生产管理知识-《生产主管职业化训练教程》（DOC 13页）

《生产主管职业化训练教程》内容摘要
【主讲专家】刘敏兴 【出版单位】北京大学出版社
【内含产品】课程 16 讲 VCD 光盘 8 张 CD-ROM2 张 磁带 8
盒 文字教材 1 套 工具表单 1 套
【全套定价】 900 元 【提示】本站会员可按会员价购
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【购买地址】北京工商大学综合楼 705 室 【咨询电话】
010-6898 3523；6898 3595
【课程提纲】
第一讲 管理的基本概念
1.企业需要优秀管理者 2.理想管理者的特点
3.管理者的特质和内涵
第二讲 主管的基本要求
1.主管的角色与功能 2.主管具备的能力条件
3.主管具备的涵养职责
第三讲 目标设定的能力
1.目标管理的作用 2.设定目标的理由
第十讲 日常管理制度与组织结
构
1.早晚会制度的建立
2.组织结构的内容与意义
3.组织运用原则 4.制度与绩效
第十一讲 安全管理与劳动管理
1.工业安全 2.安全生产教育制
度
3.劳动定额 4.劳动组织与定员
3.推动目标管理 4.目标管理的原则和运用
第四讲 问题分析与改善管理的能力
1.突破困境 2.处理方法
3.改善手法 4.作业改善
第五讲 组织与授权的能力
1.组织管理 2.授权管理
第六讲 传达与沟通的能力
1.沟通的重要性 2.做好沟通管理
3.沟通的要领
第七讲 激励部属的行动能力
1.激励的构成因素
2.如何激发部属的积极性
3.申斥部属的正确方法
4.如何处置表现不良的部属
5.激励理论
第八讲 培育部属的能力
1.如何做好训练