生产管理文件集合-清花工序操作指导书
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适用对象
《生产管理文件集合-清花工序操作指导书》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容，适用于其它行业相关企业。
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修订记录
页 号
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修 改 内 容
批 准 人
修 改 日 期
1 目的
便于生产部的生产管理，培训清花工序操作者的技能技巧，掌握在生产过程
中应知的常识，让安全优质生产得以顺利进行。
2 范围
适用于棉花进入清花工序的准备工作和清花工序生产作业操作规程及在生
产中应注意的事项。
3 职责
由生产部制定和修改，操作工执行。
4 工作内容
4.1 棉花进入清花工序的准备工作
4.1.1 进入分级室的棉包必须对号入座。
4.1.2 分级室内必须保持整洁。
4.1.3 排完包后，抓棉工序地面，两个分级室地面必须保持干净。
4.1.4 排包必须准时进行，两槽棉花的存放时间不能相差四小时。必须按排包图
进行排包，禁止出现排（拉）错。
4.1.5 注意事项：
a.排包时，按要求做到排齐，平整，及脏包的清洁。
b.清花车间打包机四周的物件摆放整齐。
c.分级室打包机周围物件，如铁线，纸皮，布块等摆放。
d.拉包时，清花工序门口的门帘禁止卷起。
e.分级室内，车仔等物件按指定地点摆放整齐。
f.消防栓 1 米内禁止摆放杂物。
g.未用的棉包只能放在分级室，禁止提前进入车间。
4.2 交接班工作
交接班工作是生产员工的第一项工作，要做好此项工作，交接双方必须提前
十五分钟对岗交接。交班者以主动交清为主，接班者以检查为主，做到相互合作
又分清责任。交接内容列表如下：
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批 准 人
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1 目的
便于生产部的生产管理，培训清花工序操作者的技能技巧，掌握在生产过程
中应知的常识，让安全优质生产得以顺利进行。
2 范围
适用于棉花进入清花工序的准备工作和清花工序生产作业操作规程及在生
产中应注意的事项。
3 职责
由生产部制定和修改，操作工执行。
4 工作内容
4.1 棉花进入清花工序的准备工作
4.1.1 进入分级室的棉包必须对号入座。
4.1.2 分级室内必须保持整洁。
4.1.3 排完包后，抓棉工序地面，两个分级室地面必须保持干净。
4.1.4 排包必须准时进行，两槽棉花的存放时间不能相差四小时。必须按排包图
进行排包，禁止出现排（拉）错。
4.1.5 注意事项：
a.排包时，按要求做到排齐，平整，及脏包的清洁。
b.清花车间打包机四周的物件摆放整齐。
c.分级室打包机周围物件，如铁线，纸皮，布块等摆放。
d.拉包时，清花工序门口的门帘禁止卷起。
e.分级室内，车仔等物件按指定地点摆放整齐。
f.消防栓 1 米内禁止摆放杂物。
g.未用的棉包只能放在分级室，禁止提前进入车间。
4.2 交接班工作
交接班工作是生产员工的第一项工作，要做好此项工作，交接双方必须提前
十五分钟对岗交接。交班者以主动交清为主，接班者以检查为主，做到相互合作
又分清责任。交接内容列表如下：
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