100%,但整个系统产出是由后续工序,即约束资源 决定,非约束资源充分使用只会造成在制品连续增加,并不改变产 出; o 关系(c),由于非约束资源与约束资源后续工序为装配, 此时非约束资源也能充分地使用,但受装配配套性限制,由非约束资源 加工出来工件其中能够进行装配,必然受到约束资源产出制约,多 余部分也只能增加在制品库存; o 关系(d):非约束资源使用程度虽不受约束资源制约, 但显然应由市场需求来决定。 从以上分析,容易看出,非约束资源使用率一般不应该达到 100%。 原则 3 资源“利用”(Utilization)和“活力”(Activation)不是同义词。 “利用”是指资源应该利用程度,“活力”是指资源能够利用程度。按传统 观点,一般是将资源能够利用能力加以充分利用,所以“利用”和“活力” 是同义。按 TOC 观点,两者有着重要区别:因为做所需要工作(应该做 ,即“利用”)与无论需要与否,最大程度可做工作(能够做,即“活力”) 之间是明显不同。所以对系统中“非约束”安排使用,应基于系统“约束”。 例如,一个非约束资源能够达到 100%利用率,但其后续资源如果只能承受其 60 %产出,则其另外 40%产出,将变成在制品库存,此时从非约束资源本身 考察,其利用率很好,但从整个系统观点来看,它只有 60%有效性。所以“利

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铸造厂消失模车间岗位事故应急处理

第五章 消失模车间岗位事故应急处理 第一节 白膜切割岗位常见安全事故原因相应现场处置预案 (一)白膜切割岗位常见事故原因分析 1、作业人员没有经过培训,没有掌握岗位操作实务,不具备独 立上岗能力。存在酒后上岗和违章作业现象。 2、作业人员着装不符合“三紧”要求,没有正确佩戴劳动保护 用品,女同志长头发没有纳入帽内,有打领带外露、戴围巾上班现 象。 3、作业前,没有认真检查每台切割机电源线接头有无破损, 绝缘是否完好,变压器是否将电压调至 36V 以内。 4、用湿手接触开关旋钮,容易发生触电事故;使用电极丝切割时, 用手直接接触电极丝,易发生触电事故。在通电状态下或机器正在运 转时,接触电器柜和操作台内电气元件,容易发生触电事故。 5、模样制造场地有吸烟现象,泡沫切割机附近没有放置性能正 常二氧化碳或其他相应灭火器材。 6、模样制造场地 5S 管理不到位,边角料没有堆放整齐。 7、使用粘结胶水时,操作人员没有戴好胶手套操作。 8、接触式调压器、塑胶枪、电扇、空调等设备没有接在漏电短 路保护器下,容易发生触电事故。 9、用电热丝切割泡沫时,没有根据电热丝直径调整好加热温 度和切割速度,切割完毕没有时切断电源,容易导致电极丝过热发 生火灾。 10、带电进行查线或更换电气元件,容易发生触电或受伤。不具 备相应技术资格维修人员对数控机床和电气设备进行维修,容易发 生意外。 11、维修人员在维修保养时应确保机器处于停止工作状态,必须 认真落实停机、断电、挂牌“三步曲”,以免机器突然运行而发生人 为伤害事故。 12、下班前,应由专人切断室内照明设备电源,确保消防安全。 (二)白膜切割岗位事故现场处置预案 1、作业人员必须经过培训,熟练掌握岗位操作实务,具备独立 上岗能力。严禁酒后上岗,严禁违章作业。 2、作业人员着装必须符合“三紧”要求,正确佩戴劳动保护用品, 女同志长头发必须纳入帽内,不允许打领带、戴围巾上班。 3、作业前,要认真检查每台切割机电源线接头有无破损,绝 缘是否完好,变压器是否将电压调至工作需要安全电压,严禁超过 36V。 4、不要湿手操作任何开关旋钮,以防止触电;使用电极丝切割时, 手应持鳄鱼压柄内,不允许手接触电极丝,以防触电。当通电或机器 正在运转时,不要接触电器柜和操作台内任何电气元件,否则会发 生触电事故。 5、模样制造场地严禁吸烟,泡沫切割机附近放置性能正常二 氧化碳或其他相应灭火器材。 6、模样制造场地要保持整洁,边角料要堆放整齐。 7、使用粘结胶水时,操作人员要戴好胶手套操作。 8、接触式调压器、塑胶枪、电扇、空调等设备必须接在漏电短 路保护器下,防止触电事故。 9、用电热丝切割泡沫时,要根据电热丝直径调整好加热温度 和切割速度,切割完毕要时切断电源,避免电极丝过热发生火灾。 10、不要带电进行查线或更换电气元件,否则会触电或受伤。具 备相应技术资格维修人员必须严格按照电气维修技术要求,才可维 修该设备,以防发生意外。 11、维修人员在维修保养时没有认真落实停机、断电、挂牌“三 步曲”,容易发生机械伤害事故。 12、下班前,没有切断室内照明设备电源,容易引发火灾事故。 第二节 白膜粘接岗位常见安全事故原因相应现场处置预案 (一)白膜粘接岗位常见事故原因分析 1、操作人员没有经过专业培训,没有掌握本岗位起吊、砂回收、 造型等操作事务就安排上岗。 2、没有按照规范要求正确穿戴劳动防护用品。 3、有酒后上岗、在禁烟、禁火区内吸烟和违章作业现象。 4、作业前没有对作业现场电源线设备完好性进行检查。 5、手工切割产品前,没有将接触式调压器控制在 36V 以下

分类:事故与应急 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:59.5 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

生产管理文件集合-多种EDA工具FPGA协同设计(DOC6)

多种 EDA 工具 FPGA 协同设计 前言 FPGA 在电子市场上占有举足轻重地位。现在问题是:现在市场在 FPGA 开发方面 EDA 工具令人眼花缭乱,各自侧重点不同,性能也不一样, 我们应该如何选择?为了加速 FPGA 开发,选择并协调好各种 EDA 工具显得 非常重要,本文将探讨上述问题并给出一种解决方案。本文以 Altera 公司 FPGA 为目标器件,通过开发实例介绍 FPGA 开发完整流程开发过程中 使用到开发工具,包括 QuartusII、FPGA CompilerII、Modelsim,并重点解 说如何使用这三个工具进行协同设计。 二、FPGA 开发流程实例 FPGA 开发分为设计输入、功能仿真、设计综合、前仿真、布局布线、时 序仿真、时序分析和编程下载几个步骤。设计流程如图 1 所示。 我们开发实例是“带顺序选择和奇偶检验串并数据转换接口”。接口电路 可以实现数据串并转换,并根据控制信号确定输出并行数据顺序,以输 出奇偶检验位。开发实例是用来说明 FPGA 开发流程和各种 EDA 工具协同 设计,因此这里描述重点并在设计本身。开发实例使用目标器件是 Altera 公 司 FLEX10KE 系列 EPF10K30ETC114-1;开发软件有 QuartusII2.0、FPGA CompilerII 3.6 和 Modelsim5.6SE。 Quartus II 是 Altera 公司第四代可编程逻辑器件集成开发环境,提供从设 计输入到器件编程全部功能。 Quartus II 可以产生并识别 EDIF 网表文件、 VHDL 网表文件和 Verilog HDL 网表文件,为其它 EDA 工具提供了方便接口; 可以在 Quartus II 集成环境中自动运行其它 EDA 工具。 Mentor Graphics 公司 Modelsim 是业界较好仿真工具,其仿真功能强大,且图形化界面友好,而 且具有结构、信号、波形、进程、数据流等窗口。FPGA Compiler II 是一个完善 FPGA 逻辑分析、综合和优化工具,它从 HDL 形式未优化网表中产生优化 网表文件,包括分析、综合和优化三个步骤。 如果设计硬件系统不是很大, 对综合和仿真要求不是很高,我们完全可以在 Quartus II 中完成设计。实际上, 这个开发实例完全可以在 Quartus II 这个集成开发环境中完成。下面,我先介 绍一下如何在 Quartus II 中完成设计,然后再介绍如何利用 Quartus II 提供第 三方 EDA 工具接口与其它 EDA 工具(包括综合工具 FPGA Compiler II 和仿 真工具 ModelSim5.6SE)完成协同设计。 1. 基于 Quartus II FPGA 开发 利用 Quartus II 软件开发流程可概括为以下几步:设计输入、设计编译、 设计时序分析、设计仿真和器件编程。 (1)设计输入 Quartus II 软件在 File 菜单中提供“New Project Wizard...”向导,引导设计者 完成项目创建。当设计者需要向项目中添加新 VHDL 文件时,可以通过“New” 选项选择添加。在这里我们创建项目“s_to_p”,编写“s_to_p.vhd 文件”,并将文 件添加到项目中。 (2)设计编译 Quartus II 编译器完成功能有:检查设计错误、对逻辑进行综合、提取定 时信息、在指定 Altera 系列器件中进行适配分割,产生输出文件将用于设计 仿真、定时分析器件编程。 ①首先确定软件处于 Compile Mode,可以通过 Processing 菜单进行选择。 ②在 Processing 菜单中选择 Compiler Settings 项。在这里可以进行器件选 择、模式设定、综合和适配选项设定设计验证等。我们选择 FLEX10KE 系列 型号为 EPF10K30ETC114-1 器件,并选择在编译后进行时序分析。 ③单击 Processing 菜单下“Start Compilation”项,开始编译过程。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:94 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

项目建设全面质量控制(DOC 8)

1 项目建设全面质量控制 关键词: 工程质量 控制 施工 管理 项目建设质量控制,是一个极其复杂综合过程。影响因素多,易产生系统因素变 异、质量波动,以施工过程中隐蔽工程多等特点,还会出现第二判断错误。这些特点 导致对其控制相对繁杂,需要系统地对人、材料、机械、方法、环境进行全方位控制, 它贯穿于项目建设全过程中。质量控制首先要确定项目质量目标,其次编制项目质量 计划,实施项目质量计划。项目质量控制应坚持 "质量第一,预防为主"方针和"计划、 执行、检查、处理"循环工作方法,不断改进过程控制。同时质量控制应满足工程施工 技术标准和发包人要求。 目前,我国建筑企业之间竞争愈加激烈。这种竞争,不仅是建筑企业之间生产管 理、经营能力方面竞争,而且是围绕企业如何全面加强质量控制深层次、高水平、 全方位竞争。工程质量是建设项目投资效益得以实现根本保证,质量控制是确保 工程质量最有效方法,并贯穿于建设全过程。质量是设计出来,是生产出来, 是管理出来。在工程建设全过程中,应大力推行科学管理,全面质量管理,全员质 量培训,建立 ISO9000 质量体系等科学先进质量设计、管理方法和工具,做好质量策 划、质量控制、质量改进“三步曲”。工程质量好坏,与勘察设计、设备材料、施工、 质量管理、企业文化等方面密切相关。对于所有工程项目,施工企业是建筑质量第一 责任人。 一、项目决策阶段质量控制 通过选择具备相应资质咨询机构对项目建设方案、投资、经济效益等进行全面评 估论证,以保证选址合理,使项目质量要求和标准符合业主意图,并与投资目标相 协调;使建设项目与所在地区环境相协调,为项目在长期使用过程中创造良好运行 条件和环境。 2 二、勘察与设计 地质勘察报告是设计建筑物、设备基础地下管网等必需资料,其正确程度如何 直接影响设计质量。详细勘察深度应满足设计和施工需要,应对建筑地基作出正 确工程地质评价,并为地基基础设计、地基处理与加固、不良地质现象防治工程提 供可靠工程地质资料。勘察报告原始资料要齐全,资料完整和规范。 工程设计文件是指导施工唯一依据。设计质量好坏直接关系到国家和人民生命 财产安全和利益。因此认真做好初步设计和施工图审查,以保证项目设计符合设计大纲 要求,符合国家有关工程建设方针政策,符合现行设计规范、标准,符合国情,实现 业主建设意图,工艺合理,技术先进,能充分发挥工程项目社会效益、经济效益、 环境效益。消除设计差错、考虑不周全和设计漏项,解决各专业间存在设计矛盾,使 问题消灭在施工之前,工程设计文件要达到规定深度,参数提供齐全,这对确保工程质 量具有重要意义。 三、招投标活动 对招投标活动监督管理,重点是施工招投标监督,实现市场监督与质量监督 有效结合,通过质量审查促进市场竞争规范化和良性运转,通过市场有效运作,保证 质量监督有效性。合同文本重点是施工合同,把质量管理规范化和法制化落实到 合同条款中,以合同法律效力约束各建设主体质量行为和活动结果。 四、设备材料 工程建设质量好坏,与设备材料质量有着密切关系。设备材料质量不符合要 求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强设备材料质量控制,是提高工程质量 重要保证。因此供需双方必须做到严格按照招投标确定质量标准订货、采购、运输、 验收、保管和供应。质量检查部门应该按照国内外有关标准加强对设备材料检验,合 格者才能使用。对于施工单位采购物资,更应进行严格质量检查,防止以次充好。 国家在有关施工技术规范中对设备材料进行了详细介绍,实际施工中只要我们严格执 行,就能确保施工所用设备材料质量。 五、施工

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

对混凝土结构设计安全度和规范修订几点看法(doc7)

对混凝土结构设计安全度和规范修订几点看法 陈肇元 教授 清华大学土木工程系教授 中国工程院院士 中国土木工程学会副理事长 摘 要 对混凝土结构设计安全度和规范修订,提出了以下三方面看法:①规范中安全度设定水 平需要大幅度提高;②关于可靠度设计理论;③关于设计规范强制性。 关键词 混凝上结构 设计规范 可靠度设计 安全度设定水平 对于混凝土结构设计规范中安全度设置水平,我在 1998 年 7 月提交规范修订组领导一封信中 和 1999 年年初刊出一篇文章[1]中已经表达了看法。 这篇题为《要大幅度提高建筑结构设计安全度》文章,代表了一部分同志看法,原本是应约 撰写,从不同角度为规范修订提供参考意见。这份材料中有两处不妥,一是对抗震设计“小震 不坏”原则提出了质疑而又未做详细解释。我在原稿寄出后不久就写信通知要求删去,但最后还 是未能时转到杂志社并刊了出来。另外,这篇文章冠以“建筑结构”标题也不合适,因为文 中只论混凝土结构,而钢、木等结构安全度可能是另一回事。 1、规范中安全度设定水平需要大幅度提高 我对规范低安全看法,最早源于从事高强混凝土结构科研和推广应用工作中感受。用现行 规范设计 C50~C60 级高强混凝土结构,其安全储备比普通强度混凝土还要低,给推广造成困难 和阻力,何况一项新技术开始应用会存在经验不足等问题,更需要有较为宽松安全度环境; 过低安全度难免捉襟见肘,对新技术推广不利。我国规范安全度与国外差别已有不少资料作 过报道,现在再看我国规范安全度从解放后演变,以受弯构件为例,将安全度统一折算成解放 初期按破损阶段设计方法时安全系数 K,则在最早东北人民政府设计规程中 K 等于 2.0;后 改为与当时苏联规范相同即 1.8,但钢材强度取值仍低于苏联;约在 1956 年后,按三系数极限 状态方法苏联规范设计,K 降到约 1.55~1.6,1965 年我国颁布 BJG21-66 规范与此相同;1974 年颁布 TJ10-74 规范,受弯构件 K 值又略有降低;1989 年颁布现行规范,K 值大体保持在 1965 年规范水平。这里需要指出是,50 年代设计时所用楼层活荷载标准值基本参照了苏联荷载 规范取值,而在 1959 年颁布我国荷载规范后,不少类型建筑物楼层活荷载标准值都降低了, 导致这类结构安全储备进一步降低。 横向比较各国规范以竖向纵观我国规范演变,可以深切体会到规范作为上层建筑,必然反映 时代社会经济特色和需要。在这次规范修订中,除了必需从专业技术角度对安全度作细致分 析外,如何从社会经济角度进行深入探讨可能更为重要。这是因为我国正处在从短缺型社会 主义计划经济体制过渡到社会主义市场经济体制转型期,而整个世界正面临科技和生产飞速更 新时代到来。近十年来,我国社会经济状况发生了从未有过根本性变化,而我们现在设计 建筑物又必需适应今后几十年乃至上百年内生产和生活水平发展。 规范和标准如何从短缺型计划经济影响下走出来,使之更好地为社会主义市场经济基础服务,这 是本次规范修订不同于以往历次修订主要区别,理应作为本次修订中首要考虑问题。随便举 例来说,我们对普通公寓住宅层高标准作了限制,在北京地区规定为 2.7m(净空仅 2.55m), 也不准设计人员或用户提高房屋抗震设防等级,这些限制是否反映了过去短缺经济年代特色? 短缺经济主要倾向是竭尽全力去约束消费和限制投资,并伴以过多行政干预来加以保证。过 去讲节约,偏重于初期一次性投资和用料节省,较少顾长期和整体效益,更少考虑用户利 益和要求;设计规范安全度和某些荷载标准值过低取值,也是短缺经济造成。在今天 市场经济体制下,如果只需花相对较少钱,换得更为结实耐久房子住,应属合理消费受到鼓励,

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生产系统布局

第四章 生产系统布局 小组成员: 盛佳 工商 11 01081006 邱晓坚 尹振龙 工商 12 01081096 参与成员: 刘静静 工商 11 01081005 郑芳芳 工商 11 01081009 生产系统布置包括企业厂址选择,平面布置包括总平面布置,生产单位布置,以车 间内部设备安装排列等内容。这些管理活动都是生产系统组织职能前期工作,工作质量 好坏对整个企业经营效果有长远影响,需要企业认真考虑。该项工作总要求是运用科 学方法,使建成生产系统能够满足企业经营战略需要。 第一节 厂址选择 厂址选择不仅仅是新建企业所面临决策,对于老企业在考虑企业发展时,企业改建, 扩建,搬迁以扩张兼并,选择合作伙伴时都会遇到这个问题。选址是生产经营活动第一 步,具有很大风险。厂址优劣,对企业经济效益、社会效益有直接影响。 一、影响厂址选择因素 影响因素很多,大概可以分为两类,一类是属于自然条件方面,另一类属于社会环境 方面。 (一)自然资源条件 1.土地资源。土地地理位置、面积、地价等; 2.气候条件。尤其是对气候有特殊要求企业; 3.水资源。兼考虑数量与质量问题; 4.物产资源。是否接近原料产地等。 (二)社会环境条件 1.劳动力资源。 2.基础设施条件。 3.工业综合化基础。 4.市场空间。 5.公众态度。 6.地方政府政策法规。 7.生活条件。 二、选址原则 全面评价各因素影响作用,需要作科学定量分析。但在选址问题上,定性分析是定 量分析前提。在做定性分析时,有以下几项原则: 1.费用原则。 2.集聚人才原则。 3.接近用户原则。 4.长远发展原则。 三、厂址选择方法 基于厂址选择重要性和高风险性,选择场址时必须提供较多备选方案,因此它是一 个多方案多因素决策问题。厂址选择方法一般有优缺点比较法、分级加权评分法、因次分 析法、重心法、线性规划—运输法、德尔菲分析模型和层次分析法。解决这类问题都是计算 出一个综合性数值,从中挑最好。 (一)分级加权评分法 1.确定权数。 2.确定评价标尺并为各因素定级。 3.计算评价值。 4.计算总评分。 (二)线性规划——运输模型方法 假定几个备选方案各种影响因素作用程度差不多,可以不予考虑,这时哪种方案 费用最低就是最佳方案。 综上,一个工厂厂址确定是否正确,对建厂投资、建厂条件、工厂生产和经营管理, 以城乡建设和发展,有着重要作用。厂址选择得好,往往能够从总体上使工厂总平面布置 主要矛盾得以解决,为经济合理总平面布置创造先决条件。不仅如此,还将对所建工厂 本地区其它工厂生产、居住等产生很大影响。因此,厂址选择、确定,必须要全面研究 建设条件和影响厂址确定各种因素,结合工厂性质、规模和生产工艺要求,进行综合分析和 多方案比较,最后取得最优方案,达到较好企业经济效益和社会效益。 第二节 生产单位配置 在一个新厂建好后,就要进行总平面布置,即总整体角度出发,对整个生产运作设施 进行最合理安排。在这之前,要先建立生产单位概念和组织形式。 为了使生产系统能够有效运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生 产单位配置一定生产力要素,完成特定某些功能,并占据一定空间位置。合理配置企 业生产单位是生产系统布置一项重要内容。 一、 生产单位类型 1、 基本生产单位,指直接从事企业产品加工生产单位,可分成准备车间, 加工车间, 装配车间; 2、 辅助生产单位,指为基本生产单位提供辅助产品或劳务生产单位,可 分为辅助车间,动力部门; 3、 生产服务部门,指为基本生产和辅助生产提供服务生产单位。可分成 三种类型:运输部门,仓库,检验与计量部门; 4、 生产技术准备部门,指为生产提供技术服务部门,如研究所、工艺科、 试制车间等。 二、 生产单位组织形式

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