安全生产年度工作总结工作计划-193.工程项目部安全生产工作计划

生产管理部安全生产工作计划
　　一、指导思想
　　
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律
、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任
，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产工程，进一
步完善职业健康安全工程体系和环境工程体系，不断提高公司安全生产工程水平，
建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。
　　二、工程目标
　　1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内；
　　2、职业病发生率控制在0.1‰以内；
　　3、杜绝环境污染事故；
　　
4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置
沉淀池、隔油池、化粪池等；
　　
5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18
项，争创安全文明工地1项（根据生产承接情况进行适当调整）。
　　三、主要措施和要求
　　1、提高对安全生产重要性的认识
　　
认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设生产安全生产工程条例》和《
国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，
从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的极端重要性，
切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立
“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我
们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代
价而追求经济效益的行为。
　　2、健全安全生产工程网络
　　
通过建立、健全安全生产工程机构和工程网络，定期召开安全生产工作会议，分析
、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；区域/专业/管理
公司须对所属管理部安全生产工程人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文
件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产工程人员的配备符合住房和城乡
建设部的规定要求，并检查、督促管理部施工作业班组兼职安全工程员的'配备，
从而形成健全有效的安全生产网络。
　　3、落实安全生产工程责任
　　
公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/管理公司经
理、管理部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与区域/专业/管理公司、区
域/专业/管理公司与管理部、管理部与班组必须层层签订“安全生产目标工程责任
状”，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。
　　4、加强对危险性较大的分部分项生产安全工程，开展建筑安全专项整治工作
　　
对生产管理中的基坑与降水生产、土方开挖生产、模板生产、起重吊装生产、脚手
架生产、拆除与爆破生产等其它危险性较大分部分项生产，各区域/专业/管理公司
必须严格督促管理部认真执行《危险性较大的分部分项生产安全工程办法》（建质
[20xx]87号）和《建设生产高大模板支撑系统施工安全监督工程导则》（建质[20x
x]254号）的文件要求，确保危险性较大的分部分项生产在方案编制、审核与论证
、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范工程。公司、
区域/专业/管理公司应动态建立危险性较大的分部分项生产（建设施工危险源）管
理台帐，加强动态监管。
　　
公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展
专项整治工作。
　　5、规范施工现场消防安全工程工作
　　
按照《中华人民共和国消防法》、《建设生产施工现场消防安全技术规范》（GB
50720-
20xx）的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各区域/专
业/管理公司应督促所属管理部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安
全工程制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，
设置明显消防标志，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业知识
。施工现场、住宿区应按照《建设生产施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火