项目施工安全
管理实践
1 概述
安全
生产长期以来一直是我国的一项基本国策,是保护劳动者安全健康和发
展
生产力的重要工作,必须贯彻执行;同时也是维护社会安定团结,促进国民经
济稳定、持续、健康发展的基本条件,是社会文明程度的重要标志。
建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业,在我国职业伤害事故中,
建筑业事故伤害仅次于矿山位居第二。随着我国建筑业和建设
管理体制改革的不
断深化,建筑业企业的
生产方式和组织结构发生了深刻的变化,其中建筑业的安
全
生产更是在理论研究和实践应用也愈来愈得到了各方面的重视,并在实践中不
断发展和完善。
建筑
施工从业人员绝大多数来自农村,人员流动频繁,文化素质参差不齐,
安全和自我保护意识差,都是导致建筑企业事故发生的主要因素。
项目施工是建筑
施工企业
生产的最前沿阵地,
项目安全
管理是
项目管理的一
项重要的工作,如何应对日益突出的安全事故,强化
项目安全
管理,是每一个项
目
管理人员,尤其是安全
管理人员的当务之急。
2
项目施工安全的重要性
安全与
生产的关系是辩证统一的关系,而不是对立的、矛盾的关系,安全与
生产的统一性表现在:一方面指
生产必须安全,而另一方面安全可以促进
生产。
我国安全
生产方针经历了一个从“安全
生产”到“安全第一、预防为主”的产生
和发展过程,且强调在
生产中要做好预防工作,尽可能将事故消灭在萌芽状态之
中。
为适应社会主义市场经济的需要,1993 年国务院将原来的“国家监察、行
政
管理、群众监督”的安全
生产管理体制,发展为“企业负责、行政
管理、国家
监察、群众监督”。同时,又考虑到许多事故发生的原因,是由于劳动者不遵守
规章制度,违章违纪造成的,所以增加了“劳动者遵章守纪”这一条规定。由此
可见,随着社会主义现代划化建设的需要,国家也在逐步完善安全
生产监察制度,
愈加重视安全
生产,并专门成立了安全
生产监督委员会,从原来的劳动部脱离直
接划归国务院
管理。我国 1997 年 11 月 01 日颁布的《中华人民共和国建筑法》,
对建筑
施工企业的安全
生产管理作出了明确规定,反映出国家对建筑
施工企业关
乎民生问题的重视,通过立法确立了建筑
施工企业安全
管理制度的重要性。
“安全第一,预防为主”是企业安全
生产的工作方针,但现在仍有许多企业
对安全
生产不够重视,安全投入不足,其实主要是
项目领导在
项目管理掌舵的同
时,没有认清安全与企业经营、
项目施工管理紧扣相连的普遍反映。建筑
施工企
业在完善企业规章制度的前提下,相应不同的建设工程,建立起
施工现场的安全
生产保证体系,保证企业安全
生产和创造效益,创建优良工程,树立起企业品牌
和行业信誉,提高市场竞争力。因此,安全
生产管理是建筑
施工企业生存和发展
的保证。
3
项目安全
管理制度建立与运作
要做好
施工项目的安全
管理,首先要建立起完善的安全
管理体系。工程
施工
现场安全
生产管理体系是
施工企业和
施工现场整个
管理体系的一个组成部分,包
括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主”方针和安全
管理目标所需
的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和
资源。
施工现场安全
生产管理体系的建立不仅是为了满足工程
项目部自身安全生
产的要求,同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、保险公司、社会)
对
施工现场安全
生产管理体系的持续改善和安全
生产保证能力的信任。
搞好
项目施工安全
生产,领导是关键。建立健全以
项目经理为首的分级负责
安全
生产管理保证体系,同时建立和健全专管成线、群管成网的安全
管理组织机
构,是
项目施工安全
管理的前提条件。根据上述原则,
项目经理为安全
生产的第