安全管理制度

安全管理制度
1. 目的
贯彻执行国家各项安全法规、制度和标准，以“安全第一，预
防为主”为方针,保护职工在生产过程中的安全与健康，保证生产的
正常进行，防止事故的发生, 实现安全、文明生产。
2. 适用范围
适用于本公司范围内各项安全健康活动的管理
3. 职责权限
3.1 总则
3.1.1 公司安全工作实行各部门领导负责制， 公司各级领导人员和
职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，
同时向各自的行政领导负责。
3.1.2 安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安
全职责，做到各有职守，各负其责。
3.2 公司经理安全职责
3.2.1 公司经理是企业的安全负责人，对公司安全工作负全面责任,
必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
3.2.2 批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安
全技术措施计划和长远规划,审定重大灾害事故的预防和处理方案。
3.2.3 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产
的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术
问题。
3.3.4 企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，
都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考
核。
3.2.5 组织制定本公司安全生产方针、目标。
3.2.6 为安全体系的运行提供资源支持。
3.3 生产经理(管理者代表)
3.3.1 生产副经理在公司总经理指定的工作范围内对安全生产负责。
3.3.2 确保《职业健康安全体系》建立、运行。
3.3.3 组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规
程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
3.3.4 协助厂长组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技
术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
3.3.5 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技
术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。
3.3.6 参加重大事故的技术分析工作。
3.3.7 坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评
比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.4 车间主任安全职责
3.4.1.车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，
认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
3.4.2 拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车
间安全技术措施计划和安全管理方案，经批准后，组织实施。
3.4.3 组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。
3.4.4 组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。
3.4.5 组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。
3.4.6 组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、
防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要
采取临时安全措施，及时向公司上报。
3.4.7 组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上
报。