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工贸安全达标申报文件17. 食堂管理制度

食堂管理规定 1. 公司员工自带餐具、指纹刷卡;搭伙员工,自带餐具凭餐劵; 来客凭管理部“机动券”;在公司规定的时间内就餐。 2. 员工就餐要爱护食堂设施,保持公共卫生,禁止喝酒打闹,私 倒剩饭剩菜,始终保持良好、舒适的用餐环境。非食堂人员不得 进入操作间。 3. 食堂人员注意个人卫生,杜绝不卫生习惯,按规定穿戴食品卫 生用品。餐具用后认真清洗、消毒、食堂区域、每天打扫、擦洗 门窗、保持操作场地和周围环境卫生、保持整洁干净的用餐环境。 4. 食堂应搞好员工伙食,提高服务质量,更新食谱做到量足,新 鲜,口味适中,“色香味俱全”使员工基本满意。 5. 食堂主副食品,荤素菜,米油、调味品、气等采购,根据伙食 需要做到不脱节、不积压、不浪费、做到精打细算,“货比三家” 认真记录,做好成本核算。 6. 搞好食堂卫生,变质过期食品不得采购、使用,做到生熟隔离, 成品与半成品隔离,食品与杂物隔离,不发生鼠害,食品霉变, 过期等现象,不发生食物中毒和人身安全事故。 7. 食堂需添置餐具等物品由食堂计划总经理批准由采购部采购 入库领用。 8. 禽畜用饲料的采购做到“货比三家”,注明出售单位,品种、 数量、单价等。 9. 食堂不得私自处理物品,赊欠,收取现金。 10. 每月底进行一次存货盘点。 11. 食堂当月费用于次月 5 日前送总经理审批后财务方可入账。

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0-【精编资料】-22-街道乡镇安全生产工作管理制度

街道(乡镇) 安全生产工作管理制度 为贯彻落实省委省政府的安全生产方 针、政策、法律、法规和标准,加强对全街 道安全生产工作的统筹、规划,研究、解决 安全生产中的重大问题,推进安全生产工作 科学化、规范化、制度化建设,特制定本制 度。 目 录 一、安全生产工作管理制度 ..........................4 二、安全生产目标管理制度 ..........................5 三、安全生产宣传教育培训制度 ......................7 一、安全生产宣传教育培训........................7 二、安全生产宣传教育培训工作重点................8 三、安全生产宣传教育培训的职责分工..............9 四、安全生产宣传教育培训的工作要求.............11 四、安全生产监督检查制度 .........................13 五、安全生产事故隐患排查管理制度 .................15 六、安全生产应急救援制度 .........................16 七、安全生产警示告诫制度 .........................18 八、安全生产事故报告调查统计制度 .................20 九、安全生产一岗双责、党政同责制度 ...............22 街道办事处党政领导干部“党政同责、一岗双责”职责分 工表...........................................27 十、安全生产“一岗双责”责任制 ...................30 一、全面落实干部安全生产“一岗双责”责任制.....30 二、全面落实生产经营单位负责人安全生产“一岗双责” 责任制.........................................36 三、责任追究...................................39 十一、安全生产委员会会议制度 .....................40

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【精编资料】-104-安全工器具管理制度

安全工器具 管理制度 目 录 一、目的 ..............................................2 二、适用范围 ..........................................2 三、规范和程序 ........................................2 四、绝缘安全工器具、电动工具的规定 ....................4 五、标示牌和遮栏的规定 ................................5 六、其他安全工器具的规定 ..............................5 七、电动工器具的规定 ..................................6 八、报告和记录的规定 ..................................7 九、登高安全工具试验制度 ..............................7 十、职责 ..............................................8 安全工器具管理制度 一、目的 1.1 本制度规定了安全工器具、电动工具管理制度、安全管 理的职责、方法、内容和考核; 1.2 规范公司生产安全工器具的管理工作,保证人身安全, 提高工作效率。 二、适用范围 本制度适用于布尔津风电场安全工器具、电动工具及电动工 具的管理。 三、规范和程序 1、凡从事检修、运行工作的各级领导干部,专业技术人员, 有关生产管理人员和生产工人,均应熟悉和认真执行本制度; 2、各部门、班组对安全工器具、电动工具应有专人管理, 并有专用的橱柜或钩架;放置时应对号入座,存放地点应干燥、 通风、保持清洁,带电作业工具的保管,应按《安规》的有关规 定执行; 3、所有安全工器具、电动工具均应分编号,电气的绝缘 用具(绝缘靴、绝缘手套)应由部门统一编号,安全带以及其他 工器具以班组为部门统一编号,安全帽按工号编号,安全帽的颜

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1-XX街道安全生产工作管理制度

街道(乡镇) 安全生产工作管理制度 为贯彻落实省委省政府的安全生产方 针、政策、法律、法规和标准,加强对全街 道安全生产工作的统筹、规划,研究、解决 安全生产中的重大问题,推进安全生产工作 科学化、规范化、制度化建设,特制定本制 度。 目 录 一、安全生产工作管理制度 ..........................3 二、安全生产目标管理制度 ..........................4 三、安全生产宣传教育培训制度 ......................6 一、安全生产宣传教育培训........................6 二、安全生产宣传教育培训工作重点................7 三、安全生产宣传教育培训的职责分工..............8 四、安全生产宣传教育培训的工作要求.............10 四、安全生产监督检查制度 .........................12 五、安全生产事故隐患排查管理制度 .................14 六、安全生产应急救援制度 .........................15 七、安全生产警示告诫制度 .........................17 八、安全生产事故报告调查统计制度 .................19 九、安全生产一岗双责、党政同责制度 ...............21 街道办事处党政领导干部“党政同责、一岗双责”职责分 工表...........................................26 十、安全生产“一岗双责”责任制 ...................29 一、全面落实干部安全生产“一岗双责”责任制.....29 二、全面落实生产经营单位负责人安全生产“一岗双责” 责任制.........................................35 三、责任追究...................................38 十一、安全生产委员会会议制度 .....................39

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班组安全管理-班组安全责任书-安全生产目标责任书(班组长)

化工有限公司 甲班、乙班 安全生产目标责任书 二〇一七年度 二〇一七年度化工有限公司 安全生产目标责任书 甲班、乙班: 为实现公司年度安全生产目标,保障公司员工生命、财产安全,实现公 司可持续、健康发展,特制订维修组的安全生产目标,并签订人维修组责任 书。 一、甲班、乙班安全生产目标: 职工工伤死亡事故为零(含重伤事故) 重特大火灾、爆炸事故为零 不发生经济损失超过 50 万元以上的财产损失事故 不发生重特大交通责任事故(有人员死亡并且本方责任≥50%)或经济 损失超过 10 万元以上的道路交通事故 不发生重大影响的安全生产责任事故 安全设备、设施完好率 100% 安全隐患整改率 100% 责任事故处理率 100% 职工安全培训教育执行率 100% 重大刑事治安案件为零 组织协调公司完成安全标准化二级创建达标工作 二、班组职责: 1、班组长是班组 HSE 第一责任人,对本班组的 HSE 负全面责任。协助 车间主任搞好安全基础管理工作。 2、在本班上班时间内,参与对车间的危险作业进行风险分析和安全监 督。 3、组织职工学习、贯彻执行 HSE 各项管理制度,传达公司、车间 HSE

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班组安全管理资料合集-班组安全知识手册

班组安全管理手册 目 录 第一章 班组的法制建设.......................................................................................................................2 第一节 安全生产责任制...................................................................................................................2 第二节 企业员工及班组各成员的安全生产职责 ...........................................................................2 第二章 生动的班组安全活动 ...............................................................................................................6 第一节 日常安全活动——班前会和班后会 ...................................................................................6 第二节 怎样搞好班组的安全日活动 ...............................................................................................9 第三节 危险预知活动.....................................................................................................................11 第四节 反习惯性违章活动 .............................................................................................................12 第五节 班组日常安全检查——“一班三检”制 .........................................................................15 第六节 开展创安全合格班组活动 .................................................................................................18 第七节 开展班组安全文化建设活动 .............................................................................................19 第三章 班组的科学管理.....................................................................................................................21 第一节 安全管理常识.....................................................................................................................21 第二节 安全管理方法.....................................................................................................................23 第三节 班组的目标化管理 .............................................................................................................25 第四节 实施班组安全管理标准化 .................................................................................................26 第五节 建立班组安全自我管理机制 .............................................................................................27 第六节 完善反违章除隐患机制 .....................................................................................................29 第四章 懂得基本的安全生产知识 .....................................................................................................29 第一节 电气安全.............................................................................................................................29 第二节 防火防爆安全...................................................................................................................32 第三节 锅炉及压力容器安全 .........................................................................................................36 第四节 登高作业安全.....................................................................................................................42 第五节 机械安全.............................................................................................................................45 第六节 厂内车辆及交通安全 .........................................................................................................48 第七节 防尘防毒及职业病知识 .....................................................................................................52 第五章 保障公共生活安全.................................................................................................................56 第一节 消防安全.............................................................................................................................56 第二节 公共场所安全.....................................................................................................................59 第三节 日常生活安全.....................................................................................................................61 第六章 安全生产事故预防.................................................................................................................62 第一节 造成安全生产事故的主要原因 .........................................................................................62 第二节 事故预防.............................................................................................................................64

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【精编资料】-22-街道乡镇安全生产工作管理制度

街道(乡镇) 安全生产工作管理制度 为贯彻落实省委省政府的安全生产方 针、政策、法律、法规和标准,加强对全街 道安全生产工作的统筹、规划,研究、解决 安全生产中的重大问题,推进安全生产工作 科学化、规范化、制度化建设,特制定本制 度。 目 录 一、安全生产工作管理制度 ..........................4 二、安全生产目标管理制度 ..........................5 三、安全生产宣传教育培训制度 ......................7 一、安全生产宣传教育培训........................7 二、安全生产宣传教育培训工作重点................8 三、安全生产宣传教育培训的职责分工..............9 四、安全生产宣传教育培训的工作要求.............11 四、安全生产监督检查制度 .........................13 五、安全生产事故隐患排查管理制度 .................15 六、安全生产应急救援制度 .........................16 七、安全生产警示告诫制度 .........................18 八、安全生产事故报告调查统计制度 .................20 九、安全生产一岗双责、党政同责制度 ...............22 街道办事处党政领导干部“党政同责、一岗双责”职责分 工表...........................................27 十、安全生产“一岗双责”责任制 ...................30 一、全面落实干部安全生产“一岗双责”责任制.....30 二、全面落实生产经营单位负责人安全生产“一岗双责” 责任制.........................................36 三、责任追究...................................39 十一、安全生产委员会会议制度 .....................40

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工贸生产企业安全制度-1、安全生产管理制度

江苏欣润塑胶有限公司 安全生产规章制度 起 草: 瞿学久 审 核: 戚晓良 批 准: 魏 欣 2016-1-18发布 2016-1-19实施 安全生产规章制度修改说明 安全生产是企业的生命线,安全规章制度和安全操作规程是企业 安全生产的法律法规,是企业安全生产的根本。安全规章制度和安全 操作规程健全与否直接关系企业安全生产的管理水平的高低。 随着企业的进一步发展和壮大,安全、环保的健康发展与否日益 成为企业发展的一个重要决定因素,原有的各项规章制度已经不适合 企业的发展需求。为了适应新形势下的国际化发展道路,公司通过积 极开展环境、职业健康安全管理体系和安全标准化工作来不断完善企 业的安全生产管理,不断改善环境、安全绩效。为了保证企业安全标 准化管理工作的顺利开展,公司决定委托安全办公室作为主管部门牵 头,对原有安全生产规章制度和安全操作规程进行全面的修改。 安全生产规章制度和安全操作规程的修改涉及公司所有部门和 车间,涉及面广,工作量大,望各部门能够在修订过程中为主管部门 提供力所能及的支持,保障修订工作的高效进行。 二 O 一六年一月十八日

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安全目标责任书及责任制-安全生产责任制管理规定(62页)

编号: SM-ZD-67198 安全生产责任制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 安全生产责任制管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目 录 第一章 总 则 第二章 安全生产委员会责任 第三章 各级人员的安全生产责任 第四章 各部门的安全生产责任 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为明确各级人员、各部门在生产中安全管理、 消防安全管理、职业卫生管理及职业病防治、环保管理(以 下简称为 HSE)中的工作责任,做好安全生产工作,特制定 本规定。 第二条 本规定适用于公司各级人员、各部门在生产中

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【精编资料】-104-安全工器具管理制度

安全工器具 管理制度 目 录 一、目的 ..............................................2 二、适用范围 ..........................................2 三、规范和程序 ........................................2 四、绝缘安全工器具、电动工具的规定 ....................4 五、标示牌和遮栏的规定 ................................5 六、其他安全工器具的规定 ..............................5 七、电动工器具的规定 ..................................6 八、报告和记录的规定 ..................................7 九、登高安全工具试验制度 ..............................7 十、职责 ..............................................8 安全工器具管理制度 一、目的 1.1 本制度规定了安全工器具、电动工具管理制度、安全管 理的职责、方法、内容和考核; 1.2 规范公司生产安全工器具的管理工作,保证人身安全, 提高工作效率。 二、适用范围 本制度适用于布尔津风电场安全工器具、电动工具及电动工 具的管理。 三、规范和程序 1、凡从事检修、运行工作的各级领导干部,专业技术人员, 有关生产管理人员和生产工人,均应熟悉和认真执行本制度; 2、各部门、班组对安全工器具、电动工具应有专人管理, 并有专用的橱柜或钩架;放置时应对号入座,存放地点应干燥、 通风、保持清洁,带电作业工具的保管,应按《安规》的有关规 定执行; 3、所有安全工器具、电动工具均应分编号,电气的绝缘 用具(绝缘靴、绝缘手套)应由部门统一编号,安全带以及其他 工器具以班组为部门统一编号,安全帽按工号编号,安全帽的颜

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安全管理资料-2铁器构件安装工程安全技术交底GDAQ330802

铁器构件安装工程安全技术交底 GDAQ330802 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、吊运工件时,应注意被吊工作物的重量及使用钢丝绳(千斤绳)的允许荷载力,并向吊机指挥人员说 明吊运的目的地,并事先清理目的地周围的障碍物。 三、吊装工作就位时,要做到稳、准,安装人员应注意避免与工件碰撞。 四、高空安装工作时,要系好安全带、扣好保险扣,工件高空就位后要有临时固定措施,各工具、材料、 配件应采取防止高处坠落的安全措施。 五、使用各移动机具(如电钻、电瓶车、手提砂轮等)的电源插头必须有二级漏电保护装置。 六、铁器构件安装中的电焊、气割工作,应由持证的焊工进行,应有符合现场动火审批手续,并有专职人 员进行现场消防监护。 七、使用鎯头前,应检查手柄牢固状况,敲鎯头时不准戴手套。 八、使用油泵千斤顶要注意压力负荷,要垫平放直。 九、使用撬棒注意放稳和力的支点,防止滑脱、弹出滑脱、弹击伤人,多人操作时要注意齐心协调配合。 十、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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岗位安全责任制资料合集-【汇编】安全生产责任制管理规定(62页)

编号: SM-ZD-67198 安全生产责任制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 安全生产责任制管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目 录 第一章 总 则 第二章 安全生产委员会责任 第三章 各级人员的安全生产责任 第四章 各部门的安全生产责任 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为明确各级人员、各部门在生产中安全管理、 消防安全管理、职业卫生管理及职业病防治、环保管理(以 下简称为 HSE)中的工作责任,做好安全生产工作,特制定 本规定。 第二条 本规定适用于公司各级人员、各部门在生产中

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安全管理资料-5-消防法律法规标准汇编(上册)

消防法律法规文件 汇编(上册) 编 制: 2023年X月 城市消防、森林消防法律法规标准文件汇编 目录 第一部分 法律和行政法规 一、城市消防部分 中华人民共和国消防法(2019 年) ........................................9 中华人民共和国建筑法(2019 年) .......................................23 中华人民共和国城乡规划法(2019 年) ...................................35 中华人民共和国突发事件应对法(2007 年) ...............................47 中华人民共和国安全生产法(2014 年) ...................................60 中华人民共和国治安管理处罚法(2012 年) ...............................80 中华人民共和国消防救援衔条例(2018 年) ...............................99 中华人民共和国刑法(节选)(2017 年) ................................104 中华人民共和国刑事诉讼法(2018 年) ..................................111 民用爆炸物品安全管理条例(国务院令第 653 号) ........................162 城镇燃气管理条例(国务院令第 666 号) ................................174 中华人民共和国消防救援衔标志式样和佩戴办法(国务院令第 705 号) .......185 危险化学品安全管理条例(国务院令第 591 号) ..........................187 建设工程质量管理条例(国务院令第 714 号) ............................212 企业事业单位专职消防人员着装规定(1989 年公安部、财政部印发) ........224 二、森林消防部分 中华人民共和国森林法(2009 年) ......................................226 中华人民共和国森林法实施条例(国务院令第 698 号) ....................234 森林防火条例(国务院令第 541 号) ....................................244 草原防火条例(国务院令第 542 号) ....................................254

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.82 MB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

安全管理资料-建设工程安全监督申报表

建设工程安全监督申报表 监督注册登记号: 工程名称 工程地点 工程造价 1200 万元 建筑面积 14500㎡ 工程质式 框架 建筑总高度 49.8m 层数 地下二层 地上十六层 监理单位 总监理工程师 资格证书号码 建(闽)监工字第 050191 施工单位 项目经理 资格证书 3526201445 安全员 岗位资格证书号码 计划开工日期 01 日 计划竣工日期 审查项目 1、施工组织设计(包括文明施工、标准化工地措施)及专项安全施工方案。 2、安全生产、文明施工管理目标责任书; 3、三通一平、现场围挡、五牌一图。 4、施工用电; 施工单位自查情况: 施 工 单 位(盖 章): 施工单位法人代表(签章): 联 系 电 话: 盖 章 日 期: 工程质量安全 监督站审查意见 审查人签字: 签字日期: 年 月 日 建设工程安全监督申报表 监督注册登记号: 工程名称 工程地点 工程造价 建筑面积 工程质式 建筑总高度 层数 监理单位 总监理工程师 资格证书号码 施工单位 项目经理 资格证书 安全员 岗位资格证书号码 计划开工日期 计划竣工日期 审查项目 施工单位自查情况: 施 工 单 位(盖 章): 施工单位法人代表(签章): 联 系 电 话: 盖 章 日 期: 工程质量安全 监督站审查意见 审查人签字: 签字日期: 年 月 日

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安全员全套资料-第二十三卷 分包单位与管理

卷 内 目 录 1、-----------------------------------------------------分包方进场登记表 2、------------------------------施工单位(总包/分包)安全管理体系报审表 3、----------------------------------------------分包合同和安全生产协议书 4、----------------------------------专业分包单位的资质证及年审记录复印件 5、--------------------------------------------------专业分包单位机构代码 6、------------------------------------------专业分包单位的安全生产许可证 7、--------------------------------------------分包单位安全组织机构框架图 8、--------------------------------------------专业分包单位管理人员登记表 9、--------------------------专业分包单位由企业任命安全管理人员名单的文件 10、-----------------------------------专业分包单位安全生产管理人员登记表 11、---------------------------专业分包单位安全生产管理人员签名笔迹备查表 12、-------------------------------------------专业分包特种作业人员登记表 13、-----------------------------专业分包单位作业人员平安卡办理情况登记表 14、-----------------------------分包单位施工机具及配件进场检查验收登记表 15、-------------------------------------------分包单位施工方案和应急预案 16、---------------------------------------------分包单位进场安全交底记录 17、---------------------------------------分包单位安全检查及隐患整改记录表 分 包 方 进 场 登 记 表 GDAQ20110 工程名称: 工程总承包单位:中天建设集团有限公司 填表人(签名): 年 月 日 填写说明:1、此表可结合现场实际填写,人员按分包单位资质证书上的人员填写,最后加盖项目章。 序号 分 包 方 名 称 分 包 性 质 分 包 范 围 营 业 执 照 施工资质 及等级 安全生产 许可证 项目负责人 专职安全 管理人员 进 场 时 间                                                                                                                                            

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:251 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

生产管理知识-创建有生产成本收集器的运行计划标题

创建有生产成本收集器的运行计划标题 您使用重复生产参数文件中的费用单型来确定如何执行重复 生产。本节讲述 如何创建有自动生产成本收集器的运行计划标题。 另请参阅: 重复生产中的成本对象 人工创建生产成本收集器 创建运行计划标题 为创建运行计划标题,按如下方法时行: 1. 选择后勤 生产 重复生产 运行计划标题 创建。 带您进入创建运行计划标题。 2. 输入下列内容: - 工厂 - 物料 - 生产形式 3. 按回车。 带您进入创建运行计划标题。 4. 除系统取自物料主记录的物料数据和计划数据之外,您必须 输入下列数据: - 有效起始 系统提议如下一天。在此日对形式无运行计划标题。 - 有效截止 系统建议生产形式有效的最后一天。 有效期间与物料和生产形式一起唯一确定了运行计划标 题。 5. 关闭已冻结运行计划标题标识。这样便激活了运行计划标题 并允许实际记帐。 6. 选择进入 BOM/任务清单并检查下列数据: - 备选 BOM - BOM 途用 - 任务清单型(通常为比率工作程序) - 任务清单组 - 组计数器 7. 保存运行计划标题 生成一信息,它显示运行计划标题编号和生产成本收集器编 号。 显示生产形式的生产成本收集器 为检查物料生产形式的生产成本收集器中的数据,按如下方法进

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工贸生产企业安全制度全套-9. 行车检修安全管理制度

行车检修安全管理制度 1. 检修前审批 各车间在对行车进行检修前,由设备管理员编制好行车检修的具 体内容、项目、时间和安全措施等,报管理部审批同意后,方可进行 检修。 2. 定好检修人员: 定好所需检修的电工、钳工、行车操作工、安全监督员以及其 他辅助人员的人数,并明确工作职责。参加检修的人员必须身体健康。 3. 制定好防范措施: 3.1 防触电: 检修前,应将行车电源切断,挂上警示牌,无特殊情况 下不允许带电进行检修。 3.2 防高空坠落,检修人员必须配备好安全带并固定好,需用于更换 的行车备品备件必须摆放固定好。检修时要划出隔离区,严禁在 隔离区域有人来往走动。 3.3 做好加固措施: 检修前要对行车的行走道、悬挂备件、物件点等 作好检查,达不到安全要求的,必须采取加固措施。 3.4.整个检修过程地面必须派人监护。 3.5 检修完毕后,要进行一次全面检查,检查是否存在漏项,所有联 接部位是否已紧固,检修工具是否已收好,其他备品备件是否已 清出等等。 4. 试车检查 检修人员对行车进行检修完毕后,不能私自试车,应通知专 职行车操作工配合试车,并做好相互联系后方可进行。试车达到安全 要求之后,方可交付使用、投入工作。

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生产管理知识-中外合资经营企业合同(工业钻头生产)

中外合资经营企业合同(工业钻头生产)  目录   前言   (1)合营双方   (2)成立合资经营公司   (3)生产经营目的、范围和规模   (4)投资总额与注册资本   (5)合资各方的责任   (6)技术转让   (7)产品销售   (8)董事会   (9)管理机构   (10)原材料及设备的采购   (11)公司的筹建   (12)劳动管理   (13)税务、财务、审计   (14)合营期限   (15)解散与清算   (16)保险   (17)合同的修改、变更与解除   (18)违约责任   (19)不可抗力   (20)适用法律   (21)争议的解决   (22)合同文本和文字   (23)合同生效及其他   附件一 技术转让协议   附件二 产品销售协议   附件三 会计程序   前言   ____与____根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和中国 的其他有关法规,本着平等互利的原则,通过友好协商,同意在中华 人民共和国____共同投资举办生产及销售钻头的合资经营企业,特订 立本合同。   第一条 合营双方   本合同的当事人为:   ______________(以下简称甲方)   法定地址:____________________   电报:________________ 邮政信箱:_______________

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生产管理知识-动力工程车间职能

动力工程车间职能  公司高、低压配送电运行管理及设备维修;  公司供、排水设施、空压、热力、空调系统的运行及设备维修 管理;  公司水、电、汽、风运行管理;  公司电气、仪表设备的日常管理和维修;  公司能耗目标的制定及指标分解,公用介质消耗指标的控制;  为其它管理车间实施能耗管理与控制提供有关数据;  完成公司领导交办的其它任务。  定员: 人 湖北昌丰化纤工业有限公司 动力工程车间主任岗位描述 岗位名称:动力工程车间主任 车间名称:生产中心 1、相互关系  直接上级:生产总监  直接下级:本车间主管(电气、电仪、公用工程设备维修、统计 核算、外协);  内部关系(公司内部):公司各部门;  外部关系(公司外部):加工(施工)单位及能源供应单位。 2、工作职责  水、电、汽、风运作管理,电气仪表管理,高、低配电管理,公 用工程维修管理,外协加工管理以及施工管理。  直接责任: 1)主持动力工程车间全面工作; 2)组织本车间及相关部门电气、仪表设备的维修; 3)组织生产现场及安全检查; 4)处理管辖范围内的设备事故,落实防范措施; 5)制订本车间工作目标,并组织实施; 6)根据需要到现场指挥; 7)对本车间下属进行工作检查及考核; 8)制定本车间部下级岗位描述,并界定好下级工作; 9)制定本车间经济责任制考核方案,实施奖惩; 10)做好管辖范围内各部门的协调工作; 11)总结、布置本车间工作。

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TQM方针管理

目  錄 一、方針管理的演進 ......................................................1 二、TQM 的方針管理 ....................................................2 三、方針管理的定義 ......................................................3 四、方針管理的目的 ......................................................7 五、方針管理的架構 ......................................................8 六、方針管理與目標管理的差異 ..................................9 七、方針管理與日常管理的關連性 ..............................10 八、方針管理的運作流程 ..............................................11 九、方針管理的運作步驟 ..............................................12 十、方針管理成功的要素 ..............................................29 -1- 一、方針管理的演進 ●追溯自 1954 年美國 Peter Drucker 提倡目標管理,1973 年 Intel 公司的 iMBO 將目標管理發揚光大。 ●1963 年戴明獎得主日本化學製藥公司最早公開方針管理 PDCA 體制。 ●1968 年日本石橋輪胎公司重視目標管理的過程,利用 QC 手 法來達成目標,確定了方針管理管理體系。 ●1970 年代戴明獎得主相繼使用方針管理作為推行 CWQC 的經 營核心。 ●1989 年美國國防部頒佈 TQM Guide 5000.51-G,其中 TQM 策略部份亦有描述方針的展開可以將一個廣泛的組織目標反 覆地轉換成更多的特定目標,並經由不斷的過程改進予以實 現,因此方針管理亦成為 TQM 的主要運作方法之一。

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经营协调部-设备管理职位说明书

职位说明书 职位名称 设备管理 职位编号 所属部门 经营协调部 直接上级 经理 直接下属 职位名称 无 基本 情况 职位设置目的 提高集团设备管理水平 1. 帮助权属公司做好设备管理工作 2. 完善集团设备管理体系 3. 4. 5. 6. 7. 工作 职责 8. 1. 协助经理审核权属公司设备管理制度 2. 监督和指导权属公司设备管理工作 3. 设备管理有关文档的管理工作 4. 完成直接上级交办的其他工作 5. 6. 7. 8. 工作 内容 9. 1. 集团设备管理制度的提案权 2. 权属公司设备管理制度执行情况的监控权 3. 4. 5. 工作 职权 6. 7. 8. 9. 个人专用 市内电话、台式电脑(互联网接入) 部门共用 长途电话、打印机 办公 设备 公司共用 传真机、复印机、机动车辆 定期向直接上级提交《权属公司设备管理工作情况汇报》等书面工作报告 不定期向直接上级作口头工作汇报 汇 报 督 导 协调和指导权属公司设备管理部门的工作 内 部 工 作 关 系 协 调 与外部有关部门进行业务交流学习和磋商 监督和指导权属公司设备管理工作 工作 关系 外部 工作 关系 学历 大专及以上 专业 化工、机械等专业 年龄 25-55 性别 不限 5 年以上工作经验 3 年以上设备管理经验 工作 经验 良好的协调沟通、问题解决、计划、研究分析能力和专业技能 任职 资格 工作 技能

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××建设集团有限公司安全生产管理规定

1 ××建设集团有限公司 安全生产管理规定目录 4、安全管理组织机构及职工守则…………………………………………12 4.1、职工安全职责 ………………………………………………………12 4.2、新工人进场安全教育要点 …………………………………………12 4.3、施工现场入场须知 …………………………………………………13 4.4、变换工种时安全教育要点 …………………………………………13 4.5、十项安全技术措施 …………………………………………………14 4.6、施工现场“十不准” ……………………………………………14 5、主要工程安全生产责任制 ……………………………………………15 6、各工种安全生产岗位责任制 …………………………………………23 7、安全生产管理制度 ……………………………………………………33 8、“三宝”、“四口”防护规定 …………………………………………66 9、“文明工地”八条标准 ………………………………………………66 10、安全纪律 ……………………………………………………………67 11、高处作业纪律 ………………………………………………………67 12、拆除安全技术要求 …………………………………………………68 13、变动工种时安全教育要点 …………………………………………69 14、管理职能部门安全岗位职责 ………………………………………70 15、管理干部安全岗位职责 ……………………………………………82 16、各工种安全技术操作规程 …………………………………………98 17、年度安全生产目标责任书 …………………………………………113 18、工程定期安全检查制度 ……………………………………………118 19、施工现场检查及隐患记录 …………………………………………120 2 20、安全工作会议纪录 …………………………………………………121 21、特种作业人员操作证 ………………………………………………122 22、职业技能岗位证书 …………………………………………………123 23、安全教育制度 ………………………………………………………126 24、职工三级安全教育登记表 …………………………………………164 25、特种设备安全认可证、合格证、质量保证书 ……………………128 26、施工设施台账 ………………………………………………………129 27、设备维护保养及维修记录 …………………………………………131 28、职工工伤事故台账 …………………………………………………133 29、职工工伤事故月报表 ………………………………………………135 30、安全文明工地的表彰情况 …………………………………………137 31、表彰安全生产企业的通知 …………………………………………138 32、意外伤害保险 ………………………………………………………139

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[生产管理]生产力促进中心统计报表系统用户使用手册(doc 34页)

《生产力促进中心统计报表系统》 2004 版 用 户 使 用 手 册 中华人民共和国科学技术部 中国生产力促进中心协会 2OO4 年 11 月 i 目 录 第一章 填报细则..............................................................................................................................1 第二章 中心编码规则......................................................................................................................6 第三章 系统应用环境及安装..........................................................................................................8 3.1 软件环境..............................................................................................................................8 3.2 硬件环境..............................................................................................................................8 3.3 系统安装.............................................................................................................................8 3.3.1 程序下载........................................................................................................................8 3.3.3 安装程序文件..............................................................................................................11 3.4 系统运行...........................................................................................................................12 第四章 功能简介............................................................................................................................14 4.1 界面及菜单说明...............................................................................................................14 4.1.1 主程序界面说明.........................................................................................................14 4.1.2【系统维护】菜单说明...............................................................................................15 4.1.3【档案管理】菜单说明...............................................................................................17 4.1.4【数据上报】菜单说明...............................................................................................18 4.1.5【报表】菜单说明.......................................................................................................18 4.1.6【关于】菜单说明.......................................................................................................19 4.2 用户管理............................................................................................................................19 4.3 数据导入............................................................................................................................19 4.4 企业信息库管理................................................................................................................21 4.5 回收站................................................................................................................................23 4.6 生产力促进中心管理........................................................................................................23 4.6.1 添加..............................................................................................................................24 4.6.2 修改..............................................................................................................................24 4.6.3 删除..............................................................................................................................25 4.6.4 导入..............................................................................................................................25 4.7 基础数据管理...................................................................................................................25 4.8 中心网上注册....................................................................................................................28 4.9 数据报表与上报................................................................................................................28 4.9.1 统计报表......................................................................................................................28 4.9.2 统计数据上报.............................................................................................................30 4.9.3 基础数据报表.............................................................................................................31 4.10 技术支持..........................................................................................................................32

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生产管理与质量管理

生产管理与质量管理 摘要:本文在概述了敏捷制造的基本特征的基础上,分析了敏捷制造的质量内涵,论述 了全面质量管理与敏捷制造的关系,认为全面质量管理是企业推行敏捷制造的基本保证。 关键词:敏捷制造 全面质量管理 顾客 Abstract: Based on summarization of the principal characteristics of Agile Manufacturing, this paper analyzes the quality connotation of Agile Manufacturing, explores the relationship between Total Quality Management and Agile Manufacturing, and gets a conclusion that Total Quality Management is the prerequisite to initiate Agile Manufacturing. Keywords: Agile Manufacturing, Total Quality Management, Customer 20 世纪 80 年代,日本凭借全面质量管理有效提高和保证了产品质量,日本产品在全球市 场上所向披靡,使日本连续几年超过美国雄踞世界竞争力排名第一的宝座。面对美国日 益下滑的市场竞争力,美国国会于 1986 年要求美国国防部拟定一份发展制造技术的长期 规划以提高美国企业的全球竞争力。国防部委托里海大学(Lehigh University)的艾科卡研究所(Iaccocca Institute)负责这项计划。艾科卡研究所邀请了美国国防部、工业界和学术界的专家,建立 了以 13 家公司为核心、100 家公司参加联合研究组,提出了敏捷制造的战略思想。 敏捷制造从全新的角度,即适应市场激烈竞争、响应市场迅速变化的角度,创造性的构 想了一种依靠现代通讯技术和信息技术的虚拟公司。近年来,许多国家对这一模式进行 了大量的研究,并出现了一批成功企业。如得克萨斯仪器国防系统公司、通用汽车公司 发动机厂、纽约按钮有限公司和敏捷性网络有限公司。 敏捷制造之所以一经提出就引起轰动,关键在于他将以往制造单纯注目于生产过程转变 为以市场为导向的产品实现过程,有机融合了质量管理的丰富内涵,如快速顾客反应、 一次成功、团队管理、人员培训等等,反映了未来企业的各部分职能必须服从企业整体 经营战略的发展趋势。 正是因为敏捷制造包含了丰富的质量内涵,有人认为敏捷制造将要取代全面质量管理, 机械制造企业只要采用敏捷制造模式,即可全面提升企业管理水平。针对这种认知,有 必要对敏捷制造和全面质量管理的关系进行分析探讨。 1 敏捷制造的主要特征 敏捷制造作为一种先进的制造模式,具有以下主要特征[1-2]: -关注顾客,了解顾客的期望 -以高度细分化、个性化市场为目标市场 -建立良好的顾客关系,为顾客持续增加价值 -市场快速反应 -高柔性、分布的、并行的制造过程 -扁平化的组织结构和自我管理的团队 -以人为本,广泛协作 -高投入的员工培训 -信息共享 -充分利用员工的技能和知识 -内部的和外部的协作(包括与竞争者的合作) -兼顾环保问题和社会价值 2 敏捷制造的质量内涵 从敏捷制造的基本特征可以看出,敏捷制造不单纯是一种质量制造模式,更重要的是它 包含了大量的质量管理理念。 (1) 关注顾客,服务市场 国际标准化组织给出的质量定义为:反映实体满足明确的和隐含的需要的能力的特性总 和。产品质量的高低体现在产品满足顾客需要的能力大小,因而研究、识别顾客的需要 是企业经营的重要任务。敏捷制造是一种以市场为导向的先进制造模式,其基本特征中 有多个与顾客有关:关注顾客,提供高度细分化、个性化的产品和服务,快速市场反应 等等。敏捷制造要求企业了解自己的顾客,对顾客需求的变化给予迅速回应,以顾客化 产品满足顾客,使顾客满意、甚至帮助顾客取得成功。 得克萨斯仪器国防系统公司在“敏捷性”概念提出之前就开始考虑实施敏捷制造了。公 司将敏捷制造的概念视为满足顾客需求的最佳方式。公司着眼于未来以其核心技术满足 顾客的需求,在顾客需要之前做他们所需要的事。公司在一个动态的系统中运作并快速 改变方向以适应环境的变化。敏捷性带来的另一个好处是大大缩短了项目的推行周期, 从设计到生产大约只用28天的时间,比以前的 18 个月降低了 95%。公司已经与顾客建 立了这样一种关系:公司将根据口头协议来完成工作,合同已没有必要。无论是在公司 与雇员之间、顾客之间还是与供应商之间,任何事情都建立在信任的基础之上[3]。 再如纽约按钮有限公司是一个按钮经销商,他的顾客包括航天飞机、计算机和电信行业 的新型设备制造商。公司决定将精力集中于满足顾客对按钮需求的核心能力上。纽约按 钮有限公司的经营理念是这样的:关注顾客的成功,做一个道德的、世界级的工业按钮 经销商。通过提供超出顾客期望的产品和服务,来帮助顾客提高他们的经营业绩。所有

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安全员全套资料-四川管理人员安全教育培训记录

管理人员安全教育培训记录 单位: 四川省送变电建设有限责任公司 序号 姓名 性别 职务 成绩 主办单位 备注 1 赵杰 男 项目经理 93 四川省送变电建设有限 责任公司 2 韦有光 男 项目总工 100 四川省送变电建设有限 责任公司 3 刘韧琦 男 技术总工 96 四川省送变电建设有限 责任公司 4 王军政 男 协调部主任 93 四川省送变电建设有限 责任公司 5 沈兴权 男 技术员 77 四川省送变电建设有限 责任公司 6 王涛 男 安全员 96 四川省送变电建设有限 责任公司 7 李洪 男 质检员 97 四川省送变电建设有限 责任公司 8 刘倩 女 资料员 95 四川省送变电建设有限 责任公司 9 肖明良 男 施工队负责人 90 四川省送变电建设有限 责任公司 10 黄世余 男 技术负责人 90 四川省送变电建设有限 责任公司 11 黄连辉 男 现场施工员 80 四川省送变电建设有限 责任公司 12 肖贻华 男 木工组组长 89 四川省送变电建设有限 责任公司 13 向吉友 男 钢筋工组长 89 四川省送变电建设有限 责任公司 14 李明江 男 水电安装 84 四川省送变电建设有限 责任公司

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