生产管理知识-生产调度岗

一、 岗位情况调查表(职务说明书)
岗位名称
生产调度岗
岗位编号
所在部门
生产技术科
岗位定员
3 人（24 小时×1 人＝24 小时）
直接上级
生产技术科长
岗位工资
直接下级
无
分析人
张守仁 刘庆仁
所辖人员
无
分析日期
本职： 下达生产计划并安排和调度
职责与工作任务：
职责表述： 负责生产计划的安排与执行
工作时间百分比：30 %
制定月生产计划
频次：1 次/月 用时：1 小时
制定周生产计划
频次：1 次/周
用时：0.15 小时
落实生产所需物资情况
频次：1 次/天 用时：0.15 小时
落实成品库产品库存情况
频次：1 次/天
用时：0.25 小时
职
责
一
工作
任务
制定下达生产作业通知单并组织实施生产
频次：1 次/天
用时：1 小时
职责表述： 负责掌握和了解生产过程，降低消耗、提高生产效率
工作时间百分比：20 %
落实生产情况并向主管领导汇报
频次：1 次/天
用时：0.15 小时
落实销售情况并向主管领导汇报
频次：1 次/天
用时：0.15 小时
负责相关纪录的填写和保存
频次：1 次/天 用时：0.15 小时
对异常的生产情况、产品质量情况向主管领导汇报
频次：1 次/天 用时：0.15 小时
对存在的问题、困难、及时协调解决并做好日常记录
频次：1 次/天 用时：0.15 小时
职
责
二
工作
任务
负责工作现场的“5s”管理工作
频次：1 次/天 用时：0.15 小时
职责表述：负责协调、调度生产活动
工作时间百分比：15 %
负责与各部门保持密切关系，掌握和了解各方面的实际情况
频次：1 次/天 用时：0.25 小时
协调解决生产物资及各方面存在的问题
频次：1 次/天 用时：0.25 小时
职
责
三
工作
任务
到各生产现场检查生产状况
频次：1 次/天 用时：1 小时
根据产、销状况，经主管领导批准，下达生产和停产命令
频次：1 次/天
用时：0.15 小时
负责水、电、汽、冷、风等动力的异常处理
频次：1 次/天 用时：0.15 小时
协助厂值班领导夜间检查各岗位的生产、劳动纪律、安全状况
频次：3 次/天 用时：0.15 小时
职责表述：负责生啤酒的质量确认及发放工作
工作时间百分比：15%
负责组织有关部门对生啤酒的品尝工作
频次：1 次/天 用时：0.25 小时
负责填写尝酒工作记录
频次：1 次/天 用时：0.25 小时
职
责
四
工作
任务
负责生啤酒夜间生产的异常情况处理
频次：3 次/周 用时：0.5 小时
职责表述： 负责生产调度会的组织工作
工作时间百分比：10%
负责通知参会人员按时到场
频次：1 次/月 用时：0.15 小时
负责调度会的准备材料、会议准备和会议纪要的汇总整理工作
频次：1 次/月 用时：1 小时
职
责
五
工作
任务
负责发放生产调度会纪要
频次：1 次/月 用时：0.15 小时
职责表述： 负责夜间的电话质量投诉记录
工作时间百分比：5 %
负责详细记录质量投诉的事项
频次：1 次/年 用时：0.15 小时
职
责
六
工作
任务
负责及时反馈给投诉办公室有关人员
频次：1 次/年 用时：0.15 小时
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5 %
权力：
权限一：有对厂部下达的各项生产任务的执行权，有对各部门与生产有关的资料和报表的索取权。
权限二：有对生产过程中的控制权、监督权、检查权，有对直接上级、主管领导工作汇报权。
权限三：有对违反生产秩序行为的制止权和命令整改权
权限四：有对夜间不合格酒液的处置权并汇报给主管领导，
权限五：有负责生产调度会议的组织权及会议纪要整理权。
权限六：有对夜间的质量投诉电话记录及时给投诉办公室有关人员反馈权。
权限七：有对领导交办任务的相应权。
考核指标：
1.生产任务下达及时率 100%
生产计划编制完成率 100%
2.质量方针与质量目标贯彻落实 100%
3.组织、协调、调度完成率 100%
4.生产过程的确认 100%