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1 安全生产法律、法规、标准规范识别管理制度

安全生产法律、法规、标准规范识别管理制度 1 目: 确定公司生产经营或业务活动中适用安全法律法规、标准规范及其他要求,建立 识别、获取、评审、更新这些法律法规、标准规范及其他要求渠道,确保所使用法 律法规、标准规范及其他要求为最新版本,提高员工相关方法律意识,规范安全生 产行为。 2 适用范围: 适用于对与公司生产经营活动相关国家、行业、地方安全标准化法律、法规及 其他要求控制。 3.职责 3.1 安全环保部为公司法律法规、标准规范及其他要求识别、获取、评审、更新 主管、归口落实部门. 3.2 专职安全员为法律法规、标准规范及其他要求识别、获取、评审、更新责任人。 3.3 各部门/车间主管兼职安全员获取与本部门/车间有关法律法规. 4.工作程序 4.1 公司各职能部门每年至少一次识别获取本部门适用安全生产法律法规、标准规 范及其他要求,报归口部门,同时追踪新法律法规、标准规范及其他要求; 4.2 安全环保部汇总各职能部门识别获取安全生产法律法规、标准规范及其他要求, 并进行分类; 4.3 安全环保部组织各职能部门进行法律法规、标准规范及其他要求符合性评价并记录, 列出适用安全生产法律法规、标准规范及其他要求清单; 4.4 安全环保部在法律法规、标准规范及其他发生变化时及时更新法律法规清单,提供 给公司领导及各部门、生产车间,并及时组织将更新法律法规、标准规范及其他要求 融入安全生产标准化; 4.5 安全环保部对已获取法律法规、标准规范及其他要求对公司所有受影响员 工及时进行培训; 4.6 行政部协助安全环保部对已获取法律法规、标准规范及其他要求推行、传达、 培训及实施进行监督考核;

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-08-05 价格:¥2.00

24操作牌管理制度

操作牌管理制度 编号:AQ-BZH-024-A 1、操作牌是有权操作设备唯一凭证,无操作牌者无权操作任何设备,交接班时 必须交、接好操作牌,一台设备多人交替工作时也必须首先交接好操作牌。 2、一台设备只准许有一个操作牌,多点操作设备操作牌由主操作点保管。设备 检修前,检修工人必须收取设备操作人员操作牌才能检修。任何设备检修或临时处 理故障,都必须拿到操作牌后方可进行。操作牌交出后,任何岗位操作工人都无权再进 行设备操作。在检修中或检修结束需要开动设备或试运行时,操作工人必须按检修负责 人指挥或收回操作牌后再进行操作,并做好相关人员安全确认。 3、设备检修结束后,检修工人应主动积极将操作牌还给操作人员,操作人员得到 操作牌后,必须先对检修后设备进行检查,确认具备操作条件人员撤离后方可操作。 4、操作牌要挂在操作岗位明显位置,当操作工人离开操作岗位或处理故障时, 必须将操作牌带在身上。 5、操作牌若丢失,由车间申请更换,并考核责任者。 6、操作牌丢失后需要操作时,可由当班班长或车间领导批准操作,事后及时补上。 7、一台设备如有单机或部分维修处理故障时,操作人员将操作牌交出后也无权操 作其它部分设备,以免操作时其他设备动作伤害检修人员。 8、操作牌样式 设备操作牌 设备名称: 型号: 编号: 所属车间: 设备管理牌 设备名称: 保养人: 编号: 正常 检维修、保养 停用

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

08-医院疫情防控常态化工作实施方案及应急预案合集

目录 1.医院院内疫情防控工作方案 2.医院疫情防控就诊实施方案 3.医院疫情防控工作总结 4.医院冬春季新冠疫情防控应急演练脚本 5.医院冬春季新冠疫情防控工作方案 6.医院预检分诊发热患者疫情防控应急演练脚本 7.医院疫情防控常态化点位责任分工 8.医院疫情防控工作总结报告 9.医院新冠疫情医疗救治工作方案 10.2021 医院冬春季新冠疫情防控应急预案 11.医院疫情防控常态化工作实施方案 12.医院新冠疫情院内感染防控工作方案 13.新冠疫情后备定点医院启动应急预案 14.疫情防控期间预检分诊、体温检测登记工作制度 15.医院疫情防控应急预案 16.医院疫情防控工作总结 17.医院疫情防控方案及应急预案 18.医院疫情防控工作方案 医院院内疫情防控工作方案 医疗卫生机构是疫情防控重点场所,随着春节过后群众就诊人数 增加,防范疫情在医疗卫生机构输入扩散形势异常严峻,加强 院内疫情防控工作成为我院目前工作重点。根据 XX 省新冠疫情处置 工作领导小组(指挥部)第 91 号文件《关于加强医疗卫生机构疫情防 控工作通知》要求,结合我院实际情况,特制定本方案,内容如 下: 一、工作要求 (一)高度重视疫情处置工作。提高思想认识,强化组织领导,开 展医院内部人员排查梳理。 (二)根据省委疫情领导小组(指挥部)《关于进一步加强新冠相 关防控措施通知》、《关于做好居家隔离人员相关工作通知》文 件精神,对本单位全部工作人员(含医务人员、行政管理人员、保洁 、保安、餐饮、医疗废物处理及临床支持中心等后勤服务人员)所 有病房住院患者及陪护、探视人员参照密切接触者判定标准,进行旅 行史、接触史健康状况全面排查,并认真做好登记记录。 (三)实行住院患者书面告知制度,对于有外出旅行、出现过发热 或呼吸道症状、家人等密切接触者有湖北旅行史等情况住院患者及 陪护人员进行深入、重点排查。

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:134 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

05-矿山安全生产责任制管理制度

矿山安全生产责任制管理制度 矿山安全生产责任制管理制度 1.目 建立主要负责人是本企业安全生产第一责任人、分管安全生产负责人 其他负责人在各自职责内对本企业安全生产工作负责责任体系, 明确各级各类人员安全生产责任,杜绝职责不明,互相推诿扯皮 混乱局面,保证各项工作顺利进行,落实安全目标管理,搞好安全 生产,制定本制度。 2.范围 本规定适用于有限责任公司矿山对各级人员安全生产责任制制定、 沟通、评审、培训绩效考核。 3.职责 3.1 矿山负责安全生产责任制制定、评审、传达考核落实等工 作; 3.2 矿山各级负责人管理人员负责履行各自安全管理责任; 3.3 矿山各工段、班组负责落实各自安全生产责任。 4.工作程序 4.1 制定范围 4.1.1 主要负责人、分管负责人安全生产职责;主要负责人安全 生产职责应包含下列各项: 建立、健全安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度操作规 程;保证安全生产投入有效实施;督促、检查安全生产工作,及时 消除生产安全事故隐患;组织制定生产安全事故应急预案,并定期组 织演练;及时、如实报告生产安全事故;组织制定安全生产方针与目 标;主持召开安全生产委员会或安全生产领导机构会议,讨论安全生 产问题;定期听取员工对安全生产工作意见建议;每年至少组织 开展 1 次标准化系统管理评审;组织开展企业安全文化创建活动, 并公开展示对履行安全生产职责承诺;定期向职代会或员工代表大 会汇报安全生产工作情况。 4.1.2 安全生产管理人员与矿山各工段、班组及岗位安全生产职 责; 4.1.3 安全生产领导小组与其他相关部门、外包单位安全生产职 责。 4.2 安全生产责任制制定分工、沟通与评审 4.2.1 矿山安全生产领导小组组织制定主要负责人、分 管负责人安全生产职责;

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:21.7 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

06-铸造厂安全制度

焦作型华神重机械制造有限公司铸造厂 安全制度体系 安全管理制度 第一章 总则 第一条 根据中华人民共国宪法关于“加强劳动保护,改善劳动条件” 规定,为贯彻落实国家各项安全法规、制度标准,保护国家财产,保 证职工在生产过程中安全与健康,特制订本制度。 第二条 本制度分厂员工均应严格遵守。 第三条 分厂应认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,为各项工作创造 安全卫生劳动条件,实现安全、文明生产。 第四条 分厂要采取一切可能措施,全面加强安全管理安全技术安 全教育工作,防止事故发生 第五条 分厂除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家各部委 各有关安全法规、制度标准。 第二章 安全生产职责 第一节 基本原则 第六条 企业安全工作实行厂长负责制。 第七条 分厂各职能单位(班组、岗位),应在各自工作范围内,对 实现安全生产文明生产负责,同时厂长负责。 第八条 安全生产人人有责,每个职工必须认真履行各自安全职责,做 到各有职守,各负其责。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:59.5 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

4-景区安全管理制度

景区安全管理制度 为确保森林旅游工作游客安全,从根本上有效预防 各类安全事故发生,保证游客来开心、玩尽兴、游 安全、走得满意,不断增强森林公园安全生产应急救援 工作,为我场旅游工作创造良好环境,结合我场森林旅 游工作实际,切实做好森林公园旅游安全工作。各景区林 场要将安全生产工作作为首要任务来抓,成立安全生产领 导小组,由主要领导负责,切实加强领导,做到机构、人 员、经费装备四落实,确保安全生产有人抓,具体工 作有人管。 一、 安全管理机构 1、景区内所有管理机构,均应承担安全管理部分 职责,景区内所有管理机构部门都负有安全管理责任, 全体员工都应在其工作岗位上做好景区安全工作,即全员 安全管理机构。 2、大河坝、官鹅两林场各自根据景区具体实际情 况,设立专门性景区安全管理机构,该机构是景区负责 安全管理全职机构,具有景区安全管理权威性,负责 景区日常旅游安全事故防范、控制、管理与指挥工 作。 3、组织机构 景区设立突发安全事故应急委员会:作为景区应对突 发安全事故议事、决策、协调机构。景区突发安全事故 应急委员会由景区林场场长、副场长、派出所所长、教导 员、安全股、秘书股股长组成,主任由林场场长担任,副 主任由派出所所长担任,下设突发安全事故应急委员会办 公室,处理突发安全事故应急日常工作。    景区突发安全事故应急联动指挥中心:事故发生 时成立指挥中心。根据不同突发公共事件性质社会 危害程度,由景区负责人担任突发公共事件应急联动总指 挥长,成员由林场相关人员组成,下设综合协调组、应急 处置组、安全保卫组、医疗救护组、 后勤保障组、人员疏 散组、善后处理组、专家技术组。 二、安全管理制度 1、岗位安全责任制 突发安全事故应急委员会主要职责是: (一)定期召开会议,听取景区有关突安全共事故预 防、应急准备、应急处置事后恢复与重建工作汇报, 分析有关突发安全事故重要信息、发展趋势;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

项目安全生产管理制度

项目安全生产管理制度 一、项目施工中要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针, 落实山西省《建筑工程施工安全管理标准》,按照公司业主安全生 产管理办法认真执行。 二、各项目部要重视安全文明施工,各项目部要明确一名安全责 任人负责施工项目安全,加强安全教育,增强安全施工意识,提高 安全操作技能,各项目部要严格执行五不准制度。 1、安全措施未做到齐全有效不准作业; 2、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业; 3、非特种作业人员不准从事特种作业; 4、机械电器设备安全防护配置不齐全不准作业; 5、危险高空作业未采取有效安全措施不准作业。 三、项目部必须与每个用工者施工队签订安全协议。 施工现场防火防盗意识要强,全员动员,防火防盗。特别是工 地汽、柴油库、木工房、钢筋制作房等地方要注意消除火灾隐患. 四、项目施工过程中,项目安全员每天要对开工工作面进行检 查督导,对不规范施工要及时指出更正。项目部每周要进行一 次安全综合检查,并召开安全例会。公司每月进行一次检查.每次安 全检查要留有记录并实行“谁检查、谁签字、谁负责”管理制度。 如出现安全事故,直接经济损失 30 万元以上,给予项目经理 10% 经济处罚,50 万元以上,免去项目经理职务,给予 10~30 万元 经济处罚。 五、各项目部要做到文明施工,项目部驻地要符合业主要求,开 工时要图表上墙,包括施工平面图、进度计划图、晴雨表、各种规章 制度组织保障图表(项目经理部机构、质量保证体系)等,并要加 强现场文明施工宣传.项目部人员要挂牌上岗,施工现场要有施工标 志牌。 六、严禁任何非公司人员进入项目部;项目现场禁止参观考察; 非项目有关人员不得进入施工现场。 七、施工现场及料场、拌合站、便道等临时设施须符合有关环境 保护等相关法规要求,减少噪音,抑制扬尘,防止环境污染. 八、项目经理是施工安全第一负责人。 中晟工程技术(天津)有限公司 2019 年 9 月

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21.6 KB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

化工行业-质量部安全责任书-部门与班组长责任书(质量组)

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防环境目标责任书 (质量管理部、品质保证部) 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标,质量管理组向部门承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。质量管理部、品质保证部 特与 质量管理组 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、班组目标及控制指标: (一)班组目标 环境目标 1. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处 理率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康安全目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾(爆炸)事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全生产目标主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安 全操作规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康与管理体系 有效运行。 2、班组管辖内主要负责人、特种作业人员、新从业人员员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保持班组特种作业人员有 效持证上岗率达到 100%。 3、从事接触职业危害因素作业人员参加计划周期内职业健康体检 率达到 100%。 4、保证与本班组及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相应 工作。 5、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 6、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类制 度、表格。 四、安全环保职责: 1、参与处理公司质量事故调查处理统计上报工作,监督公司质量 事故预防措施执行情况。 2、负责建立、落实、维护公司适用质量管理体系,定期组织内、外 审工作并持续改进。 3、组织班组人员安全环保规章制度学习,提高本班组人员安全意识 技能。 4、参加与部门相关公司安全、环保、职业健康会议及重大安全活动。 五、班组长安全生产职责 1、 班组长当班期间,是班组安全、环保、职业健康第一责任人,

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:68 KB 时间:2025-10-13 价格:¥2.00

项目安全生产管理制度

项目安全生产管理制度 一、项目施工中要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针, 落实山西省《建筑工程施工安全管理标准》,按照公司业主安全生 产管理办法认真执行。 二、各项目部要重视安全文明施工,各项目部要明确一名安全责 任人负责施工项目安全,加强安全教育,增强安全施工意识,提高 安全操作技能,各项目部要严格执行五不准制度。 1、安全措施未做到齐全有效不准作业; 2、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业; 3、非特种作业人员不准从事特种作业; 4、机械电器设备安全防护配置不齐全不准作业; 5、危险高空作业未采取有效安全措施不准作业。 三、项目部必须与每个用工者施工队签订安全协议。 施工现场防火防盗意识要强,全员动员,防火防盗。特别是工 地汽、柴油库、木工房、钢筋制作房等地方要注意消除火灾隐患. 四、项目施工过程中,项目安全员每天要对开工工作面进行检 查督导,对不规范施工要及时指出更正。项目部每周要进行一 次安全综合检查,并召开安全例会。公司每月进行一次检查.每次安 全检查要留有记录并实行“谁检查、谁签字、谁负责”管理制度。 如出现安全事故,直接经济损失 30 万元以上,给予项目经理 10% 经济处罚,50 万元以上,免去项目经理职务,给予 10~30 万元 经济处罚。 五、各项目部要做到文明施工,项目部驻地要符合业主要求,开 工时要图表上墙,包括施工平面图、进度计划图、晴雨表、各种规章 制度组织保障图表(项目经理部机构、质量保证体系)等,并要加 强现场文明施工宣传.项目部人员要挂牌上岗,施工现场要有施工标 志牌。 六、严禁任何非公司人员进入项目部;项目现场禁止参观考察; 非项目有关人员不得进入施工现场。 七、施工现场及料场、拌合站、便道等临时设施须符合有关环境 保护等相关法规要求,减少噪音,抑制扬尘,防止环境污染. 八、项目经理是施工安全第一负责人。 中晟工程技术(天津)有限公司 2019 年 9 月

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21.1 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

4-景区安全管理制度

景区安全管理制度 为确保森林旅游工作游客安全,从根本上有效预防 各类安全事故发生,保证游客来开心、玩尽兴、游 安全、走得满意,不断增强森林公园安全生产应急救援 工作,为我场旅游工作创造良好环境,结合我场森林旅 游工作实际,切实做好森林公园旅游安全工作。各景区林 场要将安全生产工作作为首要任务来抓,成立安全生产领 导小组,由主要领导负责,切实加强领导,做到机构、人 员、经费装备四落实,确保安全生产有人抓,具体工 作有人管。 一、 安全管理机构 1、景区内所有管理机构,均应承担安全管理部分 职责,景区内所有管理机构部门都负有安全管理责任, 全体员工都应在其工作岗位上做好景区安全工作,即全员 安全管理机构。 2、大河坝、官鹅两林场各自根据景区具体实际情 况,设立专门性景区安全管理机构,该机构是景区负责 安全管理全职机构,具有景区安全管理权威性,负责 景区日常旅游安全事故防范、控制、管理与指挥工 作。 3、组织机构 景区设立突发安全事故应急委员会:作为景区应对突 发安全事故议事、决策、协调机构。景区突发安全事故 应急委员会由景区林场场长、副场长、派出所所长、教导 员、安全股、秘书股股长组成,主任由林场场长担任,副 主任由派出所所长担任,下设突发安全事故应急委员会办 公室,处理突发安全事故应急日常工作。    景区突发安全事故应急联动指挥中心:事故发生 时成立指挥中心。根据不同突发公共事件性质社会 危害程度,由景区负责人担任突发公共事件应急联动总指 挥长,成员由林场相关人员组成,下设综合协调组、应急 处置组、安全保卫组、医疗救护组、 后勤保障组、人员疏 散组、善后处理组、专家技术组。 二、安全管理制度 1、岗位安全责任制 突发安全事故应急委员会主要职责是: (一)定期召开会议,听取景区有关突安全共事故预 防、应急准备、应急处置事后恢复与重建工作汇报, 分析有关突发安全事故重要信息、发展趋势;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00

医院消防安全管理制度汇编47页

*****医院 消防安全管理制度汇编 编号:XF-GL-2020 编 制: 审 核: 批 准: 受控状态:■受控 发布日期: 年 月 日 实施日期: 年 月 日 *****医院 1 目 录 引言……………………………………………………………………………………………………1 第一部分 消防安全职责 一、消防安全责任人职责……………………………………………………………………………4 二、消防安全管理人职责……………………………………………………………………………5 三、科室消防安全责任人职责………………………………………………………………………6 四、专(兼)职消防员岗位职责……………………………………………………………………7 五、科室领导防火职责………………………………………………………………………………8 六、科室员工防火职责………………………………………………………………………………9 七、义务消防队员职责………………………………………………………………………………10 八、 消防控制室值班员职责………………………………………………………………………11 九、消防设施操作维护人员职责……………………………………………………………………12 十、保安人员消防安全职责…………………………………………………………………………13 十一、电气焊工、电工、易燃易爆化学物品操作人员职责………………………………………14 第二部分 消防安全管理制度 一、消防安全管理制度………………………………………………………………………………15 二、消防安全例会制度………………………………………………………………………………17 三、防火巡查制度……………………………………………………………………………………18 四、防火检查制度……………………………………………………………………………………19 五、消防宣传教育培训制度…………………………………………………………………………20 六、安全疏散设施管理制度…………………………………………………………………………21 七、消防设施、器材管理制度………………………………………………………………………22 八、火灾隐患整改制度………………………………………………………………………………23 九、用火动火安全管理制度…………………………………………………………………………24 十、易燃易爆化学物品管理制度……………………………………………………………………25 十一、消防安全重点部位管理制度…………………………………………………………………26 十二、消防档案管理制度……………………………………………………………………………27 十三、灭火应急疏散预案编制演练制度………………………………………………………29 十四、火灾事故处置制度……………………………………………………………………………32 十五、电气设备使用检查管理制度………………………………………………………………33 十六、消防安全工作考评奖惩制度…………………………………………………………………34 十七、消防控制室值班制度…………………………………………………………………………36 十八、消防宣传制度…………………………………………………………………………………37 十九、义务消防队组织管理制度……………………………………………………………………38 二十、物品仓库管理制度……………………………………………………………………………39 二十一、内部装修管理制度…………………………………………………………………………40 二十二、值班制度……………………………………………………………………………………41 二十三、高压氧舱消防安全管理制度………………………………………………………………42 二十四、手术室消防安全管理制度…………………………………………………………………45 二十五、医院药库、药房消防安全管理制度………………………………………………………47 二十六、医院病房楼消防安全管理制度……………………………………………………………49 第三部分 消防安全操作规程 一、自动消防系统操作规程…………………………………………………………………………51

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:329 KB 时间:2026-01-19 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-安全投入计划

江苏欣润塑胶有限公司 2016 年安全投入计划 安全投入是确保安全生产基础,为保证我公司在 2016 年安全 工作有序进行,根据国家财企〔2012〕16 号关于《企业安全生产费 用提取使用管理办法》,营业收入不超过 1000 万元机械制造等企 业,按照 2%提取。公司决定拨款 40 万元专款用于安全生产,特制订 2016 年安全投入计划: 一、 完善、改造维护安全防护设备设施; 二、 安全生产教育培训配备劳动防护用品; 三、 安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估整改; 四、 积极安排人员参加各种培训; 五、 设备设施安全性能检测检验; 六、 安排有关作业人员进行体检; 七、 按要求对特种作业人员证件进行年审; 八、 按要求发放夏季防暑降温用品;在高温天气发放冷饮; 九、 冬季夏季分别配备不同季节工作服其他劳护用品; 十、 在高温天气发放冷饮; 十一、 应急救援器材、装备配备及应急救援演练; 十二、 订阅安全生产杂志及购买安全标语; 十三、 职业危害防治、职业危害因素监测、监测职业健康体 检费用支出; 十四、 其他与安全生产直接相关物品或者活动等。 十五、 奖励 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 17 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:14 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

公路工程安全管理制度

----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 目 录 安全检查制度--------------------------------------------------------2 安全生产教育制度--------------------------------------------------5 安全生产事故报告制度--------------------------------------------7 事故隐患整改制度--------------------------------------------------8 施工现场消防安全责任制度-------------------------------------10 特种作业人员管理制度-------------------------------------------12 工人班组班前安全活动制度-------------------------------------13 机械设备安全管理制度-------------------------------------------14 意外伤害保险制度-------------------------------------------------15 安全生产技术措施-------------------------------------------------17 安全作业指导书----------------------------------------------------19 高空安全作业指导书----------------------------------------------24 焊接安全作业指导书----------------------------------------------26 临时用电安全作业指导书----------------------------------------27 施工机具安全作业指导书----------------------------------------29 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 安全检查制度 一、安全检查内容 安全检查内容,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查 隐患、查事故处理。 1、查现场、查隐患 安全生产检查主要以查现场、查隐患为主,深入生产现场工地, 检查企业劳动条件、生产设备以及相应安全卫生设施是否符合安 全要求。例如,砼拌制场、采石场等;防止矽尘危害综合措施情况; 预防有毒有害气体或蒸汽危害防护措施情况;火药库、易燃易爆 物质及剧毒物质贮存、运输使用情况;个体防护用品使用及标 准是否符合有关安全卫生规定。 2、查思想 在查隐患努力发现不安全因素同时,应注意检查单位领导 思想认识,检查他们对安全生产认识是否正确,是否把职工安全健 康放在第一位,特别对各项劳动保护法规以及安全生产方针贯彻执 行情况,更应严格检查。 查思想主要是对照党国家有关劳动保护方针、政策及有关文 件,检查单位领导职工群众对安全工作认识。如干部是否真正做 到了关心职工安全健康;现场领导人员有无违章指挥;职工群众是 否人人关心安全生产,在生产中是否有不安全安全操作;国家 安全生产方针有关政策、法令是否真正得到贯彻执行。 3、查管理、查制度 安全生产检查也是对安全管理大检查。主要检查单位领导是 否把安全生产工作摆上议事日程;主要负责人及生产负责人是否负责 安全生产工作;在计划、布置、检查、总结、评比生产同时,是否

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工程项目施工安全管理协议-项目部与各个班组签订安全生产协议书

木工 班组安全生产目标管理责任书 为认真贯彻执行“预防为主,安全第一、综合治理”方针,控 制减少伤亡事故。根据公司下达给项目部安全生产目标管理责任 状中要求结合本工程实际情况,今项目部把公司安全生产管 理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班 组及每个人。现决定对 木工 班组下达安全生产目标管理责任书, 实行安全生产目标管理。 一、目标任务: 1、杜绝坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。一 般事故频率控制在0.3%以下。 2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职安全员,负责班组 日常安全生产管理工作。 3、按新颁标准公司、上级有关安全文件精神要求,班组要 积极开展各种形式安全活动,创建文明安全工地。 二、主要措施: 1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一思想,及时对 生产过程中存在安全隐患进行排除。 2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实 到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书 落实工作。 3、要严格执行本工种安全技术操作规程,按照安全技术交底 内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,必须 系上安全带作业。 三、考核要求: 1、班组长(即兼职安全员)要经常研究解决安全生产中实 际问题,保证安全生产责任制落实。 2、班组应定期对安全生产目标管理责任制执行情况进行自查 自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义做表面文章。 3、项目部会对本责任书执行情况每半月组织考评一次。好 给予表彰奖励,差给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认 真落实造成安全事故,要按照有关规定追究责任。 本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。 执行规定要求: 《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》 《苏明安全生产、文明施工奖罚暂行规定》 《安全风险抵押金管理办法》 项目经理: 班组长: 签定日期: 签订地点:

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安全生产资料-2024年企业双控体系管理制度

- 1 - 双控体系管理制度 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系正常运行,提 高双控体系针对性、实用性及可操作性,强化安全发展理念,创新 安全监管模式,不断加强改进安全生产工作,进一步加强我公司 安全风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防减少安全生产事故, 结合我公司安全生产实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程及规范 第三条术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生可能性 后果组合。风险有两个主要特性,即可能性严重性。可能性,是 指事故(事件)发生概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后, 将造成人员伤害经济损失严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害(或)健康损害(或)财 产损失根源、状态或行为,或它们组合。其中:根源,是指具有 能量或产生、释放能量物理实体。如起重设备、电气设备、压力容 器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员决策行为、 管理行为以及作业行为。状态,是指物状态环境状态等。 - 2 - 3.风险点是指伴随风险部位、设施、场所区域,以及在特定 部位、设施、场所区域实施伴随风险作业过程,或以上两者 组合,风险点有时亦称为风险源。 4.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在风险并确定其特 性过程,风险管控流程见图 1。 图 1 风险管控流程 第四条安全风险辨识范围 公司井上、井下所有区域,包括所有系统及生产经营活动区 域地点。遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清 晰原则,组织对生产全过程进行风险点排查,形成风险点名称、所 在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容基本信息。 第五条安全风险辨识方法

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

生产管理知识-现代生产管理最优方式—精益生产

现代生产管理最优方式—精益生产   一、 精益生产及其特点   精益生产(Lean Production,LP),又称精良生产,其 中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益 等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费, 向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名 为“国际汽车计划”研究项目中提出来。它们在做了 大量调查对比后,认为日本丰田汽车公司生产方式 是最适用于现代制造企业一种生产组织管理方式,称之 为精益生产,以针眨美国大量生产方式过干臃肿弊病。 精益生产综合了大量生产与单件生产方式优点,力求在 大量生产中实现多品种走口高质量产品低成本生产。   1.精益生产以简化为手段,消除生产中~切不增值 活动   精益生产方式把生产中一切不能增加价值活动都视 为浪费。为杜绝这些浪费,它要求毫不留情地撤掉不直接 为产品增值环节工作岗位。在物料生产供应中严 格实行准时生产制(Just 一 In-Time)。   2.精益生产强调人作用,充分发挥人潜力   精益生产方式把工作任务责任最大限度地转移到直 接为产品增值工人身上。而且任务分到小组,由小组内 工人协作承担。为此,要求工人精通多种工作,减少不 直接增值工人,并加大工人对生产自主权。当生产线 发生故障,工人有权自主决定停机,查找原因,做出决策。 小组协同工作使工人工作范围扩大,激发了工人对工作 兴趣创新精神,更有利于精益生产推行。   3.精益生产采用适度自动化,提高生产系统柔性   精益生产方式并不追求制造设备高度自动化现代 化,而强调对现有设备改造根据实际需要采用先进技 术。按此原则来提高设备效率柔性。在提高生产柔性 问时,并不拘泥子柔性,以避免不必要资金技术浪 费。   4.精益生产不断改进,以追求“完美”为最终目标   精益生产把“完美”作为不懈追求目标,即持续不断 地改进生产,消除废品,降低库存,降低成本使产品品 种多样化。富有凝聚力、善于发挥主观能动性团队、高 度灵活生产柔性、六个西格码质量管理原则等一系列 措施,都是追求完美有力保证。完美就是精益求精,这

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:141 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-涂布工序规范操作规定

1 目 为了规范车间员工操作规程,稳定提高产品质量、卫生安全性,特制定本规定。 2 范围 本规定适用于涂布工序。 3 定义 无 4 涂布工序规范操作规定 4.1 自觉遵守公司各项规章制度,上班时按规定更换工作鞋、工作服并及时洗手消毒,做 到文明生产,安全生产。 4.2 上班时提前 10-30 分钟到岗,在机长统一安排下与前一班做好工作交接。机长确认本 班生产任务,并将生产指令单工艺单派发给本班操作工以便做好相应准备工作(领料、 配胶等),确保生产流畅、工艺稳定。 4.3 本班操作工在接到机长派发指令后仔细阅读工艺单,了解将要生产产品技术要求。 根据订单要求,开出领料单并交由机长确认签字后,通知仓库将所需材料(AL、试剂及辅料) 送至物料间缓冲区。接到物料后操作工必须按照领料单再次确认物料型号、规格、厂家 数量。 4.4 在机长安排下及时配制涂布工序所需酸碱原液,配制比例严格遵照工艺要求正确配 制,同时记录配制情况(见酸碱原液配制记录表),配制过程中操作工必须佩戴手套口罩, 防止试剂进入口腔及鼻腔对身体产生影响,同时将盛装试剂空瓶空桶妥善保存,由公司 统一交由相关部门处理。 4.5 开机前机长务必确认酸碱槽温度是否达到工艺要求,同时检测酸液 PH 值(见酸液 PH 测试记录表),确保 PH 达到工艺要求后再开机。开机后根据生成情况还需不定期检测酸液 PH 值变化情况,发现 PH 值超过工艺要求,需及时进行添加。 4.6 生产过程中注意铝箔走机情况,发现偏移及时调整导辊上下调节器张力,确保铝箔走 机平稳,正常开机必须有一名操作工在收卷处仔细查看收卷情况,对出现问题及时处理。 4.7 对涂布好铝箔下机前务必要仔细检查铝箔两面是否有针孔、压痕、水迹印、拉丝等异 常情况,同时仔细对比铝箔表面颜色是否一致。确保铝箔两面均完全正常才可视为合格并下 机。发现异常应及时处理并通知机长对产品进行隔离或控制流转。 4.8 收卷好铝箔下机后必须悬空存放,防止铝箔产生压痕皱折,同时按要求编制好卷号 记录在流转证上。具体卷号编制原则见《标识使用管理可追溯性程序》。 4.9 开机前后必须把导辊、橡胶压辊清洗干净,保持机器设备清洁及周围环境卫生,防止 灰尘杂物粘在导辊上对铝箔产生压痕,影响产品质量卫生安全。 4.10 掌握消防知识,发生意外情况要及时处理。 4.11 生产过程中注意自我保护,做到安全生产。清洁烘箱时,必须停机后开启烘箱,并及时 将烘箱支柱支起并扣好支架护铁,同时确保二人同时在场情况下才能进入烘箱进行清洁, 擦拭导辊需用酒精或乙酸乙酯擦拭,清洁完毕后必须等导棍表面完全干燥后才能开机,防止 出现火情。 4.12 做好设备保养,发现异常情况及时书面报告设备部。 4.13 机长每天及时填写好生产报表交接班记录。生产时停机清扫设备也须在生产报表上记 录时间内容。 4.14 生产现场随时保持整洁。 4.15 准确填写流转证,特别是卷号编制务必准确,机长下班前须在交接本上告知下班次本 班卷号已经编制情况,以便下班次按顺序依次编号。 4.16 生产过程中必须按工艺要求控制车速,严谨随意调整车速或改变其他工艺参数。 4.17 每次停机后开机、每班生产前需等每个烘道温度达到工艺要求后才可生产。

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工贸生产企业安全制度全套-33劳动防护用品采购、发放、使用制度

劳动防护用品采购、发放、使用制度 编号:AQ-BZH-033-A 1 目 为贯彻实施职业安全卫生标准,规范劳动保护用品采购、贮存、发放、使用, 保护员工健康与安全,特制订本制度。 2 适用范围 适用于本公司全体员工及进入本公司生产区域其他人员。 3 术语定义 劳动防护用品是指在劳动过程中为免遭或减轻事故伤害或职业危害,所必须配备 防护装备。劳动防护用品分为一般防护用品特殊防护用品。 特殊防护用品:特殊劳保用品必须具有“三证”“一标志”,即生产许可证、 产品合格证,安全鉴定证安全标志。目前本公司属于特殊防护用品有:防护 眼镜、防毒面具、防毒口罩、绝缘手套、绝缘鞋(靴)等。 一般防护用品:除了特殊防护用品以外其他防护用品。只须提供产品合格证即 可。 4 引用文件 《中华人民共安全生产法》 《劳动防护用品监督管理规定》 《劳动防护用品选用规则》 《劳动防护用品配备标准(试行)》等 5 职责 5.1 行政部依据国家、地方或行业标准,并结合本公司实际情况,制订各工种 《劳动防护用品发放标准》。 5.2 各部门按照国家相关规定制定本部门劳动防护用品采购计划,报行政部。 5.3 行政部根据各部门实际情况,按照本公司劳动防护用品发放标准,制定劳 动防护用品采购计划报总经理批准后采购。 5.4 行政部负责对员工正确佩带、使用劳动防护用品、器具情况进行检查、监督。 5.5 财务部负责劳动防护用品资金预算,确保资金及时到位。 5.6 行政部负责劳动防护用品购买;行政部负责建立劳动防护用品管理档案。 5.7 安全主任负责验收行政部购买劳防用品。 5.8 各部门负责本部门劳保用品领用及管理,负责器具保管、使用维护, 需要检验集中交行政部送外检验。 5.9 使用人员负责个人劳动防护用品日常检查、保存与保养,并正确配戴。 6 工作程序 6.1 申请 各部门、班组根据本部门、班组人员情况、劳动防护用品消耗情况制定下季度 采购申请,于每季度第一个月报行政部。行政部根据国家相关劳动防护用品发 放标准各部门情况编制总采购计划,经总经理批准后采购。 6.2 采购 6.2.1 行政部根据采购计划采购合格防护用品。 6.2.2 购买特殊劳动防护用品(绝缘手套、绝缘鞋(靴)、安全帽、安全带、防 护耳塞、防护眼镜、防毒面具等),需要对供应商进行资质评审,必须要求供应 商或生产厂家提供生产许可证、产品合格证、安全鉴定合格证(应有 LA 标志)。 一般劳动防护用品只须提供产品合格证。并妥善保存,以备核验。 6.3 验收 采购员所购买劳保用品由安全主任按相关标准验收合格后,方可入库。 6.4 储存 经验收合格劳动防护用品,应放入库房妥善保管。劳动防护用品应存放在通风、 干燥处,避免因霉变、高温、烟薰、酸、碱浸蚀等影响防护用品质量,更不可 硬物放在一起。 6.5 发放 6.5.1 各部门根据批准采购申请到行政部领取劳动防护用品、用具。 6.5.2 行政部根据本公司劳动防护用品发放标准进行发放。员工领用劳动防护用 品、用具时需填写《个体防护品发放登记表》。 6.5.3 外来人员劳动防护用品由保安发放收回,并暂存保管。 6.5.4 必须确保发给员工使用各类劳动防护用品在有效期内。 6.6 使用 6.6.1 员工必须按规定正确佩戴使用劳动防护用品用具。不按要求正确穿戴 个人劳动防护用品,或穿戴部件不齐全劳动防护用品,均视为违章,并按本公 司《安全生产奖惩制度》进行处罚。 6.6.2 员工在领取劳动防护用品、用具后,要正确、合理使用,并妥善保管,禁 止人为损坏,否则按违章处理。 6.6.3 各部门领取防护器具应定点放在安全、方便地方。 6.6.4 员工要经常对自身劳动防护用品作外观检查,发现异常立即更换。 6.6.5 因工作特殊需要或调整岗位而增加劳保用品,由员工提出,报安全主任 批准后下发。

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公用及大型生产设备调度管理制度

公用及大型生产设备调度管理制度 1.目:规范公用及大型生产设备使用计划、平衡调度程序,提高 设备使用效率,满足项目施工需要。 2.名词解释 项目管理中须进行统一调度设备有:公用大型起重设备汽车 吊、运输汽车。 3.制度 3.1 工作程序: 3.1.1 每月公用及大型生产设备使用计划在《月生产经营计划》 中下达,作为公用及大型生产设备调度、需求依据; 3.1.2 工程部长每周五向调度人员提出下周《机械设备周使用计 划》 ,调度人员汇总审批,交生产经理批准; 3.1.3 专业工程师在每次调度会上提出日使用申请,调度人员负 责汇总、平衡调度《公用机械设备调度单》,结果交生产经理批准后, 填写并签发《派车单》,出租方根据派车单执行,不能满足申请需要, 调度人员通知申请单位; 现场租赁市场不能提供公用生产设备,由调度人员提出《外 租生产设备申请单》,生产经理批准。调度人员(或机械管理人员) 寻求外部市场,商务经理负责商务洽商。 调度人员负责公用生产设备使用过程中协调,并有权在特殊情 况下调动任何生产设备使用; 3.2 台班签证: 使用单位有效签证人负责设备使用台班签证,《机械使用台班 签证单》一式三份 ——使用单位、派车单位、调度室各一份,操作 人员负责将签证单交调度室,调度人员负责设备使用台班汇总统计并 监督各单位台班签证执行。出租设备单位以《机械使用台班签证单》 作为机械费用结算依据 (机械费用结算见《结算管理制度》)。 4.流程 大型公用设备管理流程

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医院消防安全管理制度汇编47页

*****医院 消防安全管理制度汇编 编号:XF-GL-2020 编 制: 审 核: 批 准: 受控状态:■受控 发布日期: 年 月 日 实施日期: 年 月 日 *****医院 1 目 录 引言……………………………………………………………………………………………………1 第一部分 消防安全职责 一、消防安全责任人职责……………………………………………………………………………4 二、消防安全管理人职责……………………………………………………………………………5 三、科室消防安全责任人职责………………………………………………………………………6 四、专(兼)职消防员岗位职责……………………………………………………………………7 五、科室领导防火职责………………………………………………………………………………8 六、科室员工防火职责………………………………………………………………………………9 七、义务消防队员职责………………………………………………………………………………10 八、 消防控制室值班员职责………………………………………………………………………11 九、消防设施操作维护人员职责……………………………………………………………………12 十、保安人员消防安全职责…………………………………………………………………………13 十一、电气焊工、电工、易燃易爆化学物品操作人员职责………………………………………14 第二部分 消防安全管理制度 一、消防安全管理制度………………………………………………………………………………15 二、消防安全例会制度………………………………………………………………………………17 三、防火巡查制度……………………………………………………………………………………18 四、防火检查制度……………………………………………………………………………………19 五、消防宣传教育培训制度…………………………………………………………………………20 六、安全疏散设施管理制度…………………………………………………………………………21 七、消防设施、器材管理制度………………………………………………………………………22 八、火灾隐患整改制度………………………………………………………………………………23 九、用火动火安全管理制度…………………………………………………………………………24 十、易燃易爆化学物品管理制度……………………………………………………………………25 十一、消防安全重点部位管理制度…………………………………………………………………26 十二、消防档案管理制度……………………………………………………………………………27 十三、灭火应急疏散预案编制演练制度………………………………………………………29 十四、火灾事故处置制度……………………………………………………………………………32 十五、电气设备使用检查管理制度………………………………………………………………33 十六、消防安全工作考评奖惩制度…………………………………………………………………34 十七、消防控制室值班制度…………………………………………………………………………36 十八、消防宣传制度…………………………………………………………………………………37 十九、义务消防队组织管理制度……………………………………………………………………38 二十、物品仓库管理制度……………………………………………………………………………39 二十一、内部装修管理制度…………………………………………………………………………40 二十二、值班制度……………………………………………………………………………………41 二十三、高压氧舱消防安全管理制度………………………………………………………………42 二十四、手术室消防安全管理制度…………………………………………………………………45 二十五、医院药库、药房消防安全管理制度………………………………………………………47 二十六、医院病房楼消防安全管理制度……………………………………………………………49 第三部分 消防安全操作规程 一、自动消防系统操作规程…………………………………………………………………………51

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:329 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

安全管理论文对现代安全生产管理探讨

-1- 第一章 绪 论 对现代安全生产管理探讨 第一章 绪  论 随着我国经济蓬勃发展,生产规模不断扩大,生产过程中大量使用新 工艺、新材料,新技术不断得到推广运用,由于管理跟不上规模扩大,对 新工艺、新材料、新技术安全特性认识不足,片面追求经济效益,致使生产 安全事故不断发生,火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人 类安全健康。 事故不仅造成经济上损失,而且给人类心灵留下久久创伤难以抹 去阴影,也给个人、家庭社会留下了沉重包袱不稳定因素。事故控 制有“技术、管理、教育”三大对策措施,其中管理是关键也是最重要措 施手段。 通过调查发现大部分事故是可以避免,造成事故原因大多是由于指挥 人员盲目指挥、操作人员安全知识匮乏、安全管理不到位等所造成。在 事故发生后,由于企业应对事故发生后果能力不足,不能保障受害人合理、 合法权益,进而造成受害人与企业矛盾激化,影响社会稳定。为了有效实现 减少安全生产事故保证事故责任单位承担责任,以及将事故控制在最低限度 内目标。笔者研究认为,应遵循“安全第一,预防为主”、“以人为本”方针, 解决好 8 个方面问题就能有效遏制事故发生,营造一个安全、少灾、无害、 环境。 -2- 第二章 安全生产管理意义 第二章 安全生产管理意义 2.1 安全生产  所谓“安全生产”,就是指在生产经营活动中,为避免发生造成人员伤害 财产损失事故而采取相应事故预防控制措施,以保证从业人员人身 安全,保证生产经营活动得以顺利进行相关活动。“安全生产”一词中所讲 “生产”,是广义概念,不仅包括各种产品生产活动,也包括各类工程建设 商业、娱乐业及其它服务业经营活动。 安全生产,是要在生产经营活动过程中保证安全,不是单纯为安全而安 全,不能脱离生产经营活动讲安全。保证安全生产,本身也是保证生产经营活 动正常进行,促进经济健康发展,这也是制订安全生产之一。 2.2 管理 管理定义自古即有,但什么是“管理”,从不同角度出发,可以有不同 理解。从字面上看,管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意,即对一 定范围人员及事务进行安排处理。但是这种字面解释是不可能严格地表 达出管理本身所具有完整含义。 关于管理定义,至今仍未得到公认统一。长期以来,许多中外学者从 不同角度出发,对管理作出不同解释,其中较有代表性有: 管理学家赫伯特 A 西蒙(Herbert A Simon)认为“管理就是决算”。 当前,美国、日本以及欧洲各国一些管理学著作或管理教材中,也对管 理有不同定义,如: “管理就是由一个或者更多人来协调他人活动,以便收到个人单独活 动所不能收到效果而进行活动。” “管理就是计划、组织、控制等活动过程。” “管理是筹划、组织

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设施工作环境管理程序(DOC 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 设施工作环境管理程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 1.0 目 识别并提供管理为实现产品符合性所需要设施及工作环境。 2.0 范围 本管理程序适用于本公司生产部所使用设施及工作环境。 3.0 职责 3.1 生产部设备组负责对实现产品符合性所需生产设施环境进行控制。 3.2 企管部负责对实现产品符合性所需运输设施、软件进行控制。 4.0 操作程序 4.1 生产设施识别、提供管理 4.1.1 设施识别 公司为产品实现所需设施包括:工作场所(车间、办公场所等)、设备工具、软件、 支持性服务(水、电、气供应)、通讯设施、运输设施等。 4.1.2 设施提供 4.1.2.1 生产部设备组根据使用部门要求及需要,进行前期调研,再与相关部门进行技 术、经济分析,确定型号,报分管领导审核、总经理批准,由相关职能部门进行采购。 4.1.3 设施验收 4.1.3.1 采购设施到公司后,由生产部设备组组织有关人员进行安装调试,确认满足要求 后填写《设施验收安装移交单》进行签字验收,并保管相关记录资料。 4.1.3.2 验收不合格设施,生产部设备组或相关采购员与供方协商解决,并在《设施验 收安装移交单》上记录处理结果。 4.1.3.3 生产部设备组对验收合格设施进行编号,进入设施管理管理。 4.1.3.4 对于低值易耗工具,由仓库凭《入库单》办理入库手续。 4.1.4 设施管理 5.1 4.1.4.2 根据生产需要生产部设备组组织编写设施操作规程,包括《数控剪板机 运行规程》、《数控冲床运行规程》、《激光切割机运行规程》、《数控折弯机运行规程》、《数 控母排冲孔机运行规程》、《数控母排折弯机运行规程》、《单梁式起重机运行规程》、《折边 机安全操作规程》、《烘箱操作规程》、《开式双柱可倾压力机操作规程》、《立式钻床安全操 作规程》、《切角机操作规程》、《油漆安全操作规程》、《锅炉安全操作规程》、《雕刻机操作

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公路工程安全管理制度

----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 目 录 安全检查制度--------------------------------------------------------2 安全生产教育制度--------------------------------------------------5 安全生产事故报告制度--------------------------------------------7 事故隐患整改制度--------------------------------------------------8 施工现场消防安全责任制度-------------------------------------10 特种作业人员管理制度-------------------------------------------12 工人班组班前安全活动制度-------------------------------------13 机械设备安全管理制度-------------------------------------------14 意外伤害保险制度-------------------------------------------------15 安全生产技术措施-------------------------------------------------17 安全作业指导书----------------------------------------------------19 高空安全作业指导书----------------------------------------------24 焊接安全作业指导书----------------------------------------------26 临时用电安全作业指导书----------------------------------------27 施工机具安全作业指导书----------------------------------------29 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 安全检查制度 一、安全检查内容 安全检查内容,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查 隐患、查事故处理。 1、查现场、查隐患 安全生产检查主要以查现场、查隐患为主,深入生产现场工地, 检查企业劳动条件、生产设备以及相应安全卫生设施是否符合安 全要求。例如,砼拌制场、采石场等;防止矽尘危害综合措施情况; 预防有毒有害气体或蒸汽危害防护措施情况;火药库、易燃易爆 物质及剧毒物质贮存、运输使用情况;个体防护用品使用及标 准是否符合有关安全卫生规定。 2、查思想 在查隐患努力发现不安全因素同时,应注意检查单位领导 思想认识,检查他们对安全生产认识是否正确,是否把职工安全健 康放在第一位,特别对各项劳动保护法规以及安全生产方针贯彻执 行情况,更应严格检查。 查思想主要是对照党国家有关劳动保护方针、政策及有关文 件,检查单位领导职工群众对安全工作认识。如干部是否真正做 到了关心职工安全健康;现场领导人员有无违章指挥;职工群众是 否人人关心安全生产,在生产中是否有不安全安全操作;国家 安全生产方针有关政策、法令是否真正得到贯彻执行。 3、查管理、查制度 安全生产检查也是对安全管理大检查。主要检查单位领导是 否把安全生产工作摆上议事日程;主要负责人及生产负责人是否负责 安全生产工作;在计划、布置、检查、总结、评比生产同时,是否

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:83 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

生产管理知识-7.5.2 生产服务提供过程控制程序

1.目 本程序规定了对生产服务提供过程各个因素控制,以确保 产品质量满足规定要求。 2.适用范围: 适用于生产过程各要素控制。 3.职责 3.1 总经理 3.1.1 负责生产过程重大问题处理最后裁决; 3.1.2 协调生产过程中各部门关系,保持均衡生产。 3.2 管理者代表: 3.2.1 协助总经理开展工作,负责质量管理日常工作。 3.2.3 解决生产过程中比较重大问题,必要时将重大问题提交 总经理。 3.3 生产部负责: 3.3.1 编制生产车间生产作业计划并组织实施; 3.3.2 协助总经理协调生产; 3.3.3 负责全公司设备管理及保持生产设备正常运转。 3.4 工程部 3.4.1 负责生产过程检验试验工作; 3.4.2 编制产品生产有关工艺、技术文件以及工序检验标准; 3.4.3 确保生产过程中特殊过程、重要过程质量,并编制有 关文件; 3.5 采购业务部负责提供合适物资,以供生产之用,包括原材 料、辅助材料等; 3.6 生产车间负责按文件指令进行生产,执行工艺要求; 3.7 行政部 3.7.1 负责提供生产所需人员; 3.7.2 负责组织对生产所需人员培训并做好有关记录。 3.8 工程部负责过程产品检验。 4. 定义:无 5. 工作程序 5.1 工程部编制产品生产工艺、技术文件。 5.1.1 此类文件包括: a. 产品生产工艺; b. 产品工艺流程图; c. 有关工序操作规程; d. 产品标准及其他必要文件。 5.1.2 产品生产工艺、技术文件经厂务经理批准后,由工程部发放 到生产车间、生产部等有关部门执行。 5.2 生产部负责编制[生产计划]并组织实施。 5.3 工程部做好生产前技术准备工作,包括: 5.3.1 按生产工艺要求,汇同有关部门配备好工装器具; 5.3.2 提供各工序所需要全部技术、工艺文件,并保证其正确性; 5.3.3 对于新投产产品,对生产人员进行技术培训; 5.3.4 工程部编制并提供产品过程质量各工序检验规范,内容 包括: a.各工序检测点设置,产品各检验项目及其标准检验方法; b.其他需要说明事项。 5.4 生产设备控制: 5.4.1 本公司生产设备由生产部负责管理,并建立设备台帐、档案、 保存设备有关资料等; 5.4.2 在生产部统筹安排指导下,汇同有关部门对设备进行维 护、维修日常管理包括选型、安装、调试,预防性维修

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68.5 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00

丰田独特“低成本”管理理念(doc 4)

丰田独特“低成本”管理理念 借鉴任何一种管理理念,都首先应正确理解酝酿它文化土 壤,进而才能真正准确把握其精髓。   浪费,而非规模   在激烈竞争中,控制成本一直是人们乐此不疲话 题,并由此诞生了很多管理概念及工具。而在实践中,丰田 汽车也正是以它高质量、低成本、低油耗享誉世界。   但是如何理解“低成本”,恐怕我们认识丰田理念 就失之毫厘差之千里了。   与福特推崇“规模经济效应”完全不同,丰田生产方式 倡导是:以“彻底杜绝浪费思想为基础,追求制造汽车 合理性而产生生产方式”。由此,可以看到丰田生产方 式核心理念关键词是“彻底杜绝浪费”与“合理性生产”。   相比生产规模效应,丰田更看重从生产者到供应商以 及物流配送、零售商,大家都来合理地调整自己,按照下游 对产品需求时间、数量、结构,以及其他要求组织好均 衡生产、供应流通。在丰田看来,单位成本低只是在生产 领域,但对整个供应链来说,这之后所付出成本可能要远 远高于规模经济所节约成本。   那么众多环节“精益”性究竟如何操作呢?“彻底杜 绝浪费”就是关键!   究竟什么是浪费呢?   事实上,丰田所说浪费比我们通常讲浪费概念,要 广泛得多,也深刻得多。它实际有两层意思:第一,一切不 为顾客创造价值活动,都是浪费,那些不增加价值活动 都要消除;第二,即使是创造价值活动,所消耗资源如 果超过了“绝对最少”界限,也是浪费。   悟解,而非误解 曾几何时,“低成本”、“价廉物美”是我们心目中日企

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