186.一季度安全生产工作计划

Print
一季度安全生产标准计划
　　导语：大力加强和改进安全生产标准，推动经济社会科学发展、安全发展。下
面是小编为大家整理的一季度安全生产 标准计划 ，欢迎阅读。
　　为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全标准精神，坚持“安全第一，预防为
主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全生产机制，层层落实安全责任
，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量管理化为基础，推进全员安全生产，
夯实安全标准基础，现将一季度安全标准总体安排如下：
　　一、指导思想
　　在 20XX 年的安全生产生产中，要以隐患排查为根本制度、现场生产为主要手
段，安全质量管理化为生产主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面
落实安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量管理
化建设，为全年安全标准开一个好头。
　　二、一季度安全标准目标
　　1、继续推进安全质量管理化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程管理化达
标。
　　2、无重伤无死亡。
　　3、建立和完善各项生产制度。
　　4、加强安全治理，监控系统全面煤矿安全体系要求。
　　5、做好冬季生产，为全年安全生产标准做准备。
　　三、强化现场生产，保障安全生产
　　1、由安全副经理亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制
定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任
　　人五落实。
　　2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，保障安全生产。
　　3、严格值班领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加
强安全生产。
　　4、严格各单位领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上管理岗、干管理活
、做管理人，全力抓好队伍建设。
　　5、班组长是现场生产的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负
责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。
　　6、每个职工在现场生产上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查
，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。
　　四、开展各项会战，促进安全生产
　　1、继续开展冬季百日安全生产活动
　　（1）由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划，并通
过会战取得实效。
　　（2）活动要突出安全治理。
　　（3）通过活动，促进现场生产。严格制度落实，提高安全责任心。
　　2、做好冬季机电检修标准
　　（1）由公司领导组织制定机电检修计划。
　　（2）机电检修要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰老旧设备的目标
进行。
　　（3）通过检修确保机电生产标准达到如下要求：
　　①机电设备四率达到要求。
　　②彻底杜绝无计划停风、停电。
　　③加强各岗位的.培训、生产，提高生产素质。
　　④建立健全各类机电设备生产制度。
　　⑤完善主要设备的各种保护。
　　五、安全质量管理化及三大体系建设
　　1、健全基层机构，全面开展质量管理化建设。
　　2、各队组都必须设立安全质量管理化领导小组，负责内部质量管理化的指导
、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展标准。