固定资产设备管理条例

制度名称
固定资产设备管理条例
制度文件编号
本制度共 6 页
编写部门：
制度审核人：
签署：
生效日期：
发放部门：
南昌硬质合金有限责任公司
固定资产设备管理条例
第一章
总 则
第一条
为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安
全生产和设备正常运行，特制定本条例。
第二条
本条例适用于公司的全部生产设备的管理。
第三条
公司的设备管理应当依靠技术进行、促进生产发展和预防为主，
设备使用、维护保养与设备检修相结合，修理、改造与更新相
结合，专业管理与员工管理相结合，技术管理与经济管理相结
合的原则。
第四条
公司设备管理的主要任务，是保持设备完好，不断改善和提高
设备的技术装备水平，充分发挥设备的效能。取得良好的投资
效益。
第五条
车间的设备管理应纳入车间的考核范围之内。
第二章
设备管理中的职责
第六条
公司领导负责新增设备、大修设备和设备年检的统筹管理。
第七条
技研部负责设备的规划、选型及技改工程设备的安装调试，组
织技改工程的设备试运行和竣工验收、移交等工作。负责设备
技术资料的收集、整理、保管工作。
第八条
物资管理部负责固定资产设备、备品配件的采购。
第九条
机动部负责设备的实物管理，负责大修项目设备的安装调试，
组织大修项目设备的试运行和竣工验收、移交等工作。建立固
定资产台帐，负责固定资产设备的调拨和报废。
第十条
财务部负责固定资产的资金管理。
第十一条 设备的使用单位负责设备的运行、操作、维护和保养。
第三章
设备的规划、选购及安装调试
第十二条 各部门应根据本部门在设备管理中负其责，做好设备的规划、
选购和安装调试工作。
第十三条 新设备的验收、移交由机械动力部、技研部、生产安全部、财
务部、安装施工单位和使用部门一起验收。
第十四条 新设备验收，技改工程的由技研部负责，大修项目的由机械动
力部负责。
第十五条 设备验收合格后，由设备安装调试责任部门负责办理固定资产
转入手续，填写“固定资产更新及技术改造工程交工验收证书”，
并经以上参加验收部门同时签章认可。各类设备资料归口技研
部存档。
第十六条 机械动力部、财务部、�设备使用部门根据“固定资产更新及技
术改造交工验收证书”建立固定资产台帐。对于主要生产设备，
设备使用部门还应建立“机电设备履历簿”。