安全生产费用投入计划表 编制日期： 年 月 日 序 号 投入安全费用项目 安全费用使用类 投入金额 （元） 实施部门 （人） 备注 1 完善、改造和维护安全防护设备设施 设置安全防护外架 防护架板 防护栏 安全平网 兜网 安全通道 便道 2 安全生产教育培训和配备劳动防护用品 购置发放安全帽 安全带 灭火器 焊接防护罩 医疗药品和器材 购置发放雨衣 雨鞋 手套 工作服 防寒保暖服 手电筒 绝缘鞋 进行安全教育培训 张贴悬挂安全宣传标语 3 安全评价、重大危险源危险源监控、事故隐患 评估和整改 制作张贴危险源告知牌 设专人监控 4 设备实施安全性能检测检验 特种设备检测 5 安全标志及标识 制作张贴安全操作规程 安全警示标志 6 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练 应急药箱 应急预案演习 消防预案 安全防护品使用观看安全 事故资料片 7 其他与安全生产直接相关的物品或者活动 参加监理单位的安全会议和安全检查活动 投入费用合计
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：18.1 KB 时间：2025-08-10 价格：¥2.00
某学院各类突发事件应急预案及处置流程图 各单位、职能部门： 为切实加强我院突发事件或异常情况处理能力，维护正常的校园秩序，确保 政治和治安稳定，我院相关部门修订各类突发事件应急预案，进一步明确职责， 建立一个“组织落实，人员落实，指挥有力，运转高效”的应急机制。 各单位、各部门要认真落实各项应急工作措施，根据应急工作的任务、要求 和范围，坚决执行学校制定的各项规章制度，切实做到依法办事，依法行政，依 法治校，切实承担起共同维护学校和社会稳定的责任。 附件： 1．宣传思想工作突发事件应急预案 2．学生工作突发事件应急预案 3．顶岗实习生突发事件应急预案 4．安全事故接警应急预案 5．外事突发事件应急预案 6．网络管理突发事件应急预案 7．弱电系统突发事件应急预案 8．校园一卡通系统突发事件应急预案 9．防汛工作应急预案 10．传染病防治应急预案 11．电梯困人应急预案 12．资金防盗防抢应急预案 13．学生公寓、教学楼宇突发事件应急预案 14．学院食堂突发事件或食物中毒应急预案 附件 1： 宣传思想工作突发事件应急预案 为着力推进和谐校园建设，切实做好我院突发危机事件舆论引导工作，努力 为学院发展营造良好的舆论氛围，根据国家、省、市有关法律、法规和国家、省、 市突发公共事件总体、专项应急预案，特制定本预案。 一、编制目的 本预案所指突发危机事件，是指在我院范围内发生的，造成或有可能造成重 大后果的宣传思想类事件。编制本预案旨在切实提高学院保障公共安全和处置突 发事件的能力，在各类突发公共事件的发生后，最大限度地预防和减少损失减少， 全力维护校园稳定，及时、客观、公正地公布事件情况，促进学院发展的新跨越， 进一步推进和谐校园建设。 二、处置原则 在程序上要按照省、市相关文件规定进行。在宣传报道上必须有利于统一思 想、维护稳定、促进发展的工作大局，有利于促进危机事件在法制的轨道上妥善 解决；具体要遵循“以我为主、以事实为主、以正面宣传为主”的方针，把握第 一时间，及时发布信息，说明事件真相，掌握舆论主导权。 三、工作环节 1、完善信息沟通机制。突发危机事件发生后，由学院宣传部向院领导及时 通报信息，迅速启动相关舆论引导预案。如遇重大事件，及时报告市委宣传部、 上级主管部门。 2、加强网上信息监督。宣传部和相关部门要及时关注网上对事件的反应和 社会动向，及时向院领导汇报情况。必要时，报送上级领导部门。
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：96 KB 时间：2025-08-19 价格：¥2.00
3,3'-二氯联苯胺盐酸盐，盐酸二氯联苯胺化学品安全技术说明书 第一部分：化学品名称 化学 品中 文名 称： 3,3'- 二氯 联苯 胺盐 酸盐 ，盐 酸二 氯联 苯胺 化学 品英 文名 称： 3,3'- dichl orob enzi dine dihy droc hlori de 技术 说明 书编 码： 2270 CAS No. ： 612- 83-9 分子 式： C12 H10 CI2N 2・ 2HCI 分子 化学 品英 文名 称： 3,3'- dichl orob enzi dine dihy droc hlori de 技术 说明 书编 码： 2270 CAS No. ： 612- 83-9 分子 式： C12 H10 CI2N 2・ 2HCI 分子 量： 326. 05 技术 说明 书编 码： 2270 CAS No. ： 612- 83-9 分子 式： C12 H10 CI2N 2・ 2HCI 分子 量： 326. 05 量： 326. 05 化学 品英 文名 称： 3,3'- dichl orob enzi dine dihy droc hlori de 技术 说明 书编 码： 2270 CAS No. ： 612- 83-9 分子 式： C12 H10 CI2N 2・ 2HCI 分子 量： 326. 05 技术 说明 书编 码： 2270 CAS No. ： 612- 83-9 分子 式： C12 H10 CI2N 2・ 2HCI 分子 量： 326. 05 技术 说明 书编 码： 2270 CAS No. ： 612- 83-9 分子 式： C12 H10
分类：安全技术说明书-MSDS 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：39.4 KB 时间：2025-09-15 价格：¥2.00
3,3'-二甲氧基联苯胺二盐酸盐化学品安全技术说明书 第一部分：化学品名称 化 学 品 中 文 名 称 ： 3,3' -二 甲 氧 基 联 苯 胺 二 盐 酸 盐 化 学 品 英 文 名 称 ： 3,3' - dim eth oxy ben zidi ne dih ydr och lori de 中 文 名 称 2 ： 盐 酸- 3,3' -二 甲 氧 化 学 品 英 文 名 称 ： 3,3' - dim eth oxy ben zidi ne dih ydr och lori de 中 文 名 称 2 ： 盐 酸- 3,3' -二 甲 氧 基- 4,4' -二 氨 基 联 苯 技 术 说 明 书 编 码 ： 224 6 CA 中 文 名 称 2 ： 盐 酸- 3,3' -二 甲 氧 基- 4,4' -二 氨 基 联 苯 技 术 说 明 书 编 码 ： 224 6 CA S No. ： 203 25- 40- 0 分 子 式 ： C1 4H 16 N2 O2 技 术 说 明 书 编 码 ： 224 6 CA S No. ： 203 25- 40- 0 分 子 式 ： C1 4H 16 N2 O2 ・ 2H CI 分 子 量 ： 317 .24 基- 4,4' -二 氨 基 联 苯 技 术 说 明 书 编 码 ： 224 6 CA S No. ： 203 25- 40- 0 分 子 式 ： C1 4H 16 N2 O2 ・ 2H CI 分 子 量 ： 317 S No. ： 203 25- 40- 0 分 子 式 ： C1 4H 16 N2 O2 ・ 2H CI 分 子 量 ： 317 .24 ・ 2H CI 分 子 量 ： 317 .24
分类：安全技术说明书-MSDS 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：39.7 KB 时间：2025-09-15 价格：¥2.00
某学院各类突发事件应急预案及处置流程图 各单位、职能部门： 为切实加强我院突发事件或异常情况处理能力，维护正常的校园秩序，确保 政治和治安稳定，我院相关部门修订各类突发事件应急预案，进一步明确职责， 建立一个“组织落实，人员落实，指挥有力，运转高效”的应急机制。 各单位、各部门要认真落实各项应急工作措施，根据应急工作的任务、要求 和范围，坚决执行学校制定的各项规章制度，切实做到依法办事，依法行政，依 法治校，切实承担起共同维护学校和社会稳定的责任。 附件： 1．宣传思想工作突发事件应急预案 2．学生工作突发事件应急预案 3．顶岗实习生突发事件应急预案 4．安全事故接警应急预案 5．外事突发事件应急预案 6．网络管理突发事件应急预案 7．弱电系统突发事件应急预案 8．校园一卡通系统突发事件应急预案 9．防汛工作应急预案 10．传染病防治应急预案 11．电梯困人应急预案 12．资金防盗防抢应急预案 13．学生公寓、教学楼宇突发事件应急预案 14．学院食堂突发事件或食物中毒应急预案 附件 1： 宣传思想工作突发事件应急预案 为着力推进和谐校园建设，切实做好我院突发危机事件舆论引导工作，努力 为学院发展营造良好的舆论氛围，根据国家、省、市有关法律、法规和国家、省、 市突发公共事件总体、专项应急预案，特制定本预案。 一、编制目的 本预案所指突发危机事件，是指在我院范围内发生的，造成或有可能造成重 大后果的宣传思想类事件。编制本预案旨在切实提高学院保障公共安全和处置突 发事件的能力，在各类突发公共事件的发生后，最大限度地预防和减少损失减少， 全力维护校园稳定，及时、客观、公正地公布事件情况，促进学院发展的新跨越， 进一步推进和谐校园建设。 二、处置原则 在程序上要按照省、市相关文件规定进行。在宣传报道上必须有利于统一思 想、维护稳定、促进发展的工作大局，有利于促进危机事件在法制的轨道上妥善 解决；具体要遵循“以我为主、以事实为主、以正面宣传为主”的方针，把握第 一时间，及时发布信息，说明事件真相，掌握舆论主导权。 三、工作环节 1、完善信息沟通机制。突发危机事件发生后，由学院宣传部向院领导及时 通报信息，迅速启动相关舆论引导预案。如遇重大事件，及时报告市委宣传部、 上级主管部门。 2、加强网上信息监督。宣传部和相关部门要及时关注网上对事件的反应和 社会动向，及时向院领导汇报情况。必要时，报送上级领导部门。
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：96 KB 时间：2025-10-11 价格：¥2.00
四川×××××××有限公司 关于开展对新进员工职业卫生上岗前培训的通知 公司各部门、车间： 按照《中华人民共和国职业病防治法》的相关规定，为切实加强 我公司职业卫生培训工作，提高劳动者对职业病防护的认识和加强对 职业病防护技能的掌握，经职业卫生领导小组研究决定，定于 202X 年 7 月 20 日，开展对新进员工职业卫生上岗前的知识培训。相关事宜 通知如下。 一、培训对象： 新入职员工 二、 培训地点： 11#公司会议室 三、 培训时间： 202X 年 7 月 20 日 8:30—17:00 四川×××××××有限公司办公室 202X 年 7 月 18 日 四川×××××××有限公司 关于开展职业卫生培训的通知 公司各部门、车间： 按照《中华人民共和国职业病防治法》的相关规定，为切实加强 我公司职业卫生培训工作，提高劳动者对职业病防护的认识和加强对 职业病防护技能的掌握，经职业卫生领导小组研究决定，定于 202X 年 6 月 22 日，开展职业卫生知识培训。相关事宜通知如下。 一、培训对象： 各车间接触职业危害岗位的人员 二、 培训地点： 11#公司会议室 三、 培训时间： 202X 年 6 月 22 日 13:30—15:00 四川×××××××有限公司人力资源部 202X 年 6 月 20 日
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：47.5 KB 时间：2025-10-31 价格：¥2.00
职业病 隐患排查治理制度 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 版 次： B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 11 月 10 日实施 有限公司安全生产委员会 发布 目 录 1、目的 .....................................................................3 2、适用范围 .................................................................3 3、引用标准及相关文件 .......................................................3 1 4、职责要求 .................................................................4 4.1 职责 ...................................................................4 4.2 基本要求 ...............................................................4 5、职业病隐患分类和分级 .....................................................5 5.1 职业病隐患分类.........................................................5 5.2 职业病隐患分级.........................................................6 6、工作程序和内容 ...........................................................7 6.1 职业病隐患排查清单编制 ................................................7 6.2 职业病隐患排查 ........................................................7 6.3 职业病隐患治理 ........................................................8 6.4 职业病隐患验收 ........................................................9 6.5 职业病隐患治理台账 ...................................................10 7、文件管理和持续改进 ......................................................10 7.1 文件管理 .............................................................10 7.2 持续改进 ..............................................................10 资料性附录 附录 A：现场管理隐患排查清单 附录 B：基础管理隐患排查清单 附录 C：现场隐患类隐患排查治理台账 附录 D：基础管理隐患排查台账 1、目的 为进一步发现职业病危害防护、应急救援和职业卫生管理等方面存在的 隐患，加大职业病隐患治理，减少职业病的发病风险，改善作业环境，降低
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：207 KB 时间：2025-11-24 价格：¥2.00
EHS 微社区矿山两个体系文件 EHS 微社区矿山 殷家庄水泥用石灰岩矿区 职业病危害 风险分级管控报告 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 版 次： B 2017 年 10 月 23 日 2 目 录 1 分级管控依据和范围 ....................................................................................................................3 1.1 分级管控目的 ......................................................................................................................3 1.2 分级管控依据 ......................................................................................................................3 1.3 分级管控内容和范围 ..........................................................................................................4 1.4 分级管控程序 ......................................................................................................................4 2 用人单位概况 ................................................................................................................................5 2.1 用人单位基本情况 ...............................................................................................................5 2.2 地理位置及主要自然环境概况 ...........................................................................................6 3 职业病危害因素识别与分析 ........................................................................................................6 3.1 工程分析 ..............................................................................................................................6 3.2 职业病危害因素辨识 ...........................................................................................................7 4 风险点确定 ..................................................................................................................................11 4.1 风险点确定原则 .................................................................................................................11 4.2 风险点划分 .........................................................................................................................11 5 职业病危害风险评价 ..................................................................................................................11 5.1 作业岗位职业病危害作业分级（指数 G） .....................................................................11 5.2 作业岗位职业病危害风险分级（风险值 T） ..................................................................19 5.3 职业病危害风险清单 .........................................................................................................23 5.4 职业病危害风险管控 .........................................................................................................24 5.5 风险告知 .............................................................................................................................26
分类：风险评估 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：1.94 MB 时间：2025-11-24 价格：¥2.00
安全管理圈有限公司两个体系文件 安全管理圈有限公司 职业病 隐患排查治理制度 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 版 次： B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 11 月 10 日实施 安全管理圈有限公司安全生产委员会 发布 1 目 录 1、目的 .....................................................................3 2、适用范围 .................................................................3 3、引用标准及相关文件 .......................................................3 4、职责要求 .................................................................4 4.1 职责 ...................................................................4 4.2 基本要求 ...............................................................4 5、职业病隐患分类和分级 .....................................................5 5.1 职业病隐患分类.........................................................5 5.2 职业病隐患分级.........................................................6 6、工作程序和内容 ...........................................................7 6.1 职业病隐患排查清单编制 ................................................7 6.2 职业病隐患排查 ........................................................7 6.3 职业病隐患治理 ........................................................8 6.4 职业病隐患验收 ........................................................9 6.5 职业病隐患治理台账 ...................................................10 7、文件管理和持续改进 ......................................................10 7.1 文件管理 .............................................................10 7.2 持续改进 ..............................................................10 资料性附录 附录 A：现场管理隐患排查清单 附录 B：基础管理隐患排查清单 附录 C：现场隐患类隐患排查治理台账 附录 D：基础管理隐患排查台账
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：162 KB 时间：2025-11-26 价格：¥2.00
评审修订目的 确定出合适的风险点。 评审修订范围 风险点和台账中各项信息。 评审修订原则 风险点的确定和台账中信息要符合DB37/T 2882-2016《安全生产风险分 级管控体系通则》、DB37/T 2972-2017《非煤矿山企业安全生产风险分 级管控体系细则》、DB37/T 2973-2017《用人单位职业病危害风险分级 管控体系细则》、DB37/T 3162-2018《金属非金属露天矿山企业安全生 产风险分级管控体系实施指南》等要求和公司实际情况。 评审修订日期 2018年4月11日 评审修订综述 及存在问题分析 按照作业活动清单、设备设施清单、职业病危害风险清单等划分出风险 点，并对风险点名称、位置、潜在事故类型、责任人等做出了集体判断 。（洒水、加油、排水因作业简单、频率低，按日常管理中检查，不列 入风险点；铲车因使用频率低，属挖掘机类似设备，列入挖掘机风险 点；洒水车、加油车因使用频率相对较低，属运输设备，列入矿用自卸 车风险点；排水设施因使用频率低、组成简单，属运输道路附属设施， 列入运输道路风险点。） 评审修订人员 负责人审定 风险点确定台账评审修订表 AQSSK- 单位： №：
分类：风险评估 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：19 KB 时间：2025-12-12 价格：¥2.00
设备设施风险分级管控清单 1 连接 部件 牢靠紧固。 4 蓝 松动/机械伤害 作业前检查，发现松动立即紧固。 班 组 级 穿 孔 组 组 长 2 防护 罩 外观完好，连接牢靠。 3 黄 防护罩损坏/机械伤害 发现损坏立即维修。 区 队 级 矿 区 区 队 长 3 液压 元件 各液压元件应齐全完好， 液压管路连接可靠，无渗 漏。 4 蓝 松动，有渗漏现象/火 灾 对液压元件维护保养。 作业前检查，发现渗漏立即更换。 班 组 级 穿 孔 组 组 长 4 各润 滑点 润滑良好。 4 蓝 干涩、运行不畅/机械 伤害 对润滑部位进行维护保养。 检查润滑部位，发现干涩及时加注润 滑油。 班 组 级 穿 孔 组 组 长 5 压风 管 压风管接头完好，无漏风 现象。 4 蓝 连接不牢/机械伤害 开机前检查，发现漏风立即处理。 班 组 级 穿 孔 组 组 长 6 除尘 设施 运转正常，效果良好。 4 蓝 运行异常/其他伤害 检查除尘效果是否良好。 班 组 级 穿 孔 组 组 长 停机撤 离，进行 急救并报 警。火警 119医疗 120 管 控 层 级 责 任 单 位 责 任 人 不符合标准情况及后果 工程技术措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 3 0 7 类 型 设 备 设 施 名 称 钻 机 序 号 设备设施风险分级管控清单 AQSSK- 单位： 风险点 检查项目 管控措施 编 号 名称 标准 评 价 级 别 风 险 分 级
分类：风险评估 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：29.5 KB 时间：2025-12-14 价格：¥2.00
职业病 隐患排查治理制度 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 版 次： B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 11 月 10 日实施 有限公司安全生产委员会 发布 目 录 1、目的 .....................................................................3 2、适用范围 .................................................................3 3、引用标准及相关文件 .......................................................3 1 4、职责要求 .................................................................4 4.1 职责 ...................................................................4 4.2 基本要求 ...............................................................4 5、职业病隐患分类和分级 .....................................................5 5.1 职业病隐患分类.........................................................5 5.2 职业病隐患分级.........................................................6 6、工作程序和内容 ...........................................................7 6.1 职业病隐患排查清单编制 ................................................7 6.2 职业病隐患排查 ........................................................7 6.3 职业病隐患治理 ........................................................8 6.4 职业病隐患验收 ........................................................9 6.5 职业病隐患治理台账 ...................................................10 7、文件管理和持续改进 ......................................................10 7.1 文件管理 .............................................................10 7.2 持续改进 ..............................................................10 资料性附录 附录 A：现场管理隐患排查清单 附录 B：基础管理隐患排查清单 附录 C：现场隐患类隐患排查治理台账 附录 D：基础管理隐患排查台账 1、目的 为进一步发现职业病危害防护、应急救援和职业卫生管理等方面存在的 隐患，加大职业病隐患治理，减少职业病的发病风险，改善作业环境，降低
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：207 KB 时间：2025-12-19 价格：¥2.00
序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 活动频率 备注 1 穿孔作业 采场台阶的穿孔工作 凿岩工/采场 频繁进行 2 爆破作业 装药、连线、警戒、起爆、 炮后检查、盲炮处理 爆破工/采场 特定时间 进行 3 铲装作业 使用挖掘机（铲车）等铲装 设备进行岩矿（岩土）二次 破碎、挖掘装卸、平整场地 施工 挖掘机（铲车）司 机/采场 频繁进行 4 运输作业 从工作面到卸矿平台的矿岩 运输 自卸车司机/矿区 频繁进行 5 洒水作业 爆堆、运输道路的洒水降尘 维修工/矿区 定期进行 6 加油作业 设备的加油 维修工/矿区 定期进行 7 排水作业 矿区排水设施使用、巡检等 维修工/矿区 特定时间 进行 8 边坡管理 对边坡浮石、伞岩、工作台 段、终了台阶、安全平台等 进行管理 维修工/矿区 频繁进行 9 检维修作业 设备设施的维护、修理和调 试 维修工/修理厂 定期进行 作业活动清单 AQSSK- 单位: №： 填表： 日期： 审核： 日期：
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：19.5 KB 时间：2025-12-23 价格：¥2.00
生产单元 风险点名称 风险等级 职业病危害因素 区域 可能导致的职业病或健康损伤 凿岩岗位 低风险 石灰石粉尘、高温、噪声 采场 其他尘肺、中暑、噪声聋。 爆破岗位 一般风险 石灰石粉尘、一氧化氮、二氧化氮、二氧化硫、一 氧化碳、二氧化碳、噪声 采场 其他尘肺；中毒，可致中枢神经系统、呼吸系统 损害；噪声聋。 铲装岗位 低风险 石灰石粉尘、噪声 采场 其他尘肺、噪声聋。 运输岗位 一般风险 石灰石粉尘、噪声 矿区 其他尘肺、噪声聋。 职业病危害风险清单 AQSSK- 单位: 矿区
分类：风险评估 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：18.5 KB 时间：2025-12-24 价格：¥2.00
序号 名称 类型 区域位置 可能发生的 事故类型及 后果 风险控制措施 管控层级 责任单位 责任人 1 爆破作 业（外 包） 作 业 活 动 采场 放炮 1.矿山入口处设置爆破告知，爆破警戒处设置“当心爆炸”安全警 示标志； 2.恶劣天气停止爆破； 3.爆破员持有爆破作业人员许可证； 4.严禁酒后上岗、携带点火物品和手机，穿防静电工作服、防护鞋 并戴安全帽，随身携带应急处置卡； 5.炮孔口周围0.5m范围内的碎石、杂物清除干净，使用木质或竹制 炮棍装药； 6.在爆破警戒区边界设置明显警示标识并派出岗哨，保证警戒区域 及附近人员能清楚地听到或看到信号； 7.爆破15分钟后进入爆区检查，确认有无盲炮和爆堆是否稳定； 8.严格按《爆破安全规程》处理盲炮。 公司 安丘山水 主要负责 人 李见中 重大风险点统计表 AQSSK- 单位： 备注 直判 （涉及9 人以上 危险作 业的）
分类：风险评估 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：19 KB 时间：2025-12-27 价格：¥2.00
安全检查表分析（SCL）+评价记录 安丘山水水泥有限公司 殷家庄矿 工程技术措施 管理措施 培训教 育措施 个体防 护措施 应急处 置措施 可 能 性 严 重 性 频 次 风 险 值 评 价 级 别 工 程 技 术 措 施 管 理 措 施 培 训 教 育 措 施 个 体 防 护 措 施 1 连接部件 牢靠紧固。 松动/机械伤 害 作业前检查，发现松动立即紧固 。 1 7 6 42 4 蓝 班 组 级 2 防护罩 外观完好，连接牢靠。 防护罩损坏/ 机械伤害 发现损坏立即维修。 3 7 6 126 3 黄 区 队 级 3 液压元件 各液压元件应齐全完好，液压管 路连接可靠，无渗漏。 松动，有渗漏 现象/火灾 对液压元件维护 保养。 作业前检查，发现渗漏立即更换 。 1 4 6 24 4 蓝 班 组 级 4 各润滑点 润滑良好。 干涩、运行不 畅/机械伤害 对润滑部位进行 维护保养。 检查润滑部位，发现干涩及时加 注润滑油。 1 4 6 24 4 蓝 班 组 级 5 压风管 压风管接头完好，无漏风现象。 连接不牢/机 械伤害 开机前检查，发现漏风立即处理 。 3 1 6 18 4 蓝 班 组 级 6 除尘设施 运转正常，效果良好。 运行异常/其 他伤害 检查除尘效果是否良好。 1 7 6 42 4 蓝 班 组 级 序 号 停机撤 离，进 行急救 并上报 。火警 119医疗 120 分析人： 日期： 审核人： 日期： 审定人： 日期： 安全检查表分析（SCL）+评价记录 现有控制措施 风险评价 建议改进（新 增）措施 检查项目 标准 不符合标准情 况及后果 管 控 级 别 管 控 层 级 AQSSK- 单位/风险点：殷家庄矿/钻机307 岗位：凿岩工 设备设施： 钻机 №：
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：96 KB 时间：2026-01-02 价格：¥2.00
序 号 设备名称 类别 型号 位号/所在部位 是否特 种设备 备注 1 钻机 采掘设备 ZGYX410E-1 采场 否 2 空压机 空压设备 139SCY 采场 否 3 挖掘机 采掘设备 SK350-8/SK250- 8/SK-270D 采场 否 3 4 铲车 采掘设备 ZL50E-11 矿区 否 5 矿用自卸车 运输设备 一汽欧曼 矿区 否 12 6 洒水车 运输设备 福田轻卡 矿区 否 7 加油车 运输设备 东风轻卡 矿区 否 8 排水设施 排水设施 / 矿区 否 9 运输道路 其他设施 / 矿区 否 设备设施清单 AQSSK- 单位: №： 填表： 日期： 审核： 日期：
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：19.5 KB 时间：2026-01-04 价格：¥2.00
评审修订目的 确定出全面的风险分级管控清单。 评审修订范围 风险分级管控清单的格式和风险控制措施、管控层级、责任人等信息。 评审修订原则 风险分级管控清单中信息要符合要求DB37/T 2882-2016《安全生产风险 分级管控体系通则》、DB37/T 2972-2017《非煤矿山企业安全生产风险 分级管控体系细则》、DB37/T 2973-2017《用人单位职业病危害风险分 级管控体系细则》、DB37/T 3162-2018《金属非金属露天矿山企业安全 生产风险分级管控体系实施指南》等要求。 评审修订日期 2018年4月24日 评审修订综述 及存在问题分析 通过对风险分级管控清单的格式和风险控制措施、管控层级、责任人等 信息进行评审，确定风险分级管控清单为适宜的，符合要求。 评审修订人员 负责人审定 风险分级管控清单评审修订表 AQSSK- 单位： №：
分类：风险评估 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：19 KB 时间：2026-01-13 价格：¥2.00
vip.aliqq.com.cn 海量免费资料尽在此 文 件 号 HK-P-002 流程文件 恒 康 乳 业 有 限 公 司 生 产 原 料 持 续 性 采 购 日 常 管 理 程 序 版 次 1 编 制 审 核 批 准 共 2 页 第 1 页 日 期 日 期 日 期 生效日期 标记 处数 更 改 单 号 更 改 人 更改日期 标 记 处 数 更 改 单 号 更 改 人 更改日期 更 改 记 录 更 改 记 录 1 目的、范围及适用 1.1 为了规范恒康乳业有限公司生产原料持续性采购日常管理流程，提高生产原料持续性 采购日常管理的效率和有序性，特制定本程序； 1.2 本程序的适用范围为恒康乳业有限公司原奶、生产辅料等生产原料持续性采购的日常 管理工作； 1.3 本程序由恒康乳业有限公司采购部拟定，其解释权及修改权归恒康乳业有限公司采购 部。 1.4 本程序自 2001 年 月 日起执行。 2 职责 2.1 生产原料持续性采购日常管理的总责任人是采购部经理。 2.2 采购员负责确定供应商送货，处理不能及时送货等突发事件，编制《生产原料持续性 采购合同计划/执行情况表》，通知品控部和库管相应情况，检查货物数量，接收货 物。 2.3 品控部负责检查货物质量检验，协助采购员接收货物。 2.4 库管负责在采购员提交的《原料入库单》上签字，并将货物入库保管。 3 流程概要 3.1 采购部经理根据下阶段（月度或周度）生产计划，编写《生产原料持续性采购合同计 划/执行表》，交给采购员按照计划执行采购。 3.2 采购员根据计划，在供应商送货前一天通过电话或其它方式与供应商确认次日送货事 宜，。 3.3 采购员将《生产原料持续性采购合同计划/执行表》（副本）发送给品控部和库管。品 控部和库管根据收到的《生产原料持续性采购合同计划/执行表》（副本）安排次日相 关工作。 3.4 次日，采购员执《生产原料持续性采购合同计划/执行表》，接收生产原料。 3.5 供应商货物送到后，品控部职员进行采样检查，检查货物与所列名称是否一致，质量 是否达标，有无包装残破等问题。 3.5.1 货物经检验合格后，品控部职员通知库管办理入库手续。 3.5.2 货物经检验不合格的，采购员将货物退回供应商。 3.5.3 双方对检验结果有争议的，应以采购合同相关条款为依据判断。 3.6 采购员清点生产原料数量，填写《原料入库单》（三联：采购联、财务联、库管 联）。 3.6.1 经采购员清点，如果交付生产原料少于计划量，按实际数量入库及填写 《原料入 库单》。 3.6.1.1 采购员与供应商确认货物短缺的原因，要求供应商尽快补齐差额。 3.6.1.2 如果生产原料短缺情况频繁或短缺量巨大，采购员要及时通知采购部经理。 3.6.1.3 采购部经理在生产原料短缺情况严重情况下，要考虑更换供应商。 3.6.2 经采购员清点，交付生产原料多于计划量，按计划数量入库及填写 《原料入库 单》。采购员将多余部分退回供应商。 3.7 采购员将《原料入库单》交给库管签字后，将《原料入库单》（库管联）交给库管， 留下采购联、财务联。采购员按照实际入库量填写收据并交给供应商。 3.8 采购员回到公司后，将《原料入库单》（采购联）交给采购部内勤存档，将《原料入 库单》（财务联）交给财务部。 3.9 采购部内勤填写《采购工作日报》，并上报相关部门。 3.10 财务部核对《原料入库单》（财务联），按合同规定付款或挂应付帐款。 4 相关程序文件 HK-P-001 《恒康乳业有限公司生产原料持续性采购合同签定程序》 5 附录 《生产原料持续性采购合同计划/执行情况表》 《原料入库单》（三联：采购联、财务联、库管联） 《采购工作日报》
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：40.5 KB 时间：2026-02-19 价格：¥2.00
NOTE03: 配送管理* 供应链上的配送环节是指产品制造完成之后，从制造商、批发商、经销商、 零售直至到达最终顾客手中的一系列环节。很多产品出厂后，尤其是消费品，都 需要经过这一系列过程才能到达最终顾客，即产品的使用者手中。配送管理与物 料采购管理相比，其重要意义在于，由于成品的附加值远远高于零部件的附加值， 该环节任何冗余的库存、时间上的延误、制造商和经销商之间的不友好关系都会 给链上的各个成员带来更高额的成本。该环节的链条越长，该环节对于产品在最 终市场上的竞争能力的影响越大。著名的管理学家 P.F.德鲁克曾指出：“配送、 流通是工业的‘黑色地带’，是可以大量节省成本的地方。” 配送管理中需要考虑的几个重要问题是：如何设定合理的流通配送环节？如 何与整个流通配送环节中的各个节点上的企业保持合作伙伴关系？如何合理设 定各个环节的库存，以及如何防止牛鞭效应（Bullwhip Effect）。本文讨论其中的 一些重要概念和基本策略。很多企业已经成功地运用了这些概念和策略，但是， 必须指出，这些概念和策略的运用必须与具体的供应链结构及其特点相结合，进 行具体的分析。 一、 流通配送环节的设定——集中型与分散性配送系统 考虑某公司的配送系统。该公司制造和分销配送电子设备，其有两大配送中 心，位于相隔一定距离的两地，分别供应其周围的两个市场。两个市场的顾客（主 要是零售商）直接从各自的配送中心得到产品，而两个配送中心则都由同一个制 造基地供货（见图 1）。 从制造基地到两个配送中心的供货周期分别为一周，假定制造基地有足够的 生产能力满足配送中心的任何要货要求。现在的配送管理方针要求有 97%的顾客 服务水平，即每个配送中心必须保持一定的库存水平，从而对顾客的缺货率不超 过 3%。无法满足的顾客需求将被竞争对手夺走，而不可能延迟供货。该公司大 约有 500 种不同规格型号的产品，所服务的零售商有一万家左右。 现有的配送系统是七年前设计的，公司现在想考虑一种新的配送策略：将两 个配送中心合二为一，用单一的配送中心服务全部市场（见图 2）。 \ 我们把图 1 所示的系统称为分散型系统，把图 2 所示的系统称为集中型系统。 这两种系统各有什么特点呢？很显然，与集中型系统相比，分散型系统的一个最 大好处是可以更靠近自己的顾客，从而缩短供货时间，运输成本也较低。但是， 集中型系统也有很大好处：它可以使企业用更少的库存来达到 97%的顾客服务水 平，或在相同总库存量的条件下达到更高的顾客服务水平。 集中型系统之所以有这种结果是因为，虽然来自各个顾客的需求是随机的， 波动有可能是很大的，但总需求量的变化波动相对而言是稳定的，有一个平均值。 在集中型系统的情况下，某一个顾客高于平均值的需求与另一个顾客低于平均值 的需求一累加，就有可能产生一种互补效应，从而总需求量仍然接近于平均值。 制造 基地 配送 中心 I 配送 中心 II 顾 客 顾 客 图 1 分散型配送系统 制造 基地 配送 中心 顾 客 图 2 集中型配送系统
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：165 KB 时间：2026-03-10 价格：¥2.00
SMT 车间作业流程 作业流程图 作业要点及说明 负 人 1、 由拉长和 IPQC、物料 员确认是否为新产品或 车间内首次生产的产品； 2、 如果是旧产品且无更 改，则直接排计划上线生 产； 拉 IP 物 员 3、由主管召开生产准备会， 参加人员包括技术员、拉 长、IPQC； 4、由主管负责安排人员的 准备工作，注意事项，传达 客户相关信息，制作《项目 进度计划表》； 主 技 员 拉 IP 5、各相关员在接到生产信 息后，分别准备； 5.1 CP、Check list、BOM 和工艺、钢网、物料； 5.2 SMT 程序、设备； 5.3 生产日期及出货排程； 5.4 产品检验标准； 5.5 培训工人，讲解生产注 意事项； 物 员 技 员 主 IP 拉 6、各相关人员开会确认准 备情况，如没有问题则由主 管决定开始上线生产，相关 人员必须在线跟进生产，如 有问题 IPQC 应及时写《生 产反馈单》给主管； Yes OK Yes No No N NG Yes PASS 7、主管跟进试制过程，及 时解决反馈生产中的问题 点，并记录问题； 8、如果问题较严重影响生 产进度，则要停线，并召集 技术员、拉长、IPQC 开会， 分析异常，提出改善措施， 必要进还要通知工程部人 员参加，直到问题解决后才 可恢复生产； 开 始 接收任务令 确认是否 为新产品 召开产品 准备会议 准备： 1、 项目进度计划表； 2、 CP、Check list、BOM 和工艺；钢网、 3、 工模夹具、测试仪器、设备； 4、 物料，试制日期及出货排程； 5、培训工人，讲解生产注意事项； 是否已准 备 OK 上线生产 有无 异常 IPQC 检验 出 货 填写生产报告 召开生产总结会 结 束 分析异常 9、生产完成后送 IPQC 抽 检，IPQC 必须按照客户的 BOM、工艺说明、图纸进 行抽检。 10、召开生产总结会，全面 收集和汇总生产中的各项 问题，从设计、工艺、物料、 可加工性方面展开分析。 11、拉长记录会议纪要，填 写生产报告，报告中的数据 和问题必须正确，主管审核 才可存档； 中国最大的资料库下载 SMT 生产工艺 Check List 验证内容：SMT 其它 产品型 号 编 码 日 期 拉长 技术员 IPQC 序 号 项目 有 无 说 明 1 PCB 光板。 2 成品样板。 3 元件位置图。 4 PCB 的 Gerber File 或 SMT 编程文件。 5 客户 BOM。 6 公司清单。 7 工位图（仅中试产品）。 基 本 资 料 8 特殊元件安装说明。 1 锡膏/红胶。 2 助焊剂/锡丝。 辅 料 要 求 1 PCB 是否为喷锡板。 S M T PC B 2 IC 管脚料盘喷锡是否均匀。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：162 KB 时间：2026-03-13 价格：¥2.00
进口网络设备采购申请 流程目的 在有效监控下进行进口网络主设备采购。原则是将进口采购归口到省规划技术部 进行统一采购。市、县不会直接进行网络设备进口。 适用范围 本流程适用於 JMCC 省规划技术部进行进口网络主设备申购时使用。主要是从立 项後开始，直至完成申购动作为止。 ¿ªÊ¼ ÏîÄ¿¼Æ»® ºÍÔ¤ËãÉó ÅúÍê±Ï 2.1.2 ²É¹ºÉêÇë ÈÝÁ¿¼°¼¼Êõ·½°¸ ½ø¿ÚÍøÂçÖ÷Éè ±¸£¿ 2.1.1 ÊÇ·ñÓдæ»õ£¿ 2.1b ¹úÄÚÅäÌ×Éè ±¸²É¹ºÉêÇë ·ñ ·ñ ²É¹ºÉêÇëÇåµ¥ 2.1.3 ³¬¹ýÏîÄ¿Ô¤Ëã ÏÞÖÆ ½Ó²Ö¿âת ÒÆ»ò³ö¿â Á÷³Ì ÏîÄ¿»á¼ÆÄ£¿é 2.1.4 ³É±¾Ð§Òæ·ÖÎö ÊÇ 2.2a Ñ¡Ôñ¹©Ó¦ ÉÌ 2 Åú ·ñ ½áÊø Ê¡¹æ»®¼¼Êõ²¿ ·Ö² 流程说明 编号 任务说明 处理方式 文档输入 文档输出 负责部门 2.1.1 是否有存库？ 须判断采购申请是否已有库存(包括省、市、县 各仓库和工地)，如果有，则和有关地区项目经 理确认是否可以将过剩物资和设备转移。以书 面同意後接仓库转移流程。 要求系统查核仓库(包括各工地)储存量，如仓 库有存货可选择到仓库领货或继续作采购申 请。 库存模块 容量及技术 方案 - 省规划技术 购小组 2.1.2 采购申请 如果确认本身没有所需要工程设备的存货，规 划技术部采购小组按已审批项目技术规格在 Oracle 系统内填写项目采购申请单。 在系统填写采购申请的时候，需要填写项目编 码， 货品编码(item code)、会计费用科目 编码(按费用大类划分)和部门编码作随后的分 析用。各编码的清单应由财务部维护，而系统 应提供在线查询的功能。 采购模块 项目技术规 格 采购申请单 省规划技术 购小组 2.1.3 超过项目预算限额？ 规划技术部采购小组组员在系统输入采购申请 的资料，系统会自动把采购申请和已输入的项 目预算作自动核对。跟著系统要显示出采购申 请有没有超过预算限额和余额。 (业务部门要设置预算容差上限，当仍低於容差 上限时，可以继续进行处理，但审批的层次可 能不同，否则会禁止输入。) 采购模块 采购申请单 (电子形式) 采购申请单 省规划技术 购小组 2.1.4 成本效益分析 若采购申请超过项目预算而未事先批准(订立 分层审批制度)，需对申购项目进行成本效益分 析。 手工 采购申请单 采 购 申 请 单，成本效 益分析 省规划技术 购小组 2.1.5 批准申请？ 根据成本效益分析的结果来决定采购申请是否 可以继续进行。申请批准经电子方式在线进行 审批(将采购申请状态转为《已审批》)，而且 以分层审批方式进行。 例如： 工作流 采购申请单 采购申请单 (经 分 层 审 批) 分层审批(最 括部门总经 其委任人)
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：69 KB 时间：2026-03-19 价格：¥2.00
生产运作分析 一个设计好的新流程并不是一成不变的，而是需要不断地加以改进。因为，第一， 不可能有一步到位的完美设计，总是有可能寻求更好、更经济的方法；第二，环境是在 不断变化的，市场、技术、竞争条件都在不断变化，因此生产运作流程也需要不断地加 以改进，以适应新的要求。从这个意义上来说，生产运作流程的设计是一项经常性的工作。 这里我们讨论如何对一个现有流程进行分析，找出可以改进的地方，并加以改进。 一、流程分析改进的基本步骤 流程分析与改进的目的可以简要地概括为回答三个问题： 1、我们现在何处（现状）？ 2、应在何处（改进的目标）？ 3、如何到达该处（改进的方法）？ 在流程分析改进中，为了回答这三个问题，无论是复杂流程还是简单流程，都包括 以下几个基本步骤： 1、定义：定义一个需要加以分析和改进的流程。在任何情况下，如果把分析和改进 的对象定义为全部流程，都是得不到什么效果的。因此，需要找出问题比较突出的流程。 例如，效率最低的流程，耗时最长的流程，技术条件发生了变化的流程，物流十分复杂 的流程等等。确定要分析的流程以后，绘出该流程的流程图。 2、评价：确定衡量流程的关键指标，用这些指标对该流程进行评价，以确认所存在 问题的程度，或者与最好绩效之间的差距。 3、分析：寻找所存在问题和差距的原因。为此，需要用到一些分析方法，我们将在 下面讨论这些方法。 4、改进：根据上述分析的结果，提出可行的改进方案。如果有不止一种的改进方案 被提出，则需要进一步对这些方案加以比较。 5、实施：实施改进方案，并对实施结果进行监控，用上述步骤 2 的关键指标对改进 后的结果进行评价，保持改进的持续效果。如果仍然存在问题，则重复以上步骤。 二、流程图的运用 流程分析中最基本、最典型的工具是流程图。它能够简单明了地说明一个流程中包 括哪些工作任务，这些任务之间的先后关系或并行关系，流程中的停顿、检查、库存等 环节。选定要改进的流程以后，绘制流程图是进行流程分析的第一步，它可以使企业各 个环节、各个部门、各个阶层的人员都清楚地看到企业的运作是如何进行的。这一点非 常重要，因为一个生产运作流程往往跨越企业的多个部门，多个环节，而处于不同部门、 不同环节的人员往往对整个运作流程到底是如何进行的并不容易看得很清楚，或者会有 不同的认识和理解。这也是流程运行中出了问题往往会导致各个环节、各个部门互相推 诿的原因之一。通过绘制流程图，可以使大家清楚地看到整个运作流程的整体，从而统 一认识，这将是改进流程的基础。 我们在“生产运作流程的选择设计”一文*中已经给出了食品厂面包制作流程的简单 流程图，读者从中可能已经体会到了流程图的有用性和方便性。这里我们再来详细地介 绍更一般的流程图，它可以包含更多的信息。 在面包制作的流程图中，我们给出了三种符号：用方框表示流程中所要完成的任务， 用箭线表示物流（实线）和信息流（虚线），用三角形表示库存。但是在有些情况下，我 们还需要在流程图中引入另外两种符号：圆形：表示“检查”，它与任务不同，任务通常 指有助于使原材料向产品方向变换的行动，而检查只是确认任务是否被有效地完成；钻 石形：表示一个“决策点”，在该点，不同的决策会导致其后流程的不同路径。这几种符 号的含义概括在图 1 中。 * 见 NOTE01 任务：流程中有助于使原材料向产品方向变换的 行动 库存：原材料、在制品和完成品的停滞与储藏 检查：确认任务是否被有效的执行 决策点：引导其后流程的不同路径 物流流向 信息流流向
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：116 KB 时间：2026-03-22 价格：¥2.00
43 標準作業書（流程（flow）） 作業中的判斷部分成為關鍵，其後的程序會根據判斷結果而改變，適用於以 下的作業。 非定型作業，有幾種實行作業的方法，在程序進行中會作判斷， 並找出最好的路線。 例）檢查業務…零件選別（OK‧NG）、修改 觀察整體的作業，一邊考量各程序中有怎麼樣的判斷基準，有怎 麼樣的重點，一邊進行作業。 例）開發‧測試業務…零件測試（OK‧NG） 需要判斷的診斷作業，及為了更有效率的追查原因，根據條件或 判斷來選擇程序實行的作業。 例）保全業務追查機器故障原因 以上的作業依個人經驗技能有別，結果會出現很大的差別。對於這種狀況， 無論是誰來做都可確保高精密度，高效率的基礎就是標準作業書（流程）。 製作單位由各單位作業或編成一人區作業均可。 1. 目標時間的設定 所謂目標時間是記錄流程、判斷基準、重點後，取出各程序所需要 的累計時間，加以記入。 把各程序的時間記錄於流程的各程序之右側的判斷基準‧重點欄內。 但是，剛開始時利用經驗者的實績經驗把整體時間記錄後，以後在訓練 時，再慢慢提高精密度。 4 44 流程圖（flow chart） 記號的種類（JIS C6270） 記 號 名 記 號 意 思 端 子 代表流程中的開始、結束、停止、中斷等 過 程 （process） 四角形代表行動程序（routine），在四角形內記 入行動程序的名稱。 判 斷 基本上菱形代表判斷的記號。但是，也可用比較 好寫的六角形。 做判斷時，需要判斷基準及幫助判斷的情報或資 料，結果可分為 YES 或 NO。 流 程 行動的程序，判斷等的傳達順序用實線來表示。 〔Y－N 流程圖〕是從上寫到下，基本上都是 YES 的主流程（main flow）時，可以免用箭頭。（ 追查原因的時候，也有以 NO 往下的案例） 通常，NO 的情況，流程會逆流，若無箭頭就會 不知方向，所以離開主流程時，需全部畫上箭頭。 結 合 子 結合子使用於流程圖要移動到別的地方，或者到 其他標準作業書時的出入口。 註釋補充 為了使過程或判斷更明瞭，表示說明或加上注意 事項的機能。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：273 KB 时间：2026-03-24 价格：¥2.00
毛针织生产工艺流程 毛纱进厂→原料检验→准备工程→编结工程→成衣工程→成品检验→包 装入库 毛纱原料进厂入库后，由测试化验部门及时抽取试样，对纱支的标定线 密度、条干均匀度等项目进行检验，符合要求方能投产使用。 进厂的毛纱大都为绞纱形式，须经过络纱工序，使之成为适宜针织横机 编结的卷装。编结后的半成品衣片经检验进入成衣工序。成衣车间按工艺要 求进行机械或手工缝合，根据产品特点，成衣工序还包括拉毛、缩绒及绣花 等修饰工序。最后经过检验、熨烫定型、复测整理、分等包装入库。 （二）原料检验的目的原料的线密度数偏差、条干均匀度、回潮率和色 牢度，直接影响产品的质量。因此，对原料进行检验，发现问题，可及时修 订工艺，采取技术措施防止影响成品的质量。 （三）准备工序的目的和要求送到羊毛衫厂的各种毛纱，大都是绞纱形 式，不能直接在针织机上进行编结加工；同时在这些纱线上还存在着各种疵 点和杂质将影响编结的质量和产量。因此，准备工序的目的是将绞纱绕成筒 装形式，以适应编织生产中纱线退绕的需要；清除毛纱表面的疵点和杂质， 对毛纱进行腊处理使之柔软光滑；根据工艺要求对毛纱作加捻、并股处理以 提高毛纱牢度和增加毛织物厚度。 络纱时应尽量保持毛纱的弹性和延伸性，要求张力均匀，退绕顺利。 （四）羊毛衫编结设备、编结类型及衣片检验 编结是羊毛衫生产的主要工序，其编结机械有横机和圆机两种。由于横 机相对具有较多优点，如可用增减针数的手段来编织与人体相适应的衣片， 不需通过裁剪就可成衣，既节约原料又减少工序，花型变化多，翻改品种方 便等，因此羊毛衫企业大都选用横机编织。但由于圆机具有速度快、产量高 的特点，也越来越受到一些厂家的重视。 按羊毛衫编织类型可分为全成形和裁剪形两大类。全成形编结是采用放 针和收针工艺来达到各部位所需的形状和尺寸，编织后不需要进行裁剪就可 成衣，多用来织以动物纤维为原料的高档产品。裁剪类可分局部裁剪和整体 裁剪两种方式，局部裁剪一般在挂肩和袖山头处采用台阶式拷针（去针括针） 工艺，然后局部裁剪来获得所需的形状尺寸，裁剪的损耗量小，而产量可以 提高，这种方法多用来编织全毛的细针距织物、提花组织等中高档产品。整 体裁剪一般是指通过圆机编结成匹布后，完全通过裁剪形式来获得所需的形 状和尺寸，采用这种方式，裁剪损耗大，一般在低档原料中应用。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：43.5 KB 时间：2026-03-27 价格：¥2.00