生产管理知识-生产管理部

部门职能
生产总监
部门名称：
生产总监
上级部门：
总经理
下属部门：
生产部
部门本职：
组织生产及生产过程管理
主要职能：
（1）
制订并组织实施生产系统的工作目标和工作计划。
（2）
组织制订并实施生产规章制度和实施细则、生产设备管理制度。
（3）
制定并下达年度、月度生产计划。
（4）
按产品质量标准和工艺标准组织生产并进行生产全过程的管理，及时解决
生产中的重大问题，保证均衡生产和产品质量。
（5）
合理调配生产和人力资源，降低生产成本，挖掘潜能，提高劳动生产率。
（6）
定期进行生产过程和质量分析，制定预防和纠正措施。
（7）
重要生产设备的申购。
（8）
配合技术系统进行首批生产和新技术、新工艺的应用。
（9）
安全、文明生产管理，做好生产环保工作。
（10） 生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作。
（11） 做好保密工作。
管辖范围：
（1）
生产系统所属员工。
（2）
生产系统所属办公场所及卫生责任区、生产现场。
（3）
生产系统所属办公用具、设备设施。