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2.安全投入计划

202X 年度安全投入计划 为了加强公司安全生产管理,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针, 以实现消除事故隐患,控制事故发生,确保安全生产,杜绝安全、消防事故发生,现根 据《安全生产法》和《财政部、国家安全生产监督管理总局关于印发<企业安全生产费用 提取和使用管理办法>通知》(财企[2012]16 号)第八条规定,估算本年度销售额 约为 3700 万。因此我公司 201X 年计划投入安全费用为: 1000 万*4%+2700 万*2%=94 万 具体投入费用计划如下: (一) 完善、改造和维护安全防护设施设备支出,包括油罐区等作业场所监控、监测、 防火、灭火、防雷或防静电等设施设备支出。 10 万 (二)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。 20 万 (三)安全生产检查、安全评价及设计。 4 万 (四)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。 5 万 (五)开展事故隐患评估、监控和整改支出。 5 万 (六)安全设施检测检验支出。 10 万 (七)安全生产宣传、教育、培训支出。 10 万 (八)其他与安全生产直接相关支出。 30 万 合计 94 万 以上安全计划费用,由公司财务支出作为安全投入专款专用,不得挪作他用。 编 制 人 审 批 年 月 日 总经理: 年 月 日

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0-【精编资料】-22-街道乡镇安全生产工作管理制度

街道(乡镇) 安全生产工作管理制度 为贯彻落实省委省政府安全生产方 针、政策、法律、法规和标准,加强对全街 道安全生产工作统筹、规划,研究、解决 安全生产重大问题,推进安全生产工作 科学化、规范化、制度化建设,特制定本制 度。 目 录 一、安全生产工作管理制度 ..........................4 二、安全生产目标管理制度 ..........................5 三、安全生产宣传教育培训制度 ......................7 一、安全生产宣传教育培训........................7 二、安全生产宣传教育培训工作重点................8 三、安全生产宣传教育培训职责分工..............9 四、安全生产宣传教育培训工作要求.............11 四、安全生产监督检查制度 .........................13 五、安全生产事故隐患排查管理制度 .................15 六、安全生产应急救援制度 .........................16 七、安全生产警示告诫制度 .........................18 八、安全生产事故报告调查统计制度 .................20 九、安全生产一岗双责、党政同责制度 ...............22 街道办事处党政领导干部“党政同责、一岗双责”职责分 工表...........................................27 十、安全生产“一岗双责”责任制 ...................30 一、全面落实干部安全生产“一岗双责”责任制.....30 二、全面落实生产经营单位负责人安全生产“一岗双责” 责任制.........................................36 三、责任追究...................................39 十一、安全生产委员会会议制度 .....................40

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179.医院安全生产工作计划

Print 医院安全生产工作计划书   为贯彻落实各级政府部门安全生产工作要求,坚持“安全第一、预防为主”安 全生产工作方针,进一步做好我院安全生产各项工作,现制定 xx 安全生产 工作计 划   一、安全生产工作指导思想   认真贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针,认真贯彻执行国家和省安全 生产法律、法规、政策和工作要求,切实落实各级卫生行政部门安排部署安全生 产相关工作,完善和落实医院安全生产责任制,强化监督管理,开展隐患排查治理 工作,严格执行安全生产操作规范,加强对员工安全知识培训,全面提高全院职 工安全素质,规范安全管理,完成院、科两级安全生产工作目标责任。   二、安全生产工作目标   通过落实上级各部门及本单位各项安全生产工作要求和任务,进一步加强安 全生产基础工作,健全完善组织机构和相关 制度 并严格执行,有效解决重点难点 问题,有效预防和控制各类安全事故,确保医院患者和医务人员安全。努力做到: 1、无火灾、爆炸事故;2、无环境污染事故;3、无大型设备运行安全事故;4、无安全 责任事故。   三、安全生产工作重点   (一)强化责任追究,形成一级对一级负责安全生产管理格局   进一步明确各级安全生产责任主体和责任人,强化落实“谁业务范围工作谁 负责安全、谁安排工作谁负责安全原则。划分职责权限、明确职责分工,各科 室与院部签订安全生产责任书,传递安全生产责任压力,落实安全生产责任制。   (二)加大安全生产宣传教育培训工作力度,提高安全生产管理水平   必须加强安全教育培训,各科室要把安全生产宣传教育培训工作纳入工作计划 中,加强组织领导,各科负责人是本科室指定专门负责人,要制定宣传教育培训 计划或方案,明确宣传教育培训内容、方式和对象,确保安全生产宣传教育培训活 动有序有效开展。院安全生产领导小组不定期督导抽查。   相关职能部门总务科、设备科、保卫科、财务科、医务科、护理部、院感科、 药剂科、检验科按照所辖安全责任范围制定相应安全生产宣传教育培训计划或方 案,并做好所科室安全管理人员安全宣传教育培训工作。   (三)全面深入开展隐患排查整治工作   院、科两级从管理制度入手,对每个区域、重点部门、设施设备、管线等进行 拉网式排查、梳理、分析,查找存在风险和隐患,进行有效风险评价,并逐项 制定防范措施。任何安全隐患都不能忽视,任何岗位、所有区域都不能麻痹大意, 确保“ 规定 动作到位”,杜绝事故发生。   院安全生产领导小组每季度进行一次安全隐患大检查。各职能科室每月自行安 排自查自纠隐患排查并做好安全隐患排查整改治理复查工作台帐登记。   总务科设备科负责安全制度落实情况、生产操作监督检查,做好对锅炉房及 其他压力容器和配电室、水、电、气等设备、设施安全保养情况;负责氧气瓶仓 库、放射源等重大危险源安全监管情况及其他有毒有害、易燃、易爆危险物品 保管、使用情况;负责本科室各类灾害事故防范和应急处置预案制定和落实情况 。   2.财务科负责医院财务安全管理制度落实,做好财务室、会计室、收费处等 财务安全管理。保卫科负责全院消防安全管理,防火措施`制定和落实,以 及消防设备维修保管工作,依靠群众做好“四防”工作,维护医院工作秩序。   3.药剂科负责严格贯彻《特殊药品管理制度》,督促和检查毒、麻、限剧、贵 重药品和易燃易爆试剂使用、管理工作;检验科督导所属人员认真执行各项 规章 制度 和技术操作规程,确保安全,严防差错事故发生;做好生物安全和血液安全 排查管理工作。   4.医务科、护理部负责督促检查全院各项医疗规章制度执行落实情况,防范 医疗纠纷和医疗事故发生;参加医院组织各项安全检查工作,针对检查出安 全隐患制定措施和进行整改,同时参与医院安全事故调查、处理工作。   5.。院感科负责监督检查医院各科室消毒、隔离、防护工作等各项规章制度 落实情况,并不断完善;做好职工职业卫生防护工作。   6.预防保健科负责排查传染病疫情和突发公共卫生事件信息 报告 工作是否到 位,有无漏报现象;开展预防接种工作是否规范操作;职工健康查体及档案建立是否 规范。   (四)加强安全制度执行力监管   各职能科室要坚持“严”字当头,坚决查处违规不安全行为,杜绝违章操作、违 反劳动纪律现象,并制定对应考核 细则 ,加大规章制度执行情况监管,按照“ 四不放过”(事故原因不查清不放过;事故责任者得不到处理不放过;整改措施不落实 不放过;教训不吸取不放过)原则,严格落实事故处理 意见 ,真正起到警示作用 ,促进安全生产管理良性循环。

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223. 安全生产标准化建设实施计划

安全标准化工作实施方案及计划 为推动和引导公司安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规 范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,现根据具体情 况,特制订安全生产标准化工作实施方案。 一、指导思想 坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 方针,深入持久地开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司 安全生产主体责任,强化生产工艺过程控制和全员、全过程安全管 理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、 自我完善、持续改进安全生产工作机制。 二、工作目标 2016 年年底前,争取达到安全生产标准化三级标准。 三、工作步骤 见附表。 四、工作要求 1 明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符 合公司特点工作目标、措施和工作计划; 3 组织成立公司安全标准化领导机构,指定专人负责此项工作; 4 建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理 实施标准化工作过程中遇到各种问题,使安全生产标准化工作始终 处于有效监督控制状态; 5 完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工 作纳入安全生产责任考核体系,根据奖优罚劣,提高安全标准化工作 积极性。

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57.工地安全生产管理工作计划

Print 工地安全生产管理工作计划   工地安全生产管理 工作计划 怎么写好呢?具体有哪方面内容呢?以下这篇 工地安全生产管理工作计划内容是由小编为大家精心整理提供,欢迎阅读!   工地安全生产管理工作计划   为加强建筑施工安全生产管理工作,强化安全生产监督检查,确保实现全年建 筑施工安全生产控制目标,结合我县建筑施工实际,特制定年度全县建筑施工安全 生产工作要点:    一、指导思想   以党和十七届三中、四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观 ,全面贯彻“以人为本”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以开展“ 安全生产基层基础深化年”为载体,认真组织实施四次集中行动,巩固和深化安全 生产“三项行动”和“三项建设”成果,全面落实安全生产各方主体责任,加强安监机 构及人员建设,强化监督执法,努力提高从业人员安全素质和安全意识,确保全县 建筑施工安全生产形势持续稳定。    二、工作目标   有效防范一般事故,全力遏制较大事故,坚决杜绝重特大安全事故,确保建设 工程亿元 GDP 安全生产事故死亡人数控制在 0.119 以内,建筑工程安全监督覆盖 率 100%。    三、工作措施   (一)全面落实安全生产主体责任   1、落实施工企业主体责任。各施工企业要进一步健全安全生产管理机构,配 足配齐专职安全生产管理人员,落实好项目部专职安全员委派制度。完善安全生产 控制体系,保证必要安全投入,加快推进安全标准化建设和安全生产科技进步。 实行预警谈话制度,加强施工现场从业人员上岗前安全教育培训,保证安全管理 人员和特种作业人员持证上岗,全面落实安全生产主体责任。   2、落实监理单位安全责任。各工程监理单位要严格落实安全生产监理责任和 义务,建立健全安全监理组织机构体系,组织专业配套、技术强安全监理队伍实 施工程项目监理。要加大对监理项目部、项目总监监管力度,对项目部监理人员 安全职责履行情况进行严格督查检查,保证安全生产监理责任落实。   3、落实建设单位安全责任。各工程建设单位要加大安全文明施工投入力度, 按时足额向施工企业支付安全文明施工措施费用并督促专款专用。不得提供不符合 安全要求设施设备,不得随意压缩合理工期。要经常性参与工程项目`安全检 查,协调监理和施工单位抓好安全生产管理。   (二)以建筑施工“安全生产基层基础深化年”活动为抓手,深入开展“高空坠落专 项治理年”活动   4、开展好四次集中行动。各工程建设、监理、施工单位要围绕全年安全生产 工作,每个季度组织开展一次集中行动,健全组织、强化领导、精心安排,扎实开 展好四次集中行动,确保集中行动取得实效。   5、加强安全预警信息发布管理。县住建局通过网站短信群发系统渠道,及时 指挥各相关单位开展好安全生产防范工作,确保施工现场各项安全防护措施落实到 位。在恶劣天气情况下,施工现场建设单位负责人、项目经理、项目总监要坚守工 地,对重点部位和重点环节实行全过程监控。   6、加强高大模板、脚手架和深基坑工程管理。严格执行高大模板、脚手架、 深基坑工程专家论证评审制度,对危险性较大分部分项工程专项施工方案编制 、审查、论证、审批和实施严格监督管理,做到入场前确定到位,施工前论证到位 ,施工中治理到位。   7、加强起重机械设备管理。严禁使用已淘汰型号起重机械设备,推行建筑 起重机械设备产权备案、安装(拆卸)告知、使用登记制度。严厉查处使用未经检测 起重机械设备、雇佣无资质拆装队伍、使用已淘汰型号起重机械设备、起重机械设 备操作人员无证上岗等行为。   8、加强高处作业管理。加强高处悬挂作业设备检验检测、人员持证上岗、现 场安全、应急救援处置等安全管理。制定高处悬挂作业安全管理规定,严防高处坠 落事故发生。加强临边和洞口安全防护管理。各类临边、洞口安全防护设施安装 要确保牢固、严密、齐全、有效。加强脚手架操作层等易发高处坠落事故隐患排 查治理,严格落实防护设施验收制度,未经建设、施工、监理单位联合审批不得拆 除。   9、全面提高安全数字化监管水平。充分利用笔记本电脑、力矩扳手、电阻检 测仪等检测工具,在施工现场进行建筑工程安全措施监督检测,提高工程安全监管 科学技术含量,全力提升我县建筑施工安全监督水平。   (三)大力开展施工现场扬尘整治,全面提高施工现场安全文明施工水平   10、加强施工扬尘和车辆带泥上路整治。一是加强施工场地硬化管理。施工现 场道路、加工区、办公区、生活区等区域必须采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆 盖。施工现场土堆、砂石等应使用密目安全网覆盖,避免扬尘。二是加强施工车

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70.项目部安全生产工作总结

企业 LOGO 2020 年 XXX 项目总承包部 安全生产年度工作总结 XXXXXX 集团有限公司 XXX 项目总承包部 2020 年 12 月 21 日 目录 一、项目安全生产总体情况 ...................................................................................................3 (一)项目概况 ...................................................................................................................3 (二)推进情况 ...................................................................................................................3 (三)安全生产主要工作 ...................................................................................................3 (四)安全生产监管机构及年度安全管理目标完成情况................................................4 二、项目安全风险分析 ...........................................................................................................5 (一)桂花街工区 ...............................................................................................................5 (二)安置房工区 ...............................................................................................................6 1、高处作业安全管理 .....................................................................................................6 2、特种设备安全管理 .....................................................................................................7 三、贯彻落实上级单位文件精神 ...........................................................................................8 四、落实企业安全生产主体责任(七条)............................................................................8 (一)安全生产责任制建立、健全情况............................................................................8 (二)项目安全生产规章制度和操作规程编制情况........................................................9 (三)安全生产教育和培训情况 .......................................................................................9 (四)安全费用投入与管理情况 .....................................................................................10 (五)安全综合检查、专项检查及安全考核工作情况..................................................10 (六)应急管理工作 .........................................................................................................11 (七)事故处置情况 .........................................................................................................12 五、安全生产预控体系运行情况 .........................................................................................12 (一)隐患排查治理工作 .................................................................................................12 (二)重大危险源辨识、评估、监控和销号管理..........................................................13 (三)防灾与安全生产管理 .............................................................................................13 (四)特种设备安全使用管理 .........................................................................................14 六、安全生产标准化建设 .....................................................................................................14 七、专项活动情况 .................................................................................................................15 八、科技创新与信息化管理情况 .........................................................................................15 九、存在问题及下一步工作思路 .....................................................................................15 (一)存在问题 .............................................................................................................15 (二)2020 年工作思路 ....................................................................................................16 十、工作建议与意见 .............................................................................................................16

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1-XX街道安全生产工作管理制度

街道(乡镇) 安全生产工作管理制度 为贯彻落实省委省政府安全生产方 针、政策、法律、法规和标准,加强对全街 道安全生产工作统筹、规划,研究、解决 安全生产重大问题,推进安全生产工作 科学化、规范化、制度化建设,特制定本制 度。 目 录 一、安全生产工作管理制度 ..........................3 二、安全生产目标管理制度 ..........................4 三、安全生产宣传教育培训制度 ......................6 一、安全生产宣传教育培训........................6 二、安全生产宣传教育培训工作重点................7 三、安全生产宣传教育培训职责分工..............8 四、安全生产宣传教育培训工作要求.............10 四、安全生产监督检查制度 .........................12 五、安全生产事故隐患排查管理制度 .................14 六、安全生产应急救援制度 .........................15 七、安全生产警示告诫制度 .........................17 八、安全生产事故报告调查统计制度 .................19 九、安全生产一岗双责、党政同责制度 ...............21 街道办事处党政领导干部“党政同责、一岗双责”职责分 工表...........................................26 十、安全生产“一岗双责”责任制 ...................29 一、全面落实干部安全生产“一岗双责”责任制.....29 二、全面落实生产经营单位负责人安全生产“一岗双责” 责任制.........................................35 三、责任追究...................................38 十一、安全生产委员会会议制度 .....................39

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【精编资料】-22-街道乡镇安全生产工作管理制度

街道(乡镇) 安全生产工作管理制度 为贯彻落实省委省政府安全生产方 针、政策、法律、法规和标准,加强对全街 道安全生产工作统筹、规划,研究、解决 安全生产重大问题,推进安全生产工作 科学化、规范化、制度化建设,特制定本制 度。 目 录 一、安全生产工作管理制度 ..........................4 二、安全生产目标管理制度 ..........................5 三、安全生产宣传教育培训制度 ......................7 一、安全生产宣传教育培训........................7 二、安全生产宣传教育培训工作重点................8 三、安全生产宣传教育培训职责分工..............9 四、安全生产宣传教育培训工作要求.............11 四、安全生产监督检查制度 .........................13 五、安全生产事故隐患排查管理制度 .................15 六、安全生产应急救援制度 .........................16 七、安全生产警示告诫制度 .........................18 八、安全生产事故报告调查统计制度 .................20 九、安全生产一岗双责、党政同责制度 ...............22 街道办事处党政领导干部“党政同责、一岗双责”职责分 工表...........................................27 十、安全生产“一岗双责”责任制 ...................30 一、全面落实干部安全生产“一岗双责”责任制.....30 二、全面落实生产经营单位负责人安全生产“一岗双责” 责任制.........................................36 三、责任追究...................................39 十一、安全生产委员会会议制度 .....................40

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生产标准化八要素-8.适用安全法规要求合规性评审表

适用安全法规要求合规性评审表 评审时间:2020 年 1 月 2 日 序 号 法律法规及其他 要求 简介和重点关注条款 执行 情况 备 注 第 10 条第 1 款 按照国家工程建筑消防技术标准需要 进行消防设计建筑工程、设计单位应当按照国家工程 建筑消防技术标准进行设计,建设单位应当建筑单位 消防设计图纸及有关资料报送公安消防机关审核;未经 审核或者经审核不合格,建设行政主管部门不得发给 施工许可证,建设单位不得施工。 符合 有消防图纸 并报消防机 关审批 第 10 条第 3 款 按照国家工程建筑消防技术标准进行 消防设计建筑工程竣工时,必须经公安消防机构进行 消防验收;未经验收或者经验收不合格,不得投入使 用。 符合 经公安消防 机构进行了 消防验收 第 14 条第 1 款 机关、团体、企业、事业单位应当履行 下列消防安全职责:(一)制定消防安全制度、消防安 全操作规程;(二)实行防火安全责任制,确定本单位 和各所属部门、岗位消防安全责任人;(三)针对本 单位特点对职工进行消防宣传教育;(四)组织防火 检查,及时消除火灾隐患;(五)按照国家有关规定配 置消防设施和器材,设置消防安全标志,并定期组织检 验、维修,确保消防设施和器材完好、有效;(六)保 障疏散通道、安全出口畅通,并设置符合国家规定消 防安全疏散标志。 符合 有消防安全 制度、操作 规程,实行 消防安全责 任制,有负 责人,有宣 传教育,定 期进行消防 检查,配置 消防器材、 设施和安全 标志,消防 通道畅通 1 中华人民共和 国消防法 第 16 条第 2 款 消防安全重点单位除应当履行本法第 十四条规定职责外,还应当履行下列消防安全职责: (一)建立防火档案,确定消防安全重点部位,设置防 火标志,实行严格管理;(二)实行每日防火巡查,并 建立巡查记录;(三)对职工进行消防安全培训;(四) 制定灭火和应急疏散预案,定期组织消防演练。 符合 有防火档 案,有每日 巡查记录, 有消防培 训,制定预 案并演练 第 17 条第 3 款 进入生产、 储存易燃易爆危险物品场所, 必须执行国家有关消防安全规定。禁止携带火种进入 生产、储存易燃易爆危险物品场所。禁止非法携带易 燃易爆危险物品进入公共场所或者乘坐公共交通工 具。 符合 天燃气库房 严禁火种。 第 18 条第 1 款 禁止在具有火灾、爆炸危险场所使用 明火;因特殊情况需要使用明火作业,应当按照规定 事先办理审批手续。作业人员应当遵守消防安全规定, 并采取相应消防安全措施。 符合 进行动火作 业有动火 许可证,确 保安全 第 18 条第 2 款 进行电焊、气焊等具有火灾危险作业 人员和自动消防系统操作人员,必须持证上岗,并 严格遵守消防安全操作规程。 符合 特种作业人 员持证上岗 第 19 条第 1 款 消防产品质量必须符合国家标准或 者行业标准。禁止生产、销售或者使用未经依照产品质 量法规定确定检验机构检验合格消防产品。 符合 有检测报 告,合格证 第 13 条 产生职业病危害用人单位设立除应当符 合法律、行政法规规定设立条件外,其工作场所还应 当符合下列职业卫生要求:(一)职业病危害因素强 度或者浓度符合国家职业卫生标准;(二)有与职业病 危害防护相适应设施;(三)生产布局合理,符合有 害与无害作业分开原则;(四)有配套更衣间、洗 浴间、孕妇休息间等卫生设施;(五)设备、工具、用 具等设施符合保护劳动者生理、心理健康要求;(六) 法律、行政法规和国务院卫生行政部门关于保护劳动者 健康其他要求。 符合 有检测、已 申报 第 14 条第 2 款 用人单位有依法公布职业病目录所 列职业病危害项目,应当及时、如实向卫生行政部 门申报,接受监督。 符合 已申报 2 中华人民共和 国职业病防治 法 第 19 条 用人单位应当采取下列职业病防治管理措施: (一)设置或者指定职业卫生管理机构或者组织,配备 专职或者兼职职业卫生专业人员,负责本单位职业 病防治工作;(二)制定职业病防治计划和实施方案; (三)建立、健全职业卫生管理制度和操作规程;(四) 建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案;(五) 建立、健全工作场所职业病危害因素监测及评价制度; (六)建立、健全职业病危害事故应急救援预案。 符合 有职业卫生 管理机构, 建立制度和 档案等

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责分管消防保卫安全工作领导安全生产责任制

分管消防保卫安全工作领导安全生产责任制 1、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和上级有关消防工 作要求, 贯彻“预防为主、防消结合”消防方针,不断加强消防 安全管理。 2、做好治安保卫工作,严厉打击盗窃、破坏公司设施行为,协助 案件查处。 3、做好消防及危险物品保管工作,协调配合有关部门,加强消防 设施安全管理。 4、审定公司重点消防部位,实行分类管理,明确责任,做好控制 工作。 5、开展目标管理,组织检查评比,实行安全奖惩。 6、监督消防器材购、供、管工作。保持消防器材齐全、良好有 效。 7、对易燃、易爆、有毒及危险品要严格监督、管理,防止事故发 生;制 定重点消防部位应急救援预案,并组织演练和效果评价。 8、组织制订消防工作责任制和公司消防工作管理制度;编制年、 季、月 消防工作措施计划,并监督实施;对员工经常进行消防教育 和消防训练。 9、做好公司内消防安全宣传工作,在危险区、点悬挂醒目消防 警示标志。 10、负责明火作业报告审批和日常消防检查工作;对公司内 消防通道 要经常进行检查和管理。 11、公司内主要交通道路、人行道严禁堆放物资,确保行人、车 辆交通安全。 12、对新建、改建、扩建项目消防“三同时”进行审查,确保 建筑工程项目消防措施安全可靠。

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70.项目部安全生产工作总结

企业 LOGO 2020 年 XXX 项目总承包部 安全生产年度工作总结 XXXXXX 集团有限公司 XXX 项目总承包部 2020 年 12 月 21 日 目录 一、项目安全生产总体情况 ...................................................................................................3 (一)项目概况 ...................................................................................................................3 (二)推进情况 ...................................................................................................................3 (三)安全生产主要工作 ...................................................................................................3 (四)安全生产监管机构及年度安全管理目标完成情况................................................4 二、项目安全风险分析 ...........................................................................................................5 (一)桂花街工区 ...............................................................................................................5 (二)安置房工区 ...............................................................................................................6 1、高处作业安全管理 .....................................................................................................6 2、特种设备安全管理 .....................................................................................................7 三、贯彻落实上级单位文件精神 ...........................................................................................8 四、落实企业安全生产主体责任(七条)............................................................................8 (一)安全生产责任制建立、健全情况............................................................................8 (二)项目安全生产规章制度和操作规程编制情况........................................................9 (三)安全生产教育和培训情况 .......................................................................................9 (四)安全费用投入与管理情况 .....................................................................................10 (五)安全综合检查、专项检查及安全考核工作情况..................................................10 (六)应急管理工作 .........................................................................................................11 (七)事故处置情况 .........................................................................................................12 五、安全生产预控体系运行情况 .........................................................................................12 (一)隐患排查治理工作 .................................................................................................12 (二)重大危险源辨识、评估、监控和销号管理..........................................................13 (三)防灾与安全生产管理 .............................................................................................13 (四)特种设备安全使用管理 .........................................................................................14 六、安全生产标准化建设 .....................................................................................................14 七、专项活动情况 .................................................................................................................15 八、科技创新与信息化管理情况 .........................................................................................15 九、存在问题及下一步工作思路 .....................................................................................15 (一)存在问题 .............................................................................................................15 (二)2020 年工作思路 ....................................................................................................16 十、工作建议与意见 .............................................................................................................16

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小微企业安全生产三级标准化全套-压力容器工作人员安全操作规程

压力容器工作人员安全操作规程 1、压力容器操作人员必须经培训合格后持证上岗。 2、严格执行交接班制度,接班人员应向交班人员详细询问当班 设备运转情况,认真填写交班记录。 3、开机前必须检查油路、水路和所有气阀是否处于正常状态, 检查动力电压是否正常。 4、容器运转时要注意个部位声响和震动情况,经常观察压力 表、油压表、水温、电压、电流等是否正常,如发生异常情况,需采 取紧急停运措施,并及时报告有关主管职能部门,同时要与前后工序 取得联系,以防止应容器停运而造成其他生产事故。 5、做好压力容器日常维护检修工作,在进行定期检验和检修 时,应认真采取预防措施,以防止意外事故发生。防护措施包括隔 断其他容器和设备连接,检修前彻底清除容器内介质,挂上标志 牌,切断容器 6、使用气瓶等压力容器时,应防止气瓶受热升温,要隔绝热源、 明火、禁止敲击、碰撞;气体不可用尽,要保留一定剩余压力;氧 气瓶要避免玷污油脂。 7、空压力工作时没二小时应将水排放一次,停机时应逐渐关闭 减压阀,切断电源,放出排气管压力,待一、二级气缸逐渐冷却后, 停止供给冷却水,在冬季应将冷却器存水全部放完,以免冻裂。 8、坚持做好值班记录、检修记录,保持室内卫生。

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生产管理文件集合-AOI技术新突破(DOC 6页)

AOI 技术新突破 本文介绍,自动光学检查(AOI),作为对在线测试(ICT)一个有用补充,精 确地确认和识别在印刷电路板(PCB)上元件可变性,因此改进整个系统性 能。   对于今天越来越复杂 PCB 和固体元件,传统 ICT 与功能测试编程正 变得费力和费时。PCB 制造商发现,使用针床(bed-of-nails)测试夹具很难 获得对密、细间距板测试探针物理空间。为复杂板编写功能测试程序 是一个令人敬畏任务,这些板测试夹具制造也是昂贵和费时。为了 克服这个障碍,AOI 证明是对 ICT 和功能测试一个有力补充。   人力检察员还完成大部分检查,但是越来越小电路板特性已经使得 手工检查不可靠、主观和容易产生与手工装配有关成本和质量问题。人力 检查可重复性水平低,特别是一个操作员不同于另一个,视觉疲劳不可避 免地导致疏忽缺陷。由于这些原因,AOI 逐渐地在装配线上取代人为检查。 对于 PCB 装配,AOI 优点   视觉检查特征和板上电子元件是直接了当。元件与其下面 PCB 形状、尺寸、颜色和表面特征是轮廓分明,元件可以在板表面上可预见 位置找到。由于这个简单性,PCB 装配自动检查在 25 年前成为计算机化 图象分析技术首例工业应用。   功能强度 AOI 技术证明是对传统测试方法经济、可靠补充。AOI 正成功地作为测量印刷机或元件贴装机性能过程监测工具。实际优点包 括: 检查和纠正 PCB 缺陷,在过程监测期间进行成本远远低于在最终测试和检 查之后进行成本,通常达到十几倍。 过程表现趋势 - 贴装位移或不正确料盘安装 - 可以在整个过程较早时 候发现和纠正。没有早期检查,重复太多有相同缺陷板将在功能测试和 最后检查期间被拒绝。 当 AOI 用于在元件贴放之后、回流之前元件贴装检查时,较早地发现丢失、 歪斜、无放元件或极性错误元件,减少成本高回流后返修。 回流焊接后 AOI 比用于焊点缺陷,如锡桥、破裂焊点、干焊点和其它缺陷, 检查 X 射线检查成本低。可是,锡点检查无可争辩地是基于运算法则 (Algorithm-based) AOI 系统最困难任务,因为可接受外表变量范围 广。 传统 AOI 系统局限   基本上,所有 AOI 方法可描述为,通过一列摄像机或传感器获得一块板 照明图象并数字化,然后分析和与前面定义“好”图象进行比较。照明 来自于一个范围光源,如白光、发光二极管(LED)和激光。   今天,有许多完善图象分析技术,包括:模板比较(template- matching)(或自动对比 auto-correlation)、边缘检查(edge-detection)、 特征提取(feature extraction)、灰度模型(gray modeling)、傅里叶分析 (Fourier analysis)、形状、光学特征识别(OCR, optical character recognition)、还有许多。每个技术都有优势和局限。 模板比较(Template-matching)   模板比较决定一个所希望物体图像平均地看上去象什么,如片状电容 或 QFP,并用该信息来产生一个刚性基于像素模板。这是横越板图像, 在预计物体位置附近,找出相同东西。当有关区域所有点评估之后和 找出模板与图像之间有最小差别位置之后,停止搜寻。为每个要检查物 体产生这种模板,通过在适当位置使用适当模板建立对整个板检查程 序,来查找所有要求元件。   因为元件很少刚好匹配模板,模板是用一定数量容许误差来确认匹配 ,只要当元件图像相当接近模板。如果模板太僵硬,可能产生对元件 “误报”。如果模板松散到接受大范围可能变量,也会导致误报。 运算法则(Algorithm)   经常,几种流行图像分析技术结合在一个“处方”内,形成一个运算 法则,特别适合于特殊元件类型。在有许多元件复杂板上,这可能造成 众多不同运算法则,要求工程师在需要改变或调整时作大量重新编程。 例如,当一个供应商修改一个标准元件时,对该元件运算法则处方可能需 要调整,消耗珍贵编程时间。还有,相同元件类型外形可能变化很大,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

生产管理文件集合-焊接机器人应用(DOC 8页)

焊接机器人应用 焊接机器人技术发展 我国开发工业机器人晚于美国和日本,起于 20 世纪 70 年代,早期是大学和科研 院所自发性研究。到 80 年代中期,全国没有一台工业机器人问世。而在国外, 工业机器人已经是个非常成熟工业产品,在汽车行业得到了广泛应用。鉴于 当时国内外形势,国家“七五”攻关计划将工业机器人开发列入了计划,对 工业机器人进行了攻关,特别是把应用作为考核重要内容,这样就把机器人技 术和用户紧密结合起来,使中国机器人在起步阶段就瞄准了实用化方向。与此 同时于 1986 年将发展机器人列入国家"863"高科技计划。在国家"863"计划实施 五周年之际,邓小平同志提出了"发展高科技,实现产业化"目标。在国内市场 发展推动下,以及对机器人技术研究技术储备基础上,863 主题专家组及 时对主攻方向进行了调整和延伸,将工业机器人及应用工程作为研究开发重点之 一,提出了以应用带动关键技术和基础研究发展方针,以后又列入国家"八五" 和"九五"中。经过十几年持续努力,在国家组织和支持下,我国焊接机器人 研究在基础技术、控制技术、关键元器件等方面取得了重大进展,并已进入使 用化阶段,形成了点焊、弧焊机器人系列产品,能够实现小批量生产。 焊接机器人应用状况 我国焊接机器人应用主要集中在汽车、摩托车、工程机械、铁路机车等几个主 要行业。汽车是焊接机器人最大用户,也是最早用户。早在 70 年代末,上海 电焊机厂与上海电动工具研究所,合作研制直角坐标机械手,成功地应用于上 海牌轿车底盘焊接。一汽是我国最早引进焊接机器人企业,1984 年起先后 从 KUKA 公司引进了 3 台点焊机器人,用于当时“红旗牌”轿车车身焊接和 “解放牌”车身顶盖焊接。1986 年成功将焊接机器人应用于前围总成焊接, 并于 1988 年开发了机器人车身总焊线 。80 年代末和 90 年代初,德国大众公司 分别与上海和一汽成立合资汽车厂生产轿车,虽然是国外二手设备,但其焊接 自动化程度与装备水平,让我们认识到了与国外巨大差距。随后二汽在货车及 轻型车项目中都引进了焊接机器人。可以说 90 年代以来技术引进和生产设备、 工艺装备引进使我国汽车制造水平由原来作坊式生产提高到规模化生产, 同时使国外焊接机器人大量进入中国。由于我国基础设施建设高速发展带动了 工程机械行业繁荣,工程机械行业也成为较早引用焊接机器人行业之一。近 年来由于我国经济高速发展,能源大量需求,与能源相关制造行业也都开 始寻求自动化焊接技术,焊接机器人逐渐崭露头角。铁路机车行业由于我国货运、 客运、城市地铁等需求量不断增加,以及列车提速需求,机器人需求一直 处于稳步增长态势。据 2001 年统计,全国共有各类焊接机器人 1040 台,汽车制 造和汽车零部件生产企业中焊接机器人占全部焊接机器人 76%。在汽车行业 中点焊机器人与弧焊机器人比例为 3:2,其他行业大都是以弧焊机器人为主, 主要分布在工程机械(10%)、摩托车(6%)、铁路车辆(4%)、锅炉(1%)等 行业。焊接机器人也主要分布在全国几大汽车制造厂, 从中还能看出,我国焊 接机器人行业分布不均衡,也不够广泛。 进入 21 世纪由于国外汽车巨头不断涌入,汽车行业迅猛发展,我国汽车行业 机器人安装台数迅速增加,2002、2003、2004 年每年都有近千台数量增长。 估计我国目前焊接机器人安装台数在 4000 台左右。汽车行业焊接机器人所占 比例会进一步提高。 目前在我国应用机器人主要分日系、欧系和国产三种。日系中主要有安川、OTC、 松下、FANUC、不二越、川崎等公司产品。欧系中主要有德国 KUKA、CLOOS、 瑞典 ABB、意大利 COMAU 及奥地利 IGM 公司。国产机器人主要是沈阳新松

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

生产管理知识-GembaKaizen-日本生产管理精髓

Gemba Kaizen----日本生产管理精髓 摘要 Gemba Kaizen 是由日本企业界近几十年来逐渐发展起来一种先进管理理念。它内容广泛,包含了全面质量管理、全 员生产维护、准时生产体制、质量圈、合理化建议、小组活动等组件。它对日本企业在全球经济竞争中取得成功具有巨大意 义。本文简单阐述了它发展史、概念、原则、实施方法等等 主题词:工作位置 过程 标准 不断改进与完善 QCD(质量、成本、交货期)目标 一、Gemba Kaizen 发展史 Gemba 在日语中是“现场—事情真正发生地方”意思,它也是日本人日常生活中常用词。广义上讲,它就是“事 件发生地方” ;狭义上讲,Gemba 就是指企业工作领域”或“工作位置”。Kaizen 意思是“连续不断改进、 完善”。所以,综合来讲,Gemba Kaizen 狭义就是指“对企业不同领域或工作位置上所做不断改进和完善”。 日本 Gemba Kaizen 起源于二战后被美国军火工业广泛采用“工业内部培训” TWI (Training Within Industries)。TWI 是 40 年代在美国发展起来,当时目标是将工业生产提高到以赢得第二次世界大战所需水平上。尽管当时 TWI 运用 得非常成功,但战后却被渐渐淡忘,90 年代几乎已很少有人知道了。在日本却是另外一回事。战后,日本工业生产能力只 有 1935-1937 年高峰时 10%弱。当时情景客观上要求政府引进 TWI 来大幅度提高产量和质量。当 TWI 在许多国家被 引进时,在日本产生影响最大,即使在 90 年代 TWI 也一直被日本企业界所推崇。至少有一千万日本企业界领导, 专业人员及员工都受到了 TWI 培训,或其系统培训中之一。TWI 对日本企业管理理论和实践有深远影响。 TWI 包含三部分标准培训内容:首先,JIT(Job Instructional Training)让领导者认识到使员工得到足够职业培训重要 性以及怎样进行这些培训;其次,JMT(Job Methods Training)是关于如何获得改进和完善工作方法思路并将其实践; 第三,JRT(Job Relations Training)是关于上下级关系和领导方法。在日本,这些培训工作是由不同 专业组织如日 本工业培训协会来完成。同时,许多领先日本大公司将 TWI 根据需要作适当变动后用来培训自己潜在领导者。 MT(Management Training)是由美国空军(US Air Force)发明,二战后也被日本引进。在日本工业和国际贸易部近 50 年不懈努力下,截止 1994 年底已有 300 多万日本企业界领导人接受过 MT 培训。在日本,现在为了进入中、上领 导层,获得 MT 培训结业证书几乎是一种必须手段。 MT 培训使日本企业界领导获得以下三个方面知识: ●认识员工相互之间关系和个人关系重要性 ●不断对工艺和产品进行完善和改进方法及价值 ● 把人和工作方法相结合,科学合理地使用“计划——执行——检查”益处 总之,日本企业界通过对 TWI 和 MT 引进、消化、吸收,并结合日本企业实际情况,先后创造、发展了一些管理理论 如全面质量控制/管理(TQC/TQM)、准时生产体制(JIT)等,逐渐形成了完整 Kaizen 体系。 二、Gemba Kaizen 基础概念 为了正确理解 Gemba Kaizen,需要阐明几个 Kaizen 基础概念: ● Kaizen 和企业领导 二、就 Kaizen 来说,企业领导有两个基本功能:保持和改善。保持包括了所有保证现在技术以及与企业工作有关标准活 动,其中也包含培训和纪律。这个保持功能就要求企业领导努力使企业内每个人都按照标准流程(SOP= Standard Operating Procedure)来做工作。而完善则是对现有标准改进和提高。日本企业界认为企业领导应遵循这样一个原则:标 准保持以及改善(图 1)。但从图 2 中也可以看出,一种改进方式,既可以是 Kaizen 也可是革新、改造(Innovation)。 Kaizen 侧重于通过不断努力取得连续不断小步改善,从而达到目;而革新则强调通过以新技术工艺或设备大量投资来 取得巨大进步。在缺乏资金情况下,革新改造是很困难。西方企业往往只着重革新而忽视 Kaizen 所能给企业带来 巨大好处。Kaizen 强调员工使用、职业道德、工作交流、培训、小组活动,员工参与意识和工作自律性—它是一种低 投入而又非常高效,使企业不断进一步完善和进步方法。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:162 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

公司长期生产计划管理制度

制度名 公司长期生产计划管理制度 电子文件编码 GLZD135 页码 6-1 一、一般日程计划 第一条 制造期限指定 企划部要经常备有《标准完工工程表》、《制造处作业能力表》等表格, 在考虑预定加工传票及订货传票有关工程结束期限要求和物资进 货日期基础上,确定结束设计及结束工程时间,并把这个期限记入 《制造指令》中。 第二条 每月制造实施计划 企划部要每月召开一次与制造加工有关部门联合会议,以季度制造预 算为基准,考虑营业部要求,制订目标预算: 1.采购物资:按照一季中不同品种产品加工制造所需而进行,具体分 解到各月。 2.接受订货:按照一季度实有时间(全部工作时间减去为完成以前 订货任务必须占用时间)安排,具体分解到各月。 第三条 完成报告 1.在产品加工制造结束并作为成品进入成品库后,就要办理规定手 续,手续完成后,即要填写完成报告。 2.企划部要每月汇总各工厂、车间完成报告书,并写成综合完成 报告书,向有关部门分发通报。 二、中间日程计划 第四条 中间日程计划界定 1.中间日程计划是以每月制造实行计划为基础不同部门、不同零件

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

云浮发电厂胶球清洗装置存在问题与对策(doc6)

云浮发电厂胶球清洗装置存在问题与对策 摘 要 针对云浮发电厂两台 125 MW 机组胶球清洗装置在投运过程中出现问题展开 了分析和探讨,并实施一系列改造方案,实践表明,施行方案是可行而有效,成功 地将 4 套胶球清洗装置投入运行,取得明显效果。   云浮发电厂两台上海汽轮机厂产 125 MW 机组凝汽器胶球清洗装置是邯郸电力修 造厂早期产品(1989 年 5 月生产)。全套胶球清洗装置由二次滤网、装球室、胶球输送 泵和收球网几大部件组成,如图 1。收球网为带有上下收球网活动栅格方箱型,型号 S- 1400-1,规格1 420 mm×2 500 mm,配套胶球输送泵为输送胶球专用 125SS-9 型离 心泵,装球室型号 Z-300-1 属我国胶球清洗装置典型第二代产品(设计和制造部门不再 向用户推荐)。其安装困难,结构复杂,材料消耗多,操作和维护不便,故障率较高,加 上制造质量问题,收球率始终达不到设计要求 95%以上。   众所周知,保持凝汽器较高真空和较小端差,是提高机组循环热效率主要方 法之一。以 125 MW 机组为例,汽轮机背压增高 0.004 MPa,将导致热耗增加 244.5 kJ/kWh,煤耗增加 9.70 g/kWh;凝汽器端差升高 5 ℃,将导致热耗增加 95.12 kJ/kWh, 煤耗增加 3.66 kJ/kWh。凝汽器管束污脏,使换热系数变小,使传热端差加大和恶化了 凝汽器真空。实践表明,胶球清洗装置定期正常投用,能及时清走凝汽器铜管内壁污物, 使凝汽器管束保持一定清洁度,对防止结垢起到非常重要作用。云浮发电厂投产初 期对此认识不足,认为循环水为闭路循环,水源较为干净,1991 年至 1992 年底曾间断投 用胶球清洗,但胶球回收率很不理想,最好不足 80%,最差根本收不到胶球。据了解, 其他电厂亦有类似情况出现,同型胶球清洗装置在全国使用情况亦不尽理想,故一直 中断运行。1994 年发现铜管结垢严重,直接危及机组运行安全和影响机组经济性。为此, 我们进行了多方面研究,着手进行有关试验、运行分析和结构检查,找出了影响收球 率不高关键因素,并进行了改造。经再次投运结果表明,改造和措施是成功和有效。 1 存在问题   云浮发电厂两台 125 MW 机组分别于 1991 年 4 月、12 月份投产,机组刚投产时曾 试投胶球清洗,均未能成功,故没正式投用。1992 年初至 1993 年 4 月,间断投用胶球清 洗,情况亦不理想,4 套清洗系统,投用 2 h 后收球,最好两套(2 号机甲侧,1 号机甲 侧)收球率均不足 80%,另两套收球率几乎为零。1993 年 5 月份起,再度中断了胶球清洗 装置投用工作。   机组投产 3 a 左右,凝汽器铜管经常发生泄漏,造成凝结水硬度超标,机组因此而被 迫多次停运查漏、堵漏。据统计,仅 1994 年、1995 年发生泄漏就超过 10 次。检查铜管, 发现内壁结垢较严重,厚度 1~2 mm。究其泄漏原因,发现绝大部分为垢下腐蚀。有资 料表明,H68 铜管易发生垢下点蚀现象。现场只能利用停机机会组织人力突击清除水垢, 但水垢被清除后,原腐蚀点外露又增加了铜管泄漏可能性,问题没有得到根本解决。   要彻底清洗铜管内壁,避免结垢,只有对胶球清洗装置进行改造,务求胶球系统能 正常投用,发挥其在线运行,清洗效果明显特点。 2 原因分析及处理   在投入胶球清洗装置时,在冷却水塔发现大量胶球,说明漏球现象严重。对可 能存在影响收球率不高原因我们进行了分析。 2.1 二次滤网

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

短期生产计划管理制度

制度名 短期生产计划管理制度 电子文件编码 GLZD136 页码 3-1 第一条 目 市场情况瞬息万变,企业在制订长期生产计划对各部门生产任务进行 整体规划基础上,还必须制订各种短期计划,以适应市场变化, 赢得竞争优势。 第二条 形式 通常情况下,短期生产计划有季度生产计划、月度生产计划、旬(周) 生产计划三种形式。它们之间既有一定联系,保持了计划制订连续 性,又有各自特点。 第三条 季度生产计划管理 1.季度生产计划是在预测、决策基础上制定,它是指导企业全年 生产经营活动纲领。 2.企业采取季度生产计划管理策略,实际上是采取季度滚动方 法,对年度生产计划在年中实行具体调整。 3.在一般情况下,年度生产计划力求稳定,不宜多变。特别是单纯 执行指令性计划企业,一般是不存在计划滚动现象。 4.只有当市场需求突变或订货合同大幅度变化,才实行季度滚动。 年初滚动着眼于当年预测,年中滚动着眼于预测全年计划落实, 年末滚动着眼于预测下年首季。 5.季度计划滚动,实际上起到了调整短期经营战略作用。年度计 划滚动次数,视实际需要而定,一般应与编制季度生产计划时一

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:117 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

生产管理知识-0104014激励机制对企业家生产性努力与分配性努力治理探讨

激励机制对企业家生产性努力与分配性努力 治理探讨 程承坪 田文江 孙淑生 1 2 2 (1.江西师范大学 南昌 330027;2.武汉理工大学 武 汉 430027) 摘要 企业家既存在生产性努力,也存在分配性努 力,委托人设计最优激励合同时必须考虑这二方面 因素,努力使企业家生产性努力最大,分配性 努力最小。本文给出了这种合同理论模型。 关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合 同 模型 1 引言 委托人与企业家之间存在着利益既相一致一面又相矛 盾一面,因此委托人除了实施必要监督措施外,都努力 寻求一种好激励手段,使企业家从自利动机出发,选择 对委托人有利行为。企业家往往在生产性努力与分配性努 力之间作出理性选择,当委托人对企业家激励程度有所提高 时,企业家将会增加生产性努力,同时降低分配性努力,反 之则提高分配性努力而降低生产性努力。所谓生产性努力, 是指为增加企业价值而进行努力;所谓分配性努力,是指 纯粹为增加个人利益而进行努力。委托人对企业家激励 机 制 设 计 应 当 遵 循 二 个 基 本 原 则 : 一 是 参 与 约 束 (participation constraint)原则,即代理人从接受合同中得到  国家自然科学基金资助项目(79870037)  程承坪,1963 年生,江西师范大学副研究员、管理学博士,研究方向:人力资源管理、企业理论。通讯 地址:江西师范大学图书馆; 邮政编码:330027; tel:(0791)8506564\8506645; Email:ccp19990909@sina.com. 期望效用不能小于不接受合同时能得到最大期望效用; 二是激励兼容约束(incentive compatibility constraint),即 在委托人不能观测到代理人生产性努力及环境影响因素 情况下,代理人总是选择使自己期望效用最大化行为, 委托人激励机制设计就是通过代理人这种行为来实 现委托人期望效用最大化。祝足等人在《经济研究》1998 年第 8 期撰文《容忍作为控制手段及其他》中附录部分谈 及了这种情况,建立了一个简单模型,但没有作展开来讨 论,颇使人感到不足。本文旨在对这一问题作进一步深入 探讨。 2 企业家生产性努力与分配性努力模型 我们构造以下模型,在委托人设计激励机制遵循参与约束 原则和激励兼容约束原则前提下,企业家是如何权衡生产 性努力与分配性努力。为了研究便利,在不影响结论准 确性前提下,作如下假设: 假设 1:设企业家付出生产性努力为 t,相应为企业贡献 收益为 , ,其中 f(t)是生产性函数,它随着生 ( )        At t f 产性努力 t 增加而增加,但 增加速度在不断减缓,即满足凹性条件。A 为大于零常 数,是企业家生产性努力 产出系数。θ是均值为 0,方差为 2 正态分布随机变量  (外生、不确定性因素引起), 因此 . ,var( )  2     At E 假设 2:设企业家机会主义行为为分配性努力 e,其产出 为 0 为常数,是企业家分配性努力产出系 , ( )    Be B g e e  数。分配性努力生产函数也满足凹性条件。 假设 3:设委托人是风险中性,而企业家是风险规避, 且设企业家效用函数具有不变绝对风险规避特征,即  是阿罗——帕拉特绝对风险规避变量(Arrow-  e w ,其中 U   pratt measure of absolute risk aversion). 假设 4:设企业家努力成本函数 其中 b 是大于   , 2 b x2 c x  零常数,是企业家成本系数,b 越大,同样努力 x 带来负效用越大,成本函数  满足凸性条件,即 c x     .0 ,0     c x x c 假设 5:由于企业家机会主义分配性努力从而使观察 到利润减少, 委托人设计如下激励合     ,        g e f t R e 同:   R s R     其中α为企业家固定收入,β为企业家对利润分享系 数,则委托人期望效用为:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:154 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

XX关键物料码方案征集与制定(DOC10)

XXXX关键物料码方案征集与制定 为规范化本公司信息管理、实现ERP企业经营管理与控制系统、统一本公司供应商编 码、客户编码、物料信息编码,指定本标准。   本标准是本公司供应商、客户、物料编码原则,具体编码由信息技术中心编制,并下达 各部门严格执行,本公司任何涉及到物料管理、业务、单证、合同等必须统一执行物料编码。   物料编码增加、删除、修改权属于信息技术中心。   本标准是本所物品编码规则,不包括物品具体编码。现征集如下: 一、 物品编码规则 物品编码由十位数组成,每个数位由0-9十个数字中一个数构成 X0 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 顺序号 细分类 物品分类 物品科目 □物品科目为物品基本区分,由X0代表 其中: 1.-------------------------------------------------------------------------代表生产所需原材料 2. ------------------------------------------------------------------------代表包装物、印刷件类 3. ------------------------------------------------------------ 表示备件、工具、仪器、仪表类 4. ----------------------------------------------------------表示半成品、自制件、虚拟半成品 5. ----------------------------------------------------------------------------------------代表产成品 6. --------------------------------------------代表电器(电气)设备、机械设备、电子设备类 7.--------------------------------- 代表办公设备(设施)、办公用品、设施耗材、后勤用品 8.--------------------------------------------------------------------------------------------暂空备用 9. ----------------------------------------------------------代表不属于上述物品所有其它类 □物品分类 由X2,X3代表 1.原材料编码原则: 1 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 四级四位 表示顺序号(也可在第一位更细分类,后三位顺序号) 三级三位 表示材料细分类 二级二位 表示原材料分类 一级一位 1表示生产所需原材料 二级细分类: 00-99 表示材料、零部件材料细分类 代码 名称 包含细类 00 不分属性   01 电器元器件 001 启辉器 002开关 004.光管005. 光管006.复合纸007黄腊管 008.聚 脂薄膜009.吸顶灯底盘010.灯头011.连线插头012.接线端子013.接触器 014.筒灯015.环形灯016.金属素灯017.单支角灯018.镇流器019.铝合金 支架020.灯罩021.防水支架022防爆支架 02 塑料件 001.胶片002.灯片003.棱晶罩004.支架座005.启辉器座006.骨 架007.护套008.扎带009.磁环座010.IC座011.发光管座012.电 池接插座013.保险管座014.绝缘粒珠015.胶圈016.线扣017.塑 料外壳018.侧盖横梁019.灯罩020.尼龙胶条023.端盖024.胶套 025.固定板026.保护绳027.导线护圈.028.护线胶粒029.线码 030.打包带031胶棒 03 五金件 001.弹簧002.接触片003.角码004.线耳005.插簧006.插针007. 插片008.合页009.挽手010.五金配件011.电池夹012.铁壳013. 吊杆014吊码015.吊杯016.万向遥头017.格栅网018.反射盘垫 019.铝片020.弹弓021.水管022.角铁023.铁线024.扁铁 04 电子元器件 001.电阻002.电容003.二极管004.集成块005.场效应管006.三 极管007.其它晶体管008.可控硅009电位器010.整流桥011.继电 器012.保险管013.温度保险丝014.热保护器015.灯泡016.磁性 材料017.散热器018.硅片019.标志屏贴纸021.阻燃胶带022.线 路板023.变压器024.标志屏026.标志灯套件 027.应急电池028. 标志屏衬底029.电源接线柱 05 铝型材 001.卷料002.板料003.铝板004.加工片料005.钢管006.电解板 007.冷板008.灯箱铝材009.铝合金上下横梁010.矽钢片料011. 不锈钢012.锌白铜013.锰片014.其他 06 辅助料 001.焊锡002.锡条003.透明004.胶纸005.洒精006.手喷漆 006. 松节水007.油墨 07 化工料 001.磷化用料002.稀释剂003.环氧树脂004.固化剂005.硅膏006. 粉末007.白漆008.助焊剂 08 标准件 001.螺丝外六角螺丝002.内六角螺丝003.沉头螺丝004.胶头螺 丝005.木螺丝006.自攻螺丝007.圆头螺丝008.带介螺丝009.塑 料螺丝010.十字槽头螺丝011.两头螺丝012.膨胀螺丝013.调节 螺丝014.铆装螺钉015.螺丝016.螺母017.六角螺母018.铆装螺 母019.轴承020.平垫021.弹垫022皮带

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约束理论理论九条管理原则(doc 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 约束理论理论九条管理原则 TOC 基本思想在九条管理原则上得到了具体体现,这九条原则是实施 TOC 基 石。与 TOC 相关生产计划与控制算法和软件,也是按照这九条原则提出和开 发。此外,这些原则也可以独立于软件之外,直接用于指导实际生产管理活 动。下文将逐条分析这九条原则。 原则 l 追求物流平衡,而不是生产能力平衡。 追求生产能力平衡是为了使企业生产能力得到充分利用。因此在设计一个新 厂时,自然会追求生产过程各环节生产能力平衡。但是对于一个已投产企 业,特别是多品种生产企业,如果一定要追求生产能力平衡,那么即使企业 生产能力充分利用了,但是产品并非都能恰好符合当时市场需求,必然有一 部分要积压。 TOC 则主张在企业内部追求物流平衡。所谓物流平衡就是使各个工序都与瓶颈 机床同步,以求生产周期最短、在制品最少。它认为生产能力平衡实际是做不 到。因为波动是绝对,市场每时每刻都在变化;生产能力稳定只是相对。 所以必须接受市场波动这个现实,并在这种前提下追求物流平衡。 原则 2 “非约束”利用程度不由其本身决定,而是由系统“约束”决定。 图 1 约束资源与非约束资源关系 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 约束资源制约着系统产出能力,而非约束资源充分利用不仅不能提高有效产 出,而且会使库存和运行费增加。从图 1 所示约束资源与非约束资源四种基 本关系中,我们可以看出,关系(a)、(b)、(c)中非约束资源利用程度 是由约束资源来决定。如: o 关系(a):非约束资源为后续工序,只能加工由约束资源 传送过来工件,其使用率自然受约束资源制约; o 关系(b),虽然非瓶颈资源为前道工序,能够充分地使用, 使用程度可以达到 100%,但整个系统产出是由后续工序,即约束资源 决定,非约束资源充分使用只会造成在制品连续增加,并不改变产 出; o 关系(c),由于非约束资源与约束资源后续工序为装配, 此时非约束资源也能充分地使用,但受装配配套性限制,由非约束资源 加工出来工件其中能够进行装配,必然受到约束资源产出制约,多 余部分也只能增加在制品库存; o 关系(d):非约束资源使用程度虽不受约束资源制约, 但显然应由市场需求来决定。 从以上分析,容易看出,非约束资源使用率一般不应该达到 100%。 原则 3 资源“利用”(Utilization)和“活力”(Activation)不是同义词。 “利用”是指资源应该利用程度,“活力”是指资源能够利用程度。按传统 观点,一般是将资源能够利用能力加以充分利用,所以“利用”和“活力” 是同义。按 TOC 观点,两者有着重要区别:因为做所需要工作(应该做 ,即“利用”)与无论需要与否,最大程度可做工作(能够做,即“活力”) 之间是明显不同。所以对系统中“非约束”安排使用,应基于系统“约束”。 例如,一个非约束资源能够达到 100%利用率,但其后续资源如果只能承受其 60 %产出,则其另外 40%产出,将变成在制品库存,此时从非约束资源本身 考察,其利用率很好,但从整个系统观点来看,它只有 60%有效性。所以“利

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XX关键物料码方案征集与制定(DOC 10)

XXXX关键物料码方案征集与制定 为规范化本公司信息管理、实现ERP企业经营管理与控制系统、统一本公司供应商编 码、客户编码、物料信息编码,指定本标准。   本标准是本公司供应商、客户、物料编码原则,具体编码由信息技术中心编制,并下达 各部门严格执行,本公司任何涉及到物料管理、业务、单证、合同等必须统一执行物料编码。   物料编码增加、删除、修改权属于信息技术中心。   本标准是本所物品编码规则,不包括物品具体编码。现征集如下: 一、 物品编码规则 物品编码由十位数组成,每个数位由0-9十个数字中一个数构成 X0 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 顺序号 细分类 物品分类 物品科目 □物品科目为物品基本区分,由X0代表 其中: 1.-------------------------------------------------------------------------代表生产所需原材料 2. ------------------------------------------------------------------------代表包装物、印刷件类 3. ------------------------------------------------------------ 表示备件、工具、仪器、仪表类 4. ----------------------------------------------------------表示半成品、自制件、虚拟半成品 5. ----------------------------------------------------------------------------------------代表产成品 6. --------------------------------------------代表电器(电气)设备、机械设备、电子设备类 7.--------------------------------- 代表办公设备(设施)、办公用品、设施耗材、后勤用品 8.--------------------------------------------------------------------------------------------暂空备用 9. ----------------------------------------------------------代表不属于上述物品所有其它类 □物品分类 由X2,X3代表 1.原材料编码原则: 1 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 四级四位 表示顺序号(也可在第一位更细分类,后三位顺序号) 三级三位 表示材料细分类 二级二位 表示原材料分类 一级一位 1表示生产所需原材料 二级细分类: 00-99 表示材料、零部件材料细分类 代码 名称 包含细类 00 不分属性   01 电器元器件 001 启辉器 002开关 004.光管005. 光管006.复合纸007黄腊管 008.聚 脂薄膜009.吸顶灯底盘010.灯头011.连线插头012.接线端子013.接触器 014.筒灯015.环形灯016.金属素灯017.单支角灯018.镇流器019.铝合金 支架020.灯罩021.防水支架022防爆支架 02 塑料件 001.胶片002.灯片003.棱晶罩004.支架座005.启辉器座006.骨 架007.护套008.扎带009.磁环座010.IC座011.发光管座012.电 池接插座013.保险管座014.绝缘粒珠015.胶圈016.线扣017.塑 料外壳018.侧盖横梁019.灯罩020.尼龙胶条023.端盖024.胶套 025.固定板026.保护绳027.导线护圈.028.护线胶粒029.线码 030.打包带031胶棒 03 五金件 001.弹簧002.接触片003.角码004.线耳005.插簧006.插针007. 插片008.合页009.挽手010.五金配件011.电池夹012.铁壳013. 吊杆014吊码015.吊杯016.万向遥头017.格栅网018.反射盘垫 019.铝片020.弹弓021.水管022.角铁023.铁线024.扁铁 04 电子元器件 001.电阻002.电容003.二极管004.集成块005.场效应管006.三 极管007.其它晶体管008.可控硅009电位器010.整流桥011.继电 器012.保险管013.温度保险丝014.热保护器015.灯泡016.磁性 材料017.散热器018.硅片019.标志屏贴纸021.阻燃胶带022.线 路板023.变压器024.标志屏026.标志灯套件 027.应急电池028. 标志屏衬底029.电源接线柱 05 铝型材 001.卷料002.板料003.铝板004.加工片料005.钢管006.电解板 007.冷板008.灯箱铝材009.铝合金上下横梁010.矽钢片料011. 不锈钢012.锌白铜013.锰片014.其他 06 辅助料 001.焊锡002.锡条003.透明004.胶纸005.洒精006.手喷漆 006. 松节水007.油墨 07 化工料 001.磷化用料002.稀释剂003.环氧树脂004.固化剂005.硅膏006. 粉末007.白漆008.助焊剂 08 标准件 001.螺丝外六角螺丝002.内六角螺丝003.沉头螺丝004.胶头螺 丝005.木螺丝006.自攻螺丝007.圆头螺丝008.带介螺丝009.塑 料螺丝010.十字槽头螺丝011.两头螺丝012.膨胀螺丝013.调节 螺丝014.铆装螺钉015.螺丝016.螺母017.六角螺母018.铆装螺 母019.轴承020.平垫021.弹垫022皮带

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0602_[生产管理]生产计划-生产计划概述(doc 23页)

第二章 生产计划 第一节 生产计划概述 一、生产计划生产计划工作 生产计划是关于工业企业生产系统总体方面计划。它所反映并非某几个生产岗位或某 一条生产线生产活动,也并非产品生产细节问题以及一些具体机器设备、人力和其它生 产资料使用安排问题,而是工业企业在计划期(本书在此以年度生产计划为讨论对象,计划 期为 1 年)应达到产品品种、质量、产量和产值等生产方面指标,并在时间上对产品出产 进度作出安排。它是指导工业企业计划生产活动纲领性方案。 生产计划工作是指生产计划具体编制工作。它将通过一系列综合平衡工作,为生产系统 运行提供一个优化生产计划。所谓优化生产计划,必须具备以下三个特征: 第一,有利于充分利用销售机会,满足市场需求。 第二,有利于充分利用盈利机会,并实现生产成本最低化。 第三,有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源闲置和浪费。 二、生产计划主要指标 生产计划是由生产指标表现,为了有效地和全面地指导工业企业计划生产活动,生 产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产值等四类指标为主要内容生产指标体 系。 (一)产品品种指标 产品品种指标是指企业报告期内规定生产产品名称、型号、规格和种类。它不仅反映出 企业对社会需求满足能力,还反映了企业专业化水平、生产管理水平。产品品种确定在 生产计划中占有十分重要位置,处于首要地位。 (二)产品质量指标 产品质量标准是衡量企业经济状况和技术发展水平重要标志之一。产品质量受若干个质 量控制参数控制。对质量参数统一规定就形成了质量技术标准。在执行质量标准上有几种形 式,即国际标准、国家标准、部颁标准、企业标准、企业内部标准等。产品质量指标包括两大类: 一类是反映产品本身内在质量指标,主要是产品平均技术性能,产品质量分等;另一类是反 映产品生产过程中工作质量指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。 (三)产品产量指标 产品产量指标是指企业在一定时期内生产、并符合产品质量要求实物数量。以实物量 计算产品产量,反映企业生产发展水平,是制定和检查产量完成情况,分析各种产品之间 比例关系和进行产品平衡分配,计算实物量生产指数依据。 (四)产值指标 产值指标应包括以下三种: 1. 工业总产值。工业总产值是指以货币表现工业企业在报告期内生产工业产品总量。 它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关 系,计算一些经济指标依据。它在企业中已不考核,是计算指标。 工业总产值包括成品价值,工业性作业价值,自制半成品、自制设备、在产品期末期初结 存差额价值。价格根据不同需要采用可变价格或不变价格。 2. 工业商品产值。工业商品产值是工业企业在一定时期内生产预定发售到企业外工业 产品总价值,是企业可以获得到货币收入。利用商品产值和企业销售实际收入比较,可 以体现出企业生产与市场需求吻合程度。显然,两者差距越少,说明生产越符合市场需求。 商品产值包括:企业利用自备材料生产成品价值;利用订货者来料生产成品加工价值;完 成承接外单位工业性作业价值等。 3. 工业增加值。工业增加值是企业在报告期内以货币表现工业生产活动最终成果。工 业增加值与工业总产值比较,它们确定最终成果范围不同。工业增加值以社会最终成果作为 计算依据,而工业总产值是以企业最终成果作为计算依据。以社会范围确定最终成果, 不包括企业之间、部门之间相互消耗产品转移价值。工业增加值价值构成是新创造价值 加固定资产折旧。 三、生产计划工作主要内容 生产计划工作成果,应表现在为各项生产计划指标确定一个合理水平,具有前面所讲 优化特征。为此,需做好以下几方面工作: 第一,编制生产计划准备。这项准备工作是,预测计划市场需求,核算企业自身 生产能力,为确定生产计划提供外部需要和内部可能依据。 第二,确定生产计划指针。根据满足市场需要、充分利用各种资源和提高经济效益原则, 在综合平衡基础上,确定和优化生产计划指标。 第三,安排出产进度。妥善安排商品出产进度计划,既要从时间上保证生产指标实现, 保证产销衔接,又要能保证企业生产秩序和工作秩序稳定。 最后,在做好以上工作基础上,填制生产计划表。 第二节 生产计划准备工作 充分而准确信息资料是编制生产计划基础。因此,生产计划准备工作主要指各方面资

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条烟分拣设备及配套设备选型(doc8)

条烟分拣设备及配套设备选型 随着中国加入 WTO,由于全球经济一体化进程日益加快,企业面临着更加 激烈竞争环境,资源在全球范围内流动和配置大大加强,世界各地更加重视 物流发展对本国国民经济发展、国民生活素质和军事实力增强影响,都十分重 视物流现代化发展。 中国是世界上最大烟草生产和消费大国,烟草工业在国民经济中占据着举 足轻重地位。目前烟草仍属于国家专卖产品,品种多、批量小营销模式是各 地卷烟分销企业主要特点。而烟草生产企业一般习惯以整件发货为主,烟草流 通企业则以条烟发货为主。据此,以市公司为单位集中式电话访销和一库式配 送新兴销售模式业已成为当前各地烟草公司主流运作模式。而根据访销配送 运作模式要求,烟草公司须将每个零售户需要卷烟按订单分配好(即分拣到 户),这样既减少物流环节、加快商品流通速度,也方便了送货和零售客户。但 烟草公司配送中心工作量却大大增加,而且由于零售户数量多、卷烟品种多、 配货时间紧,无形中大大增大了人工劳动强度,分拣人员出错率也随之增多。于 是,如何加快分拣速度、减少分拣差错问题便摆在了烟草公司经营者面前。 因此,烟草公司对物流分拣设备配备和选型都具有非常重要意义。 条烟分拣是卷烟配送体系中一个十分关键而又繁锁环节。近几年来,随着 卷烟配送网络建设全面推进,国内出现了众多型号条烟分拣设备,如电子标 签式、塔式、立式、滑块式、托盘式、通道式,等等。设备名目繁多,用户难以 区分和选择。本文通过对常见条烟分拣设备全面介绍,按自动化程度对其进行 分类和述评,提出了设备选型基本原则,供各级烟草公司在采购设备时参考。 一、分拣设备选型 目前国内烟草公司分拣方式可分为四大类:手工分拣、电子标签辅助分拣、 半自动分拣和自动分拣,半自动分拣应用较为主泛。 手工分拣: 手工分拣是一种传统分拣模式,可分为拣选式(摘果式)分拣和分货式(播 种式)分拣,在实际卷烟配送过程中,两种方式需综合应用。常用手工拣选模式 涉及到相关设备有:托盘、托盘货架、叉车、托盘车、笼车、输送机、手推车 及周转箱等等。目前在一些偏远地区仍使用这种方式,此类分拣方式人工劳动强 度大、出错率高、分拣效率低,随着烟草系统物流建设水平提高,手工分拣将 不再是烟草公司主要分拣方式,因此只辅助分拣一些少量异形烟和特种烟。 电子标签辅助分拣: 国内普遍使用电子标签拣选系统由拣选灯(电子标签)、流动货架和计算机 系统组成。可以对卷烟进行摘果式分拣作业,它以装于货架格位上电子显示装 置(电子标签)取代拣货单,指示应拣取物品及数量,辅助拣货人员作业, 减少目视寻找时间。目前,国内卷烟配送电子标签辅助拣选装置一条线用人(含 装箱人员)12-14 人,平均分拣量为每小时 6000 条左右,每条线一次性投资约 50 万元左右,比较适合年销量低于 6 万大箱/年烟草公司采用。 半自动分拣: 半自动分拣是采用中央控制器,集机、光、电、计算机网络、通信软件、 分拣控制软件于一体多功能、集成、高效、高精度卷烟自动分拣系统。系统 通过计算机网络控制软件从烟草公司销售系统中导入销售数据,经软件优化后 导出待分拣烟品种、数量等资料,分拣时通过计算机和 PLC 指令控制各机械部 件,高效准确地实行分拣作业,实现高度自动化。这种模式设备涉及分拣机、 输送机、装箱设备及打码设备等。一条半自动分拣线需要作业人数 5-8 人,平均 分拣量为每小时 8000 条以上,每条分拣线一次性投资约 150 万元左右,更适合

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安全员全套资料-对安全生产领域失信行为开展联合惩戒实施办法(2017年)

安全生产领域失信行为开展联合惩戒实施办法(2017 年) (2017 年 5 月 9 日国家安全监管总局关于印发《对安全生产领域失信行为开展联合惩 戒实施办法》通知(安监总办〔2017〕49 号)公布) 第一条为认真贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展意见》和国 家发改委等 18 部门联合印发《关于对安全生产领域失信生产经营单位及其有关人员开展 联合惩戒合作备忘录》(发改财金〔2016〕1001 号,以下简称《备忘录》),对失信生产经 营单位及其有关人员实施有效惩戒,督促生产经营单位严格履行安全生产主体责任、依法依 规开展生产经营活动,制定本办法。 第二条生产经营单位及其有关人员存在下列失信行为之一,纳入联合惩戒对象: (一)发生较大及以上生产安全责任事故,或 1 年内累计发生 3 起及以上造成人员死亡 一般生产安全责任事故; (二)未按规定取得安全生产许可,擅自开展生产经营建设活动; (三)发现重大生产安全事故隐患,或职业病危害严重超标,不及时整改,仍组织从业 人员冒险作业; (四)采取隐蔽、欺骗或阻碍等方式逃避、对抗安全监管监察; (五)被责令停产停业整顿,仍然从事生产经营建设活动; (六)瞒报、谎报、迟报生产安全事故; (七)矿山、危险化学品、金属冶炼等高危行业建设项目安全设施未经验收合格即投入 生产和使用; (八)矿山生产经营单位存在超层越界开采、以探代采行为; (九)发生事故后,故意破坏事故现场,伪造有关证据资料,妨碍、对抗事故调查,或 主要负责人逃逸; (十)安全生产和职业健康技术服务机构出具虚假报告或证明,违规转让或出借资质。 第三条存在严重违法违规行为,发生重特大生产安全责任事故,或 1 年内累计发生 2 起 较大生产安全责任事故,或发生性质恶劣、危害性严重、社会影响大典型较大生产安全责 任事故联合惩戒对象,纳入安全生产不良记录“黑名单”管理。 第四条各省级安全监管监察部门要落实主要负责人责任制,建立联合惩戒信息管理制 度,严格规范信息采集、审核、报送和异议处理等相关工作,经主要负责人审签后,于每 月 10 日前将本地区上月拟纳入联合惩戒对象和“黑名单”管理信息及开展联合惩戒情况报 送国家安全监管总局。 第五条国家安全监管总局办公厅对各地区报送信息进行分类,会同有关业务司局审核 后,报请总局局长办公会审议。审议通过后,通过全国信用信息共享平台和全国企业信用信 息公示系统向各有关部门通报,并在国家安全监管总局政府网站和《中国安全生产报》向社 会公布。 国家安全监管总局办公厅和有关司局也可通过事故接报系统,以及安全生产巡查、督查、 检查等渠道获取有关信息,经严格会审后,报请总局局长办公会审议。审议通过后,直接纳 入联合惩戒对象和“黑名单”管理。 第六条联合惩戒和“黑名单”管理期限为 1 年,自公布之日起计算。有关法律法规对管 理期限另有规定,依照其规定执行。 第七条联合惩戒和“黑名单”管理期满,被惩戒对象须在期满前 30 个工作日内向所在地 县级(含县级)以上安全监管监察部门提出移出申请,经省级安全监管监察部门审核验收, 报国家安全监管总局。国家安全监管总局办公厅会同有关司局严格审核,报总局领导审定后 予以移出,同时通报相关部门和单位,向社会公布。 第八条各级安全监管监察部门要会同有关部门对纳入联合惩戒对象和“黑名单”管理生 产经营单位及其有关人员,按照《备忘录》和国务院关于社会信用体系建设有关规定,依 法依规严格落实各项惩戒措施。 第九条国家安全监管总局建立联合惩戒跟踪、监测、统计、评估、问责和公开机制, 把各地区开展联合惩戒工作情况纳入对各地区年度安全生产工作考核重要内容。 第十条各级安全监管监察部门要加强对安全生产领域失信联合惩戒工作组织领导,严 格落实责任,依法依规开展工作。对弄虚作假、隐瞒不报或迟报,要严肃问责。 第十一条本办法由国家安全监管总局办公厅负责解释。 第十二条本办法自印发之日起执行。 附件:1.安全生产领域联合惩戒对象信息汇总表(略) 2.关于对安全生产领域失信生产经营单位及其有关人员开展联合惩戒合作备忘录 (略) 企业安全生产费用提取和使用管理办法(2012 年) (2012 年 2 月 14 日财政部安全监管总局关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理 办法》通知(财企〔2012〕16 号)公布)

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