分管生产安全工作领导安全生产责任制 1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,严格执行《安 全生产法》等法律法规和安全生产标准。结合本公司各时期特点提出任务, 落实 安全生产。 2、组织编制安全技术措施计划,负责监督检查计划的实施情况,保证 安 全技术措施计划在生产中落实完成。 3、对生产过程中的安全负责,当安全与生产发生矛盾时,生产必须服 从 安全,停止生产作业。 4、组织开展安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患。对重大事故 和 重大未遂事故组织调查处理,并采取有效措施,避免重复事故发生。 5、对分管部门的安全生产和消防工作负责,经常检查安技、消防部门 的 活动情况,不断提高安技和消防人员的素质,保持合理的结构,适应安全、 消防 工作要求。 6、贯彻安全生产“五同时”原则,组织生产例会,在听取各部门生产 情 况的同时,听取安全问题汇报,并对存在的安全问题做出决定,及时解决。 7、对公司重大设备、更新、拆修、安装技术审定,并制定相应的安全 技 术措施。对严重危及生产安全的工艺、设备实行淘汰。 8、组织均衡生产,注重劳逸结合。
分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00
XX 社区 20XX 年防汛应急预案 目录 第一章 总 则.........................................................................................................2 一、定义...........................................................................................................2 二、编制依据..................................................................................................2 三、编制的目的、原则和总体要求.........................................................2 第二章 防汛概况..................................................................................................3 第三章 防洪抢险指挥体系................................................................................3 一、防洪抢险指挥机构................................................................................3 二、社区防汛机构职责................................................................................3 第四章 预报、预警及防汛值班.......................................................................3 第五章 应急响应程序.........................................................................................4 一、蓝色汛情预警响应................................................................................4 二、黄色汛情预警响应程序.......................................................................4 三、橙色汛情预警响应程序.......................................................................4 四、红色汛情预警响应程序.......................................................................4 第六章 防汛与抗洪抢险保障措施..................................................................5 一、防汛抢险队 .............................................................................................5 二、灾情险情监测.........................................................................................5 三、医疗救护方案.........................................................................................5 第七章 附 则.........................................................................................................5 附件 1:(XX)社区防汛领导小组成员及联系方式 ................................7 附件 2:海滨湾社区应急抢险队员名单........................................................8 第一章 总 则 (XX)社区根据《成华区 XX 街道办事处防汛应急预 案》结合社区实际情况制定本预案。 一、定义 (XX)社区防汛应急预案是指防御辖区内河流洪水灾 害、城市内涝灾害及突发性灌水灾害等方面的统称,是在 现有工程设施条件下,针对未来可能发生的各类洪水灾害 而预先制定的防御方案、对策和措施。防洪预案是抢险救 灾的依据,是抗洪抢险重要的非工程措施。 本社区制定的防汛预案和辖区单位防汛预案是全街道 防汛预案的延伸和补充。 二、编制依据 《成华区青龙街道办事处防汛应急预案》 三、编制的目的、原则和总体要求 (一)编制的目的:是为了快速、高效、有序地做好 本社区防汛抢险工作,维护居民生命及财产安全,减轻灾 害损失。 (二)总体要求
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.3 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00
2021 年安全生产投入计划和实施方案 xxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 2021 年 1 月 2021 年安全投入计划和实施方案 1、目的 为了建立企业安全生产投入长效机制,确保安全投入费用的合理使用、财务管理和有效实施,防止和减少生产安全事故,保障人 民群众、职工生命和财产安全,维护企业、职工以及社会公共利益,根据《中华人民共和国安全生产法》、《XX 省安全生产条 例》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等法律、法规,特编制 2021 年度安全投入计划。 2、原则 安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。 3、安全投入费用的提取标准 参照工贸企业以上年度实际营业收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取: (一)营业收入不超过 1000 万元的,按照 2%提取; (二)营业收入超过 1000 万元至 1 亿元的部分,按照 1%提取; (三)营业收入超过 1 亿元至 10 亿元的部分,按照 0.2%提取; (四)营业收入超过 10 亿元至 50 亿元的部分,按照 0.1%提取; (五)营业收入超过 50 亿元的部分,按照 0.05%提取。 企业上年末安全费用结余达到本企业上年度营业收入的 5%%时,经当地县级以上安全生产监督管理部门、工商财政部门同意,企
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00
江苏欣润塑胶有限公司 2016 年安全投入计划 安全投入是确保安全生产的基础,为保证我公司在 2016 年安全 工作有序进行,根据国家财企〔2012〕16 号关于《企业安全生产费 用提取和使用管理办法》,营业收入不超过 1000 万元的机械制造等企 业,按照 2%提取。公司决定拨款 40 万元专款用于安全生产,特制订 2016 年安全投入计划: 一、 完善、改造和维护安全防护设备设施; 二、 安全生产教育培训和配备劳动防护用品; 三、 安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改; 四、 积极安排人员参加各种培训; 五、 设备设施安全性能检测检验; 六、 安排有关作业人员进行体检; 七、 按要求对特种作业人员的证件进行年审; 八、 按要求发放夏季防暑降温用品;在高温天气发放冷饮; 九、 冬季和夏季分别配备不同季节工作服和其他劳护用品; 十、 在高温天气发放冷饮; 十一、 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练; 十二、 订阅安全生产杂志及购买安全标语; 十三、 职业危害防治、职业危害因素监测、监测和职业健康体 检费用的支出; 十四、 其他与安全生产直接相关的物品或者活动等。 十五、 奖励 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 17 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:14 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00
XX 社区 20XX 年防汛应急预案 目录 第一章 总 则.........................................................................................................2 一、定义...........................................................................................................2 二、编制依据..................................................................................................2 三、编制的目的、原则和总体要求.........................................................2 第二章 防汛概况..................................................................................................3 第三章 防洪抢险指挥体系................................................................................3 一、防洪抢险指挥机构................................................................................3 二、社区防汛机构职责................................................................................3 第四章 预报、预警及防汛值班.......................................................................3 第五章 应急响应程序.........................................................................................4 一、蓝色汛情预警响应................................................................................4 二、黄色汛情预警响应程序.......................................................................4 三、橙色汛情预警响应程序.......................................................................4 四、红色汛情预警响应程序.......................................................................4 第六章 防汛与抗洪抢险保障措施..................................................................5 一、防汛抢险队 .............................................................................................5 二、灾情险情监测.........................................................................................5 三、医疗救护方案.........................................................................................5 第七章 附 则.........................................................................................................5 附件 1:(XX)社区防汛领导小组成员及联系方式 ................................7 附件 2:海滨湾社区应急抢险队员名单........................................................8 第一章 总 则 (XX)社区根据《成华区 XX 街道办事处防汛应急预 案》结合社区实际情况制定本预案。 一、定义 (XX)社区防汛应急预案是指防御辖区内河流洪水灾 害、城市内涝灾害及突发性灌水灾害等方面的统称,是在 现有工程设施条件下,针对未来可能发生的各类洪水灾害 而预先制定的防御方案、对策和措施。防洪预案是抢险救 灾的依据,是抗洪抢险重要的非工程措施。 本社区制定的防汛预案和辖区单位防汛预案是全街道 防汛预案的延伸和补充。 二、编制依据 《成华区青龙街道办事处防汛应急预案》 三、编制的目的、原则和总体要求 (一)编制的目的:是为了快速、高效、有序地做好 本社区防汛抢险工作,维护居民生命及财产安全,减轻灾 害损失。 (二)总体要求
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.3 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00
救 援 训 练 计 划 编号:BZH11.1-1 序号 训练日 期 训练科目 参加人员 训练地点 1. 火灾事故现场逃生 全体员工 车间 2. 触电事故现场处置方案 全体员工 车间 3. 人工呼吸 应急救护组成员 会议室 4 伤员包扎 应急救护组成员 会议室 编制人: 审批人: 日 期: 日 期:
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救 援 训 练 计 划 编号:BZH11.1-1 序号 训练日期 训练科目 参加人员 训练地点 编制人: 审批人: 日期: 日期:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00
振动冲击夯机安全技术操作规程 GDAQ340220 一、振动冲击夯适用于黏性土、砂及砾石等散状物料的压实,不得在水泥路面和其他坚硬地面作业。 二、作业前重点检查项目应符合下列要求: (一)各部件连接良好,无松动; (二)内燃冲击夯有足够的润滑油,油门控制器转动灵活; (三)电动冲击夯有可靠的接零或接地,电缆线表面绝缘完好。 三、内燃冲击夯起动后,内燃机应怠速运转 3~5min,然后逐渐加大油门,待夯机跳动稳定后,方可作业。 四、电动冲击夯在接通电源启动后,应检查电动机旋转方向,有错误时应倒换相线。 五、作业时应正确掌握夯机,不得倾斜,手把不宜握得过紧,能控制夯机前进速度即可。 六、正常作业时,不得使劲往下压手把,影响夯机跳起高度。在较松的填料上作业或上坡时,可将手把稍 向下压,并应能增加夯机前进速度。 七、在需要增加密实度的地方,可通过手把控制夯机在原地反复夯实。 八、根据作业要求,内燃冲击夯应通过调整油门的大小,在一定范围内改变夯机振动频率。 九、内燃冲击夯不宜在高速下连续作业。在内燃机高速运转时不得突然停车。 十、电动冲击夯应装有漏电保护装置,操作人员必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。作业时,电缆线不应拉得过紧, 应经常检查线头安装,不得松动及引起漏电。严禁冒雨作业。 十一、作业中,当冲击夯有异常的响声,应立即停机检查。 十二、当短距离转移时,应先将冲击夯手把稍向上抬起,将运输轮装入冲击夯的挂钩内,再压下手把,使 重心后倾,方可推动手把转移冲击夯。 十三、作业后,应清除夯板上的泥砂和附着物,保持夯机清洁,并妥善保管。
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00
姓名 部门 成绩 一、单选题(每题2分,共 20) 1、安全生产管理坚持,安全第一、 、综合治理的安全生产方针。 ( ) A、预防为主 B、管理为主 D、落实为主 2、新员工入职必须经过三级教育,三级安全教育是企业安全教育的基础;三级教育主要是 指 、 车 间 级 教 育 、 班 组 级 教 育 。 ( ) A、公司级教育 B、启蒙教育 D、老师教育 3、依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定,国家实行生产安全事故 制 度 , 追 究 生 产 安 全 事 故 责 任 人 员 的 法 律 责 任 。 ( ) A.追究责任 B.责任追究 C.责任 4、从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝 和 强 令 冒 险 作 业 。 ( ) A.违章作业 B.工作安排 C.违章指挥 5、安全标志分为四类,它们分别是 等标志。 ( ) A.禁止、警告、指令和通行 B.禁止、警告、指令和提示 C.禁止、警告、通行和提示 6、 进 入 车 间 前 必 须 , 安 全 帽 并 系 好 帽 带 。 ( ) A、拿着 B、规范佩戴 C、不用戴 7、必须戴安全帽”属于安全标志中的 。 ( ) A. 提示标志。 B. 指令标志 C. 警告标志 8、任何电气设备在未验明无电之前,一律认为 。 ( ) A.有电 B.无电 C.可能有电 9、生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经 安全作业培训,取 得 相 应 资 格 , 方 可 上 岗 作 业 。 ( ) A、专门的 B、必须的 C、有组织的 10、 使 用 灭 火 器 扑 救 火 灾 时 要 对 准 火 焰 喷 射 。 ( ) A、上部 B、中部 C、根部 二、多选择题(每题 4 分,工 40 分) 1、 生 产 过 程 中 70%的 事 故 是 三 违 原 因 造 成 的 ; “ 三 违 ” 具 体 是 指 。 ( ) A、违章指挥 B、违章操作 C、违反劳动纪律 D、违反管理 2、 “ 四 不 伤 害 ” 是 指 。 ( ) A、不伤害自己 B、不伤害他人 C、不被他人伤害 D、保护他人不受伤害 3、 事 故 处 理 中 的 “ 四 不 放 过 ” 是 指 。 ( ) A、事故原因调查不清不放过 B、事故责任人没有受到处理不放过 C、事故防范落实不到位不放过 D、广大员工群众的教育不放过 4、 造 成 生 产 安 全 事 故 的 原 因 有 : 。 ( ) A、人的不安全行为 B、物的不安全状态 C、环境的原因 D、管理上的缺陷 5、安全生产当中的“四有四必有”是指 ( ) A、有台必有拦; B、 有洞必有盖; C、有轴必有套; D、有轮必有罩。 6、火灾逃生的“四个要点”是指 ( ) A、防烟熏 B、 果断讯速逃离火厂 C、 寻找逃生路 D、等他人来救 7、员工在安全生产的义务包含 ( ) A.自觉遵守国家、公司、有关安全生产管理规章制度的义务; B.参加有关安全生产知识培 训和教育学习的义务;C 及时报告危险和不安全因素的义务; D.以上都包含。 8、国家标准(GB2893-82)中规定的安全色是: ( ) A、黑、 B、棕、 C、红 D、橙、 E、黄、 F、蓝、 G、青、 H、绿 、 I、紫、 J、灰、 9、电气安全技术措施有那些: ( ) A 绝缘、B 屏护、C 间距、D 保护接地、E 保护接零、F 漏电保护、G 安全电压。 10、上班要集中精力搞好 , ,严格遵守 ,认真做好各种纪录,不 得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人 加以劝 阻和制止。 ( ) A、安全生产 B、平稳操作 C、劳动纪律和 工艺纪律 D、 违章操作 三、判断题(每题 2 分,共 40 分) ( )1、设备检修过程中必须挂安全警示牌但是可以带电进行检修操作。 ( )2、我国的消防工作方针是:预防为主,防消结合。 ( )3、操作工的“四懂三会”其中“四懂”是指:懂性能 、 懂原理、 懂结构 、懂用 途 。“三会”是指:会使用 、会维护保养、 会排除故障 ; ( )4、易造成事故的十大不安全心里因素:侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞、心急、 烦躁、赌气、自满、好奇。 ( )5、岗位消防安全“四知四会”中的“四知”(1)知道火灾危险性;(2)知道必 要的消防安全知识;(3)知道火场逃生的基本方法(4);知道火灾预防措施。“四会”是指(1) 会报警;(2)会使用消防器材;(3)会扑救初期火灾;(4)会逃生自救。 ( )6、从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提 高安全技能,增强事故预防和应急处理能力。 ( )7、中华人民共和国安全生产法自 2002 年 11 月 1 日起施行 ( )8、安全带是防止高处作业坠落的防护用品,凡 2 米以上高处作业必须佩戴安全带, 安全带一定要按“高挂低用”的规定挂接。 ( )9、电焊机施焊现场 10 米范围内,可以堆放各种易燃物品。 ( )10、氧气瓶和乙炔瓶工作间距不应少于 5 米,距离明火不应少于 10 米。 ( )11、女员工进入车间前应将头发盘于帽内,防止传动机械绞住头发。 ( )12、为赶生产进度,从业人员可先进场作业,等有空闲时再进行安全教育。 ( )13、电气设备发生火灾,应先断电再灭火。严禁带电用水进行扑救。 ( )14、操作机械时,要穿三紧式工作服,是指哪三紧为什么:袖口紧、领口紧、下 摆紧。目的是防止被绞缠及飞屑掉入衣内。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00
—1— 有限公司文件 发〔2018〕04 号 关于成立安全生产管理机构的通知 各部门: 为认真贯彻山东山水字〔2018〕04 号文要求,营造公司正 常有序生产经营环境,确保安全生产无事故,结合公司实际情况, 成立安全生产管理机构,并任命专、兼职安全员。 一、公司成立安全生产委员会,成员如下: 主 任: 副主任: 成 员: 二、安全生产委员会下设安全管理办公室,负责公司日常安 全生产监督管理,成员如下: 专职安全员: 兼职安全员: 三、安全生产管理机构以及安全生产管理人员职责如下: (一)组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程; (二)参与公司涉及安全生产的经营决策,提出改进安全生 产管理的建议,督促公司其他部门、人员履行安全生产职责; (三)组织制定公司安全生产管理年度工作计划和目标,并 进行考核; —2— (四)组织或者参与公司安全生产宣传教育和培训,如实记 录安全生产教育培训情况; (五)监督公司安全生产资金投入和技术措施的落实; (六)监督检查公司对承包、承租单位安全生产资质、条件 的审核工作,督促检查承包、承租单位履行安全生产职责; (七)督促落实公司重大危险源的安全管理,监督劳动防护 用品的采购、发放、使用和管理; (八)组织落实安全生产风险管控措施,检查公司的安全生 产状况,及时排查事故隐患,制止和纠正违章指挥、强令冒险作 业、违反操作规程的行为,督促落实安全生产整改措施; (九)组织或者参与公司生产安全事故应急预案的制定、演 练; (十)法律、法规、规章以及公司规定的其他职责。 二○一八年七月二十三日 主题词:安全生产 管理机构 通知 有限公司 2018 年 7 月 23 日印发
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00
ICS73.100.99 D81 备案号:××××-×××× 中 华 人 民 共 和 国 煤 炭 行 业 标 准 MT MT/T 785—×××× 代替MT/T785—1998 金刚石复合片取心钻头 Polycrystalline diamond compact core bit (送审稿) ××××-××-××发布 ××××-××-××实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 MT/T 785—×××× I 前 言 本标准是对MT/T 785-1998《金刚石复合片取心钻头》的修订,本标准代替MT/T 785-1998。 本标准与MT/T 785-1998相比主要变化如下: ——增加了产品类型和复合片类型代号(见3.2); ——增加了钢体式钻头体力学性能的测定方法(见5.2.1); ——增加了抽样检验项目(见表8); ——增加了钻头内外径检验方法(见附录C); ——修改了对金刚石复合片磨耗比的要求(1998年版的4.1.2;本版的4.1); ——修改了胎体性能要求(1998年版的4.2.2;本版的4.2.2); ——删除了金刚石复合片的形状和尺寸规格要求(1998年版的4.1.1)。 本标准的附录A、附录B和附录C为规范性附录。 本标准由中国煤炭工业协会提出。 本标准由煤炭行业煤矿专用设备标准化技术委员会归口。 本标准起草单位:煤炭科学研究总院西安研究院。 本标准主要起草人:刘晓燕 、李锁智、刘刚、郭东琼。 本标准1998年首次发布。
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:552 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00
—1— 安全管理圈有限公司文件 安全管理圈发〔2018〕04 号 关于成立安全生产管理机构的通知 各部门: 为认真贯彻山东山水字〔2018〕04 号文要求,营造公司正 常有序生产经营环境,确保安全生产无事故,结合公司实际情况, 成立安全生产管理机构,并任命专、兼职安全员。 一、公司成立安全生产委员会,成员如下: 主 任: 副主任: 成 员: 二、安全生产委员会下设安全管理办公室,负责公司日常安 全生产监督管理,成员如下: 专职安全员: 兼职安全员: 三、安全生产管理机构以及安全生产管理人员职责如下: (一)组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程; (二)参与公司涉及安全生产的经营决策,提出改进安全生 产管理的建议,督促公司其他部门、人员履行安全生产职责; (三)组织制定公司安全生产管理年度工作计划和目标,并 进行考核; —2— (四)组织或者参与公司安全生产宣传教育和培训,如实记 录安全生产教育培训情况; (五)监督公司安全生产资金投入和技术措施的落实; (六)监督检查公司对承包、承租单位安全生产资质、条件 的审核工作,督促检查承包、承租单位履行安全生产职责; (七)督促落实公司重大危险源的安全管理,监督劳动防护 用品的采购、发放、使用和管理; (八)组织落实安全生产风险管控措施,检查公司的安全生 产状况,及时排查事故隐患,制止和纠正违章指挥、强令冒险作 业、违反操作规程的行为,督促落实安全生产整改措施; (九)组织或者参与公司生产安全事故应急预案的制定、演 练; (十)法律、法规、规章以及公司规定的其他职责。 二○一八年七月二十三日 主题词:安全生产 管理机构 通知 安全管理圈有限公司 2018 年 7 月 23 日印发
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00
—1— 有限公司文件 发〔2018〕04 号 关于成立安全生产管理机构的通知 各部门: 为认真贯彻山东山水字〔2018〕04 号文要求,营造公司正 常有序生产经营环境,确保安全生产无事故,结合公司实际情况, 成立安全生产管理机构,并任命专、兼职安全员。 一、公司成立安全生产委员会,成员如下: 主 任: 副主任: 成 员: 二、安全生产委员会下设安全管理办公室,负责公司日常安 全生产监督管理,成员如下: 专职安全员: 兼职安全员: 三、安全生产管理机构以及安全生产管理人员职责如下: (一)组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程; (二)参与公司涉及安全生产的经营决策,提出改进安全生 产管理的建议,督促公司其他部门、人员履行安全生产职责; (三)组织制定公司安全生产管理年度工作计划和目标,并 进行考核; —2— (四)组织或者参与公司安全生产宣传教育和培训,如实记 录安全生产教育培训情况; (五)监督公司安全生产资金投入和技术措施的落实; (六)监督检查公司对承包、承租单位安全生产资质、条件 的审核工作,督促检查承包、承租单位履行安全生产职责; (七)督促落实公司重大危险源的安全管理,监督劳动防护 用品的采购、发放、使用和管理; (八)组织落实安全生产风险管控措施,检查公司的安全生 产状况,及时排查事故隐患,制止和纠正违章指挥、强令冒险作 业、违反操作规程的行为,督促落实安全生产整改措施; (九)组织或者参与公司生产安全事故应急预案的制定、演 练; (十)法律、法规、规章以及公司规定的其他职责。 二○一八年七月二十三日 主题词:安全生产 管理机构 通知 有限公司 2018 年 7 月 23 日印发
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:17 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00
xx 区城乡规划建设局综合楼工程 地 下 室 混 凝 土 施 工 方 案 (地下室剪力墙、柱、坡道板、楼梯部分) 编制单位:xx 建筑工程有限公司 编制人:xx 编制日期:xx 一、工程概况: 地下室剪墙厚度为 200mm,其中 Q1 高度由→3.5M~底层平面; Q1a 高度 由→3.5M~坡道板;Q2、Q3 高度由→4.9M~底层平面;Q4 高度由→3.9M~底层 平面;Q5、Q7 高度由→3.5M~底层平面;Q6 高度由→4.8M~底层平面;Q8 高度 由→4.4M~底层平面。地下室坡道板厚度为 130 mm;楼梯板厚度为 100 mm。本 次剪力墙浇捣量约为 170m3,合柱、楼梯、坡道板约 250 m3,计划从 2004 年 10 月 16 日开始施工,持续时间为 2 天。 二、施工部署 1、现场组织机构:建立以项目负责人章汝雨为首的管理层,对基础的工期、 质量、安全、成本等综合效益进行组织协调和管理。并调集其他工程项目施工员 轮流值班,采用 24 小时轮班制,以保证混凝土施工顺利进行。 ①现场人员组织机构布置如下: ②各岗位人员职责: 现场总指挥:xx 现场副总指挥:xx 现场管理第一组 现场管理第二组 x x x x x x x x 砼浇捣组组长: 班组成员 25 人 各班值班人员 普通工:xx 模板工: 钢筋工: 水电工: 砼浇捣组组长: 班组成员 25 人 各班值班人员 普通工:xx 模板工: 钢筋工: 水电工:
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:53 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00
分管生产安全工作领导安全生产责任制 1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,严格执行《安 全生产法》等法律法规和安全生产标准。结合本公司各时期特点提出任务, 落实 安全生产。 2、组织编制安全技术措施计划,负责监督检查计划的实施情况,保证 安 全技术措施计划在生产中落实完成。 3、对生产过程中的安全负责,当安全与生产发生矛盾时,生产必须服 从 安全,停止生产作业。 4、组织开展安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患。对重大事故 和 重大未遂事故组织调查处理,并采取有效措施,避免重复事故发生。 5、对分管部门的安全生产和消防工作负责,经常检查安技、消防部门 的 活动情况,不断提高安技和消防人员的素质,保持合理的结构,适应安全、 消防 工作要求。 6、贯彻安全生产“五同时”原则,组织生产例会,在听取各部门生产 情 况的同时,听取安全问题汇报,并对存在的安全问题做出决定,及时解决。 7、对公司重大设备、更新、拆修、安装技术审定,并制定相应的安全 技 术措施。对严重危及生产安全的工艺、设备实行淘汰。 8、组织均衡生产,注重劳逸结合。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00
江苏欣润塑胶有限公司 2016 年安全投入计划 安全投入是确保安全生产的基础,为保证我公司在 2016 年安全 工作有序进行,根据国家财企〔2012〕16 号关于《企业安全生产费 用提取和使用管理办法》,营业收入不超过 1000 万元的机械制造等企 业,按照 2%提取。公司决定拨款 40 万元专款用于安全生产,特制订 2016 年安全投入计划: 一、 完善、改造和维护安全防护设备设施; 二、 安全生产教育培训和配备劳动防护用品; 三、 安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改; 四、 积极安排人员参加各种培训; 五、 设备设施安全性能检测检验; 六、 安排有关作业人员进行体检; 七、 按要求对特种作业人员的证件进行年审; 八、 按要求发放夏季防暑降温用品;在高温天气发放冷饮; 九、 冬季和夏季分别配备不同季节工作服和其他劳护用品; 十、 在高温天气发放冷饮; 十一、 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练; 十二、 订阅安全生产杂志及购买安全标语; 十三、 职业危害防治、职业危害因素监测、监测和职业健康体 检费用的支出; 十四、 其他与安全生产直接相关的物品或者活动等。 十五、 奖励 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 17 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:14 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00
四川×××有限责任公司员工安全考试试题 姓名 部门 成绩 一、单选题(每题2分,共 20) 1、安全生产管理坚持,安全第一、 、综合治理的安全生产方针。 ( ) A、预防为主 B、管理为主 D、落实为主 2、新员工入职必须经过三级教育,三级安全教育是企业安全教育的基础;三级教育主要是 指 、 车 间 级 教 育 、 班 组 级 教 育 。 ( ) A、公司级教育 B、启蒙教育 D、老师教育 3、依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定,国家实行生产安全事故 制 度 , 追 究 生 产 安 全 事 故 责 任 人 员 的 法 律 责 任 。 ( ) A.追究责任 B.责任追究 C.责任 4、从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝 和 强 令 冒 险 作 业 。 ( ) A.违章作业 B.工作安排 C.违章指挥 5、安全标志分为四类,它们分别是 等标志。 ( ) A.禁止、警告、指令和通行 B.禁止、警告、指令和提示 C.禁止、警告、通行和提示 6、 进 入 车 间 前 必 须 , 安 全 帽 并 系 好 帽 带 。 ( ) A、拿着 B、规范佩戴 C、不用戴 7、必须戴安全帽”属于安全标志中的 。 ( ) A. 提示标志。 B. 指令标志 C. 警告标志 8、任何电气设备在未验明无电之前,一律认为 。 ( ) A.有电 B.无电 C.可能有电 9、生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经 安全作业培训,取 得 相 应 资 格 , 方 可 上 岗 作 业 。 ( ) A、专门的 B、必须的 C、有组织的 10、 使 用 灭 火 器 扑 救 火 灾 时 要 对 准 火 焰 喷 射 。 ( ) A、上部 B、中部 C、根部 二、多选择题(每题 4 分,工 40 分) 1、 生 产 过 程 中 70%的 事 故 是 三 违 原 因 造 成 的 ; “ 三 违 ” 具 体 是 指 。 ( ) A、违章指挥 B、违章操作 C、违反劳动纪律 D、违反管理 2、 “ 四 不 伤 害 ” 是 指 。 ( ) A、不伤害自己 B、不伤害他人 C、不被他人伤害 D、保护他人不受伤害 3、 事 故 处 理 中 的 “ 四 不 放 过 ” 是 指 。 ( ) A、事故原因调查不清不放过 B、事故责任人没有受到处理不放过 四川×××有限责任公司员工安全考试试题 C、事故防范落实不到位不放过 D、广大员工群众的教育不放过 4、 造 成 生 产 安 全 事 故 的 原 因 有 : 。 ( ) A、人的不安全行为 B、物的不安全状态 C、环境的原因 D、管理上的缺陷 5、安全生产当中的“四有四必有”是指 ( ) A、有台必有拦; B、 有洞必有盖; C、有轴必有套; D、有轮必有罩。 6、火灾逃生的“四个要点”是指 ( ) A、防烟熏 B、 果断讯速逃离火厂 C、 寻找逃生路 D、等他人来救 7、员工在安全生产的义务包含 ( ) A.自觉遵守国家、公司、有关安全生产管理规章制度的义务; B.参加有关安全生产知识培 训和教育学习的义务;C 及时报告危险和不安全因素的义务; D.以上都包含。 8、国家标准(GB2893-82)中规定的安全色是: ( ) A、黑、 B、棕、 C、红 D、橙、 E、黄、 F、蓝、 G、青、 H、绿 、 I、紫、 J、灰、 9、电气安全技术措施有那些: ( ) A 绝缘、B 屏护、C 间距、D 保护接地、E 保护接零、F 漏电保护、G 安全电压。 10、上班要集中精力搞好 , ,严格遵守 ,认真做好各种纪录,不 得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人 加以劝 阻和制止。 ( ) A、安全生产 B、平稳操作 C、劳动纪律和 工艺纪律 D、 违章操作 三、判断题(每题 2 分,共 40 分) ( )1、设备检修过程中必须挂安全警示牌但是可以带电进行检修操作。 ( )2、我国的消防工作方针是:预防为主,防消结合。 ( )3、操作工的“四懂三会”其中“四懂”是指:懂性能 、 懂原理、 懂结构 、懂用 途 。“三会”是指:会使用 、会维护保养、 会排除故障 ; ( )4、易造成事故的十大不安全心里因素:侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞、心急、 烦躁、赌气、自满、好奇。 ( )5、岗位消防安全“四知四会”中的“四知”(1)知道火灾危险性;(2)知道必 要的消防安全知识;(3)知道火场逃生的基本方法(4);知道火灾预防措施。“四会”是指(1) 会报警;(2)会使用消防器材;(3)会扑救初期火灾;(4)会逃生自救。 ( )6、从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提 高安全技能,增强事故预防和应急处理能力。 ( )7、中华人民共和国安全生产法自 2002 年 11 月 1 日起施行 ( )8、安全带是防止高处作业坠落的防护用品,凡 2 米以上高处作业必须佩戴安全带, 安全带一定要按“高挂低用”的规定挂接。 ( )9、电焊机施焊现场 10 米范围内,可以堆放各种易燃物品。 ( )10、氧气瓶和乙炔瓶工作间距不应少于 5 米,距离明火不应少于 10 米。 ( )11、女员工进入车间前应将头发盘于帽内,防止传动机械绞住头发。 ( )12、为赶生产进度,从业人员可先进场作业,等有空闲时再进行安全教育。 ( )13、电气设备发生火灾,应先断电再灭火。严禁带电用水进行扑救。 ( )14、操作机械时,要穿三紧式工作服,是指哪三紧为什么:袖口紧、领口紧、下 摆紧。目的是防止被绞缠及飞屑掉入衣内。
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2003 年最具潜力的 10 大企业级软件技术 赛迪网-中国计算机报 雨婷 2003 年 01 月 06 日 赛迪网独家特稿】日前,《中国计算机报》评出了将在 2003 年占据重 要位置的 10 大企业级软件技术。以下是对这 10 项企业级软件新技术 的简要介绍以及部分技术的相关链接。 业务流程实施语言(BPEL) 随着“开放式”资源团体就统一业务逻辑语言呼声的日益强大,IBM、 BEA 系统公司和微软一致同意并开发一种用于描述通用业务流程的 新语言。这是一个具有纪念意义的事件。这种基于 XML 的语言将在 业务流程实施服务器上运行,使得内部与外部业务流程的整合变得更 加简便。业务流程实施服务器将于 2003 年上市,支持包括 J2EE 和.NET 等不同的操作系统平台。这项技术将使业务流程逐步脱离传 统意义上的业务逻辑,形成一种能更快速地适应业务变化的灵活 IT 基础架构。 第Ⅱ代 Web 服务技术/GXA 下一代 Web 服务技术标准的执牛耳者将是 IBM 和微软开发的 WS2 或被称为 GXA(全球 XML 架构)的技术标准。之前的一些 Web 服 务技术标准,诸如 SOAP、UDDI 以及 WSDL 等被认为没能发挥出足 够的价值,而 WS2/GXA 标准则填补了那些空白。它包括了一系列标 准——WS 附件规范、WS 协调规范、WS 检验规范、WS-Referral 规范、 WS 安全规范以及 WS 路由规范。而且,此标准由于得到业界重量级 企业的大力支持,将能更好地整合企业应用软件。 微软.NET 2003 年将是微软的整个.NET 平台真正横空出世的一年。不仅仅是受 到市场需求的拉动,而且因为微软不断进行的修改和升级对于企业客 户无疑具有巨大的吸引力。当看过.NET 未来的发展规划之后,大家 将抑制不住地为之振奋。 Flash MX Macromedia 公司推出的功能强大的客户端软件在市场上取得不同反 响,因为它现在可以用于企业应用。以前当提到 Flash 时,大多数人 想到的是动画影像或是 Flash 广告。而 Macromedia 公司新推出的 Flash MX 软件,通过一个浏览器为企业应用提供了一个可操作的前端界 面,而且具有目前基于 HTML 的应用软件所没有的丰富而强大的功 能。 XML 行业标准 数种重要的针对具体行业的 XML 标准将在 2003 年大显身手,并将 使商业模式为之改观。比如针对保险业的 eMerge 标准以及旅游业的 OTA 标准将为下一代企业交易网络的产生作好铺垫准备。 业务流程管理(BPM) 经过数年的努力,BPM 软件已经在企业市场逐渐占有优势地位。我
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液压传动 第一章 液压传动概述 第一节 液压传动的定义、工作原理及组成 一、基本概念 1、定义: 原动机→配力机→工作机 2、分类:就传动方式而言,常用的有以下几种: 1) 机械传动:如齿轮、皮带等传动。 2) 电气传动; 3) 流体传动:是以流体为工作介质,进行能量的转换、传递和控制的 传动。 包括:(1)气体传动。以气体为工作介质的流体传动。 (2)液体传动:以液体为工作介质的流体传动, 根据工作原 理不同又可分为: ①液力传动:主要利用液体动能的液体传动。 ②液压传动:只利用液体压力能。 3、液压传动的定义: 用液体作为工作介质,在密封的回路里,以液体的压力能进行能量传 递的传动方式,称之为液压传动。 从三方面理解此概念。 4、液压控制的定义: 液压控制与液压传动的不同之点在于液压控制是一个自动控制系 统,具有反馈装置,系统具有较强的抗干扰能力,所以系统输出量的精 度高。 二、研究对象 要研究液压传动及其控制技术; 要了解传动介质的基本物理性能及其静力学、运动学和动力学特 性; 要了解组成系统的各类液压元件的结构、工作原理、工作性能以 及有这些元件所组成的各种回路的性能和特点,并在此基础上进 行液压传动系统的设计。 另外,介绍几种液压控制系统中使用的控制元件。 三、液压传动的工作原理 1.系统组成 基本组成元件:1-杠杆手柄;2-小缸体;3-小活塞;4、6-单向阀;5-吸油 管;7、10-管道;8-大活塞;9-大缸体;11-截止阀;12-油箱。
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www.3722.cn 中国最庞大的资料库下载 从企业的安全性谈偿债能力分析 摘要:偿债能力分析是企业财务分析中一个重要组成内容。现有的偿 债能力分析方法中存在一些问题。本文从安全性的角度剖析了其中问 题所在,并分别论述了在现有的分析方法基础上,短期偿债能力分析 和长期偿债能力分析应该完善之处。 关键词:安全性;偿债能力;分析 企业的安全性是企业健康发展的基本前提。在财务分析中体现企 业安全性的主要方面就是分析企业偿债能力,所以一般情况下我们总 是将企业的安全性和企业偿债能力的分析联系在一起,因为对企业安 全性威胁最大的是“财务失败”现象的发生,即企业无力偿还到期债 务导致诉讼或破产。企业的安全性应包括两个方面的内容:一是安排 好到期财务负担;二是有相对稳定的现金流入。二者不可偏废。如果 仅仅满足于能偿还到期债务,企业还算不上安全。真正安全的企业应 是在安排好到期财务负担的同时,有相对稳定的现金流入和盈利。从 根本上来讲安全性要求企业必须具有某一时点上的债务偿还能力即 静态性,而这个偿还能力又是平时盈利以及现金流入的积累即动态 性。如果企业无相对稳定的现金流入或盈利,很难想象它能长久生存 而不出现危机。我国绝大多数教科书上对企业偿债能力的分析都有失 偏颇,并且导致企业财务分析人员教条式运用,得出的结论往往不正 www.3722.cn 中国最庞大的资料库下载 确。 一、我国企业偿债能力分析中存在的问题 1.现有的偿债能力分析是建立在清算基础而非持续经营基础上 的。长期以来,对偿债能力的分析是建立在对企业现有资产进行清盘 变卖的基础上进行的,并且认为企业的债务应该由企业的资产作保 障。比如:流动比率、速动比率以及资产负债率都是基于这样的基础 来计算的。这种分析基础看起来似乎十分有道理,但是并本符合企业 将来的实际运行状况、企业要生存下去就不可能将所有流动资产变现 来偿还流动负债,也不可能将所有资产变现来偿还企业所有债务。因 此只能以持续经营为基础而非清算基础来判断企业的偿债能力,否则 评价的结论只能是企业的清算偿债能力。而正常持续经营的企业偿还 债务要依赖企业稳定的现金流入,所以偿债能力的分析如果不包括对 企业现金流量的分析就有失偏颇。 2.偿还债务资金来源渠道的单一化。偿还负债的资金来源有多 种渠道,可以以资产变现,可以是经营中产生的现金,还可以是新的 短期融资资金。而后两种偿还渠道往往是企业在正常经营情况下常常 采用的。现有的偿债能力分析大多是以资产变现为主要资金来源的渠 道,显然不能正确衡量企业的债务偿还能力。这样评价企业的偿债能 力必然会使企业视线狭窄,影响其决策的正确性。
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液压传动 第一章 液压传动概述 第一节 液压传动的定义、工作原理及组成 一、基本概念 1、定义: 原动机→配力机→工作机 2、分类:就传动方式而言,常用的有以下几种: 1) 机械传动:如齿轮、皮带等传动。 2) 电气传动; 3) 流体传动:是以流体为工作介质,进行能量的转换、传递和控制的 传动。 包括:(1)气体传动。以气体为工作介质的流体传动。 (2)液体传动:以液体为工作介质的流体传动, 根据工作原 理不同又可分为: ①液力传动:主要利用液体动能的液体传动。 ②液压传动:只利用液体压力能。 3、液压传动的定义: 用液体作为工作介质,在密封的回路里,以液体的压力能进行能量传 递的传动方式,称之为液压传动。 从三方面理解此概念。 4、液压控制的定义: 液压控制与液压传动的不同之点在于液压控制是一个自动控制系 统,具有反馈装置,系统具有较强的抗干扰能力,所以系统输出量的精 度高。 二、研究对象 要研究液压传动及其控制技术; 要了解传动介质的基本物理性能及其静力学、运动学和动力学特 性; 要了解组成系统的各类液压元件的结构、工作原理、工作性能以 及有这些元件所组成的各种回路的性能和特点,并在此基础上进 行液压传动系统的设计。 另外,介绍几种液压控制系统中使用的控制元件。 三、液压传动的工作原理 1.系统组成 基本组成元件:1-杠杆手柄;2-小缸体;3-小活塞;4、6-单向阀;5-吸油 管;7、10-管道;8-大活塞;9-大缸体;11-截止阀;12-油箱。
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构建 21 世纪企业运作管理 的新模式 通过以上对不同业务流程的模拟分析,可以看出在供应链管 理环境下,应该重新考虑企业的业务流程。如果一个企业成 为供应链中的一个结点企业,但还沿用传统的业务流程,那 么采用供应链管理模式带来的优势有可能被落后的工作方 式所抵消,以至于无法体现出供应链管理的先进性,使企业 失去对新的管理思想的信心。因此,面对供应链管理这一新 生事物,企业的决策者不仅要深刻理解其本身的实质内涵, 而且还要研究实施供应链管理的正确运作模式,这样才能把 供应链管理的潜在效益发挥出来,企业才能真正获得收益。 进一步地,整个供应链才有可能获得较大的竞争力。某些企 业出现了严重亏损,究其原因,一是这些企业首?quot;亏"在 观念上,面对飞速变化的外部世界,它们不主动迎战,不积 极参与市场竞争,思想观念落后; 二是这些企业缺乏活力, 机构臃肿,冗员多,资源浪费严重; 三是忽视科技进步(包 括技术和管理两方面)对提高经济效益的作用,习惯于老一 套,对新的东西产生一种自然的恐惧和抵制。许多行之有效 的生产技术和管理方法因为要改变某些人的工作习惯,或触 动其既得利益而受到抵制,反过来还指责这些新的东西"不符 合"国情和厂情。从以上分析可以看出,作为企业来说,要想 提高自身竞争力,应该吸取供应链管理和企业流程重构等理 论的精华,深化企业内部改革。具体对策如下。 1. 转变思想观念 企业要认清当前的形势。随着中国加入 WTO 日期的日益临 近和经济全球化的发展,进入中国的外国企业会越来越多, 不出国门就已参与了国际竞争。如何应对外来企业的挑战已 是每个企业必须认真面对的现实。企业要进一步认识到,市 场经济体制,从某种意义上说,就是市场决定一切,它要求 企业的生产经营思想活动要围绕市场去进行。那种在计划经 济体制下养成的思维方式必须彻底改变。 2. 系统分析企业现行管理模式 BPR 不是盲目打破一切。为了有效实施供应链管理和依据 BPR 进行企业流程重构,首要的任务之一就是分析企业现行 管理模式存在的问题。BPR 的原则之一是"需求牵引",具体 用于供应链管理模式时,就是找出当前的管理模式与业务流 程存在哪些问题,这样才能做到有的放矢。 3. 理解供应链管理的实质 任何一种业务流程都是为实现一定企业职能而设计的。要想 设计出适合供应链管理要求的业务流程,首先必须真正理解 供应链管理的实质。我们认为,供应链管理模式与传统管理
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××××××化工厂企业 工作标准汇编 一九九○年十月 目 录 中层以上干部通用工作标准 ....................................................................................................5 科室人员通用工作标准 ............................................................................................................7 车间管理人员通用工作标准 ....................................................................................................9 车间维修工通用工作标准 ......................................................................................................11 企业管理办公室工作标准 ......................................................................................................12 生产计划科工作标准 ..............................................................................................................13 设备科工作标准 ......................................................................................................................15 技术科工作标准 ......................................................................................................................19 质检科工作标准 ......................................................................................................................20 供应科工作标准 ......................................................................................................................21 销售科工作标准 ......................................................................................................................22 财务科工作标准 ......................................................................................................................23 人劳科工作标准 ......................................................................................................................24 厂办公室工作标准 ..................................................................................................................26 厂工会工作标准 ......................................................................................................................28 计划生育工作标准 ..................................................................................................................29 厂长工作标准 ..........................................................................................................................31 副厂长工作标准 ......................................................................................................................34 技术副厂长工作标准 ..............................................................................................................39 经营副厂长工作标准 ..............................................................................................................45 党支部书记工作标准 ..............................................................................................................47 党支部书记工作标准 ..............................................................................................................49 人劳科长工作标准 ..................................................................................................................51 人劳科工作人员工作标准 ......................................................................................................53 团支部书记工作标准 ..............................................................................................................55 企管办主任工作标准 ..............................................................................................................57 文指办主任工作人员工作标准 ..............................................................................................60 保卫科长工作人员工作标准 ..................................................................................................61 生产计划科长工作标准 ..........................................................................................................63 厂统计员工作标准 ..................................................................................................................65
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** Plan Compiling Committee/**公司计划编制委员会 Time Control Group/时间控制小组: 总执长, 生产副总, 生产一部经理, 生产二部经理,物控经理,人 Project Name/项目名称: **2005 Plan Compile Control/**2005年度计划编制控制项目 Project manager/项目负责人:总执行长/生产副总 Control Number/控制编号: 001/Plan/**/2005 部门/责任人:生产部 编制人:生产部经理 计划年度:2005 制订日期: 04/10/2005 版本:1.0 修改日期: 完成 进行中 序号 任 务 工期 (天) 开始 A 完成 A 10 20 30 10 目标 规范化管理体系,年度定单产量达成率达到 98%,交货准时率达到80%以上 1 现场管理 1.1 5S管理 1.1.1 5S改善的方法性培训 20 4-1 4-20 1.1.2 以车间/科室为单位划分5S区域及责任人 10 4-21 4-30 1.1.3 整理/整顿/清洁过程的实施计划 30 5-3 5-31 1.1.4 以上3个"S"的计划执行与监控 30 5-3 5-31 1.1.5 标准化及素养(后2个"S")的量化评价指标 10 6-1 6-10 1.1.6 以上2个"S"的监控与维护表格 10 6-1 6-10 1.1.7 各责任区域5S评比结果绩效体现 长期贯 彻 6-1 始终 1.2 目视控制 1.2.1 产品标识系统的完善 20 5-3 5-20 1.2.2 生产与质量信息看板 20 5-21 5-31 1.2.3 车间现场的区域标识 30 4-1 4-30 1.2.4 库房标牌系统的改进 20 5-3 5-31 2 生产物控管理 2.1 产能与计划职能的平衡 2.1.1 生产能力的评估及生产线平衡 30 4-1 4-30 2.1.2 物料分配方式的改进(BOM表的建立) 60 4-1 5-31 2.1.3 订单传递、计划编制与跟踪系统的完善 60 4-1 5-31 2.2 价值流及生产周期改进 2.2.1 规模产品价值流及生产周期现状分析 10 7-1 7-10 时间 4月 5月 2.2.2 外协供应商供应保障能力评估与提升 60 7-1 8-30 2.2.3 制造周期一季度末缩短20%(改进实施) 90 7-1 9-30 2.2.4 前置时间(接单至交付)缩短20% 30 9-1 9-30 2.3 车间运作及计划执行系统 2.3.1 计划评审与修订/调整措施 10 6-1 6-10 2.3.2 建立班组为单位的定单交付评价系统 20 6-11 6-30 2.3.3 计划目视化的日报看板 30 5-3 5-31 2.3.4 车间进度的总体协调职责与流程 60 5-3 6-30 2.3.5 车间人力资源的整合及发展计划 30 7-1 7-31 2.3.6 公用资源车间协作能力的提升 30 8-1 8-30 3 布局及物流系统的改善 3.1 生产线布局的调整 3.1.1 生产二部生产线合理化整体布局调整 60 3.1.2 生产二部布局调整前后评价 30 3.1.3 生产一部生产线合理化整体布局调整 30 3.1.4 生产一部布局调整前后评价 30 3.2 物流系统的改善 3.2.1 生产二部物流线路优化 30 3.2.2 生产一部线物流线路优化 30 3.2.3 总体物流合理性及搬运强度的对比 10 3.3 周转设施/器具 3.3.1 标准化料箱的概念导入 10 3.3.2 存料区域/容器数量/单箱件数的标准化 20 3.3.3 试验单元的连续物流设施 20 4 制造过程质量保证能力的提升 4.1 一线员工自我质量管理 4.1.1 结合各职能/岗位特性进行ISO/QS9000质量 体系的培训(操作工人\过程检验员) 90 4.2.2 公司级质量指标的理解及贯彻实施 始终贯 彻 4.2.3 工序良品率指标提升千分之0.5-5 60 4.2 设备的过程能力分析 4.2.1 关键工序的控制图建立 30 4.2.2 设备的防错措施系统的建立与实施 30 4.3 工艺过程的质量保证能力 4.3.1 工装制造的检验与校验制度的完善 30 4.3.2 工艺标准与工艺纪律的审核与监督 30 4.3.3 自检与过程检验的作业指导 30
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:47.5 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00
文件号码 : QC-再C- 标明 生产线 修正记录 工程 组立 标志 日期 修正内容 批准 工程标记 转移 保存 工程 检查 工程 控制特征 控制方法 化学药品 备注 人工智能生产部门 品质计划 测量器材 担当者 文件号码 表格号码 流程 流程名 检查项目/内容 检查频率 规格 作成者 承認者 审查者 签名 ENPLAS 承認 生产线 修正记录 工程 组立 标 志 日期 修正内容 批准 工程标记 转移 保存 工程 检查 工程 控制特征 控制方法 化学药品 备注 受入检查 参照关于207的不良要点图片 异物 参照关于207的不良要点图片 异物 参照关于207的不良要点图片 伤 参照关于207的不良要点图片 参照关于207的不良要点图片 / / / / / / 74-008-207-01 打痕 不可以 变形 型号混乱 打痕 型号混乱 胶座 参照胶盖打痕 / / / 全检 不可以 不可以 / / / / 受入检查员 / / / / 20×显微镜 流程 流程名 检查项目/内容 规格 表格号码 检查频率 测量器材 担当者 文件号码 AIS生产部门 品质计划 作成者 审查者 承認者 ENPLAS 承認 签 名 207 裂纹 胶盖 伤 变形 伤 型号混乱 参照207外观检查样本(镜片异物) 不可以 参照207外观检查样本(镜片伤) 镜片 异物 整列 / / 受入检查 / 20×显微镜 受入检查员 20×显微镜 全检 20×显微镜 受入检查员 全检 全检 不可以 不可以 受入检查员 / / / 第 2 页,共 42 页 文件号码:QC-REC-0010-001
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:791 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00