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电气安全操作规程

电 气 安 全 管 理 规 程 电气安全管理规程 (1986 年 10 月 7 日 机械工业部[86]机生字 76 号文颁发) 第一章 总 则 第一条 为加强电气安全管理工作,防止发生触电事故,确保职工在生产过程中安全,特制 定本规程。 第二条 本规程适用于机械工业企业、事业单位变配电系统及电气设备、仪器设计、制造、 安装、试验、使用、维修与管理。 第三条 变配电系统及电气设备带电作业和高空作业均应按原第一机械工业部《危险作业审 批制度》规定执行。 第四条 企业要在厂长、总工程师领导下,指定有关业务部门主管电气安全工作、保证电气安全。 第五条 一切从事电气工作人员必须遵守本规程。凡违反本规程而造成事故者,要根据情节 轻重,分别给予批评教育,行政处分,经济制裁等,直至追究法律责任。 第六条 所有从事电气设备安装、运行、试验、维护检修等工作人员必须身体健康。凡有视 觉(双目视力校正后在 0.8 以下、色盲)、听觉障碍,高、低血压病,心脏病,癔闲病,神经官能 症,精神分裂症,严重口吃者不能从事电气工作。 第七条 各项电气管理制度、操作规程必须齐全。变配电所(站室)、电气设备、线路安装、 验收、运行、检修资料档案应完整准确。 第二章 基本规定 第一节 电气工作人员培训与考核 第八条 对电气工作人员应定期进行安全技术培训、考核。各级电工必须达到机械工业部颁发 各专业电工技术等级标准和相应安全技术水平,凭操作证操作。严禁无证操作或酒后操作。 第九条 新从事电气工作工人、工程技术人员和管理员都必须进行三级安全教育和电气安全 技术培训,见习或学徒期满,经考试合格发给操作证后才能操作。新上岗位和变换工种工人不能 担任主值班或其他电气工作主操作人。 第十条 供电系统主管领导、工程技术人员、变配电所(站、室)负责人、值班长、检修、 试验班组长应按时参加当地业务主管部门安全培训、考核。 第二节 停送电联系 第十一条 停送电联系应指定专人进行。非指定人员要求停送电时,值班人员有权不予办理。 联系方法采用工作票、停送电申请单、停送电联系单或电话联系等。停送电联系时间、内容、 联系人、审批人等项目应在上述停送电凭证内写明。严禁采取约时或其他不安全方式联系停送电。 第十二条 在办完送电手续后,严禁再在该电气装置或线路上进行任何工作。 第十三条 用电话联系停送电时,值班员应将联系人要求记入操作记录本,并重述一遍,准 无误后才能操作。双方对话应予录音,录音带至少保存一周。若发生事故时,录音带应保存至事故 结案。 第十四条 执行工作票进行检修、预试工作时,工作负责人应按操作规程规定办理工作许可、 工作延期、工作终结手续。 第十五条 遇有人身触电危险情况,值班员可不经上经批准先行拉开有关线路或设备电源 开关,但事后必须立即向上级报告并将详细情况记录在值班日志上。 第十六条 与地区供电部门停送电联系,按当地供电部分规定执行。 第三节 临时线路安装使用 第十七条 因工作需要架设临时线路时,应由使用部门填写“临时线路安装申请单”,经动力、 安技部门批准后方可架设。 第十八条 临时线路使用期限一般为 15 天,特殊情况下需延长使用时应办理延期手续,但最长 不得超过 1 个月。 第十九条 电气工作人员校验电气设备使用临时线路,时间不超过一个工作日者可办理临时线 路手续,但在工作完毕后立即由安装人员负责拆除。 第二十条 架设临时线路一般安全要求: 1.临时线路必须采用绝缘良好导线,其截面应能满足用电负荷和机械强度需要。应用电杆 或沿墙用合格瓷瓶固定架设,导线距地面高度室内应不低于 2.5 米,室外不低于 4.5 米,与道路 交叉跨越时不低于 6 米。 严禁在各种支架、管线或树木上挂线。 2.全部临时线路必须有一个能带负荷拉闸总开关控制,每一分路应装保护设施。装在户外 开关、熔断器等电气设备应有防雨设施。 3.所有电气设备金属外壳和支架必须有良好接地(或接零)线。 4.临时线路必须放在地面上部分,应采取可靠保护措施。临时线路与建筑物、树木、设备、 管线间距离应不小于 JBJ6—80《工厂电力设计规程》规定数值。潮湿、污秽场所临时线路 应采取特殊安全保护措施。 5.严禁在有爆炸和火灾危险场所架设临时线路。 第四节 建筑、安装工程用电 第二十一条 施工单位在编制施工计划时,应将施工现场用电技术数据和要求详细说明并绘 出图纸,经动力、安技部门审核同意后方可安装。一个施工单位或场地只允许使用一个进线电源。 安装完毕应共同检查,合格后才能送电。在施工过程中,施工单位指派专人负责电气安全工作。 第二十二条 施工现场严禁架设 1kV 以上高压线路。 在邻近有爆炸和火灾危险场所施工时,电气设备和线路选型、安装应按 GBJ58—83《爆炸和火 灾危险场所电力装置设计规范》和 GBJ232—82《电气装置安装工程施工与验收规范》执行。 第二十三条 电气线路架设应按本章第二十条有关规定执行。 第二十四条 起重机移动式电原线应有可靠保护措施。移动式、携带式电动工具、设备 电源线应采用多股铜芯橡套软电缆。并按 GB3783—83《手持电动工具管理、使用、检查和维修 安全技术规程》执行。 第二十五条 电气设备、照明装置移装或拆除后,不准留有可能带电线路。如果电线需要保留, 应 将电源切断,同时把线头用绝缘带包扎好。全部工程结束后,应把施工现场一切电气设施拆除、清 理干净。 第五节 接地、过电压保护与防雷装置 第二十六条 接地装置设计应按 GBJ65—83《工业与民用电力装置接地设计规范》和 JBJ6—80《工厂电力设计规程》执行。 第二十七条 电气装置保护性或功能笥接地装置可以采用共同或分开接地。 第二十八条 接地装置设计必须符合下列要求: 1.接地电阻值应符合电气装置保护上和功能上要求,并长期有效。 2.能承受接地故障电流和对地泄漏电流而无危险。 3.有足够机械强度或有附加保护,以防外界影响而造成损坏。

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工业安全与工业卫生

第一章 工業安全與工業衛生 一、工業安全與工業衛生意義   工業安全與工業衛生其基本目標是一致,兩者皆是致力於維護工作者安 全與健康,避免意外事故發生,故工業安全與衛生實為今日工業先進國家日益 重視兩大課題。   工業安全是指「透過各種安全防護措施,以避免工業災害發生」。   工業衛生則是「分析工業環境對工作人員健康影響一切因素,進而利用科學 方法去預防和減少工作者產生疾病和傷害」。 二、工業安全與衛生之重要性 各種意外災害發生,輕者造成機器設備及工時損失,皮肉傷痛,重者家破人 亡。所以說工業安全與衛生是工業發展過程不可忽視問題。學生們為了理論與 實際相驗證及充實技能,於學習過程中,有機器操作實習,常因為經驗不 足等因素而發生意外,其傷害比例甚為嚴重,約為百分之三十。每年寒假工讀傷 害事件,時有所聞。可見工業安全與衛生教育重要與迫切。 三、事故種類及發生原因與防止 工業安全即在於防止意外事故發生,所謂事故是未經計劃,且不期望發 生事件,經由人不安全行為或動作,在不安全狀況中發生,而造成無意 傷害,死亡或財產損失。另廣義事故可定義為「凡是干擾或打斷正常工作意 外事件」,因此事故發生時必然造成兩方面損失,其一使工作停頓,造成時間、 物料、設備、財產損失,其二造成人員傷害、殘廢或死亡。而在工廠中因事故 而產生人員傷害,或妨礙正常生產,或生產設備損失等,稱之為工業傷害。 (一)事故種類 1 非傷害事故:亦即沒有造成人員傷害事故,可分為財物損害事故及無損害事 故。 機器設備、材料等造成損失,員工無任何傷害發生。又稱財物損害事 故。 機器設備、材料等無任何損失,僅是工作時間有所擔擱或延誤。又稱 無損害事故。2 傷害事故:傷害依其嚴重性可分為:失能傷害 及 輕傷害,其說明如 下: (1) 失能傷害:即是員工受傷超過 24 小時而無法恢復工作能力。又稱 失 時傷害。可細分為以下四類: a.死亡:經醫師宣佈死亡者。 b.全殘廢:有下列條件之一者稱為全殘廢、雙眼失明、一隻眼睛及一隻手或 手臂或一隻腳殘廢者、四肢中同時失去其二而不在同一肢體者。如手、臂、 腳、腿等。 c.部份殘廢:除了死亡及全殘廢外,身體任何一部份發生殘缺者。 d.暫時全失能:係指受傷害之人員,未死亡亦未殘廢,但不能繼續其正常工 作,必須休班離開工作場所,損失時間在一日以上不能恢復工作者。 (2)輕傷害:即人員受傷在 24 小時以內可以恢復正常工作者。 (二)事故發生類別 事故依發生方式之不同可分類為: 1.撞擊:被掉落物體擊中或被車輛撞及。 2.墜落:自屋頂、物架等高處墜落。 3.跌倒:被地面物料、工具絆倒,或油污滑倒。 4.捲入:如服飾、頭髮或手腳被轉動機器捲入。 5.扭傷:如搬運重物過重或搬運姿勢不對而引起扭傷。 6.碰傷:碰及機器或工具尖銳粗糙部位而受傷。 7.呼吸中毒:吸入有毒氣體或不新鮮空氣而中毒。 8.灼傷:觸及腐蝕性物質或高熱、過冷、放射性物質等而引起皮膚灼傷。 9.觸電:因漏電或觸及帶高壓電部位而引起觸電。 10.爆炸或火災:如化學物品或高壓蒸氣爆炸、以及電器等所引起火災。 11.其他意外傷害事故:如噪音、空氣污染等事故。 (三)事故發生原因 1.不安全工作環境:不安全工作環境即屬於工作四周設備或者裝置等安全,包括:機器設備因素及環境因素。 2.機器設備因素:a.缺乏安全防護裝置或措施。 b.保養不良,未實施定期檢 查。 c.未使用正確操作方法操作。d.使用不當機器設備。 e.電器設備中開關線路發生漏電事故。 f.機器配置不當,空間狹窄,過度噪音、振動等。 3.環境因素: a.照明不良:工廠照明不足會引起視覺機能疲勞,引起意外事故。 b.通風不良:通風設備良好可保持室內空氣循環,稀釋空氣中有害物質, 以免危及工人健康。 c.噪音:噪音會使人精神活動感到不適,工作場所中強烈噪音會導致工人聽 力受損。 有毒氣體及塵埃粉末。 d.不適當廠房建築,如走道、樓梯之位置不合安全要求。 e.不整潔廠房,如地面油污、鐵屑容易造成傷害。 4.不安全個人因素 a.不知:在工作中不知正確安全操作方法或安全規則,以及使用防護設備。 b.不顧:為圖方便或心存僥倖而不顧安全規則。 c.不能:工作人員智力、體力不能配合其工作。 d.不理:不相信安全工作方法及安全規則。 e.粗心:工作時粗心大意。 f.遲鈍:反應不夠靈敏,不能預感事故發生又不能即時控制或逃避。 (四)事故防止: 大多數事人為,既是人為當然可以防止。只要能採取各種相關措施,以 控制事故發生,同時實施各項安全檢查,進行事故分析…等對策,必能減免 事故發生或將事故傷害減低到最小。防止事故發生之基本措施如下: 控制不安全工作環境;消除由於機械設備、工作方法、物料或工廠構造物所產生 危害因素;封閉及控制防護設備以保護工人免受傷害。 第二章 工業安全與衛生工作內容 本教材內容感謝南港高工提供,擇要製成。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:378 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

风险隐患表格清单-现场类安全设施专项隐患排查表(安全科每季度一次)

排查时间: 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 平台护栏 提平台护栏完好。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 电气控制 传动电机固定牢固,接线规 范,接地、接零齐全有效。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至安全区。 护栏、盖板 护栏齐全、盖板完好 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 搅拌器 接线完好。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 电气控制 有良好电气接地防护;电 机固定牢固,接线、接地、 接零齐全有效。 个体 防护 1、对切草员工进行三级安全教育;2、按 计划定期进行每次不低于1小时事故警 示教育;3、按计划进行事故应急培训和 演练。 安全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至安全区;3、断电、挂牌、安排专人 监护。 走台及平台 牢固可靠无腐蚀,不超30 °,宽度、高度、强度符合 规定,有防滑安全措施、安 全栏杆,有安全标识,有机 械防护和电气防护 应急 处置 1、立即停止进料;2、排除故障、查找原 因。 安全防护设施 旋转部位有标识,有接地保 护,电气防护符合规定。 应急 处置 1、立即停止进料;2、排除故障、查找原 因。 附属部件 铭牌清晰,安全阀、压力表 安装规范,有效期内正常使 用 安全 管理 1、建立管理制度;2、注册登记,定期委 托检验;3、岗位点检。 控制及传动 电气控制系统线路规范,传 动部位防护齐全 应急 处置 1、立即停止运行;2、卸除压力。 电气防护与控制 操作台按钮颜色标准,按钮 标识齐全、准确,电气有良 好接地保护,电气防护符 合相关规定。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至安全区;3、断电、挂牌、安排专人 监护;4、专业人员进行应急处置。 电气防护与控制 电气有接地,电气防护符合 规定 教育 培训 1、对员工进行三级安全教育;2、按计划 定期进行每次不低于1小时事故警示教 育;3、按计划进行事故应急培训和演练 。 安全装置 传动部位有防护装置,且符 合相关要求。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至安全区;3、断电、挂牌、安排专人 监护;4、专业人员进行应急处置。 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防尘气罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 个体 防护 佩戴劳动保护用品。 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 安全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 安全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护设施 完好、无损坏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 安全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护设施 完好、无损坏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 是 否 存在问题 水力碎浆 机 低浓除渣 器 精筛 跳筛 压力筛 高位箱 流浆箱 烘缸 软压机 卷取机 散包机 拣纸皮带 上料链板 机 圆盘磨浆 机 抄前池 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 215 216 217 206 207 209 210 211 212 213 214 201 202 204 205 安全设施专项隐患排查表(春季) 排查人员: 2019.3.15 风险点 排查内容 排查时间: 是 否 存在问题 安全设施专项隐患排查表(春季) 排查人员: 2019.3.15 风险点 排查内容 压力表 选型正确、在检定期内、精 度及量程合适、指示正确无 泄漏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 压力表 选型正确、在检定期内、精 度及量程合适、指示正确无 泄漏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 个体 防护 佩戴劳动保护用品。 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 压力表 检定期内、精度量程合适指 示正确无泄漏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 护栏、盖板 护栏齐全、盖板完好 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 护栏、盖板 护栏齐全、盖板完好 个体 防护 佩戴劳动保护用品。 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 标志 定期检验,取得检验合格 证,在起重机上张贴;醒 目位置张贴限载标志 安全 管理 建立起重机检验台账,定期检验,专 人负责起重机管理 标志 定期检验,取得检验合格 证,在起重机上张贴;醒 目位置张贴限载标志 培训 教育 培训起重机操作及管理相关知识,经 考核合格后,持起重机械操作证和管 理人员证开展相关作业 钢丝绳 与滑轮、卷筒相匹配,并 正确穿绳 工程 技术 规格、型号应符合设计要求 高压离心 风机 离心通风 机 排潮风机 面网驱网 辊 真空伏辊 底网驱网 辊 真空预压 辊 大辊压榨 辊 光压辊 一~五组 缸 卷纸缸 提浆泵 冲浆泵 污水混浆 泵 浆池 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 233 234 224 225 226 227 228 229 230 231 232 219 220 221 222

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:46.4 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

铜冶炼企业生产现场(作业活动)隐患排查清单

1 铜精矿卸车 、上料 行车点检 上下楼梯未抓牢扶手 其他伤害 加强培训,提高员工安全意识;上下楼梯必 须抓牢扶手。 查资料、查 员工 四 √ A √ B 2 铜精矿卸车 、上料 行车点检 未按点检路线行走 高处坠落 点检时必须按规定路线行走。 查员工 四 √ A √ B 3 铜精矿卸车 、上料 行车点检 通过安全通道时火车对位 车辆伤害 通过安全通道前做好确认,避让火车。 查员工 四 √ A √ B 4 铜精矿卸车 、上料 行车点检 起重机门限位失效 起重伤害 每班点检,定期维护确保门限位有效。 查现场 四 √ A √ B 5 铜精矿卸车 、上料 行车点检 运转部位防护罩损坏 机械伤害 每班点检,及时修复损坏防护罩。 查现场 四 √ A √ B 6 铜精矿卸车 、上料 行车点检 限位尺损坏变形 起重伤害 及时修复损坏限位尺。 查现场 四 √ A √ B 7 铜精矿卸车 、上料 行车点检 行车主梁护栏开焊 高处坠落 每班点检,及时维修破损护栏。 查现场 四 √ A √ B 8 铜精矿卸车 、上料 行车点检 检查行车轨道未按规定路线 行走 高处坠落 检查时确认行走安全,按规定路线点检。 查现场、查 员工 四 √ A √ B 9 铜精矿卸车 、上料 行车点检 线路破损,绝缘不良 触电 严禁触摸任何裸露电缆。 查现场、查 员工 四 √ A √ B 10 铜精矿卸车 、上料 行车点检 卷筒螺栓点检站位不当 高处坠落 点检时做好安全确认抓牢踏实。 查现场、查 员工 四 √ A √ B 11 铜精矿卸车 、上料 行车点检 提升过程中上升限位失效 起重伤害 每班点检,及时维修失效限位。 查现场 四 √ A √ B 12 铜精矿卸车 、上料 行车操作 歪拉斜吊 起重伤害 严禁歪拉斜吊,起吊时确认吊物位置,严格 执行“十不吊”。 查现场 四 √ A √ B 13 铜精矿卸车 、上料 行车操作 超负荷起吊 起重伤害 严禁超负荷吊装,安装负荷限制器。 查现场 四 √ A √ B 14 铜精矿卸车 、上料 行车操作 吊运吨包时吨包袋断裂 其他伤害 吊运吨包袋前进行试吊,确保起吊安全。 查现场 四 √ A √ B 15 铜精矿卸车 、上料 行车操作 制动器失灵 起重伤害 定期检查制动器,确保制动器完好。 查现场 四 √ A √ B 16 铜精矿卸车 、上料 行车操作 起重过程中钢丝绳断股 起重伤害 定期检查钢丝绳,及时更换。 查现场 四 √ A √ B 17 铜精矿卸车 、上料 行车操作 使用变形或有严重有裂纹 吊钩吊运重物 起重伤害 定期检查吊具完好性,及时更换。 查现场 四 √ A √ B 18 铜精矿卸车 、上料 行车操作 防脱钩装置损坏 起重伤害 每班点检,及时维修损坏防脱钩。 查现场 四 √ A √ B 19 铜精矿卸车 、上料 行车操作 行车运行时私自上下行车 起重伤害 上下行车必须与行车工进行沟通确认。 查现场、查 员工 四 √ A √ B 铜冶炼企业隐患排查清单(生产现场类) 基层组织检查 专业织组检查 岗位 班组 周 期 车间 工段 周 期 厂 部 周 期 设备 设施 周 期 生产 运行 风险点名称 作业活动 排查内容(危险源) 可能诱发事 故类型 排查标准(控制措施) 排查方法 风 险 等 级 排查类型及频次 序号 第 1 页 20 铜精矿卸车 、上料 行车操作 卸车时人员站位不当 起重伤害 卸车时,注意观察合理站位。 查现场、查 员工 四 √ A √ B 21 铜精矿卸车 、上料 行车操作 操作行车过程中接打手机 起重伤害 严禁操作过程中接打手机,实行人“机”分 离。 查员工 四 √ A √ B 22 铜精矿卸车 、上料 行车操作 装卸工吨包袋未挂好 其他伤害 保持沟通,起吊前鸣铃。 查员工 四 √ A √ B 23 铜精矿卸车 、上料 行车操作 物料扬尘大,视线不清,造 成误操作。 其他伤害 仔细观察确认,作业前做好沟通确认。 查现场 四 √ A √ B 24 铜精矿卸车 、上料 行车操作 两行车作业时间距过近 其他伤害 两行车作业时间距不小于5米,并及时鸣铃。 查现场、查 员工 四 √ A √ B 25 铜精矿卸车 、上料 行车操作 抱闸提升闭合不同步 其他伤害 每班提前点检及时维修。 查现场 四 √ A √ B 26 铜精矿卸车 、上料 行车操作 吊空包袋过安全通道 起重伤害 鸣铃,确认无人时通过。 查员工 四 √ A √ B 27 铜精矿卸车 、上料 行车操作 驾驶室风扇脱落 物体打击 定期检查,发现松动及时紧固。 查现场 四 √ A √ B 28 铜精矿卸车 、上料 行车操作 安全装置失效 起重伤害 班前按时点检,发现失效及时维修更换。 查现场 四 √ A √ B 29 铜精矿卸车 、上料 行车操作 车辆配合行车倒运石英砂, 配合不当。 起重伤害 仔细观察,进行沟通确认。 查员工 四 √ A √ B 30 铜精矿卸车 、上料 行车操作 抓斗钩子未挂牢 物体打击 仔细确认,保证钩子挂牢。 查现场 四 √ A √ B 31 铜精矿卸车 、上料 行车操作 驾驶室无人时,取暖设施未 及时关闭电源。 火灾 操作完毕离开驾驶室时,及时关闭电源,做 到人走电停。 查现场 四 √ A √ B 32 铜精矿卸车 、上料 行车操作 卸车放吨包袋,人员站位不 当。 起重伤害 人员合理站位,保持安全距离。 查员工 四 √ A √ B 33 铜精矿卸车 、上料 行车操作 行车未停稳上下行车 高处坠落 天车未停稳或停车不到位,严禁上下行车。 查员工 四 √ A √ B 34 铜精矿卸车 、上料 行车操作 吊物从人上方通过或停留 起重伤害 吊物严禁在人上方通过或停留。 查现场、查 员工 四 √ A √ B 35 铜精矿卸车 、上料 行车操作 湿手操作电气设备 触电 严禁湿手操作电气设备。 查现场、查 员工 四 √ A √ B 36 铜精矿卸车 、上料 行车操作 操作完毕未停总电源 触电 工作完毕后,切断电源。 查现场、查 员工 四 √ A √ B 37 铜精矿卸车 、上料 行车操作 起吊时吊运速度过快 起重伤害 吊运前要进行试吊,确认物件平稳后才进行 吊运。 查现场、查 员工 四 √ A √ B 38 铜精矿卸车 、上料 行车清理 打扫行车时人字孔盖未及时 关闭。 高处坠落 及时关闭人字孔盖。 查现场、查 员工 四 √ A √ B 39 铜精矿卸车 、上料 行车清理 站主梁打扫行车卫生 高处坠落 禁止站主梁打扫卫生。 查员工 四 √ A √ B 40 铜精矿输送 皮带巡检 未带防尘口罩 职业性尘肺 病及其它呼 吸系统疾病 巡检时必须正确佩戴防尘口罩。 查员工 四 √ A √ B 41 铜精矿输送 料点操作 料点平台护栏开焊 高处坠落 加强日常巡查,及时修复损坏护栏。 查现场 四 √ A √ B 42 铜精矿输送 料点操作 未经允许进入料点平台 起重伤害 进入料点平台做好确认,躲避行车抓斗。 查现场 四 √ A √ B 43 铜精矿输送 料点操作 行车配合吊篦子,配合不当 。 其他伤害 做好确认,预留出安全距离。 查现场 四 √ A √ B 第 2 页

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Excel 文件大小:412 KB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

现场类安全设施专项隐患排查表(安全科每季度一次)

排查时间: 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 平台护栏 提平台护栏完好。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 电气控制 传动电机固定牢固,接线规 范,接地、接零齐全有效。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至安全区。 护栏、盖板 护栏齐全、盖板完好 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 搅拌器 接线完好。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 电气控制 有良好电气接地防护;电 机固定牢固,接线、接地、 接零齐全有效。 个体 防护 1、对切草员工进行三级安全教育;2、按 计划定期进行每次不低于1小时事故警 示教育;3、按计划进行事故应急培训和 演练。 安全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至安全区;3、断电、挂牌、安排专人 监护。 走台及平台 牢固可靠无腐蚀,不超30 °,宽度、高度、强度符合 规定,有防滑安全措施、安 全栏杆,有安全标识,有机 械防护和电气防护 应急 处置 1、立即停止进料;2、排除故障、查找原 因。 安全防护设施 旋转部位有标识,有接地保 护,电气防护符合规定。 应急 处置 1、立即停止进料;2、排除故障、查找原 因。 附属部件 铭牌清晰,安全阀、压力表 安装规范,有效期内正常使 用 安全 管理 1、建立管理制度;2、注册登记,定期委 托检验;3、岗位点检。 控制及传动 电气控制系统线路规范,传 动部位防护齐全 应急 处置 1、立即停止运行;2、卸除压力。 电气防护与控制 操作台按钮颜色标准,按钮 标识齐全、准确,电气有良 好接地保护,电气防护符 合相关规定。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至安全区;3、断电、挂牌、安排专人 监护;4、专业人员进行应急处置。 电气防护与控制 电气有接地,电气防护符合 规定 教育 培训 1、对员工进行三级安全教育;2、按计划 定期进行每次不低于1小时事故警示教 育;3、按计划进行事故应急培训和演练 。 安全装置 传动部位有防护装置,且符 合相关要求。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至安全区;3、断电、挂牌、安排专人 监护;4、专业人员进行应急处置。 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防尘气罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 个体 防护 佩戴劳动保护用品。 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 安全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 安全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护设施 完好、无损坏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 安全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护设施 完好、无损坏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 是 否 存在问题 水力碎浆 机 低浓除渣 器 精筛 跳筛 压力筛 高位箱 流浆箱 烘缸 软压机 卷取机 散包机 拣纸皮带 上料链板 机 圆盘磨浆 机 抄前池 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 215 216 217 206 207 209 210 211 212 213 214 201 202 204 205 安全设施专项隐患排查表(春季) 排查人员: 2019.3.15 风险点 排查内容 排查时间: 是 否 存在问题 安全设施专项隐患排查表(春季) 排查人员: 2019.3.15 风险点 排查内容 压力表 选型正确、在检定期内、精 度及量程合适、指示正确无 泄漏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 压力表 选型正确、在检定期内、精 度及量程合适、指示正确无 泄漏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 个体 防护 佩戴劳动保护用品。 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 压力表 检定期内、精度量程合适指 示正确无泄漏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 护栏、盖板 护栏齐全、盖板完好 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 护栏、盖板 护栏齐全、盖板完好 个体 防护 佩戴劳动保护用品。 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 标志 定期检验,取得检验合格 证,在起重机上张贴;醒 目位置张贴限载标志 安全 管理 建立起重机检验台账,定期检验,专 人负责起重机管理 标志 定期检验,取得检验合格 证,在起重机上张贴;醒 目位置张贴限载标志 培训 教育 培训起重机操作及管理相关知识,经 考核合格后,持起重机械操作证和管 理人员证开展相关作业 钢丝绳 与滑轮、卷筒相匹配,并 正确穿绳 工程 技术 规格、型号应符合设计要求 高压离心 风机 离心通风 机 排潮风机 面网驱网 辊 真空伏辊 底网驱网 辊 真空预压 辊 大辊压榨 辊 光压辊 一~五组 缸 卷纸缸 提浆泵 冲浆泵 污水混浆 泵 浆池 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 233 234 224 225 226 227 228 229 230 231 232 219 220 221 222

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:46.4 KB 时间:2025-12-24 价格:¥2.00

附录A.4:安全检查表分析评价记录(SCL)

工程控制 管理措施 培训教育 司机室 1.司机室必须安全可靠。2.桥式起重机司机室,一 般应设在无导电裸滑线一侧。3.司机室地面应铺 设绝缘垫。 吊钩 1.吊钩出现下述情况之一时,应报废。a.裂纹。 b.危险断面磨损达原尺寸10%。c.开口度比原尺 寸增加15%。d.扭转变形超过10°。e.危险断面或 吊钩颈部产生塑性变形。。3.吊钩表面应光洁,无 剥裂、锐角、毛刺、裂纹等。 钢丝绳 1.当吊钩处于工作位置最低点时,钢丝绳在卷筒上 缠绕,除固定绳尾圈数外,必须不少于2圈。2. 钢丝绳出现质量问题时应及时报废。(断丝不超 10%,无聚积、断股、、错位、变形)。 制动器 1.控制制动器操纵部位应有防滑性能。2.制动器 零件,出现下述情况之一时,应报废:a.裂纹。 b.制动带摩擦垫片厚度磨损达原厚度50%。c.弹 簧出现塑性变形。d.小轴或轴孔直径磨损达原直径 5%。 安防装置 1.超载限制器当载荷达到额定起重量90%时,应能 发出提示性报警信号。2.下降极限位置应有限制器 。3.联锁保护装置进入桥式起重机和门式起重机 门和由司机室登上桥架舱口门,应设联锁保护装 置。4.缓冲器,应具有吸收运动机构能量并减少 冲击良好性能。5. 起重机上外露、有伤人可能 活动零部件均应装设防护罩。6.上升极限位置限 制器,必须保证当吊具起升到极限位置时,自动切 断起升动力源。7.滑线应有保护装置。 档案资料 1.技术档案资料齐全。2.校验合格证有效且张贴在 合适位置。3.日常检查维护记录齐全。 抓斗 1.抓斗应无明显裂纹,无错位。2.轴销良好。3.润 滑良好。 1.培训教育:每 周进行一次班组 安全活动,每两 个月至少进行一 次安全操作规程 考试。 2. 对上岗工进行技 能培训,制定师 傅进行培训。 3.操作人员 需持证上岗,定 期进行复审培训 。 1.制定制度:制 定行车操作规程 。 2.安全互保体 系:实施岗位作 业人员互保制度 。 3.定期对起重机 械进行点检与维 护,确保有效。 4. 行车定期进行校 验,校验合格张 贴合格证。 1.隔离:安装护 栏,司机室铺设 绝缘皮子。 2.封闭:传动轴 加装防护罩。 3.警报 警示:设置声光 报警器。 4.设置限位开 关。5.设有上升 、下降、超载等 限位装置。6.设 有滑线防护板, 信号指示灯。 不符合标准 情况及后果 起重伤害、高 处坠落、触电 、物体打击、 车辆伤害 标准及要求 检查项目 设备设施类 风险点名称 上料行车 铜冶炼企业危险源辨识、风险评价及控制措施汇总表(设备设施类) 管控措施 序号 1 皮带 1.皮带张紧力应符合要求。2.皮带通廊、楼梯口、 拐角、传动系统等区域设置照明应符合要求。3. 通廊墙壁与输送机之间距离应符合要求(经常行 人侧不小于1.0m,另一侧不小于0.6m,人行道坡度 大于7°时,应设踏步)。 拉紧装置 1.垂直重锤拉紧装置上部两改向滚筒两侧(或四 周)及顶部应设置防护网。 2.重锤下方地面上应 设置防护区。3.张紧行程极限位置应设置限制器 。4.拉紧钢丝绳设置在走台或走廊处,应增加防 护罩。5.车式重锤全部拉紧行程范围是否采用高度 不低于1500mm护栏予以防护。6.拉紧钢丝绳状况 是否良好,应定期检查,达到报废条件时应及时更 防护装置 1.倾斜向上运料输送机,当其满载停车后逆转力 矩大于零时,应装设防止逆转制动器或逆止器。 2.应装设防止输送带跑偏保护和报警装置。3.应 装设输送带在传动滚筒上打滑检测装置。4.沿输 送机人行通道是否全长设置急停拉绳开关,拉绳开 关是否有效,拉绳开关间距应符合要求(不得大 1.培训教育:每 周进行一次班组 安全活动,每两 个月至少进行一 次安全操作规程 考试。 驱动装置 1.高速轴联轴器、低速轴联轴器、制动轮、制动盘 及液力耦合器应加装防护罩,各部件运行正常。2. 当驱动装置设置在地面或人员能接近平台上且带 速大于3.15m/s时,整个驱动装置范围是否采用高度 不低于1500mm护栏予以防护。 滚筒 1.滚筒应采用防护罩(板)或防夹楔进行防护。2. 采用防护罩时,从防护罩(板)边缘到滚筒(或 压带轮、车轮)中心距离应符合要求。3.防护罩 应用金属框架加钢板或多孔板、钢板网、钢丝网制 作。4.检查滚筒是否有异音、磨损,滚筒上不得粘 附物料。 托辊 1.输送松散物料且在凸弧段内相邻两组承载托辊 夹角大于3°时,托辊两侧应用防护板进行防护。2. 过渡托辊应用防护板进行防护。3.导料槽下方托 辊要有防护板,防护板长度及安装位置要符合要 求。4.压带轮两侧及其下方托辊应用防护板进行 防护。5.托辊运转要灵活。 外观、基础 1.目视设备本体无腐蚀、保温良好。2.基础无下沉 、开裂、螺栓松动现象。3.介质流向及标识清晰齐 全。4.液压油、润滑油无泄漏。 蒸汽设施 1.蒸汽盘管、软管和旋转接头无泄漏。2.蒸汽防护 设施完好。3.蒸汽压力表显示正常。4.现场各蒸汽 阀门运转正常 1.培训教育:每 周进行一次班组 安全活动,每两 个月至少进行一 次安全操作规程 考试。 1.制定制度:制 度皮带操作与点 检操作规程。 2.安全互保体 系:实施岗位作 业人员互保制度 。 3. 定期对皮带输送 系统进行维护与 保养,及时修复 开焊栏杆。 4.定期进 行拉绳开关试 验,确保有效。 5. 现场设置警示牌 。 1.制定制度:制 定人员管理制度 和相关操作规程 。 2.安全互保体 系:实施岗位作 业人员互保制度 。 3.定期 点检与维护,确 保有效。 1.高速轴联轴器 、低速轴联轴器 、制动轮、制动 盘及液力耦合器 设有防护罩。 2.设 有跑偏装置。3. 重锤附近设有防 护区。 4.滚筒设有 防护罩。 5.警报 警示:设置声光 报警器。 1.隔离:安装护 栏,传动轴加装 防护罩。 2.设置压力 表等现场测量设 施。 机械伤害、高 处坠落、物体 打击、职业性 尘肺病、触电 、其他伤害 高处坠落、触 电、物体打击 、爆炸、机械 伤害 皮带输送系 统 干燥机 2 3

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:533 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

11架桥机操作安全技术交底GDAQ330611

架桥机操作安全技术交底 GDAQ330611 施工单位: 工程 名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,操作工人必须取得省级建设主管部门颁 发建筑施工特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、架桥机属大型桥梁安装专用设备,架桥机作业必须分工明确,统一指挥,要设专职指挥员、专 职操作员、专职电工和专职安全检查员。要有严格施工组织及防范措施,确保施工安全。人员基本组 成如下: (一)指挥员 1 名:熟悉桥梁结构及起重工作基本要求,并具有一定组织能力,熟悉指挥信号, 责任心强; (二)电工 1 名:能看懂架桥机电路图并能按图接线,能在工作中迅速排除故障,责任心强,业务熟 练,反应敏捷者可担任和负责架桥机操作; (三)液压工 1 名:熟悉液压系统基本知识及使用维修技能,能正确操作和排除有关故障; (四)起重工 3 名:具备多年从事起重工作经验,责任心强,具备一定力学知识,熟悉起重工操 作规程和安全规程,工作认真负责,一丝不苟; (五)辅助工 3 名:具有一定文化知识,身力壮,能吃苦耐劳,肯钻研业务青年。 三、架梁安全防护 (一)架桥机架梁时除值班司机外,严禁他人进入司机室影响司机正常操纵和分散司机注意力。严 禁司机酒后驾驶。 (二)在架桥机停放地点,应派专人巡守监护,禁止非工作人员随意走近或走上架桥机,防止电气设 备和其他零部件丢失。 (三)架桥机架梁时应有专人值勤巡视,禁止桥下行人、车辆和船只通行;当地参观群众应使其站 到安全地点,有关单位参观者应有架梁单位人员陪同和引导。 (四)对通航河道,在架梁期间应设插有红旗防护船进行巡守,做好封航工作,船上要备有救生圈、 麻绳、竹竿、灭火器等工具。 (五)机臂伸缩时,主机前车钩至前支柱机臂下以及前支柱周围禁止站人。 (六)双梁式架桥机机臂悬臂时,机臂下禁止站人。 (七)摘千斤绳时要和墩台人员打招呼,防止千斤绳、铁瓦坠落伤人。 (八)作业人员应戴好安全帽,穿好防滑软底工作鞋。 (九)进行双层作业时,上、下层人必须紧密配合,互相联系,上层人员应将工具材料放在可靠地方, 桥面道碴应两端留出 500mm 以上安全距离;上层人员下放重物时必须通知下层人员避开后方可进行。 (十)寒冷季节架梁时,架梁人员作业地点要采取防滑措施。 (十一)作业前机身应装好栏杆。大风中架梁,墩台顶面应装上围栏,有可能发生坠落事故地方应 设置安全网。 (十二)每台架桥机都必须设置保护工作人员安全作业防护设施。防护设施包括:栏杆、梯子、工 作台、吊篮、防滑设备、安全防护罩、灭火器、救生圈(或救生衣)、通信设备、色灯信号、照明设备等。 四、架桥机拼装后一定要进行吊重试吊运行,也可用混凝土梁试吊后,架桥机再运行到位开始安装 作业。 五、架桥机前支腿千斤顶顶升前,必须把行走箱下面用枕木和木楔垫实,以防顶升时行走箱倾斜 六、前中支腿横向运行轨道铺设要求水平,并严格控制间距,二条轨道必须平行。 七、斜交桥梁混凝土梁安装时,架桥机前、中支腿行走轮位置要前后踏破铁鞋错开,其间距可根据 斜交角度计算,以便支腿轮可在同一横向轨道上运行。 (一)架桥机纵向就位必须严格控制位置尺寸,确保混凝土预制梁安装顺利就位。 (二)架桥机主梁空载纵向前移时,应调整纵坡<3%,不满足时应调整轨道至此要求。 (三)安装桥梁有上下纵坡时,架桥机纵向移位要有防止滑行措施。架桥机后部必须用卷扬机牵引保 护,运梁平车行走轮处要有楔铁作保护。 (四)架桥机纵向移动要作好一切准备工作,要求一次到位,不允许中途停顿。 (五)架桥机两起吊天车携带混凝土梁纵向运行时,前支腿上部必须与主梁下弦锚固;中支腿上部必 须与主梁下弦锚固。 (六)架桥机工作前,应调整前、中支腿高度,使架桥机主梁纵向坡度<1%;在架梁过程中,混凝 土梁后部应挂卷扬机牵引,以防止混凝土梁下滑。 (七)起吊天车提升作业与携梁行走严禁同时进行,提升结束后,必须使混凝土梁稳定后,再启动起 吊天车行走机构使天车携梁平稳前移。 (八)安装作业不准超负荷运行,不得斜吊提升作业。 (九)运梁平车不允许在运行时变速。 (十)凸轮控制器一、二档(正、反向)持续时间可适当延长(<10s),其余三档(三、四、五) 应很快打过,持续时间约为 2、1、0.5s,以获得良好启动特性,延长启动电阻寿命。 (十一)架桥机安装作业时,要经常注意安全检查,每安装一孔必须进行一次全面安全检查,发现问 题要停止工作并及时处理后才能继续作业。不允许机械及电气带故障工作。 (十二)架桥机、主梁销轴、吊具销轴、行走箱销轴和天车用销轴设计寿命应按使用说明书规定使 用和更换。 (十三)五级风以上严禁作业,必须用缆绳稳固架桥机和起吊天车,架桥机停止工作时要切断电源, 以防发生意外。 (十四)在雷雨季节,根据施工现场情况,架桥机应设避雷装置,由用户自行解决。 (十五)液压系统 1.属于同一液压缸上两个球型截流阀,必须同时关闭或同时打开,切不可只打开其中一个而关闭 另一个,否则将会造成事故甚至使软管爆裂或液压缸损坏; 2.千斤顶不同工况来确定溢流阀整定值,但最大不得超过31MPa。整定后即用螺帽锁紧,并不 可任意改动整定压力,过小则工作中经常溢流,造成油温升高甚至不能工作;整定压力过大则不能起保 险作用,使元件损坏。具体整定数值由现场技术人员确定; 3.当油温超过70℃时应停机冷却,当油温低于0℃应考虑更换低温液压油; 4.各部元件、管路如发生故障时,应立即停机,由经过训练专职技术人员检查修理,操作人员不 可擅自拆卸;

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-01-08 价格:¥2.00

电气安全操作规程

电 气 安 全 管 理 规 程 电气安全管理规程 (1986 年 10 月 7 日 机械工业部[86]机生字 76 号文颁发) 第一章 总 则 第一条 为加强电气安全管理工作,防止发生触电事故,确保职工在生产过程中安全,特制 定本规程。 第二条 本规程适用于机械工业企业、事业单位变配电系统及电气设备、仪器设计、制造、 安装、试验、使用、维修与管理。 第三条 变配电系统及电气设备带电作业和高空作业均应按原第一机械工业部《危险作业审 批制度》规定执行。 第四条 企业要在厂长、总工程师领导下,指定有关业务部门主管电气安全工作、保证电气安全。 第五条 一切从事电气工作人员必须遵守本规程。凡违反本规程而造成事故者,要根据情节 轻重,分别给予批评教育,行政处分,经济制裁等,直至追究法律责任。 第六条 所有从事电气设备安装、运行、试验、维护检修等工作人员必须身体健康。凡有视 觉(双目视力校正后在 0.8 以下、色盲)、听觉障碍,高、低血压病,心脏病,癔闲病,神经官能 症,精神分裂症,严重口吃者不能从事电气工作。 第七条 各项电气管理制度、操作规程必须齐全。变配电所(站室)、电气设备、线路安装、 验收、运行、检修资料档案应完整准确。 第二章 基本规定 第一节 电气工作人员培训与考核 第八条 对电气工作人员应定期进行安全技术培训、考核。各级电工必须达到机械工业部颁发 各专业电工技术等级标准和相应安全技术水平,凭操作证操作。严禁无证操作或酒后操作。 第九条 新从事电气工作工人、工程技术人员和管理员都必须进行三级安全教育和电气安全 技术培训,见习或学徒期满,经考试合格发给操作证后才能操作。新上岗位和变换工种工人不能 担任主值班或其他电气工作主操作人。 第十条 供电系统主管领导、工程技术人员、变配电所(站、室)负责人、值班长、检修、 试验班组长应按时参加当地业务主管部门安全培训、考核。 第二节 停送电联系 第十一条 停送电联系应指定专人进行。非指定人员要求停送电时,值班人员有权不予办理。 联系方法采用工作票、停送电申请单、停送电联系单或电话联系等。停送电联系时间、内容、 联系人、审批人等项目应在上述停送电凭证内写明。严禁采取约时或其他不安全方式联系停送电。 第十二条 在办完送电手续后,严禁再在该电气装置或线路上进行任何工作。 第十三条 用电话联系停送电时,值班员应将联系人要求记入操作记录本,并重述一遍,准 无误后才能操作。双方对话应予录音,录音带至少保存一周。若发生事故时,录音带应保存至事故 结案。 第十四条 执行工作票进行检修、预试工作时,工作负责人应按操作规程规定办理工作许可、 工作延期、工作终结手续。 第十五条 遇有人身触电危险情况,值班员可不经上经批准先行拉开有关线路或设备电源 开关,但事后必须立即向上级报告并将详细情况记录在值班日志上。 第十六条 与地区供电部门停送电联系,按当地供电部分规定执行。 第三节 临时线路安装使用 第十七条 因工作需要架设临时线路时,应由使用部门填写“临时线路安装申请单”,经动力、 安技部门批准后方可架设。 第十八条 临时线路使用期限一般为 15 天,特殊情况下需延长使用时应办理延期手续,但最长 不得超过 1 个月。 第十九条 电气工作人员校验电气设备使用临时线路,时间不超过一个工作日者可办理临时线 路手续,但在工作完毕后立即由安装人员负责拆除。 第二十条 架设临时线路一般安全要求: 1.临时线路必须采用绝缘良好导线,其截面应能满足用电负荷和机械强度需要。应用电杆 或沿墙用合格瓷瓶固定架设,导线距地面高度室内应不低于 2.5 米,室外不低于 4.5 米,与道路 交叉跨越时不低于 6 米。 严禁在各种支架、管线或树木上挂线。 2.全部临时线路必须有一个能带负荷拉闸总开关控制,每一分路应装保护设施。装在户外 开关、熔断器等电气设备应有防雨设施。 3.所有电气设备金属外壳和支架必须有良好接地(或接零)线。 4.临时线路必须放在地面上部分,应采取可靠保护措施。临时线路与建筑物、树木、设备、 管线间距离应不小于 JBJ6—80《工厂电力设计规程》规定数值。潮湿、污秽场所临时线路 应采取特殊安全保护措施。 5.严禁在有爆炸和火灾危险场所架设临时线路。 第四节 建筑、安装工程用电 第二十一条 施工单位在编制施工计划时,应将施工现场用电技术数据和要求详细说明并绘 出图纸,经动力、安技部门审核同意后方可安装。一个施工单位或场地只允许使用一个进线电源。 安装完毕应共同检查,合格后才能送电。在施工过程中,施工单位指派专人负责电气安全工作。 第二十二条 施工现场严禁架设 1kV 以上高压线路。 在邻近有爆炸和火灾危险场所施工时,电气设备和线路选型、安装应按 GBJ58—83《爆炸和火 灾危险场所电力装置设计规范》和 GBJ232—82《电气装置安装工程施工与验收规范》执行。 第二十三条 电气线路架设应按本章第二十条有关规定执行。 第二十四条 起重机移动式电原线应有可靠保护措施。移动式、携带式电动工具、设备 电源线应采用多股铜芯橡套软电缆。并按 GB3783—83《手持电动工具管理、使用、检查和维修 安全技术规程》执行。 第二十五条 电气设备、照明装置移装或拆除后,不准留有可能带电线路。如果电线需要保留, 应 将电源切断,同时把线头用绝缘带包扎好。全部工程结束后,应把施工现场一切电气设施拆除、清 理干净。 第五节 接地、过电压保护与防雷装置 第二十六条 接地装置设计应按 GBJ65—83《工业与民用电力装置接地设计规范》和 JBJ6—80《工厂电力设计规程》执行。 第二十七条 电气装置保护性或功能笥接地装置可以采用共同或分开接地。 第二十八条 接地装置设计必须符合下列要求: 1.接地电阻值应符合电气装置保护上和功能上要求,并长期有效。 2.能承受接地故障电流和对地泄漏电流而无危险。 3.有足够机械强度或有附加保护,以防外界影响而造成损坏。

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4.模板施工安全专项施工方案编制要点GDAQ3204

模板施工安全专项施工方案编制要点 GDAQ3204 一、编制说明及依据 简述安全专项施工方案编制所依据相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工 组织设计等。 二、工程概况 危险性较大分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 三、模板支撑体系主要搭设方法及检查验收 仔细描述模板支撑体系选用形式、主要搭设方法、工艺要求、各种材料力学性能指标以及构造设置要求。 为保证支撑体系稳定,主次梁及板底立杆间距应按模数统一考虑,板下立杆纵横方向间距应为沿梁纵向立杆排 距整数倍,从而保证水平横杆能完全贯通,有效提高架体整体稳定性。 详细描述模板支撑体系验收要求。 四、荷载计算 模板及支架设计荷载 (一)模板及支架自重。 (二)浇筑混凝土自重(普通混凝土采用 24kN/m3); (三)钢筋自重,根据图纸确定,一般梁板为 1.1kN/㎡,梁为 1.5kN/㎡。 (四)施工人员、施工设备和混凝土堆集自重。 1.计算模板及直接支撑模板小楞时,均布荷载为 2.5kN/㎡,另外应以集中荷载 2.5kN,再行验算;比较 两者所产生弯矩,取其大值。 2.计算直接支撑小楞结构构件时,均布荷载为 1.5kN/㎡。 3.支架立柱及其他支承结构构件计算时,均布活荷载为 1.0kN/㎡。 (五)振捣混凝土时产生荷载 1.对水平面模板为 2.0kN/㎡。 2.对垂直面模板为 4.0kN/㎡。 (六)新浇混凝土对模板侧面压力(参照《建筑施工模板安全技术规范》JGJ 12—2008 4.1 条荷载标准值, 4.2 条荷载设计值,4.3 条荷载组合规定)。 (七)倾倒混凝土时所产生荷载。 五、强度计算 (一)计算模板及其支架挠度,使其最大变形不得超过规定值。 (二)计算模板结构构件最大弯矩、剪力和挠度。 (三)模板结构构件承载能力验算和稳定性验算,确定支撑材料、支撑方式和立柱间距。 (四)在计算过程中绘制细部构造大样图,注明材料尺寸、规格、接头方式、间距、纵横支撑及剪刀撑。 六、模板及其支架设计 (一)对模板及支架在风荷载作用下,应从构造上采取有效防倾倒措施,风荷载按《建筑结构荷载规范》 规定采用,其中基本风压值应乘以调整系数 0.8,模板抗倾倒系数采用 1.15。对倾倒有利恒荷载应乘以 0.9 分项系数。 (二)对于计算大模板、立体组装模脱模荷载时,应计算脱模吸力。 (三)木模板及其支架设计应符合《木结构设计规范》,材质不宜低于Ⅲ等材,严禁使用脆性、过分潮湿, 易于变形和弯扭不直木材。 (四)钢模板及其支架设计应符合《钢结构设计规范》规定,其设计荷载值乘以γ=0.85 折减系数。 采用冷弯簿壁型钢应符合《冷弯簿型钢结构技术规范》,其荷载值不予折减。 (五)验算模板及其支架刚度时,其变型值不得超过下列数值: 1.结构使用时表面外露者,模板变形值不得超过其跨度 1/400。 2.结构使用时天棚隐蔽者,模板变形值不得超过其跨度 1/250。 3.支架压缩变形值或弹性挠度;为相应结构计算跨度 1/1000。 (六)木模板下受压杆件长细比不得超过 150;钢模板下受压柱和桁架长细比不得超过 150,受拉 时不得超过 250。按构造要求设置纵横向支撑和剪刀撑。 (七)模板下支撑柱应支撑在坚实地基上,并应有足够支撑面积,严禁受力后地基产生下沉,支撑柱 下用有一定强度和刚度材料作为垫板。 (八)模板在荷载作用下,应具有必要强度、刚度和稳定性。并应保证结构各部分形状、尺寸和位置 正确性。 (九)模板设计时应考虑便于安装和拆除,同时还要考虑安装钢筋、浇捣混凝土方便。 (十)跨度不小于 4m 现浇钢筋混凝土梁、板,安装模板时应按设计要求起拱;如无设计要求时,起拱高 度宜为跨度 1/1000~3/1000。 (十一)设计模板时应优先采用桁架支模、架空支模、工具式支模等先进施工方法,便于加速模板周转。 七、模板安装 (一)平模存放时,必须满足地区条件所要求自稳角。大模板存放在施工楼层上,应有可靠防倾倒措施。 两块大模板应采用板面对板面存放方法,长期存放应将模板联成整体。对没有支撑或自稳角不足大模板,应 存放在专用堆放架上,或者平卧堆放,严禁靠放到其他模板或构件上,以防下脚滑移倾翻伤人。 (二)大模板起吊前,应把吊车位置调整适当,并检查吊装用绳索、卡具及每块模板上吊环是否牢固可 靠,然后将吊钩挂好,拆除临时支撑,稳起稳吊,防止模板大幅度摆动或碰倒其他模板。 (三)组装时,应及时用卡具或螺栓将相邻模板连接好,防止倾倒,安装外墙外板时,必须待悬挑扁担固定, 位置调整好后,方可摘钩。外墙外模安装好后,要立即穿好销杆、紧固螺栓。 (四)模板安装时,应先内后外,单面模板就位后,用工具将其支撑牢固。双面板就位后,用拉杆和螺栓固 定,未就位和未固定前不得摘钩。 (五)里外角模和临时摘挂面板与大模板必须连接牢固,防止脱开和断裂坠落。 (六)支模操作时,应提供可靠立足点和临边安全防护措施。 (七)模板安装允许偏位及检验方法。 八、模板拆除 (一)底模及其支架拆除时混凝土强度应符合设计要求,以同条件养护试件强度试验报告为依据;侧模拆 除时混凝土应能保证其表面及棱角不受损伤。 (二)拆除地下工程模板时,应先检查基坑(槽)土壁情况,发现有松动、龟裂等不安全因素时,必须采取 防范措施后,方可下人作业,拆下材料不得在离坑(槽)上口 1m 以内堆放,随拆随运。 (三)拆除 4m 高度以上梁、柱、墙模板时,应搭设脚手架或操作平台,设防护栏杆。拆除时逐块拆卸,不 得成片松动、撬落或拉倒。 (四)拆除平台、楼板底模时,应设临时支撑,防止大片模板坠落。拆立柱时,操作人员应站在待拆范围 以外安全地区拉拆,防止模板突然全部掉落伤人。 (五)严禁站在悬臂结构上面敲拆底模。严禁在同一垂直平面上操作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

安全员全套资料-国家安监总局令〔2014〕第68号_严防企业粉尘爆炸五条规定-条文释义

关于印发《严防企业粉尘爆炸五条规定条文释义》通知 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局: 为指导各地区全面、准确地贯彻落实好《严防企业粉尘爆炸五条规定》(国家安全监管总局令 第 68 号),国家安全监管总局组织编写了《〈严防企业粉尘爆炸五条规定〉条文释义》,现予以印发。 如 果 在 执 行 过 程 中 遇 到 问 题 , 请 及 时 反 馈 国 家 安 全 监 管 总 局 监 管 四 司 (电 话 : 010- 64463303,64463753〈传真〉;邮箱:liz@chinasafety.gov.cn) 国家安全监管总局办公厅 2014 年 8 月 22 日 《严防企业粉尘爆炸五条规定》条文释义 《严防企业粉尘爆炸五条规定》(国家安全监管总局令第 68 号)适用于工贸行业中涉及煤粉、 铝粉、镁粉、锌粉、钛粉、锆粉、面粉、淀粉、糖粉、奶粉、血粉、鱼骨粉、纺织纤维粉、木粉、 纸粉、橡胶塑料粉、烟草等企业爆炸性粉尘作业场所。其中,第一条是针对厂房规定,第二条 是针对防尘规定,第三条是针对防火规定,第四条是针对防水规定,第五条是针对制度(防护) 规定。即“一厂四防”。 第一条 必须确保作业场所符合标准规范要求,严禁设置在违规多层房、安全间距不达标厂房 和居民区内。 条文释义: 1.粉尘爆炸危险作业场所厂房,必须满足《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)和《粉尘 防爆安全规程》(GB15577-2007)要求。厂房宜采用单层设计,屋顶采用轻型结构。如厂房为多层 设计,则应为框架结构,并保证四周墙体设有足够面积泄爆口,保证楼层之间隔板强度能承受爆 炸冲击,保证一层以上楼层具有独立安全出口。 2.粉尘爆炸危险作业场所厂房应与其他厂房或建(构)筑物分离,其防火安全间距应符合 GB50016 相关规定。 3.由于粉尘爆炸威力巨大,危害波及范围广,因此,粉尘爆炸危险作业场所严禁设置在居民 区内。 第二条 必须按标准规范设计、安装、使用和维护通风除尘系统,每班按规定检测和规范清理 粉尘,在除尘系统停运期间和粉尘超标时严禁作业,并停产撤人。 条文释义: 1.通风除尘系统可有效降低作业场所粉尘浓度、减少作业现场粉尘沉积。企业必须按照 GB15577、GB50016、《粉尘爆炸危险场所用收尘器防爆导则》(GB/T17919-2008)和《采暖通风与空 气调节设计规范》(GB50019-2003)等规定,对除尘系统进行设计、安装、使用和维护。 2.粉尘爆炸危险作业场所除尘系统必须根据 GB15577 规定,按工艺分片(分区)相对独立设置, 所有产尘点均应装设吸尘罩,各除尘系统管网间禁止互通互连,防止连锁爆炸。 3.为保证除尘器安全可靠运行,企业必须按照 GB/T17919 规定,对除尘系统进出风口压差、 进出风口和灰斗温度等指标(参数)进行检测。按照《工作场所空气中粉尘测定-第 1 部分:总粉 尘浓度》(GBZ/T192.1-2007)规定对粉尘浓度进行检测。 4.发现除尘系统管道和除尘器箱体内有粉尘沉积时,必须查明原因,及时规范清理。清理时 应采用负压吸尘方式,避免粉尘飞扬。如必须采用喷吹方式,清灰气源应采用氮气、二氧化碳或其 他惰性气体,以防止清灰过程粉尘爆炸。 5.作业场所沉积粉尘是引发连锁爆炸、大爆炸主要因素,企业应按照 GB15577 规定建立 定期清扫粉尘制度,每班对作业现场及时全面规范清理。清扫粉尘时应采用措施防止粉尘二次扬起, 最好采取负压方式清扫,严禁使用压缩空气吹扫。 6.在除尘系统停运期间和作业岗位粉尘堆积严重(堆积厚度最厚处超过 1mm)时,极易引发粉 尘爆炸。因此,必须立即停止作业,将人员撤离作业岗位。 第三条 必须按规范使用防爆电气设备,落实防雷、防静电等措施,保证设备设施接地,严禁 作业场所存在各类明火和违规使用作业工具。 条文释义: 1.粉尘爆炸危险作业场所应严禁各类明火和火花产生,使用防爆电气设备是防止电气火花 可靠措施。必须按《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》(GB50058-1992)和《危险场所电气防 爆安全规范》(AQ3009-2007)规定安装、使用防爆电气设备。 2.雷电放电过程中产生巨大放电电流破坏力极大,也易诱发粉尘爆炸事故。粉尘爆炸危险 作业场所厂房(建构筑物)必须按《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2010)规定设置防雷系统,并 可靠接地。 3.粉料输送、排出、混合、搅拌、过滤和固体粉碎、研磨、筛分等,都会产生静电,可 能引起粉尘燃烧或爆炸。粉尘爆炸危险作业场所所有金属设备、装置外壳、金属管道、支架、构 件、部件等,应按照 GB15577 和《防静电事故通用导则》(GB12158-2006)规定采取防静电接地。所 有金属管道连接处(如法兰)应进行跨接。 4.铁质器件之间碰撞、摩擦会产生火花。在粉尘爆炸危险作业场所,禁止违规使用易发生碰 撞火花铁质作业工具,检修时应使用防爆工具。尤其对于存在铝、镁、钛、锆等金属粉末场所, 应采取有效措施防止其与锈钢摩擦、撞击,产生火花。 第四条 必须配备铝镁等金属粉尘生产、收集、贮存防水防潮设施,严禁粉尘遇湿自燃。 条文释义: 《危险化学品目录》中记载遇湿易燃金属粉尘有:锂、钠、钾、钙、钡、镁、镁合金、铝、 铝镁、锌等。在这些金属粉尘生产、收集、贮存过程中,必须按照 GB15577 规定采取防止粉料自 燃措施,配备防水防潮设施,防止粉尘遇湿自燃进而引发粉尘爆炸与火灾事故。 第五条 必须严格执行安全操作规程和劳动防护制度,严禁员工培训不合格和不按规定佩戴使 用防尘、防静电等劳保用品上岗。 条文释义: 1.安全操作规程主要包括通风除尘系统使用维护、粉尘清理作业、打磨抛光作业、检维修作业、 动火作业等。 2.按照《安全生产法》和 GB15577 规定,存在粉尘爆炸危险作业场所企业主要负责人和安 全生产管理人员必须具备相应粉尘防爆安全生产知识和管理能力。企业必须对所有员工进行安全 生产和粉尘防爆教育,普及粉尘防爆知识和安全法规,使员工了解本企业粉尘爆炸危险场所危险 程度和防爆措施;对粉尘爆炸危险岗位员工应进行专门安全技术和业务培训,并经考试合格, 方准上岗。 3.现场作业人员长时间吸入粉尘易造成尘肺病或矽肺病。现场作业人员必须按规定佩戴使用 防尘劳保用品上岗。为防止人体皮肤与衣服之间、衣服与衣服之间摩擦产生静电,粉尘爆炸危险作 业场所员工禁止穿化纤类易产生静电工装,必须按照 GB15577 和《个体防护装备选用规则》 (GB/T11651-2008)规定,穿着防静电工装。

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安全员全套资料-《 工伤保险条例》

工伤保险条例 《国务院关于修改〈工伤保险条例〉决定》已经 2010 年 12 月 8 日国务院第 136 次常务会议通过,现予公布, 自 2011 年 1 月 1 日起施行。2004 年 1 月 1 日起施行 总 理  温家宝 二○一○年十二月二十日 掌握工伤保险基本规定,依照本条例分析工伤保险费缴纳、工伤认定、劳动能力鉴定和给予工伤人员工伤保 险待遇等方面有关法律问题,判断违法行为及应负法律责任。 第一章 总则 第一条 为了保障因工作遭受事故伤害或者患职业病职工获得医疗救治和经济补偿,促进工伤预防和职业康 复,分散用人单位工伤风险,制定本条例。 第二条 中华人民共和国境内企业、事业单位、社会团体、民办非企业单位、基金会、律师事务所、会计师 事务所等组织和有雇工个体工商户(以下称用人单位)应当依照本条例规定参加工伤保险,为本单位全部职 工或者雇工(以下称职工)缴纳工伤保险费。 中华人民共和国境内企业、事业单位、社会团体、民办非企业单位、基金会、律师事务所、会计师事务所等 组织职工和个体工商户雇工,均有依照本条例规定享受工伤保险待遇权利。 第三条 工伤保险费征缴按照《社会保险费征缴暂行条例》关于基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保 险费征缴规定执行。 第四条 用人单位应当将参加工伤保险有关情况在本单位内公示。 用人单位和职工应当遵守有关安全生产和职业病防治法律法规,执行安全卫生规程和标准,预防工伤事故发 生,避免和减少职业病危害。 职工发生工伤时,用人单位应当采取措施使工伤职工得到及时救治。 第五条 国务院社会保险行政部门负责全国工伤保险工作。 县级以上地方各级人民政府社会保险行政部门负责本行政区域内工伤保险工作。 社会保险行政部门按照国务院有关规定设立社会保险经办机构(以下称经办机构)具体承办工伤保险事务。 第六条 社会保险行政部门等部门制定工伤保险政策、标准,应当征求工会组织、用人单位代表意见。 第二章 工伤保险基金 第七条 工伤保险基金由用人单位缴纳工伤保险费、工伤保险基金利息和依法纳入工伤保险基金其他资 金构成。 第八条 工伤保险费根据以支定收、收支平衡原则,确定费率。 国家根据不同行业工伤风险程度确定行业差别费率,并根据工伤保险费使用、工伤发生率等情况在每个行 业内确定若干费率档次。行业差别费率及行业内费率档次由国务院社会保险行政部门制定,报国务院批准后公 布施行。 统筹地区经办机构根据用人单位工伤保险费使用、工伤发生率等情况,适用所属行业内相应费率档次确定单 位缴费费率。 第九条 国务院社会保险行政部门应当定期了解全国各统筹地区工伤保险基金收支情况,及时提出调整行业差 别费率及行业内费率档次方案,报国务院批准后公布施行。 第十条 用人单位应当按时缴纳工伤保险费。职工个人不缴纳工伤保险费。 用人单位缴纳工伤保险费数额为本单位职工工资总额乘以单位缴费费率之积。 对难以按照工资总额缴纳工伤保险费行业,其缴纳工伤保险费具体方式,由国务院社会保险行政部门规定。 第十一条 工伤保险基金逐步实行省级统筹。 跨地区、生产流动性较大行业,可以采取相对集中方式异地参加统筹地区工伤保险。具体办法由国务院 社会保险行政部门会同有关行业主管部门制定。 第十二条 工伤保险基金存入社会保障基金财政专户,用于本条例规定工伤保险待遇,劳动能力鉴定,工伤 预防宣传、培训等费用,以及法律、法规规定用于工伤保险其他费用支付。 工伤预防费用提取比例、使用和管理具体办法,由国务院社会保险行政部门会同国务院财政、卫生行政、 安全生产监督管理等部门规定。 任何单位或者个人不得将工伤保险基金用于投资运营、兴建或者改建办公场所、发放奖金,或者挪作其他用途。 第十三条 工伤保险基金应当留有一定比例储备金,用于统筹地区重大事故工伤保险待遇支付;储备金不 足支付,由统筹地区人民政府垫付。储备金占基金总额具体比例和储备金使用办法,由省、自治区、 直辖市人民政府规定。 第三章 工伤认定 第十四条 职工有下列情形之一,应当认定为工伤: (一)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害; (二)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关预备性或者收尾性工作受到事故伤害; (三)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害; (四)患职业病; (五)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明; (六)在上下班途中,受到非本人主要责任交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害; (七)法律、行政法规规定应当认定为工伤其他情形。 第十五条 职工有下列情形之一,视同工伤: (一)在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在 48 小时之内经抢救无效死亡; (二)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害; (三)职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发。 职工有前款第(一)项、第(二)项情形,按照本条例有关规定享受工伤保险待遇;职工有前款第(三) 项情形,按照本条例有关规定享受除一次性伤残补助金以外工伤保险待遇。 第十六条 职工符合本条例第十四条、第十五条规定,但是有下列情形之一,不得认定为工伤或者视同工伤: (一)故意犯罪; (二)醉酒或者吸毒; (三)自残或者自杀。 第十七条 职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发 生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起 30 日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。遇有特殊 情况,经报社会保险行政部门同意,申请时限可以适当延长。 用人单位未按前款规定提出工伤认定申请,工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊 断、鉴定为职业病之日起 1 年内,可以直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 按照本条第一款规定应当由省级社会保险行政部门进行工伤认定事项,根据属地原则由用人单位所在地

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

安全员全套资料-临时用电施工组织设计方案示例1

一、工程概况 本工程为唐山市宏扬花园商住楼工程,位于唐山市火炬路西侧,由唐山宏扬房地产 开发公司招标筹建,唐山国旺建筑安装有限公司中标承建。工期为 333 天,要求 2001 年 10 月 10 日开工,2002 年 10 月 30 日竣工交付使用。该工程由唐山市规划建筑设计研究院设计, 建筑平面为 5 单元组合条式住宅楼。建筑面积为 16757.66M2(其中地下室面积 2310M2)。 地下是一层半地下室,地上主体为六层。地下室层高 2.2M,首层层高为 3.6M,二层层高为 3.0M,三至六层层高为 2.9M,单元组合为一梯两户,一二层为商业用房,三至六层为住宅。 该工程为框架结构。方案编制依据《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)、《建设 工程施工现场供电安全规范》GB50194-93,《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)、《河 北省〈建筑施工安全检查标准〉实施细则》等关于施工用电技术规范标准。 二、配电系统布置 1、系统形式选择 本工程采用250KVA 变压器直接供电。根据施工平面图中各用电设备位置、数量 及现场情况,拟采用放射式与树干式或混合配电系统方式,由分配电箱到用电设备均采用 放射式,以保证设备相互之间无干扰。施工现场共计分四路,第一路钢筋工棚橡皮铜芯电缆, 由总箱设到钢筋工棚,二极配电;由二极配电箱分 6 路分别向钢筋工棚及焊工棚供电;第二 路 1#、2#塔中间,橡皮铜芯电缆,由总箱设到 1#、2#塔中间二极配电箱分五路分别向塔吊、 搅拌机站及楼上供电;第三路同第二路;第四路木工棚。橡皮铜芯电缆有总箱段设到木工棚 二极配电,由二极配电分四路向电锯、电刨子供电。(具体布置见平面图)。 2、线路敷设 配电干线除由总配电箱引出场区照明支路和移动配电箱外,均采用五芯橡皮绝缘线缆 敷设。移动配电箱和各支线均选用 500 伏 VV 橡皮绝缘电缆线。 3、电器装置选择 (1)总配电箱及分配电箱均设总自动空气开关及分路自动空气开关或刀闸开关,用电 设备处工作电流大于 60A 用自动空气开关。自动空气开关选用 DZ10 型,刀闸开关用 HK 型。 (2)每台用电设备均有各自专用开关箱,实行“一机一闸一漏一箱”制。 (3)总配电箱装设一块 0-450V 电压表和一块 0-600A 电流表。 (4)照明和动力合用一配电箱,但照明与动力分路设置,每一个配电箱照明部分安装 一个两级漏电保护器和刀闸开关。 4、配电系统保护装置 (1)整个系统采用 TN-S 三相五线制保护接零系统。在总配电箱处及 2#、3#分箱处做 重复接地,接地电阻小于 10 欧姆。保护线专用一根黄、绿间色 BVR2.5 平方毫米多股铜 软线,敷设方式为直埋。所有用电设备及配电箱均做保护接零。 (2)采用保护接零同时还设置漏电保护器,实行总配电箱、分配电箱、开关箱三级 配电两级保护。总箱选用 DZ15LE400/430 漏电保护。开关箱内选用漏电保护器其额定 漏电动作电流不大于 30MA。额定漏电动作时间小于 0.1S。 三、总用电负荷计算 机械设备功率见表1,照明用电考虑为 10%。 不同暂载率用电设备换算 对焊机:Pe=seJC.COS =100* 0.2*0.7=31.3kw 电焊机:pe=se JC.cos =22* 0.65*0.45=8kw 四台电焊机及对焊机接线方法可以分配均匀, 则其三相不平衡因子可不计。 S 机=1.1×{K1×(ΣP 机/cosP)}+K2ΣS 机=1.1×{0.6×(120.9/0.7)}+0.6×166 =213.6KVA 照明用电量为施工用电设备用电量10%。 S 总=1.1×S 机=1.1×213.6=235KVA 即 235KVA<250KVA 经计算施工现场供电所需总容量小于甲方提供变压器容量250KVA符合要求。 其它干线及支路负荷计算及配电箱设备选择略(详见系统图)。 S 机――施工现场用电设备所需容量(KVA) ΣP 机――施工现场用电动机额定功率之和(KW) CosP――电动机平均功率因数(查表得 cosp=0.7) K1――电动机同时需要系数查表得 K1=0.6 K2――电焊机同时需要系数查表得 K2=0.6 ΣS 机――施工现场电焊机额定量之和(KVA) 四、施工临时用电平面布置图(附图1) 五、接线系统图(附图2) 表1 用电设备功率一览表 序号 用电机械 规格型号 数量 单位功率(KW) 合计功率(KW) 备 注 1 塔吊 QTZ250 4 15 60 2 钢筋切断机 Q140-1 1 4 4 3 切割机 1 2.2 2.2 4 搅拌机 350L 1 5.5 5.5 5 电锯 1 4.4 4.4 6 电刨子 2 3 6 7 电焊机 3 22KVA×2 8 振捣棒 10 1.1 11 9 平板震动器 2 2.2 4.4 10 卷扬机 2 5.5 5.5 11 搅拌机 750L 1 10 10 12 砂轮机 1 2.2 2.2 13 台钻 1 2.2 2.2 14 弯曲机 1 3.5 3.5 15 对焊机 1 100KVA 合 计 60.8 120.9 166KVA 六、配电装置安装技术措施 1、电缆敷设方法: 电缆埋于室外自然地面以下 600mm 处,并在电缆上下均匀铺设 50mm 厚细砂,然后 覆盖砖作保护,电缆引出地面时,自地面以下 200mm 至配电箱一段采用阻燃聚氯乙烯塑料 护套管防护。移动配电箱,随脚手架穿塑料管保护敷设。 2、电器设备设置应符合以下要求 (1)同一级电箱内,动力和照明线路分路设置,照明线路宜接在动力开关上侧。

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丰田生产方式及其应用

vip.aliqq.com.cn 海量免费资料尽在此 丰田生产方式及其应用 齐二石 刘子先 众所周知,丰田汽车公司在国际市场竞争中成功秘诀之一就是开创了一种全新管理模式——丰田生产 方式(TPS-Toyota Production System)。对于 TPS 研究已经遍布全世界,如美国精益生产。而且,国 际上众多研究与推广 TPS 企业都获得了相当可观成果。TPS 具有东方文化背景,对我国企业现代化 管理具有极强参考和借鉴作用。 一、丰田生产方式哲理体系 丰田生产方式 TPS 哲理理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。 “一个目标”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。 “两大支柱”是准时化与人员自觉化。准时化(JIY-Just in time)生产。即以市场为龙头在合适时间、 生产合适数量和高质量产品,JIT 需要以拉动生产为基础,以平准化(Leveling System)为条件。所谓 拉动生产是以看板管理为手段,采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产,对本工序在制品 短缺量从前道工序取相同在制品量,从而形成全过程拉动控制系统,绝不多生产一件产品。平准化 是指工件被拉动到生产系统之前要进行人为按照加工时间、数量、品种进行合理搭配和排序,使拉 动到生产系统中工件流具有加工工时上平稳性,保证均衡生产,同时在品种和数量上实现混流加式运 动,起到对市场多品种、小批量需要快速反应和满足功能。人员自主化是人员与机械设备有机配合行为。 生产线上产生质量、数量、品种上问题机械设备自动停机,并有指示显示,而任何人发现故障问题都有 权立即停止生产线,主动排除故障,解决问题。同时将质量管理溶入生产过程,变为每一个员工自主行为, 将一切工作变为有效劳动。 “一大基础”是指改善(Improvement)。改善是 TPS 基础,可以说没有改善就没有 TPS。这里改善是指 这样含义:①从局部到整体永远存在着改进与提高余地。在工作、操作方法、质量、生产结构和管理 方式上要不断地改进与提高。②消除一切浪费。TPS 哲理认为不能提高附加价值一切工作(包括生产过剩、 库存、等待、搬运、加工中某些活动,多余动作,不良品返工等)都浪费。这些浪费必须经过全员努 力不断消除。③连续改善(Continuous Improvement)是当今国际上流行管理思想。它是指以消除浪费和 改进提高思想为依托,对生产管理问题,采用由易到难原则,不断地改善、巩固,改善、提高 方法,经过不懈努力,以求长期积累,获得显著效果。 二、我国企业推行 TPS 活动中存在问题 80 年代初,长春第一汽车制造厂就派出一个 40 人代表团专门访问丰田公司,进行了现场考察学习达半 年之久,回来后在一汽各分厂推行丰田生产方式。特别是到了 90 年代初,一汽变速箱厂采用丰田生产方式, 取得了降低在制品 70%佳绩。另外,湖北东风汽车公司“一个流”生产,以及上海易初摩托车厂精 益生产都收效甚佳。但是这些厂家都存在一个怎样继续深入发展 TPS 问题。在国内也有众多企业试行 丰田生产方式未能成功,原因是多方面,如何正确理解 TPS 是关键问题,概括地说,在国内对 TPS 理解 不完善地方大致在如下几个方面: (1)关于 JIT 问题。丰田生产方式不仅仅是准时生产与看板管理,如果仅仅从形式去效仿看板管理是不能 成功。JIT 是 TPS 核心问题之一,拉动生产是 JIT 主要手段,也是大野耐一典型代表作。但是 JIT 是不能脱离另一支柱人员自主化和改善而独立存在。因而 TPS 开发必然是一个企业整体、长期行 为。它是一个系统管理,是一个全员参加、思想统一、不断改进系统过程。TPS 开发从局部试点 开始,毫无疑问是正确,但绝不能局限在局部,不能孤立存在。 (2)关于推行丰田生产方式条件。改善是 TPS 哲理基础与条件,也就是推行 TPS 首先从连续改善入手。 目前,天津丰田技术中心在丰田公司与天津汽车公司在合资企业正在推行 TPS,他们就是先从改善入手, 而不是马上推行 JIT。原因何在?首先是因为改善是贯穿 TPS 产生、成长、成熟发展整个过程。其次 JIT 实行需要有较高水平管理基础来保证。如,快速换模,先进操作方法,合理物流系统,科学定 额和期标准,员工素质与设备完好率高等。所有这些条件必须具备,才能实行 JIT 生产。 (3)关于质量管理。质量管理不是独立存在体系,它必须溶于生产过程。我国企业都设有专门质量管 理部门,这样一来,使质量管理形成了相对独立管理体系。而质量管理是不能脱离生产现场加工操作 及包装、运输全部过程,必须融为一体,而不是独做表面文章。 (4)关于工业工程(IE-Industrial Engineering)。日本丰田汽车公司生产调整部部长中山清孝指出“丰田 生产方式就是工业工程在丰田公司现代管理应用”。可以说工业工程是丰田生产方式实现支撑性技 术体系,特别是改善活动依托理与方法主要是 IE。同时也是美国、西欧各种现代管理模式(例如:CIMS, MRPⅡ)技术支撑体系。因而,我国企业要推行 TPS,特别是建立适合国情、厂情 TPS,就一定要从推行 工业工程入手,否则很难成功。 (5)关于整体化问题。我国许多企业在推行质量管理、工业工程、技术改造、市场研究,CIMS 工程等都按 职能部门划分,甚至成立专门领导机构,各搞一套,这是不正确。上述工作应集成一体,形成全厂行为, 确立本企业模式,以 IE 为支撑技术,经过连续不断改善与努力,最终求得企业整体化效益。 三、我国企业推行 TPS 途径与策略。 (1)培训既是推行 TPS 突破口,又是 TPS 工程自始至终工作内容,应在全公司范围内培训 TPS 哲理和工 业工程理论与方法。同时要注意研究国内外推行过 TPS 企业成功经验与失败教训。

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服装精益生产基础知识(doc 37)

服装精益生产基础知识 第一章 精益生产思想和方法 企业经营是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一目 ,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们有效使用和优化组 合制造出社会所需要产品。而利润高低取决于投入和有效产出 1比例,即生产效率, 班组是使产品增值基本单元,是提高生产效率主战场。 提高生产效率有以下三种途径: 1.投入不变,产出增加; 2.产出不变,投入减少; 3.投入减少,产出增加。 第一种途径适用于产品成长期 2,即市场对该产品需求呈上升趋势阶段;第二 种途径适用于产品成熟期或衰退期,即市场对该产品需求渐趋稳定或下降阶段; 第三种途径显然是最理想,因而难度也是最大.但是, 市场竞争结果最终将导致第 一和第二种途径失效,从而使企业经营状况步入低谷。要避免这种状况,就必须采用 第三种途径。精益生产成功有力地证明了这一途径优越性和有效性。 第一节 精益生产诞生及其特点 精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生全 新生产方式。精益“精”就是指更少投入,而“益”指更多产出。 本世纪中叶,当美国汽车工业处于发展顶峰时,以大野耐一为代表丰田人对 美国大量生产方式进行了彻底分析,得出了两条结论: 1.大量生产方式在削减成本方面潜力要远远超过其规模效应所带来好处 2.大量生产方式纵向泰勒制 3组织体制不利于企业对市场适应和职工积极性、智慧 和创造力发挥 基于这两点认识,丰田公司根据自身面临需求不足、技术落后、资金短缺等严重困 难特点,同时结合日本独特文化背景,逐步创立了一种全新多品种、小批量、高 效益和低消耗生产方式。这种生产方式在 1973 年石油危机中体现了巨大优越性, 并成为 80 年代日本在汽车市场竞争中战胜美国法宝,从而促使美国化费500万美元和 5 年时间对日本生产方式进行考察和研究,并把这种生产方式重新命名为精益生产(LEAN PRODUCTION)。 精益生产核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不 1 有效产出是指被顾客或社会所认可和接受产品或服务。 2 产品生命周期分引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 3 泰勒制强调明确分工,通过严格按照标准工作方法提高生产效率。 断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市 场竞争中优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构各个层次,采用小组工作法, 充分调动全体职工积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。精益 生产方式优越性不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销 网络以及经营管理等各个方面,它将成为二十一世纪标准全球生产体系。 与单件生产方式和大量生产方式相比,精益生产方式既综合了单件生产方式品种多 和大量生产方式成本低优点,又避免了单件生产方式生产效率低和大量生产方式僵化 缺点,是生产方式又一次革命性飞跃。精益生产方式在生产制造系统中主要思想 体现在以下四个方面: 1.人本位主义 精益生产强调人力资源重要性,把员工智慧和创造力视为企业宝贵财富和未 来发展原动力。其具体特点表现为: 1)彼此尊重 “这是老板意思”,“不想做就给我回去!”,在许多企业可听到这样话,对此我们 也已习以为常。我们企业建立在泰勒原则上,从经营人员、管理人员、监督人员到操 作人员严格等级划分制度使我们层次观念已根深蒂固。工人任务就是不折不扣地 按标准作业方法加工产品,至于“为什么这样做?”“怎样做更好?”则是领导人员事。 在这样企业里,工人不仅得不到物质上平等,如:工资福利、疗养晋升、工作环境 和强度等方面,也得不到精神上足够尊重,如:被认可、受赞赏、参与协商和决策等。 从而造成一方面领导人员指责操作人员缺乏责任心,人为缺陷太多;另一方面操作人员 在抱怨声中应付着领导每一个指令。这是造成传统大量生产方式体制僵化重要原因。 精益生产方式要求把企业每一位职工放在平等地位;将雇员看作企业合伙人, 而不是可以随意替换零件;鼓励职工参与决策,为员工发挥才能创造机会;尊重员工 建议和意见,注重上下级交流和沟通;领导人员和操作人员彼此尊重,信任。员工 在这样企业中能充分发挥自己智慧和能力,并能以主人翁态度完成和改善工作。 2)重视培训 企业经营能力依赖于组织体活力,而这种活力来自于员工努力。只有不断提 高员工素质,并为他们提供良好工作环境和富于挑战性工作,才能充分发挥他们 各自能力。精益生产成功同样依赖于高素质技术人才和管理人才。它要求员工不 仅掌握操作技能,而且具备分析问题和解决问题能力,从而使生产过程中问题得到 及时发现和解决。因此,精益生产重视对职工培训,以挖掘他们潜力。 轮岗培训(Job Rotation)和一专多能培训是提高人员素质以满 足精益生产需要有效方法,前者主要适用于领导和后备领导,后者主要适用于操作人 员。通过轮岗培训,使受训者丰富技术知识,提高管理能力,掌握公司业务和管理全貌; 同时可以培养他们协作精神和系统观念,使他们明确系统各部分在整体运行和发展 中作用和弱点,从而在解决具体问题时,能自觉地从整体观念出发,找到改进方案。 一专多能是扩大操作人员工作范围,提高他们工时利用率;同时提高操作 灵活性,为实现小组工作法创造条件。 3)共同协作 传统管理思想认为,效率来自于明确分工和严格按标准方法工作。这种思想

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:692 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

项目安全控制

项目安全控制 1 目:为了规范公司、事业部、所属分公司及各工程项目安全生产管理,保持安全管理 工作有序进行,提高工作效率,特制定本标准。 2 适用范围:本程序适用于中建一局集团安装公司及所属事业部、分公司及项目经理部。 3 相关文件:JGJ59--99《建筑施工安全检查标准》JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术 规范》《中国建筑一局集团工程项目安全生产标准》建一安字(1996)第 200 号 1998 年修订 版. 4 安全生产组织管理 4.6.2 项目工程安全人员配置 4.6.2.1 总建筑面积在 10 万㎡(含 10 万㎡)以上或总造价在 1 亿元(含 1 亿元)人民币以 上特大工程配置专职安全人员 5-7 名。 4.6.2.2 总面积在 5-9 万㎡或总造价在 5-9 千万元人民币大型工程配置专业安全人员 3-5 名。 4.6.2.3 总建筑面积 2-4 万㎡(含 4 万㎡)或总造价 2-4 千万元(含 4 千万元)人民币中 型工程项目配置专职安全人员 2-3 名。 4.6.2.4 总建筑面积在 2 万㎡(含 2 万㎡)或总造价在 2 千万元人民币以下小型工程配置 专业安全人员 1-2 名 4.6.2.5 劳务分包队 50 人以上时必须设置兼职安全员。 5 安全生产责任 6 工程项目安全生产责任 6.1 项目经理部 6.1.1 项目经理部是安全生产工作载体,具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境 保护工作,对本项目工程安全生产负全面责任。 6.1.2 贯彻落实各项安全生产法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全管理工作,完 成各项考核指标。 6.1.3 建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系,积极开展各项安全活动,监 督、控制分包队伍执行安全规定,履行安全职责。 6.1.6 发生工亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤员,认真配合事故调查组开 展伤亡事故调查和分析,按照“四不放过”原则,落实整改防范措施,对责任人员进行处 理。 6.2 项目部各级人员 6.2.1 工程项目经理. 6.2.1.1 工程项目经理是项目工程安全生产第一责任人,对项目工程经营生产全过程中 安全负全面领导责任。 6.2.1.2 工程项目经理必须经过专门安全培训考核,取得《北京市项目管理人员安全生产 资格证书》方可上岗。 6.2.1.3 贯彻落实各项安全生产规章制度,结合工程项目特点及施工性质,制定有针对性 安全生产管理办法和实施细则,并落实实施。 6.2.1.4 在组织项目施工、聘用业务人员时,要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况, 按规定配置一定数量和素质专职安全员,确定安全管理体系;明确各级人员和分承包方 安全责任和考核指标,并制定考核办法。 6.2.1.5 健全和完善用工管理手续,录用外协施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门 申报,必须事先审核注册、持证等情况,对工人进行三级安全教育后,方准入场上岗; 6.2.1.6 负责施工组织设计、施工方案 、安全技术措施组织落实工作,组织并督促工程项 目安全技术交底制度、设施设备验收制度实施。 6.2.1.7 领导、组织施工现场每旬一次定期安全生产检查,发现施工中安全问题,组 织制定整改措施及时解决;对上级提出安全生产管理方面问题,要在限期内定时、定 人、定措施予以解决;接到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单,应立即停止施 工,组织力量进行整改。隐患消除后,必须报请上级部门验收合格,才能恢复施工。 6.2.1.8 在工程项目施工中,采用新设备、新技术、新工艺、新材料,必须编制科学施工 方案、配备安全可靠劳动保护装置和劳动防护用品,否则不准施工。 6.2.1.9 发生因工伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员抢救工作,按规定及时上报, 不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故调查,认真制定并落实防范措施,吸 取事故教训,防止发生重复事故。 6.2.2 工程项目生产副经理 6.2.2.1 对工程项目安全生产负直接领导责任,协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全 生产方针、政策、法规,落实各项安全生产规范、标准和工程项目各项安全生产管理制度。 6.2.2.2 组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方 案组织实施工作,组织落实工程项目各级人员安全生产责任制。 6.2.2.3 组织领导工程项目安全生产宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施办法, 确定安全生产考核指标,制定实施措施方案,并负责组织实施,负责外协施工队伍各类人员 安全教育、培训和考核审查组织领导工作。 6.2.2.4 配合工程项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式安全生产检查 组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”实施工作,及时解决施工中安全生产 问题。 6.2.6.5 负责工程项目安全生产管理机构领导工作,认真听取、采纳安全生产合理化建 议,支持安全生产管理人员业务工作,保证工程项目安全生产保证体系正常运转。 6.2.2.6 工地发生伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实,并协助做好 事故调查分析具体组织工作。 6.2.3 项目安全总监(安全员) 6.2.3.1 在现场经理直接领导下履行项目安全生产工作监督管理职责。 6.2.3.2 宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全组织保证体系运行。 6.2.3.3 督促实施施工组织设计、安全技术措施;实现安全管理目标;对项目各项安全生产 管理制度贯彻与落实情况进行检查与具体指导。 6.2.3.4 组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。 6.2.3.5 查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为和人员,对重大事故隐患采取有效 控制措施,必要时可采取局部直至全部停产非常措施。 6.2.3.6 督促开展周一安全活动和项目安全讲评活动。 6.2.3.7 负责办理与发放各级管理人员安全资格证书和操作人员安全上岗证。 6.2.3.8 参与事故调查与处理。 6.2.4 工程项目技术负责人 6.2.4.1 对工程项目生产经营中安全生产负技术责任。 6.2.4.2 贯彻落实国家安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准;结合工 程特点,进行项目整体安全技术交底。 6.2.4.3 参加或组织编制施工组织设计,在编制、审查施工方案时,必须制定、审查安全

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:133 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

精益生产教材(doc40)

精益生产教材 第一章 精益生产思想和方法 企业经营是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一 目,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们有效使用和优化 组合制造出社会所需要产品。而利润高低取决于投入和有效产出 1比例,即生产 效率,班组是使产品增值基本单元,是提高生产效率主战场。 提高生产效率有以下三种途径: 1.投入不变,产出增加; 2.产出不变,投入减少; 3.投入减少,产出增加。 第一种途径适用于产品成长期 2,即市场对该产品需求呈上升趋势阶段;第 二种途径适用于产品成熟期或衰退期,即市场对该产品需求渐趋稳定或下降阶段; 第三种途径显然是最理想,因而难度也是最大.但是, 市场竞争结果最终将导致 第一和第二种途径失效,从而使企业经营状况步入低谷。要避免这种状况,就必须采 用第三种途径。精益生产成功有力地证明了这一途径优越性和有效性。 第一节 精益生产诞生及其特点 精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生 全新生产方式。精益“精”就是指更少投入,而“益”指更多产出。 本世纪中叶,当美国汽车工业处于发展顶峰时,以大野耐一为代表丰田人对 美国大量生产方式进行了彻底分析,得出了两条结论: 1.大量生产方式在削减成本方面潜力要远远超过其规模效应所带来好处 2.大量生产方式纵向泰勒制 3组织体制不利于企业对市场适应和职工积极性、智 慧和创造力发挥 基于这两点认识,丰田公司根据自身面临需求不足、技术落后、资金短缺等严重 困难特点,同时结合日本独特文化背景,逐步创立了一种全新多品种、小批量、 高效益和低消耗生产方式。这种生产方式在 1973 年石油危机中体现了巨大优越 性,并成为 80 年代日本在汽车市场竞争中战胜美国法宝,从而促使美国化费 500 万 美元和 5 年时间对日本生产方式进行考察和研究,并把这种生产方式重新命名为精益 生产(LEAN PRODUCTION)。 精益生产核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过 不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在 市场竞争中优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构各个层次,采用小组工作 法,充分调动全体职工积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。 1 有效产出是指被顾客或社会所认可和接受产品或服务。 2 产品生命周期分引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 3 泰勒制强调明确分工,通过严格按照标准工作方法提高生产效率。 精益生产方式优越性不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、 营销网络以及经营管理等各个方面,它将成为二十一世纪标准全球生产体系。 与单件生产方式和大量生产方式相比,精益生产方式既综合了单件生产方式品种 多和大量生产方式成本低优点,又避免了单件生产方式生产效率低和大量生产方式僵 化缺点,是生产方式又一次革命性飞跃。精益生产方式在生产制造系统中主要思 想体现在以下四个方面: 1.人本位主义 精益生产强调人力资源重要性,把员工智慧和创造力视为企业宝贵财富和未 来发展原动力。其具体特点表现为: 1)彼此尊重 “这是老板意思”,“不想做就给我回去!”,在许多企业可听到这样话,对此 我们也已习以为常。我们企业建立在泰勒原则上,从经营人员、管理人员、监督人员 到操作人员严格等级划分制度使我们层次观念已根深蒂固。工人任务就是不折不 扣地按标准作业方法加工产品,至于“为什么这样做?”“怎样做更好?”则是领导人员 事。在这样企业里,工人不仅得不到物质上平等,如:工资福利、疗养晋升、工 作环境和强度等方面,也得不到精神上足够尊重,如:被认可、受赞赏、参与协商和 决策等。从而造成一方面领导人员指责操作人员缺乏责任心,人为缺陷太多;另一方面 操作人员在抱怨声中应付着领导每一个指令。这是造成传统大量生产方式体制僵化 重要原因。 精益生产方式要求把企业每一位职工放在平等地位;将雇员看作企业合伙 人,而不是可以随意替换零件;鼓励职工参与决策,为员工发挥才能创造机会;尊重 员工建议和意见,注重上下级交流和沟通;领导人员和操作人员彼此尊重,信任。 员工在这样企业中能充分发挥自己智慧和能力,并能以主人翁态度完成和改善工 作。 2)重视培训 企业经营能力依赖于组织体活力,而这种活力来自于员工努力。只有不断提 高员工素质,并为他们提供良好工作环境和富于挑战性工作,才能充分发挥他们 各自能力。精益生产成功同样依赖于高素质技术人才和管理人才。它要求员工不 仅掌握操作技能,而且具备分析问题和解决问题能力,从而使生产过程中问题得到 及时发现和解决。因此,精益生产重视对职工培训,以挖掘他们潜力。 轮岗培训(Job Rotation)和一专多能培训是提高人员素质以满 足精益生产需要有效方法,前者主要适用于领导和后备领导,后者主要适用于操作人 员。通过轮岗培训,使受训者丰富技术知识,提高管理能力,掌握公司业务和管理全貌; 同时可以培养他们协作精神和系统观念,使他们明确系统各部分在整体运行和发展 中作用和弱点,从而在解决具体问题时,能自觉地从整体观念出发,找到改进方案。 一专多能是扩大操作人员工作范围,提高他们工时利用率;同时提高操作 灵活性,为实现小组工作法创造条件。 3)共同协作 传统管理思想认为,效率来自于明确分工和严格按标准方法工作。这种思想 确为大量生产方式带来了许多好处,但同时也束缚了员工智慧和创造力,使操作人

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:664 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

多乐士安全套电视脚本

多乐士安全套 1、暗语?创意说明:用简短话语和温情画面来煽情,用暗语来表诉 画面:我和他相 遇是一个巧合 字幕: 我和他相遇是一个巧合 旁白:咖啡杯 画面:没过多久我被他安全体贴包围着, 字幕:没过多久我被他安全体贴包围着, 旁白: 女人头像 画面:自从我和老公之间有了他存在,乐趣多了字幕:自从我和老公之间有了他存在,乐趣 多了旁白:露出红晕 画面:生活也更加幸福和谐了, 字幕:生活也更加幸福和谐了, 旁白:甜蜜笑 画面:他是我们保护天“士” 字幕:他是我们保护天“士” 画面:我暗语你看懂了吗? 字幕:我暗语你看懂了吗? 旁白:笑声 2、多乐士—画像篇 画面:画面出现一支画笔,迅速勾画出一个体格健硕男人形象。 画面:太阳出来了,男人皱眉,他正在褪色。 旁白:鸟叫声 画面:风刮过,男人脸已有些残缺不全,身上颜色掉更厉害了。 旁白:风声 画面:一阵雨再次袭击男人画像,画上男人已变得衰老。 旁白:雨声 画面:回到镜头一完整男人形象,一张保护膜贴在画像上。 画面:随着时间推移,画像上男人依然精神,健康。 画面:黑屏。广告语。“保鲜才能持久”。 画面:多乐士 logo 3、激情释放篇 画面:1 晚上卧室里,男人和女人衣服一件件仍在了地板上。 画面:2 一只小狗蹲在地上瞪直了眼睛看着。 叽叽叫声。 画面:3 床上,盖着被子女人坐起来冲着小狗说道。 乖!出去玩啊! 画面:4 第二天,女人提着垃圾袋下楼,小狗跟在后面。 画面:5 女人在一个垃圾箱旁房下垃圾径直走开。 画面:6 蹲在楼梯口小狗慌忙跑过去嗅着垃圾袋。 画面:7 少时,便在垃圾袋里面找出多乐士,用嘴叼着疯狂玩耍。 画面:8 旁边小猫专注看着这一切。 画面:9 小狗被多乐士香味所刺激,抬起头便向小猫追去。小猫叫了一声逃去.小狗呜呜声音, 在后面追赶着。 画面:10 追到街道拐角处,一只同类大狗看着这一幕,小猫已远去。 画面:11 小狗便向站着大狗尾巴处靠去,小狗向上跳来跳去,却无能为力。小狗汪汪叫声 画面:12 画面转为黑屏,小狗耷拉着舌头在蹲在地上大狗尾巴处喘着粗气。 画面:13 多乐士产品展示。稍有不慎,便回萌发!多乐士! 4、快乐一起分享——多乐士 创意说明:人们一直把事前戴安全套作为一种不情愿行为。现在我们要把它定位为人们事前所 乐意做事!不再把它仅仅定位在安全上,还要告诉人们,用多乐士是快乐,为能保证安全而 快乐! 画面:(客厅)浪漫灯光,浪漫音乐。一对情侣相拥着在跳舞…… 画面:情到浓时,两人相拥着走进睡房(男顺手把门关上),然后俩人同时倒在床上…… 画面:突然传来阵阵敲门声,男女(俩人同时脸上特写)迷惑表情…… 画面:镜头转到俩人打开门,看到三个多乐士精灵脚踩着肩膀层叠在一起(整体特写),对着他 们笑笑,然后欢快地跳到地面…… 画面:转到男女,俩人脸上均露出会心快乐笑容。并伸出手掌把多乐士精灵带进房间…… 画面:房间一片黑暗,画面打出多乐士 LOGO(同时(画外音)“快乐一起分享——多乐士” 5、多乐士——激情时刻保你安全 创意说明:以飚车隐射造爱,安全气囊为多乐士安全套,寓意不管有多高激情都不会出危险。 画面:霓虹闪烁,车灯流萤,一辆红色跑车急驶在车流当中(摄影机在空中俯瞰) 画面:一个摩登女郎一边听着摇滚一边抽着烟坐在驾驶座上,表情很 high(摄影机在副驾驶位上, 女郎脸部特写) 画面:跑车疾驰,道路两旁建筑和灯光都急速向后飞去,连续四个交通标志牌被跑车甩到身后 (摄影机以女郎为视角,记录着一切) 画面:最后一个标志牌闪过,女郎手中一抖,跑车失控,一头撞在路边粗壮水阀上,致使水阀 破裂而喷水。此时汽车停下,气囊已打开,女郎毫发无损。(摄影机在副驾驶位) 画面:女郎在损坏车旁吸烟,等待过路人帮忙 画面:镜头移回车中,安全气囊居然是安全套吹大后形状,上面赫然印着多乐士。 画面:画面渐隐,背景变白色,出现一行字幕:多乐士——激情时刻保你安全 字幕:多乐士, 激情时刻保你安全 6、多乐士安全套—狗熊片 创意说明:安全是第一位,如果您随身带着多乐士安全话,就是当您生命受到威胁时候 也能帮您化险为夷,这把产品安全性表现到极至。同时狗熊在拉扯安全细节更能体现产品 质地优良,纤薄柔滑,拉伸特强特点。 画面:夕阳西下,鸟儿归巢,一对年轻男女在小林子里忙碌着支起帐篷,准备露营。(轻快 音乐) 画面:在远处草丛中有一阵响动,但没有引起他们注意。 画面:夜色渐浓,两人进入帐篷,正准备温柔缠绵时侯(轻音乐),一个黑影向他们袭来。 画面:一只狗熊扑向了他们,两人惊吓四处逃散,不经意间,一个安全套从男士口袋中滑落。 (急促紧张音乐) 画面:两人一头扎进到草丛中,祈求着奇迹发生,但随后却是死一般安静。 画面:男人好奇从草丛中探出脑袋,发现狗熊背对着他们静静地坐在帐篷边,于是便悄悄移 到狗熊背后想看个究竟。 画面:镜头特写,狗熊正在开心拉扯着安全套,还用安全套吹着一个泡泡(很诙谐音乐) 画面:于是年轻男女悄悄收拾起帐篷和东西,很开心挽着手离开了,镜头移向身后狗熊, 还在开心玩弄着安全套。屏幕上快速打出:多乐士安全套,快乐安全陪伴您!右下角推出多 乐士产品及 logo 7、一点点 画面:假设就是她,那位广告明星,“看这里、看这里 ……小痘痘不见了“。 画面:做娇嗔状,“恩……一点点……不同,呵呵”(有些腼惦了) 画面:还有……? 恩~~~~ 画面:一点点~~~~惊喜~~~~:) (稍稍放松了点) 画面:最后?……恩~~~~~还有 一点点 安全喽~~~ (银铃般笑声)《离开、画面模糊》 画面:多乐士 一点一滴 感受生活

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LNG供气站安全设计

LNG 供气站安全设计 1944 年美国俄亥俄州克利夫兰市一个调峰站 LNG 储罐发生事故,时至今日,LNG 安全标准经过了一 个相当漫长历程。当时,那个 LNG 储罐仅仅运行了几个月就突然破裂,溢出 120 万加仑(相当于 4542m3) 液化天然气。由于防护堤不能满足要求而被淹没,尔后液化天然气流进街道和下水道。液化天然气在下 水道气化引起爆炸,将古力盖抛向空中,下水管线炸裂。部分低温天然气渗透到附近住宅地下室,又被热 水器上点火器引爆,将房子炸坏。很多人被围困在家中,有些人试图冲出去,但没能逃离燃烧街道和 高温困境。10 个小时后,火灾才得到控制。此次爆炸波及 14 个街区,财产损失巨大,其中有 200 辆轿车 完全毁坏和 136 人丧生。   事故调查小组没有查明储罐失事原因,追溯事故发生一年前,在该罐交付使用期间,*近罐底产生了 一道裂缝。人们没有去调查裂缝成因,只是对该罐进行了简单修补后即投入运行。现在人们认识到, 导致该罐失事原因是内罐上某处出现了裂缝,溢出液体充满了内壳和外壁之间空间,而且气化后导 致压力过大。   过去对密闭空间设计与现在不同,没有采取泄压措施。另外,过去用来制作内罐材料是 3.5%镍 钢,它不适宜低温工作,现在通常改用 9%镍钢。   这起事故对液化天然气工业是一个极大挫折,20 年之后,该工业才得以恢复。在燃气工业中断这 些年头,各种研究机构和设备供应商作进一步调查,并开发丁天然气应用技术、设备和材料,在这些领域 所取得重大进步,实际上部分应归功于使低温工业受益非浅美国空间计划。这些研究成果现在已经被 世界上几个正在运行 LNG 设施所证实,并创造了一个史无前例长达 30 年安全纪录。   影响设备和供气站设计安全因素有:   -安全标准   -平面布置   -控制方式   -储罐   -消防   -停车 1 安全标准   由于那个 LNG 储罐失事,天然气液化和储存在第一次商业冒险中宣告失败,为满足调峰站需要, 燃气工业转向 LPG。人们对克利夫兰市灾难仍然记忆犹新,燃气工业迅速制定了 LPG 设施标准。1948 年 出版了《NFPA 59 公用液化石油气站》,1957 年出版了《APl 2510 海上和管道终端,天然气凝缩油厂,提 炼厂和罐区建造液化石油气装置设计和施工》。   当时,尽管技术已有进步,人们进行了多年认真研究,但是,LNG 设施设计标准安全和技术性尚 需进一步提高。   六十年代初期,人们对 LNG 重新产生兴趣。由美国消防协会(NFPA)建议并起草了 LNG 设施设计新标 准。在这首个综合性标准里,制定出了液化天然气设计、选址、施工和设备运行以及液化天然气储存、 气化、输送和处理要求。这些要求均包含在《液化天然气(LNG)生产、储存和处理标准,NFPA59A》中。   《NFPA59A》编制工作自 1960 年开始着手进行,并在 1967 年被美国燃气协会(NFPA)正式采纳。一 年后美国石油协会(APl)采纳了《APl2510A 石油终端、天然气加工厂、提炼厂和其它工厂 LNG 装置设 计和施工》。   同年美国石油协会又采纳了《附录 QAPl620 大型焊接液化天然气低压储罐设计和施工推荐标准》, 其中论述低温应用设计和选材。   六十年代后期,由于 LNG 工业进入一个新增长期,NFPA 标准适用范围需要扩展。人们丌始着手 进行《APl2510A》合并吸收工作,以便重新编气《NFPA》,1971 年版本是扩展范围后第一版。随后 又进行了多次修订。   详细评论 LNG 安全标准和规范不是本文,不过这里仍要提到在 NFPA59A 十,影响 LNG 供气 站安全设计一些关键因素:   -站场防止 LNG 溢出和泄漏措施   -海上运输和接收要求   -拦截区要求   -储罐防护堤要求   -储罐、气化器和工艺设备间距   -材质,混凝土种类   -隔热   -安全泄压,储罐赳压保护   -气化器,泵和压缩机设备   -消防,叫燃气体检测和火灾探测器   -ESD(紧急停工)系统   LNG 供气站安全原则是预防、检测和控制。   预防是指要密切注视刘没施安全运行所必需设计特性。在工程设计阶段,些设计上具能够发现潜在 安全隐患扦提出保证安全相应措施。它们包括:初步危险分析(PHA),*作危险性分析(HAZOP)、风险 定量评估(QRA)、气体扩散研究和突变分析。   假如发生事故,早期检训和响应能将使安伞隐患减全最小。各种探测器应被合理地安装在整个供气站 内,用来检测火灾和 I。NG 泄漏事故。   其中包括码头卸船区,储罐防护堤内和防护堤附近卸车管线等位置。这些地力任何一处发生泄漏。 在控制室内都会发山声音报警。   将气体和感烟探测器安装在建筑物内,从控制室闭路电视上可以对全厂进行监控。   自卸车平台管道、码头和陆上管道系统发生 LLN(;泄漏,可以收集起来送至管网下面混凝土集 液沟内。一般来讲,该液沟是通向位于海岸又*近码头集液池内。LNG 管网和装置周围集液沟能够容 纳 10 分钟内管道最大泄漏量。 1.1 初步危险分析(PHA),*作危险性分析(HAZOP)和风险定量评估(ORA)   初步危险分析(PHA)纤常被用在方案阶段或装置初步设计和设备布置前期,用来预测这些潜在危险对 *作人员、公众,工厂设施和环境影响。一次初步危险分析并不能排除作进一步危险评估,事实上,它只 是以后危险评估研究一个开端。   在工程建设后阶段通常要进行更详细 HAZOP 研究。在工程初期使用 PHA 技术主要有两个优点: 它能够鉴别出潜在危险,并用最小投资和措施来预防危险;它能够帮助设计小组明确或拓展用于整个 工厂生产运行目标。QRA 是明确 LNG 供气站潜在主要危险,QRA 对了厂平面布置有重要 影响。   对气化站而言,LNG 各种泄漏情况被认为呈潜在引起爆炸原因。例如:   -管线泄漏/破裂(高压和低压气体或液体管线)   -在气化器和冷却器和换热器(在压缩机,燃气加热器)发生管束破裂   -由于超压导致罐或容器破裂/毁坏   -阀门和 PSVs(压力安全阀)发斗堵塞   -泵或压缩机密封泄漏/失效   -停电或仪器失灵 2 平面布置

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服装精益生产基础知识

服装精益生产基础知识 第一章 精益生产思想和方法 企业经营是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一目 ,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们有效使用和优化组 合制造出社会所需要产品。而利润高低取决于投入和有效产出 1比例,即生产效率, 班组是使产品增值基本单元,是提高生产效率主战场。 提高生产效率有以下三种途径: 1.投入不变,产出增加; 2.产出不变,投入减少; 3.投入减少,产出增加。 第一种途径适用于产品成长期 2,即市场对该产品需求呈上升趋势阶段;第二 种途径适用于产品成熟期或衰退期,即市场对该产品需求渐趋稳定或下降阶段; 第三种途径显然是最理想,因而难度也是最大.但是, 市场竞争结果最终将导致第 一和第二种途径失效,从而使企业经营状况步入低谷。要避免这种状况,就必须采用 第三种途径。精益生产成功有力地证明了这一途径优越性和有效性。 第一节 精益生产诞生及其特点 精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生全 新生产方式。精益“精”就是指更少投入,而“益”指更多产出。 本世纪中叶,当美国汽车工业处于发展顶峰时,以大野耐一为代表丰田人对 美国大量生产方式进行了彻底分析,得出了两条结论: 1.大量生产方式在削减成本方面潜力要远远超过其规模效应所带来好处 2.大量生产方式纵向泰勒制 3组织体制不利于企业对市场适应和职工积极性、智慧 和创造力发挥 基于这两点认识,丰田公司根据自身面临需求不足、技术落后、资金短缺等严重困 难特点,同时结合日本独特文化背景,逐步创立了一种全新多品种、小批量、高 效益和低消耗生产方式。这种生产方式在 1973 年石油危机中体现了巨大优越性, 并成为 80 年代日本在汽车市场竞争中战胜美国法宝,从而促使美国化费500万美元和 5 年时间对日本生产方式进行考察和研究,并把这种生产方式重新命名为精益生产(LEAN PRODUCTION)。 精益生产核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不 1 有效产出是指被顾客或社会所认可和接受产品或服务。 2 产品生命周期分引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 3 泰勒制强调明确分工,通过严格按照标准工作方法提高生产效率。 断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市 场竞争中优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构各个层次,采用小组工作法, 充分调动全体职工积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。精益 生产方式优越性不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销 网络以及经营管理等各个方面,它将成为二十一世纪标准全球生产体系。 与单件生产方式和大量生产方式相比,精益生产方式既综合了单件生产方式品种多 和大量生产方式成本低优点,又避免了单件生产方式生产效率低和大量生产方式僵化 缺点,是生产方式又一次革命性飞跃。精益生产方式在生产制造系统中主要思想 体现在以下四个方面: 1.人本位主义 精益生产强调人力资源重要性,把员工智慧和创造力视为企业宝贵财富和未 来发展原动力。其具体特点表现为: 1)彼此尊重 “这是老板意思”,“不想做就给我回去!”,在许多企业可听到这样话,对此我们 也已习以为常。我们企业建立在泰勒原则上,从经营人员、管理人员、监督人员到操 作人员严格等级划分制度使我们层次观念已根深蒂固。工人任务就是不折不扣地 按标准作业方法加工产品,至于“为什么这样做?”“怎样做更好?”则是领导人员事。 在这样企业里,工人不仅得不到物质上平等,如:工资福利、疗养晋升、工作环境 和强度等方面,也得不到精神上足够尊重,如:被认可、受赞赏、参与协商和决策等。 从而造成一方面领导人员指责操作人员缺乏责任心,人为缺陷太多;另一方面操作人员 在抱怨声中应付着领导每一个指令。这是造成传统大量生产方式体制僵化重要原因。 精益生产方式要求把企业每一位职工放在平等地位;将雇员看作企业合伙人, 而不是可以随意替换零件;鼓励职工参与决策,为员工发挥才能创造机会;尊重员工 建议和意见,注重上下级交流和沟通;领导人员和操作人员彼此尊重,信任。员工 在这样企业中能充分发挥自己智慧和能力,并能以主人翁态度完成和改善工作。 2)重视培训 企业经营能力依赖于组织体活力,而这种活力来自于员工努力。只有不断提 高员工素质,并为他们提供良好工作环境和富于挑战性工作,才能充分发挥他们 各自能力。精益生产成功同样依赖于高素质技术人才和管理人才。它要求员工不 仅掌握操作技能,而且具备分析问题和解决问题能力,从而使生产过程中问题得到 及时发现和解决。因此,精益生产重视对职工培训,以挖掘他们潜力。 轮岗培训(Job Rotation)和一专多能培训是提高人员素质以满 足精益生产需要有效方法,前者主要适用于领导和后备领导,后者主要适用于操作人 员。通过轮岗培训,使受训者丰富技术知识,提高管理能力,掌握公司业务和管理全貌; 同时可以培养他们协作精神和系统观念,使他们明确系统各部分在整体运行和发展 中作用和弱点,从而在解决具体问题时,能自觉地从整体观念出发,找到改进方案。 一专多能是扩大操作人员工作范围,提高他们工时利用率;同时提高操作 灵活性,为实现小组工作法创造条件。 3)共同协作 传统管理思想认为,效率来自于明确分工和严格按标准方法工作。这种思想

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带式输送机安全规范

带式输送机安全规范 GB14784-93 作者:国家技术监督局 文章来源:国家技术监督局 点击数:285 更新时间:2005-9- 26 国家技术监督局 1993—12—27 批准 1994—08—01 实施 1 主题内容与适用范围 本标准规定了带式输送机(以下简称输送机)在设计、制造、安装、使用、维护等 方面最基本安全要求。 本标准适用于输送各种块状、粒状等松散物料以及成件物品输送机。 对于输送易燃、易爆、毒害、腐蚀、有放射性等物料输送机除遵守本标准外还 应遵守相应专用安全标准。 2 引用标准 GB 4064 电气设备安全设计导则 GB 10595 带式输送机技术条件 GBJ 232 电气装置安装工程施工及验收规范 3 一般规定 3.1 输送机在正常工作条件下应具有足够稳定性和强度。 3.2 电气装置设计与安装必须符合 GB 4064 和 GBJ 232 规定。 3.3 未经设计或制造单位同意,用户不应进行影响输送机原设计、制造、安装安全 要求变动。 3.4 输送机必须按物料特性与输送量要求选用,不得超载使用,必须防止堵塞和溢 料,保持输送畅通。 a. 输送带应有适合特定载荷和输送物料特性足够宽度; b. 输送机倾角必须设计成能防止物料在正常工作条件下打滑或滚落; c. 输送机应设置保证均匀给料控制装置; d. 料斗或溜槽壁坡度、卸料口位置和尺寸必须能确保物料靠本身重力自 动地流出; e. 受料点应设在水平段,并设置导料板。受料点必须设在倾斜段时,需设辅 助装料设施; f. 垂直拉紧装置区段应装设落料挡板; g. 受料点宜采取降低冲击力措施。 3.5 输送粘性物料时,滚筒表面、回程段带面应设置相适应清扫装置。倾斜段输 送带尾部滚筒前宜设置挡料刮板。消除一切可能引起输送带跑偏隐患。 3.6 倾斜输送机应装设防止超速或逆转安全装置。此装置在动力被切断或出现 故障时起保护作用。 3.7 输送机上移动部件无论是手动或自行式都应装设停车后限位装置。 3.8 严禁人员从无专门通道输送机上跨越或从下面通过。 3.9 输送机跨越工作台或通道上方时,应装设防止物料掉落防护装置。 3.10 高强度螺栓连接必须按设计技术要求处理,并用专用工具拧紧。 3.11 输送机易挤夹部位经常有人接近时应加强防护措施。 3.11.1 输送机头部。尾部改向部位和拉紧装置折转部位以及相邻两托辊折转处 超过 3°时(指切线角,不考虑由带槽而引起角度增加部分)都认为是危险易挤夹部位 (图 1~图 3)。 3.11.2 输送机易挤夹部位处于图 4 所示位置与表 1 规定尺寸时为易发生危险部 位。 表 1 人员腋下高度 b 1800 1600 1400 1200 1000 危险区高度 a 至危险区水平距离 c 1600 400 850 1400 100 750 1250 1200 - 400 1000 - 200 850 950 1350 800 - - 500 850 1250 600 - - - 450 400 - - - 100 1150 3.11.3 输送机挤夹部位防护范例见附录 A(参考件)。 4 部件 4.1 输送带必须有足够强度。严禁以低强度输送带代替高强度输送带。 4.2 拉紧装置 4.2.1 拉紧装置应装设极限位置限止器。自动拉紧装置起升到极限位置时,必须 保证自动切断起升电源,并给出禁止起升信号。当下降到极限位置时,保证自动切断 下降电源,并给出禁止下降信号。 4.2.2 重锤拉紧装置在人员通常接近地方应加防护装置。防护装置应能防止人 员进入重锤下面空间,如无这类防护装置,重锤下应装设支承装置并使其离地面或 其他作业面净空距离不小于 2.5m。 4.3 制动装置 4.3.1 制动装置必须处于能随时起制动作用状态。其制动摩擦面不得有妨碍制 动性能缺陷或粘上油污。 4.3.2 正常和紧急使用制动装置应有醒目标志,并应设在便于操作位置。 4.3.3 卸料车制动装置应灵敏可靠。其限位夹紧装置应能独立承受工作状态下 最大风力而不致被风吹动。轨道端部止挡设置应确保卸料车不脱轨、不翻倒。 4.4 料斗、溜槽与护罩 4.4.1 给料或转运料斗以及溜槽开口位置经常有人员接近时应设防护装置。 4.4.2 大型料斗或溜槽应装检查门,其位置应便于接近。设备运转时检查门不应 开启,在确有保护前提下,由专职人员开启检查门。如采用手动检查门其开启力 不得大于 300N。 4.4.3 输送粘性物料时应设置机械疏通料斗装置或振捣器械,在无防护措施条件 下严禁人工捅击疏通。 4.4.4 大型料斗在其显著位置应设禁入牌。需进入料斗中维护时应采用专门安全 措施。 4.4.5 护罩和漏斗延伸部分下边缘位于地面以上距离大于 300mm 时,其边缘应 采取向内弯成角度或卷边等措施。 4.4.6 输送机防雨罩应密封严密,宜采用阻燃型材料制成。用手动工具应能自由 拆卸或锁紧。其观察窗应设在能方便观察到物料运行情况位置。 5 整机 5.1 严禁用非载人输送机运送人员。 5.2 载人输送机 5.2.1 载人输送机必须装设安全保护设施。 a. 上、下输送机地点应设置有扶手平台和照明设施; b. 防止躺卧人员超越限制器; c. 人员上、下输送机起动和停止信号; d. 联络用声、光指示装置; e. 输送机侧面应设置紧急使用拉线开关。 5.2.2 载人输送机带宽不得小于 0.8m,带速不得大于 1.6m/s,上运倾角不得大 于 16°。下运倾角不得大于 6°。 5.3 输送干燥粉状物料时除设密封罩盖密闭输送外,宜设置吸尘或除尘装置。 5.4 严禁输送块度大于或等于 0.5 倍带宽物料。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:444 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

精益生产

第一章 精益生产思想和方法 企业经营是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一 目,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们有效使用和优化 组合制造出社会所需要产品。而利润高低取决于投入和有效产出 1比例,即生产 效率,班组是使产品增值基本单元,是提高生产效率主战场。 提高生产效率有以下三种途径: 1.投入不变,产出增加; 2.产出不变,投入减少; 3.投入减少,产出增加。 第一种途径适用于产品成长期 2,即市场对该产品需求呈上升趋势阶段;第 二种途径适用于产品成熟期或衰退期,即市场对该产品需求渐趋稳定或下降阶段; 第三种途径显然是最理想,因而难度也是最大.但是, 市场竞争结果最终将导致 第一和第二种途径失效,从而使企业经营状况步入低谷。要避免这种状况,就必须采 用第三种途径。精益生产成功有力地证明了这一途径优越性和有效性。 第一节 精益生产诞生及其特点 精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生 全新生产方式。精益“精”就是指更少投入,而“益”指更多产出。 本世纪中叶,当美国汽车工业处于发展顶峰时,以大野耐一为代表丰田人对 美国大量生产方式进行了彻底分析,得出了两条结论: 1.大量生产方式在削减成本方面潜力要远远超过其规模效应所带来好处 2.大量生产方式纵向泰勒制 3组织体制不利于企业对市场适应和职工积极性、智 慧和创造力发挥 基于这两点认识,丰田公司根据自身面临需求不足、技术落后、资金短缺等严重 困难特点,同时结合日本独特文化背景,逐步创立了一种全新多品种、小批量、 高效益和低消耗生产方式。这种生产方式在 1973 年石油危机中体现了巨大优越 性,并成为 80 年代日本在汽车市场竞争中战胜美国法宝,从而促使美国化费 500 万 美元和 5 年时间对日本生产方式进行考察和研究,并把这种生产方式重新命名为精益 生产(LEAN PRODUCTION)。 精益生产核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过 不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在 市场竞争中优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构各个层次,采用小组工作 法,充分调动全体职工积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。 精益生产方式优越性不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、 营销网络以及经营管理等各个方面,它将成为二十一世纪标准全球生产体系。 1 有效产出是指被顾客或社会所认可和接受产品或服务。 2 产品生命周期分引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 3 泰勒制强调明确分工,通过严格按照标准工作方法提高生产效率。 与单件生产方式和大量生产方式相比,精益生产方式既综合了单件生产方式品种 多和大量生产方式成本低优点,又避免了单件生产方式生产效率低和大量生产方式僵 化缺点,是生产方式又一次革命性飞跃。精益生产方式在生产制造系统中主要思 想体现在以下四个方面: 1.人本位主义 精益生产强调人力资源重要性,把员工智慧和创造力视为企业宝贵财富和未 来发展原动力。其具体特点表现为: 1)彼此尊重 “这是老板意思”,“不想做就给我回去!”,在许多企业可听到这样话,对此 我们也已习以为常。我们企业建立在泰勒原则上,从经营人员、管理人员、监督人员 到操作人员严格等级划分制度使我们层次观念已根深蒂固。工人任务就是不折不 扣地按标准作业方法加工产品,至于“为什么这样做?”“怎样做更好?”则是领导人员 事。在这样企业里,工人不仅得不到物质上平等,如:工资福利、疗养晋升、工 作环境和强度等方面,也得不到精神上足够尊重,如:被认可、受赞赏、参与协商和 决策等。从而造成一方面领导人员指责操作人员缺乏责任心,人为缺陷太多;另一方面 操作人员在抱怨声中应付着领导每一个指令。这是造成传统大量生产方式体制僵化 重要原因。 精益生产方式要求把企业每一位职工放在平等地位;将雇员看作企业合伙 人,而不是可以随意替换零件;鼓励职工参与决策,为员工发挥才能创造机会;尊重 员工建议和意见,注重上下级交流和沟通;领导人员和操作人员彼此尊重,信任。 员工在这样企业中能充分发挥自己智慧和能力,并能以主人翁态度完成和改善工 作。 2)重视培训 企业经营能力依赖于组织体活力,而这种活力来自于员工努力。只有不断提 高员工素质,并为他们提供良好工作环境和富于挑战性工作,才能充分发挥他们 各自能力。精益生产成功同样依赖于高素质技术人才和管理人才。它要求员工不 仅掌握操作技能,而且具备分析问题和解决问题能力,从而使生产过程中问题得到 及时发现和解决。因此,精益生产重视对职工培训,以挖掘他们潜力。 轮岗培训(Job Rotation)和一专多能培训是提高人员素质以满 足精益生产需要有效方法,前者主要适用于领导和后备领导,后者主要适用于操作人 员。通过轮岗培训,使受训者丰富技术知识,提高管理能力,掌握公司业务和管理全貌; 同时可以培养他们协作精神和系统观念,使他们明确系统各部分在整体运行和发展 中作用和弱点,从而在解决具体问题时,能自觉地从整体观念出发,找到改进方案。 一专多能是扩大操作人员工作范围,提高他们工时利用率;同时提高操作 灵活性,为实现小组工作法创造条件。 3)共同协作 传统管理思想认为,效率来自于明确分工和严格按标准方法工作。这种思想 确为大量生产方式带来了许多好处,但同时也束缚了员工智慧和创造力,使操作人 员如同机器一样地工作,缺乏合作意识和灵活应变能力;使组织体和个人能力不能完 全发挥,从而使企业僵化、保守,丧失创新动力。精益生产则要求职工在明确企业发

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稳态PPR覆铝管材生产设备及工艺技术概述

稳态 PP-R 覆铝管材生产设备及工艺技术概述 摘 要:本文通过对稳态 PP-R 覆铝管材生产设备及工艺流程介绍,阐明在满足关键工艺控制点要求情况下 进行工艺改进,实现生产设备国产化。 关键词:稳态 PP-R 覆铝管材;生产工艺;国产化设备;推广应用 一、稳态 PP-R 覆铝管发展及前景分析: 1、国际稳态 PP-R 覆铝管状况 一九九五年,PP-R 管在欧洲市场销售量为 1.8 万吨,而到一九九九年,PP-R 管在欧洲销售量巳达 6.2 万吨, 每年销量以平均 60%速度递增。值得注意是,一九九四年,德国市场上 90% PP-R 管为全塑 PP-R 管,而到 一九九九年,德国市场上 65% PP-R 管均为稳态 PP-R 覆铝管(包铝管),它代表了国际市场 PP-R 管发展轨迹:PP-R 管应用量增加极其迅猛,最初由全塑 PP-R 管为主,后转向以稳态 PP-R 覆铝管为主,这种现象是否是国内 PP-R 管发展趋势呢?稳态 PP-R 覆铝管在国际上拓展迅猛成因是什幺呢? 据分析稳态 PP-R 覆铝管在国际上拓展迅猛成因可从两个方面阐述: (1)技术因素 稳态 PP-R 覆铝管技术特点突出表现在: ①膨胀系数小,刚性增强,明装完全不变形; ②不渗氧、卫生性; ③抗紫外线能力强; ④热熔连接,密封性好; ⑤耐压性能好。 (2)成本因素: 稳态 PP-R 覆铝管比全塑 PP-R 管成本高多少呢? 制作成本上升 15%,一种可以接受价格上升幅度。在欧洲,稳态 PP-R 覆铝管售价比全塑 PP-R 管高 70%- 100%,这是由价格斜率所自然形成价格比。 技术优化,获利增大,保证了国际上稳态 PP-R 覆铝管流行必然性。 2、国内稳态 PP-R 覆铝管状况 PP-R 管作为新型化学建材有许多优点,应用十分广泛,但也存在缺点: ①线形膨胀系数大,容易热胀冷缩,明装易变形,影响美观; ②抗紫外线能力差,在阳光照射下易降解老化,户外明装会降低使用寿命; ③抗高温蠕变性较弱,设计温度不高于 80℃,常年使用温度不高于 70℃,限制了 PP-R 管应用范围。 德国是 PP-R 管发源地,其技术研究处于世界领先水平,目前有两种复合技术来解决 PP-R 管这些缺点:① 采用玻纤技术进行材料复合,但技术不成熟,管材抗冲击性能差,弱于 PP-R 管,实用性不大; ②采用 PP-R 管和铝直接粘合构成五层塑铝复合管,兼具金属管道和塑料管道优点,实用性强,技术成熟。 上海爱康与德国洁水公司、德国 HSM 公司进行了技术交流,引进 PP-R 塑铝复合技术,成为国内最早采用稳态 复合技术生产塑铝稳态管企业之一。上海爱康稳态 PP-R 覆铝管内管参照 ISO 15874 标准生产,通过高温复合 技术将 PP-R 与合金铝有机结合,组成稳态 PP-R 覆铝管,其具有膨胀系数小,明装不变形、不渗氧、抗紫外线辐 射等特点。该产品通过专用工具剥去塑铝复合层后,使管材管件实现同质热熔连接,防渗漏性能可靠,并且在高 温状态下能保持良好状态,使用寿命完全可达 50 年以上,在实际应用中显示出独有优势。 上海爱康公司通过对德国生产技术和生产工艺消化改进,研制成塑铝稳态管专用成型设备,所生产出来 产品完全达到德国产品质量水平,产品已通过了国家建材测试中心检测。 二、上海爱康稳态 PP-R 覆铝管生产线技术特点: 1、采用高效单螺杆挤出机,确保挤出高质、高效;篮式复合机头不受物料粘度变化影响,模头压力低,在 高挤出量下仍保持低熔体温度;采用多级真空定径及优化喷淋设计,确保管材快速均匀冷却;低噪声,强力吸屑 切割系统; 2、自动控制系统直接采用微电脑控制,系统直观方便,采用人机对话,方便实现其工艺条件控制和调节。外 覆挤出与牵引实现同步调速,保证生产工艺稳定与生产质量。整个系统充分融入了最新、最优系统设计理念; 3、PP-R 塑铝包覆设备是本条生产线最有特色部分,它将机械滚压成型技术、气动控制技术和精确动态控 温技术充分结合在一起,包覆铝设备可开可停,同一条生产线一线两用,既可生产 PP-R 铝塑管,也可生产全塑 PP-R 管,最低经济投入带来最大市场产出; 4、包覆铝设备实现了全过程自动化控制,无级调温,高精密加热粘接机电系统保证了粘接强度,成型系统 出无需调节即可生产多规格管材,操作十分简便。 附:PP-R 铝塑管生产线生产设备配置: 1.TFE1-60-30B 单螺杆挤出机 2 台 2.TFE1-30-25 单螺杆挤出机 2 台 (注:1 台用于色标线挤出机,1 台用于涂胶) 3.TFG 共挤机头 1 台 4.TFV63 真空定径箱(不锈钢制作) 1 台 5.SC63 喷淋冷却箱(不锈钢制作) 2 台 6.风筒式吹干设置 1 套 7.铝盘放卷架(双工位) 1 台 8.铝包覆成型机 1 台 9.铝表面加热装置 1 套 10.涂胶膜头 1 套 11.外管模头 1 套 12.涂胶抽空装置 1 台 13.TFE1-63 牵引装置 1 套 14.TFE1-63 切割装置 1 套 15.翻转架 1 台 16.切口磨光装置 1 套 17.西门子 PLC 控制系统 1 套 三、稳态 PP-R 覆铝管生产工艺: 1、稳态 PP-R 覆铝管材挤出生产工艺流程图: 内管挤出 内管真空定型 内管冷却喷淋 内管表面烘干 内管表面覆铝 铝带加热成型 铝管表面加热 铝管表面涂胶 外挤出包覆 外敷层喷淋冷却 牵引 定长切割 落料 2、控制要点 2.1 主机加工温度 主机加工温度与原料材质、熔融指数 MFR 和所加工管材内管管径大小直接相关。从加料端至挤出机筒温 度控制在 160℃~220℃范围内,机头温度在 190℃~220℃,熔体温度控制在 220±10℃。

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新版214道安全知识竞赛试题及答案

214 道新版安全知识竞赛试题及答案 【单选题】 1.2013 年 6 月 6 日,正在国外访问中共中央总书记、国家主席、中央军委主席 习近平就做好安全生产工作作出重要指示,指出,发展决不能以牺牲生命为代价,这必 须作为一条不可逾越(C) A、高压线 B、警戒线 C、红线 D、安全墙 2.习近平总书记在 2013 年 7 月 18 日召开中央政治局第 28 次常委会上强调说: “落实安全生产责任制,要落实行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方 政府属地监管,坚持管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产必须管安全,而且 要(A)。 A、党政同责、一岗双责、齐抓共管 B、党政同责、一岗双责、抓铁有痕 C、党政同责、齐抓共管、抓铁有痕 D、一岗双责、齐抓共管、抓铁有痕 3.2013 年 11 月 24 日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平专程到 青岛市,考察黄岛经济开发区黄潍输油管线事故抢险工作。他强调,这次事故再一次给 我们敲响了警钟,安全生产必须(B)丝毫放松不得,否则就会给国家和人民带来不可 挽回损失。 A、警钟长鸣、坚持不懈 B、警钟长鸣、常抓不懈 C、警钟长鸣保安全 D、常抓不懈保安全 4.2013 年 11 月 24 日,习近平主席在考察黄岛经济开发区黄潍输油管线事故抢险 工作时强调,所有企业都必须认真履行(D),做到安全投入到位、安全培训到位、基 础管理到位、应急救援到位,确保安全生产。 A、安全职责 B、安全天职 C、岗位职责 D、安全生产主体责任 5.2015 年 8 月 15 日,习近平主席对切实做好安全生产工作再次作出重要指示,指出, 血教训极其深刻,必须牢牢记取。各级党委和政府要牢固树立安全发展理念,坚持人 民利益至上,始终把安全生产放在(C),切实维护人民群众生命财产安全。 A、重要位置 B、醒目位置 C、首要位置 D、关键位置 6.2016 年 1 月 6 日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话, 对全面加强安全生产工作提出明确要求,强调血教训警示我们,公共安全绝非小事, 必须坚持安全发展,扎实落实安全生产责任制,堵塞各类安全漏洞,坚决遏制(A), 确保人民生命财产安全。 A、重特大事故频发势头 B、重特大事故 C、事故频发势头 D、各类事故 7.2016 年 10 月 31 日,在全国安全生产监管监察系统先进集体和先进工作者表彰 大会在京举行,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平强调,各级党委和政 府要认真贯彻落实党中央(B),坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。 A、安全生产改革 B、关于加快安全生产领域改革发展工作部署 C、安全生产工作部署 D、安全生产领域改革发展 8.国务院和县级以上地方各级人民政府应当根据国民经济和社会发展规划制定安 全生产规划,并组织实施。安全生产规划应当与(C)相衔接。 A、经济规划 B、环境规划 C、城乡规划 D、科技规划 9.新《安全生产法》中,生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作职责中 新增加一项是(A)。 A、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 B、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 C、组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案 D、督促、检查本单位 安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患 10.新《安全生产法》规定,生产经营单位对从业人员进行安全生产教育和培训中 新增内容有(D)。 A、保证从业人员具备必要安全生产知识 B、熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程 C、掌握本岗位安全操作技能 D、了解事故应急处理措施 11.注册安全工程师实行注册登记制度。根据《注册安全工程师管理规定》,注册 有效期为(C)年。 A.1B.2C.3D.4 12.检测检验机构出具虚假证明,尚不够刑事处罚,由安全生产监督管理部门没 收违法所得,违法所得在 5 千元以上,并处违法所得(B)罚款。 A、1 倍以上 5 倍以下 B、2 倍以上 5 倍以下 C、3 倍以上 6 倍以下 D、4 倍以上 6 倍以下 13.尘肺病病人发生局限性气胸时可能有表现是(A) A、仅感到胸部发闷发紧 B、能突然感到胸痛和呼吸困难 C、脸色苍白、出汗等 D、 胸痛可放射至发生气胸这一侧肩部、手臂和腹部 14.载客汽车从注册登记之日起,(D)以内每年检验 1 次。 A、2 年 B、3 年 C、4 年 D、5 年 1.新修改安全生产法》是根据 2014 年(B)第十二届全国人大常委会第十次会议 《关于修改<中华人民共和国安全生产法>决定》第二次修正。 A、7 月 31 日 B、8 月 31 日 C、8 月 30 日 D、7 月 30 日 15.修改后安全生产法》由习近平主席于 2014 年签署第十三号令予以公布, 自 2014 年(C)起施行。 A、10 月 1 日 B、11 月 1 日 C、12 月 1 日 D、8 月 31 日 16.《中华人民共和国安全生产法》于 2002 年(C)经第九届全国人大常委会第二十 八次会议通过。 A、6 月 9 日 B、6 月 19 日 C、6 月 29 日 D、11 月 1 日 17.保障人民群众(C)安全,是制定《安全生产法》之一。 A、生命 B、财产 C、生命和财产 D、生命和健康 18.制定《安全生产法》,就是要从(C)保证生产经营单位健康有序地开展生产经营 活动,防止和减少生产安全事故,从而促进和保障经济社会持续健康发展。 A、思想上 B、组织上 C、制度上 D、认识上 19.《安全生产法》规定安全生产管理方针是(A)。 A、安全第一、预防为主、综合治理 B、安全生产人人有责 C、安全为了生产生产必须安全 D、坚持安全发展

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岗位安全试题-第一期考核职业病危害(职业卫生)检测人员复习题.(题目+答案)doc (1)

职业病危害(职业卫生)检测评价人员复习题 名词解释 1.职业病危害 :对从事职业活动劳动者可能导致职业病及其他健康影响 各种危害。 2.职业病危害因素:职业活动中影响劳动者健康、存在于生产工艺过程以及劳 动过程和生产环境中各种危害因素统称。 3.工作地点:指劳动者进行职业活动火进行生产管理过程中经常或定时停留地 点。 4.职业接触限值: 职业接触限值:职业病危害因素接触限制量值,指劳动者在 职业活动过程中长期反复接触对机体不引起急性或慢性有害健康影响容许接 触水平。 5.工作场所职业病危害因素检测:一段时期内,通过定期(有计划)地检测工作场 所职业病危害因素浓度(强度),以评价工作场所职业卫生状况和劳动者接触 职业病危害因素程度极可能健康影响。 6.时间加权平均容许浓度 (PC-TWA):以时间为权数规定 8h 工作日、40h 工作 周平均容许接触浓度。 7.短时间接触容许浓度 (PC-STEL):在遵守 PC-TWA 前提下容许短时间(15min) 接触浓度。 8.最高容许浓度 (MAC):工作地点、在一个工作日内、任何时间有毒化学物质 均不应超过浓度。 9.超限倍数:对未制定 PC-STEL 化学有害因素,在符合 8h 时间加权平均容许 浓度情况下,任何一次短时间(15min)接触浓度均不应超过 PC-TWA 倍 数值。 10.噪声:从主观需要来讲,一切不希望存在干扰声都可称之为噪声。从物理 特性来讲,噪声是各种不同频率和强度声波无规律杂乱组合。在生产过程中 产生一切声音都可称为生产性噪声。 填空题汇总: 1.概括地说,生产过程中有害因素包括 化学因素 、 物理因素 和 生物因 素 。 2.稳态噪声指在观察时间内,采用声级计“慢挡”动态特性测量时,声级波动 小于 3dB 噪声。 3.各种有害物质由于其理化性质不同,同时受职业现场环境及职业活动条件影 响,在工作场所空气中存在 气体 、 蒸气 和 气溶胶 3 种状态。 4.工作场所空气样品采样体积,在采样点温度低于℃和高于 35℃、大气压低于 98.8kPa 和高于 103.4 kPa 时,应将采样体积换算成标准采样体积,换算公式为: 5.化学有害因素职业接触限值包括 时间加权平均容许浓度 、 短时间接触容 许浓度和 最高容许浓度 三类。 6.袋式除尘器属于 过滤式 除尘器。 7.职业卫生三级预防原则第一级预防是 病因预防(从根本上消除和控制职业病 危害因素)。 8.建设项目职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目 工程预算 ,并与主体 工程 同时设计 , 同时施工 , 同时投入生产和使用 。 9.不同职业危害因素对人体危害不同。如 粉尘 可导致尘肺病, 化学因素 可导致职业中毒, 噪声 可导致职业性耳聋。 10..职业病危害因素:职业活动中影响劳动者健康、存在于生产工艺过程以及 劳动过程和生产环境中各种危害因素统称。 11.高温车间纵轴与夏季主导风向夹角大于 45°,热源尽量夏季主导风向下风侧 12.当工作地点气温≥35℃时,应采取局部降温和 综合防暑 措施。 13.脉冲噪声是指:噪声突然爆发又很快消失,持续时间 ≤0.5s ,间隔时间 >1s , 声压有效值变化 ≥40dB(A)噪声。 14.手传振动是指手持振动工具或接触受振工件时,直接作用或传递到人手臂 机械振动 或 冲击 。 15.煤矿井下主要支护方式有锚杆(锚锁)同喷支护 、 支架支护 、砌碹支护、 工字钢支护和坑木支护。 16.当空气温度低于 5℃和高于 35℃、大气压低于 98.8 kPa 和高于 103.4 kPa,在 计算空气中有毒物质浓度之前,必先将采集空气体积换算为“标准采样体积”。 17.最高容许浓度(MAC)主要是针对具有明显刺激、 窒息 或 中枢神经系统抑 制 作用,可导致严重急性损害化学物质而制定不应超过最高容许接触限 值。 二、判断题 1.职业危害申报工作实行分级属地管理。 ( √ ) 2.作业场所职业危害每年申报一次。 ( √ ) 3.《职业病目录》中,尘肺指包含矽肺及金属尘肺在内 13 种尘肺。 ( √ ) 4.生产经营单位不得安排有职业禁忌劳动者从事有毒物品作业。 ( √ ) 5.噪声与振动较大生产设备应安装在单层厂房或多层厂房底层。( √ ) 6.噪声聋属于物理因素所致职业病。 ( √ ) 7 建设项目职业病危害类别一般分为严重职业病危害项目、一般职业病危 害项目和轻微职业病危害项目。 ( × ) 8.电焊工人除应注意眼睛防护外,还应防止焊尘、焊烟对人体危害。 ( √ ) 9.职业健康监护主要包括职业健康检查和职业健康监护档案管理等内容。( √) 10.采石、石雕、水泥等粉尘危害行业作业工人配戴一般卫生口罩就可有效防 止尘肺病。(×) 11.职业病是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位劳动者在职业活动 中,因接触粉尘、放射性物质和其它有毒、有害因素而引起疾病。(√ ) 12.炎热季节高温辐射,寒冷季节因窗门紧闭而带来通风不良均属于生产环境 中有害因素。(√) 13.粉尘分散度越高→在空气中存留时间长→被机体吸收机会就越多。(√) 14.经皮肤吸收是毒物进入人体最常见和主要途径(×) 15.呈气体、蒸汽、气溶胶(粉尘、烟、雾)状态毒物均可经呼吸道进入人体。(√) 16.职业性中暑是因为散热障碍,体温调节紊乱所致。( √ ) 17.屏蔽高频电磁场辐射源时,选用材料最好是铜材。( √ ) 18.石棉纤维可以导致肺癌和胸膜间皮瘤,两者都属于法定职业性肿瘤。(√ ) 19.矽肺患者合并肺癌时,肺癌与矽肺一样可认定为工伤。( × ) 20.晚发型矽肺是患者脱离矽尘作业若干年后始发现矽肺,故不能认定为工伤。( × ) 21.日常把游离二氧化硅含量超过 5%粉尘作业称之为矽尘作业。(×) 22.位移和速度是描述振动物理性质最常用基本参量。( × ) 23.棉尘病是我国法定职业病中尘肺一种。(× ) 24.人体通过清除粉尘各种功能,只有 1%~3%尘粒沉积在肺内。( √ ) 25.声级≥3dB(A)噪声为非稳态噪声,持续时间≤0.5s,间隔时间>1s,声压有 效值变化≥30dB(A)噪声为脉冲噪声。(×) 26.禁忌症是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时,比一般职 业人群更易于遭受职业病危害和罹患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加 重,或者在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险个人特殊生 理或病理状况。(√)

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岗位安全试题-第二期考核职业病危害(职业卫生)检测人员复习题 .(题目+答案)

职业病危害(职业卫生)检测评价人员复习题 名词解释 1.蒸汽:液态物质气化或固态物质升华而形成气态物质。 2.气溶胶:以液体或者固体为分散相,分散在气体介质中溶胶物质,如粉尘、 烟或雾。 3.粉尘:能够较长时间悬浮于空气中固体微粒。 4.烟:分散在空气中直径小于 0.1μm 固体微粒。 5.雾:分散在空气中液体微滴,多由蒸汽冷凝或液体喷散形成。 6.工作场所职业病危害因素检测:一段时期内,通过定期(有计划)地检测工作场 所职业病危害因素浓度(强度),以评价工作场所职业卫生状况和劳动者接触 职业病危害因素程度极可能健康影响。 7.采样点:根据监测需要和工作场所状况,选定具有代表性、用于空气样品采 集工作地点。 8.空气收集器:指用于采集空气中气态、蒸汽态和气溶胶有害物质器具,如大 注射器、采气袋、各类气体吸收管及吸收液、固体吸附剂管、无泵型采样器、滤 料及采样夹和采样头等。 9.空气采样器:指以一定流量采集空气样品仪器,通常由抽气动力和流量调 节装置等组成。 10.无泵型采样器:指利用有毒物质分子扩散、渗透作用为原理设计制作、不 需要抽气动力空气采集器。 11.个体采样:指将空气收集器佩带在采样对象前胸上部,其进气口尽量接近 呼吸带所进行采样。 (个体检测是将个体采样空气收集器佩戴在检测对象前胸上部,尽量接近呼 吸带,进行空气样品采集测定。 主要用于评价劳动者接触毒物程度。) 12.采样对象:指选定为具有代表性、进行个体采样劳动者。 13.定点采样:是指将空气收集器放置在选定采样点、劳动者呼吸带进行采 样。 (定点检测是将采样仪器放在选定采样点,收集器置于劳动者工作时呼吸 带,一般距地面 0.5~1.5m 高度,进行空气样品采集测定。 主要用于评价工 作场所职业卫生状况。) 14.采样时段:指在一个监测周期(如工作日、周或年)中,选定采样时刻。 15.采样时间:指每次采样从开始到结束所持续时间。 16.短时间采样:指采样时间一般不超过 15min 采样。 (短时间检测是采样时间≤15min 采样测定。 主要用于短时间接触容许浓度 和最高容许浓度卫生标准检测评价。) 17.长时间采样:指采样时间一般在 1h 以上采样。 (长时间检测是指采样时间在 1h 以上采样测定。 用于时间加权平均容许浓度 卫生标准检测评价。) 18.采样流量:指在采集空气样品时,每分钟通过空气收集器空气体积。 19.标准采样体积:指在气温为 20℃,大气压为 101.3kpa(760mmHg)下,采集 空气样品体积,以 L 表示。 20.呼气带:距离人鼻孔 30cm 所包含空气带。 21.采样效率:空气收集器在采样过程中能够采集到待测物量占通过该空气收 集器空气中待测物总量百分数。 22.样品空白:在采集空气样品同时制备空白样品,其制备过程除不连接空气 采样器采集工作场所空气外,其余操作与空气样品完全相同。 23.检出限:测定方法在给定概率 P=95%(显著水准为 5%)时能够定性检出样 品中待测物最低浓度或含量。 24.最低检出溶度:在采集一定量(体积)样品时,测定方法能够定性检出样 品中待测物最低浓度。 25.穿透容量:在采集空气样品工程中,固体吸附剂管发生穿透时所吸附待测物 量。 填空题汇总: 1.职业健康检查分为强制性和推荐性两种。 2.当接触浓度超过 PC-TWA,达到 PC-STEL 水平时,一次持续接触时间不应超过 15min ,每个工作日接触次数不应超过 4 次,相继接触间隔时间不应短于 60min 。 3.定点采样 采样点选择有代表性工作地点,其中应包括空气中有害物质浓 度最高、劳动者接触时间最长工作地点。 4.一个有代表性工作场所内有多台同类生产设备时,1~3 台设置 1 个采样点。 5.噪声测量:工作场所声场分布不均匀时,应将其划分若干声级区,同一声级 区内声级差<3dB(A) 。每个区域内,选择 2 个测点,取平均值。 6.手传振动测量,按照 生物动力学 坐标系,分别测量三个轴向振动频率计 权加速度值,取三个轴向中最大值 作为被测工具或工件手传振动值。 7.短时间采样指采样时间一般不超过 15min 采样;长时间采样指采样时间一般 在 1h 以上采样。 8.有泵型采样法根据采样方式不同,分为定点采样和个体采样。 9.采集金属性烟尘首选微孔滤膜,称量法选用测尘滤膜,采集有机化合物气溶胶 选用玻璃纤维滤纸。 10.冲击式吸收管法是利用空气样品中颗粒以很大速度冲击到盛有吸收液 管底部,因惯性作用被冲到管底上,再被吸收液洗下。因此必须使用 3 L/min 采样流量。 11.粉尘用于个体采样时,流量范围为 1~5L/min;用于长时间采样时,连续运 转时间应≥8h。 12.GBZ/T 210.4 推荐固体吸附剂解吸效率是指能够被解吸下来待测物量占固 体吸附剂管中待测物总量百分比,一般情况下要求平均解吸效率应不得低于 75 %。 13.冲击式吸收管管尖距外管底 5.0 mm ± 0.5 mm。 14.在工作场所空气毒物检测进行样品稳定性试验中,试验样品中待测试物含 量在当天、第 3 天、第 5 天、第 7 天下降率分别为 1.5%、5.7%、9.9%、13.4%, 该样品稳定时间为 3 天。 15.个体采样,确定采样对象范围时,不能确定接触有害物质浓度最高和接触时 间最长劳动者时,每种工作岗位劳动者数不足 6 名时,应全部选为采样对象; 每种工作岗位劳动者数超过 50 名时,应选取 11 个 采样对象数。 16.进行个体采样方法进行采样时,将个体采样仪器空气收集器佩戴在采样对 象前胸上部, 进气口尽量接近呼吸带。 17.在评价工作场所防护设备或措施防护效果时,应根据情况选定采样点,在 工作地点劳动者工作时呼吸带进行采样。 判断题 1. 短时间接触容许浓度采样时间一般为 15min,最高容许浓度采样时间一般

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