大约有14000项符合查询结果,库内数据总量为28117项,搜索耗时:0.0173秒。

方案生产企业自然灾害(防洪防汛)应急预案演练方案(4页)

自然灾害(防洪防汛) 应急预案演练方案 为进一步强化应急预案保障措施落实, 提高岗位人员作业班 组对防洪、防汛等突发性事件应急处置能力,锻炼 岗位人员作 业班组在突遇防洪、防汛突发事件时能快速反应,能正确、准确、迅 速处理,控制和减少灾害损失, 特组织开展本次防洪、 防汛应急演练, 具体演练方案如下: 一 演练时间: 2022 年 5 月 15 日 二 演练目: 在遇到暴雨等恶劣天气,汛情紧急情况下,能够迅速、高效、 有序安全撤离受灾区域,展开紧急救援,时转运受灾物资,做好 防洪防汛和抢险救灾应急工作。 通过这次演练, 进一步提高岗位人员 作业班组应对汛情应急反应能力, 提高防灾避灾意识, 一旦临灾 能够迅速有序组织群众安全撤离,最大限度地减轻水灾造成损 失,维护车间生命财产安全。 三 演练规则: 防洪防汛应急处置基本原则: 1 预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。 2 保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优 先。 3 实行总指挥负责制,统一指挥、分级负责。 4 任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛设备以防汛备 用器材、物料等。 四 演练方案: (一) 应急预案演练背景 因突遇大暴雨, 接上级通知,强降雨天气来临,导致厂区内配电 室周围积水严重,以防止雨水倒灌配电室,特组织本次应急演练。 (二) 演练领导(防汛领导)小组: 组长(总指挥):张纪德 副组长(副总指挥) :刘广生 组员:公衍波、宋振东、刘洪海、戴渝、王守杰、徐方兵、王萍、 张滨、王勇、杨树行 (三) 演练救援分工: 1 预警通讯组: 由刘仕斌负责,做好汛前报警工作,接到防汛值 班人通知立即报告预警。 2 抢险组:由石立军负责,成员:电仪当班人员、硝酸车间当班 人员。负责时掌握汛情、灾情,时通报开展防汛信息(主要指水 情、汛情、雨情),做好风险评估等工作,组织进行抢险救灾和有关 抢险救灾协调工作。 3 疏散组:由张振元负责,成员:硝酸车间白班人员。负责组织 抢救伤员、保护现场,治安警戒和秩序管理、重要物资设备保护,协 助组织危险地区职工安全撤离或转移。 4 物资供应组: 由刘玉负责,负责应急救援物资供应、应急救 援人员饮食疏散人员安置工作。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.6 KB 时间:2025-08-14 价格:¥2.00

198.县水务局安全生产工作计划

Print 县水务局安全生产工作计划 局属各单位、股室:   为确保 20xx 年安全生产工作规范有序地开展,扎实抓好全县水利水电安全生 产工作,特制定 xx 县水务局 20xx 年安全生产 工作计划 :   一、时传达贯彻各级安全生产工作会议精神,切实抓好 20xx 年水利水电安 全生产工作。   (一)时传达贯彻落实中央、省、州、县安全生产会议精神,进一步统一思 想,提高认识,加强领导。   (二)制定、完善 20xx 年安全生产目标,落实责任书、落实安全生产责任制 。   (三)认真组织开展好 20xx 年安全生产大检查。   二、继续抓好安全整治工作   (一)进一步加大对水利水电工程建设安全监管力度,完善水利水电施工安全 监管体制和机制。   (二)强化企业责任主体,落实安全生产责任制。   (三)集中力量解决好水利水电施工管理中存在突出问题,有效预防在建水 利水电工程重特大事故发生。   三、依法行政,强化行业监管   (一)按照《安全生产法》、《行政许可法》、《安全生产许可条例》等法律 、法规要求,从源头上抓好水利水电工程建设安全生产工作。严格把好“三同时” 审批关。   (二)依法行政,逐步将安全生产监管工作纳入法制化、制度化、规范化轨道 。   (三)加强对水电企业`监督管理和检查,加大对事故隐患整改力度,严 防重特大事故发生。   (四)狠抓基层安全生产工作,从机构、队伍、制度建设等方面入手,逐步建 立和完善水务行业县、乡、企业安全生产监管体系。   四、深入开展《安全生产法》水法律法规宣传、学习活动,提高安全生 产监管和从业水平   (一)多渠道、多形式地深入开展宣传、学习,促使《安全生产法》水法律 法规家喻户晓,人人皆知。   (二)继续利用“中国水周”、“世界水日”、“1。14 安全日”、“6 月安全生产月” 等活动,加大水[文秘站:]法律法规和安全生产法规宣传教育。全面提高水务行 业安全意识,形成人人关心、重视安全生产,依法自觉维护安全生产良好氛围 。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

71.转炉车间安全生产工作计划

Print 转炉车间安全生产工作计划    一、 目标:   实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大险肇事股,无重大事故隐 患,工伤事故发生率低于厂规定指标。    二、 指导思想:   以公司对安全工作指示为指导,以厂部安全工作治理制度为标准,以安全工作 总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,以班组安全治理为基础,以预防 转炉重大事故为重点,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项 制度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。    三、 安全防护重点部位:   转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐避障、合金烘 烤煤气中毒、道轨检修和 lf 炉检修砸伤事故。    四、 主要工作措施和安排:   1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育`基础上,增设安全 知识竞赛,安全谜语,安全演讲,班前提问等活动,同时抓好新员工安全教育。   2、加强易出事故岗位工联保互保职工责任感,重点是操枪、摇炉、合金 工、炉前工等,不定时检验对突发事故处理方法。   3、对检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,有人监护现场,挂牌上 锁提示检修、检修人员注重安全,教育工人不在危险物下站立,不随便向平台下仍 东西。   4、加强安全治理,控制事故发生,真正将安全重心下移到基层小组,确保全 年做到安全生产,努力实现全年事故“0”目标。   5、把握各非常时期员工思想动向,重点是各节日期间喝酒上岗,员工 疲惫上岗,青年员工婚期上岗和受处分工人带情绪上岗。   6、建立健全安全防护组织,对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考 核,要求跟班、技术员、值班长,对生产、安全、环境卫生实行三位一体全面治理 。   7、解决职工具体生活问题,时联络各岗位空调修缮,夏季增设冰糕、绿豆 汤解决防暑降温问题,积极向上级反映除尘问题,希望得到解决。   8、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。   9、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优罚劣 。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

8.关于成立安全生产委员会通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2020]3 号 关于成立安全生产委员会 通 知 各部门车间: 为贯彻落实各项法律法规要求,强化安全生产管理基础,实现全天候、 全方位、全过程、全员安全管理。贯彻执行国家和省、市有关安全生产 法律、法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,加强领导, 明确责任,确保安全生产工作顺利开展,经研究,决定成立本企业安全生 产委员会,现将有关事项通知如下: 一、安全生产委员会组成 安全生产主要负责人: 委 员: 二、主要职责 1、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,落实《安全生产 法》《消防法》等和国家、省、市和上级有关安全生产法律、法规、规章, 研究安全生产重要问题,时向上级主管部门汇报安全工作; 2、对全公司安全工作实施综合管理,负责协调、指导、监督安全生产 工作;全面领导公司消防减灾、应急管理工作。负责公司义务消防队工 作安排、指导;如发生事故,以委员会为基础成立应急领导小组。 3、审核公司安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措 施、安全生产计划等并督促实施; 4、安委会负责对全公司安全生产责任制落实情况进行监督。督促实施 层层安全责任承包; 5、推广安全生产科研成果、先进技术现代安全管理方法,建立、健 全安全生产责任制,改善安全生产条件,保障公司安全生产达到国家、行 业标准; 6、组织开展安全生产宣传、教育、检查活动; 7、组织召开安委会会议、安全例会,时研究分析全公司安全生产 形势,全面掌握安全生产情况; 8、处理内控事故,配合开展上报事故调查,做好事故调查、分析、统 计和上报工作,制定防范措施,对相关人员进行处理; 9、对安全生产、环境保护有较大贡献部门个人,做出表彰奖励 决定,同时对在安全管理工作中失职违章作业人员作出处罚决定; 10、督促相关部门做好职业安全健康管理和劳动保护有关事项。 安全生产委员会下设安全主任负责日常工作开展。安全生产委员会设 在办公室。 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-90.专职安全生产管理人员工作计划

专职安全生产管理人员工作计划    一,实事求是,重建职业规划。    目标就是方向,有了前进方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、 适当超前原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年发展目标,然后将三 年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰目标,随着目标 攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质不断提 升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不 断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于 形式,促进各项目标顺利进行。    二,始终牢记安全教育。    我们行业作为一种特种行业,安全始终是我们发展头等大事,没有安全就没有 发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名负责安全专职人员, 要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展要求,尊章守纪,强化决不 违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过 “安全知识考试”、警示案例教育以班前会等一系列卓有成效教育活动来宣传 教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”自觉转变。    三,强化岗位技能学习。    岗位技能是企业员工发展生命线。要做一名合格员工起步必须加强和提高自己 岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作 `安排,尽快熟悉自己工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求; 其次要结合实际深切领悟公司发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高 工作主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学” “互帮互助”等活动,虚心听取大家指导和教育,而且要善于学习、勤于思考, 在干中学、学中干,明确工作运行和处理问题程序,做到守纪律、知程序、明 内容、讲方法,学于用、知与行、说与做统一,同时要采取多途径和方式加强与 各级各类人员交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加公司 组织各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质 量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学 到老,逐步培养终身学习良好习惯。    立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业最根本方式,而且也是员工责任意识 重要体现。公司是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一 致,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己良心,和公司同步 发展,争创双赢。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85.6 KB 时间:2025-10-15 价格:¥2.00

安全目标责任书责任制-化工企业安全生产责任制(138页)

1、目.....................................................................................................................................................- 3 - 2、适用范围.............................................................................................................................................- 3 - 3、编制依据.............................................................................................................................................- 3 - 4、岗位职责.............................................................................................................................................- 3 - 4.1 执行董事安全职责..................................................................................................................- 3 - 4.2 总经理安全职责......................................................................................................................- 6 - 4.3 安全生产分管负责人(安全总监)安全职责......................................................................- 8 - 4.4 行政后勤副总安全职责........................................................................................................- 11 - 4.5 项目副总安全职责................................................................................................................- 13 - 4.6 分管合成车间副总安全职责................................................................................................- 15 - 4.7 工会主席安全职责................................................................................................................- 18 - 4.8 总经理助理安全职责............................................................................................................- 20 - 4.9 总经理助理(兼生产技术部部长)安全职责....................................................................- 22 - 4.10 安全管理部部长安全职责..................................................................................................- 24 - 4.11 设备管理部部长安全职责..................................................................................................- 26 - 4.12 合成车间主任安全职责......................................................................................................- 29 - 4.13 制剂分厂厂长安全职责......................................................................................................- 32 - 4.14 动力车间主任安全职责......................................................................................................- 36 - 4.15 环保运行中心主任安全职责..............................................................................................- 38 - 4.16 物资管理部部长安全职责..................................................................................................- 41 - 4.17 品质管理部部长安全职责..................................................................................................- 43 - 4.18 人力资源部部长安全职责......................................................................................................- 45 - 4.19 行政管理部部长安全职责..................................................................................................- 47 - 4.20 财务部部长安全职责..........................................................................................................- 49 - 4.21 总务后勤部长安全职责..........................................................................................................- 51 - 4.22 安全工程师安全职责..........................................................................................................- 53 - 4.23 质量工程师安全职责..........................................................................................................- 54 - 4.24 消防保卫科长安全职责..........................................................................................................- 55 - 4.25 生产技术部副部长安全职责..................................................................................................- 57 - 4.26 品质管理部副部长安全职责..................................................................................................- 59 - 4.27 车间副主任安全职责..........................................................................................................- 61 - 4.28 工段长安全职责..................................................................................................................- 62 - 4.29 车间安全员职责..................................................................................................................- 64 - 4.30 设备员安全职责..................................................................................................................- 66 - 4.31 合成实验室主管安全职责..................................................................................................- 68 - 4.32 制剂实验室主管安全职责..................................................................................................- 70 - 4.33 采购主管安全职责..............................................................................................................- 71 - 4.34 基建主管安全职责..............................................................................................................- 72 - 4.35 食堂主管安全职责..............................................................................................................- 74 - 4.36 绿化专员安全职责..............................................................................................................- 76 - 4.37 班组长安全职责..................................................................................................................- 77 - 4.38 操作工安全职责..................................................................................................................- 79 - 4.39 危险化学品安全作业人员安全职责..................................................................................- 81 - 4.40 电工安全职责......................................................................................................................- 83 -

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1000 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-62.供电所安全生产工作计划

供电所安全生产工作计划   导语: 工作计划 是针对每个项目所指定方向与规划,在项目实施过程中起到了引导作用,下面 由小编为大家精心收集供电所安全生产工作计划,我们一起来看看吧~!    二零XX伊始,按照农电局党委安全生产工作部署要求,坚持以人为本和全面协调 可持续发展发展观,坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固树立“安全生产 责任重于泰山”观念,强化对安全生产工作领导,以确保顺利完成XX年安全 生产责任目标。   围绕上述要求和目标,重点抓好以下几个方面工作:    (一)加强安全生产基础工作    夯实安全生产基础围绕建立安全生产长效管理机制,实现全所安全生产状况稳定好 转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工 作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。加强施 工现场管理,在农网施工和业扩施工中,施工作业人员要严格执行上级有关安全生 产政策和指示以各项 规章 制度 ,对各自安全生产负责。做到“三不伤害”杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不 断提高安全意识和自我保护能力。认真执行“两票”和标准化作业指导卡。对施工 中发现违章、违规行为,严格按照职工绩效考核 细则 进行考核,对发生安全事故,要坚持“四不放过”原则,对当事人和相关领导 进行从严处理。    (二)加强安全规程培训    提高员工安全意识所里每个季度组织全所职工进行一次《安全工作规程》有关 技术规程培训,提高每位员工生产知识和技术水平,使每一位员工在施工作 业中,自觉遵守着 规定 ,配带安全用具,细心听取工作负责人交待工作(操作)任务。对于有违反安全 规程分工不明确时,以没有采取安全措施不得匆忙开工,对违章作业和违章 指挥,有权制止并拒绝执行。    (三)加强线路、设备巡视检查    做到防患于未然加强对线路、设备巡视检查力度,在做好春、秋检工作.同时 ,加大平时检查力度,每位台区承包人员都要利用抄表机会,每月对所承包台 区线路设备进行一次常规检查,做到时发现时处理,防止事故扩大,尽量减少 人员伤亡和财产损失,以确保供电可靠性。同时,做好交通安全工作,让 每一位员工做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。    安全是电力行业永恒不变主题。安全是一种态度,是对人生认真负责态度。安 全是我们创造财富、创造幸福前提。当我们在工作空闲时,应该想想孩子天真 笑容,爱人牵盼眼神,父母温馨叮咛。想想这一切,你将对安全有另一番理解 ,它不再是墙上标语,不再是身心负担,而是工作动力,幸福本源。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.1 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-4.电子行业安全操作规程(共52个岗位设备安全操作规程)

电子行业安全操作规程 1、安全生产总则................................................................3 2、一般仪表工安全操作规程......................................................4 3、仪表装配工安全操作规程......................................................5 4、仪表校验工安全操作规程......................................................5 5、电子元器件筛选工安全操作规程................................................6 6、中频电源安全操作规程........................................................6 7、X 射线定向仪安全操作规程 ....................................................7 8、切片机安全操作规程..........................................................7 9、封帽机安全操作规程..........................................................7 10、浸焊机安全操作规程.........................................................8 11、老炼线、老化架安全操作规程.................................................8 12、剪脚机安全操作规程.........................................................8 13、黑胶机安全操作规程.........................................................8 14、电动起子安全操作规程.......................................................9 15、电铬铁安全操作规程.........................................................9 16、热风枪与电吹风安全操作规程.................................................9 17、接插式台式压力机安全操作规程..............................................10 18、耐压测试仪安全操作规程....................................................10 19、调压器安全操作规程........................................................10 20、中拉机安全操作规程........................................................11 21、护套产线安全操作规程....................................................11 22、绞对机安全操作规程........................................................12 23、高精度对绞机安全操作规程..................................................12 24、塑料骨架安全操作规程......................................................13 25、注塑机安全操作规程........................................................13 26、冷焊机安全操作规程........................................................14 27、纵包机安全操作规程........................................................15 28、色环机安全操作规程........................................................16 29、双扭成缆机安全操作规程....................................................16 30、串联线安全操作规程........................................................16 31、成缆机安全操作规程........................................................17 32、修模工安全操作规程........................................................17 33、灯泡测试工安全操作规程....................................................18 34、灯泡涂料工安全操作规程....................................................18 35、打泡车间工安全操作规程....................................................18 36、蒸铝车间工安全生产规程....................................................19 37、酸洗工安全操作规程........................................................19 38、电镀工安全操作规程........................................................20 39、油漆、喷漆工安全操作规程..................................................20 40、电梯安全操作规程..........................................................21 41、锅炉工安全操作规程........................................................22 42、空压机工安全操作规程......................................................22 43、行车、电动葫芦工安全操作规程..............................................23 44、叉车驾驶员安全操作规程....................................................24 45、配电工安全操作规程........................................................25 46、电工安全操作规程..........................................................25 47、电焊工安全操作规程........................................................26 48、气焊 ( 割 ) 工安全操作规程................................................27 49、机修工安全操作规程........................................................27 50、钻床工安全操作规程........................................................28 51、砂轮机安全操作规程........................................................29 52、高处作业工安全操作规程....................................................30

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:161 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-5-建材行业安全操作规程(共47个岗位设备安全操作规程)

建材行业安全操作规程 1、安全生产总则................................................................3 2、地中衡岗位安全操作规程......................................................4 3、原料起仓岗位安全操作规程....................................................5 4、原煤输送岗位安全操作规程....................................................5 5、扒口岗位安全操作规程........................................................6 6、石灰石放料岗位安全操作规程..................................................6 7、石灰石起仓岗位安全操作规程..................................................7 8、原料输送岗位安全操作规程....................................................7 9、中控岗位安全操作规程........................................................8 10、熟料库顶岗位安全操作规程...................................................9 11、熟料配料、磨机岗位安全操作规程.............................................9 12、包装岗位安全操作规程......................................................10 13、散装放料岗位安全操作规程..................................................10 14、插包岗位安全操作规定......................................................11 15、弯道岗位安全操作规程......................................................11 16、下河岗位安全操作规定......................................................12 17、码头计量岗位安全操作规程..................................................12 18、分析组岗位安全操作规程....................................................13 19、物检组岗位安全操作规程....................................................14 20、水泵房岗位安全操作规程....................................................14 21、撬库、清库安全操作规程....................................................14 22、进磨机内安全操作规程......................................................15 23、回转窑检查和检修安全操作规程..............................................16 24、预热器捅堵安全操作规程....................................................17 25、巡检岗位安全操作规程......................................................18 26、砖瓦厂一般安全规定........................................................19 27、吊装工安全操作规程........................................................20 28、运泥人员安全操作规程......................................................21 29、制砖车间安全操作规程......................................................21 30、轮窑车间安全操作规程......................................................22 31、注塑机安全操作规程........................................................23 32、SA15-37A 螺杆式空气压缩机安全操作规程 .....................................24 33、40ST 系列螺杆式冷水机安全操作规程 .........................................25 34、配混工安全操作规程........................................................27 35、铲车岗位安全操作规程......................................................27 36、发电机岗位安全操作规程....................................................29 37、锅炉工安全操作规程........................................................29 38、空压机工安全操作规程......................................................30 39、行车、电动葫芦工安全操作规程..............................................31 40、叉车驾驶员安全操作规程....................................................32 41、配电工安全操作规程........................................................33 42、电工安全操作规程..........................................................33 43、电焊工安全操作规程........................................................34 44、气焊 ( 割 ) 工安全操作规程................................................34 45、机修工安全操作规程........................................................35 46、砂轮机安全操作规程........................................................36 47、高处作业工安全操作规程....................................................37

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:169 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-【演练方案】中暑应急预案演练方案(5页)

高温中暑事故应急预案演练方案 高温中暑是在高温天气施工过程中常见事故。从中暑者 最终伤害程度来看,当中暑者抢救时、方法正确是极有可能获 救。编制高温中暑事故应急预案是尽最大努力把中暑者 从死亡线上抢救回来,把事故人员伤亡减少到最小程度。 应急预案桌面演习应急一般是针对突发、具有破坏力事件采 取预防、响应和恢复活动和计划。应急工作主要目标是: 对突发事故灾害做出预警,控制事故灾害发生与扩大;开展有效 救援,减少损失和迅速恢复正常状态。公司以往开展过多次现场 各类模拟事故预案演练活动,因而取得了一定经验和应急处 置方法。本次应急预案演练拟考虑采用桌面演练方式进行。桌面 演练特点是对演习情景进行口头论述,主要是考核各级人员解 决问题能力,以解决应急组织相应协作和职责划分问题。 一、预案适用范围 本应急预案适用本项目所有从事生产员工,在工作场所有人员 中暑时,承担对他人中暑实施紧急救护责任。在其他场所发现有人 中暑时,承担对外人中暑实施紧急救护义务。 二、模拟演练情况 场景一、在打桩焊接过程中,因天气高温未采用防护措施,致使一名电焊工 发生中暑倒地。 场景二、在测量放线过程中、因天气温度未采用防护措施,致使一名施工人 员发生中暑倒地。 (以上情况,如果是你该如何处理) 三、演习时间 桌面演习时间定于 2020 年 6 月 28 日上午. 四、预案组织机构职责: 1、高温中暑事故组织机构(总指挥) 总指挥:### 主要责任: a、全面负责现场应急急救工作; b、决定启动应急预案; c、指挥应急急救工作。 副总指挥:### 主要责任: a、组织应急急救工作; b、协调各部门统一调度工作; c、负责调查、监测急救方案确定。 现场指挥:### ### 主要责任: a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路畅通 现场警戒; b、协助总指挥做好各项后勤事务有关演练物资准备等相关 事宜; c、协调与当地医院、公安沟通,负责演练资料搜集、整理 等工作。 2、各组职责:

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-4.电子行业安全操作规程(共52个岗位设备安全操作规程)

电子行业安全操作规程 1、安全生产总则................................................................3 2、一般仪表工安全操作规程......................................................4 3、仪表装配工安全操作规程......................................................5 4、仪表校验工安全操作规程......................................................5 5、电子元器件筛选工安全操作规程................................................6 6、中频电源安全操作规程........................................................6 7、X 射线定向仪安全操作规程 ....................................................7 8、切片机安全操作规程..........................................................7 9、封帽机安全操作规程..........................................................7 10、浸焊机安全操作规程.........................................................8 11、老炼线、老化架安全操作规程.................................................8 12、剪脚机安全操作规程.........................................................8 13、黑胶机安全操作规程.........................................................8 14、电动起子安全操作规程.......................................................9 15、电铬铁安全操作规程.........................................................9 16、热风枪与电吹风安全操作规程.................................................9 17、接插式台式压力机安全操作规程..............................................10 18、耐压测试仪安全操作规程....................................................10 19、调压器安全操作规程........................................................10 20、中拉机安全操作规程........................................................11 21、护套产线安全操作规程....................................................11 22、绞对机安全操作规程........................................................12 23、高精度对绞机安全操作规程..................................................12 24、塑料骨架安全操作规程......................................................13 25、注塑机安全操作规程........................................................13 26、冷焊机安全操作规程........................................................14 27、纵包机安全操作规程........................................................15 28、色环机安全操作规程........................................................16 29、双扭成缆机安全操作规程....................................................16 30、串联线安全操作规程........................................................16 31、成缆机安全操作规程........................................................17 32、修模工安全操作规程........................................................17 33、灯泡测试工安全操作规程....................................................18 34、灯泡涂料工安全操作规程....................................................18 35、打泡车间工安全操作规程....................................................18 36、蒸铝车间工安全生产规程....................................................19 37、酸洗工安全操作规程........................................................19 38、电镀工安全操作规程........................................................20 39、油漆、喷漆工安全操作规程..................................................20 40、电梯安全操作规程..........................................................21 41、锅炉工安全操作规程........................................................22 42、空压机工安全操作规程......................................................22 43、行车、电动葫芦工安全操作规程..............................................23 44、叉车驾驶员安全操作规程....................................................24 45、配电工安全操作规程........................................................25 46、电工安全操作规程..........................................................25 47、电焊工安全操作规程........................................................26 48、气焊 ( 割 ) 工安全操作规程................................................27 49、机修工安全操作规程........................................................27 50、钻床工安全操作规程........................................................28 51、砂轮机安全操作规程........................................................29 52、高处作业工安全操作规程....................................................30

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:454 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-5-建材行业安全操作规程(共47个岗位设备安全操作规程)

建材行业安全操作规程 1、安全生产总则................................................................3 2、地中衡岗位安全操作规程......................................................4 3、原料起仓岗位安全操作规程....................................................5 4、原煤输送岗位安全操作规程....................................................5 5、扒口岗位安全操作规程........................................................6 6、石灰石放料岗位安全操作规程..................................................6 7、石灰石起仓岗位安全操作规程..................................................7 8、原料输送岗位安全操作规程....................................................7 9、中控岗位安全操作规程........................................................8 10、熟料库顶岗位安全操作规程...................................................9 11、熟料配料、磨机岗位安全操作规程.............................................9 12、包装岗位安全操作规程......................................................10 13、散装放料岗位安全操作规程..................................................10 14、插包岗位安全操作规定......................................................11 15、弯道岗位安全操作规程......................................................11 16、下河岗位安全操作规定......................................................12 17、码头计量岗位安全操作规程..................................................12 18、分析组岗位安全操作规程....................................................13 19、物检组岗位安全操作规程....................................................14 20、水泵房岗位安全操作规程....................................................14 21、撬库、清库安全操作规程....................................................14 22、进磨机内安全操作规程......................................................15 23、回转窑检查和检修安全操作规程..............................................16 24、预热器捅堵安全操作规程....................................................17 25、巡检岗位安全操作规程......................................................18 26、砖瓦厂一般安全规定........................................................19 27、吊装工安全操作规程........................................................20 28、运泥人员安全操作规程......................................................21 29、制砖车间安全操作规程......................................................21 30、轮窑车间安全操作规程......................................................22 31、注塑机安全操作规程........................................................23 32、SA15-37A 螺杆式空气压缩机安全操作规程 .....................................24 33、40ST 系列螺杆式冷水机安全操作规程 .........................................25 34、配混工安全操作规程........................................................27 35、铲车岗位安全操作规程......................................................27 36、发电机岗位安全操作规程....................................................29 37、锅炉工安全操作规程........................................................29 38、空压机工安全操作规程......................................................30 39、行车、电动葫芦工安全操作规程..............................................31 40、叉车驾驶员安全操作规程....................................................32 41、配电工安全操作规程........................................................33 42、电工安全操作规程..........................................................33 43、电焊工安全操作规程........................................................34 44、气焊 ( 割 ) 工安全操作规程................................................34 45、机修工安全操作规程........................................................35 46、砂轮机安全操作规程........................................................36 47、高处作业工安全操作规程....................................................37

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:509 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

生产管理文件集合-教练:让企业成功管理新技术(DOC 3页)

教练:让企业成功管理新技术 前不久,《南方都市报》和《广州青年报》《前程周刊》分别报道了教练技术引入英语训练 消息。 报道说,由于成功将"教练技术"引入英文训练,所训练出来"选手"骄绩有目共睹:他们担任 过中美贸易促进会议、宝洁公司明斯克航母新海飞丝产品新闻发布会、《花样年华》首映礼新闻 发布会等国内国际商务公关活动同步翻译或同传工作;主持过英语轻松调频"HEAVENLY MELODY ON EASY FM",并以娴熟母语般"美国普通话"成为王牌节目…… 将教练技术引入英语训练,正是汇才人力技术有限公司 CCCP2000 专业教练第四班学员李百 瑶先生。 李先生将在汇才学到专业教练技术引入英语学习中,令他自己和公司都取得了不错成绩,这 一点,令我们感到非常骄傲。 教练技术来到中国 教练(Coaching)是一种新兴管理技术,起源于九十年代初美国,近年来在西方管理界成为 一个热门话题。 汇才人力技术有限公司是从 1995 年开始将教练技术引入中国。汇才首先是在香港、澳门训练 专业教练,并为国内外企业提供专业教练服务,取得过非常辉煌成就。比如,1998 年,汇 才为香港润迅提供了为期三个月专业教练服务,让对方销售业绩在三个月后递增两倍,并为 润迅概念后来成功地推广到中国内地打下了良好基础。 在香港、澳门成功经验基础上,汇才进一步将教练技术带到广州、深圳,影响力渗透到珠江三 角洲甚至内地一些城市。目前,更将教练文化推广到上海、昆明等多个城市,使得教练技术 可以支持到更多企业发展--让中国企业通过迅速提升自我素质,在中国加入世贸后,能够与 国外企业竞争而立于不败之地。 五年来,汇才已培养出一批优秀本土专业教练,并且在不同企业中创造出累累硕果。 那么,教练技术是一种什么样技术,它又是如何帮助企业发展呢? 什么是教练? 这里所说教练,不是体育教练,也不是汽车教练,而是企业教练。 如果你读过吴士宏自传《逆风飞扬》,你也许还记得书中写到过一位莫师傅。吴士宏推崇倍至 这位莫师傅,就是一位企业教练。 教练(Coaching)是一种有效管理技术,能使被教练者洞察自我,发挥个人潜能,有效地激 发团队并发挥整体力量,从而提升企业生产力。 教练与被教练者之间是一种教学相长互动关系。教练不会告诉被教练者方法,只会激励对方自 己去找到方法。 教练如一面镜子,通过聆听和发问,反映对方心态,从而区分对方行为是否有效,并给予直 接回应,使被教练者在心态上修缮,清晰目标,专注行动,最终创造更大成果。同时,被教 练者自身素质和能力也能在此过程中得到提升。 汇才人力技术有限公司将中国传统文化精髓部分融入教练技术中,加以发扬光大,精心为亚洲 管理人设计了 CCCP2000 专业教练。在这套技术中,除了前面提到聆听、发问、区分、回应等 四种教练能力之外,还包括厘清目标、反映真相、迁善心态、目标行动等四步教练技巧以九型 人格、真我价值、教练身心语、360o 回应工具、文化差异、情商与修禅、身体意识与太极等教 练工具。 以上这一系列技巧和工具就构成了有别于传统管理模式新管理技术--教练。 教练有别于传统管理方式 现代管理发展经历了以下几个阶段: 第一阶段:企业追求管理标准化。企业管理者通过命令、控制其他一些传统管理模式来进 行目标管理。 第二阶段:企业开始注重产品与服务品质。这一阶段重点是全面品质管理。 第三阶段:在此阶段中,企业重心转向创造新知识,管理中注重激励与启发,以此来发挥员工 潜力。 而企业教练就是属于第三阶段管理技术。 传统管理以指令式为主,管理者喜欢给意见,依赖规章制度进行管理,注重解决问题;而教练 则以人为本,着重于激发潜能,让对方发挥积极性,找到最适合自己方法,有效而快捷地达到 目标。 如果管理者能把自己现有管理模式,与教练技术结合,两者相辅相成,可以更有效地提升管理 效果。 我们知道,人是世界上最大资源。运用教练技术,正是要将企业中人力资源有效地转 化为生产力,为企业创造最大成果。 教练技术效果 教练技术在企业中发挥着以下几方面重要作用: *加强人力资源开发; *建立一种具有创意企业文化; *全面提升个人和团队素质表现。 有一位银行高层管理者分享他运用教练感受时说:我所在机构曾接收过某银行。被接收 人员十七很低落。而且每个员工都有任务挂钩,压力很大、没有信心,很多人都想离开。在这种 情况下,我对我部门进行了教练,让同事们看到为什么做,又做了什么。通过厘清目标让他们 重新树立信心和团队凝聚力。三个月下来,部门指标全都完成了。 当然,教练技术还有着更为广泛运用:比如,有学员用于广告创意,创造出获得全国大奖 作品;有一对学员夫妇用于提升自己舞蹈表演艺术,在世界级拉丁舞大赛中取得突破;有学员 用于国有企业机制转换,成功地帮助企业转换机制,增加效益;有用于激励员工,在企业 中建立奋发向上团队等等。 在很多方面,教练技术都取得了实实在在成果。 教练发展趋势 教练作为一个专门行业和专业已越来越壮大。 据网上美国调查资料显示,在 1993 年,全球约有 1000 名全职专业教练;而到了 1999 年,全 球估计有接近 5000 名全职专业教练。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理知识-XX电子公司生产件批准控制程序(DOC 3页)

一. 目: 为规范公司生产件批准程序,确保满足顾客要求,制订本程序。 二. 范围: 本程序适用于公司生产件批准各项活动。 三. 权责: 3.1 项目策划小组:负责制定生产件批准(以下简称“PPAP”)计划。 3.2 营销部:负责联络顾客并了解其对生产件批准要求。 3.3 各相关部门:负责按照 PPAP 计划提供所需资料或样品。 3.4 工程部:负责收集、整理和保存 PPAP 文件和资料。 四. 流程图:无 五. 工作程序: 5.1 在下列情况下,必须在首批产品发运前向顾客产品批准部门提交 PPAP 批准文件,除非顾客负责产品批准部门放弃此项要求: a. 新产品或零件; b. 对以前提交产品或零件不符合项进行纠正时; c. 关于生产产品/零件编号设计记录、技术规范或材料方面工程更 改。必要时,须评审和更新 PPAP 文件中所有适用栏目,以反映 生产过程情况。PPAP 文件中必须注明包含顾客负责产品批准部 门准予放弃人员姓名和日期。 5.2 下列任何设计和过程更改通知须提交给顾客产品批准部门(顾客可能 因此会决定要求提交 PPAP 批准): a. 和以前批准过产品或零件相比,使用了其它不同结构或材料; b. 使用新或改进工装(易损工装除外)、模具、模型等,包括附加 或可替换用工装; c. 对现有工装设备进行翻新或重新布置之后进行生产; d. 把工装或设备转移到其它生产场所或新增生产场所进行生产; e. 分承包方对零件、非等效材料或服务(如热处理、电镀)更改,从而 影响顾客装配、形状、功能、耐久性能要求; f. 工装在停止批量生产 12 个月或更长时间后重新投入生产; g. 涉由内部制造或由分承包方制造生产零件有关产品或过程更 改。这些零件会影响到销售产品装配、形状、功能、性能和/或耐 久性。另外,在提交顾客之前,公司必须就分承包方提出任何申请, 先达成一致。 h. 试验/检验方法更改----新技术采用(不影响接受准则)。 5.3 由营销部负责与顾客联系生产件批准事宜。当顾客对生产件批准要求 时,营销部将顾客生产件批准程序有关规定提交给项目策划小 组(若顾客未有要求时,公司执行《PPAP 手册》 第三等级),由项目策划小组制定《PPAP 计划表》,经总经理批准 后,将具体任务分配给各相关部门。该计划应包括任务执行部门、 项目负责人、完成期限。 5.4 各职能部门按 PPAP 计划完成相关任务。 5.5 各职能部门对所提供技术资料或实样正确性负责,并交工程部汇 总。 5.6 营销部负责与顾客联系,并确定 PPAP 相关资料、实样和提交时间

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

生产管理知识-高压架空线路和发电厂、变电所环境污区分级外绝缘选择标准

中华人民共和国行业标准   高压架空线路和发电厂、变电所 环境污区分级外绝缘选择标准 GB/T 16434-1996 2 1 引言: 1.1 适用范围: 1.1.1 本标准适用于额定电压 3 500kV 三相交流电力系统中架空线路和发电厂、变电所 户外设备外绝缘。此外绝缘包括瓷和玻璃绝缘,但不包括有机绝缘、半导体釉绝缘、还 不包括避雷器以敞开式断路器断口绝缘。 1.1.2 本标准仅适用于设备安装高度海拔 1000m 以下地区。 1.2 目: 本标准规定对处在自然污秽环境中高压架空线路和发电厂、变电所设备外绝缘划分 相应污秽等级,以在各级污秽条件下相应绝缘水平。 1.3 关于正常运行电压下绝缘配合: 本标准规定设备外绝缘在各污级下绝缘水平一般均应满足在正常运行电压下能长 期耐受设备最高工作相电压。 2 引用标准: GB 311.1 83 高压输变电设备绝缘配合 GB /T4585.2 91 交流系统用高压绝缘子人工污秽试验方法 固体层法 GB /T5582 93 高压电力设备外绝缘污秽等级 JB/T5895 91 污秽条件下绝缘子选用导则 3 名词术语: 3.1 爬电比距 电力设备外绝缘爬电距离对最高工作电压有效值之比。 3.2 名词术语除应符合本标准外,还应符合 GB 2900.8-83《电工名词术语 绝缘子》 JB/T5896 91《常用绝缘子术语》 4 污秽等级划分: 本标准规定将线路设备污级共划分为 0、ⅠⅡⅢ和Ⅳ五级,发电厂、变电所设备污 级共划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ四级,并提出了各污级下相应外绝缘爬电比距。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:137 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

8S管理运用推行

眼下,众多公司都在推行“5S”管理,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养。后来有人加 了一个“安全”,把它变成了“6S”。可是总有人觉得不是很完善,又增加了“节约、坚持、 服务、习惯”,于是就变成了“十 S”。根据在实际运用过程中,发现还是“8S”是最合 理。即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务。但无论怎么变,它核心 还是“5S”。 无论是几 S 管理,都不能把它们分开来实施,它们是一个整体,相互补充、相互牵连又 相互制约。因此在实施时候,把它们分开来,就没有什么意义了。 那么推行“8S”管理对公司来说又有什么作用呢?个人认为,有以下几个好处: 一、不良品为零。 产品按标准要求生产;设备正确地使用和保养,是确保品质前提; 环境干净整齐有序,异常一眼就可以发现;干净清洁生产现场,可以提高员工品质意识, 减少次品产生。 通过这些让员工们知道要预防问题发生而不是等问题出现了再去处理。 二、浪费为零。8S 能减少库存量,排除过剩生产,避免原材料、半成品、成品库存过多; 避免购置一些不必要机械设备;避免员工“寻找”、“等待”、“避让”所引起时间浪 费;避免在生产过程中由于某些原因而出现浪费。 三、故障为零。由于平时维护和保养,使各种设备得到很好保养,因此在生产过 程可以把故障减少为零,同时由于设备没有故障,也使员工人身安全得到保障。 四、事故为零。通过整理、整顿后,通道和休息场所就不会被占用;物品放置、堆放、搬 运等都考虑了人身安全因素;而工作场所宽敞、明亮,使各种物品一目了然;人车分流,道 路通畅;“危险”、“注意”等警示标志标明;员工正确使用保护器具,不会违规作业; 所有设备都进行清洁、检修,能预先发现存在问题,从而消除安全隱患;消防设施齐备, 灭火器放置位置、逃生路线明确,万一发生火灾或地震时,员工生命安全有保障。 五、投诉为零。人们能正确地执行各项规章制度;去任何岗位都能立即上岗作业;谁都 明白工作该怎么做,怎样才算做好了;工作方便又舒适;每天都有所改善,有所进步。 六、缺勤率为零。一个杂乱无章工作环境,只会员工感到厌烦;而一个干净明亮工 作场所就会让人心情愉快;在工作已成为一种乐趣时候,又有谁会无故不上班呢?8S 管 理就会给员工传递“只要大家努力,什么都能做到”信念,让大家都亲自动手进行改善; 在有活力一流工场工作,员工都由衷感到自豪和骄傲。 可以这样说,通过 8S 管理,公司能够得到健康稳定发展,逐渐成为对该地区有贡献 和影响力企业,最低可以得到五个方面人满意:1、投资者满意:特别是那些上市公司。 通过 8S 管理,使企业得到更好发展,让投资者获得最大投资回报;2、客户满意:通过 8S 管理,企业就会生产技术含量高、产品质量好产品;3、业主满意:通过 8S 管理,可以 降低了生产成本,又能按时按量地完成生产任务;4、员工满意:一个企业效益好,那么 它员工生活就非常丰富,而人性化管理又使每个员工有一种成就感和优越;5、社会满意: 一介企业对本地区作出了贡献,又热衷于公益事业,支持环境保护,这样企业又有谁不喜 欢呢? 那么推行“8S”管理又是什么呢? 一、改善和提高企业形象。 二、提高生产效率。  三、改善库存周转率。  四、减少并消除故障。  五、保障企业安全生产。  六、降低生产成本。  七、提高员工修养  八、缩短作业周期,确保交货期。 当明白了“8S”管理好处和目后,就该正确地认识“8S”了。对任何一个公司来, “5S”几乎都知道是怎么回事,这里对前面五个我就不再多说了,主要说说“安全、节约和 服务”。 一、安全 安全包括公司安全、设备安全、人身安全等等。 公司安全:就是要防范公司机密不得外泄。这些机密都关系到公司生存,一旦外泄, 后果不堪设想。虽然有些还可以弥补,但也会大伤无气。 设备安全:主要是工作人员没有按照操作规定和没有进行保养、维护而引起。一旦设 备出现故障,又往往会引起员工人身安全;同时,一旦设备损坏,公司在财力和物力方面 都有所损失,更严重是无形损失。 人身安全。就是员工不注意保护,或不按照规定进行生产。轻者,影响身体健康;重者, 丢失生命。 我们都知道,每个公司都有自己规章制度,也对员工提出了一些具体要求,但为什 么得不到很好执行呢?我认为主要问题出现在管理人员身上:我该说都说了,而他们 不听我又有什么办法?还有些管理人员本身就没有起到以身作则作用。同时,一些员工也 认为:只要自己注意,就不会有问题。其实事故发生都是一个小小细节上。 有一年夏天,我们到缝纫车间去帮忙。按说在这个车间没什么安全隐患吧,但在工作中, 我脚却被钢钉钆了一下,幸好没什么大问题。为什么会出现这样情况?就是一些员工 没有想到一枚小小钢钉会带来安全隐患。而我自己也大意了。 有一个公司里,很多员工都知道上班时不能穿拖鞋、短裤,女长发必须盘起、不能穿 裙子(主要对一线员工)等等,但为什么要这样却很少有人去关心和过问。 有一次我转到焊接车间,看见有人在吸烟,就告诉他不要在车间里吸烟。事后他问我为 什么不能在车间吸烟?如果是在别车间还好理解点,可这是焊接车间呀,又没有易燃物品。 我告诉他:在车间吸烟别我什么也不说,只说对你身体会怎么样。吸烟本身就有害健康, 而焊接时所产生烟雾也不是什么好东西,在这种情况下吸烟,对你身体有没有影响你应 该知道吧。我们可不希望你把辛辛苦苦挣来钱都送到医院里去。再说,如果你身体不适, 你肯定要请假休息一天。而这一天你在休息,而别人都在做事,里里外外你损失是多少你 自己算一下吧。后来就没有看到他在车间里吸烟了。 其实只要让员工们知道,你所做都是为他们好,他们都会听。当然要注意方式。如 果方式用不对,反而会带来负效果。 二、节约 节约说起来很简单,但要做好就是最难了。因为它都是从看起来是很小事上做起。 就是这些不起眼事,如果做好了,就会带来很大效益。 我们就拿用电来说吧。都在提倡随手关灯,但真正有没有做到谁也不知道。特别是在车 间里,有时候人都走完了而灯还亮着;有些生产设备,操作人员离开了甚至下班了还开着; 车间照明设施安装是否合理等等。 还有材料上损失则是更大。虽说公司都在对垃圾进行分类,以减少公司损失。从 表面上这也没什么错。但问题是在这些废料中又有多少是真正废料呢? 虽然在这里我说很好听,但我在做员工时候也是一样:每当做错了或在原材料上 发现了问题那怕是一点小问题,都会扔到一边去。其实在好多时候,只要把这些产品好好 修整一下还是可以用。为什么会出现这样?就是没有节约意识。 因此,想想达到节约,就要从细小地方下手,虽然一时看不到成绩,只要能坚 持下去,就会带来效果

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

关于推行工程建设质量、安全生产监理工作报告制度通知(doc8)

吴建施〔2006〕42 号 关于转发苏州市建设局 《关于推行工程建设质量、安全生产 监理工作报告制度通知》通知 各工程监理企业: 为进一步落实建设工程质量、安全生产监理责任,充分发挥 建设监理在工程质量、安全生产管理中作用,苏州市建设局印发 了《关于推行工程建设质量、安全生产监理工作报告制度通知》 (苏建质〔2006〕50 号),就推行工程建设质量、安全生产监理工 作报告制度作出了规定。现将文件转发给你们,请认真遵照执行。 附件:苏州市建设局《关于推行工程建设质量、安全生产监理 工作报告制度通知》(苏建质〔2006〕50 号) 二○○六年十一月九日 主题词:城乡建设 工程监理 工作制度 通知 抄送:市政府办公室,苏州市建设局,各镇(区)建管所,各 房产开发企业,各建筑施工企业、工程勘察设计单位, 局各有关单位、部门。 吴江市建局办公室 2006 年 11 月 9 日印发 2 附件: 苏建质〔2006〕50 号 关于推行工程建设质量、安全生产监理 工作报告制度通知 各市、区建设局,苏州工业园区规划建设局、苏州高新区建设局,各监 理单位: 根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管 理条例》等法律法规和《建设工程监理规范》规定,为进一步落实建 设工程质量、安全生产监理责任,充分发挥建设监理在工程质量、安 全生产管理中作用,现就推行建设工程质量、安全生产监理工作报告 制度有关事项通知如下: 一、报告制度:凡在我市从事建设工程施工阶段监理活动监理单 位,应当定期将在监工程项目质量、安全生产状况向项目所在地质量、 安全监督机构提交书面监理报告。监理报告应由总监理工程师审核、签 字并加盖监理单位公章。 当工程施工现场出现质量、安全生产事故或者有违规行为又制止无 效,项目监理机构应立即报告。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:113 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

计量学内容分类(DOC147)

第 1 页,共 142 页 计量学内容分类 一、 计量学概念 按照 JJG 1001-98《通用计量名词定义》中,计量学定义是:“有关测量知识领域一门 学科”。 按照国际计量局(BIPM),国际标准化组织(ISO)与国际法制计量组织(OIML)以国际临床化学 联合会(IFCC)、国际现论和应用化学联合会(IUPAC)和国际理论与应用物理学联合会(IUPAP)等七 个国际组织联合制订《国际通用计量学基本术语》(1993 年版),计量学被定义为“测量学科”。 并在注解中说明:“计量学包括涉测量理论和实用各个方面,不论其不确定度如何,也不论 其用于什么测量技术领域。”从计量学这种广义定义,表明现代计量学所包括内容丰富,主要有: 研究计量单位其基准、标准建立、复现、保存和使用; 研究计量与测量器具特性和测量方法; 研究测量不确定度和误差理论实际应用; 研究计量、测量人员测量能力和检定、核准能力; 研究基本物理常数、标准物质、材料特性等有关理论和测量; 研究一切测量理论和实践问题; 研究计量法制和计量管理问题。 二、 计量学分类 计量学包括专业很多,应用范围十分广泛。我国目前根据被测量来分类,大体上可以分 为十大类:几何量(或长度)、温度、力学、电磁学、电子(或无线电)、时间频率、电离辐射、光学、 声学、物理化学(含标准物质)。每一类又可分为若干项,各项名称和简要内容如下: 计量有關概念 1. 计量(metrology) 我国 JJG1001-91《通用计量名词定义》中计量定义是:实现单位统一、量值准确活动。 而我国“计量”一词过去采用与“测量”一词相同英文,即“measurement”但定义却不相同。 我国从 1953 年起就使用“计量”一词,到目前已有四十多年了,究竟在我国“计量”含义 是什么?下个什么确切定义?以前一直存在一定分歧。经过多次讨论,我国专家学者们提许 多见解,为进一步控索计量定义开阔了眼界。归纳直来大致有三种方案: (1)“计量”是利用科学技术和监督管理手段实现测量统一和准确一项事业; (2)“计量”是保证测量实现统一和准确一门科学; (3)“计量”是利用技术法制手段,实现单位统一、量值准确一致测量。 “测量有时也称计量”,以“计量学有时简称计量”。从而说明了“计量”与“测量”关 系以“计量”与“计量学“关系。 2. 测量(Measurement):以确定量值为目一组操作。操作可以是自动地进行。测量有时也称计量。 3. 计量学(metrology):测量科学。计量学涵盖有关一理论经与实践各个方面,而不论测量不 确定度如何,也不论测量是在科学技术哪个领域中进行。计量学有时简称计量。 4. 计量管理 计量管理是指协调计量技术管理、计量经济管理、计量行政管理计量管理法制管理之间关 系总称。计量管理在计量工作中不不可缺少组成部分,甚至是更重要因素。如果没有较好 计量管理,即使有高准确有计量基准、计量标准和计量检测设备和测量条件,全国计量单位 和单位量值也不可能得到统一和准确,全国测量领域将会一片混乱。 第 2 页,共 142 页 换句话说,计量管理是在充分了解研究当前计量学技术发展特点和规律前提下,应用科学 技术和法制手段,正确地决策和组织计量工作,使之得到发展和前进,以实现国家计量工作 方针、政策和目标。 归纳起来,计量学大致有下列特性: 统一性——这是计量学最本质特性,古今中外,都是如此,计量失去统一性,也就失去 ○1 了存在意义。秦始皇统一我国度量衡,功绩已加载史册。现在统一性不仅限于在一个国家单 位量值统一,而且要实现全世界各国单位量值统一性。 准确性——有人说“准”字是计量工作核心,这是完全对。一切计量科学技术研究 ○2 目,最终是要达到所预期某种准确度,无论其准确度是高,还是低,都必须有一定程度准 确性。计量统一性也必须建立在有一定程度准确度准确性。计量统一性也必须建立在有一 定程度准确性基础上才有意义。 法制性——为了保证计量学统一性和准确性,国家对统一使用计量单位,复现单量量 ○3 值国家计量基准,以进行量值传递方法、手段等,用法律作出规定。对涉贸易、安全、 环保、卫生等分益或公平性利益计量设备、计量方法手段等进行法律规定,作为各行各业遵 循准则。如果没有法制性,所谓计量学统一性、准确性就是一句空话。国际上现已形成法制 计量学。 社会性——是指计量学涉广泛性。它与国民经济各部门,人民生活各个方面有密切 ○4 联系,对维护社会经济起着重要地作用。从直接关系来说,正是计量学社会性,决定了计 量学法制性。 上述计量学四个特性,应该说基本上概括了计量管理特性,是我们研究计量管理特性 基础。但如果深入去探讨,计量管理还具有以下特性: 权威性——要使计量更好地为国民经济建设服务,必须建立具有高度权威计量管理机构 ○5 和计量测试中心,即在行政领导和科技水平方面具有权威计量管理系统,因为这也是计量本身 性质其在国民经济中重要作用所决定,政府计量管理部门重要职责,是代表国家对全 国各行各业进行计量监督、检查、认证和鉴定等,这些基本职能,必须要求具有高度权威性。 技术性——计量管理技术性是特别明显,国为计量本身就是一项科学技术性强工作。 ○6 要做好计量管理工作,就必须拥有先进技术手段和雄厚技术力量。在许多场合,计量管理要 起一种“公证”、“仲裁”或者说是一种“技术法庭”作用。准还是不准,合格与不合格,测量 结果正确不正确,可行不可行等,都得以技术数据作为依据,即通常所讲靠数据说话。 服务性——这是我国计量管理一贯宗旨。计量要为国民经济、科学技术、国防和国家、企、 ○7 事业单位和消费者服务,因而要把管理与服务看成是对立统一、相辅相成两个方面。我们要提 倡加强计量法制管理与社会经济服务相结合、在管理中体现服务精神,在服务中贯穿管理原则。 群众性——这一特性包含两层意思:其一,要时刻考虑人民群众利益,保护消费者免受 ○8 计量失准功不诚实测量所造成危害;其二,要注意发动群众参与计量监督,使专业计量管理 与群众管理相结合。象商店设兼职计量员,集市上设义务计量员、公平秤等,就是计量管理群众 性体现。 综述以上特性,可以看出计量是技术与管理结合体,也可以说是两重性。它依靠计量技术 作物质基础,实现单位量值统一和全国量值准确可靠。由此可见,计量技术与计量管理是支 撑计量大厦两根支柱。 5. 工业计量 工业计量是属于“计量管理”中一个领域,它是为了区别法制计量和科学计量而提出来

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1021 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

生产控制与采购物料控制(doc6)

生产控制与采购物料控制 生产进度管制 生产管理组织 采购原则 生产进度管制 1.进度管制范围 _事务性进度:接到客户订单后物料分析、订购等时间控制。 _采购进度:采购材料零件应订有标准购备时间,并加以严格控制。 _检验进度:物料进厂后完成验收时间应加以控制。 _委外进度:委托外面处理半成品或成品时间应加以控制。 _生产进度:本身生产,由制造部门生产管理部门双重加以控制。 2.进度管制方法 _批量管制法:指生产计划以一定批量加以编号,并作为进度管制基准,此 种方法适用于存货生产大量生产产品,如:钢铁业、化工业。 _订单管制法:此方法适用于订单生产型,每一个订单编一个号码。 3.生产管制工具 _管制图表工具:甘特图。 _管制看板:利用管制看板、管制产线全程订单控制。 _制造命令单:将制造命令单依不同月份给予不同颜色,容易区别。 _生产日报表:是管理重要工具之一,能体现整体工作状况,并采取必要 措施。 _传讯设备:指电脑等设备。 _进度管理箱:依据月份分开,每月都有 31 格,将制造命令单依日期放入格内, 即可很容易看出:哪些制造命令单已过期,哪一天应完成哪些产品。 生产管理组织 1.生产管理部门作用 _能与营销部门协商出适用销售计划。 _能对营销部门随意变更生产计划与紧急订单加以限制。 _能对物料控制人员做好督促。 _能做成一个完美生产计划。 _能适应订单变化,事先做好产能负荷分析。 _能准确控制生产进度。 _进度落后时,能立即与相关部门协商解决办法,并采取行动。 2.生产管理组织设置   生产管理部门是生产运作枢纽。在组织设置上生产管理组织至少应在厂长 以下与制造部门并列,而不是附属于制造部门。生产部门应设生产管制室,生产 管制室中首先要设主管以统计员,在主管以统计员之下视工作负荷设置分管 生产管制员。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

零库存典型---丰田看板生产方式

"零库存管理"典型一"丰田看板方式 丰田公司看板管理是一种生产现场管理方法。它是利用卡 片作为传递作业指示控制工具,将生产过程中传统送料 制改为取料制,以"看板"作为"取货指令"、"运输指令"、"生 产指令"进行现场生产控制。看板作为可见工具,反映通过 系统物流,使企业中生产各工序、车间之间按照卡片作业 指示,协调一致地进行连续生产;同时,促使企业产、供、 销各部门密切配合,有效和合理地组织输入\输出物流,满 足市场销售需要,实现整个生产过程准时化、同步化和库 存储备最小化,即所谓零库存,保证企业获取良好经济效 益。 a."看板管理"原理(图 1) 任务下达 任务下达 任务下达 任务下达 完成 BM 完成 BP 完成 BM 完成 B 或 图 1"看板"原理示意图 由图 1 可以看出,"看板管理"是由代表客户需求订单开始, 根据订单按产品结构自上而下进行分解,得出完成订单所需 零部件数量。生产控制人员检查现有零部件库存,是否能 满足订单要求,如果不足,就由最后一道加工工序开始, 反工艺顺序地逐级"拉动"前面工序。在此过程中,看板起 到指令作用,通过看板传递或运动来控制物流。 b."看板管理"过程 日本丰田公司利用看板进行生产现场管理过程如因 2 所 示: 图 2"丰田看板管理系统"运作示意图 图 2 中,在总装配线上有许多工位,每个工位有相应存料 点。各加工线上有多个工序,每个工序附近有两个存料点: 一为进口点存料点,用以存贮上一工序已加工完毕、本工序 准备加工零部件;二为出口点存料点,用于存贮本工序已 加工完毕,供下道工序随时提取零部件。当总装线收到一 个作业计划后,它按该计划要求品种、数量进行作业,在 各工位存料点中抽取总装配所需零部件,使各工位存料点 库存减少。各工位存料点为补充库存,就到各子装配线出口 存料点提取零部件。各出尸存料点为保持定额,又从相应 工序按照生产需要取走一定数量零部件。这样,就形成一

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

生产管理知识-常用缓冲溶液配制方法

常用缓冲溶液配制 (一)甘氨酸-盐酸缓冲液(0.05 mol/L) X 毫升 0.2 mol/L 甘氨酸+Y 毫升 0.2 mol/L HCl,再加水稀释至 200 毫升。 pH X Y pH X Y 2.2 50 44.0 3.0 50 11.4 2.4 50 32.4 3.2 50 8.2 2.6 50 24.2 3.4 50 6.4 2.8 50 16.8 3.6 50 5.0 甘氨酸分子量=75.07。 0.2 mol/L 甘氨酸溶液含 15.01 g/L。 (二)邻苯二甲酸-盐酸缓冲液(0.05 mol/L) X 毫升 0.2 mol/L 邻苯二甲酸氢钾+Y 毫升 0.2 mol/L HCl,再加水 稀释至 20 毫升。 pH(20℃) X Y pH (20 ℃) X Y 2.2 5 4.670 3.2 5 1.470 2.4 5 3.960 3.4 5 0.990 2.6 5 3.295 2.6 5 0.597 2.8 5 2.642 3.8 5 0.263 3.0 5 2.032 邻苯二甲酸氢钾分子量=204.23。0.2 mol/L 邻苯二甲酸氢钾溶液 含 40.85 g/L。 (三)磷酸氢二钠-柠檬酸缓冲液 pH 0.2 mol/L Na2HPO4 (mL) 0.1 mol/L 柠檬酸 (mL) pH 0.2 mol/L Na2HPO4 (mL) 0.1 mol/L 柠檬酸 (mL) 2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 0.40 1.24 2.18 3.17 4.11 4.94 5.70 19.60 18.76 17.82 16.83 15.89 15.06 14.30 5.2 5.4 5.6 5.8 6.0 6.2 6.4 10.72 11.15 11.60 12.09 12.63 13.22 13.85 9.28 8.85 8.40 7.91 7.37 6.78 6.15

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:135 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

应用和铝品种(doc6)

应用和铝品种 铝广泛用於各种建筑中,如挢梁、塔楼和储罐等。虽然结构钢型材与板 材基建投资费用较低,但当人们考虑到工程结构特点、独特建筑设计、 质轻和(或)抗腐蚀性时,就采用了铝。 铝可用於挢梁与公路辅助结构上, 如挢梁栏杆、公路护栏、照明标准件、交通指挥塔、交通标志和连接围栏等。 铝也普遍用於挢梁结构上,特别是长墩距挢梁或活动挢梁平衡装置和嶺升 挢施工中。 脚手架、爬梯、变电所构筑物其他公用工程构筑物,常使用铝材形式主 要是结构型材和特殊挤压型材。吊车、输送机和重载装卸系统包含了大量 铝材。储水大罐常用铝合金建造,以增强抗腐蚀性并形成引人注意外观。 包装业一直是用铝市场之一,且发展最快。包装业产品包括家用包装材料、 软包装和食品容器、瓶盖、软管、饮料罐与食品罐。铝箔颇适用於包装,箔 制盒,包用於盛食品与药剂,并可作家用。 变形铝制品和铸造铝制品在汽车结构中应用颇广(表 1-1)。每台汽车典型 铝用量约 70kg(150lb),此数可望急剧增加,因为普遍节省燃料要求迫 使如此,而且人们还不断强调回收铝重要性。 卡车 由於重量限制人们想增加有效载重量愿望,制造商已增加铝在 驾驶室、拖车和卡车设计中应用。由於使用挤压车身纵梁、车架下梁和 横梁,卡车自重已减小。挤压或模板锻造驾驶盘已常见。 铁路车辆 铝用於制造铁路底卸年、冷冻车和槽车(图 1-10)。铝亦广泛用於 铁路客车,特别是那些公共交通系统车辆。 海上应用 铝普於各种各样 海上应用中,包括船舶主要受力构件如船体与舱面室,以其他应用如 烟囱外壳、舱盖、窗框、空气出口、舷梯、通道、船尾、甲板、通风设备、 船用家具、以铝代用五金器材、燃料罐面表光亮平整件。 航空航天 铝实际上用於飞机、导弹和宇宙飞船工业所有部分(图 1-11) 制 造机身、引擎、附件、液体燃料和氧化剂容器设备。铝因其高强度/密度 之比率、抗腐蚀性和重量功效而得到广泛应用,特别是用在压缩设计中。 耐用消费品: 家用电器 由於铝制品质量轻、外观美观、具有对各种形式加工 适应性以便宜制造加工费用,因此铝广泛应用於家用器具中,质轻是 它重要特性,可适应於真空吸尘器、电熨斗、便沬式洗碟机食品加工机 与搅拌器要求。 家具 质轻、低维护费用、抗蚀、经久耐用和美丽外观是铝制家具主要 优点。 机械与设备: 铝材也被广泛地应用在: 加工设备 纺织设备

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:122 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

生产管理知识-相关订单生产差异

相关订单生产差异 差异 下列差异在相关订单生产中计算: · 可以结算差异 依据已完工物料标准成本估算,差异计算比较生产订单中 发生实际成 本和目标成本,并且将个别差异分配差异种类中。利用这种 方法可以找出 交付值和实际成本之间发生差异并且可以找出利用标准价 格控制记帐物 料价格差额科目原因。在订单结算中,这些差异作为期间 成本传送到获 利能力分析值字段处。 · 生产差异 差异比较生产订单中发生实际成本和生产订单中目标成 本,并且分配个 别差异到差异种类中。 这使得差异计算能够找到生产订单 创建时和生产进程 结束时之间所发生差异。 · 计划差异 依据已完工物料标准成本估算,差异计算比较生产订单 计划成本和目 标成本,并且分配个别差异到差异种类中。这使得差异计算 能够找出标准 成本估算创建时和生产订单创建时之间所发生差异。 Ä¿±ê·½°¸ 2 Ä¿±ê·½°¸ 1 Ä¿±ê·½°¸ 0 ¶©µ¥/½ø³Ì±í ̧ͷ:ʵ¼Ê³É±¾ ÎïÁÏ: ²úÆ· ³É±¾ºËËã ¶©µ¥: ¼Æ»®³É±¾ ¶©µ¥: Ä¿±ê³É±¾ ³öÊÛ Éú²ú ¼Û¸ñ²îÒì ¼Û¸ñ²îÒì... ×ÊÔ´ÓÃ;²îÒì... ÊýÁ¿²îÒì... ÊäÈë²îÒì... ÅúºÅ²îÒì... Ê£Óà²îÒì... ¼Û¸ñ²îÒì... ×ÊÔ´ÓÃ;²îÒì... ÊýÁ¿²îÒì... ÊäÈë²îÒì... ÅúºÅ²îÒì... Ê£Óà²îÒì... ¼Û¸ñ²îÒì... ×ÊÔ´ÓÃ;²îÒì... ÊýÁ¿²îÒì... ÊäÈë²îÒì... ÅúºÅ²îÒì... Ê£Óà²îÒì... 目标成本版本 通过输入一个目标成本版本指定 R/3 系统计算差异方法。 与订单有关生产利用下列目标成本版本 · 标准成本估算/实际成本-可以结算差异 依据已完工物料标准成本估算,可以利用此版本比较生产

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71.5 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

连接器制造管理实施要领

Foxconn® 鸿海集团 NWInG 网络连接器事业群 Network Interconnection Business Group 目录 製 造 管 理 實 施 要 領 NB1 生產革新顧問 馬場文男 著 段 明貴 譯 2002 年 6 月 序言 -------------------------------------------------------------------------- ----------------------- 1 第一节: Belt Conveyer(传送带)生产指导 -------------------------------------- ------------ 2 一. Line Pitch(传送带间隔)与 Line Speed(传送带速度)关系 ------------------------ 2 二. 划分 PITCH MARK 方法 -------------------------------------------------------------- 2 三. 关于间隔时间测定 ---------------------------------------------------------------------- 3 四. 循环重复作业实战指导 ---------------------------------------------------------------- 3 五. 关于日产数,ST(标准工时),必要人数,以时间管理基本方法 ----------------- 3 六. 工程编成手法实战指导 ---------------------------------------------------------------- 4 七. I&O Control 实战 ----------------------------------------------------------------------- 4 八. 制造 LINE 工程内改造实战 -------------------------------------------------------------- 4 九. 工程内不良对策实战指导 ------------------------------------------------------------- 5 十. 日常管理实战指导 ---------------------------------------------------------------------- 7 第二节: 制造问题改善 ------------------------------------------------------ ---------------- 9 一. 人 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 9 二. 设备(治工具,检测设备等相关设备)改善 ------------------------------------------- 13 第三节: 产品与零件关系 --------------------------------------------------- ---------------- 23 一. 集中管理与分散管理,专用与兼用 ------------------------------------------------------ 23 二. 流水化生产与 JUST IN TIME 思维方式以连贯生产 -------------------------- 23 三. 零件数量管理 ---------------------------------------------------------------------------- 24 四. 零件不良处理方法 ---------------------------------------------------------------------- 24 五. 副资材,油脂接着剂等消耗品消耗工具管理 ------------------------------------ 25 六. 生产过剩损失以 LOT 剩余改善措施 ------------------------------------------ 26 七. 成品堆积与搬运管理 ---------------------------------------------------------------------- 26 第四节: 现场整体改善改革 ------------------------------------------------- --------------- 29 一. 良好工作环境重要性 ------------------------------------------------------------------- 29 二. 现场管理要重视现场环境 ---------------------------------------------------------------- 29 三. 甚么是管理良好制造现场 ------------------------------------------------------------- 30 四. 提高生产效率与改善品质息息相关 ---------------------------------------------------- 31 五. 目视管理 ------------------------------------------------------------------------------------- 31 第五节: 多机种少 LOT(批量)生产方式 -------------------------------------- ----------- 32

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:3.65 MB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00

艾默生TD3300变频器在表面处理产线应用(doc7)

艾默生 TD3300 变频器在表面处理产线应用 表面处理产线是对布匹、广告纸等材料表面涂一层特殊化学材料过程,整条生产 线都使用是艾默生 TD3000 系列变频器,在产线最后环节-收卷,使用是艾默生 TD3300 变频器。产线后半段环节工艺图(牵引三和收卷一、二)如图 1 所示:         1、 牵引三变频器为 TD3000 5.5KW,控制 4KW 电机,减速比为 35,牵引辊为 300mm;   2、 收卷一、二为 TD3300 11KW 变频器,控制 11KW 电机,电机额定转矩为 70N.m,Ie= 24.8A,两台收卷电机轮流工作;   3、 收卷条件:   4、 卷径变化范围:216~1500mm   张力变化:200 牛~1800 牛   减速比:43   按照以上要求,计算出收卷时需要最小转矩为:   Tmin=Dmin×Fmin/(i×1000)=216×200÷43÷1000=1,   变频器输出转矩为:1/70=1.45%,   最大时变频器输出转矩为:Tmax=Dmax×Fmax/i/Tn=89.7%;   按照计算出来转矩变化,范围大,而且在最小转矩时,所需转矩太小,而 TD3300 变频 器,作开环张力控制时,实际上是转矩控制,转矩控制精度比矢量变频器速度控制要低 得多,我们变频器要求转矩最小输出达到 10%以上,而且要求 Tmax/Tmin 最好小于 7,从 这一方面考虑,使用开环张力控制很难实现这种工况下控制。综合分析现场工况,因无 法实现转矩控制,由于还装有一个张力传感器,可以考虑作速度模式下张力闭环控制。   二、 方案修改   修改后方案如下图 2 所示:         速度模式下张力闭环控制,为矢量变频器普通速度模式下作 PID 闭环控制,频率指令 由 PID 输出调节量和同步匹配指令叠加构成,在此方案中,避免了因转矩变化范围过大而无 法控制局面,同时,由于频率指令由同步匹配指令和 PID 调节输出叠加,可以减少 PID 调节量。   同步匹配频率指令计算方程式:   f=(V×p×i)/(D×π)   V-材料线速度   P-电机极对数   i-机械传动比   D-卷筒卷径   变频器运行频率:   f1=f+△f   △f 为 PID 调节输出量   卷径计算:厚度积分法   根据材料厚度按照卷筒旋转圈数进行卷径累加(收卷)或递减(放卷),因每层只 有一圈,设定每层圈数为 1,计圈方法通过编码器(PG)获得,材料变化时,通过总线通讯 由触摸屏直接修改材料厚度参数。   线速度信号:   通过前级牵引艾默生 TD3000 变频器 AO1 模拟端子输出信号给艾默生 TD3300 变频器 AI2 模拟输入端子,调整 AO1 增益和零偏,保证模拟量和线速度对应关系。   三、调试过程   按照系统设计接线完毕后,开始调试过程。   1、 张力反馈装置调整:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:336 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00