1.安全标准化运行自评管理制度

安全标准化.html" target="_blank">标准化运行自评管理制度

1.目的：
为做好公司安全标准化.html" target="_blank">标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，改进企业
安全管理制度，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化.html" target="_blank">标准化，对安全标准化.html" target="_blank">标准化的实施
情况进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使安全标准化.html" target="_blank">标准化得到持续有效的实
施。特制定本制度。
2．适用范围：
本制度适用于成都市 XXX 化工有限责任公司内部安全标准化.html" target="_blank">标准化的自评。
3．安全标准化.html" target="_blank">标准化运行自评依据：《危险化学品从业单位安全生产标准化.html" target="_blank">标准化评审标准》
4．工作流程



5．领导小组
5．1 公司成立两级安全标准化.html" target="_blank">标准化运行自评小组，即公司级和工段级。
5.1.1 公司级自评小组
组 长： 公司领导人
副组长：安全环保部部长
成 员：各部门负责人、安全环保部管理人员
5.1.2 工段级自评小组：
组 长：工段长
成 员：工段兼职安全员、各岗位组长
6．职责分工
6.1 公司级自评小组职责
6.1.1 负责编制、实施公司安全标准化.html" target="_blank">标准化运行自评计划（可结合公司年度安全管理工作部
署进行）。
6.1.2 对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并在公司领导批准后
实施。
6.1.3 负责对自评结果的监督落实及跟踪验证。
6.2 工段级自评小组职责
策划
计划
实施
纠正措施
验证

6.2.1 配合公司级自评工作
6.2.2 负责编制、实施本单位安全标准化.html" target="_blank">标准化运行自评计划（可结合本单位年度安全管理工
作部署进行）；
6.2.3 对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并报公司级自评小组；
6.2.4 负责对自评结果（包括本工段自评和公司级自评中涉及本工段的问题和差距的整
改要求）的落实及完成情况跟踪验证。
7．自评内容
7.1 自评至少每年进行一次。
7.2 每年 12 月上旬，各部门将本部门安全标准化.html" target="_blank">标准化运行情况进行全面自评，编制年度自
评报告报厂级自评小组，自评报告可结合工作总结进行。
7.3 每年 12 月下旬，公司自评小组根据各部门自评情况，在公司范围内组织进行综合
检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化.html" target="_blank">标准化工作的意见，报公司批准后实
施。检查和自评结果与公司考核挂钩。
7.4 自评的依据主要有：
7.4.1 各种安全生产考核记录
7.4.2 安全标准化.html" target="_blank">标准化的各种培训及安全活动的实施情况
7.4.3 本年度各种检查情况
7.4.4 隐患整改情况
7.4.5 自评报告
7.4.6 现场自评
自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式
来收集客观证据，并记录自评结果，对受评部门作出自评。自评员应按检查表的项目逐
项检查，收集证据应采取随机抽样的方法进行，保证所抽取的样本具有代表性，并认真
做好记录。
8．自评后自评组应评审所有自评结果，对不符合要求的项目由评价小组开具以“问题
整改表”或其他文件形式下达到责任部门，限期完成。评价小组对实施情况进行跟踪验
证。若被评审部门未实施纠正措施，自评组人员应向总经理反映情况。
9．自评报告
自评报告由自评组长（副组长）编写，对自评/考核情况进行概述。
10．自评计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由安全生产领导小组保存