大约有26000项符合查询结果,库内数据总量为27861项,搜索耗时:0.0266秒。

12 安全生产管理协议(很有参考价值)

安全生产管理协议 甲方: 乙方: 年 月 日 安全生产管理协议 甲方:(以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 详细作业区域: 鉴于甲乙双方签订了劳务承包合同,且乙方履行合同义务,需在承德建龙公 司区域内(包括办公区、生活区、生产区等一切由承德建龙公司管理的区域,以 下简称区域)完成,为加强公司区域综合治理工作,保障甲乙双方的正常生产、 生活秩序,维护双方的合法权益,保证甲乙双方作业人员的人身安全,根据有关 法律规定及甲方的《安全生产管理制度》、《外协单位安全管理要点》、《消防安全 管理规定》、《道路交通安全管理细则》等各项规章制度,经甲乙双方协商,特签 订本协议,以便双方共同遵守。 一、外协单位在签订《外协服务合同》时,必须同时与公司签订《安全生产 管理协议》并提供以下材料在安全管理处备案: 1、甲方主管用工单位或直接业务单位开具的证明信或者已签订的《外协服务 合同》复印件; 2、施工范围和工作内容说明、施工安全保障措施; 3、作业人员基本信息名册及特种作业人员操作证的复证件; 4、设定专人负责安全生产工作,提供专兼职安全管理人员培训合格证书; 5、长协队伍为员工缴纳工伤保险证明的复印件。 6、进驻人员须到人事行政处办理临时出入证;进厂车辆须到安全管理处办理 入厂手续。 7、与分厂进行安全技术交底材料。 二、与公司有长期业务的单位,须开展好以下工作并建立管理档案,存放于 本单位管理人员办公室,以备检查: 1、设置专(兼)职安全员一名; 2、建立健全本单位的安全管理制度; 3、对新进员工开展进厂教育,对所有员工按国家要求组织开展安全培训并有 记录; 4、每月组织一次安全检查,并做好检查及整改记录; 5、为员工缴纳工伤保险证明的复印件; 6、外协单位须按国家规定进行职业健康体检。 三、乙方对在厂区工作的人员,应依照国家法律规定为员工办理工伤保险, 乙方须为作业员工按国家规定配备相关岗位的劳动防护用品,并建立发放使用台 帐。 四、外协队伍有自带特种设备的,需按国家规定进行定期检验。 五、乙方有义务服从甲方的安全管理,遵守甲方的安全生产管理制度,接受 甲方的安全监督与指导。乙方要严格按照安全技术规程的要求组织作业,采取可 靠的安全措施,有效预防事故发生。 六、甲方有权纠正和制止乙方人员的“三违”行为,并提出批评教育,乙方 对甲方的正确管理不得拒绝和抵触,否则甲方有权根据公司有关规定对乙方进行 处罚,罚金从安全生产管理保障金中扣除。 七、乙方应当保证其人员不得随便进入作业现场以外区域,确需进入时,必 须报经甲方用工主管部门批准后方可进入,否则甲方有权根据相关规定及本协议 的相关内容进行考核,因此而造成的事故依法律法规相关规定处理。 八、甲方管理部门在乙方进入作业现场前一天向乙方负责人进行安全技术交 底(要求乙方遵守的安全技术内容)。乙方工作人员必须遵守甲方的各项规章制度, 服从甲方管理。 九、甲方需向乙方告知其承包或协作的作业场所所存在的职业危害以及应当 采取的防护条件,并要求乙方采取措施达到防护要求。 十、乙方不得录用涉嫌违法在逃人员,对有劣迹的人员要重点管理。乙方工作 人员的身体状况及年龄须符合公司有关制度的要求。特种作业人员必须持特种作 业操作证上岗。 十一、按甲方安全管理制度要求,乙方在施工项目中涉及到八大风险作业的(高 处作业、动火作业、吊装作业、动土作业、短路作业、有限空间作业、临时用电 作业、盲板抽堵作业),必须制定安全防护措施,办理作业许可票后方可施工作业。 十二、乙方不准在甲方区域内随意搭建临时房屋或其它非工程建筑,如需建设 时必须申报甲方批准,并接受检查。 十三、乙方要根据协作工作性质要求对所属人员配发统一工作服,颜色、款式、 标识必须与甲方工作服有明显区别,乙方人员禁止穿着甲方工作服、禁止戴甲方 安全帽。 十四、以上条款双方均应认真遵守,凡违反本协议的单位将承担全部责任。公 司《安全生产管理制度》、《外协单位安全管理要点》、《消防安全管理规定》、《道 路交通安全管理细则》等各项规章制度的有关内容与本协议的有效部分,乙方在 签订本协议时,已经知悉其全部内容,并愿意自觉遵守。 十五、本协议从甲、乙双方签字或盖章之日起生效,本协议一式三份,甲方两 份,乙方一份。 甲方: 乙方: 年 月 日 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-08-21 价格:¥2.00

03-游乐项目安全事故应急预案

北京南宫地热博览园 游乐项目安全应急预案及处置措施 1 编制目的   依据国家法律法规、北京市安全管理条例等相关规定,加强并提高公司各 部门预防和控制各类突发事件的快速反应能力,维护游客生命财产安全,保障 园区顺畅运营,根据公司相关文件精神和要求,特制定本预案。 2 危险性分析   南宫地热博览园属于人员密集、滞留时间长的文化主题公园,对企业的危 险分析如下:   (1)举办的活动规模较大、人员相对密集。   公园属于人员密集性场所,游客高峰期主要出现在黄金周旅游旺季、节庆 活动以及公园举办的大型主题文化活动时期。这个时期游客量骤增、人员密集, 一旦发生突发事件,容易导致人员拥挤、产生安全隐患。   (2)拥有大量的大型游乐设施。   2016 年十一期间,博览园内“花果山”“水帘洞”两个大型室内游乐场 馆投入运营,一大批游艺设备设施投入使用。尽管设备自身都具有高技术含量 的安全保障系统,而且博览园在安全管理上,有着严密、完善的安全检查保障 制度和严格的安全操作规程。但由于大型设备数量多,承载人数多,一旦发生 如停电、设备故障导致设备停机等事故,就有可能存在危害游客人身安全的情 况发生。   (3)常规性安全预防措施不可少。   园区由于人员密集、混杂,也应采取措施预防和避免治安事件以及园区其 他各类危险事件的发生。 3 应急响应 3.1 紧急疏散专项应急预案 3.1.1 安全应急指挥部 总指挥:张勇 主要职责:负责应急救援时统一组织,统一指挥工作。 副指挥: 王安华 方红伟、张素珍、张晓英 主要职责:协助总指挥协调、组织、开展应急救援工作。 成员:王春燕、周艳翠、任志军、李文侠、王超、陈平、潘迎丽、李玲、 焦丽娟、张彩云、赵志刚、李玉秋、吴少蕊、杨玉顺、王占林、尚翠红、李汉 东 主要职责:根据各自岗位职能,在副指挥的组织、指挥、协调下开展工作。   3.1.2 应急报告   当发生停电、恶劣天气以及治安案件等突发事件时,由发现部门汇报部门 领导(副总指挥),部门领导同时汇报总指挥,下达启动预案的指令。由主管 领导以微信群发的形式向各部门负责人通报。 3.1.3 应急处置措施及相关部门分工   部门 主要职 责 具体工作内容 责任人 1.正常有序疏散游客: A:当值保安接到疏散信息后,立即报告分队长。报告内容:事发地点、现场情况、游客数量。 B:分队长接报后,立即将具体情况报告部门经理;同时汇报运营管理中心,必要时启动园区广 播进行疏散;同时通知消防中心实施监控。 C:部门经理接报后,立即向公司分管领导汇报。 D: 事件区域责任分队长根据现场情况,调派机动组人员,赶赴现场支援。 E:机动分队长接报后,带领小组成员携带装备迅速到达现场,并对该区域的安全通道进行步岗, 保证出口畅通,引导游客离开。 安 全 保 卫 部 保证游 客正常 有序疏 散 2.当游客出现投诉抱怨时,做好戒备工作: A:命令下达: a) 部门经理接报后,做出“戒备”级别指令,同时命令消防中心对事发现场实施监控。 b) 机动分队长立即带领机动组赶往现场。 B:现场处置: a) 引导游客疏散后对该区域出口实行封闭。机动分队长带机动组携带装备到达现场,打开 疏散通道,确保游客安全撤离,对于情绪激动者设法带离现场,防止事态升级。 b) 加强对现场秩序的维护,防止拥挤、踩踏及恶意破坏等事件的发生,保证游客安全;待 游客疏散后,立即对该区域出口实行封闭。 C:引导游客 a) 机动分队组织机动力量在现场排成人墙将外围游客隔离,引导游客上电瓶车,带至运营 管理中心调解。 b) 引导游客疏散后,对该区域出口实行封闭。消防中心通过呼叫台做好事件处置过程中重 要信息的纪录。 3.准备一定数量的照明工具,以便突发情况时疏散游客之用。 4.判断事故的危险程度,判断是否请求社会支援。

分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:87 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

12-酒店消防安全隐患专项治理方案

酒店消防安全隐患专项治理方案 为了认真贯彻落实香茗酒店大安全管理委员会对消防安全工作的布置,积极配合酒店开 展的星级年度复核自查工作,切实加强酒店消防安全的规范化管理,集中解决消防安全工作 落实不到位、安全隐患整治不彻底等消防安全问题,预防酒店各区域消防安全隐患事故的发 生,力争通过消防安全大检查及消防安全规范管理,全面保障酒店的消防安全秩序和酒店的 正常经营不受影响,香茗酒店大安全管理委员会决定在酒店内开展一次消防安全隐患专项治 理工作,具体实施办法如下: 一、工作目标: 以消防安全“四个能力建设” 为目标,加强对各部门的消防安全规范管理,有效地遏制消防 安全隐患,着力保护客人和员工的的生命安全和酒店财产安全,提升住店宾客对酒店安全的 满意度,实现健康、稳定的发展,做到消防零事故。 二、工作重点: 各部门第一把手是消防工作的第一负责人,各部门基干消防员是消防工作的执行者。 要认真落实管辖区域内的消防设施设备的运行检查、重点区域的消防隐患排查工作、员工的 消防培训,要做到检查有记录、隐患有排查、整改有措施、资料有存档;对不能解决的消防 隐患问题应及时向酒店安管会报告,共同完成消防安全隐患的防范措施和整改工作。 (一)前厅部 1、前台接待处电源线有无乱接,线头是否裸露。 2、安全出口疏散指示牌是否正常,安全逃生路线是否有被堵现象。 3、防火卷帘门是否被遮档。 4、贵重物品保管室是否有易燃易爆物品存放。 5、行李房是否有易燃易爆物品存放。 6、客人存放行李时是否告知客人勿放易燃易爆及化学制剂等物品。 7、行李房是否配备灭火器材,压力是否充足。 8、行李房内是否有人员抽烟或使用明火。 9、行李摆放是否有间距以方便抢救。 10、是否按规定对本部门员工进行消防安全知识的培训及消防应急预案的培训。 (二)客房部 1、客房内或工作间内自动灭火喷淋是否悬挂物件。 2、客人是否将易燃易爆物品带入房间。 3、安全出口疏散指示牌是否正常,安全逃生路线是否有被堵现象。 4、工作场所和公共区域是否堆放易燃易爆物品。 5、工作间内易耗品及布草等物资是否摆放合理,顶距、边距是否符合消防要求。 6、各类房间内的灯光是否采用冷光灯,镇流器是否定期请工程部检查达到安全运行标准。 7、工作间内是否有易燃易爆及化学制剂物品存放,备用或使用过的火柴、蜡烛是否用专用 的铁皮箱单独隔离存放。 8、工作间内电源线是否乱拉,线头是否裸露。 9、工作间内水源与配电箱是否保持标准距离。 10、是否按规定对本部门员工进行消防安全知识的培训及消防应急预案的培训。 (三)餐饮部前台 1、宴会厅、会议室、餐饮包房、厅面等营业场所是否有遮档消防安全出口指示牌及消防栓 现象。 2、安全逃生路线是否被物品遮档。 3、管辖区域应急照明灯及安全出口指示牌是否完好。 4、防火卷帘门是否被遮档。 5、配电间消防应急电源是否有误关现象,配电间房门下班后是否上锁。 6、各管辖区域是否有乱拉电源线现象。 7、备用或使用过的火柴、酒精罐、蜡烛是否单独隔离存放。 8、裙布、台布、椅布等布件是否存放远离电源及火源的区域。 9、部门仓库是否存放易燃易爆及化学制剂等物品。 10、部门仓库是否有员工或其他人员在内吸烟或使用明火。 11、是否按规定对本部门员工进行消防安全知识的培训及消防应急预案的培训。 (四)餐饮部出品部 1、厨房内是否配足灭火器、灭火毯,灭火器压力是否充足。 2、电源是否远离水源、火源。 3、灶台内炉膛灰是否定期清理。 4、是否配备适用的灭火锅盖。 5、排烟管道是否每半年清洁一次。 6、安全出口疏散指示牌是否正常,安全逃生路线是否有被堵现象。 7、食品原料仓库面粉、食用油是否按标准存放。 8、食品原料仓库内是否存放易燃易爆、化学制剂品。 9、食品原料仓库内是否有员工或其他人员在内吸烟或使用明火现象。 10、每日工作结束时,是否有专人检查关闭煤气阀、电源、水源及门窗。 11、是否按规定对本部门员工进行消防安全知识的培训及消防应急预案的培训。

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

岗位安全任制-安全经理安全生产任制

安全经理安全生产任制 1、认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护、安全生产的方针政策、 法令、规程、制度。对本企业的安全、职工的生命健康负总的责任,领导安全工 作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全工作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。 3、组织制定、修改、审批全厂性的安全生产规程,劳动保护制度及安全 技术措施。 4、监督、指导全厂性安全生产大检查,对查出的重大事故隐患,要及时 研宄解决,确保安全生产。 5、定期听取安全工作汇报,对重大事故要直接顾问,参与调查及处理上报。 5、抓好安全生产正反方面典型,严格执行安全奖惩制度。 7、对新项目、新工艺要认真检查,“三同时”的执行情况,如不符合安全 生产、环境保护要求,不准施工和投产。 8、抓好文明生产,消除公害,加强绿化,为建成一个文明的企业而尽责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00

安全生产任制-分管工艺质量安全工作领导安全生产任制

分管工艺质量安全工作领导安全生产任制 1、对公司技术线的安全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺的执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数的调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品的质量检测工作。 6、负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”的操作方法和安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围的不安全因素组织技术部门制定防止事故发生的措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备的安全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产的需要。 10、对公司发生的重大事故提供技术支持,参加事故的调查分析,提出技 术调查分析 报告。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00

岗位安全任制-班组安全安全生产任制

班组安全安全生产任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组的产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-10-28 价格:¥2.00

岗位安全任制-分管公共安全领导安全生产任制

分管公共安全领导安全生产任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责的原则履行相应的安全职责,是分管 工作的安 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理的安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产方针,认真执行国家及上级有关安全生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作的安全领导,及时消除事故隐患,确保分管的工作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办的各项临时安全工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

安全生产任制-车间兼职安全安全生产任制

车间兼职安全安全生产任制 1、负责车间安全管理工作,对车间安全工作负有监督管理责任。 2、在单位负责人的领导下,协助部门负责人贯彻上级安全生产的指示和 规 定,并检查督促执行。 3、督促和检查车间落实安全生产管理制度和遵守安全技术操作规程。 4、负责编制车间安全技术措施项目,并督促和检查落实情况。 5、负责职工安全教育培训工作,做好职工的安全思想、安全技术教育与 考 核工作。 6、组织车间安全检查,并督促和检查各项事故隐患整改工作。 7、每日深入现场安全巡查,及时杜绝违章作业,发现隐患及时上报,组 织 人员进行整改。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-193.工程项目安全生产工作计划

工程项目安全生产工作计划   一、指导思想    坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律 、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任 ,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,进一 步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平, 建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。   二、管理目标   1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1‰以内;   2、职业病发生率控制在0.1‰以内;   3、杜绝环境污染事故;    4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设置 沉淀池、隔油池、化粪池等;    5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全文明工地18 项,争创安全文明工地1项(根据工程承接情况进行适当调整)。   三、主要措施和要求   1、提高对安全生产重要性的认识    认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《 国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规, 从讲政治、促发展、保稳定的战略高度,进一步认识安全生产工作的极端重要性, 切实加强对安全生产工作的领导;正确处理安全生产安全与效益的关系,树立 “科学发展、安全发展、以人为本”的观念,保障职工的生存权、健康权,保护我 们共同赖以生存的环境,坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代 价而追求经济效益的行为。   2、健全安全生产管理网络    通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络,定期召开安全生产工作会议,分析 、研究安全生产形势,对安全生产各项工作及时作出正确的决策;区域/专业/项目 公司须对所属项目安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查,以文 件形式进行委派并报公司备案,确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡 建设部的规定要求,并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的'配备, 从而形成健全有效的安全生产网络。   3、落实安全生产管理责任    公司各级必须认真落实安全生产任制,明确公司总经理、区域/专业/项目公司经 理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人,公司与区域/专业/项目公司、区 域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任 状”,并定期进行考核,确保安全生产任制落到实处。   4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,开展建筑安全专项整治工作    对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手 架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程,各区域/专业/项目公司 必须严格督促项目部认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质 [20xx]87号)和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》(建质[20x x]254号)的文件要求,确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证 、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、 区域/专业/项目公司应动态建立危险性较大的分部分项工程(建设施工危险源)管 理台帐,加强动态监管。    公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展 专项整治工作。   5、规范施工现场消防安全管理工作    按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB 50720- 20xx)的规定,明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各区域/专 业/项目公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安 全管理制度,施工现场设置消防通道、消防水源,配备临时消防设施和灭火器材, 设置明显消防标志,定期组织消防培训与演练,提高员工消防意识和消防专业知识 。施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:92.4 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00

安全生产任制-安全经理安全生产任制

安全经理安全生产任制 1、认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护、安全生产的方针政策、 法令、规程、制度。对本企业的安全、职工的生命健康负总的责任,领导安全工 作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全工作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。 3、组织制定、修改、审批全厂性的安全生产规程,劳动保护制度及安全 技术措施。 4、监督、指导全厂性安全生产大检查,对查出的重大事故隐患,要及时 研宄解决,确保安全生产。 5、定期听取安全工作汇报,对重大事故要直接顾问,参与调查及处理上报。 5、抓好安全生产正反方面典型,严格执行安全奖惩制度。 7、对新项目、新工艺要认真检查,“三同时”的执行情况,如不符合安全 生产、环境保护要求,不准施工和投产。 8、抓好文明生产,消除公害,加强绿化,为建成一个文明的企业而尽责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

安全生产任制-分管公共安全领导安全生产任制

分管公共安全领导安全生产任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责的原则履行相应的安全职责,是分管 工作的安 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理的安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产方针,认真执行国家及上级有关安全生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作的安全领导,及时消除事故隐患,确保分管的工作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办的各项临时安全工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-11-16 价格:¥2.00

极端天气应急预案-xx项目部防震减灾应急预案

XX 项目部防震减灾应急预案 1、总则 1.1 编制目的 为了加强对地震应急工作的领导和管理,提高应对地震灾害的能 力,使本项目建设在地震应急中能够协调、高效、合法、有序进行, 最大限度地减少人员伤亡,减轻经济损失和施工的影响,确保工程有 序进行,特制定本预案。 1.2 编制依据 根据《中华人民共和国防震减灾法》、《陕西省交通建设集团公 司关于做好 2014 年度防震减灾工作的通知》(陕交建发[2014]94 号) 和有关法律、法规,结合 XX 高速公路工程 LJ-8 标项目部工程实际情 况,制定本预案。 1.3 适用范围 本预案适用于 XX 项目合同段内处置地震灾害事件应急活动。 1.4 启动条件 项目部发布本标段临震预防或地震发生后,启动本预案,项目部 抗震救灾领导小组,统一领导、指挥和协调地震应急与救援工作。 1.5 工作原则 地震灾害事件发生后,项目部防震减灾领导小组立即启动预案, 实施地震应急、处置地震灾害事件。 项目部是处置本标段一般、较大、重大、特别重大地震灾害事件 的主体,发生一般、较大、重大,特别重大地震灾害后,项目部抗震 救灾领导小组成员按照职责分工密切配合、互通信息、共享资源、协 同行动。遭遇特别重大地震灾害时,请求驻地办、总监办、XX 高速 公路建设管理处组织领导抗震救灾工作。 地震应急依靠科学决策,依靠先进技术手段,依靠各劳务公司应 急抢险突击队,依靠地震应急救援志愿队、相邻兄弟标段施工单位和 地震应急救援志愿者及人民群众等社会力量。 2、组织指挥体系及职责 2.1 组织机构 按照防震减灾工作“预防为主、防御与救助相结合”的方针,结合 项目部施工区域实际情况,成立项目部工程抗震救灾领导小组(组 织机构图见附件一)。 组 长: 副组长: 组 员: 领导小组下设办公室,办公室常驻在安全部,由安全部主持防震 减灾日常管理工作。 2.2 主要职责 项目部抗震救灾领导小组(以下统称:领导小组)主要职责是统 一领导、指挥和协调地震应急与救灾工作,具体内容如下: 1.按照 XX 高速公路建设管理处抗震救灾指挥部的破坏性地震震 情通报、地震趋势,确定应急工作方案。 2.指挥各抢险救援力量立即开展抢险救灾工作,同时派出地震现 场抗震救灾指挥人员,必要时请求驻地办、总监办、XX 高速公路建 设管理处抗震救灾指挥部指挥抗震救灾工作。 3.组织协调并指挥各抗震救灾突击队迅速进行抢险救灾。 4.组织和部署各劳务队伍对受灾施工区域进行紧急援救。 5.组织和部署各劳务队伍做好受灾参建人员的安置和心情稳定 工作。 6.负责其他有关地震应急和救灾的重要工作 2.3 项目部工程抗震救灾领导小组办公室职责 其主要职责如下: 1.汇集、上报震情灾情和抗震救灾进展情况,提出具体的抗震救

分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:58.5 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-12.双体系风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度

第 1 页 共 2 页 风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度 1 目 的 通过将“两个体系”考核结果与员工工资薪酬相挂钩,以严格执行加油 站制定的各项风险分级管控和隐患排查治理管理制度,杜绝各类违章现象, 引导员工建立风险分级管控和隐患排查治理双体系,保障员工人生安全。 2 范 围 加油站所有员工及相关方成员。 3 职 责 安全管理人员负责一般风险分级管控和隐患排查治理活动的考核奖惩及 业务相关方风险分级管控和隐患排查治理活动执行监督考核;重大风险分级 管控和隐患排查治理责任事项的考核报负责人审批。 4 个人考核办法 (1)奖励 ①在生产经营中,模范地遵守加油站风险分级管控和隐患排查治理双体 系规定的各项安管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患、纠正违章、 提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方 法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,给予奖励。 ②加油站奖励分为通报表扬、奖金、晋升工资等形式。 (2)处罚 ①风险分级管控和隐患排查治理管理网络和制度不健全,不认真执行和 落实风险分级管控和隐患排查治理双体系文件要求,应予通报批评,限期整 改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予 50~100 元处罚。 ②部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失 1 万元以上的,对部门第一 责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予 50~200 处罚。 ③发生重伤、群伤以及直接经济损失 5 万元以上的无伤亡事故,对部门 第一责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予 100~1000 处 罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。 ④生死亡以及直接经济损失 10 万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任 人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予 1000~5000 处罚,有直 第 2 页 共 2 页 接责任或情节严重者按相应制度执行。 ⑤安全管理人员有下列情形之一,应给予 50~500 元的扣款,有直接责 任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。 A.岗位管辖范围内各项风险分级管控和隐患排查治理不到位,记录不完 整。 B.隐患整改不及时、防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操 作规程。 C.对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场 记录)。 D.隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按“四不放 过”的原则及时处理。 E.风险分级管控和隐患排查治理培训不到位。 F.不认真执行和落实风险分级管控和隐患排查治理双体系管理制度条款。 ⑥生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给 予 50~500 元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任: A.不认真履行工作职责,工作中违纪违规。 B.风险分级管控和隐患排查治理制度执行不严,无完整记录。 C.伪造设备运行记录、风险分级管控和隐患排查治理记录等记录。 D.生产作业过程中,不按安全规程要求使用、维护劳保用品。 E.不认真执行风险分级管控和隐患排查治理双体系管理规定和安全操作、 维修规程。 (4) 员工年底两个体系考核不合格,次年基本工资不得增长,并根据考 核情况最高可降低 5%。 5 记录表格 《风险分级管控和隐患排查治理任制考核记录表》 《风险分级管控和隐患排查治理任制考核奖惩汇总表》 青岛庆明加油站 2017 年 10 月 06 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:73.5 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00

安全生产任制-班组安全安全生产任制

班组安全安全生产任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组的产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

基础管理类隐患排查项目清单-成果(服装)

综合性检查 全面检查 特种设备检 查 消防检查 每季度/公司 级 每年/部门级 别 每月/部门级 企业营业资照、组织机构代码证; √ 安全标准化证书; √ 生产经营单位主要负责人安全合格证书 √ 安全管理人员安全合格证书 √ 成立安全生产委员会; √ 配备专业安全管理人员; √ 安全生产领导机构每季度应至少召开一次安全专题会,协调解决安全 生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存; √ 建立、健全安全生产任制,并对落实情况进行考核; √ 企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责,全面负责安全 生产工作,并履行安全生产义务; √ 各级人员应掌握本岗位的安全生产职责。 √ 企业应当建立、健全各级领导安全生产责任; √ 制根据安全生产任制进行考核; √ 企业各级领导人在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划 、布置、检查、总结、评比安全工作(即“五同时”制度); √ 企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等有关专职机 构,都应在各自的业务范围内,对实现安全生产的要求负责; √ 企业单位都应根据实际情况加强劳动保护机构专职人员工作; √ 企业职工应自觉遵守安全生产规章制度; √ 建立安全生产目标的管理制度,明确目标与指标的制定、分解、实施 、考核等环节内容; √ 按照安全生产目标管理制度的规定,制定文件化的年度安全生产目标 与指标。 √ 基础管理类隐患排查项目清单 专业性检查 序号 1 单位:服装 2 3 排查项目 生产经营单位资 质证照 安全生产管理机 构及人员 安全生产任制 排查内容与排查标准 企业应当建立、健全各级安全生产管理制度; √ 根据安全生产管理制度进行考核; √ 建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”管理; √ 生产设备设施报废管理; √ 隐患排查治理; √ 应急管理; √ 事故管理; √ √ 特种作业人员管理; √ 相关方管理; √ 作业安全管理; √ 安全投入管理; √ 文件和档案管理安全教育培训管理; √ 设备设施安全管理; √ 施工和检维修安全管理; √ 危险物品及重大危险源管理; √ 职业健康管理; √ 个体防护装备管理; √ √ 安全检查、消防安全管理; √ √ 安全绩效评定管理等制度。 √ 企业应当建立健全、编制完善、适用岗位的安全生产操作规程; √ √ 向员工下发岗位安全操作规程,员工应掌握相关内容; √ √ 员工操作要严格按照操作规程执行。 √ 建立安全教育培训的管理制度; √ 确定安全教育培训主管部门,定期识别安全教育培训需求,制定各类 人员的培训计划; √ 按计划进行安全教育培训,对安全培训效果进行评估和改进,做好培 训记录,并建立档案; √ 安全生产管理人员教育培训:主要负责人和安全生产管理人员,必须 具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能 力,须经考核合格后方可任职,并应按规定进行再培训; √ √ 6 4 5 安全生产管理制 度 安全操作规程 教育培训

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:39.5 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

基础管理类隐患排查项目清单-清单(毛纺)

综合性检查 全面检查 特种设备 应急预案 培训教育 职业健康 每半年/公 司级 每半年/车 间(部门) 级 每季度/车 间(部门) 级 每季度/车 间(部门) 级 每季度/车 间(部门) 级 企业营业资照、组织机构代码证; √ 安全标准化证书; √ 生产经营单位主要负责人安全合格证书; √ 安全管理人员安全合格证书; √ √ 成立安全生产委员会; √ 配备专业安全管理人员; √ 安全生产领导机构每季度应至少召开一次安全专题会,协 调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存; √ 建立、健全安全生产任制,并对落实情况进行考核; √ 企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责,全 面负责安全生产工作,并履行安全生产义务; √ 各级人员应掌握本岗位的安全生产职责。 √ √ 企业应当建立、健全各级领导安全生产责任; √ 制根据安全生产任制进行考核; √ 企业各级领导人在计划、布置、检查、总结、评比生产的 同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作(即“五 同时”制度); √ 企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等有 关专职机构,都应在各自的业务范围内,对实现安全生产 的要求负责; √ 企业单位都应根据实际情况加强劳动保护机构专职人员工 作; √ 企业职工应自觉遵守安全生产规章制度; √ 建立安全生产目标的管理制度,明确目标与指标的制定、 分解、实施、考核等环节内容; √ 按照安全生产目标管理制度的规定,制定文件化的年度安 全生产目标与指标。 √ 企业应当建立、健全各级安全生产管理制度; √ 根据安全生产管理制度进行考核; √ 单位:毛纺 2 基础管理类隐患排查项目清单 生产经营单 位资质证照 1 安全生产管 理机构及人 员 序 号 排查项目 排查内容与排查标准 专业性检查 安全生产任制 3 建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”管理; √ √ 生产设备设施报废管理; √ 隐患排查治理; √ √ 应急管理; √ √ 事故管理; √ 特种作业人员管理; √ √ 相关方管理; √ √ 作业安全管理; √ √ 安全投入管理; √ 文件和档案管理安全教育培训管理; √ √ 设备设施安全管理; √ 特种设备管理 √ √ 施工和检维修安全管理; √ 危险物品及重大危险源管理; √ √ 职业健康管理; √ √ 个体防护装备管理; √ √ √ 安全检查、消防安全管理; √ 安全绩效评定管理等制度。 √ 企业应当建立健全、编制完善、适用岗位的安全生产操作 规程; √ √ 向员工下发岗位安全操作规程,员工应掌握相关内容; √ √ 员工操作要严格按照操作规程执行。 √ √ 建立安全教育培训的管理制度; √ √ 确定安全教育培训主管部门,定期识别安全教育培训需 求,制定各类人员的培训计划; √ √ 按计划进行安全教育培训,对安全培训效果进行评估和改 进,做好培训记录,并建立档案; √ √ 安全生产管理人员教育培训:主要负责人和安全生产管理 人员,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安 全生产知识和管理能力,须经考核合格后方可任职,并应 按规定进行再培训; √ √ 5 6 安全生产管 理制度 4 教育培训 安全操作规 程

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:48.5 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

现场类隐患排查项目清单

日常检查 类型 公司级 序 号 名称 每半月 每月 每季度 工程技术 基础牢固 (√) (√) (√) 管理措施 岗位人员每天检查 (√) 培训教育 上岗前及班前会培训 (√) (√) (√) 工程技术 箱体完好 (√) (√) (√) (√) 管理措施 岗位人员每天检查 (√) 培训教育 上岗前及班前会培训 (√) (√) (√) 应急救援 现场施救,打120 (√) 工程技术 箱体与门有静电跨接 (√) (√) (√) 管理措施 岗位人员每天检查 (√) (√) 培训教育 上岗前及班前会培训 (√) (√) (√) 应急救援 现场施救,打120 (√) 工程技术 确保接线盒完好 (√) (√) (√) 管理措施 岗位人员每天检查 (√) 培训教育 上岗前及班前会培训 (√) 工程技术 确保接地 (√) (√) (√) 管理措施 岗位人员每天检查 (√) 培训教育 上岗前及班前会培训 (√) 工程技术 传动装置完好 (√) (√) (√) 管理措施 岗位人员每天检查 (√) 培训教育 上岗前及班前会培训 (√) (√) (√) 应急救援 现场施救,打120 (√) 管理措施 岗位人员每天检查 (√) 培训教育 上岗前及班前会培训 (√) 现场类隐患排查清单(设备设施类) 风险点 排查内容与排查标准 综合性检查 编号 名称 风险 点等 级 责任 单位 作业步骤(检查 项目) 危险源或潜 在事件(人 、物、作业 不牢固导致 其他伤害 2 配电箱 配电箱损坏 造成触电事 故 配电箱内无 静电跨界造 成触电事故 3 电动机风机 接线盒是否 完好 电动机、风 机是否接地 管控措施 每班/班 组级 车间级 1 设 备 设 施 类 扦 样 设 备 蓝色 原粮 部 1 基础 4 传动装置 传动装置是 否完好 5 扦样管 财产损失 工程技术 接线柱、引线无断裂,接线板不发 热;地线接地 (√) (√) (√) (√) 管理措施 岗位人员每天检查 (√) 培训教育 上岗前及班前会培训 (√) (√) (√) 应急救援 现场施救,打120 (√) 管理措施 划分区域,设置防护栏、无关人员禁 止入内 (√) (√) (√) (√) 培训教育 上岗前及班前会培训 (√) 应急救援 现场施救,打120 (√) 管理措施 定期检查、维修 (√) (√) (√) 培训教育 上岗前及班前会培训 (√) (√) (√) 应急救援 现场施救,打120 (√) 管理措施 每月检查 (√) (√) 培训教育 上岗前及班前会培训 (√) (√) (√) 个体防护 佩戴防尘口罩、安全帽、对讲机 (√) (√) (√) (√) 应急救援 现场施救,打120 (√) 工程技术 穿钢管 (√) (√) (√) (√) 管理措施 定期检查线路 (√) (√) (√) 培训教育 上岗前及班前会培训 (√) (√) (√) 个体防护 佩戴防尘口罩、安全帽、对讲机 (√) 应急救援 现场施救,打120 (√) 工程技术 穿PVC管 (√) (√) (√) (√) 管理措施 定期检查线路 (√) (√) (√) 培训教育 上岗前及班前会培训 (√) (√) (√) 个体防护 佩戴防尘口罩、安全帽、对讲机 (√) (√) (√) (√) 应急救援 现场施救,打120 (√) 工程技术 设有捕鼠器 (√) (√) (√) (√) 管理措施 定期检查捕鼠器 (√) (√) (√) 基础 固定完好 2 设备主体 安装完整螺 丝齐全,各 零部件灵活 好用 3 油缸 不漏油 2 设 备 设 施 类 液 压 翻 板 机 原粮 部 1 6 电气线路 接线柱、引 线锈蚀、断 裂接线板无 发热 6 线缆沟 应采取防鼠 措施 4 电线电缆 应穿钢管管 或带钢筋骨 架的挠性管 敷设 5 信号线 应穿钢管管 或带钢筋骨 架的挠性管 敷设 蓝色 蓝色 橙色 蓝色 蓝色 蓝色

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:110 KB 时间:2025-12-17 价格:¥2.00

安全生产任制-分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产任制

分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产任制 1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规的贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查工作,分析交通安全存在的问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆的维护保养,驾驶员(含兼职)的管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故的调查处理。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00

游乐项目安全事故应急预案

1 北京南宫地热博览园 游乐项目安全应急预案及处置措施 1 编制目的   依据国家法律法规、北京市安全管理条例等相关规定,加强并提高公司各 部门预防和控制各类突发事件的快速反应能力,维护游客生命财产安全,保障 园区顺畅运营,根据公司相关文件精神和要求,特制定本预案。 2 危险性分析   南宫地热博览园属于人员密集、滞留时间长的文化主题公园,对企业的危 险分析如下:   (1)举办的活动规模较大、人员相对密集。   公园属于人员密集性场所,游客高峰期主要出现在黄金周旅游旺季、节庆 活动以及公园举办的大型主题文化活动时期。这个时期游客量骤增、人员密集, 一旦发生突发事件,容易导致人员拥挤、产生安全隐患。   (2)拥有大量的大型游乐设施。   2016 年十一期间,博览园内“花果山”“水帘洞”两个大型室内游乐场 馆投入运营,一大批游艺设备设施投入使用。尽管设备自身都具有高技术含量 的安全保障系统,而且博览园在安全管理上,有着严密、完善的安全检查保障 制度和严格的安全操作规程。但由于大型设备数量多,承载人数多,一旦发生 如停电、设备故障导致设备停机等事故,就有可能存在危害游客人身安全的情 况发生。   (3)常规性安全预防措施不可少。   园区由于人员密集、混杂,也应采取措施预防和避免治安事件以及园区其 他各类危险事件的发生。 3 应急响应 3.1 紧急疏散专项应急预案 3.1.1 安全应急指挥部 总指挥:张勇 主要职责:负责应急救援时统一组织,统一指挥工作。 2 副指挥: 王安华 方红伟、张素珍、张晓英 主要职责:协助总指挥协调、组织、开展应急救援工作。 成员:王春燕、周艳翠、任志军、李文侠、王超、陈平、潘迎丽、李玲、 焦丽娟、张彩云、赵志刚、李玉秋、吴少蕊、杨玉顺、王占林、尚翠红、李汉 东 主要职责:根据各自岗位职能,在副指挥的组织、指挥、协调下开展工作。   3.1.2 应急报告   当发生停电、恶劣天气以及治安案件等突发事件时,由发现部门汇报部门 领导(副总指挥),部门领导同时汇报总指挥,下达启动预案的指令。由主管 领导以微信群发的形式向各部门负责人通报。 3.1.3 应急处置措施及相关部门分工   部门 主要职 责 具体工作内容 责任人 1.正常有序疏散游客: A:当值保安接到疏散信息后,立即报告分队长。报告内容:事发地点、现场情况、游客数量。 B:分队长接报后,立即将具体情况报告部门经理;同时汇报运营管理中心,必要时启动园区广 播进行疏散;同时通知消防中心实施监控。 C:部门经理接报后,立即向公司分管领导汇报。 D: 事件区域责任分队长根据现场情况,调派机动组人员,赶赴现场支援。 E:机动分队长接报后,带领小组成员携带装备迅速到达现场,并对该区域的安全通道进行步岗, 保证出口畅通,引导游客离开。 安 全 保 卫 部 保证游 客正常 有序疏 散 2.当游客出现投诉抱怨时,做好戒备工作: A:命令下达: a) 部门经理接报后,做出“戒备”级别指令,同时命令消防中心对事发现场实施监控。 b) 机动分队长立即带领机动组赶往现场。 B:现场处置: a) 引导游客疏散后对该区域出口实行封闭。机动分队长带机动组携带装备到达现场,打开 疏散通道,确保游客安全撤离,对于情绪激动者设法带离现场,防止事态升级。 b) 加强对现场秩序的维护,防止拥挤、踩踏及恶意破坏等事件的发生,保证游客安全;待 游客疏散后,立即对该区域出口实行封闭。 C:引导游客 a) 机动分队组织机动力量在现场排成人墙将外围游客隔离,引导游客上电瓶车,带至运营 管理中心调解。 b) 引导游客疏散后,对该区域出口实行封闭。消防中心通过呼叫台做好事件处置过程中重 要信息的纪录。 3.准备一定数量的照明工具,以便突发情况时疏散游客之用。 4.判断事故的危险程度,判断是否请求社会支援。

分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:115 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-沥青混凝土大桥老桥拆除合同及安全协议

0 沥青混凝土大桥老桥拆除合同及安全协议 合同编号: 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政 法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就****大桥老桥拆除工程分 包事项协商达成一致,订立本合同。 第一条 工程概况 1、工程名称: ***大桥老桥拆除工程 2、工程地点: ********************* 3、工程范围:桥型:南北两侧共三幅预应力混凝土 T 梁桥梁,中幅为桁架拱桥梁, 桥长约 90m,宽 48m,桥面铺装为沥青混凝土,桥面附属构造物包括人行道、栏杆等 4、主要工作内容:上部结构及附属构造(人行道、路缘石、栏杆和桥面铺装绞缝、T 梁、桁架拱等);下部结构墩柱、桥台、盖梁拆除;桩基、系梁基础拆除;拆除后破碎、 外运、弃置、场地清理、河道打捞清理及航道恢复等;协助甲方办理本工程承包区域内 桥梁拆除相关手续;拆除后垃圾清运;为实现安全、环保、文明、绿色施工应采取的措 施;航道、海事、建设规划、城管、卫生、市政、交通、环保、公安等部门要求采取的 其他措施;本合同中其他有关乙方工作内容的约定。 第二条 工期要求 1、工期要求:从 201 年 11 月 5 日至 201 年 12 月 5 日止,总日历 33 天, 实际进程日期以甲方通知为准;中间节点工期按甲方要求完成,乙方必须按甲方计划要 求完成全部拆除任务,否则,乙方承担 2000 元/天的违约金。 2、为确保甲方工期要求得以实现,当乙方出现不能按时完工的倾向时,乙方应增 加施工机械、人员投入,保障工期,并承担因自身施工能力不足给甲方造成增加成本费 用。 3、由乙方延误工期或者施工组织不当而造成的水上施工监管维护所增加的费用, 全部由乙方承担。 1 第三条 工程质量 1、乙方应严格按照设计图纸和现行 安全文明施工、拆除工程相关 规范要求进行 施工,以确保工程质量。乙方在拆除工程施工过程中应接受业主、监理的要求及管理, 并为此提供便利条件,验收时做到场地整洁、无垃圾及其他堆放物,运输道路无污染, 航道打捞清理完毕,老桥桥桩清理必须达到航道部门现场验收要求,航道、海事验收合 格,否则不予支付工程款。 2、乙方在施工中应做到堆料整齐,通道、道路卫生,符合现场环境卫生的有关规定, 清理现场达到约定的标准(包括生产、生活临时设施拆除和余土、垃圾清理外运等)做 到工完场清,乙方承担因自身原因没有达到约定要求或违法有关规定造成的损失和罚 款。 第四条 安全施工 乙方应根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华 人民共和国水上水下活动通航安全管理规定》、《中华人民共和国内河交通安全管理条 例》及其有关规定组织生产施工,确保工程安全施工,承担因自身原因造成安全事故全 部责任和费用。 第五条 工程价款及支付 1、本合同采用总价包干形式,合同总价* * 整(¥ 元),拆除后废钢筋由乙 方破碎清理,****吨以内的废钢筋归乙方所有,***吨以外部分归甲方所有;以上费用 包含为本工程施工全过程中所有因施工和维护而发生的各项费用之总和,拆除工程费、 间接费、利润、规费、税金、机械机具调遣费、大型机具拆装费,各类施工措施费、完 工清场费、安全措施补助费、生活临建租地费、合同条款规定的保险、政策性文件规定 以及合同包含的所有风险、责任等,合同期内一次包死,不再调整。 2、本合同工程无预付款;乙方完成 T 梁及桁架拱拆除后支付 20 万元;完成墩身、 承台、系梁及钻孔桩清理后,再支付 20 万元;待航道部门、海事部门验收合格签发验 收合格报告后 3 个月内支付尾款;借用甲方水、电或由乙方自身原因引起的相关罚款尾 款支付时一并扣除,用电费用:1.1 元/度,用水:3.5 元/吨;付款时税金按 3.477%由 甲方代扣代缴。 第六条 一般责任与义务 1、甲方职责:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2026-01-24 价格:¥2.00

安全员全套资料-12、塔式起重机定期自检表

塔式起重机定期自检表 GDAQ209010902 使用单位 中天建设集团有限公司 备案编号 规格型号 出厂编号 自 编 号 安装位置 上次自检日期 序号 项 目 检 查 内 容 检 查 结 果 结 论 使用相关资料 齐全有效 合格 一 资料 使用登记牌有效期 有效期内 合格 起重机与建筑物等之间的安全距离 水平距离≥2米 合格 起重机之间的最小架设距离 水平距离≥2米 合格 起重机与输电线的安全距离 无此项 / 二 作业环境 及外观 危险部位安全标志,红色障碍灯 有安全警示标志,有 合格 金属结构状况 正常、牢固 合格 金属结构连接(螺栓、销轴、焊缝) 连接牢固 合格 平衡重、压重的安装数量与位置 6块,在后臂 合格 塔身轴心线对支承面的侧向垂直度 1.5‰(见附表) 合格 斜梯及其护圈的尺寸与固定 固定牢固 合格 直立梯及其护圈的尺寸与固定 60cm,固定牢固 合格 休息小平台、走台 平台牢固 合格 三 金属结构 附着装置的布置与连接状况 附着连接牢固 合格 司机室固定、位置及其室内设施 司机室固定牢固、配备灭火器 合格 司机室视野及结构安全性 视野开阔、结构安全 合格 司机室门的开向及锁定装置 门向外开、锁定装置有效 合格 四 司机室 司机室内的操纵装置及相关标牌、标志 有相关标志 合格 基础或路基排水 有排水措施、无积水 合格 轨道固定状况 a.转道顶面纵、横向上的倾斜度;b.轨距 误差; c.钢轨接头间隙,两轨顶高度差 / / 五 基础与轨 道 支腿工作起重机的工作场地 / / 吊钩缺陷及危险断面磨损 无缺陷、磨损 合格 吊钩开口度增加量 开口度无增加量 合格 钢丝绳选用、安装状况及绳端固定 钢丝绳用16mm,绳端固定牢固 合格 钢丝绳安全圈数 5圈 合格 钢丝绳润滑与干涩 润滑度合适 合格 钢丝绳缺陷 无缺陷 合格 钢丝绳直径磨损 无磨损 合格 钢丝绳断丝数 无断丝 合格 滑轮缺陷 无缺陷 合格 滑轮防脱槽装置 装置齐全有效 合格 制动器零部件缺陷 无缺陷 合格 制动轮与摩擦片、制动轮缺陷 无缺陷 合格 制动器调整 正常 合格 减速器连接与固定 连接牢固 合格 减速器工作状况 正常 合格 开式齿轮啮合与缺损 / / 车轮缺陷 / / 联轴器及其工作状况 正常 合格 六 主要零部 件与机构 卷筒缺陷 正常 合格 塔式起重机定期自检表(续表) GDAQ209010902-1 序号 项 目 检 查 内 容 检 查 结 果 结 论 电气设备及电器元件 正常 合格 线路绝缘电阻 400Ω 合格 外部供电线路总电源开关 使用专用开关 合格 电气隔离装置 隔离完好 合格 总电源回路的短路保护 安全有效 合格 失压保护、零位保护、过流保护、断错相 保护、紧急断电开关 齐全有效 合格 便携式控制装置 安全有效 合格 仪表、照明、信号、报警系统 齐全有效 合格 电气设备、金属结构的接地 有接地、0.4Ω 合格 七 电气 防雷 有防雷接地、0.4Ω 合格 起重量限制器 试验灵敏有效 合格 力矩限制器 试验灵敏有效 合格 高度限位器、变幅限位器、回转限位器 试验灵敏有效 合格 顶升防脱装置 齐全有效 合格 防后翻装置 齐全有效 合格 小车断绳双向保护装置 试验有效 合格 风速仪 齐全有效 合格 防风装置 / / 缓冲器和端部止挡 / / 扫轨板 / / 防护罩和防雨罩 / / 八 安全装 置有效 性与防 护措施 防脱轨装置 / / 防止过载和液压冲击的安全装置 装置齐全有效 合格 九 液压 液压缸的平衡阀及液压锁 齐全有效 合格 空载试验 试验正常 合格 十 试验 额定载荷试验 试验正常 合格 十一 其他 操作人员身体状况、情绪等 身体健康、情绪稳定 合格 自检结论 经检查,机械结构坚实稳固,各传动机构运作平稳、操作平稳、灵活,安全限位和保险装 置灵敏可靠,电气系统性能良好,操作人员操纵熟练、身体健康、情绪稳定。 项目技术负责人(签名): 专职设备管理人员(签名): 专职安全员(签名): 其他人员(签名): 检查人员 (签名) (项目章) 年 月 日 注:填写说明:1、此表为塔吊定期自检表,由项目部进行填写,并加盖维保单位公章,每月一次; 2、检查结果不能简单填验收合格,应结合检查内容与要求根据现场的实际情况进行填写,检查数据要数字化。。 3、塔身轴心线对支承面的侧向垂直度测量另附表。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:152 KB 时间:2026-02-10 价格:¥2.00

游乐项目安全事故应急预案

1 北京南宫地热博览园 游乐项目安全应急预案及处置措施 1 编制目的   依据国家法律法规、北京市安全管理条例等相关规定,加强并提高公司各 部门预防和控制各类突发事件的快速反应能力,维护游客生命财产安全,保障 园区顺畅运营,根据公司相关文件精神和要求,特制定本预案。 2 危险性分析   南宫地热博览园属于人员密集、滞留时间长的文化主题公园,对企业的危 险分析如下:   (1)举办的活动规模较大、人员相对密集。   公园属于人员密集性场所,游客高峰期主要出现在黄金周旅游旺季、节庆 活动以及公园举办的大型主题文化活动时期。这个时期游客量骤增、人员密集, 一旦发生突发事件,容易导致人员拥挤、产生安全隐患。   (2)拥有大量的大型游乐设施。   2016 年十一期间,博览园内“花果山”“水帘洞”两个大型室内游乐场 馆投入运营,一大批游艺设备设施投入使用。尽管设备自身都具有高技术含量 的安全保障系统,而且博览园在安全管理上,有着严密、完善的安全检查保障 制度和严格的安全操作规程。但由于大型设备数量多,承载人数多,一旦发生 如停电、设备故障导致设备停机等事故,就有可能存在危害游客人身安全的情 况发生。   (3)常规性安全预防措施不可少。   园区由于人员密集、混杂,也应采取措施预防和避免治安事件以及园区其 他各类危险事件的发生。 3 应急响应 3.1 紧急疏散专项应急预案 3.1.1 安全应急指挥部 总指挥:张勇 主要职责:负责应急救援时统一组织,统一指挥工作。 2 副指挥: 王安华 方红伟、张素珍、张晓英 主要职责:协助总指挥协调、组织、开展应急救援工作。 成员:王春燕、周艳翠、任志军、李文侠、王超、陈平、潘迎丽、李玲、 焦丽娟、张彩云、赵志刚、李玉秋、吴少蕊、杨玉顺、王占林、尚翠红、李汉 东 主要职责:根据各自岗位职能,在副指挥的组织、指挥、协调下开展工作。   3.1.2 应急报告   当发生停电、恶劣天气以及治安案件等突发事件时,由发现部门汇报部门 领导(副总指挥),部门领导同时汇报总指挥,下达启动预案的指令。由主管 领导以微信群发的形式向各部门负责人通报。 3.1.3 应急处置措施及相关部门分工   部门 主要职 责 具体工作内容 责任人 1.正常有序疏散游客: A:当值保安接到疏散信息后,立即报告分队长。报告内容:事发地点、现场情况、游客数量。 B:分队长接报后,立即将具体情况报告部门经理;同时汇报运营管理中心,必要时启动园区广 播进行疏散;同时通知消防中心实施监控。 C:部门经理接报后,立即向公司分管领导汇报。 D: 事件区域责任分队长根据现场情况,调派机动组人员,赶赴现场支援。 E:机动分队长接报后,带领小组成员携带装备迅速到达现场,并对该区域的安全通道进行步岗, 保证出口畅通,引导游客离开。 安 全 保 卫 部 保证游 客正常 有序疏 散 2.当游客出现投诉抱怨时,做好戒备工作: A:命令下达: a) 部门经理接报后,做出“戒备”级别指令,同时命令消防中心对事发现场实施监控。 b) 机动分队长立即带领机动组赶往现场。 B:现场处置: a) 引导游客疏散后对该区域出口实行封闭。机动分队长带机动组携带装备到达现场,打开 疏散通道,确保游客安全撤离,对于情绪激动者设法带离现场,防止事态升级。 b) 加强对现场秩序的维护,防止拥挤、踩踏及恶意破坏等事件的发生,保证游客安全;待 游客疏散后,立即对该区域出口实行封闭。 C:引导游客 a) 机动分队组织机动力量在现场排成人墙将外围游客隔离,引导游客上电瓶车,带至运营 管理中心调解。 b) 引导游客疏散后,对该区域出口实行封闭。消防中心通过呼叫台做好事件处置过程中重 要信息的纪录。 3.准备一定数量的照明工具,以便突发情况时疏散游客之用。 4.判断事故的危险程度,判断是否请求社会支援。

分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:115 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

現場務實管理教材(DOC 12页)

现 场 管 理 实 务 一、现场管理概论  作为一个领导者应具备的素质: 1、政治素质: A:正确的世界观、人生观、价值观; B:现代的管理思想; C:强烈的事业心、责任感、正直的品德及民主的作风; D:实事求是、勇于创新; 2、业务素质: A:基本经济理论; B:管理基本知识; C:其它知识; 3、业务技能: A:思维:较强的分析、判断和慨括能力; B:决策:决策能力; C:领导: 1、组织、指挥、控制 2、沟通、协调关系 3、不断探索和创新 4、知人善任的能力 5、身体素质 6、心态及体力;  作为一个现场管理者,怎样做好现场管理工作? 1、品质: A:按《标准作业书》的标准要求作业; B:进行工序诊断,预防不良发生; C:尽可能改善工序布局,提高工序能力; D:将以往的经验、教训,反馈到新机种里; 2、降低成本: A:在标准工时内,完成生产数量; B:减少材料、设备的在线库存量; C:进行经济动作分析,减少作业工时; D:杜绝滥用办公经费; E:杜绝各种白干、瞎干、蛮干的行为; 3、确保交货期: A:编定《生产小日程》,作进度管理; B:适当调节工序,平衡工时; C:确保材料准时到位; 4、确保人身安全: A:强调安全守则,必要时可强制执行; B:必要时请专家会诊,提出改善方案; C:定期检查各种安全防护措施有无失效; D:万一发生事故,第一时间内组织拯救,并向上司报告; E:照明、温湿、噪音、气味符合要求; 5、提高士气: A:制定鲜明的奖惩制度,鼓励提合理化建议; B:以身作则,率先示范,发挥领导效应; C:关心部署身心健康,维系良好的人际关系; D:鼓励部署自修求进,相互学习,并适时奖励; E:不遗余力推进 5S 活动; 二、现场-----人員管理: 1、新人需要耐心指导: 新人是指新录用的人及新转换工作岗位的人; 第一步,消除新人的心里紧张:可先找一两个轻松的话题,打消新人的紧张 心理,心里一旦轻松,培训也就成功了一半。 第二步,解说和示范:将工作内容、要点、四周环境逐一说明,待对方大致有印 象后,实 际操作一遍做示范。 第三步,一起做和单独做:先让新人跟着一起做,然后在一旁观看新人单独做。 第四步,确认和创新:1、作业是否满足《标准作业书》的要求; 2、能否一个人独立工作; 3、有无其他偏离各种规定的行为; 2、发出指令不可抽象: 没有具体内容的指示,使部下无所适从,要么不去做,要么靠自己的想像发 挥来做,必然导致作业结果出现偏差; 出指示要有 5W1H(何人 WHO、何时 WHEN、 何事 WHAT、何地 WHERE、 何故 WHY、如何 HOW)方面的具体内容,这样作业人员才知道自己的作业目标 值是什么。 3、注意缺席顶位: 有许多作业不良,就是由于顶位人员不熟练而造成的。平时有计划地培养全 能工,是填平缺席陷阱,避过危机的有效方法之一,并要对顶位工序重点确认。 4、个别辅导与集中指导相结合: 能力差的要个别辅导,使其达到平均水平。集中指导是为了明确集体目标, 强调协同配合 意识,以及借用众人智慧。 5、调动每一个人的积极性: 健全的奖惩制度是基础,高明的指示、命令是调动积极性的关键;管理人员 在安排部下工作时,不能只是简单地甩下几个指示、命令,要想办法诱发部下参 与的积极性才是。积极 性一旦调动起来,再棘手捣乱难题都能得到圆满的解决。管理人员要做到:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:59 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

系统维护宝典Windows系统故障修复技巧(doc12)

系统维护宝典 Windows 系统故障修复技巧 对于使用 Windows XP 操作系统的朋友来说,当操作系统出现崩溃或者使用时出现一些莫名其妙的错误时,一般都 是采用重装系统或者使用 Ghost 进行系统恢复等方法。但是使用这些方法各有缺陷,比如重新安装系统,则原来的 系统设置和软件都必须重新安装,非常麻烦。其实每一项系统错误都有方法能进行修复,并且 Windows XP 操作系 统自带的系统修复功能也非常强大,通过它我们可以修复系统中的错误以及更新系统文件。原来的系统设置和所安 装的程序也不会改变。本文中我们就从 Windows 操作系统相关故障来讲解修复技巧。 一、系统修复具体技巧   1、修复 Windows XP 搜索功能   Windows XP 中的搜索助理是一个新功能,但是由于文件版本上的原因,好多朋友安装后却发现这个功能不好用。   跟我来,打开注册表编辑器,定位到[HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\   CurrentVersion\Explorer\CabinetState],新建字符串值"Use Search Asst"="no"(如图 1)。 修复 Windows XP 搜索功能   查看 C:\WINDOWS\SYSTEM32\下的 SHELL32.DLL 文件语言版本,中文(0804)、英文(0600)、新加坡中文(1004)、 台湾中文(0409),将 C:\windows\srchasst\mui\下的目录名原为 0804 或 0409 等改为与 SHELL32.DLL 语言版本相 同的数字。好,现在打开搜索助理,看看那只可爱的小狗出来没有!   2、Windows XP 系统启动功能修复方法   当 Windows XP 无法以安全模式和其它启动选项启动时,可以试试以下两法。   A、“最后一次正确的配置”法   在 Windows XP 启动菜单中,可以选择“最后一次正确的配置”项来恢复注册表,方法是:   (1)在重新启动计算机时,按住“F8”键,直到出现 Windows 高级启动选项菜单。   (2)使用箭头键突出显示“最后一次正确的配置”(如图 2),然后按“Enter”键。 Windows XP 系统启动功能修复方法   当选择“最后一次正确的配置”启动电脑时,Windows 只还原注册表项“HKLM\System\CurrentControlSet” 中的信息。任何在其它注册表项中所作的更改均保持不变。   B、故障恢复控制台法   当无法启动计算机时,也可以从 Windows XP 安装 CD 上运行故障恢复控制台,尝试修复错误:   (1)插入安装光盘并从光盘驱动器重新启动计算机。   (2)按“R”键选择修复或恢复选项。   (3)如果有双重引导或多重引导系统,请从“故障恢复控制台”选择要访问的驱动器。   (4)当出现提示符时,键入本地管理员账户 Administrator 的密码。在大多数情况下,你都需要内置的 Administrator 账户的密码才能使用“故障恢复控制台”,该账户密码默认为空。   (5)在系统提示符下,键入“Fixboot”命令,按下“Enter”键,此时系统会将新的分区引导扇区写到系统分 区中,从而修复启动问题。   (6)键入“Exit”命令,按下“Enter”键,退出“故障恢复控制台”并重新启动计算机。   提示:以上所述对于 Windows 2000 和 Windows Server 2003 同样适用,在特殊情况下可以一试,或许能够帮助 你解决系统启动故障。 3、Windows XP 网络故障修复方法   Windows XP 以上的操作系统版本中,微软在状态属性中新加入了一个"修复"的选项在 Support Tab 中,当你点 击了"修复",Windows 将会尝试修复你的网络连接。特别地说, 操作系统按照以下步骤执行:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:177 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

丰田公司礼仪管理(doc 12)

丰田公司礼仪管理 序   大家是否都了解讲究礼仪的重要性,如果你平时多一个温馨的微笑、一句热 情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态度……也许能使你的生活、工作增添 更多的乐趣,使人与人之间更容易交往、沟通。我们作为社会生活的一员,有义 务、也有必要把讲求礼仪作为维护公共秩序、遵守社会公德的一个准则,通过自 律不断地提高个人自身修养,使我们成为真正社会公德的维护者。   “客户至上、服务至上”作为 xx 的服务宗旨,它充分地反映了公司对每位 xx 员工的期望。作为一名 xx 人,我们的一言一行都代表着 xx 的企业形象,对 客户能否进行优质服务直接影响到 xx 的企业声誉,既使 xx 有再好的商品,而对 客户服务不周,态度不佳,恐怕也会导致公司的信誉下降,业绩不振。总之,讲 求礼仪是公司对每位 xx 员工的基本要求,也是体现公司服务宗旨的具体表现。   xx 礼仪是根据公司的实际情况制订的礼仪行为规范,希望 xx 员工认真遵守, 在工作中灵活运用,让它成为我们增进友谊、加强沟通的桥梁。本手册中有自我 检查项目,每位员工至少对自己每个月进行一次检查,改掉那些不好的习惯,做 一名合格的 xx 人。   目 录   1. 微笑 3   2. 仪表要求 5   3. 工作时保持自身良好的仪态 7   4. 常用礼节 9   4.1 握手 9   4.2 鞠躬 9   4.3 问候 10   5. 文明用语 11   5.1 [基本用语] 11   5.2 [常用语言] 11   6. 电话礼仪 12   6.1 接电话的四个基本原则 12   6.2 电话的拨打 13   7. 座位次序 14   7.1 会谈时的座位安排 14   7.2 会客室的座位安排 14   7.3 会议室的座位安排 14   7.4 宴会时的座位安排 14   7.5 乘汽车时的座位安排 14   7.6 乘列车时的座位安排 14   8. 名片的使用方法 15   8.1 名片的准备 15   8.2 接受名片 15   8.3 递名片 15   9. 客人接待的一般程序 16   9.1 客人来访时 16   9.2 询问客人姓名 16   9.3 事由处理 16   9.4 引路 16   9.5 送茶水 17   9.6 送客 17   10. 访问客户 18   11. 办公室礼节应用 19   11.1 引路 19   11.2 开门次序 19   11.3 搭乘电梯 19   12. 办公室规定 20   12.1 值得注意的办公细节 20   12.2 办公秩序 20   13. 建立良好的人际关系 22   14. 如何做一名被上级信赖的部下 22   15. 发扬 xx 团队精神 23   16. 自我检查 24   16.1 [办公室篇] 24   16.2 [电话篇] 25   16.3 [接待篇] 26        1. 微笑   人与人相识,第一印象往往是在前几秒钟形成的,而要改变它,却需付出很 长时间的努力。良好的第一印象来源于人的仪表谈吐,但更重要的是取决于他的 表情。微笑则是表情中最能赋予人好感,增加友善和沟通,愉悦心情的表现方式。 一个对你微笑的人,必能体现出他的热情、修养和他的魅力,从而得到人的信任 和尊重。那么,大家在日常的生活、工作中是否面带微笑呢?   以下是几种训练微笑的方式。      2. 仪表要求   大家清晨起床都充分计算吃早餐、上班交通所需要的时间,如果你每天早起5 分钟对自己的仪表进行检查的话,有可能使你一天的工作增加自信,也可使其他 人感到轻松、愉快。   [男职员]   男职员在仪表方面应注意以下事项:   [女职员]   女职员在仪表方面应注意以下事项:      3. 工作时保持自身良好的仪态   工作中大家应注意自己的仪态,它不但是自我尊重和尊重他人的表现,也能 反映出一位 xx 员工的工作态度和责任感。   [站姿]

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00