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食品企业-职业卫生三同时档案1-7安全监管部门审核、审查

(2012 年至 2016 年 7 月 2 日的建设项目提供) 安全监管部门审核、审查、验收批文

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

化工安全-1-7安全监管部门审核、审查

(2012 年至 2016 年 7 月 2 日的建设项目提供) 安全监管部门审核、审查、验收批文

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00

安全管理资料-建设工程消防设计审核申报表

式样一 编号: 建设工程消防设计审核申报表 工程名称 建设单位 (盖章) 申报日期 中华人民共和国公安部制 说 明 一、在填表前,应当阅读《中华人民共和国消防法》和公安部 《建设工程消防监督管理规定》,并确知享有的权利和应尽的责任。 二、提交材料的装订规格,应当按照 A4 纸的规格。 三、填写应当使用钢笔和能够长期保持字迹的墨水,字迹要清楚, 文面要整洁。 四、表格设定的栏目,要逐项填写;不需填写的,要划去。未确 定施工单位、监理单位的,不填写相应栏目。“联系人”、“联系电话”必 须填写有效的联系方式。 五、表格中出现多个“□”,表示有多个内容可供选择,在选中内 容前的“□”内打“√”。 六、“工程简要说明”应包括建设工程所处位置、满足防火间距的情 况和工程总指标等内容。 七、报审新建、扩建的建设工程在“使用性质”栏中查找“其他特殊 工程”对应的选项进行勾选。 八、报审改建(包括性质变更、内装修)的建设工程在“使用性质” 栏中查找对应的选项进行勾选。 九、对于单栋占地面积大于 12000 m2 的丙类仓库勾选在“其他特 殊工程”中的第 5 项“□仓库”选项中,并在“工程简要说明”中注明是“单 栋占地面积大于 12000 m2 的丙类仓库”。 十、对于总投资超过 5000 万元的装置、储罐勾选在“其他特殊工程” 中的第 5 项“生产、储存易燃易爆危险物品的 □工厂”选项中,并在“工 程简要说明”中注明是“装置、储罐”。

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生产安全事故隐患排查治理审核申请(上海柏科)

上海柏科管理咨询股份有限公司 生产安全事故隐患排查治理 “一企一标准、一岗一清单”创建工作审核申请 海淀区安监局: 根据市安全生产委员会《关于开展生产安全隐患排查治 理“一企一标准、一岗一清单”编制试点工作的通知》(京 安发〔2015〕17 号)要求,我公司 成立工作小组,制定工 作计划,在海淀区安监局分配的 22 个企业开展“一企一标准、 一岗一清单”创建工作,深入企业现场,进行风险辨识,开 展安全培训,编制个性化标准和岗位清单,取得较好成果, 经自评达到标准要求,特申请审核。 附件一:生产安全事故隐患排查治理“一企一标准、一岗一 清单”编制检查申报材料汇编 附件二、生产安全事故隐患排查治理“一企一标准、一岗一 清单”创建企业名单 上海柏科管理咨询股份有限公司 2016 年 8 月 10 日 上海柏科管理咨询股份有限公司 附件一:生产安全事故隐患排查治理“一企一标准、一岗一 清单”编制检查申报材料汇编(略)

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20AQ1049--煤矿建设项目安全审核基本要求

本文件《20AQ1049--煤矿建设项目安全审核基本要求》没有可以预览的文本内容。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:PDF 文件大小:612 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

建设工程消防设计审核申报表

式样一 编号: 建设工程消防设计审核申报表 工程名称 建设单位 (盖章) 申报日期 中华人民共和国公安部制 说 明 一、在填表前,应当阅读《中华人民共和国消防法》和公安部 《建设工程消防监督管理规定》,并确知享有的权利和应尽的责任。 二、提交材料的装订规格,应当按照 A4 纸的规格。 三、填写应当使用钢笔和能够长期保持字迹的墨水,字迹要清楚, 文面要整洁。 四、表格设定的栏目,要逐项填写;不需填写的,要划去。未确 定施工单位、监理单位的,不填写相应栏目。“联系人”、“联系电话”必 须填写有效的联系方式。 五、表格中出现多个“□”,表示有多个内容可供选择,在选中内 容前的“□”内打“√”。 六、“工程简要说明”应包括建设工程所处位置、满足防火间距的情 况和工程总指标等内容。 七、报审新建、扩建的建设工程在“使用性质”栏中查找“其他特殊 工程”对应的选项进行勾选。 八、报审改建(包括性质变更、内装修)的建设工程在“使用性质” 栏中查找对应的选项进行勾选。 九、对于单栋占地面积大于 12000 m2 的丙类仓库勾选在“其他特 殊工程”中的第 5 项“□仓库”选项中,并在“工程简要说明”中注明是“单 栋占地面积大于 12000 m2 的丙类仓库”。 十、对于总投资超过 5000 万元的装置、储罐勾选在“其他特殊工程” 中的第 5 项“生产、储存易燃易爆危险物品的 □工厂”选项中,并在“工 程简要说明”中注明是“装置、储罐”。

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生产管理文件集合-两天试生产审核

上 海 凯 众 聚 氨 酯 有 限 公 司 两日试生产审核表 序号: 产品名称 别克护套(碰撞套) 开始 结束 图号/零件号 10276595 时 间 准备性会谈 “两日生产”的实施 在何地进行“两日生产”? 车间 时间/日期: ~ 产品型号: 产品名称: 客户方的参加人员: 客户代表:营销部负责人 供方的参加人员: 供方“两日生产”的项目负责人: 商定的“两日生产”的生产数量 件 备注: 上 海 凯 众 聚 氨 酯 有 限 公 司 两日试生产审核表 序号: 产品名称 别克护套(碰撞套) 开始 结束 图号/零件号 10276595 时 间 审 核 表 文 件 准 备 产品图纸状态是否有效? (查看,比较:签发/日期) □ 是 □ 否 产品工程样件的性能检验是否合格 (如果必要的话) ? (认可文件/日期) □ 是 □ 否 首批样件的检验是否合格? (认可文件/日期) □ 是 □ 否 有无参考样件(如 CKD 件、外观样件、各加工步骤参考样件)? (在何处,有哪些,查看一下) □ 有 □ 无 某些检验标准和记录是否需存档(存档责任件)? (哪些特性值,谁负责,如何存档?) □ 是 □ 否 有无关于生产过程运行/物流的总流程图? (展开和解释) □ 有 □ 无 有无生产流程简图?员工了解这些吗? (每名验收组成员应有它的复印件) □ 是 □ 否 是否进行了过程 FMEA? (针对哪些工序?倾听解释) □是 □ 否 机器设备的使用是否获得了官方的各种批准? (有哪些?有关生产的和环境保护的) □ 是 □ 否 已经进行了一次“两日生产”的试运行了吗? (时间,生产数量,质量如何?) □ 是 □ 否 产品图纸状态是否有效? (查看,比较:签发/日期) □是 □ 否 原材料和外协件 供应商是否对其所供的原材料进行了检验? (提供检验结果) □ 是 □ 否 不同的供货批次能够准确地辩认否? (辨认,展示) □是 □ 否 外协件的质量有保证吗? (质量检验报告) □有 □ 无 所有的工艺辅助材料(一次性材料)是否有明确的技术特性规定? (材料明细表,材料技术文件) □是 □ 否

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公共场所安全疏散设计与审核(doc9)

公共场所安全疏散设计与审核 摘 要:本文根据几起特大火灾事故实例,分析出安全疏散设计不合 理,安全出口管理不力,是造成群死群伤恶性火灾事故的直接原因之一, 并系统地论述了安全疏散的设计与审核。 关键词 公共场所 安全疏散 设计 审核 94 年 11 月 27 日辽宁阜新歌舞厅特大火灾,由于歌舞厅南门被锁, 造成 233 人死亡,20 人受伤;94 年 12 月 8 日新疆克拉玛依市友谊馆特大 火灾,由于疏散门被堵塞造成 325 人死亡,130 人受伤;95 年 3 月 13 日 辽宁省鞍山商场大火,死 35 人,伤 18 人;96 年 7 月 17 日深圳市端西酒 店火灾,死 30 人,伤 13 人;2000 年 12 月 25 洛阳市老城区东都商厦特 大火灾,由于疏散通道不畅,造成 309 人死亡,百余人受伤……。 随着人们生活水平和消费意识的提高,原来的一些公共设施已不能满 足人民文化、生活、娱乐的需要,因而各种新建影剧院、商场、旅馆、游 乐场等大型公共建筑蓬勃发展,而且装修越来越豪华,档次越来越高。据 火灾实例分析,发生群死群伤恶性火灾事故的主要原因之一就是火灾初期 人员疏散不畅。因此公共建筑的安全疏散设计是否合理,安全出口管理是 否得力是减少火灾损失和人员伤亡的关键。为此,笔者就公共场所安全疏 散的设计与审核提出一些看法,供同行们参考。 1 疏散人数的确定 1.1 明确固定座位数的场所: 疏散人数 N=该场所最大容纳人数 N1(座位数)。 1.2 没有明确固定座位数的场所: 其疏散人数的确定主要有二种方式。 1.2.1 按面积乘以换算系数确定。 表 1.2.1 即N=S·µ 式中S为每层营业厅和为顾客服务 用房的面积总数。µ(人/m2)的取值见表 1.2.1 录像厅、放映厅 µ=1.0 其它歌舞娱乐放映游艺场所 µ=0.5 1.2.2 按每人占有使用面积来确定。 即 N=S/V 式中 S 为使用面积,V 为每人占有使用面积,其取值见表 1.2.2 表 1.2.2 剧场观众厅 电影院观众厅 文化馆 餐 厅 建筑 使用 性质 甲 等 乙 等 丙 等 甲 等 乙 等 丙 等 舞 厅 教 室 一 等 二 等 V(m2/ 人) 0.7 0.6 0.55 0.8 0.7 0.6 2 1.4 1.3 1.1 2 疏散宽度的确定 2.1 百人宽度指标 百人宽度反映标是指每百人在允许疏散时间内,以单股人流形式疏散 所需的宽度。 百人宽度指标=N∕(A·t)·b 式中:N—疏散总人数 t —允许疏散时间,min A—单股人流通行能力,人/m b—单股人流宽度,m。 层数 µ 一、二层 0.85 三层 0.77 四层及以上 0.60

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生产主管业务审核一览表

生产主管业务审核一览表 表 10.1.3 审 核 项 目 现况评断 应当加强的 项目 经常遵循公司的方针来拟订生产方针及作业方针,并且让部 属们彻底了解这一点。 YES·N0 基于生产计划与方针来谨慎拟订作业计划。 YES·N0 基于作业计划进行适当的人员配置,并对于各人进行分工。 YES·N0 在进行作业的分工时,应先掌握各个部属的能力与适应性。 YES·N0 生 产 计 划 与 分 工 制定适当的作业标准,并且严格执行。 YES·N0 审核作业的进行状况并作适当的调整。 YES·N0 要经常适当地查核每个部属的作业状况。 YES·N0 要经常检查作业现场是否整理妥当,整顿得有条不亲。 YES·N0 要经常检查部属们是否做到充分地维护机械设备。 YES·N0 作 业 的 进 行 与 环 境 的 管 理 要适当地检查部属们是否做到维护最理想的作业环境。 YES·N0 要经常检查安全设备是否有效无误。 YES·N0 要定期进行安全作业的指导训练。 YES·N0 安 全 管 理 方 面 事不在大小,责令部属一旦发生情况就要立刻报告。 YES·N0 要时时记挂部属们的健康状态。 YES·N0 对于部属是否彻底实施质量管理教育? YES·N0 是否做到经常检查质量管理,实施体制是否十分适宜 YES·N0 是否经常向业务部门听取用户的反映意见,以做相应改善? YES·N0 是否心里经常牢记改进作业降低成本的观念,并且身体 力行呢? YES·N0 是否采取经常敦促部属提供改进议案的作法呢? YES·N0 质 量 管 理 与 作 业 改 善 是否采取责令部属遇到困难要立刻呈报,并且迅速加以 解决的作业体制呢? YES·N0 是否做到谨慎制定技能训练的计划,以提高部属的技能? YES·N0 教 育 训 是否充分掌握每位部属的能力水准,并且就其资质进行 妥当的个别指导? YES·N0 是否实施各种研修会,或利用公司外部的进修机会来有 计划地培养技术人材呢? YES·N0 练 方 面 是否实施组长或队长这样的干部训练? YES·N0 其 他 是否采取努力搜集其他厂商的产品动向、技术动态等外 部的情报,使业务有所提高的作法呢? YES·N0 方 面 是否能够做到积极地创造沟通的机会,塑造出同心协作的工 作环境呢? YES·N0

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

生产主管业务审核览表

企业最新管理制度大全企业最新管理制度大全 十、生产主管业务审核一览表 表 10.1.3 审核项目 现况评断 应 当 加强 的 项 目 经常遵循公司的方针来拟订生产方针及作业方针,并且让部属 们彻底了解这一点。 YES,N0 基于生产计划与方针来谨慎拟订作业计划。 YES,N0 基于作业计划进行适当的人员配置,并对于各人进行分工。 YES,N0 在进行作业的分工时,应先掌握各个部属的能力与适应性。 YES,N0 生 产 计 划 与 分 工 制定适当的作业标准,并且严格执行。 YES,N0 审核作业的进行状况并作适当的调整。 YES,N0 要经常适当地查核每个部属的作业状况。 YES,N0 要经常检查作业现场是否整理妥当,整顿得有条不紊。 YES,N0 要经常检查部属们是否做到充分地维护机械设备。 YES,N0 作 业 的 进 行 与 环 境 的 管 理 要适当地检查部属们是否做到维护最理想的作业环境。 YES,N0 要经常检查安全设备是否有效无误。 YES,N0 要定期进行安全作业的指导训练。 YES,N0 安 全 管 理 方 面 事不在大小,责令部属一旦发生情况就要立刻报告。 YES,N0 要时时记挂部属们的健康状态。 YES,N0 对于部属是否彻底实施质量管理教育? YES,N0 是否做到经常检查质量管理,实施体制是否十分适宜? YES,N0 是否经常向业务部门听取用户的反映意见,以做相应改善? YES,N0 是否心里经常牢记改进作业降低成本的观念,并且身体力行呢? YES,N0 是否采取经常敦促部属提供改进议案的做法呢? YES,N0 质 量 管 理 与 作 业 改 善 是否采取责令部属遇到困难要立刻呈报,并且迅速加以解决的 作业体制呢? YES,N0 是否做到谨慎制定技能训练的计划,以提高部属的技能? YES,N0 是否充分掌握每位部属的能力水准,并且就其资质进行妥当的 个别指导? YES,N0 是否实施各种研修会,或利用公司外部的进修机会来有计划地 培养技术人才呢? YES,N0 教 育 训 练 方 面 是否实施组长或队长这样的干部训练? YES,N0 是否采取努力搜集其他厂商的产品动向、技术动态等外部的情 报,使业务有所提高的做法呢? YES,N0 其 他 方 面 是否能够做到积极地创造沟通的机会,塑造出同心协作的工作 环境呢? YES,N0

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现场审核检查表

现场审核检查表 被审核过程: 审核编号: 日期: 产品: 被审核工序: 页码: 被审核项目:原材料验收 核员: 检查内容 检查记录(符合打勾,不符合详记) 原材料验收规范(厂家、牌号、规格、颜 色……)是否确定 验收手段、测量频次是否确定 原材料是否封存了外观标准样品 测量频次是否与质量保证状况相适应 以质量保证模式接受产品时是否定期进行了 产品审核 不合格品处理方式是否满足要求 不合格品隔离、做标识,标识的易读性、可 靠性 现场审核检查表 被审核过程: 审核编号: 日期: 产品: 被审核工序: 页码: 被审核项目:库存管理 核员: 检查内容 检查记录(符合打勾,不符合详记) 定置管理图,定置管理(区域化分、标识) 帐、物、卡是否一致,库存是否定期核对 对环境敏感的材料(如:化学品)的存放条 件是否适宜,对存放条件是否定期监控 库存的周转和先进先出 失效期限的管理(报警、冻结) 包装信息(供应商、生产日期、数量……) 清晰易读 包装、搬运方式是否会导致质量下降(油污、 碰撞、损坏) 防火、防水、防雨措施 适宜的照明、湿度、温度、现场清洁度,是 否与产品类型相适应

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-aas_清洁生产审核报告编写要求(ppt 42)

来自 www. cnshu.cn 中国最大的资料库下载 清洁生产审核报告编写要求 来自 www. cnshu.cn 中国最大的资料库下载 分步编写报告 ◼ 一个完整的企业清洁生产审核过程须完 成两个审核报告,即清洁生产中期审核 报告和清洁生产审核报告。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:893 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

清洁生产审核暂行办法

清洁生产审核暂行办法 国家环境保护总局令第 16 号 为全面推行清洁生产,规范清洁生产审核行为,根据《中华人民共和 国清洁生产促进法》和国务院有关部门的职责分工,国家发展和改革 委员会、国家环境保护总局制定并审议通过了《清洁生产审核暂行办 法》,现予以发布,自 2004 年 10 月 1 日起施行。  国家发展和改革委员会主任:马凯 国家环境保护总局局长:解振华  二○○四年八月十六日   清洁生产审核暂行办法   第一章 总 则   第一条 为促进清洁生产,规范清洁生产审核行为,根据《中华 人民共和国清洁生产促进法》,制定本办法。   第二条 本办法所称清洁生产审核,是指按照一定程序,对生产 和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因, 提出减少有毒有害物料的使用、产生,降低能耗、物耗以及废物产生 的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。   第三条 本办法适用于中华人民共和国境内所有从事生产和服务 活动的单位以及从事相关管理活动的部门。   第四条 国家发展和改革委员会会同国家环境保护总局负责管理 全国的清洁生产审核工作。各省、自治区、直辖市、计划单列市及新 疆生产建设兵团发展改革(经济贸易)行政主管部门会同环境保护行 政主管部门,根据本地区实际情况,组织开展清洁生产审核。   第五条 清洁生产审核应当以企业为主体,遵循企业自愿审核与 国家强制审核相结合、企业自主审核与外部协助审核相结合的原则, 因地制宜、有序开展、注重实效。   第二章 清洁生产审核范围

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

体系审核-奇瑞

编号:BG.05.402-20 上汽·奇瑞 体 系 审 核 报告编号: 供应商名称 供应商代码 体系审核内容 合格品是否遵循先进先 出原则/产品可追溯性 不合格品控 制情况 控制文件(作业指导 书)、特殊标记 生产环境、生产组织 布局 检查一致性生产 Cpk≥1.33 设备维护

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-LG工厂审核清单

协力公司 工厂审查 Check List 革新 6σ! 达成 3BY3! LG Electronics 『Better & Cheaper』 协力公司 代表理事 印 所 在 地 Tel / Fax 评价者 (正) 事业部 Team 印 评价者 (副) 事业部 Team 印 评价日期 年 月 日 生产Commodity 项 目 配分 得分 评价者 意见 项 目 配分 得分 评价者 意见 综合 意见 经营 Skill 质量管理 成本管理 交货期管理 20 52 13 15 *评价等级(A等级:90分↑,B等级:90~81分,C等级:80~71分,D等级:70分↓) *结果措施(A等级:合格,B/C等级:邀请改善/接受对策,D等级:发行警告书 及 再审查) 1. 经营 Skill 『Better & Cheaper』 项 目 评价内容 结果 ○ 配分 得分 评价者意见 方针管理 1.是否制定本年度的方针(经营,质量,环境安全) 以及 文件化与否? 2.对本年度的方针(经营,质量,环境安全) 是否制定实行计划? 3.每季度对目标对比实绩 分析的根据资料有无? 4.对未达成的部分是否开展改善活动 ? 5.中,长期计划(2~3年)的制定与否 ? 经营方针 质量方针 环境安全 方针 业务标准 1.机能别 业务程序是否文件化 ? 2.是否遵照业务程序的修改,完善内容 维持管理 ? 3.是否制定环境, 安全管理台帐, 废弃物是否按照适当的法律程序进行处理 ? 4.是否按照机能别 业务程序 进行业务 ? 5.是否任命法定管理者 ? (防火,安全,排出设备管理者) 包括环境 安全业务 5S 及 环境安全 1.是否实施意识改革活动? (例: 早会,革新口号 等) 2.5S(整理,整顿,清扫,清洁,习惯化) 活动是否开展? 3.作业现场是否悬挂警告安全作业的标语 或者 宣传画 ? 4.对油,GAS,有毒物等 危险品的保管是否合理 ? 5.是否建立非常(紧急情况)时的 组织 及 联络网 ? 教育培训 1.是否树立本年度的教育? (例: 环境安全教育,OJT,必需) 2.教育计划对比实绩(质量,职能,环境安全)是否管理? 3.职工每人平均教育时间? (环境安全教育除外) 1分 (20MHR 以上) 0.5分(20MHR-10MHR) 0分(10MHR以下) 职 工 离职率 职工离职率 ( 一定期间内 总退社人数 / 一定期间内 职工总数) ? 2分(10% 以下) 1分(10~20%) 0.5分(20~30%) 0分(30% 以上) ( )名 ( )名 × 100% 各项目 1分 혁신 6σ! 달성 3BY3! LG Electronics △ X 各项目 1分 各项目 1分 各项目 1分

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:245 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-德国大众2天试生产审核

Volkswagen 分析 K-PQP TAD/Q-Readiness 日期:.......................... 加工方法 标识号 零件 (原材料和加工类别) 加工方法 (生产工艺) 0 装配 装配、拧螺丝、焊接、嵌缝、装夹头、铆接、粘接、 装配(手工、自动、联动) 1 金属板材料 冲制、钻孔、弯曲、压制、拉伸、 2 车削件 车削、钻孔、加工螺纹、淬火 3 电子部件 插装、钎焊、测试 4 纤维材料件 压制、冲制、涂覆 5 铣削件 钻孔、加工螺纹、淬火 6 电镀件 清洗、电镀 7 玻璃件 熔化、压制、成型、切割、磨边 8 橡胶件 模压、挤压、硫化、压注 9 铸件 铸造去飞边、车削、铣削、磨削、钻孔 10 热烫印件 热烫印 11 金属橡胶件 硫化、压注 12 塑料件 注塑、吹塑、挤压、去飞边 13 油漆件 油漆、干燥、烘干 14 皮革件 染色、切割、缝合 15 导线 定长、剥线、装夹头、成束 16 金属压铸件 压铸、分割、去飞边 17 发泡材料/软垫件 发泡、切割、缝合 18 锻件 锻造 19 烧结件 混料、烧结 20 地毯件 冲制、切割、成型 page31 Volkswagen AG 分析 K-PQP TAD/Q-Readiness 日期:............ 评价 项目: ............................................................... 零件组: ............................................................... 零件号: ............................................................... 供应商/生产车间: ............................................................... 序号 灯标 活动/进度 红灯、黄灯 开发、采购、物流、 质量、 生产车间、生产过程、设备、工装模具、原材料 红灯 黄灯 ◆ 大众公司、供应商 page32

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:161 KB 时间:2026-05-23 价格:¥2.00

生产现场的审核内容及方法和要求

生产现场的审核内容及方法和要求 生产现场对制造业而言,即生产车间,对服务业而言主要指服务现 场地包括加工部分,如宾馆饭店的后国、维修业的修理现场等。质量管 理体系(QMS)认证最终落实到产品质量上,生产现场是产生产品质量的 关键场所,也是执行落实组织方针、目标,落实体系各项要求的主要部 门,所以对生产现场的审核尤为重要。 生产现场应审核哪些条款 生产现场以审核 7.5 为主,尤其是 7.5.1、7.5.2,这些条款的实施 只能在生产现场完成,8.1.4 中的过程(工序)检验一般也在生产现场 进行。同时,生产现场是执行落实各条款的主要部门,如车间的文件、 记录是否得到控制(4.2),计量器具(卡尺、秤、仪表等)是否满足 7.6 要求,生产环境(环境温度。湿度、空气中灰尘颗粒数等)是否满足工 艺要求(6.4),原材料、外协件的质量是否适宜(7.4),对不合格品如 何标识、评审、处置(8.3),如何运用统计技术(8.4),纠正措施、预 防措施等自我完善机制的执行(8.5)。另外,组织方针、目标的理解、 贯彻落实也体现在每个工人身上(5.3、5.4),生产资源、人力资源能 否满足生产需要(6.2、6.3)等。这些要求虽然在管理层和主管科室均 进行了审核,但单凭主管人员的回答或记录,不能说明对这些要素的执 行程度,只有通过对生产现场验证、与工人的交谈才能作出结论。 审核的方法及要求 对同一条款的审核,车间与管理科室是不同的。对管理科室主要查 对该要求如何管理和控制,而对车间的审核则侧重于执行。对车间办公 室的审核核员仅了解车间在体系中的职能分配、工艺流程、合同完 成情况,原材料的质量、设备、资源状况,对生产过程的监视、控制, 以及设备的维护、保养、纠正、预防措施即可,而应把大部分时间用在 对生产班组生产过程的审核上。 对生产/服务过程的审核,必须按工艺流程(工序)或识别的服务 过程—一审核。当工序较多时,可适当抽样,但关键工序、特殊工序必 须审核,一般工序可适当抽样,确保过程真实受控。 对工序的审核,应使用“过程方法”,即—一审核该过程(工序) 涉及的要求。以硬件产品生产企业为例,审核某一道工序的检查内容如 下: 检查该工序使用的图纸、工艺文件,评价文件的充分性、适宜性、 可操作性,并检查文件受控情况(7.5.1a),b)4.2.1、4.2.3); 对照工艺,检查现场的环境温度、湿度等(6.4,有要求时); 对照工艺,观察工人实际操作情况,评价是否按工艺操作; 对照工艺、图纸检查设备的精度、吨位是否适宜(7.5.1C); 观察监视和测量装置的显示数值是否在规定公差范围内(7.5.1d)、 e),并查前一段时期监控记录; 观察该工序产品(半成品)的产品标识、检验试验状态标识(

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:96 KB 时间:2026-06-05 价格:¥2.00