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分管规划计划工作领导生产责任制

分管规划计划工作领导生产责任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关全规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关全设施落实在前期规划、设计中,确保全设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合生产各项要求和生产管理各项规定。对 发现涉及规 划、设计中问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

食品厂企业生产三级标准化-分管规划计划工作领导生产责任制

分管规划计划工作领导生产责任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关全规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关全设施落实在前期规划、设计中,确保全设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合生产各项要求和生产管理各项规定。对 发现涉及规 划、设计中问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

102.建筑行业生产宣教活动工作计划

Print 建筑行业生产宣教活动工作计划 各工程建设责任主体、各有关单位:   为加强工程质量全管理,有效防范和遏制建筑施工生产事故发生,保障 人民群众生命财产全,提升全市建筑行业农民工生产、文明施工意识,全面 提升施工现场全管理水平,我局决定在全市建筑行业开展农民工生产宣传教 育活动。现将有关事项通知如下:    一、活动目   通过开展农民工生产宣传教育活动,切实提高建筑业农民工生产、 自我防护意识和能力,落实各项生产制度措施,防范和遏制建筑施工生产 事故发生,保障人民群众生命财产全。    二、活动时间   活动组织时间从 8 月 18 日至 10 月 30 日,全市主要在建工地各组织一次。    三、组织形式   本次农民工生产宣传教育活动由我局主办,由平养老保险中心支公司具 体承办,主要依托施工现场场地开展活动。对无场地条件建筑工地,可统一组织 农民工到有场地条件活动场所。    四、宣传教育对象和内容   宣传教育对象为从事一线生产操作建筑业农民工,重点是新进场、新上岗 农民工和建筑施工特种作业人员。由平养老保险中心支公司进驻施工工地现场 ,免费为各建筑工地开展农民工宣传教育活动。采取现场动员讲课、视频教学、 ppt 宣讲、全知识互动问答等形式开展,组织对农民工进行针对性教育,内容 包括:建筑生产法律法规、基本常识、操作规程;从业人员生产.权利 和义务;生产事故案例;工作环境及危险因素分析;危险源和隐患辨识;个人 防灾、避险、自救方法;事故现场紧急疏散和应急处置;全设施和个人劳动防护 用品使用和维护;职业病防治和卫生防疫等。    五、工作要求   (一)各建筑工地要提高认识,高度重视。加强农民工全教育,是提高农民 工全防范意识有效途径,是从源头上遏制建筑生产事故一项重要措施。 各建筑工地和建筑企业要充分认识农民工生产教育重要性,切实提高意识, 高度重视,认真做好配合工作。   (二)周密部署,精心组织。每个工地活动组织时间原则上为晚上 7:30-9:30 ,有特定原因时间可另行协商(具体活动排时间见附表)。每个建筑工地要尽量 提供场地,通知工地农民工按时到场,积极配合。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-23 价格:¥5.00

138.优秀生产工作计划

Print 优秀生产工作计划    一、治灾害事故预防要点   1、搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高 店员维护和遵守规章制度自觉性,保证全。   2、领导和店员认真落实全责任制,做好全防范工作,切实防止治灾害 事故发生。   3、坚持全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期对管区公共场所易燃、易爆 、危险物品和“五防”全防范工作进行全检查,发现不问题,应及时协同 有关部门加以解决。   4、及时总结超市各部门预防治灾害事故经验,对好部门和个人给予 表扬和奖励。对已经发生灾害事故,要认真查清事故原因,判明事故性质 ,对制造破坏事故犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守直接肇事者要报告上级, 分清情况给予处理。    二、全检查要点   全检查形式和方法有各种各样。从检查时间上分,有节、假日检查,季 节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定 期抽查等。   开展全检查程序,有四个阶段。   1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目、要求、检查方法。   2、检查阶段,按照检查`要求,深入被检单位,以看、听、问方法进 行认真细致检查。   3、整改阶段,对发现隐患、漏洞和不全因素,研究整改措施,及时解决 。   4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现重 大问题及时解决。    三、聚众斗殴处理要点   成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果 断措施处理解决。其办法是:   1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴,总是 事前互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在 日常工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现。发现有聚众斗殴 迹象,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作, 把事件消灭在萌芽之中。   2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗 殴起来要驱散,对正在斗殴撕打要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现 伤者,要及时送往医院抢救治疗。   3、聚众斗殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴逐个登 记,逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公机关处理。

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168.品管部生产工作计划

Print 品管部生产工作计划   为贯彻公司“全第一,预防为主,综合治理”方针,切实抓好生产管理 工作,保障本部门全年无全事故发生,确保公司生产目标实现,制定本年 度工作计划 。   一,年度全目标   1. 不发生危险品烧损,失窃和其他组装操作全事故;   2. 全隐患整改率 100%;   3. 全活动参加率年人均 100%;   4. 劳动防护用品(具)使用率 100%;   5. 应急设施,防护器具完好率 100%;   6. 职业病危害事故为零;   7. 员工全教育率 100%。   二,工作计划及要点   1. 认真执行本部门相关全制度,做好本部门日常工作。   2. 认真贯彻落实上级各项生产工作部署,及时召开班会,总结检测过程 中遇到问题,以高度责任感和使命感,切实抓好全检测工作。   3. 努力提高人员对生产工作重要性认识牢固树立“全第一”思想。以 高度责任心切实抓好生产工作。   4. 加强全教育培训,认真参加公司及各部门组织'各种形式全教育, 培训和考核,做到考核合格。新员工,实习人员,必须接受全教育后,才能进入 工作岗位。   5. 加强全检查,每周进行一次检查;检查内容包括:工作质量,现场卫生, 用电设备及危险源,消防器材及劳动纪律等,如存在隐患,及时进行整改。   6. 严格按照品质部规章细节操作,要求做好全保护工作,防患于未然。   7. 组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论,熟悉掌握岗位危害应急防 护知识,日常使用危险品使用注意事项及防护措施。 8. 认真开展岗位自查,自 纠工作,发现问题及时解决。   9. 建立全质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核 制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标 准,层层有监督”;   10.制定质量管理培训计划,开展全面质量管理教育活动。定期组织检验员 、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位质量教育培训,强化质量管理,提高 公司全员质量意识和质量管理水平;   11.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重 大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。   12.严格控制员工编制、仪器设备维修和检测用化学用品、药剂消耗和浪费 ,合理排作业班次,不断降低检测费用,控制成本。   13.负责相关文件,记录,信息管理,保证产品实现过程可追溯性。   14.与其他部门相关工作协调管,.重大事故及时向相关领导汇报。   品质部责任人:xxx   20xx-1-8

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171.最新优秀生产工作计划

Print 最新优秀生产工作计划    一、治灾害事故预防要点   1、搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高 店员维护和遵守规章制度自觉性,保证全。   2、领导和店员认真落实全责任制,做好全防范工作,切实防止治灾害 事故发生。   3、坚持全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期对管区公共场所易燃、易爆 、危险物品和“五防”全防范工作进行全检查,发现不问题,应及时协同 有关部门加以解决。   4、及时总结超市各部门.预防治灾害事故经验,对好部门和个人给予 表扬和奖励。对已经发生灾害事故,要认真查清事故原因,判明事故性质 ,对制造破坏事故犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守直接肇事者要报告上级, 分清情况给予处理。    二、全检查要点   全检查形式和方法有各种各样。从检查时间上分,有节、假日检查,季 节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定 期抽查等。   开展全检查程序,有四个阶段。   1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目、要求、检查方法。   2、检查阶段,按照检查要求,深入被检单位,以看、听、问方法进 行认真细致检查。   3、整改阶段,对发现隐患、漏洞和不全因素,研究整改措施,及时解决 。   4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现重 大问题及时解决。    三、聚众斗殴处理要点   成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果 断措施处理解决。其办法是   1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴,总是 事前互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在 日常工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现。发现有聚众斗殴 迹象,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作, 把事件消灭在萌芽之中。   2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗 殴起来要驱散,对正在斗殴撕打要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现 伤者,要及时送往医院抢救治疗。   3、聚众斗殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴逐个登 记,逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公机关处理。

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184.服务区生产工作计划

Print 服务区生产工作计划   时间过得飞快,我们又将迎来新一轮努力,该好好计划一下接下来工作了 !什么样 工作计划 才是好工作计划呢?下面是小编整理服务区生产工 作计划,欢迎大家分享。   为了认真贯彻落实《中华人民共和国生产法》,强化生产意识,落实 生产责任,实现生产目标,保障员工生产生活全,为服务区创造一个 全稳定发展环境,特拟定 20xx 年生产工作计划。    一、总体要求   按照集团公司生产工作会议部署排,以及生产目标要求,坚持以 人为本和全面协调可持续发展发展观,坚持“全第一,预防为主”`方针,牢 固树立“生产责任重于泰山”观念,强化对生产工作领导,全面开展生产大检查,继续深化生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区生产状况进一步稳定好转。    二、主要目标   一是服务区生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰 元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在 1%以,治案件发生率 1%以下。   二是重点部门全状况明显改善,发生损失在 1 万元以上事故为零,食物 中毒率为零,商品过期发生率为零。   三是进一步建立健全服务区生产监督管理体制和工作机制,生产工作 建设取得新进展。    三、具体排   1、第一季度:制定 20xx 年生产工作计划调整生产领导小组成员,完 善各成员职责开展第一季度生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强全 巡查管理   2、第二季度:召开服务区生产工作会议,明确目标任务,明确生产 监管员,明确生产管理员,完善服务区各项生产应急预案;做好“五一”节 期间消防、防盗等全检查;开展“生产月”活动,制定具体实施方案;开展第 二季度生产工作检查。   3、第三季度:加强食品全管理,重点加强对餐厅、超市全和消防 检查、整治工作;开展防事故保平,保畅通,交通全夏季战役工作;开展第三 季度生产工作检查。   4、第四季度:开展火灾隐患普查整治工作;做好“国庆、中秋”期间生产 和稳定工作;开展第四季度生产工作检查及年终考核;排春节期间各项生产检查工作

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200.秦岭服务区生产工作计划

Print 秦岭服务区生产工作计划   日子在弹指一挥间就毫无声息流逝,我们又有了新工作,让我们对今后 工作做个计划吧。那么如何做出一份高质量 工作计划 呢?以下是小编收集整理 秦岭服务区生产工作计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。   为了认真贯彻落实《中华人民共和国生产法》,强化生产意识,落实 生产责任,实现生产目标,保障员工生产生活全,为服务区创造一个 全稳定发展环境,特拟定 20xx 年生产工作计划。    一、总体要求   按照集团公司生产工作会议部署排,以及生产目标要求,坚持以 人为本和全面协调可持续发展发展观,坚持“全第一,预防为主”方针,牢固 树立“生产责任重于泰山”观念,强化对生产工作'领导,全面开展生产大检查,继续深化生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区生产状况进一步稳定好转。    二、主要目标   一是服务区生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰 元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在 1%以,治案件发生率 1%以下。   二是重点部门全状况明显改善,发生损失在 1 万元以上事故为零,食物 中毒率为零,商品过期发生率为零。   三是进一步建立健全服务区生产监督管理体制和工作机制,生产工作 建设取得新进展。    三、具体排   1.第一季度:制定 20xx 年生产工作计划调整生产领导小组成员,完善 各成员职责开展第一季度生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强全巡 查管理。   2.第二季度:召开服务区生产工作会议,明确目标任务,明确生产监 管员,明确生产管理员,完善服务区各项生产应急预案;做好“五一”节期 间消防、防盗等全检查;   开展“生产月”活动,制定具体实施方案   开展第二季度生产工作检查。   3.第三季度:加强食品全管理,重点加强对餐厅、超市全和消防检 查、整治工作。   开展防事故保平,保畅通,交通全夏季战役工作   开展第三季度生产工作检查   4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作   做好“国庆、中秋”期间生产和稳定工作   开展第四季度生产工作检查及年终考核   排春节期间各项生产检查工作

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216.单位生产工作计划结尾

Print 单位生产工作计划结尾   一、指导思想。   今年,本班在工作上,要以科学发展观为指导,坚持“全第一,预防为 主”,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关生产工作决策部署和工作 措施,围绕车间、班组确定工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目 标,积极参加各项生产宣传教育活动,强化生产.源头管理,协助车间 和分厂建立生产长效机制,推动本单位生产工作。   二、工作目标。   全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本 单位工作作出新贡献。   一个目标:保证本班全年不出任何全事故。   三个重点:把全学习、遵守规、预防事故作为本班全年工作重点。   三大建设:一是加强班组全思想建设,通过全法规和规章制度学习,从 思想上增强每个员工全意识;二是重视全制度建设,严格遵守各项规章制度 和操作规程,从制度上保证生产;三是强化全防范能力建设,进一步学习和 掌握全管理与防范知识,增强每个员工全防范意识和自卫防范能力,确保“ 三不伤害”。   三、工作措施:   (一)加强全知识学习。利用全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学 习国家全法规、集团公司全文件、分厂全规章制度和本行业本岗位全操作 规程,积极参加各项全活动,丰富全知识,强化全理念。   (二)教育员工自觉遵守全规定。 要求每个员工在工作中,从小事做起,从我 做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧全这根弦,严格执行各项全规定,坚持按操作 规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他 人伤害”。   (三)履行全职责,强化全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位工作职责,认真细化职责内容,明确全管理责任,并通过扎实细致全管理和 全班员工共同努力,切实把各项工作落到实处。   (四)协助车间、分厂搞好工作。以高度主人翁责任感和集体主义思想, 把工作当成是保护国家财产和人民生命财产大事,协助车间、分厂和同事, 共同搞好工作,确保本单位全年全平稳定。   (五)积极为工作献计献策。动员全班员工,随时思考全问题,及时查找 全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂工作实际,认 真分析各个时期全形势和各个环节中存在全因素,积极为企业工作 出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于工作合理化建议。

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227. 2021年工作计划汇编(45页)

2021 年工作计划(一) 一、指导思想 以人为本,坚持“全第一、预防为主、综合治理”全生 产工作方针。以落实生产责任制、健全和完善各项全生 产规章制度,夯实全管理基础为重点,大力加强生产机 制建设,强化员工技术培训与全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般全事故发生, 减少轻伤全事故、一般事故造成直接经济损失≤40 元/ 百万元产值; 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门生产工作意见,提高全员 全意识,完善生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违 章行为,确保生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司 正常生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对工作认识、落实责任,不断提高全管理水平 : (1)认真贯彻执行“全第一、预防为主、综合治理” 生产工作方针,牢固树立生产“责任重于泰山” 思想观念,始终把生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常 抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《生产法》。认真贯彻落实生产 目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订全目标责任书, 落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用 ,谁负责;谁岗位,谁负责;谁违章,谁负责”管理原则 ,层层落实,加强监督,严格考核。加强全目标责任制,落 实部门主要负责人全责任。 (3)继续完善落实生产责任制,认真执行各项全管理 制度。加大检查监督力度,增强员工全意识,把生产责 任落实始终贯穿于管理每一个环节,实现全过程控 制。 2、加大全教育力度,建设企业全文化:强化全教育在 全管理中基础作用,提高全员全意识和公司整体全素 质,大力培养具有较强全意识、严谨工作作风、熟练生产技 能员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级全教育,特殊工种人员保证 100%有效持证上岗。认真做好特殊工种复审办证工作 (2)加强员工全技术培训,使员工具有一定全技能 和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员 工心理波动对工作造成影响,做好预防。 (3)认真组织好“全国生产月”活动,并以此为主线, 开展丰富多彩群众性全宣传教育活动,营造浓郁企业 全文化氛围,大力倡导以人为本公司全文化理念。 (4)各部门负责人和全员每月必须主动参加全会议或活 动。会议或活动要以学习领会上级有关生产指示精神和相 关法律、法规为重点,结合公司相关全规定,积极开展 全宣传教育活动。

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237.2021年度工作计划通用版(1)

2021 年度工作计划 一、指导思想 2021 年全管理指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命, 本质全”全发展理念,坚决贯彻“全第一,预防为主,综合 治理”工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善全管理 规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实生产责任制; 加大宣传教育力度,提高全员全意识;强化全检查,查纠各类 全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善全设施;进一步加强各 级人员培训,努力提高全员全技能;积极抓好班组建设,推进全 质量标准化达标,最大限度地预防和减少全事故发生,为公司各项 工作稳步发展提供全保障。 二、2021 年全管理目标 1、死亡、重伤 0 2、职业性疾病 0 3、千人负伤率 ≤2‰ 4、隐患整改率 100%(包括计划和实施) 5、从业人员全培训率达 100% 6、特种作业人员持证上岗率 100% 三、重点工作 (一)健全全管理组织考核体系,完善全管理网络,夯实基础 工作。 1、各施工队要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长 为成员全管理领导小组,全面负责本公司项目全管理工作, 直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责全机制,上级抓下级全管理体系, 形成一级抓一级,一级为一级负责有效运行机制。 3、建立全管理工作制度,明确分工,责任到人。 一是公司每季度召开一次工作会议,由公司主要领导向公 司汇报本季度全管理工作,研究部署下一季度全管理工作任 务; 二是每月由主要领导主持召开全例会,各班组及相关单位人 员参加会议,对施工工作中存在主要问题及原因,采取具体措施 等情况,研究解决存在问题,排下月工作;每旬由全经理召开 各级全管理人员参加汇报会。 4、不断加大全经费投入,提高本质化全水平。完善全基础设 施建设,对全消防设施、全通道、全防护、全警示等重点部 位进行完善。进一步完善全监护制度,确保公司重点部位实施有效 监控。 5、强化考核,落实责任。公司继续重申,对全管理工作实行一票 否决,发生工亡和没有完成工作目标责任施工队伍,当年内不得评 先受奖,不得提职提薪,要经过次年度工作考验合格后,方可晋升 受奖。 (二)积极做好员工全知识和技能培训工作,提高员工整体全素

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55.生产科年度工作计划

Print 生产科年度工作计划   为了加强公司生产管理,认真贯彻执行国家、上级有关生产法律、 法规、标准及其他要求,落实公司各项生产规章制度,结合本部门实际情况, 制定如下 工作计划 :    一、监督检查公司各项规章制度实施,保证公司生产文针和全生 产目标顺利实现。   (1) 生产事故发生率为 0;   (2) 设备事故发生率为 0;   (3) 交通事故发生率为 0;    二、全隐患整改率为 100%。   生产科认真作好各种形式全检查,对发现隐患,及时通知隐患所在 部门,指出隐患所部位、内容及影响,并提出整改意见和整改期限。对于重大隐患 ,以书面形式下达《隐患整改通知书》,监督检查隐患整改,并对整改后工作进行 检查验收,使公司全隐患整改率达 100%。    三、全检查合格率大于 95%。   生产科配合公司其它部门,坚持综合检查、专业检查、季节性检查和日常 检查。对公司关键装置和重点部位、库房、压力容器、管道、全装置、消除设 施、危险化学品运输车辆等进行专项全检查;对夏季防暑降温、防雷电、防洪防 汛、防食物中毒和冬季防火、防盗等工作坚持季节性检查;并深入生产现场,对班 组、岗位员工全操作和交接班进行经常性检查;配合公司及上级相关部门组织 `全检查,做到全检查制度化、标准化、经常化。    四、监督检查合格率为 100%。   生产科是全检查监督部门,认真执行国家和上级有关法律法规、标 准及其他要求,执行公司各项全规章制度和管理规定,坚持对各部门全目标 责任书执行情况并进行考核,对危险化学品运输、押运全每月进行检查考核, 对车间从业人员执行公司各项规章和规定进行监督检查,对购买原材料和劳防用 品进行监督检查,对本公司产品质量进行监督检查等,使监督检查合格率为 100%。    五、从业人员受伤害小于 5%。   坚持全培训教育考核制度,对新进人员严格实行“三级”全教育,使从业人 员能熟练掌握岗位全操作规程和工艺操作规程,并认真组织“生产月”活动和 全知识宣传,作好消防培训和消防演练,使从业人员掌握生产全知识和应 急救援知识。坚持劳防用品发放制度,配备适合生产劳动防护用品,监督检 查劳防用品及时发放,并监督检查从业人员对劳防用品正确佩戴情况,坚持公 司职业健康管理制度,预防和减少事故和职业病发生,保护从业人员身体健康 ,从业人员受伤害小于 5%。   20xx 年 1 月 10 日

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56.最新生产第一季度工作总结及第二季度工作计划

Print 最新生产第一季度工作总结及第二季度工作计划    一、第一季度工作进展情况   (一)高度重视,精心部署。市国土资源局牡丹区分局高度重视生产工作, 年初专门召开会议,研究生产工作。一是认真学习贯彻全区生产暨消防工 作会议精神,(转自范文大全)切实提高认识,把思想统一到创建"平国土"这项工 作上来,切实抓紧抓好,抓出实效。二是成立了由局长王景海任组长,苗怀宴任副 组长,各科(股)室负责人为成员生产工作领导小组。三是制订生产 工作 计划 ,明确每一阶段工作目标,按部就班开展生产工作。四是落实责任, 与各科(股)室、各国土所签订了目标责任书,明确了责任区域和工作范围,并将生产工作纳入千分制考核内容,年终兑现奖惩,形成了一级抓一级,层层抓落实 工作局面。   (二)健全机制,完善措施。我们将生产作为一项重要工作来抓,抓排查、 定责任,抓规范、建制度,使生产工作有了新发展、新突破。在工作中,健全 完善了"五个机制"。一是完善基层排查机制,在健全分局、国土所、行政村三级排 查基础上,坚持基层排查制度,坚持每月对辖区内全隐患进行一次集中排查。 二是建立全保障机制,分局按照"一处全隐患、一名领导挂帅、一班责任人员 、一套整改方案、一抓到底""五个一"要求,落实隐患整治责任制,做到及时发 现隐患,严格监控隐患,彻底整治隐患,确保了各所、各村(居)全稳定, 工作 总结 《生产第一季度工作总结及第二季度工作计划》。三是完善了责任追究 机制,坚持领导包案制度,对重大全隐患落实"四定"责任制,即定包案领导、定 承办单位、定具体责任人、定整改时限,定期对包案处理情况进行督导调度,对完 不成任务进行通报批评;对工作不负责,酿成全事故从严追究责任。四是完 善交办督查机制,对排查出全隐患,按照"谁主管、谁负责"原则和部门职责 分工,逐案落实到承办单位。五是建立健全矛盾纠纷分解应急机制。加强信息预警 ,通过设立土地信息员、建立覆盖各村(居)`信息网络,充分发挥信息员耳目作 用,形成了信息畅通、反映灵敏、快速传递信息预警体系,并制定了《应急预案 》,确保了早发现、早控制,有效处置各类全事故,能够达到迅速控制局势,防 止事态扩大和矛盾激化。   (三)排查隐患,分类解决。针对当前国土资源系统出现全隐患,我们集中 时间、集中力量进行了深入排查。首先对全区所有采矿企业进行重点排查,特别对 列入整合范围窑厂进行了重点排查,与存在全隐患窑厂签订了《关停责任书 》,规定了关停期限。经排查,全区有 11 座砖瓦窑厂存在不同程度全隐患, 我们按照上级要求进行了整合关停,对存在重大全隐患窑厂挂牌督办。对发生 生产事故,按照上级要求,一查到底,严肃追究有关人员行政、法律责任 。其次对分局机关全保卫、锅炉房、用电用水、消防设施及家属院进行了全面 排查,对易燃易爆等危险物品以及危险场所、危险部位进行重点管理,把管理措施 落实到每个环节,防止疏漏,发现全隐患,及时进行整改,确保万无一失。完成 了高压锅炉检定、校准测试工作,并制定了《全保卫制度》和《门卫值班制度 》,及时清除隐患,严防小问题酝成大事件。   (四)加大宣传力度,提高全意识。为全面提高全社会法制观念和法律意识 ,我们按照普法要求,在"3.19"矿法宣传日,通过出动宣传车、悬挂宣传标语、办 黑板报等多种形式进行法制宣传。共出动宣传车 20 余辆次,举办普法培训班 1 期 ,培训人员 180 人,散发宣传彩页 5000 余份,提高了本系统工作人员法制观念 ,增强了社会各界群众依法用地、合理采矿和全意识。    二、第二季度工作打算   一是采取有效措施,与监、工商等部门联合执法,将存在重大全隐患采 矿企业关停到位;   二是对分局机关供电线路进行一次维修,确保用电全;   三是对家属院排水管道进行一次清理,确保排水畅通,确保全度汛。

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67.生产个人工作计划

Print 生产个人工作计划   1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面生产规章制度、操作规程, 把我工厂全管理工作制度化、规范化,使我工厂全管理水平上一个新台阶;   2、进一步落实完善生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订生产责任书,确保生产责任制落到实处;完善生产责任追究制度,使生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产全管理人员,营造全员 参与全管理企业全文化氛围;   3、按要求配备全管理人员,按规范完成厂区全设施布置工作,加大 全经费投入,确保全经费富足、到位,同时把工作关口前移,立足防范 ,狠抓"三违"行为;   4、加大生产宣传力度,提高全员生产认识及全文化素质,强化员 工`自我保护认识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于生产各项方针政策 ,抓好各项全整治措施落实;   5、加强我工厂员工全教育培训工作,广泛开展生产技能培训,在企业 中全面提高各级管理人员和生产员工生产认识和生产技能,建立一支政 治素质过硬、技术全面生产管理队伍和员工队伍;   6、加强我工厂消防全管理,同时每月组织一次工厂全体人员消防演练, 为"提高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂 财产损失"提供保障,同时在厂区范围内按要求装足量消防设施,加强重点防 火区域消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   7、认真按照工厂制定全管理制度抓好各类生产检查,每月至少开展 两次生产大检查并进行全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类全隐患 专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在全隐患,防止人身全和健康 事故发生;   8、加强特种设备使用和特种作业人员全管理工作,严格执行特种作业 人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止人身 全和健康事故发生;   生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻"全第一,预防为主 ,综合治理"方针,强化生产管理,把各项全管理工作落到实处,要努力 营造全员参与全管理工作企业全文化氛围,抓好工厂各项生产管理工作 ,为"创造一个好生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产全"而不懈 努力。

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全总结PPT版本20.生产工作总结计划

感谢您下载包图网平台上提供PPT作品,为了您和包图网以及原创作者利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍索取赔偿! ibaotu.com 生产全与生产统一,其宗旨是全促进生产生产必须全。搞好工作,改善劳动条件, 可以调动职工生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产发展; 而生产必须全,则是因为全是生产前提条件,没有全就无法生产 生产工作总结计划 落实生产制度 强化全防范措施 感谢您下载包图网平台上提供PPT作品,为了您和包图网以及原创作者利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍索取赔偿! ibaotu.com 目 录 工作回顾 生产工作概述 工作中存在不足 工作思路和工作计划

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全总结PPT版本46.生产工作总结计划参考模板

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全总结PPT版本47.本年度工作总结新一年工作重点

本年度工作总结新一年工作重点 第一部分 2020年工作总结 第二部分 2021年工作重点及目标 目 录

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全总结PPT版本59.生产工作汇报及计划(18页极简版)

2020 工作汇报 汇报人:xxxx 序言 PREFACE 2020年,在XX区政府、区监局正确领 导下,在公司党政工团和各部门主要负责人高 度重视下,公司落实生产主体责任,加强生产教育培训,深化全隐患排查治理,强化 生产生产底线思维,树立生产红线意识, 确保公司生产工作总体稳定有序。

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全总结PPT版本70..生产工作总结及计划--23页

20**年生产工作总结及20**年工作计划 目 录 CONTENTS 目录 1 3 2 4 一、20**年度生产组织情况 二、20**年度工伤事故汇总及原因分析 三、20**年度生产管理缺失 四、20**年度生产工作计划及重点事项

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分管规划计划工作领导生产责任制

分管规划计划工作领导生产责任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关全规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关全设施落实在前期规划、设计中,确保全设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合生产各项要求和生产管理各项规定。对 发现涉及规 划、设计中问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。

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61.工作计划和总结

PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板:www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载:www.1ppt.com/sucai/ PPT背景图片:www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下载:www.1ppt.com/tubiao/ 优秀PPT下载:www.1ppt.com/xiazai/ PPT教程: www.1ppt.com/powerpoint/ Word教程: www.1ppt.com/word/ Excel教程:www.1ppt.com/excel/ 资料下载:www.1ppt.com/ziliao/ PPT课件下载:www.1ppt.com/kejian/ 范文下载:www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载:www.1ppt.com/shiti/ 教案下载:www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载:www.1ppt.com/ziti/ 年度生产总结 2 2 0 PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板:www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载:www.1ppt.com/sucai/ PPT背景图片:www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下载:www.1ppt.com/tubiao/ 优秀PPT下载:www.1ppt.com/xiazai/ PPT教程: www.1ppt.com/powerpoint/ Word教程: www.1ppt.com/word/ Excel教程:www.1ppt.com/excel/ 资料下载:www.1ppt.com/ziliao/ PPT课件下载:www.1ppt.com/kejian/ 范文下载:www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载:www.1ppt.com/shiti/ 教案下载:www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载:www.1ppt.com/ziti/ 目录 CONTENTS PART 01 年度工作概述 PART 02 工作完成情况 PART 03 工作存在不足 PART 04 未来工作计划

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岗位全责任制-分管规划计划工作领导生产责任制

分管规划计划工作领导生产责任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关全规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关全设施落实在前期规划、设计中,确保全设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合生产各项要求和生产管理各项规定。对 发现涉及规 划、设计中问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。

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20.生产工作总结计划

感谢您下载包图网平台上提供PPT作品,为了您和包图网以及原创作者利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍索取赔偿! ibaotu.com 生产全与生产统一,其宗旨是全促进生产生产必须全。搞好工作,改善劳动条件, 可以调动职工生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产发展; 而生产必须全,则是因为全是生产前提条件,没有全就无法生产 生产工作总结计划 落实生产制度 强化全防范措施 感谢您下载包图网平台上提供PPT作品,为了您和包图网以及原创作者利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍索取赔偿! ibaotu.com 目 录 工作回顾 生产工作概述 工作中存在不足 工作思路和工作计划

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59.生产工作汇报及计划(18页极简版)

2020 工作汇报 汇报人:xxxx 序言 PREFACE 2020年,在XX区政府、区监局正确领 导下,在公司党政工团和各部门主要负责人高 度重视下,公司落实生产主体责任,加强生产教育培训,深化全隐患排查治理,强化 生产生产底线思维,树立生产红线意识, 确保公司生产工作总体稳定有序。

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生产责任制-分管规划计划工作领导生产责任制

分管规划计划工作领导生产责任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关全规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关全设施落实在前期规划、设计中,确保全设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合生产各项要求和生产管理各项规定。对 发现涉及规 划、设计中问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-11-04 价格:¥5.00