生产
技术与
生产决策
面对 AMT 的各种选择,究竟以什么原则作为
生产决策的依据,这在我国工业现代化
的进程中尤为重要。企业
生产决策应该以实现
生产技术的有效性作为前提,如果违背这一原
则,就会重蹈当年福特式高效率
生产技术的覆辙,再高、新、尖的技术也难免失败的命运。
1.生产
技术与
生产之间的关系
要掌握高级制造技术对生产
生产技术有效性的贡献特点,就必须了解这些
生产与经典生
产
技术之间的关系,在 AMT 的硬件构成要素中,有的处于设备层次,有的位于工作站层次,
有的属于综合性的集成
生产技术,它们对经典的生产
技术的影响会有所不同。有的可能只在原有
的
技术中发挥生产设备的作用;有的可能位于经典
技术的过渡交界处,形成兼有优势;而有
的则可能突破经典
生产技术技术,在结构与功能方面形成自身全新的特色。
图 1:AMT 硬件技术和生产
技术的关系
图1在原有产品-工艺矩阵的基础上总结了AMT中主要制造硬件技术与经典生产
技术之
间的关系,从中可以看出大部分 AMT 硬件都使传统的生产
技术在不丧失其原有应变能力的基
础上效率得以提高;而柔性制造
生产技术和以它为基础的 CIMS,在传统上认为会产生巨大效率
损失,而需在避免的区域内扎下了根,显然这是 AMT 给生产
生产技术带来的又一新的生产
技术,
它打破了 PPM 的对角线规则,而且由于其新的结构特点,在很大程度上消除了功能悖论关系
所形成的内部制约。
2.适用技术与
生产选择
尽管现代科技日新月异,但不可否认在生产管理领域中对
生产的研究和管理仍是最
薄弱的环节。图 1 虽总结了生产
技术与各类典型
生产的关系,但仍十分粗糙,且未涉及 AMT
的软件部分,因此有待于进一步研究和总结。
生产选择中的不明确性与非程序化,除了
是由于人们对它的研究不够、或难以跟上其发展变化之外,
生产自身复杂性的提高也是
重要的原因。传统的
生产都以硬件为主,而现代的
生产除了硬件复杂外,软件部分
大有超过硬件、扮演主要角色的趋势,尤其是 AMT 中的软件会在应用过程中触及生产
生产技术非
结构化要素中的人员、组织、管理模式等,甚至影响到企业文化特点、基本价值观取向等深
层问题,使其决策更加困难、模糊。
在这种情况下从适用技术的角度出发,选择最容易使生产
生产技术发挥有效性的
生产是
决策的正确思路。所谓适用技术(AppropriateTechnology)具有双重含义,其一是符合需要、
保证有效;其二是一种适用性或可行性,比如这种技术适合于中国企业的文化特点、人的素
质。如果仅从技术的有效性出发,始终强调人服从于技术,这在当今的环境下是很难奏效的,
这主要是因为人的需求发生了改变,技术、人和社会的相互制约得到了强化,人服务于技术
的程度下降,取而代之的是技术本身要更加适合应用这种技术的环境。因此在保证了生产技
术的有效性之后,选择最适合于环境要素(尤其是人)特征的适用技术是使
生产技术有效性最易
发挥的关键。