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10-双控体系经管规范

作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 双控体系经管制度 第一章 总则 第一条 为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预 防体系(以下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体 系正常运行,提高双控体系针对性、实用性及可操作性, 强化安全发展理念,创新安全监管模式,不断加强和改进安 全生产工作,进一步加强我公司安全风险分级管控、隐患 排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治理前面,把隐患 排查治理放在事故前面,预防和减少安全生产事故,结合我 公司安全生产实际情况,制定本制度。 第二条 本制度适用于公司各部门、各区队。个人收集整理 勿 做商业用途 第二章 风险辨识流程及规范 第三条 术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生 可能性和后果组合。风险有两个主要特性,即可能性和严 重性。可能性,是指事故(事件)发生概率。严重性,是 指事故(事件)一旦发生后,将造成人员伤害和经济损失 严重程度。个人收集整理 勿做商业用途 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和 (或)财产损失根源、状态或行为,或它们组合。其中: 根源,是指具有能量或产生、释放能量物理实体。如起重 设备、电气设备、压力容器等等。行为,是指决策人员、经 管人员以及从业人员决策行为、经管行为以及作业行为。 状态,是指物状态和环境状态等。个人收集整理 勿做商业用途 3.风险点是指伴随风险部位、设施、场所和区域,以 及在特定部位、设施、场所和区域实施伴随风险作业过 程,或以上两者组合,风险点有时亦称为风险源。个人收集整理 勿做商业用途 4.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在风险并确 定其特性过程,风险管控流程见图 1。 图 1 风险管控流程 第四条 安全风险辨识范围 公司井上、井下所有区域,包括所有系统及生产经营活 动区域和地点。遵循大小适中、便于分类、功能独立、易 于经管、范围清晰原则,组织对生产全过程进行风险点排

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钻孔桩施工应急预案

钻孔桩施工应急预案 一、工程概况 颐和园站位于颐和园路和圆明园西路交叉点东侧颐 和园路南侧,沿颐和园路呈东西方向设置,为地下双层岛 式车站,有效站台中心里程为 K25+246.449。车站主体工程 采用明挖顺作法施工,基坑长 178.4 米,标准段宽 20.9 米,端头井宽 26.6 米。基坑开挖深度标准段为 17.05m,端 头井为 18.03m。 车站主体采用钻孔灌注桩及旋喷桩围护结构,灌注桩 设计桩径 800mm,沿车站结构外墙布置,桩间间距 1200mm。 基坑中部为 1#桩,桩长 21.05m,共计 229 根;东、西端头 井为 2#桩,桩长 22.03m,共计 125 根。钻孔灌注桩采用 C25 凝土浇筑,共计 3787m3;钻孔灌注桩采用旋挖钻机进 行施工。 二、钻孔桩施工常见事故预防处理 钻孔桩作为一种成熟施工工艺,虽然钻孔灌注桩已 经过多年经验积累和总结,但施工过程中大到断桩小到 浮笼等不为人预知事故还是经常发生。为保证施工质 量,特针对施工中可能出现事故进行分析并制定出相应 处理办法。 2.1 钻孔事故 成孔质量操作人员技能水平、工作责任心及质量监 控是否到位有密切关系。施工中可采取以下预防措施: 2.1.1 坍孔预防:施工前应根据地层工程地质特性拟 定钻进措施,选择合理泥浆参数是预防塌孔重要一 环。护筒在粘土层中埋置深度不小于 1m,防止护筒漏水 而造成塌孔。护筒内泥浆面高于地下水位约 1.5m,并安排 专人补水,以维持孔内必要水头高度。派专人看管泥浆 泵,并施钻人员密切联系泥浆系统供应情况,观察泥 浆质量(比重、含沙率、胶体率、粘度)和浆面高度,并 随时测量和调整。停钻时,发现露浆要及时补充,并及时 清除沉淀池内钻碴、杂物等,保持泥浆纯净。 2.1.2 偏孔预防:平整夯实钻机底座处地层在钻机底部 铺设枕木,防止地层不均匀沉降。钻机定位要准确,钻保 钻机转盘中心、钻杆中心、护筒中心在同一直线上,避免 钻机底座移位。施工中经常检查钻机转盘是否水平,在更 换转头或钻孔至孔深 1/2、钻孔结束后及时检查钻垂直 度。 2.1.3 钻进过程中如果发生塌孔、偏孔或沿护筒周围冒 浆等情况可采取以下措施进行处理。在岩层软硬交界处,

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.3 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

桩基础工程施工安全协议书

桩基础工程施工安全协议书 发包单位: (以下简称为甲方) 承包单位: (以下简称为乙方) 甲方将众人科技信息安全创新产业园新建研发用房项目桩基础工程委 托乙方施工,为了明确双方安全生产责任,确保施工安全,双方在签订建筑 工程合同同时,签订本协议,双方必须严格执行。 一、工程概述: 1、工程名称:众人科技信息安全创新产业园新建研发用房 2、工程地址:汇旺东路新冠路 二、工程项目期限: 自 2014 年 7 月 5 日起开工至 2014 年 8 月 11 日止完工。 三、协议内容: (一)、甲方安全责任 1、甲方应要求乙方制定桩基础施工安全措施,在开始施工前报甲方备案。 2、甲方有协助乙方搞好安全生产、文明施工、防火管理以及督促检查义 务。甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面工作规定,对乙方不符合 安全文明施工行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书,直至清退出场。 3、甲方指派 张杨红 同志负责乙方联系安全生产方面工作。 4、乙方在施工中发生甲方电、设备、安全事故,甲方有责任负责调查、 统计上报。并有权要求乙方提供事故调查书面结论及处理意见。 5、甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方原因导致事故 由甲方承担责任。 6、发生以下情况停工整顿,因停工造成违约责任由乙方承担: (1)人身伤亡事故; (2)发生施工机械、生产主要设备严重损坏事故; (3)发生火灾事故; (4)发生违章作业、冒险作业不听劝告; (5)施工现场脏、乱、差,不能满足安全和文明施工要求。 (二)、乙方安全责任 1、乙方所提供承包工程要求相关资质证明材料应真实、合法、有效。 2、乙方必须认真贯彻国家和上级劳动保护、企业安全生产主管部门颁发 有关安全生产、消防工作方针、政策,严格执行有关安全生产以及劳动保护 法规、条例、规定。 3、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全,劳务用工法律法规及规 章制度,保证其用工合法性。乙方必须按国家有关规定,为施工人员进行人 身保险,配备合格劳动防护用品、安全用具。 4、施工现场发生有关安全费用(包括:成品桩保护、安全措施等)全 部由乙方负责。 5、开工前乙方要对施工人员进行施工安全技术交底,并应有书面记录(包 括签字)。 6、施工期间,乙方应设有专职安监人员,(少于30人者设兼职)。乙方指派 张克华作为安全工作联系人。 7、乙方一切施工活动,必须编制安全施工措施,施工前对全体施工人员进

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00

公路防护工程施工安全技术交底

公路防护工程施工安全技术交底 1、防护工程砌筑 1.1 边坡防护作业,必须搭设牢固脚手架。 1.2 砌石工程必须自下而上砌筑。片石改小,不得在脚手架上进 行。护墙砌筑时,墙下严禁站人。抬运石块上架,跳板应坚固,并设 防滑条。 1.3 面、勾缝作业必须先上后下。严禁在砌筑好坡面上行走, 上下必须用爬梯。架上作业时,架下不准有人操作或停留,不得上面 砌筑、下面勾缝。 2、砂浆拌和机作业 2.1 拌和机应安置稳妥,开机前必须确认传动及和部装置牢固可 靠,操作灵活。运转中不得用手或木棒等伸进筒内清理筒口灰浆。 2.2 作业中如发生故障,应立即切断电源,并将筒内砂浆倒出。 3、砂浆喷射作业 4、砂浆输送泵 4.1 输送管道和接头应连接牢固,并设有牢固支撑,尽量减少 管道长度和弯管数量,管道上不得加压或悬挂重物; 4.2 作业前应空运转,在确认旋转方向正确、电路开关、传动保 护装置及料斗滤齐全可靠后,方可进行作业; 4.3 运转正常后,方可向泵内注入砂浆;砂浆泵必须连续运转, 短时间不用砂浆时,应打开回浆阀使砂浆在泵内循环运行;如停机时 间较长时,应每隔 3-5min 泵送一次,使灰浆在管道和泵体内流动, 以防凝结、阻塞; 4.4 工作中应随时注意压力表指针是否正常,检查球阀、阀座和 挤压管有异常,如发现漏浆应停机修复后方可继续作业; 4.5 因故障停机时,应打开泄浆阀使压力下降,然后再排除故障; 砂浆泵压力未降到零时,不得拆卸空气室、压力安全阀和管道。 5、砂浆喷射机 5.1 喷身机应保持内部清洁,输送泵和喷射机人员应密切联系, 协调配合; 5.2 在喷嘴前 5m 范围内不得站人;工作停歇时,喷嘴不得朝向 有人方向; 5.3 输料软管如发生堵塞,可用木棍轻轻敲打外壁,如效时可 在关闭砂浆报拆卸胶管,用压缩空气吹通。 5.4 转换作业面时,输料软管不得随地拖拉和弯折。 6、挡墙挖基应视土质、湿度和挖掘深度设放安全边坡,否则 应设置相适应围壁支撑。基坑壁坡度可参照表 1.2 办理。 基坑坑壁坡度表 1.2 坑 壁 坡 度 坑壁土质 基坑顶缘载重 基坑顶缘有静动 基坑顶缘有动载 砂类土 1:1 1:1.25 1:1.5

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-119.最新车间安全生产工作计划

最新车间安全生产工作计划    一,安全生产   全年目标    全年实现死亡、重伤、重大生产设备事故,重大事故隐患,把工伤事故发 生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工安全生产培训,建立长.中.短期安全培训机制.    (2)培养员工安全生产意识,了解安全对车间生产及个人重要意义,真正做到安 全生产深入人心.   (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度减少潜在危险因素.   (4)制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.   (5)制定突发安全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究 制度 ,把个人及公司损失降到最低.    二,确保产品质量   全年目标:    全年实现大批量枪体报废,大批量降低产品质量加工不良,降低产品不良率和 报废率,确保实现XX年公司制定产品一次交验合格率总体目标.   主要措施:   (1)严格按照图纸设计要求进行加工.   (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产.   (3)加强对员工质量检查培训,牢记枪体孔位检查要点重点.   (4)进一步规范线上检查表填写,确保所有检查数据`真实性有效性.   (5)建立机台操作人员 qc质量检查人员 副组长 组长四级日检查制度.   (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品加工精度和生产稳定性.   (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位铜铝屑残留,工序遗漏.   (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产 品质量再上一个新台阶.    三,提高产品产量   全年目标:    全年按期交付生管部制定产品产量计划,确保公司关于20nn年产品产量计划实 现.   主要措施:   (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具管理,为产品生产调试做好准备工作,   (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产高效性和流畅性.   (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具加工能力,实现高效率加工.   (4)进一步提高员工机台操作技能和产品装夹速度,调动员工工作积极性.    (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率 .   (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应奖惩制度.   (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.

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全生产标准化八要素-6.安全检查隐患排查计划表

安全检查隐患排查计划 为保证安全分类分级管理有效实施,保证公司各项安全管理工作持续稳定,督促安 全生产管理进一步深化,在生产过程中每一项工作都具有可考性和实用性,根据公司生 产特点,制定全年度安全检查计划。 一、日常检查 日常检查包括班组、岗位员工班中巡回检查,以及各部门主管和工艺、设备、安 全等专业技术人员经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度,特别应对关键装置 要害部位危险点源进行重点检查和巡查,发现问题和隐患,及时报告有关部门解决, 并做好记录。 二、综合性检查 综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参全面检查,安 环部门每季度组织检查或抽查一次;各部门每月组织一次、班组每周一次。 三、专业性检查 专项安全检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安全检查。 季节性检查是根据各季节特点开展专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、 防解冻跑漏为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重 点;秋季安全大检查以防火为重点;冬季安全大检查以防火、防爆、防滑为重点。 节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进 行检查,特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案 落实情况进行重点检查。 专业性检查主要是对电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输 车辆等系统分别进行专业检查,及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进 行专项安全检查。 四、检查计划表 检查 类别 检查级别 检查时间 检查内容 检查负责人 备注 日 常 检 查 部门检查 每日上、下班 详见部门日常检 查表内容 生产、仓库部门 主管 公司级 每季度末 总经理及相关 技术人员 综 合 性 检 查 部门级 每月度末 详见综合性检查 表 各部门主管 春季 每年 3—5 月 各部门主管 夏季 每年 6—8 月 各部门主管 秋季 每年 9—11 月 各部门主管 季 节 性 检 查 冬季 每年 12—2 月 详见季节性检查 表内容 各部门主管 专业性检查 每年 6 月、12 月 详见专业性检查 表内容 各部门主管 及相关技术人 员 专 项 检 查 节假前检查 每个重大节日前 详见节日前检查 表内容 各部门主管 编制: 批准: 日期:

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部门内部及工段以下级-环保、职业健康安全目标责任书-精馏(运行对班长)1

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 精馏车间运行岗环保、职业健康安全目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康安全、环境目 标,生产管理部各项指标,_____向精馏车间班长承诺:围绕公司职 业健康安全、环境目标,保证严格履行公司赋予安全、环保职责,全面 完成公司下达职业健康安全、环境各项目标。精馏车间运行人员(主控, 副控,副班长)特_____签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、岗位目标及控制指标: 环境职责及目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 废水排放达标; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率100%; 3. 一般环境污染事故为零; 职业健康安全职责及目标 1. 能正确佩戴个人防护用品; 2. 清楚自己岗位职业病危害和防护措施; 3. 中毒事故及职业病为零; 4. 生产过程中正确使用劳保用品; 消防安全职责及目标 1. 定期检查消防设施,形成记录,确保设施完好可用 2. 能正确使用消防灭火器材 3. 定期消防培训和消防演练 4. 发现火灾隐患立即上报 5. 发生火灾事故及时上报并及时进行处理 6. 一般火灾(爆炸)事故控制在 1 起以内,百万元产值火灾损失在 20 元以内; 7. 重大火灾事故为零 8. 重大危险化学品泄漏事故为零; 设备安全职责及目标 1. 按照作业指导书,正确操作设备。因人员误操作造成一般机械 设备事故为零; 2. 对设备进行日常检查和维护做好台账记录; 3. 设备日常管理,做好台账记录; 4. 对事故设备调查、处理、整改、上报等工作,对设备检修进度 进行跟踪并做好记录; 工艺过程安全相关职责及目标 1. 保质保量完成巡检内容,做好相应记录; 2. 严格按照作业指导书进行工艺操作,杜绝违章作业; 3. 发现安全隐患及时上报; 4. 完成班组下达安全整改任务; 自身操作对质量安全影响职责及目标 安全文化决定工作质量对产品质量安全责任保证——利润贡献; 1、 认真参加公司或车间或班组组织技能及安全培训; 2、 严格按照作业指导书进行操作;

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常用安全生产协议书-05 外来施工人员安全协议书

外来施工人员安全协议书 甲方: 乙方: 一、目 为维护甲乙双方共同利益,保证作业质量和安全施工,保持良好工作秩序和作 业场所卫生环境,经甲乙双方平等协商,签定本施工协议。 二、项目名称: 三、协议内容: 1、双方都必须认真贯彻“重在预防”方针。乙方在施工前制订具体安全方案,落 实可靠措施。在甲方工作施工人员必须服从甲方有关主管部门及人员指挥。 2、乙方在甲方公司作业,应遵守国家有关法律法规规范、甲方安全规章制度及 安全规定。如有违章违纪甲方职工同等处理。 3、乙方施工人员有义务接受甲方安全培训教育,并在培训合格后方能进入现场, 甲方安全管理人员要向乙施工员或负责人交待清楚安全工作等问题,由乙方施工员或负 责人及时向具体工作人员传达甲方所要求安全事项,并负责经常进行教育和严格管 理,乙方作业人员必须配备好必要防护用品。甲方安全管理人员应随时进行现场检查 和监督。 4、乙方作业时如遇安全底细不清时,应先停止工作,主动甲方联系。在生产条 件允许下,甲方要积极主动配合乙方安全作业。甲、乙双方均不许擅自动用对方工具、 设备和其它装置。 5、乙方在施工中需动用或拆除甲方水、电、机电、设备、工艺装置、建筑物、各 类安全装置和从事特种作业(如动火作业、高空作业等)时,应事先向甲方安全管理人 员提出,经甲方安全管理人员有关部门办妥手续后才允许进行。 6、乙方在作业中遇到不安全因素或有自己解决不了安全问题时,应立即停止作 业,并甲方安全管理人员联系商议提出处理意见,如盲目蛮干和违章作业造成事故由 乙方负责。 7、乙方作业中出现人身、设备、电器等事故,一切责任由乙方自行负责;如因此 而造成甲方损失,由乙方负责赔偿。因甲方过失而造成事故损失由甲方全部承担。 8、乙方在甲方禁火区内作业时必须严格遵守禁止吸烟规定。否则,造成一切后果 由乙方负责并按章罚款。 9、乙方在当天作业结束后,应对作业现场彻底清理,做到工完、料尽、场地清。 清理出垃圾不能随意堆放在甲方管理场地内,否则可根据实际情况进行罚款。 以上各条双方必须严格执行,如违反均按此协议承担经济和法律责任。 本协议一式二份,甲乙双方各执一份。 甲方: 乙方: 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-05 价格:¥2.00

钻孔桩施工应急预案

钻孔桩施工应急预案 一、工程概况 颐和园站位于颐和园路和圆明园西路交叉点东侧颐 和园路南侧,沿颐和园路呈东西方向设置,为地下双层岛 式车站,有效站台中心里程为 K25+246.449。车站主体工程 采用明挖顺作法施工,基坑长 178.4 米,标准段宽 20.9 米,端头井宽 26.6 米。基坑开挖深度标准段为 17.05m,端 头井为 18.03m。 车站主体采用钻孔灌注桩及旋喷桩围护结构,灌注桩 设计桩径 800mm,沿车站结构外墙布置,桩间间距 1200mm。 基坑中部为 1#桩,桩长 21.05m,共计 229 根;东、西端头 井为 2#桩,桩长 22.03m,共计 125 根。钻孔灌注桩采用 C25 凝土浇筑,共计 3787m3;钻孔灌注桩采用旋挖钻机进 行施工。 二、钻孔桩施工常见事故预防处理 钻孔桩作为一种成熟施工工艺,虽然钻孔灌注桩已 经过多年经验积累和总结,但施工过程中大到断桩小到 浮笼等不为人预知事故还是经常发生。为保证施工质 量,特针对施工中可能出现事故进行分析并制定出相应 处理办法。 2.1 钻孔事故 成孔质量操作人员技能水平、工作责任心及质量监 控是否到位有密切关系。施工中可采取以下预防措施: 2.1.1 坍孔预防:施工前应根据地层工程地质特性拟 定钻进措施,选择合理泥浆参数是预防塌孔重要一 环。护筒在粘土层中埋置深度不小于 1m,防止护筒漏水 而造成塌孔。护筒内泥浆面高于地下水位约 1.5m,并安排 专人补水,以维持孔内必要水头高度。派专人看管泥浆 泵,并施钻人员密切联系泥浆系统供应情况,观察泥 浆质量(比重、含沙率、胶体率、粘度)和浆面高度,并 随时测量和调整。停钻时,发现露浆要及时补充,并及时 清除沉淀池内钻碴、杂物等,保持泥浆纯净。 2.1.2 偏孔预防:平整夯实钻机底座处地层在钻机底部 铺设枕木,防止地层不均匀沉降。钻机定位要准确,钻保 钻机转盘中心、钻杆中心、护筒中心在同一直线上,避免 钻机底座移位。施工中经常检查钻机转盘是否水平,在更 换转头或钻孔至孔深 1/2、钻孔结束后及时检查钻垂直 度。 2.1.3 钻进过程中如果发生塌孔、偏孔或沿护筒周围冒 浆等情况可采取以下措施进行处理。在岩层软硬交界处,

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-消防安全检查表2

消防安全检查表 检查人: 检查时间: 年 月 日 检查评价 序号 检查项目 检查标准 检查方法 (或依据) 符合 不符合及主要问题 1 厂区及建 筑物 1、消防通道、紧急疏散通道是否通畅; 2、是否由足够便于灭火机动场地; 3、厂区交通道路信号标志是否完好; 4、厂区交通道路是否有足够照明; 5、各种照明设施是否完好; 6、阶梯、地面等是否完好; 7、厂区内物料堆放是否符合要求 查现场 设施 2 生产工艺 过程 1、所用原料、成品、半成品是否属于危险化学品,有防范措施; 2、有安全操作规程,生产作业是否严格遵守安全操作规程;对可能发生异常情况有应 急处理措施; 查操作规 程及记录 3 消防设施 1、各种灭火器材配置种类、数量及完好程度是否符合要求; 2、消防供水系统是否可靠。 查现场 4 作业现场 1、作业现场符合防火要求; 2、各种动力设备防护装置设施是否完好; 3、有明显标志安全出口紧急疏散通道并通向安全地点; 4、火灾爆炸危险场所电气系统(包括电气设备、照明及布线等)是否符合防火防爆要求; 5、有火灾爆炸危险厂房、库房泄压措施是否符合要求; 6、高大建筑、变配电设备、易燃气体、液体储罐区、突出屋顶排放可燃物放空管等有避 雷设施、是否完好; 7、有必要、明显安全标志,是否完好。 查作业 证票 5 生产装置 设备 1、各种机械、设备上安全设施是否齐全及灵敏好用; 2、有火灾爆炸危险装置设备,有抑制火灾蔓延或者减少损失预防措施; 3、有电气系统接地、接零及防静电设施,是否完好; 4、动力源及仪器仪表是否正常、完好; 5、高温表面耐火保护层是否完好; 6、对可能发生异常情况有应急处理措施,如安全泄压设施等。 查现场 管理 6 安全管理 1、有按照规定配备专(兼)职安全管理人员,履行职责情况如何; 2、各种安全管理制度、安全技术规程是否齐全、实施情况如何; 3、是否进行安全检查,对检查结果如何处理; 4、是否开展安全教育培训,效果如何; 5、作业现场有违章作业及违章指挥行为。 查材料及 现场

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全生产标准化八要素-1.安全生产总体目标和年度目标通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2021]1 号 关于贯彻落实安全生产方针及总体目标和年度目标 通 知 各部门、车间: 为了全面落实安全生产相关法律法规和方针政策,现结合我公 司实际制定了本公司安全生产方针及总体目标和年度目标,希你们认 真贯彻并层层分解落实,以确保本公司安全生产各项目标实现。 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、全员参、综合治理、控制风险、持续改进。 二、总体目标 加大安全生产管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提 高安全管理水平,加大安全标准化建设力度,加强安全监督,杜绝生 产安全事故发生;加大对安全生产投入,夯实安全生产基础,改 善安全生产环境,努力实现全年死亡事故,确保生产安全事故管 理目标实现,为公司营造良好安全发展环境。 三、年度目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故 为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 四、保障措施 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生产过程中安全 和健康,把职工安全健康摆在首位,树立安全就是效益观念,再 计划、布置、检查、总结、评比生产时候,同时计划布置、总结、 评比安全工作,定期研究安全生产动态,及时解决生产中出现问题, 当安全生产发生矛盾时候,能够服从安全需要行使安全一票否 决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。 2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生产 岗位责任制;将安全生产目标分解到各职能部门,并逐级签定安全生 产目标责任书,发挥安全员作用,杜绝违章指挥、违章操作。 3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案, 充分利用部门会、专题会、板报宣传等形式,做到安全工作天天讲, 形成安全为了生产,生产必须安全氛围,新入厂工人上岗前必须 进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。 4、各部门负责人及兼职安全管理人员要及时在厂区内进行针对性

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双重预防体系部分行业模板-冰淇淋运营处隐患排查分配表

1 乳制品企业冰淇淋运营处隐患排查治理分配表 一、冰淇淋运营处车间........................................................................2 (一)前处理..........................................................................2 (二)灌装............................................................................7 (三)包装...........................................................................10 (四)设备维修保养...................................................................14 2 隐患排查治理分配信息一览表 冰淇淋运营车间 基层组织检查 序 号 工作步骤 危险源描述 导致后 果 控制措施 等级 岗位 周 期 班 组 周 期 部 门 周 期 公 司 周 期 一、前处理 1 开 机 前 清 洗 配料锅运转紧固螺 丝松动,可能发生机 械伤害 机械伤害 1、要求机修定期对配料锅关键零件检查; 2、 班前会列入重点危险源进行宣贯;3、张贴烫 伤警示标示牌;4、用热水时疏散关人员, 由专人进行操作,避免发生烫伤事故; 5、开 机生产前对管卡进行检查紧固. 四级 √ A * A * B * C 2 开 机 前 清 洗 热水平衡缸温度高 容易烫伤人员 灼烫 1、张贴烫伤警示标示 。2、班前会宣贯危险 点注意事项。3、增加防护隔离护栏。4、专人 进行开关操作。 四级 √ A * A * B * C 3 开 机 前 清 洗 巴杀机丝扣、阀门、 过滤器管卡松动会 发生热水或清洗液 泄露,可能会发生烫 伤 灼烫 1、张贴危险警示标示;2、禁止非操作人员进 入工作区域;3、开机前对阀门,卡扣进行检 查紧固;4、对操作工定期进行岗位操作培训、 四级 √ A * A * B * C 4 开 机 前 清 洗 老化罐过料管路连 接、阀门管卡松动会 发生热水或清洗液 泄露,可能会发生烫 伤 灼烫 1、张贴危险警示标示;2、禁止非操作人员进 入工作区域;3、开机前对阀门,卡扣进行检 查紧固;4、对操作工定期进行岗位操作培训; 5、老化罐安装门禁,密码定期更换,禁止非 工作人员进入。 四级 √ A * A * B * C 5 开 机 前 清 洗 检查电机开关密封 是否完好,密封不严 容易触电 触电 1、张贴警示标示 ;2、定期检修电源开关密封, 保证安全使用 3、要求人员操作电器开关时必 须手部保持干燥。 三级 * A √ A * B * C

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:119 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

公路防护工程施工安全技术交底

1 公路防护工程施工安全技术交底 1、防护工程砌筑 1.1 边坡防护作业,必须搭设牢固脚手架。 1.2 砌石工程必须自下而上砌筑。片石改小,不得在脚手架上进 行。护墙砌筑时,墙下严禁站人。抬运石块上架,跳板应坚固,并设 防滑条。 1.3 面、勾缝作业必须先上后下。严禁在砌筑好坡面上行走, 上下必须用爬梯。架上作业时,架下不准有人操作或停留,不得上面 砌筑、下面勾缝。 2、砂浆拌和机作业 2.1 拌和机应安置稳妥,开机前必须确认传动及和部装置牢固可 靠,操作灵活。运转中不得用手或木棒等伸进筒内清理筒口灰浆。 2.2 作业中如发生故障,应立即切断电源,并将筒内砂浆倒出。 3、砂浆喷射作业 4、砂浆输送泵 4.1 输送管道和接头应连接牢固,并设有牢固支撑,尽量减少 管道长度和弯管数量,管道上不得加压或悬挂重物; 4.2 作业前应空运转,在确认旋转方向正确、电路开关、传动保 护装置及料斗滤齐全可靠后,方可进行作业; 4.3 运转正常后,方可向泵内注入砂浆;砂浆泵必须连续运转, 短时间不用砂浆时,应打开回浆阀使砂浆在泵内循环运行;如停机时 2 间较长时,应每隔 3-5min 泵送一次,使灰浆在管道和泵体内流动, 以防凝结、阻塞; 4.4 工作中应随时注意压力表指针是否正常,检查球阀、阀座和 挤压管有异常,如发现漏浆应停机修复后方可继续作业; 4.5 因故障停机时,应打开泄浆阀使压力下降,然后再排除故障; 砂浆泵压力未降到零时,不得拆卸空气室、压力安全阀和管道。 5、砂浆喷射机 5.1 喷身机应保持内部清洁,输送泵和喷射机人员应密切联系, 协调配合; 5.2 在喷嘴前 5m 范围内不得站人;工作停歇时,喷嘴不得朝向 有人方向; 5.3 输料软管如发生堵塞,可用木棍轻轻敲打外壁,如效时可 在关闭砂浆报拆卸胶管,用压缩空气吹通。 5.4 转换作业面时,输料软管不得随地拖拉和弯折。 6、挡墙挖基应视土质、湿度和挖掘深度设放安全边坡,否则 应设置相适应围壁支撑。基坑壁坡度可参照表 1.2 办理。 基坑坑壁坡度表 1.2 坑 壁 坡 度 坑壁土质 基坑顶缘载重 基坑顶缘有静动 基坑顶缘有动载 砂类土 1:1 1:1.25 1:1.5

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-厂内火车隐患排查策划(分配)表(08)

冶金企业厂内火车隐患排查策划(分配)表 一、 机务段区域 ......................................................................................................2 (一) 机车点检作业 .................................................................................................2 (二) 机车作业 .....................................................................................................3 (三) 吊车作业 .....................................................................................................5 (四) 加油机作业 ...................................................................................................6 (五) 救援作业 .....................................................................................................6 二、 铁路运行 ........................................................................................................6 (一) 调度作业 .....................................................................................................6 (二) 调车作业 .....................................................................................................7 (三) 信号道口远程操作 ............................................................................................11 (四) 道岔清扫 ....................................................................................................12 (五) 道口清扫 ....................................................................................................13 (六) 解冻棚作业 ..................................................................................................13 三、 工务段区域 .....................................................................................................14 (一) 巡道工点检作业 ..............................................................................................14 (二) 养路工检修作业 ..............................................................................................15 (三) 推土机作业 ..................................................................................................16 四、 电气检修 .......................................................................................................17 隐患排查策划(分配)表 排查策划区域(部位、场所):厂内火车运输单元 基层组织检查 专业组织检查 公司 排查 序 号 检查 对象 危险源 事故 类型 典型控制措施 风 险 级 别 岗 位 班 组 周 期 车 间 工 段 周 期 分 厂 周 期 设 备 设 施 周 期 工 艺 技 术 周 期 生 产 运 行 周 期 消 防 周 期 安 全 周 期 公 司 周 期 一、 机务段区域 (一) 机车点检作业 1 作业 人员 在线路上坐卧 休息、钻车底、 跨越车辆、扒乘 机车车辆,以车 代步 车辆伤 害 严禁在线路上坐卧、休息、钻车底、跨 越车辆、扒乘机车、车辆 四 √ A √ B 2 作业 环境 进入生产车间 未走安全通道 和确认天车作 业情况 物体打 击 在车间内行走,必须走安全通道,确认 天车作业动态 四 √ A √ B 3 作业 人员 厂内骑车、行走 时不遵守交通 规则 车辆伤 害 厂内骑车、行走时,严禁超速、抢道等 行为 四 √ A √ B 4 作业 人员 进入煤气区域 作业未携带煤 气报警仪 人身伤 害 进入煤气区域作业,需两人配合,携带 煤气报警仪,方可作业 四 √ A √ B 5 作业 人员 上下机车未执 行停上停下 车辆伤 害 上下机车时停上停下,抓牢、站稳 四 √ A √ B 6 作业 设备 对带电、旋转和 运动部件进 行点检 物体打 击 点检时,必须停电、停机后进行 四 √ A √ B 7 作业 人员 检车时未调 乘人员联系彻 底 车辆伤 害 检车时提前联系调乘人员,得到同意设 置信号防护后,方可进行作业 四 √ A √ B

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:492 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

双控体系部门责任制

- 1 - “双控”体系岗位责任制 为明确公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预 防体系(以下简称“双控”体系)建设工作责任,确保有效 推进体系建设和正常运行,现根据公司实际,制定“双控” 体系岗位责任制如下: 一、总经理职责 1.为矿井安全风险分级管控和隐患排查治理工作第一 责任人,全面负责“双控”体系领导工作,组织建立“双 控”体系,明确相关部门和人员职责,明确“双控”体系 工作管理部门,具体负责“双控”体系工作组织开展,并 督促各部门、工区开展“双控”建设工作。 2.按照煤矿安全生产标准化要求,组织建立安全风险分 级管控工作制度,明确安全风险辨识范围、范围,以及安 全风险辨识、评估、管控工作流程。 3.组织年度安全风险评估工作,牵头编制年度安全风 险辨识评估报告;参专业风险专项辨识工作,建立可能引 发事故发生重大安全风险清单,评估结果应用于下一年度 安全生产重点工作,监督涉及重大安全风险资金投入、管控 措施落实工作。 4.组织实施重大安全风险管控措施,具体工作由 HSE 部 牵头负责,其他相关业务科室、各区队配合,并将管控措施 - 2 - 落实到位。 5.每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控 效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现问题调整完 善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布 置月度安全风险管控重点,明确责任分工。 6.每月至少组织开展一次隐患排查治理工作及会议,对 一般事故隐患、重大事故隐患治理情况进行通报,分析事 故隐患产生原因,提出加强事故隐患治理措施。 7.为安全风险管控及隐患排查治理体系建设及工作开 展提供人力、物力及资金保障,确保各类安全风险管控到位, 隐患整改治理到位。 二、党委书记职责 1.按照“一岗双责、党政同责”要求,抓好双控体系 建设工作。 2.对双控工作负宣传教育、安全风险管控措施监督落实 责任。 3.协助总经理抓好安全风险管控措施落实情况监督 检查工作。 三、安全副总经理职责 1.督促 HSE 部建立健全“双控”体系有关工作管理制度, 抓好体系建设协调、推进工作,并监督、检查各部门、工区 建设工作执行落实情况,确保“双控”体系建设有关工作顺

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-01-17 价格:¥2.00

安全生产资料-2024年企业双控体系管理制度

- 1 - 双控体系管理制度 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系正常运行,提 高双控体系针对性、实用性及可操作性,强化安全发展理念,创新 安全监管模式,不断加强和改进安全生产工作,进一步加强我公司 安全风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防和减少安全生产事故, 结合我公司安全生产实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程及规范 第三条术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生可能性和 后果组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能性,是 指事故(事件)发生概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后, 将造成人员伤害和经济损失严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财 产损失根源、状态或行为,或它们组合。其中:根源,是指具有 能量或产生、释放能量物理实体。如起重设备、电气设备、压力容 器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员决策行为、 管理行为以及作业行为。状态,是指物状态和环境状态等。 - 2 - 3.风险点是指伴随风险部位、设施、场所和区域,以及在特定 部位、设施、场所和区域实施伴随风险作业过程,或以上两者 组合,风险点有时亦称为风险源。 4.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在风险并确定其特 性过程,风险管控流程见图 1。 图 1 风险管控流程 第四条安全风险辨识范围 公司井上、井下所有区域,包括所有系统及生产经营活动区 域和地点。遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清 晰原则,组织对生产全过程进行风险点排查,形成风险点名称、所 在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容基本信息。 第五条安全风险辨识方法

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

双控体系部门责任制

- 1 - “双控”体系岗位责任制 为明确公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预 防体系(以下简称“双控”体系)建设工作责任,确保有效 推进体系建设和正常运行,现根据公司实际,制定“双控” 体系岗位责任制如下: 一、总经理职责 1.为矿井安全风险分级管控和隐患排查治理工作第一 责任人,全面负责“双控”体系领导工作,组织建立“双 控”体系,明确相关部门和人员职责,明确“双控”体系 工作管理部门,具体负责“双控”体系工作组织开展,并 督促各部门、工区开展“双控”建设工作。 2.按照煤矿安全生产标准化要求,组织建立安全风险分 级管控工作制度,明确安全风险辨识范围、范围,以及安 全风险辨识、评估、管控工作流程。 3.组织年度安全风险评估工作,牵头编制年度安全风 险辨识评估报告;参专业风险专项辨识工作,建立可能引 发事故发生重大安全风险清单,评估结果应用于下一年度 安全生产重点工作,监督涉及重大安全风险资金投入、管控 措施落实工作。 4.组织实施重大安全风险管控措施,具体工作由 HSE 部 牵头负责,其他相关业务科室、各区队配合,并将管控措施 - 2 - 落实到位。 5.每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控 效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现问题调整完 善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布 置月度安全风险管控重点,明确责任分工。 6.每月至少组织开展一次隐患排查治理工作及会议,对 一般事故隐患、重大事故隐患治理情况进行通报,分析事 故隐患产生原因,提出加强事故隐患治理措施。 7.为安全风险管控及隐患排查治理体系建设及工作开 展提供人力、物力及资金保障,确保各类安全风险管控到位, 隐患整改治理到位。 二、党委书记职责 1.按照“一岗双责、党政同责”要求,抓好双控体系 建设工作。 2.对双控工作负宣传教育、安全风险管控措施监督落实 责任。 3.协助总经理抓好安全风险管控措施落实情况监督 检查工作。 三、安全副总经理职责 1.督促 HSE 部建立健全“双控”体系有关工作管理制度, 抓好体系建设协调、推进工作,并监督、检查各部门、工区 建设工作执行落实情况,确保“双控”体系建设有关工作顺

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20类安全生产协议书-05外来施工人员安全协议书

外来施工人员安全协议书 甲方: 乙方: 一、目 为维护甲乙双方共同利益,保证作业质量和安全施工,保持良好工作秩序和作 业场所卫生环境,经甲乙双方平等协商,签定本施工协议。 二、项目名称: 三、协议内容: 1、双方都必须认真贯彻“重在预防”方针。乙方在施工前制订具体安全方案, 落实可靠措施。在甲方工作施工人员必须服从甲方有关主管部门及人员指挥。 2、乙方在甲方公司作业,应遵守国家有关法律法规规范、甲方安全规章制度及 安全规定。如有违章违纪甲方职工同等处理。 3、乙方施工人员有义务接受甲方安全培训教育,并在培训合格后方能进入现场, 甲方安全管理人员要向乙施工员或负责人交待清楚安全工作等问题,由乙方施工员或负 责人及时向具体工作人员传达甲方所要求安全事项,并负责经常进行教育和严格管 理,乙方作业人员必须配备好必要防护用品。甲方安全管理人员应随时进行现场检查 和监督。 4、乙方作业时如遇安全底细不清时,应先停止工作,主动甲方联系。在生产条 件允许下,甲方要积极主动配合乙方安全作业。甲、乙双方均不许擅自动用对方工具、 设备和其它装置。 5、乙方在施工中需动用或拆除甲方水、电、机电、设备、工艺装置、建筑物、各 类安全装置和从事特种作业(如动火作业、高空作业等)时,应事先向甲方安全管理人 员提出,经甲方安全管理人员有关部门办妥手续后才允许进行。 6、乙方在作业中遇到不安全因素或有自己解决不了安全问题时,应立即停止作 业,并甲方安全管理人员联系商议提出处理意见,如盲目蛮干和违章作业造成事故由 乙方负责。 7、乙方作业中出现人身、设备、电器等事故,一切责任由乙方自行负责;如因此 而造成甲方损失,由乙方负责赔偿。因甲方过失而造成事故损失由甲方全部承担。 8、乙方在甲方禁火区内作业时必须严格遵守禁止吸烟规定。否则,造成一切后果 由乙方负责并按章罚款。 9、乙方在当天作业结束后,应对作业现场彻底清理,做到工完、料尽、场地清。 清理出垃圾不能随意堆放在甲方管理场地内,否则可根据实际情况进行罚款。 以上各条双方必须严格执行,如违反均按此协议承担经济和法律责任。 本协议一式二份,甲乙双方各执一份。 甲方: 乙方: 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:14 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

umemo运用

(3UMEMO) youmaoyuan@263.net —1— 3UMEMO 运用 1 何谓“3UMEMO” 为了弥补人类健忘毛病,发现存在于工作现场 3U(不合理 unreasonableness、不均匀 unevenness、浪费和效 uselessness),使其显在化,这就是“3UMEMO”。 ① 目 监督者仔细观察自己工作现场,养成洞察力,作为改善日记。 ② 作用方法  发现问题(不合理、不均匀、浪费)时就作记录;  即使没有改善方案也要养成记录习惯;  有答案时将结果填入表里。 ③ 应用  将结果当作改善提案提出;  作为提案用纸之附件,则更具效果;  可利用于组织制度等改善活动;  可活用于小集团活动;  可作为技术情报收集之横向发展。 2 关于 3U 检查表 作业者 机械、设备 材料 勉 强  作业人员是否太少  人员调配是否适当  能否工作得更舒服一点  能否更为清闲一点  姿势  处理方法有否勉强之处  机械能力是否良好  机械精度是否良  计测器精度是否良好  材质、强度有否勉强之 处  有否难以加工之处  交货期是否有勉强之处 浪 费  有否[等待]现象  作业余暇是否太多  有否浪费移动  工作程序是否良好  人员配置是否适当  机械转动状态如何  钻模是否妥善地被活用  机械加工能力(大小、 精度有否浪费之处  有否进行自动化、省力化  平均转动率是否切适  废弃物是否能加以利用  材料是否剩余很多  修正程度如何  有否再度涂饰 (3UMEMO) youmaoyuan@263.net —2— (续上) 不 均 不 均  忙不均情形如何  工作量不均情形如何  个人差异是否很大  动作联系是否顺利,有 否相互等待情形  工程负荷是否均衡  有否等待时间、空 闲时间  生产线是否平衡,有 否不均衡情形  材质有否不均现象  有否发生歪曲现象  材料是否能充分地供应  尺寸、精度误差是否在 允许范围之内 3 “3UMEMO”填写程序 “3UMEMO”在填写问题点阶段,应利用 5W1H,掌握宣实际情形。 填写所属工作单位名称 填写姓名 整理编号必须是一贯编号 作业内容详细填写 3UMEMO ⑨ ⑿ 改善要点重要说明 成果填写 金额 填写和提案关系 画出简易图形 编号① ② ③ ④ ⑤ ⑥ □1.不合理 □2.不均匀 ⑦ □3.浪费 □ □ ⑧ ⑩ ⒁ ⒂ ⒃ ⒄ ⑾ ⒀ 要点 发现问题时一 定要填定日期 尽量以具体定量 表示写出问题 点 画出问题点之略图 具体、定量地写 出解决问题方 案实施事项 想出解决方案或 实施时日期 圈出属于 3U 中那一项 工程名称

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生产管理文件集合-PCB新型焊接技术(DOC 9)

PCB 新型焊接技术-选择 性焊接 1 引言   插装元件减少以及表面贴装元件小型化和精 细化,推动了回流焊工艺不断进步,目前已取代波 峰焊成为一种主流焊接工艺。然而,并非所有元件 均适宜回流焊炉中高温加热,在许多场合中,插装 元件仍得到了较为广泛应用,如在汽车工业中,继 电器、连接器及一些在使用过程中需要承受较大机械 应力元件,仍需采用具有高结合强度通孔型连接。 常规波峰焊可以实现插装元件焊接,但在焊接过 程中需要专用保护膜保护其它表面贴装元件,同 时贴膜和脱膜均需手工操作。手工焊同样可以实现插 装件焊接,但手工焊质量过于依赖操作者工作 技巧和熟练程度,重复性差,不适于自动化生产。 在上述背景下,选择性焊接应运而生。   2 选择性焊接概念   可通过波峰焊比较来描述选择性焊接概 念。两者间最明显差异在于波峰焊中 PCB 下部完 全浸入液态焊料中,而在选择性焊接中,仅有部分特 定区域焊料接触。在焊接过程中,焊料头位置固 定,通过机械手带动 PCB 沿各个方向运动。在焊接前 也必须预先涂敷助焊剂。波峰焊相比,助焊剂仅涂 覆在 PCB 下部待焊接部位,而不是整个 PCB。但是 选择性焊接仅适用于插装元件焊接。   选择性焊接包含有两种类型:喷焊和浸入焊。喷 焊是通过 PCB 下固定单一喷嘴来完成。利用喷焊可 实现单个点或引脚等微小区域焊接。通过控制 PCB 移动速度以及 PCB 喷嘴间夹角(通常在 10°左 右)来优化焊接质量。而浸入焊接则是将 PCB 上待焊 区域浸入一专用喷嘴盘中,从而一次实现多个焊点 焊接。但由于不同 PCB 上焊点分布不同,因而对 不同 PCB 需制作专用喷嘴盘。   典型选择性焊接工艺流程包括:助焊剂喷涂, PCB 预热、浸入焊和喷焊。某些情况下,预热这一步 骤可以省略,有时只需喷焊即可完成。也可以先将 PCB 预热,然后再喷涂助焊剂。使用者可根据具体情况 来安排选择性焊接工艺流程。   3 几种不同插装元件焊接方法比较

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不同类型看板管理(doc10)

不同类型看板管理 要讲看板,我先简单描述一下一下几个概念: 计划推动方式 Vs 需求拉动方式 在生产管理指导理论中,有两种绝然不同指导生产方式计划推 动方式和需求拉动方式。众所周知 MRP 就是一个经典计划生产方 案,MRP 通过计算机高速运算能力和对相关资源集中控制,计算 出相应采购和生产计划。当然这类计算在某一程度上可以说是相 当复杂,但就其原理来说可以用以下关系图表示: 考虑到一个真正企业中有一定量产品种类,每一个种类又很复 杂,产品之间又有很多公用件、替代件,客户需求范围很大,每一 个零件生产周期和库存情况又不相同,所以在这种情况下只有通过 MRP 计算才能获得较理想生产计划和采购计划。 但是,客户需求变化越来越多样,也越来越快,另外对同种产品 需求批量也越来越小。在这种情况下,如果要求每一次需求变化后都 要重新计算 MRP 是绝对不现实,更不用说有些企业 MRP 要运行 数小时以上。所以需求拉动方式就成了解决这一问题首选方法,需 求拉动就是由下游工艺通过传递信号方式来提出补充已消耗资源 需求物流控制方法。简单说指导一个加工点或采购点驱动因 素是其下道需求(消耗),而不是经过复杂计算结果。可以用以 下图表示: 从以上流转图可以看出操作点生产只和下道有关,如果我们把生 产系统看成是生产管道,那么推动管道和拉动管道就迥然不同了。 采用推动生产方式企业一般中间库存较多,总生产周期(Tpc/t) 较长,管道“粗细”不均匀,通过对生产靠管道源头施加“压力” 来生产,可以想象管道中一些环节由于受到“压力”将出现“堵塞” 或其他问题,就如上图中返修等,而管道末端流出产品速度不 均匀,存在质量问题。下面我们来看一看拉动系统管道图: 实行拉动生产企业都会事先对生产现场做一定改造,要做到对 “管道”补充能及时响应,对“管道”内各工序平衡节拍,还要尽 量减少物料移动路程,工序之间库存点(如果有必要设立库存 话)和操作点生产批量设置尽可能精确,并严格执行等等。 拉动管道运作时,产品匀速从末端流出,同时拉动各自上道生产 进行补料,整个流动是靠后道“拉动”进行,“堵塞”现象很少,

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双控体系经管规范20页]

1 / 18 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 双控体系经管制度 第一章 总则 第一条 为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预 防体系(以下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体 系正常运行,提高双控体系针对性、实用性及可操作性, 强化安全发展理念,创新安全监管模式,不断加强和改进安 全生产工作,进一步加强我公司安全风险分级管控、隐患 排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治理前面,把隐患 排查治理放在事故前面,预防和减少安全生产事故,结合我 公司安全生产实际情况,制定本制度。 第二条 本制度适用于公司各部门、各区队。个人收集整理 勿 做商业用途 第二章 风险辨识流程及规范 第三条 术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生 可能性和后果组合。风险有两个主要特性,即可能性和严 重性。可能性,是指事故(事件)发生概率。严重性,是 2 / 18 指事故(事件)一旦发生后,将造成人员伤害和经济损失 严重程度。个人收集整理 勿做商业用途 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和 (或)财产损失根源、状态或行为,或它们组合。其中: 根源,是指具有能量或产生、释放能量物理实体。如起重 设备、电气设备、压力容器等等。行为,是指决策人员、经 管人员以及从业人员决策行为、经管行为以及作业行为。 状态,是指物状态和环境状态等。个人收集整理 勿做商业用途 3.风险点是指伴随风险部位、设施、场所和区域,以 及在特定部位、设施、场所和区域实施伴随风险作业过 程,或以上两者组合,风险点有时亦称为风险源。个人收集整理 勿做商业用途 4.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在风险并确 定其特性过程,风险管控流程见图 1。 图 1 风险管控流程 第四条 安全风险辨识范围 公司井上、井下所有区域,包括所有系统及生产经营活 动区域和地点。遵循大小适中、便于分类、功能独立、易 于经管、范围清晰原则,组织对生产全过程进行风险点排

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接地及其布线工艺改进优化(21)

接地及其布线工艺改进优化 摘要:防雷工程一个重要方面是接地以及引下线路布线工程,整个工程 防雷效果甚至防雷器件是不是起作用都取决于此,所以应该认真系统研究。 关键词:接地 布线工艺 防雷工程   一 概述   防雷工程一个重要方面是接地以及引下线路布线工程,整个工程防 雷效果甚至防雷器件是不是起作用都取决于此,所以应该认真系统研究。    电力、电子设备接地,是保障设备安全、操作人员安全和设备正常运行 必要措施。可以认为,凡是连接所有仪器设备都应当接地;凡是电力 需要到达地方,就是接地工程需要作到地方。由此可以我们知道,接地工程 广泛性和重要性。   一方面,随着时代进步,强功能高价值设备广泛使用,要求提供更加可 靠接地保护;另一方面,微电子技术推广,使得现代设备要求更低接地电 阻,还往往需要抗干扰。实践要求有更加系统接地理论来对工程实际进行指导。 根据近年来设计施工经验,认为:    a、接地连接方式和接地参数并重;    b、以减小或消除同系统中不同性质接地(如防雷地、工作地、外壳接地、 静电地、信号地等)之间电位差为目,选用适当布线方式;    c、根据地所在地接地电阻、土层分布等地质情况,尽量进行准确设计;   以下,本文对接地及其布线进行讨论。    二、目和要求   (一)接地分类和目   接地作用总步说可以分为有两个:保护人员和设备不受损害叫保护接 地;保障设备正常运行叫工作接地。这里分类是指接地工程设计施工中考 虑各种要求,并不表示每种“地”都需要独立开来。相反,除了有地电信号抗 干扰、设备本身专门要求等特殊原因之外,我们提倡尽量采用联合接地方案。   1、保护接地    防雷接地是受到雷电袭击(直击、感应或线路引入)时,为防止造成损害 接地系统。常有信号(弱电)防雷地和电源(强电)防雷地之分,区分原因 不仅仅是因为要求接地电阻不同,而且在工程实践中信号防雷地常附在信号独立 地上,和电源防雷地分开建设。    机壳安全接地是将系统中平时不带电金属部分(机柜外壳,操作台外壳 等)地之间形成良好导电连接,以保护设备和人身安全。原因是系统供电 是强电供电(380、220 或 11OV),通常情况下机壳等是不带电,当故障发生(如 主机电源故障或其它故障)造成电源供电火线外壳等导电金属部件短路时,

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公路防护工程施工安全技术交底

1 公路防护工程施工安全技术交底 1、防护工程砌筑 1.1 边坡防护作业,必须搭设牢固脚手架。 1.2 砌石工程必须自下而上砌筑。片石改小,不得在脚手架上进 行。护墙砌筑时,墙下严禁站人。抬运石块上架,跳板应坚固,并设 防滑条。 1.3 面、勾缝作业必须先上后下。严禁在砌筑好坡面上行走, 上下必须用爬梯。架上作业时,架下不准有人操作或停留,不得上面 砌筑、下面勾缝。 2、砂浆拌和机作业 2.1 拌和机应安置稳妥,开机前必须确认传动及和部装置牢固可 靠,操作灵活。运转中不得用手或木棒等伸进筒内清理筒口灰浆。 2.2 作业中如发生故障,应立即切断电源,并将筒内砂浆倒出。 3、砂浆喷射作业 4、砂浆输送泵 4.1 输送管道和接头应连接牢固,并设有牢固支撑,尽量减少 管道长度和弯管数量,管道上不得加压或悬挂重物; 4.2 作业前应空运转,在确认旋转方向正确、电路开关、传动保 护装置及料斗滤齐全可靠后,方可进行作业; 4.3 运转正常后,方可向泵内注入砂浆;砂浆泵必须连续运转, 短时间不用砂浆时,应打开回浆阀使砂浆在泵内循环运行;如停机时 2 间较长时,应每隔 3-5min 泵送一次,使灰浆在管道和泵体内流动, 以防凝结、阻塞; 4.4 工作中应随时注意压力表指针是否正常,检查球阀、阀座和 挤压管有异常,如发现漏浆应停机修复后方可继续作业; 4.5 因故障停机时,应打开泄浆阀使压力下降,然后再排除故障; 砂浆泵压力未降到零时,不得拆卸空气室、压力安全阀和管道。 5、砂浆喷射机 5.1 喷身机应保持内部清洁,输送泵和喷射机人员应密切联系, 协调配合; 5.2 在喷嘴前 5m 范围内不得站人;工作停歇时,喷嘴不得朝向 有人方向; 5.3 输料软管如发生堵塞,可用木棍轻轻敲打外壁,如效时可 在关闭砂浆报拆卸胶管,用压缩空气吹通。 5.4 转换作业面时,输料软管不得随地拖拉和弯折。 6、挡墙挖基应视土质、湿度和挖掘深度设放安全边坡,否则 应设置相适应围壁支撑。基坑壁坡度可参照表 1.2 办理。 基坑坑壁坡度表 1.2 坑 壁 坡 度 坑壁土质 基坑顶缘载重 基坑顶缘有静动 基坑顶缘有动载 砂类土 1:1 1:1.25 1:1.5

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

工业工程中成功者准则

工 业 工 程 中 成 功 者 准 则 摘 要 : 公 司 创 新 势 在 必 行 , 这 主 要 取 决 于 信 息 流 自 动 化 , 例 如 计 算 机 集 成 能 力 。 其 成 功 应 用 关 键 是 使 员 工 具 备 合 格 条 件 和 适 应 新 要 求 , 以 及 继 续 培 训 。 换 言 之 , 人 员 素 质 和 主 动 性 , 并 对 此 作 及 早 考 虑 是 非 常 重 要 。 有 鉴 于 此 , 建 立 了 使 公 司 得 以 成 功 1 0 条 准 则 。 关 键 词 : 准 则 、 信 息 流 自 动 化 、 组 织 、 人 员 素 质 越 来 越 多 公 司 认 识 到 它 们 生 产 和 组 织 结 构 已 到 了 非 改 不 可 地 步 。 发 展 到 这 一 步 主 要 原 因 是 , 来 自 外 部 不 断 增 长 需 求 对 于 工 厂 内 部 增 值 过 程 影 响 。 如 果 我 们 扪 心 自 问 , 在 过 去 几 年 内 公 司 创 新 被 公 认 为 是 成 功 话 , 则 得 到 结 论 是 , 真 正 新 事 物 是 物 流 并 驾 齐 驱 信 息 流 自 动 化 能 力 。 然 而 , 工 业 中 计 算 机 集 成 意 义 远 不 只 是 技 术 问 题 , 它 成 功 应 用 关 键 是 , 使 员 工 具 备 合 格 条 件 和 适 合 新 要 求 , 以 及 继 续 培 训 。 在 创 新 技 术 计 划 中 , 人 员 素 质 问 题 从 一 开 始 就 应 予 考 虑 。 当 一 个 新 技 术 已 经 被 引 人 或 者 一 个 机 构 已 经 被 建 立 并 即 将 定 局 时 才 开 始 使 员 工 具 备 合 格 条 件 , 这 就 为 时 太 迟 了 。 因 此 , 我 们 需 要 一 种 计 划 概 念 , 它 保 证 在 技 术 体 系 确 定 之 前 就 己 有 合 格 员 工 。 鉴 于 这 个 理 由 , 作 者 试 图 建 立 使 公 司 得 以 成 功 具 有 重 要 意 义 1 0 条 准 则 : 1 . 信 息 作 为 生 产 要 素 ; 2 . 生 产 即 服 务 ; 3 . 如 何 选 择 恰 当 优 先 考 虑 事 项 ; 4 . 整 体 观 点 ; 5 . 加 强 概 念 规 划 阶 段 ; 6 . 跨 专 业 团 队 组 织 ; 7 . 扩 展 传 统 目 标 系 统 ; 8 . 系 统 优 化 取 代 局 部 优 化 ; 9 . 根 据 对 工 作 单 元 通 盘 考 虑 建 立 机 构 ; 1 0 . 继 续 培 训 作 为 长 远 投 资 。

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