×××有限责任公司文件 KF【2021】01 号 关于颁发安全生产工作方针和目标的通知 各部门: 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规,始终 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强对生产安全事故的 防范,确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开,最大限度地 减少事故损失,保障公司和职工的生命财产的安全,公司决定颁布安全生 产工作方针和目标,请各部门认真贯彻执行。 附:安全生产工作方针和目标 ×××有限责任公司 2021 年 X 月 X 日 主题词:安全生产工作 方针 目标 通 知 ×××有限责任公司 2021 年 X 月 X 日 印发 安全生产工作方针和目标 为了强化安全管理,增强防范意识,杜绝各类事故的发生,保障人民群众生 命财产安全,确保公司安全生产平稳有序,特制定公司安全生产工作方针和安全 生产工作目标。 一、公司安全生产方针制定如下: 坚持“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进”的总体方针,坚 持以人为本,科学发展,安全发展理念,强化和落实的主体责任,以隐患排查治 理为基础,提高安全生产水平,充分发挥全体员工安全生产的积极性,切实做好 安全生产各项工作,杜绝各种安全事故的发生,为公司的有序运营提供可靠的安 全保证。 安全方针的理解: 1、安全第一,预防为主 (1)在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,要始终 把安全放在首要位置,优先考虑员工的人身安全,实行“安全优先”的原则,在 确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。 (2)安全生产的管理,主要不是在事故发生后去组织抢救,进行事故调查、 处理和分析,而是按照系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和特点, 千方百计预防事故的发生,做到防患与未然,将事故消灭在萌芽状态。 2、综合治理 (1)人是生产力中最重要、最活跃的因素,实现安全管理体系的持续改进, 必须发扬、调动人的积极主动性。 (2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。 (3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求,自觉遵循安全生产规律, 正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,抓住安全生产工作中的主要矛盾 和关键环节,综合运用经济、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下, 并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用,有效解决安全生产过程中的问题。实 施综合治理,实现安全生产,须从文化、制度、科技、责任、投入入手,多管齐 下,综合施治;安全生产法律政策的落实,需要公司全体员工、有关上级部门的
分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00
装车前安全检查表 编号:BZH9.7-17 检查 情况(打√) 序号 检 查 内 容 是 否 无 整改要求 整改结果 检查人 1 所有装(卸)车辆必须按登记排号顺序依次进厂 √ 2 所有装(卸)车辆必须在门卫处接受检查完毕佩戴好防火帽持《车辆入厂 通行证》驶入厂区 √ 3 装(卸)车辆防火帽的佩戴是否牢固 √ 4 车辆接地线是否符合规范要求 √ 5 罐体内有无盛装其他物料和影响物料品质的物质 √ 6 装(卸)车辆静电接地报警器静电夹与车体是否连接好 √ 7 装(卸)车辆是否充分准备好相应的灭火器材和降温措施 √ 8 装(卸)货车辆进入厂区是否按规定地点停靠,不得占用、堵塞消防通道 √ 9 装(卸)货车辆停放稳妥后,司乘人员是否将车轮胎用斜垫木支好的 √ 通知司乘人员用斜 垫木支好轮胎 整改到位 10 辆停放稳妥后是否将车辆驾驶室锁好或是否将钥匙交与储运操作人员或是 驾驶室内是否留人 √ 11 装(卸)作业人员在作业时是否按照相关规定穿戴防护用品 √ 12 装(卸)货车驾驶员、装(卸)作业人员是否携带不防爆通讯设施进入装 卸区 √ 13 装(卸)作业前操作人员是否顺线改好装(卸)流程 √ 14 装(卸)作业区是否备好相应消防器具、应急器材 √ 15 是否存在大风、大雨、雷电等恶劣天气 √ 16 装(卸)车辆驾驶员是否将车核定最大盛装数量如实上报储运操作人员 √ 17 装(卸)货车辆进厂后是否在企业人员陪同的情况下脱水或放水 √ 装车时安全检查表 检查 情况(打√) 序号 检 查 内 容 是 否 无 整改要求 整改结果 检查人 1 装(卸)货车辆在过磅时必须将车辆停在地磅中间位置 √ 2 是否有非工作人员上装车台 √ 3 是否有非工作人员爬至车辆罐顶或罐口 √ 4 物料的取样或测量工作是否采用专用器具 √ 5 物料取样工作是否由储运车间作业人员操作 √ 6 装(卸)作业人员在作业时是否按照相关规定着装,规范上岗 √ 7 装(卸)作业人员是否携带通讯设施进入装卸区 √ 8 在装(卸)轻质易燃物料时,是否使用不防爆的照明设施观察液位或使用 不防爆的用电设施 √ 9 装(卸)作业人员是否在作业过程中按要求穿戴好防护用品 √ 10 运输车辆是否超装、超载 √ 11 装(卸)作业人员及司乘人员在作业过程中是否坚守岗位,不得擅离现场, 不得睡岗,不得从事与装(卸)车作业无关的事情 √ 12 操作人员在观察装(卸)车辆的物料时,是否站在上风口进行观察。 13 在物料装(卸)车作业时是否有发生跑、冒、滴、漏现象 √ 14 如发生物料超装时,是否安排专门操作人员进行倒料处理。 √ 15 在物料装(卸)车作业时发生跑、冒、滴、漏现象时,操作人员是否立即 对现场进行清理、洗消的 √ 16 夏季装(卸)作业区地面温度高,是否采取随时洒水降温,减少静电危害 措施 √ 17 装(卸)作业完毕,是否按要求作好油品的留样保存工作 √ 18 卸车时是否保证一次将货卸净,不允许卸第二次 √
分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:89.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00
Print 安全生产工作计划的 在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作 ,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安 全管理工作永远没有终点,在以后的.安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责 任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全 生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作: 1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程, 把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶; 2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全 生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全 生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员 参与安全管理的企业安全文化氛围; 3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安 全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范 ,狠抓“三违”行为; 4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员 工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策, 抓好各项安全整治措施的落实; 5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业 中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政 治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍; 6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练, 为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂 财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防 火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患; 7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展 两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患 的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生 ; 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业 人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全 事故的发生; 安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主 ,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力 营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作 ,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈 努力。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00
Print 供电所安全生产的工作计划 导语: 工作计划 是针对每个项目所指定的方向与规划,在项目实施过程中起 到了引导的作用,下面由小编为大家精心收集的供电所安全生产工作计划,我们一 起来看看吧~! 二零 XX 伊始,按照农电局党委安全生产工作的部署要求,坚持以人为本和全 面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全 生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,以确保顺利完成 XX 年 的安全生产责任目标。 围绕上述要求和目标,重点抓好以下几个方面的工作: (一)加强安全生产基础工作 夯实安全生产基础围绕建立安全生产长效管理机制,实现全所安全生产状况稳 定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培 训工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。加 强施工现场管理,在农网施工和业扩施工中,施工作业人员要严格执行上级有关安 全生产的政策和指示以及各项 规章 制度 ,对各自的安全生产负责。做到“三不伤 害”杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力。认真执 行“两票”和标准化作业指导卡。对施工中发现的违章、违规行为,严格按照职工绩 效考核 细则 进行考核,对发生的安全事故,要坚持“四不放过”的原则,对当事人 和相关领导进行从严处理。 (二)加强安全规程培训 提高员工的安全意识所里每个季度组织全所职工进行一次《安全工作规程》及 有关技术规程的培训,提高每位员工的全生产知识和技术水平,使每一位员工在施 工作业中,自觉遵守着 规定 ,配带安全用具,细心听取工作负责人交待的工作( 操作)任务。对于有违反安全规程及分工不明确时,以及没有采取安全措施的不得 匆忙开工,对违章作业和违章指挥的,有权制止并拒绝执行。 (三)加强线路、设备巡视检查 做到防患于未然加强对线路、设备的巡视检查力度,在做好春、秋检工作的. 同时,加大平时检查的力度,每位台区承包人员都要利用抄表的机会,每月对所承 包台区线路设备进行一次常规检查,做到及时发现及时处理,防止事故扩大,尽量 减少人员的伤亡和财产的损失,以确保供电的可靠性。同时,做好交通的安全工作 ,让每一位员工做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。 安全是电力行业永恒不变的主题。安全是一种态度,是对人生认真负责的态度 。安全是我们创造财富、创造幸福的前提。当我们在工作空闲时,应该想想孩子天 真的笑容,爱人牵盼的眼神,父母温馨的叮咛。想想这一切,你将对安全有另一番 理解,它不再是墙上的标语,不再是身心的负担,而是工作的动力,幸福的本源。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00
Print 社区安全生产的工作计划 一、指导思想 认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》, 强化消防、安全生产意识,落实消防、安全生产责任,保障人民群众生产生活安全 ,以减少消防安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,加大监督检查力度,为 全社区和社会创造一个安全稳定的发展环境。 二、工作目标 降低消防、安全生产事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任 事故,防止安全生产重特大事故发生。 三、工作措施 积极开展消防、安全生产宣传教育、组织学习、强化防范意识。要充分利用宣 传教育阵地,通过各种渠道开展消防、安全生产宣传教育。增设固定标语及防火标 志,不定期发放各种消防、安全生产知识材料、向居民宣传消防安全知识、举办各 种消防安全讲座和安全知识培训。 进一步完善消防、安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。建立 健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的地区和企业实行安全 生产预警,督促有关部门和企业采取紧急措施,防止事故发生。 加大消防安全检查监督。做到年度有计划,季度有重点,月底有检查。对 “五 一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要做 到早部署、早安排,有针对性地开展专项检查工作。 加强隐患排查整治。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案 制和台帐制,对在各类检查和日常检查中发现的重大隐患和危险源,要登记台帐备 案,隐患不消除,台帐不消号。 二是把检查与上报结合起来,督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要 依法下达整改 通知 书,凡是消极对待或顶着不改的,积极上报街道安监站。 三是加大对重点隐患区域的整治力度,对严重危害居民群众的重大危险源要坚 决清除。 四、工作重点 1、对检查中发现消防安全违法行为,应当及时通知相关人员即时排除,确保 社区的消防安全,居民群众的生命财产不受到损失。 2、抓好危险化学品及爆炸物品的管理。配合上级有关部门搞好危险、有毒化 学物品的`检查和处理,取缔非法生产销售烟花爆竹网点。 3、社区居委会积极配合专业消防安全工作人员做好辖区的消防安全工作,对 商业网点、“三合一”、“六小”和人员密集场所的检查监督,坚持原则,把消防安全 工作做的更好。 4、认真完成街道的各项工作安排。 我社区将认真贯彻执行街道办事处和安监站的各项工作安排,及时保质保量地 完成街道布置的各项任务。同时积极配合街道及上级部门举行、举办的各项活动。 5、加强日常检查和节假日的安全检查,及时上报安全信息。 科技园社区将加大日常安全检查的工作力度,并及时将检查中发现的各种安全 隐患及时上报街道。加强节假日的安全检查,确保居民度过平安吉祥的节日。同时 确保存在安全隐患的单位及时整改,消除安全隐患。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00
商场物业的消防管理 一、建立三级消防责任人制度 商场物业管理中应设立三级防火组织,任命三级防火责任人 (总经理、部门负责人、各商户责任人),明确职责。 ( 1 )总经理负责成立公司防火安全委员会,确定人选,明确职责。 ( 2 )防火责任人的主要职责是负责公司有关消防法规的贯彻、消防规章制度的建设,研 究解决消防人员、设备中的重大问题,组织定期的消防安全检查及消防演习。 ( 3 )由物业管理部文员在交楼时将《防火手册》发至业主或使用人,并要求各客户设一 名安全责任人和联系人,并登记在《业主安全责任人和联系单》上。 ( 4 )三级防火组织人员由总经理根据实际需要不断进行调整。消防主管根据客户的变化, 及时将新的客户安全责任人和联系人进行登记。 二、建立专职消防队伍和义务消防队伍 为加强商场的消防管理,物业管理公司应在保安部 内组建一支专职的消防队伍来负责消防工作,同时,还有必要建立包括各职能部门在内 的兼职的义务消防队伍。专职消防队伍的建立: ( l )选择消防队员:年轻力壮,身体素质好,反应灵敏,责任心强。 ( 2 )应掌握的知识:消防队员应掌握国家制定的消防法规和制度,具有一定的消防业务 知识,熟悉消防监控中心的各种仪表、信号开关的性能和作用,熟悉各种消防器材的使用。 义务消防队的建立和职责: ( 1 )选择义务消防员:应选择年轻、身体素质好、责任心强的人员组成,全体保安队员 均应是义务消防员。 ( 2 )加强培训:定期请专家或有经验的消防人员对义务消防员进行培训,使他们掌握基 本的消防知识和技能,能熟练使用各种消防器材,并组织消防演习,提高灭火技能。 ( 3 )职责:一旦发生火灾,积极投身灭火并听从灭火指挥部安排,配合消防部门,参加 灭火及疏散人员,抢救物资。 三、商场管理中应配置的消防器材 为加强商场消防自救能力,各商户、设备房、消防监控 中心必须配备必要的消防器材。消防监控中心应配置以下设备,并应专柜安放,专人管 理: ( 1 )手提式 CO2 气体灭火器(或推车式 ABC 干粉灭火器、推车式 CO2 气体灭火器)。 ( 2 )消防扳手、消防斧。 ( 3 )消防头盔、消防面具、口罩。 ( 4 )救生绳、备用水带、水枪。 ( 5 )铁撬、铁铲、消防桶、斗车、沙袋等。 各商户、各部门、设备房应配置的消防器材: 手提式 CO2 灭火器(或推车式 ABC 干粉灭火器、推车式 CO2 灭火器)。 四、消防安全检查的主要内容 为了加强商场的消防安全工作,确保商场业主(使用人)的 生命、财产的安全,首先应制定相关消防安全制度、规定。消防检查的时间与参加人员: ( 1 )日常消防检查每日进行,由保安员在日常的巡逻中完成。 ( 2 )每年元旦、春节等重大节日前,组织防火安全大检查。 其中“五一”与“十一”前的消 防检查,由公司防火安全委员会组织,由物业管理部、工程部、保安部人员参加。其他检查 由物业管理部组织。 ( 3 )施工现场防火安全检查,由保安部人员每日进行。消防检查内容: ( 1 )消防监控主机系统、消防泵、喷淋泵、烟感器、温感器、喷淋头、防火卷闸、防火门、 送风机、排烟机、紧急广播、气体灭火系统等设备系统是否完好,启动是否正常。 ( 2 )消防栓内部件是否齐全,灭火器数量、压力和重量是否符合要求。 ( 3 )消防通道是否畅通,是否有易燃物品堆积。 ( 4 )楼内是否有超负荷用电或不规则的电源走线。 ( 5 )餐饮、娱乐场所的防火安全隐患是否改正。查出问题的处理: ( 1 )对安全防火检查中发现的问题,由物业管理部开出《安全检查通知》,责令有问题的 单位限期整改,并由保安部对此跟踪调查,直至问题解决。 ( 2 )每季检查中要认真填写《安全检查记录》,检查后形成报告报公司领导。 五、消防报警系统的检查对消防报警系统的检查包括日检、月检和年检。日检(对消防火灾 报警控制器进行自检功能检查): ( 1 )按主机复位键,检查主机系统是否有异常、故障的显示。 ( 2 )然后按消声键,消去控制器的声音。 ( 3 )再立即按复位键,或恢复到机器报警前的正常状态。 月检: ( 1 )完成日检全部内容。 ( 2 )控制器主要工作电压测试。 ( 3 )逐个检查楼内端于箱、箱门关闭及箱体情况是否良好,外观是否洁净完好,箱内接 线是否良好。手动方式和自动方式的转换、交流电源和备用电源的转换是否正常。 ( 4 )公共场所烟感器、温感器安装倾斜度不大于 45 度,与底座接触是否良好,外观是 否洁净完好。 ( 5 )随机抽取不低于 5 %的烟感器喷烟后查看报警是否正确。 ( 6 )任选二点手动报警进行模拟报警,测试报警功能是否正常。 ( 7 )如在检查中发现问题,应立即修复。 ( 8 )对不洁净烟感器、温感器进行清洁,对可能接触不良部位进行加固。 年检: ( 1 )查看设备、设施使用年限是否超期,特别是手提式、轻便的灭火器应及时更换。 ( 2 )进行抽点、模拟式连动检查,是否需要完善、修正。 ( 3 )对所有公共部位的烟感器和温感器进行外观检查,对有污渍的进行清洁。 ( 4 )对楼层内瑞子箱进行内部清扫、接线紧固。 六、消防演习 为加强全体员工的防火意识,提高灭火的熟练程度,管理公司应定期安排时间进行消防演 习。组织经营业户一起参加的演习原则上一年不少于一次。演习形式: ( 1 )模拟操场训练,接警、出动、指挥、分工配合及临时处理等综合动作演习,检验是 否符合火警处理的要求。 ( 2 )模拟实战训练,从接警出动到现场,按照实战要求灭火,同时进行抢救和疏散人员、 物资的训练。 ( 3 )演习范围可分整个单位综合性演习,也可分部分、分段进行演习。演习应注意的事项: ( 1 )演习前必须做到有计划、有步骤、有组织,参加演习的人员应明确演习的目的和要求。 ( 2 )演习应尽量选择不影响正常工作的时间来开展。 ( 3 )点火演习时,必须做好安全防范工作。 ( 4 )演习后要进行必要的总结,找出差距,改进方法。 七、出现火灾报警时的处理 为确保商场在发生火灾时能够得到迅速准确的处理,各部门和 员工在紧急情况下应按照自己的职责并有条不紊地做好灭火疏散抢险安全工作。当出现 火灾报警时,可遵循以下程序处理: 报警设备: ( 1 )商场各种探测器将火灾信号传到消防控制中心。 ( 2 )消防电话。拿起消防专用电话后可直接接通消防控制中心,使用普通电话,应牢记 消防控制中心及市消防局的报警电话。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00
商场物业的消防管理 一、建立三级消防责任人制度 商场物业管理中应设立三级防火组织,任命三级防火责任人 (总经理、部门负责人、各商户责任人),明确职责。 ( 1 )总经理负责成立公司防火安全委员会,确定人选,明确职责。 ( 2 )防火责任人的主要职责是负责公司有关消防法规的贯彻、消防规章制度的建设,研 究解决消防人员、设备中的重大问题,组织定期的消防安全检查及消防演习。 ( 3 )由物业管理部文员在交楼时将《防火手册》发至业主或使用人,并要求各客户设一 名安全责任人和联系人,并登记在《业主安全责任人和联系单》上。 ( 4 )三级防火组织人员由总经理根据实际需要不断进行调整。消防主管根据客户的变化, 及时将新的客户安全责任人和联系人进行登记。 二、建立专职消防队伍和义务消防队伍 为加强商场的消防管理,物业管理公司应在保安部 内组建一支专职的消防队伍来负责消防工作,同时,还有必要建立包括各职能部门在内 的兼职的义务消防队伍。专职消防队伍的建立: ( l )选择消防队员:年轻力壮,身体素质好,反应灵敏,责任心强。 ( 2 )应掌握的知识:消防队员应掌握国家制定的消防法规和制度,具有一定的消防业务 知识,熟悉消防监控中心的各种仪表、信号开关的性能和作用,熟悉各种消防器材的使用。 义务消防队的建立和职责: ( 1 )选择义务消防员:应选择年轻、身体素质好、责任心强的人员组成,全体保安队员 均应是义务消防员。 ( 2 )加强培训:定期请专家或有经验的消防人员对义务消防员进行培训,使他们掌握基 本的消防知识和技能,能熟练使用各种消防器材,并组织消防演习,提高灭火技能。 ( 3 )职责:一旦发生火灾,积极投身灭火并听从灭火指挥部安排,配合消防部门,参加 灭火及疏散人员,抢救物资。 三、商场管理中应配置的消防器材 为加强商场消防自救能力,各商户、设备房、消防监控 中心必须配备必要的消防器材。消防监控中心应配置以下设备,并应专柜安放,专人管 理: ( 1 )手提式 CO2 气体灭火器(或推车式 ABC 干粉灭火器、推车式 CO2 气体灭火器)。 ( 2 )消防扳手、消防斧。 ( 3 )消防头盔、消防面具、口罩。 ( 4 )救生绳、备用水带、水枪。 ( 5 )铁撬、铁铲、消防桶、斗车、沙袋等。 各商户、各部门、设备房应配置的消防器材: 手提式 CO2 灭火器(或推车式 ABC 干粉灭火器、推车式 CO2 灭火器)。 四、消防安全检查的主要内容 为了加强商场的消防安全工作,确保商场业主(使用人)的 生命、财产的安全,首先应制定相关消防安全制度、规定。消防检查的时间与参加人员: ( 1 )日常消防检查每日进行,由保安员在日常的巡逻中完成。 ( 2 )每年元旦、春节等重大节日前,组织防火安全大检查。 其中“五一”与“十一”前的消 防检查,由公司防火安全委员会组织,由物业管理部、工程部、保安部人员参加。其他检查 由物业管理部组织。 ( 3 )施工现场防火安全检查,由保安部人员每日进行。消防检查内容: ( 1 )消防监控主机系统、消防泵、喷淋泵、烟感器、温感器、喷淋头、防火卷闸、防火门、 送风机、排烟机、紧急广播、气体灭火系统等设备系统是否完好,启动是否正常。 ( 2 )消防栓内部件是否齐全,灭火器数量、压力和重量是否符合要求。 ( 3 )消防通道是否畅通,是否有易燃物品堆积。 ( 4 )楼内是否有超负荷用电或不规则的电源走线。 ( 5 )餐饮、娱乐场所的防火安全隐患是否改正。查出问题的处理: ( 1 )对安全防火检查中发现的问题,由物业管理部开出《安全检查通知》,责令有问题的 单位限期整改,并由保安部对此跟踪调查,直至问题解决。 ( 2 )每季检查中要认真填写《安全检查记录》,检查后形成报告报公司领导。 五、消防报警系统的检查对消防报警系统的检查包括日检、月检和年检。日检(对消防火灾 报警控制器进行自检功能检查): ( 1 )按主机复位键,检查主机系统是否有异常、故障的显示。 ( 2 )然后按消声键,消去控制器的声音。 ( 3 )再立即按复位键,或恢复到机器报警前的正常状态。 月检: ( 1 )完成日检全部内容。 ( 2 )控制器主要工作电压测试。 ( 3 )逐个检查楼内端于箱、箱门关闭及箱体情况是否良好,外观是否洁净完好,箱内接 线是否良好。手动方式和自动方式的转换、交流电源和备用电源的转换是否正常。 ( 4 )公共场所烟感器、温感器安装倾斜度不大于 45 度,与底座接触是否良好,外观是 否洁净完好。 ( 5 )随机抽取不低于 5 %的烟感器喷烟后查看报警是否正确。 ( 6 )任选二点手动报警进行模拟报警,测试报警功能是否正常。 ( 7 )如在检查中发现问题,应立即修复。 ( 8 )对不洁净烟感器、温感器进行清洁,对可能接触不良部位进行加固。 年检: ( 1 )查看设备、设施使用年限是否超期,特别是手提式、轻便的灭火器应及时更换。 ( 2 )进行抽点、模拟式连动检查,是否需要完善、修正。 ( 3 )对所有公共部位的烟感器和温感器进行外观检查,对有污渍的进行清洁。 ( 4 )对楼层内瑞子箱进行内部清扫、接线紧固。 六、消防演习 为加强全体员工的防火意识,提高灭火的熟练程度,管理公司应定期安排时间进行消防演 习。组织经营业户一起参加的演习原则上一年不少于一次。演习形式: ( 1 )模拟操场训练,接警、出动、指挥、分工配合及临时处理等综合动作演习,检验是 否符合火警处理的要求。 ( 2 )模拟实战训练,从接警出动到现场,按照实战要求灭火,同时进行抢救和疏散人员、 物资的训练。 ( 3 )演习范围可分整个单位综合性演习,也可分部分、分段进行演习。演习应注意的事项: ( 1 )演习前必须做到有计划、有步骤、有组织,参加演习的人员应明确演习的目的和要求。 ( 2 )演习应尽量选择不影响正常工作的时间来开展。 ( 3 )点火演习时,必须做好安全防范工作。 ( 4 )演习后要进行必要的总结,找出差距,改进方法。 七、出现火灾报警时的处理 为确保商场在发生火灾时能够得到迅速准确的处理,各部门和 员工在紧急情况下应按照自己的职责并有条不紊地做好灭火疏散抢险安全工作。当出现 火灾报警时,可遵循以下程序处理: 报警设备: ( 1 )商场各种探测器将火灾信号传到消防控制中心。 ( 2 )消防电话。拿起消防专用电话后可直接接通消防控制中心,使用普通电话,应牢记 消防控制中心及市消防局的报警电话。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00
安全生产工作计划的 在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消 除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管 理工作永远没有终点,在以后的.安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任, 加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产 形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作: 1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我 工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶; 2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产 责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产 责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与 安全管理的企业安全文化氛围; 3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经 费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠 抓“三违”行为; 4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的 自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好 各项安全整治措施的落实; 5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全 面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素 质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍; 6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“ 提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产 损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区 域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患; 7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次 安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专 项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生; 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员 持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故 的发生; 安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造 全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为 “创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努 力。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86 KB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00
供电所安全生产的工作计划 导语: 工作计划 是针对每个项目所指定的方向与规划,在项目实施过程中起到了引导的作用,下面 由小编为大家精心收集的供电所安全生产工作计划,我们一起来看看吧~! 二零XX伊始,按照农电局党委安全生产工作的部署要求,坚持以人为本和全面协调 可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产 责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,以确保顺利完成XX年的安全 生产责任目标。 围绕上述要求和目标,重点抓好以下几个方面的工作: (一)加强安全生产基础工作 夯实安全生产基础围绕建立安全生产长效管理机制,实现全所安全生产状况稳定好 转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工 作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。加强施 工现场管理,在农网施工和业扩施工中,施工作业人员要严格执行上级有关安全生 产的政策和指示以及各项 规章 制度 ,对各自的安全生产负责。做到“三不伤害”杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不 断提高安全意识和自我保护能力。认真执行“两票”和标准化作业指导卡。对施工 中发现的违章、违规行为,严格按照职工绩效考核 细则 进行考核,对发生的安全事故,要坚持“四不放过”的原则,对当事人和相关领导 进行从严处理。 (二)加强安全规程培训 提高员工的安全意识所里每个季度组织全所职工进行一次《安全工作规程》及有关 技术规程的培训,提高每位员工的全生产知识和技术水平,使每一位员工在施工作 业中,自觉遵守着 规定 ,配带安全用具,细心听取工作负责人交待的工作(操作)任务。对于有违反安全 规程及分工不明确时,以及没有采取安全措施的不得匆忙开工,对违章作业和违章 指挥的,有权制止并拒绝执行。 (三)加强线路、设备巡视检查 做到防患于未然加强对线路、设备的巡视检查力度,在做好春、秋检工作的.同时 ,加大平时检查的力度,每位台区承包人员都要利用抄表的机会,每月对所承包台 区线路设备进行一次常规检查,做到及时发现及时处理,防止事故扩大,尽量减少 人员的伤亡和财产的损失,以确保供电的可靠性。同时,做好交通的安全工作,让 每一位员工做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。 安全是电力行业永恒不变的主题。安全是一种态度,是对人生认真负责的态度。安 全是我们创造财富、创造幸福的前提。当我们在工作空闲时,应该想想孩子天真的 笑容,爱人牵盼的眼神,父母温馨的叮咛。想想这一切,你将对安全有另一番理解 ,它不再是墙上的标语,不再是身心的负担,而是工作的动力,幸福的本源。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.1 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00
社区安全生产的工作计划 一、指导思想 认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》,强化 消防、安全生产意识,落实消防、安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,以 减少消防安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,加大监督检查力度,为全社 区和社会创造一个安全稳定的发展环境。 二、工作目标 降低消防、安全生产事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故 ,防止安全生产重特大事故发生。 三、工作措施 积极开展消防、安全生产宣传教育、组织学习、强化防范意识。要充分利用宣传教 育阵地,通过各种渠道开展消防、安全生产宣传教育。增设固定标语及防火标志, 不定期发放各种消防、安全生产知识材料、向居民宣传消防安全知识、举办各种消 防安全讲座和安全知识培训。 进一步完善消防、安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。建立健全 事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的地区和企业实行安全生产 预警,督促有关部门和企业采取紧急措施,防止事故发生。 加大消防安全检查监督。做到年度有计划,季度有重点,月底有检查。对 “五一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特 殊时段要做到早部署、早安排,有针对性地开展专项检查工作。 加强隐患排查整治。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案制和 台帐制,对在各类检查和日常检查中发现的重大隐患和危险源,要登记台帐备案, 隐患不消除,台帐不消号。 二是把检查与上报结合起来,督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要依法 下达整改 通知 书,凡是消极对待或顶着不改的,积极上报街道安监站。 三是加大对重点隐患区域的整治力度,对严重危害居民群众的重大危险源要坚决清 除。 四、工作重点 1、对检查中发现消防安全违法行为,应当及时通知相关人员即时排除,确保社区 的消防安全,居民群众的生命财产不受到损失。 2、抓好危险化学品及爆炸物品的管理。配合上级有关部门搞好危险、有毒化学物 品的`检查和处理,取缔非法生产销售烟花爆竹网点。 3、社区居委会积极配合专业消防安全工作人员做好辖区的消防安全工作,对商业 网点、“三合一”、“六小”和人员密集场所的检查监督,坚持原则,把消防安全 工作做的更好。 4、认真完成街道的各项工作安排。 我社区将认真贯彻执行街道办事处和安监站的各项工作安排,及时保质保量地完成 街道布置的各项任务。同时积极配合街道及上级部门举行、举办的各项活动。 5、加强日常检查和节假日的安全检查,及时上报安全信息。 科技园社区将加大日常安全检查的工作力度,并及时将检查中发现的各种安全隐患 及时上报街道。加强节假日的安全检查,确保居民度过平安吉祥的节日。同时确保 存在安全隐患的单位及时整改,消除安全隐患。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.5 KB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00
激励机制对企业家生产性努力与分配性努力 的治理探讨 程承坪 田文江 孙淑生 1 2 2 (1.江西师范大学 南昌 330027;2.武汉理工大学 武汉 430027) 摘要 企业家既存在生产性努力,也存在分配性努力,委托人设计最优激励 合同时必须考虑这二方面的因素,努力使企业家的生产性努力最大,分配性 努力最小。本文给出了这种合同的理论模型。 关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合同 模型 1 引言 委托人与企业家之间存在着利益既相一致的一面又相矛盾的一面,因此委托人除了实施 必要的监督措施外,都努力寻求一种好的激励手段,使企业家从自利的动机出发,选择对委 托人有利的行为。企业家往往在生产性努力与分配性努力之间作出理性选择,当委托人对企 业家激励程度有所提高时,企业家将会增加生产性努力,同时降低分配性努力,反之则提高 分配性努力而降低生产性努力。所谓生产性努力,是指为增加企业价值而进行的努力;所谓 分配性努力,是指纯粹为增加个人利益而进行的努力。委托人对企业家的激励机制的设计应 当遵循二个基本原则:一是参与约束(participation constraint)原则,即代理人从接受合同 中得到的期望效用不能小于不接受合同时能得到的最大期望效用;二是激励兼容约束 (incentive compatibility constraint),即在委托人不能观测到代理人生产性努力及环境影响 因素的情况下,代理人总是选择使自己的期望效用最大化的行为,委托人的激励机制的设计 就是通过代理人的这种行为来实现委托人的期望效用最大化。祝足等人在《经济研究》1998 年第 8 期撰文《容忍作为控制手段及其他》中的附录部分谈及了这种情况,建立了一个简单 的模型,但没有作展开来讨论,颇使人感到不足。本文旨在对这一问题作进一步深入的探讨。 2 企业家生产性努力与分配性努力模型 我们构造以下模型,在委托人设计激励机制遵循参与约束原则和激励兼容约束原则的前 提下,企业家是如何权衡生产性努力与分配性努力的。为了研究的便利,在不影响结论准确 性的前提下,作如下假设: 假 设 1: 设 企 业 家 付 出 的 生 产 性 努 力 为 t,相 应 为 企 业 贡 献 的 收 益 为 , ,其中 f(t)是生产性函数,它随着生产性努力 t 的增加而增加,但 ( ) At t f 增加的速度在不断减缓,即满足凹性条件。A 为大于零的常数,是企业家的生产性努力的 产出系数。θ是均值为 0,方差为 2 的正态分布随机变量(外生的、不确定性因素引起的), 因此 . ,var( ) 2 At E 国家自然科学基金资助项目(79870037) 程承坪,1963 年生,江西师范大学副研究员、管理学博士,研究方向:人力资源管理、企业理论。通讯 地址:江西师范大学图书馆; 邮政编码:330027; tel:(0791)8506564\8506645; Email:ccp19990909@sina.com. 假设 2:设企业家的机会主义行为为分配性努力 e,其产出为 0 为常 , ( ) Be B g e e 数,是企业家的分配性努力的产出系数。分配性努力的生产函数也满足凹性条件。 假设 3:设委托人是风险中性的,而企业家是风险规避的,且设企业家的效用函数具有 不变的绝对风险规避特征,即 是阿罗——帕拉特绝对风险规避变量 e w ,其中 U (Arrow-pratt measure of absolute risk aversion). 假设 4:设企业家的努力成本函数 其中 b 是大于零的常数,是企业家的成 , 2 b x2 c x 本系数,b 越大,同样的努力 x 带来的负效用越大,成本函数 满足凸性条件,即 x c .0 ,0 c x x c 假 设 5: 由 于 企 业 家 的 机 会 主 义 的 分 配 性 努 力 从 而 使 观 察 到 的 利 润 减 少 , 委托人设计如下激励合同: , g e f t R e R s R 其中α为企业家的固定收入,β为企业家对利润的分享系数,则委托人的期望效用为: (1) . 1 g e f t s R v R E 由于企业家的分配性努力产出全部归企业家个人获得,因此企业家的期望收入为: (2) . 1 g e f t g e E s R 企业家的期望效用则为: c e c t g e E s R 2 var 1 2 (3) . 2 1 2 2 1 2 2 2 2 b e b t g e t f 2.1 首先考虑代理人的生产性努力可观测时的最优激励合同 此时激励兼容约束 IC 不起作用,委托人最优激励合同的设计在于选择α、β、t 和 e 解 下列最优化问题: (4) g e f t Ev t e t e 1 max max , , , , , , s.t (IR) (5) . 2 1 2 2 1 2 2 2 2 w b e b t g e f t 其中 w 为企业家的保留效用。根据最优化的一阶条件可得: .0 ,0 , * * * e b A t 代入(5)式得 2 .这就是企业家的期望收入。 ) ( 2 * b A w c t w 将之代入(1)得委托人的期望效用为: . 2 ) ( 2 * * w b A f t Ev 代入(3)得企业家的期望效用为 .即在经理的生产性努力可观测时,企业家只能得到 w 保留效用 . w 2.2 考虑企业家的生产性努力不可观测时的最优激励合同。 这时企业家的激励兼容约束意味着 . 1 , b B e b A t
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:151 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00
激励机制对企业家生产性努力与分配性努力 的治理探讨 程承坪 田文江 孙淑生 1 2 2 (1.江西师范大学 南昌 330027;2.武汉理工大学 武汉 430027) 摘要 企业家既存在生产性努力,也存在分配性努力,委托人设计最优激励 合同时必须考虑这二方面的因素,努力使企业家的生产性努力最大,分配性 努力最小。本文给出了这种合同的理论模型。 关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合同 模型 1 引言 委托人与企业家之间存在着利益既相一致的一面又相矛盾的一面,因此委托人除了实施 必要的监督措施外,都努力寻求一种好的激励手段,使企业家从自利的动机出发,选择对委 托人有利的行为。企业家往往在生产性努力与分配性努力之间作出理性选择,当委托人对企 业家激励程度有所提高时,企业家将会增加生产性努力,同时降低分配性努力,反之则提高 分配性努力而降低生产性努力。所谓生产性努力,是指为增加企业价值而进行的努力;所谓 分配性努力,是指纯粹为增加个人利益而进行的努力。委托人对企业家的激励机制的设计应 当遵循二个基本原则:一是参与约束(participation constraint)原则,即代理人从接受合同 中得到的期望效用不能小于不接受合同时能得到的最大期望效用;二是激励兼容约束 (incentive compatibility constraint),即在委托人不能观测到代理人生产性努力及环境影响 因素的情况下,代理人总是选择使自己的期望效用最大化的行为,委托人的激励机制的设计 就是通过代理人的这种行为来实现委托人的期望效用最大化。祝足等人在《经济研究》1998 年第 8 期撰文《容忍作为控制手段及其他》中的附录部分谈及了这种情况,建立了一个简单 的模型,但没有作展开来讨论,颇使人感到不足。本文旨在对这一问题作进一步深入的探讨。 2 企业家生产性努力与分配性努力模型 我们构造以下模型,在委托人设计激励机制遵循参与约束原则和激励兼容约束原则的前 提下,企业家是如何权衡生产性努力与分配性努力的。为了研究的便利,在不影响结论准确 性的前提下,作如下假设: 假 设 1: 设 企 业 家 付 出 的 生 产 性 努 力 为 t,相 应 为 企 业 贡 献 的 收 益 为 , ,其中 f(t)是生产性函数,它随着生产性努力 t 的增加而增加,但 ( ) At t f 增加的速度在不断减缓,即满足凹性条件。A 为大于零的常数,是企业家的生产性努力的 产出系数。θ是均值为 0,方差为 2 的正态分布随机变量(外生的、不确定性因素引起的), 因此 . ,var( ) 2 At E 国家自然科学基金资助项目(79870037) 程承坪,1963 年生,江西师范大学副研究员、管理学博士,研究方向:人力资源管理、企业理论。通讯 地址:江西师范大学图书馆; 邮政编码:330027; tel:(0791)8506564\8506645; Email:ccp19990909@sina.com. 假设 2:设企业家的机会主义行为为分配性努力 e,其产出为 0 为常 , ( ) Be B g e e 数,是企业家的分配性努力的产出系数。分配性努力的生产函数也满足凹性条件。 假设 3:设委托人是风险中性的,而企业家是风险规避的,且设企业家的效用函数具有 不变的绝对风险规避特征,即 是阿罗——帕拉特绝对风险规避变量 e w ,其中 U (Arrow-pratt measure of absolute risk aversion). 假设 4:设企业家的努力成本函数 其中 b 是大于零的常数,是企业家的成 , 2 b x2 c x 本系数,b 越大,同样的努力 x 带来的负效用越大,成本函数 满足凸性条件,即 x c .0 ,0 c x x c 假 设 5: 由 于 企 业 家 的 机 会 主 义 的 分 配 性 努 力 从 而 使 观 察 到 的 利 润 减 少 , 委托人设计如下激励合同: , g e f t R e R s R 其中α为企业家的固定收入,β为企业家对利润的分享系数,则委托人的期望效用为: (1) . 1 g e f t s R v R E 由于企业家的分配性努力产出全部归企业家个人获得,因此企业家的期望收入为: (2) . 1 g e f t g e E s R 企业家的期望效用则为: c e c t g e E s R 2 var 1 2 (3) . 2 1 2 2 1 2 2 2 2 b e b t g e t f 2.1 首先考虑代理人的生产性努力可观测时的最优激励合同 此时激励兼容约束 IC 不起作用,委托人最优激励合同的设计在于选择α、β、t 和 e 解 下列最优化问题: (4) g e f t Ev t e t e 1 max max , , , , , , s.t (IR) (5) . 2 1 2 2 1 2 2 2 2 w b e b t g e f t 其中 w 为企业家的保留效用。根据最优化的一阶条件可得: .0 ,0 , * * * e b A t 代入(5)式得 2 .这就是企业家的期望收入。 ) ( 2 * b A w c t w 将之代入(1)得委托人的期望效用为: . 2 ) ( 2 * * w b A f t Ev 代入(3)得企业家的期望效用为 .即在经理的生产性努力可观测时,企业家只能得到 w 保留效用 . w 2.2 考虑企业家的生产性努力不可观测时的最优激励合同。 这时企业家的激励兼容约束意味着 . 1 , b B e b A t
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:152 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00
打破焊接的障碍 本文介绍,在化学和粒子形态学中的技术突破已经导致新型 焊接替代材料的发展。 随着电子制造工业进入一个新的世纪,该工业正在追求的是 创造一个更加环境友善的制造环境。自从 1987 年实施蒙特利尔 条约(从各种物质,如大气微粒、制冷产品和溶剂,保护臭氧层 的一个国际条约),就有对环境与影响它的工业和活动的高度关 注。今天,这个关注已经扩大到包括一个从电子制造中消除铅的 全球利益。 自从印刷电路板的诞生,铅锡结合已经是电子工业连接的主 要方法。现在,在日本、欧洲和北美正在实施法律来减少铅在制 造中的使用。这个运动,伴随着在电子和半导体工业中以增加的 功能向更加小型化的推进,已经使得制造商寻找传统焊接工艺的 替代者。 新的工业革命 这是改变技术和工业实践的一个有趣时间。五十多年来,焊 接已经证明是一个可靠的和有效的电子连接工艺。可是,对人们 的挑战是开发与焊锡好的特性,如温度与电气特性以及机械焊接 点强度,相当的新材料;同时,又要追求消除不希望的因素,如 溶剂清洗和溶剂气体外排。在过去二十年里,胶剂制造商在打破 焊接障碍中已经取得进展,我认为值得在今天的市场中考虑。 都是化学有关的东西 在化学和粒子形态学中的技术突破已经导致新的焊接替代 材料的发展。在过去二十年期间,胶剂制造商已经开发出导电性 胶(ECA, electrically conductive adhesive),它是无铅的,不要求卤 化溶剂来清洗,并且是导电性的。这些胶也在低于 150°C 的温 度下固化(比较焊锡回流焊接所要求的 220°C),这使得导电性胶 对于固定温度敏感性元件(如半导体芯片)是理解的,也可用于低 温基板和外壳(如塑料)。这些特性和制造使用已经使得它们可以 在一级连接的特殊领域中得到接受,包括混合微电子学(hybird microelectronics)、全密封封装(hermetic packaging)、传感器技术 以及裸芯片(bare die)、对柔性电路的直接芯片附着(direct-chip attachment)。 混合微电子学、全密封封装和传感器技术:环氧树脂广泛 使用在混合微电子和全密封封装中,主要因为这些系统有一个环 绕电子电路的盒形封装。这样封装保护电子电路和防止对元件与 接合材料的损伤。焊锡还传统上使用在第二级连接中,这里由于 处理所发生的伤害是一个问题,但是因为整个电子封装是密封 的,所以焊锡可能没有必要。混合微电子封装大多数使用在军用 电子中,但也广泛地用于汽车工业的引擎控制和正时机构(引擎 罩之下)和一些用于仪表板之下的应用,如双气控制和气袋引爆 器。传感器技术也使用导电性胶来封装压力转换器、运动、光、 声音和振动传感器。导电性胶已经证明是这些应用中连接的一个
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:507 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00
现场总线技术在电力自动化中的应用 1、概述 现场总线(Fieldbus)是当前自动化领域的热门话题,被誉为自动化 领域的计算机局域网。信息技术的飞速发展,引起了自动化系统结构的变 革,随着工业电网的日益复杂,人们对电网的安全要求也越来越高,现场 总线控制技术作为一门新兴的控制技术必将取代过去的控制方式而应用 在电力自动化中。 2、现场总线 现场总线是 80 年代末、90 年代初国际上形成的,用于生产现场、在 微机化测量控制设备之间的实现双向串行多节点数字通信的系统,也被称 为开放式、数字化、多点通信的底层控制网络。 现场总线系统 FCS 称为第五代控制系统,人们一般把 50 年代前的气 动信号控制系统 PCS 称作第一代,把 4~20mA 等电动模拟信号控制系统 称为第二代,把数字计算机集中式控制系统称为第三代,而把 70 年代中 期以来的集散式分布控制系统 DCS 称作第四代。现场总线控制系统 FCS 作为新一代控制系统,一方面,突破了 DSC 系统采用通信专用网络的局 限,采用了基于公开化、标准化的解决方案,克服了封闭系统所造成的缺 陷;另一方面把 DCS 的集中与分散相结合的集散系统结构,变成了新型 全分布式结构,把控制功能彻底下放到现场。可以说,开放性、分散性与 数字通讯是现场总线系统最显著的特征。 2.1 特点 现场总线技术是计算机,网络通讯、超大规模集成电路、仪表和测试、 过程控制和生产管理等现代高科技迅猛发展的综合产物,因此现场总线的 内涵现在已远远不是指这一根通讯线或一种通讯标准。现场总线的控制系 统在精度、可靠性、经济性等许多方面都要比传统的控制系统要优越得多, 其主要特点如下。 A 系统的开放性。 传统的控制系统是个自我封闭的系统,一般只能通过工作站的串口或 并口对外通讯。在FCS中, 工作站同时靠挂于现场总线和局域网两层 网络,通过后者可以与其它计算机系 统或网络进行高速信息交换,以实 现资源共享。另外,现场总线的技术标准是对所有制造商和用户公开的, 没有专利许可要求,实行技术共享。它可以与任何遵守相同标准的其它设 备或系统相连。用户可按自己的需要和对象把来自不同供应商的产品组成 大小随意的系统。 B 可操作性与互用性 不同厂家生产的 DCS 产品不能互换,要想更新技术和设备,只能全 部更换。FCS 可实现互连设备间、系统间的信息传送与沟通,可实行点对 点,一点对多点的数字通信。不同生产厂家的性能类似的设备可进行互换 而实现互用。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:76.5 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00
结构的检测与加固技术
摘要: 结构的检测与加固技术可细分为检验测试技术、鉴定评估技术和加固改造技术。
检验测试技术的基础,为鉴定与评估工作提供必要的信息和基本数据。鉴定与评估技术
是该项技术的关键,是连接检验测试技术与加固改造技术的重要环节,通过计算、分析、
比较和论证,确定影响结构性能的因素、各因素影响的程度、存在问题的性质,确定问
题的处理方案。结构的加固与改造是针对结构存在问题的处理,包括施工图设计和施工
操作,是对全套技术先进性、科学性和合理性的验证阶段。
关键词: 结
构检测 结构加固
一、概述
50 年来,我国的结构验测与加固技术经历了从无到有、从单项到全面、从局部构件
到整体结构的发展过程。特别是最近 20 多年,结构的检测与加固技术得到快速的发展,
其应用对象已从开始阶段的单层的破旧民居扩展到建设工程中的各类结构。
结构检测与加固技术的发展与应用对于提高建设工程的质量起到了积极的作用,在
节省国家与企业的资金、保障企业生产安全和人民生命财产的安全方面也起到了一定的
作用。
二、检验与测试技术
结构的检验测试与建设工程施工阶段的送样和质量检查有明显的区别,它通常为事
后的检验与测试,如:在浇注好混凝土后,测定钢筋的配置情况等。因此其工作难度大,
技术含量高。检验与测试技术一般为材料科学、物理学、化学、电子学与计算机科学等
多学科紧密结合的技术。
我国的结构检验测试技术走的是“引进—消化—提高”和“借鉴—独创”相结合的
发展之路。
1、混凝土结构
建国初期,我国基本上没有什么现代的检测手段。直到六十年代中期才开始进行混
凝土强度的非破损检测方法的研究。七十年代中期,原国家建委把混凝土非破损检测技
术列入了建筑科学研究发展计划,组织力量进行攻关。到八十年代中期,第一本全国性
检测规程《回弹法评定混凝土抗压强度技术规程》(JGJ23—85)问世。此后,关于混凝
土强度及缺陷的检测技术得到了广泛的应用和持续的发展。到目前为止,关于混凝土强
度的检测已有回弹法、超声法、钻芯法、拔出法和灌入法等,以及由上述基本方法组合
而成的超声回弹综合法、钻芯回弹综合法等。较为成熟的混凝土强度和缺陷检测方法已
经有了全国性的检测技术规程,如:
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》(JGJ/23—92);
《超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程》(CECS02:88);
《钻芯法检测混凝土强度技术规程》(CECS03:88);
《后装拔出法检测混凝土强度技术规程》(CECS 69:94);
《超生法检测混凝土缺陷技术规程》(CECS 21:91)。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:142 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00
周大福:珠宝业精益化营销经营的典范 1985 年,著名国际管理专家丹尼尔?T?琼斯(Danil T.Jones)组织了 50 多位专家用了 5 年时间对 17 个国家的 90 家汽车制造企业进行了分析 比较后,发表了著名的报告——“改变世界的机器”(The Machine That Changed The World)。在该报告中专家们仔细分析了丰田公司 的运作模式,专家们发现丰田公司虽然没有什么惊人之举,但 www.cnshu.cn 中国最庞大的资料库下载 在世界各个市场都占有一席之地,而且丰田公司的利润比通用和福特 两家汽车公司之和还高出两倍多,其拥有的交易所证券总价值高于通 用、福特、克莱斯勒三大汽车巨头的总值。专家们对丰田的成功运营 模式进行了总结分析后,发现丰田的运作模式与美国汽车企业有很大 的不同,也正是这种特殊的模式造就了丰田在汽车业的王者地位,并 认为这种模式是制造工业的又一次革命,这种模式就是备受推崇的 “精益生产”(Lean Production)模式,“精益生产”模式的运用成 就了丰田的强大实力,也成就了日本经济的迅速崛起。 精益生产模式经过国内外诸多企业的运用和发展,在注入了现代 市场营销的理念后,逐步形成了一种更为优化的企业营销模式—— 精益化营销经营。所谓“精益化营销经营”即是指企业要确立战略性 营销思维,基于企业价值链对营销资源进行有效的整合、集约与经营, 摒弃追求短期销量增长的营销模式,以提升营销的价值为核心,走营 销的集约化成长模式,追求市场份额规模、市场份额质量、企业效益 的同步增长,从而建立起企业长期的战略性盈利基础。 精益化营销经营最重要的特点就是追求营销资源的合理配置,同 时致力于企业营销效率与效益的提高,向营销要利润。如何提高珠宝 业的营销效率与效益?如何向营销要长期的战略性利润?这些都是 珠宝企业现在需要迫切解决的重大难题,本文即以品牌价值达 69.63 亿元、唯一跻身于“2004 中国 500 最具价值品牌”前 200 位的珠宝 品牌(排名第 66 位)——周大福珠宝为典型案例,通过对观其 70 多 年来的经营历程来分析珠宝业精益化营销经营的全方位策略。 市场细分与目标顾客 精益化营销经营的两个特点体现在“精”和“益”两个字上,“精” 即是要求企业对营销资源进行合理配置,针对不同类型的顾客使用不 同的营销资源和策略,满足不同类型顾客的不同需求,使顾客购买适 合自己的产品,从而获得更大的市场占有率和企业利润,即获得“益” ——长期的战略性盈利基础。 企业要满足不同类型顾客的需求,首先就要对顾客进行分类即市 场细分。市场细分的具体作法是: 了解客户的年龄、性别、收入、职业、教育程度、地址等基本信 息,对客户的婚姻、配偶、家庭状况、疾病、爱好等方面的信息搜集 也要注重,通过数据挖掘和客户行为研究,对客户信息进行分析和处
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00
曲轴制造技术的进展及敏捷柔性生产线方案初探 曲轴是发动机的心脏;曲轴制造技术是发动机制造技术的集中体现。国内汽车发动机关 键零部件主要制造技术装备目前依赖进口,而发动机曲轴加工的敏捷柔性生产线还处在 初期阶段,需要一个长期的技术积累和发展过程。 曲轴加工工艺的发展演变 1) 20 世纪 70 年代以前,发动机曲轴粗加工采用的加工方式是多刀车床车削曲轴主轴颈 和连杆轴颈。采用这种方式加工精度较低、柔性很差、工序质量稳定性低,且容易产生 较大的内部应力,难以达到合理的加工余量。在粗加工后一般需要进行去应力回火处理, 释放应力。因此粗加工需要给后续精加工工序留较大的加工余量,以去除弯曲变形量。 曲轴精加工采用的是普通磨削工艺,一般采用 MQ8260 曲轴磨床粗磨-半精磨-精磨-抛 光。通常靠手工操作,加工质量不稳定,废品率较高。 2) 20 世纪 70 年代到 80 年代左右,曲轴粗加工采用 CNC 车削、CNC 外铣加工,加工 状况有所改善。精加工仍以普通磨床磨削工艺为主。 3) 20 世纪 80 年中期又出现了 CNC 内铣工艺,CNC 内铣加工性能指标要高于 CNC 外 铣加工,尤其是对于锻钢曲轴,内铣更有利于断屑。精加工工艺多采用半自动曲轴磨床, 头架和尾座同步传动,加工精度有一定的提高。 4) 1985 年到 1990 年左右开发出了曲轴车拉、车-车拉工艺(图 1 为双刀盘车-车拉), 该工艺具有精度高、效率高等优点,特别适合于平衡块侧面不 需要加工且轴颈有沉割槽(包括轴向沉割槽)的曲轴,加工后曲轴可直接进行精磨,省 去粗磨工序。曲轴精加工已少量采用数控磨床磨削工艺,尺寸的一致性得到改善。 图 1 双刀盘车-车拉 5) 20 世纪 90 年代中期又开发出 CNC 高速外铣(图 2 为双刀盘高速外铣),它对平衡块 侧面需要加工的曲轴,比 CNC 车削、CNC 内铣、车-车拉的生产效率还要高。另外,CNC 车-车拉工艺加工连杆轴颈要二道工序,CNC 高速外铣只要一道工序就能完成,具有以 下优点:切削速度高(可高达 350m/min)、切削时间较短、工序循环时间较短、切削力 较小、工件温升较低、刀具寿命高、换刀次数少、加工精度更高、柔性更好。所以 CNC 高速外铣将是曲轴主轴颈和连杆轴颈粗加工的发展方向。精加工使用数控磨床,采用静 压主轴、静压导轨、静压进给丝杠(砂轮头架)和线性光栅闭环控制等控制装置,使各 尺寸公差及形位公差得到可靠的保证,精加工还广泛使用数控砂带抛光机进行超精加工, 经超精加工后的曲轴轴颈表面粗糙度至少提高一级精度。 图 2 双刀盘高速外铣
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:216 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00
拉式生产的基本规律 最近,拉式生产是工业界最时髦的话题,无论是精益生产还是敏捷供 应链都以拉式生产快速反应为核心。我们大多企业都准备转向按单生 产,随需而动。难道按单计划生产就是拉式生产了吗?本文就是想探 讨推拉的本质,来阐述拉式生产的基本规律。 一、推-拉的基本概念 这里有两个概念必须澄清,不能混淆:第一个是 MRP 和看板比较, MRP 是推,看板是拉,这主要是指执行层。MRP 是按生产订单执行。 看板是前工序是按后工序的指令或消耗执行。第二个是计划的推拉概 念,计划可以是推也可以是拉,也可以推拉结合,如 ATO 模式就是 前推后拉模式:如按单装配(拉,MTO),一些关键装配件用 MPS(推, MTS)。 我这里重点讨论的推-拉是指执行层的。推拉的关键区别主要体现 在执行层,而不是计划层。计划强调远瞻性和透明性。根据市场竞争 性可以按实际需求计划,也可以按预测需求计划。 那么什么是推式系统呢?它是依赖批量计划来执行,成批送到下游工 序或仓库排队。集中控制,不考虑下一个工序的实际节拍,独立的工 序控制,关注资源能力。没有形成连续流。 那么什么是拉式系统呢?它是实时响应实际需求或消耗来执行, 一种由下游向上游提出实际生产需求的生产控制方法。分散控制,灵 活和容易的适应性,关注物料的流动。 二、MRP 和看板的本质区别 (1)为什么 MRP 是推式系统? 这里不是指的计划而是指的是执行过程,它是利用客户的订单发 货和预测来决定将要供应和生产的需求。生产车间用生产订单和工序 段排程来沟通。在车间没有真正优先级的方法来执行。 (2)为什么看板是连续拉式系统? 看板是一个卡或传票,是一套执行规则的系统,可视化的连续拉 动,通过消耗点移动物料,是精益生产理想的拉式方法用于车间执行 的工具。 MRP 计算需求运行要求采购和生产。精益用 MRP 的毛需求严格地 作为看板需求的计算的投入。只有出现需要生产的信号,精益实际才 生产。举个例子:假设 MRP 算出今天需要 500 个,在 MRP 系统里, 产生一个生产订单 500 个。而在精益里,每天 500 个将转成 5 个看板, 每个看板数量 100 个。现在我们知道预计需要生产多少,但是,我们 只有等到前道工序的信号才能生产。如果今天只接受 4 个空看板信 号,那就只能生产 4 个看板的数量 400 个。不象 MRP 盲目的生产 500 个。所以,在精益里,我们只能生产需要的,而不是预计的。 (3)为什么 APS 或 DBR 是广播式拉动系统? APS 或 DBR 是实时的,基于事件的按单承诺和履约的有限资源系 统,可视化的广播拉动或鼓点拉动,可以快速调整的,模拟计划排程
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:165 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00
锅炉制造业的 CAPP 系统分析与集成设计 1 国内锅炉制造行业的 CAPP 应用现状 目前,国内的大中型锅炉制造厂主要有上海锅炉厂有限公司、杭 州锅炉厂、武汉锅炉集团有限公司、东方锅炉(集团)有限公司、北京 锅炉厂和哈尔滨锅红光炉厂等,它们在应用 CAPP 方面都做了一定的 工作,其水平也参差不齐。武汉锅炉(集团)有限公司的冷作工艺生成 软件可根据输入的产品设计图的各种参数,自动生成工艺卡,也曾开 发过适合自己需要的焊接应用软件,取得了一定效果。哈尔滨红光锅 炉厂在 CAPP 系统下建立了材料定额、工时定额、典型工艺库等,并通 过 BOM 接口程序将数据导入了 ERP 的公共数据库区。上海锅炉厂有限 公司已于 2001 年确定开目公司作为企业信息化建设合作伙伴,实施、 应用开目 CAPP 和 BOM 系统,在实施、应用过程中取得了一定的效果。 东风锅炉(集团)有限公司的工装设计组和模具设计组可用 CAD 绘图, 但还未参数化绘图。杭州锅炉厂 CAPP 正在规划中,设想是与设计处联 网,开发半自动化生成软件。总的来看,国内 CAPP 原型系统多,得到实 际生产应用的系统较少;商品系统很少,而且功能不足;同 CAD、CAM、M IS、PDM 等相关计算机辅助技术相比,差距相当大。大多数是孤岛式 的 CAPP,随着 CAD、CAPP、CAM 单元技术日益成熟,同时又由于 PDM、ERP 的提出和发展,促使 CAPP 向智能化、集成化、实用化和网络化方向发 展。 2 用户需求分析 根据锅炉压力容器的制造工艺特点,结合信息系统的开发的方法 和步骤,以上海锅炉厂有限公司为分析对象,总结锅炉制造企业的 CAPP 系统需求。 以寻找符合锅炉制造行业特点的 CAPP 系统应用开 发之路,为行业推广 CAPP 系统提供一些经验。目前认为综合式平台类 CAPP 系统是最佳开发模式。此类系统完全基于数据库,采用交互式设 计方式满足实用化要求,同时注重数据的管理与集成,在 CAPP 通用基 础平台的基础上,可以根据不同企业的应用环境,形成面向特定的制 造环境和工艺习惯的具体的 CAPP 系统。也可以将开发平台提供给用 户,使用户可以进行 CAPP 系统的二次开发,在开发平台上构造符合用 户需要的 CAPP 系统,因此可移植性强,能适应企业的产品类型、工艺 方法和制造环境的发展和变化。 2. 1 组织职能分析 与 CAPP 系统应用紧密相关的主要是技术开发部下的工艺处,以上 海锅炉厂有限公司为例,其系统组织结构图,如图 1 所示。不同的生产 企业会有所不同,但是主要的工艺技术组大中型锅炉制造企业都是有 的。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:134 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00
极化磁系统参数优化设计方法的研究 摘 要:永磁继电器是一种在国防军事、现代通信、工业自动化、 电力系统继电保护等领域中应用面很广的电子元器件,其极化磁 系统的参数优化设计是实现永磁继电器产品可靠性设计的前提 工作之一。该文采用六因素三水平多目标的正交试验设计方法, 分析并研究了极化磁系统的参数优化设计方法。在永磁继电器产 品设计满足输出特性指标要求的前提下,给出了输出特性值受加 工工艺分散性影响而波动最小的最佳参数水平组合。 1 引言 具有极化磁系统的永磁继电器具有体积小、重量轻、功耗 低、灵敏度高、动作速度快等一系列优点,是被广泛应用于航空 航天、军舰船舶、现代通信、工业自动化、电力系统继电保护等 领域中的主要电子元器件。吸力特性与反力特性的配合技术是电 磁继电器产品可靠性设计的关键技术。在机械反力特性及电磁结 构已知的情况下,如何对电磁系统进行参数优化设计,使得在保 证输出特性值满足稳定性要求的前提下,电磁系统的成本最低, 这是继电器可靠性设计必不可少的前提工作之一。 由于极化磁路的非线性及漏磁的影响,使极化磁系统的输 出特性值(吸力值)与磁系统各参数水平组合之间存在着非线性 函数关系。在各种干扰影响下,各参数存在一定的波动范围。当 各参数取不同的水平组合时,参数本身波动所引起的输出特性值 的波动亦不相同。由于非线性效应,必定存在一组最优水平组合, 使得各参数波动所造成的输出特性值的波动最小,即输出特性的 一致性最好。极化磁系统参数优化设计的目的就是要找到各参数 的最优水平组合(即方案择优),使得质量输出特性尽可能不受 各种干扰的影响,稳定性最好。 影响永磁继电器产品质量使其特性发生波动的主要干扰因 素有:① 内干扰(内噪声),是不可控因素,如触点磨损、老 化等;② 外干扰(外噪声),亦是不可控因素,如环境温度、 湿度、振动、冲击、加速度等;③ 可控因素(设计变量)加工 工艺的分散性等。其中前两种因素均与产品实际使用环境有关, 这里暂不予考虑,本研究只考虑后者对产品质量特性波动的影 响。 正交试验设计法是实现参数优化设计的重要手段之一,以 往人们在集成电路制造工艺、电火花成型加工工艺、轴承故障诊 断等方面得到了很好应用[1-4],但大多是采用单一目标函数的正 交试验设计。文献[2]应用正交试验设计法对永磁继电器磁钢尺 寸进行了参数优化设计,但没有采用正交试验设计法对永磁继电 器极化磁系统进行整体优化设计。本文以桥式极化磁系统为例, 采用六因素三水平多目标正交试验设计法对永磁继电器极化磁
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:479 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00
火灾物证的现场采集技术 [摘 要] 火灾物证的分析鉴定是火灾事故调查工作中的一项 十分重要的工作,火灾物证的正确采集是保证火灾物证鉴定结果准确 可靠的前提。本文较为详细地介绍了火灾物证现场采集的原则及气 态、液态、固态物证样品现场采集技术和应注意的问题。 [关键词] 火灾物证 现场采集 火灾物证是指能够证明火灾发生的原委和经过的一切痕迹和物 品,包括由于火灾的发生和发展而使大量火灾现场上原有的物品所发 生的一切变化和变动,是火灾现场中能够客观地、真实地反映火灾发 生的原因及火灾蔓延过程等情况的实物证据。在火灾诸证据中,从火 灾现场直接采集的痕迹物证是最客观和最有说服力的证据。在火灾调 查中,火灾物证的分析鉴定是火灾调查工作中的一项十分重要的工 作,只有经过分析鉴定,具有证明作用的物证才能作为认定火灾原因、 火灾性质和火灾责任者的依据和司法诉讼的证据。运用科学技术发现 和采集、检验、鉴定物证,是确保物证作为科学性证据的精髓。火灾 物证的采集是火灾物证分析鉴定的第一步,是至关重要的一步,是火 灾物证分析鉴定结果准确可靠的前提。因此,正确掌握火灾物证的采 集技术对火灾调查人员是十分重要的。 一、火灾物证现场采集的要求 1火灾物证现场采集的原则 《中华人民共和国消防法》第三十九条规定:火灾扑灭后,公 安消防机构有权根据需要封闭火灾现场,负责调查、认定火灾原因, 核定火灾损失,查明火灾事故责任。因此,火灾物证的采集是一项法 律性、技术性、时效性都很强的工作。要使采集的物证具有法律效力, 物证采集时必须依据以下三方面的原则:(1)火灾物证采集必须依 法进行。这是确保证据来源合法,程序合法,真实可靠的前提。(2) 采集的物证要与案件有着客观的联系,要有 证明意义。(3)采集的 物证要确实、充足,这既包括对物证质的要求,也包括量的要求。 2火灾物证现场采集的要求 火灾扑灭后,一定要及时地将火灾现场保护起来,做好火灾现 场保护工作是完成火灾现场勘查和物证采集工作的重要前提。如不及 时保护现场,现场的真实状况就有可能受到自然或人为因素(如刮风 下雨,好奇围观,清点财务,采取紧急措施等)的破坏,给现场取证 工作带来麻烦和难度,甚至无法采集物证或采集的物证已丧失了法律 证明作用而无法作为证据。 火灾物证的采集要按照火灾现场勘查的程序和规定进行,由有 经验的火灾现场勘查人员完成。对任何类型的火灾现场的勘查和物证 的采集都应严格按照先静观后动手,先拍照后提取,先外表后内部, 先目视后镜观,先下面后上面的顺序,采集时要判断准确采样部位, 所采集的物证要具有代表性。 物证样品采集时要做好采样笔录、照相、录像、绘图等工作。 在采样笔录中要说明这个物证在火灾现场中的位置,包括这个物证与
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00
工业工程在家具制造中的应用 1 什么是工业工程 工业工程(Industrial Engineering 简称 IE)是在 19 世纪初,随着机械化生产的兴起, 在管理科学,特别是泰勒(W.Taylor)的科学管理和吉尔布雷思夫妇(Frank & Lillian Gilbreth)的动作研究的基础上发展起来的一门新型学科。经过几十年的发展,工业工程 不断吸收系统科学、信息科学、计算机科学、运筹学及人类工程学等学科的经验,逐渐 发展成为一门把技术和管理结合起来、综合性很强的新型学科,其应用的广度和深度不 断扩大,不但应用于生产领域,对服务业、交通运输业、政府等其它部门的生产效率提 高也能提供有效的指导方法。前些年提出的准时生产制(JIT)、计算机集成制造系统 (SIMS)都是 IE 研究的重要成果。当前热门的企业资源计划(ERP)、精益生产(LP)、 敏捷制造(AM)和柔性制造技术(FMT)等。部是 IE 研究的对象。 美国工业工程师学会对 IE 下的最有权威性的定义是:“工业工程是研究人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统的设计、改进和实施的一门学科。它综合运用数学、 物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理和方法,确定、 预测和评价由该系统所取得的成果。”IE 的核心和目标是降低成本、提高生产率。经过多 年实践总结和不断创新,已形成一套有效分析思考问题的方式,可以从各个角度理探求 解决问题的方法和途径,使人们能够不放过任何一个影响因素,迅速把握改进现状的措 施和对策,我们称之为 IE 意识,具体包括: (1)成本和效率意识; (2)问题和改革意识; (3)工作简化、专门化和标准化意识,也称为“3S 原则”; (4)整体意识; (5)以人为中心的意识。 随着现代 IE 的不断发展,其应用的广度和深度不断拓展,但其应用最有效、最成功 的还是对生产系统的改进方面。工业工程拥有特有的职能,这也是系统解决生产相关问 题的有效手段,具体来说可分为三类: 第一类是较为固定的职能,主要是:方法研究、工作测定、工厂设施的规划与设计、 生产管理、组织设计与分析、工作制度设计、基础信息管理及控制、工资单价核定、质 量保证。 第二类是为公司的个别需要而设置职能,主要是:项目管理及所需支持、成本控制 及其标准、库存控制、计算机程序控制、成品包装、储运及试验、工具与设备选用、产 品改进研究、预防性的设备保养制度。 第三类是延伸或扩展的职能,主要是:利润计划、资本或固定资产投资分析、资源 分配、对供应商的咨询服务和评估、管理审计与经营、检查与评审、安全计划、培训计划。 IE 的这些职能是整个生产系统不断完善的有效保证,它可以成为解决我国家具业当 前面临的生产和管理难题的有效手段。 2 工业工程是提高家具企业竞争力的有效手段
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:168 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00
www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 工程项目安全生产存在的问题及对策 安全生产事关施工企业的生存发展和职工群众的生命健康,事关员工家 庭幸福和企业内部和谐稳定,是施工企业能否做大做强的重要因素。深刻认 识企业当前面临的安全生产形势,进一步加强安全生产管理工作,最大限度 地控制各类安全隐患,杜绝各类事故的发生,是企业当前义不容辞的责任。 一、工程项目安全生产存在的主要问题 尽管绝大部分工程项目在安全管理方面采取了一定措施,加大了监 控力度,但与上级要求相比,还存在较大差 距。主要存在以下四个方面的 问题: (一)对安全生产的规律性认识不足,准备不充分,仓促上阵,被动 应付。 对安全生产的规律性认识不足,不能主动地、有针对性地加强预 防和应对是安全事故发生的最直接的根源。新建铁路和铁路客运专线质量标 准高、技术标准严,对砼性能的耐久性和耐腐蚀性要求高;移动模架生产大 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 体积、大吨位砼箱梁,对地基承载力和高空作业安全提出了前所未有的挑战; 长大隧道施工大量地采用新技术、新设备、新工艺,也只有在地质超前预报 并对特殊地质采取相应对策的前提下,才能确保安全、质量和进度。然而, 一些项目主管对此认识不足,思路和对策还停留在 120km/h 以下铁路施工模 式上,对出现的新情况新问题认识不足,应对不充分,仓促上阵,被动应付, 致使安全隐患频出,苗头频现,焦头烂额,精疲力尽。有的隧道施工在光面 爆破或三台阶开挖后,仰拱填充或二次衬砌不及时跟上,有的项目甚至进洞 二、三百米,还没有进行仰拱填充,甚至于衬砌台车还没有到位。还有的同 志片面认为只要隧道一进明洞,安全生产就等于上了保险,配不配安全员都 无所谓;在有的项目,安全员被当作专门领取、发放爆破物品的“专管员”, 缺乏对工序施工过程的有效监控。 思想认识上的误区,导致安全过程监控中的“掉链子”或脱节,是 安全事故发生的一个突出表现。 (二)专兼职安全员责、权、利不对等,安全监管终极责任得不到落实。 尽管一些工程项目的三级安全监控网络都上了墙,但真正落实安全 监控终极责任的项目不多,尽管发生安全事故的项目只是少数,但出现大的 安全隐患和事故苗头的项目不在少数。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:60.5 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00
第四节 点火系的结构与维修 桑塔纳 2000GLi 型轿车采用的是带分电器的电子控制点火系统,它是 Motrinic 1.5.4 电子控制燃油喷射系统的一个子系统。其突出特点是将点火系统与燃油喷射系统复合在一 起,由一个电控单元(ECU)来控制,结构简单、工作可靠。ECU 控制的点火子系统,主要 由点火线圈、分电器、火花塞、带抗干扰元件的连接插座、爆震传感器、点火导线等组成, 其结构如图 9-65 所示。 分电器用压板装在发动机缸盖上,分电器转子直接装在凸轮轴端头上,由凸轮轴驱动。 点火线圈放在蓄电池正极处点火开关的上方,当初级电流流通时,点火线圈的初级绕组经 ECU 中的点火晶体管搭铁,分电器将点火线圈的高压电分配到各个火花塞上。点火子系统根 据发动机温度、进气温度、转速、节气门开度、蓄电池电压、爆震信号并利用 ECU 中的综合 特性图,控制点火提前角(点火时刻)、闭合角及爆震,使之处于最佳状态。 图 9-65 电子点火控制系统零部件图 l-点火导线 2-带抗干扰元件插座(电阻 0.9~1.1kΩ) 3-点火线圈 4-点火线圈插头 5-爆震传感器(G61,位于发动机体上,拧紧力矩 6~20N·m) 6-螺栓(拧紧力矩 20N·m) 7-爆震传感器插头 8-火花塞插头(电阻 4.5~5.5kΩ) 9-火花塞(拧紧力矩 25N·m) 10-螺栓(拧紧力矩 25N·m) 1l-分电器压板 12-O形圈 13-带霍尔传感器的分电器 (G40) 14-防尘盖 15-分火头(电阻值 1.1kΩ) 17-分电器盖 18-屏蔽罩 一、分电器的安装(点火正时的检查与调整) (l)将飞轮 A 和正时带轮 B 调整到一缸的上止点位置,如图 9-66 所示。 图 9-66 飞轮和正时带轮的标记 (2)用扳手转动发动机,将 V 形带轮调整到一缸的上止点位置,如图 9-67 所示。 图 9-67 V 形带轮上的正时记号 (3)将凸轮轴正时带轮上的标记与气门罩盖上的箭头对齐,如图 9-68 所示。 图 9-68 凸轮轴正时带轮上的正标记 (4)装上点火分电器后,分火头的标记应与分电器壳体上标记对齐,如图 9-69 所示。 图 9-69 分火头与分电器壳体上标记对齐 (5)安装点火分电器盖。点火分电器盖在安装前要清洗,检测有无泄漏电流造成的裂 纹和痕迹,必要时更换。 二、点火正时的检测 按照“桑塔纳 2000GLi 型轿车电子控制燃油喷射系统”章节中所述的方法,对发动机点
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:3.14 MB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00
实施精益生产过程中价值流图析方法的应用 (The Application of Value Stream Mapping in Implementing Lean Production) 中国汽车技术研究中心 杜宏生 要实施精益生产却无从下手,这是很多企业都会遇到的问题,所以了 解自己价值流真正的状况,对于企业持续改进,实施精益生产来说是 十分重要的。本文对价值流和价值流图析通过描绘顾客要求、产品物 流、主要供应商和信息流来绘制企业的价值流现状图,基于精益生产 中消除浪费思想发现改进的机会和关键过程进行持续改进,进而通过 过程的方法实现设定的未来状态图的方法进行介绍, 旨在为企业提 供一种基于现场的实施精益生产的有效途径和方法。希望能帮助企业 在实施精益生产过程中更好的发现产生浪费的根源并消除之,以提高 企业的竞争力。 关键词:精益生产 价值流 价值流图析 It is the problem of many enterprises that from where and how to implement Lean Production, so understanding our actual value stream is very important for a enterprise to improve continuously and implement Lean Production. This paper introduces the concept of value stream and the method of how to draw current state map of value stream by collect the demands of customer, draw the material flow , main supply and the information flow, find the chance and the key processes to improve continuously based on the thinking of eliminate waste in Lean Production, and realize the future state map of value stream with process method, thus can provide a effective way and method to implement Lean Production for enterprises based on the site. I hope this paper will give some helps for enterprises to find and eliminate roots of wastes better, increase the competitive ability of enterprises. Key words: Lean Production, Value Stream, Value Stream Mapping 企业实施精益生产,就是要根据精益思维的原则,在组织、管理、供 应链、产品开发和生产运作方面建立有效的生产方式,以消除所有不 增加价值的浪费为目标,逐步改善进而最大限度地谋求经济效益和提 高竞争力。 企业在产品开发、生产制造、管理及服务顾客整个流程中实施精益生 产所产生的巨大优势,已通过八十年代的丰田汽车公司、九十年代的 戴尔公司以及其他一些企业的巨大成功,为世界企业界所公认。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78.5 KB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00