相关方 EHS 管理手册
分类：安全管理制度 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：130 KB 时间：2025-08-05 价格：¥2.00
建 设 工 程 施 工 安 全 评 价 书 GDAQ4318 监督编号： 工程名称： 工程地点： 施工单位： 广 东 省 住 房 和 城 乡 建 设 厅 制 GDAQ4318-1 万元 工 程 概 况 工程名称 结构层数 地上 层 底下 建设单位 施工单位项 目负责人 姓 名 层 工程地点 建筑面积 工程造价 安全生产 考核合格 证 号 施 工 总包单位 专职安 全员 姓 名 安全生产 考核合格 证 号 施 工 分包单位 总包单位安全生产许可证号 项目施工许可证号 （公章） 法定代表人签名： 监理单位 开工日期 竣工日期 得分 其中文明 施工得分 序 自检日期 施 工 单 位 自 评 序 自检日期 形象进度 竣工自评意见： 形象进度 得分 其中文明 施工得分 1 5 2 6 3 7 4 8 各次评价平均分 其中文明施工平均分 自评等级 年 月 日 事 故 情 况 伤亡人数 事 故 类 别 发生时间、简要经过和主要责任 经济损失 事 故 等 级
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Excel 文件大小：39 KB 时间：2025-12-16 价格：¥2.00
附件 7 危险化学品重大危险源核销告知书 [填报单位名称]： 你单位 年 月 日上报的 [原重大危险源名称] （原备案编号：）重大危险源核销材料，经审查符合要求，准予核销。 联系人： 联系电话： （承办机构盖章） 年 月 日 填写说明： 危险化学品重大危险源核销通知书为县级安全生产监督管理部门填写。
分类：安全管理制度 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：11 KB 时间：2025-12-25 价格：¥2.00
附件 4 危险化学品重大危险源备案告知书 [填报单位名称]： 你单位 年 月 日上报的[重大危险源名称]（备案 编号：）重大危险源备案材料，经审阅符合要求，给予备案，有效期 为[重大危险源备案有效期]。 联系人： 联系电话： （承办机构盖章） 年 月 日 填写说明： 1.危险化学品重大危险源备案登记表为县级安全生产监督管理部门填写。 2.重大危险源备案有效期：起始日为备案机关作出备案决定之日，截止日为 起始日起三年后同一日期的前一日。
分类：安全管理制度 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：11.5 KB 时间：2025-12-30 价格：¥2.00
1 2 GDAQ4318 建 设 工 程 施 工 安 全 评 价 书 监督编号： LA2015-外-45、LA2015-外-46 工程名称： 住宅楼（自编号 29-32 座）、 （自编号 33-38 座）、 （自编号 39-42 座） 及地下室 工程地点： 广州市花都区花山镇 106 国道以东 施工单位： 中天建设集团有限公司
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：58.5 KB 时间：2026-01-28 价格：¥2.00
XXXX 公司 安全管理表格 A 类 塔式起重机安装、拆卸 安全和技术交底书 表 4-3 档案编号： 年 月 日 工程名称 施工单位 施工地点 工地负责人 塔式起重机 型号 设备编号 塔高 （米） 臂长 （米） 起重设备配备 运输设备配备 交底内容 一、安全交底 交底人签字： 年 月 日 二、技术交底 交底人签字： 年 月 日 安装负责人签字： 年 月 日 说明：1、常规拆装只需写明按说明书或按照拆装工艺。 XXXX 公司 安全管理表格 A 类 2、特殊情况拆装必须进行交底并附拆装方案
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2026-02-16 价格：¥2.00
( )年( )月份生产进度管制表 本月份预定工作日： 天 本月份实际工作日： 天 N0 产品 名称编号 数量 负责 单位 交期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 核准： 考核： 制表：
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：87 KB 时间：2026-02-23 价格：¥2.00
塔吊 基础施工安全技术交底 塔吊 基础施工安全技术交底 工程名称 ××××××工程 设备编号 ×××× 规格型号 ×××× 生产厂家 ×××× 安全技术交底： （参照《基础工程安全技术交底》样例中的内容填写） ××年×月×日 交底人签名 ××× 安全员签名 ××× 接受交底人签名 ×××
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：23 KB 时间：2026-02-26 价格：¥2.00
XX 电子厂 文件编号 生产管理程序 版本/次 页次 2 /4 １.目的: 接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户 交期。 ２.范围: 凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。 ３.权责: 3.1 业务跟单：跟催客户订单，制订生产计划，并追踪生产计划达成状况。 3.2 生产课: 依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划生产。 3.4 品管课：执行检验。 3.5 仓库：物料的请购、入库与出货。 ４.定义:无 5.作业内容： 5.1 作业流程图. (附件一) 5.2 物料管理：仓管接业务课之“客户订单”后按《各工序不良控制比例表》上的 不良率及产品《BOM》表计算物料需求及查询仓库物料状况。 5.2.1 若有库存,则由生产课负责人安排领料生产. 5.2.2 若无库存或库存不足,由物控写“物料申购单”交采购购买. 5.2.3 生产部门依据客户订单量进行分批领料，领料单上注明订单号。超过订单 之物料需求（按工序不良控制比例表上浮）仓库不予以发料。 5.2.4 由于制程不良导致物料不够生产时，由生产部门将不良品或不良物料开 “退料单”退到仓库后方可由仓管开“补料单”补料。 5.2.5 订单的物料情况由仓管盘查后须及时反馈至业务跟单。 5.3 生产计划：业务跟单根据仓库的物料情况、交期情况、机台情况合理安排生 产计划表。生产计划表需经生产部门审查。 5.3.2 生产课依据核准后的“生产计划表”进行生产. 5.4 生产部门依据“生产计划表”按<<制程管制程序>>进行生产。 5.5 生产进度控制 5.5.1 生产课每日填写“生产日报表”交业务跟单对生产进度进行控制. XX 电子厂 文件编号 生产管理程序 版本/次 页次 3 /4 5.5.2 如生产进度正常,继续监督生产,直至出货. 5.5.3 如生产进度异常,由生产部以口头或书面“联络单”反馈给业务跟单,由业务跟 单重新调整计划或安排产品外包。 5.6 生产计划变更: 当客户订单变更时包括(取消订单、交期变更、数量变更、规格变更等)由 业务课依“订单变更通知单”通知生管,由业务跟单重新排定“生产计划”， 生产部门则依变更后的生产计划生产. 5.9 成品入库及成品出货参照<<仓库作业规定>>作业。 6.相关文件: 6.1 品质手册 6.2 与顾客有关的过程管理程序 6.3 制程管制程序 6.4 过程和产品的监视和测量程序 6.5 仓库管理办法 7.相关表单: 7.1 生产计划表 7.2 BOM 表 7.3 各工序不良控制比例表 7.4 生产日报表（各工序） 7.5 生产日报表（总表） 7.6 退料单 7.7 补料单 7.8 联络单 7.9 领料单 8.附件 8.1附件一 :跟单作业流程图
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：34.5 KB 时间：2026-02-27 价格：¥2.00
样品制作管制单 材 料 预定制 作日期 制作人 员 实际完 工 确 认 寄 发 样品索 费 接 单 日期 制作单号 品名 数量 客户 己足 己订 入库 起 止
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：42 KB 时间：2026-02-28 价格：¥2.00
构成零件制作／纳入计划及进度管制表(B 表) 日期： 机型： 品号： 品名： 核准： 作成： 零件来源 (指出厂商名称) 计 项 次 构成 关系 商 品 编 号 品 名 图 号 数 量 材 质 进 口 自 制 外包商 注：本表作业内容系依据新产品开发系统矩阵展开 (本记录不得擅自涂改) FM0712A
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：121 KB 时间：2026-03-02 价格：¥2.00
設備管制程序 1. 目的： 爲使整個生産系統及特定的設備，保持有效運作狀態，而對 生産用機械設備之 保養，維護施以必要管理事項而特訂之。 2. 適用範圍： 2.1 與生産有直(間)接關係之設備，及其附屬設施。 2.2 其他有關用水、電力、空壓機…等之設備。 3. 名詞釋義: 3.1 生産維護(PM.PRODUCTIVE MAINTENANCE )。 3.1.1 把設備效率提升至最高(綜合的效率化)爲目 標。 3.1.2 針對設備的壽命周期，確立生産保養之整體系統。 3.1.3 與設備之計劃部門，作業部門，保養部門等之所有 部門相關。 使用頻率高, 價值超過 1 萬元在制程中占重要 位置的設備爲主要 制程設備見「生産設備總覽表」(F-PE0631)。 4. 支援文件 4 1 品質記錄管制程序 （ P MQ0404 ）
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：195 KB 时间：2026-03-02 价格：¥2.00
国立台北科技大学 文 件 名 称：校园安全与车辆管制管理程序 文 件 编 号：C01P06 制 定 单 位：总务处事务组 分发 单位 教 务 学 务 总 务 秘 书 会 计 人 事 技 研 图 书 电 算 进 修 进修 学院 军 训 系 所 修 订 纪 录 修订日期 单据编号 修订内容摘要 页次 版本/次 90.2.20 七.相关窗体：增列 7.4 驻警队值勤登记簿 1 B C01P06-02B 文件编号 C01P06 文件名称 版 本 B 制定单位 事务组 校园安全与车辆管制管理程序 页 数 1/1 一、目的：维护本校环境之安宁，与车辆进出校区管制 二、范围：本校全体教职员工行的权益维持及环境安宁 三、权责： 3.1 执行单位：驻卫警察队 3.2 督导单位：事务组、总务处 四、定义：无 五、作业内容：校园安全、车辆管制 5.1 措施： 5.1.1 校园财产设备之安全及环境维护。 5.1.2 警戒、防窃及其它灾害之防范。 5.1.3 依据「本校车辆管理及停车收费办法」，管制校门口进出人员及车辆过 滤，来宾入校洽公或送货等经值班人员查证确认后，视校区停车状况 办理换证手续，以有效身份证明文件换取入校「临时停车证」离校时 缴回驻警室，取回个人证件；兼任老师入校车辆核对车号及证号。 5.1.4 入校车辆申请通行证之审核与制发。每年新学年专任教职员工、兼任 老师(每学期)由各单位将车辆通行证申请表交由申请人填妥(汽、机车 申请通行证暨停车费扣缴名单）送事务组汇整，送交警卫室统一办理， 再交回各单位转交申请人粘贴于汽、机车上使用，俾便入校辨识。 5.1.5 校园内有事故发生时，火警之处理视情节轻重报警，并报告有关主管（值 勤督导人员、事务组长、总务长、主秘、校长）。违警、违法（含窃盗） 事件之处理，对象非本校教职员工生，径行报案处理并列入记录；对象 为本校职员生时，会同教官、单位主管处理，如需校警侦办应先报校长 核示。 5.1.6 巡逻人员在校园内采不定时，不定点巡逻，如遇重大事故应报请值勤督 导及本校有关单位主管处理。 5.1.7 驻警队队员值勤方式采三班轮值，由队长负责排妥「值勤轮值表」，交 由队员按照所排班次值勤。 5.2 预防： 5.2.1 巡逻全校区各学院、系所及外围死角，维护财产设备之安全。 5.2.2 维持校园环境之安宁与秩序。 5.2.3 对入校洽公、送货或开会、办各型活动车辆，予以查证确认，过滤及管制。 5.2.4 本校专任教职员工之车辆，兼任老师车辆入校通行证之申请，予以确认及 制发。 六、相关文件： 6.1 本校车辆管理及停车收费办法 七、相关窗体： 7.1 车辆通行证申请书
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：47 KB 时间：2026-03-05 价格：¥2.00
四 G01 工序作业标准书（A） No. 产品名称： 1 工序名称： 6 工具： 2 工序号码： 7 一次加工量： 3 机械编号： 8 标准作业时间： 分 4 刀具： 9 单件标准时间： 分 5 工装夹具 10 标准适用范围： 左手 说明 转速 R.P.M 进刀 mm/次 转速 R.P.M 进刀 mm/次 右手 说明 批准/ 日期 审核 编制
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：56.5 KB 时间：2026-03-08 价格：¥2.00
文件编号 AD-WL60-01 版本编号 A/0 页 码 1/2 顺联玩具厂 标准作业规范书 制订日期 2000-5-1 文件名称： 特定人员资格管理规范 1.0 目的： 规范本公司特殊操作人员资格及其作业。 2.0 范围： 本公司管理者代表、仪器校验员、水电工、内部品质稽核员、检测人员等。 3.0 内容重点： 3.1 管理者代表 31.1 总经理任命. 3.1.2 需经品质稽核课程培训 8 小时以上. 3.2 仪器校验员 3.2.1 从事仪器校验人员,需经外部培训,获资格证书才能上岗. 3.2.2 仪器校验员从事该工作 3 个月以上. 3.3 水电工、电梯 制订 审核 修 订 记 录 核准 文件编号 FU-W18-40 版本编号 A/0 页 码 2/2 顺联玩具厂 标准作业规范书 制订日期 99-10-28 文件名称： 特定人员管理规范 3.3.1 水电工、电梯工必须获得中华人民共和国劳动部制的”特种作业人员操 作证”才能从事水电、电梯作业工作.未获得“特种作业人员操作证”的不得从事该 项工作。 3.3.2 水电工、电梯工须定期进行年审。 3.4 内部品质稽核员 3.4.1 高中以上学历 3.4.2 从事品质稽核 6 个月以上. 3.4.3 须经内部品质稽核课程培训 8 小时以上。 3.5 检测人员 3.5.1 从事品质检测人员,需经品质经理和 ISO 专员培训其品管知识、ISO 要 求、进料制程成品检测要求、检测仪器的使用等。 3.5.2 检测人员需经考核合格后才能继续从事该项工作,不合格人员不得从事 该项工作。 制订 审核 修 订 记 录 核准
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：386 KB 时间：2026-03-08 价格：¥2.00
文件编号 AD-WL60-01 版本编号 A/0 页 码 1/2 顺联玩具厂 标准作业规范书 制订日期 2000-5-1 文件名称： 特定人员资格管理规范 1.0 目的： 规范本公司特殊操作人员资格及其作业。 2.0 范围： 本公司管理者代表、仪器校验员、水电工、内部品质稽核员、检测人员等。 3.0 内容重点： 3.1 管理者代表 31.1 总经理任命. 3.1.2 需经品质稽核课程培训 8 小时以上. 3.2 仪器校验员 3.2.1 从事仪器校验人员,需经外部培训,获资格证书才能上岗. 3.2.2 仪器校验员从事该工作 3 个月以上. 3.3 水电工、电梯 制订 审核 修 订 记 录 核准 文件编号 FU-W18-40 版本编号 A/0 页 码 2/2 顺联玩具厂 标准作业规范书 制订日期 99-10-28 文件名称： 特定人员管理规范 3.3.1 水电工、电梯工必须获得中华人民共和国劳动部制的”特种作业人员操 作证”才能从事水电、电梯作业工作.未获得“特种作业人员操作证”的不得从事该 项工作。 3.3.2 水电工、电梯工须定期进行年审。 3.4 内部品质稽核员 3.4.1 高中以上学历 3.4.2 从事品质稽核 6 个月以上. 3.4.3 须经内部品质稽核课程培训 8 小时以上。 3.5 检测人员 3.5.1 从事品质检测人员,需经品质经理和 ISO 专员培训其品管知识、ISO 要 求、进料制程成品检测要求、检测仪器的使用等。 3.5.2 检测人员需经考核合格后才能继续从事该项工作,不合格人员不得从事 该项工作。 制订 审核 修 订 记 录 核准
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：386 KB 时间：2026-03-13 价格：¥2.00
四 G02 作业标准书(B) No. 品 名 工 序 工序名称 使用机器 标准规格 工模夹具 标准规格 标准作业时间 环境条件： 1．说明 2．空气 3．室温 4．卫生 产品略图 操作程序 程序 作业名称 作业方法 设定参数 注意事项 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 批准 审核 编制 说明：1．作业标准书（SOP）每工序均应制订； 2．随产品设计、作业方法、机器设备变更而修订。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：41.5 KB 时间：2026-03-14 价格：¥2.00
规 范 书 （首页） 文件编号：GME001 页 次：1/6 标题： PILOT RUN试产管制规范书 文件类别：规范书 修 订 记 录 文件版别 修 订 日 期 修 订 页 次 修 订 摘 要（增 ，减 ，改 ，项目） A 98.04.13 1～6 初版 B 98.09.07 2～6 改1、2、3、5、6、 C 99.10.05 2～6 全面修改 页 版 别 目 录 页 次 2 3 4 5 6 页版别 C C C C C 页 次 页版别 分发单位：生产部/品保部/生工部/生企部/资材部/采购部/厂长室 正本：文件管制中心 修订部门： 生工部 修订： 审查： 核准： 核准日期： UE/QP04-01A 规 范 书 （续页） 标题： 文件编号：GME001 PILOT RUN试产管制规范书 页 次：2/6 页 版 别：C 1.目的：本规范规定新产品在投入生产前的试产阶段的工作事项。以确保产品的生产品质，并 确认产品生产可行性，以利于导入量产。 2.范围：本规范适用于新产品与衍生产品的试产阶段。 3.权责：以下为新产品试产阶段各责权单位： 阶段 项 目 生工 生产 生企 仓储 IQC FQC 原设计单位 备 注 通知 试产协调会 ★ 备 料 ★ 验 料 ★ 发 料 ★ 依工单发料 备料 阶段 备 料 ★ 作业指导 ★ 作业执行 ★ 按MI、MN等 试产 阶段 FQC抽验 ★ 问题分析 ★ 综合 分析 试产报告 ★ 制程不良 ★ 原材不良 ★ 作业不良 ★ 设计不良 ★ 专案 会议 总 判 定 会议上决议 注：1、标有“★”代表责权单位；标有“ ”代表试产流程；标有“”代表辅导单位。 2、以上流程中各责权单位如有问题，应向生工部反映。 4.名词定义: PRE-PILOT RUN: 试作,即新产品试产前的试产可行性确认简称； PILOT RUN: 试产,即新产品生产前的生产可行性确认简称。 UE/QP04-02A
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：194 KB 时间：2026-03-16 价格：¥2.00
2003. 11 새 로 운 세 상 을 조 용 히 열 어 갑 니 다 天津石油化学 『TPM 活动』提案书 Technology Management Innovation & Information TMI Consulting ㈜ 1. 天津石油化学行业的特性 2. 现在的问题点 3. 目标及方向 4. 推进战略及方法 5. 革新活动循环体系 6. TPM活动推进体系 7. 中期推进计划 8. 推进 Master Plan 9. 各部门推进方向 10. 期待效果 11. 评价及支援体系的运营 ※ 附件 : 建立Action Plan及培养Key Man Work Shop 推进计划
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.72 MB 时间：2026-03-24 价格：¥2.00
2003. 11 새 로 운 세 상 을 조 용 히 열 어 갑 니 다 天津石油化学 『TPM 活动』提案书 Technology Management Innovation & Information TMI Consulting ㈜ 1. 天津石油化学行业的特性 2. 现在的问题点 3. 目标及方向 4. 推进战略及方法 5. 革新活动循环体系 6. TPM活动推进体系 7. 中期推进计划 8. 推进 Master Plan 9. 各部门推进方向 10. 期待效果 11. 评价及支援体系的运营 ※ 附件 : 建立Action Plan及培养Key Man Work Shop 推进计划
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.72 MB 时间：2026-04-05 价格：¥2.00
工 作 申 请 书 申请日期 申请部门 工作编号： 故障设备 工作项目 故 障 日 期 希望修复 或完工时 间 故障状况 或工作说 明 申请单位 批 示 作业单位 主管 申请人 成本记录 开始日期 完工日期 总工时 折算工资 材料费用 分摊费用 总成本 估 计 实 际
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2026-04-08 价格：¥2.00
本地电话网集中监控管理系统升级改造工程 技术规范书 2002 年 1 月
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：524 KB 时间：2026-04-08 价格：¥2.00
中国移动 一级业务运营支撑中心工程 帐务枢纽和客服枢纽系统 系统集成 技术规范书 2002 年 4 月 i 目 次 1. 总则...........................................................................................................1 2. 技术建议书要求.......................................................................................2 3. 项目简述...................................................................................................3 3.1. 一级业务中心系统概述.....................................................................3 3.2. 现有相关系统的现状 ........................................................................3 3.2.1. 全国中心现状............................................................................................................3 3.2.2. 省中心现状................................................................................................................4 3.3. 本期工程主要设想............................................................................4 4. 本期工程要实现的功能...........................................................................5 4.1. 一级业务中心的系统模型 .................................................................5 4.2. 本期工程主要实现的功能 .................................................................5 4.2.1. 全国客服枢纽............................................................................................................6 4.2.2. 全国帐务枢纽............................................................................................................7 4.2.3. 结算处理....................................................................................................................7 4.2.4. 集团用户接口............................................................................................................8 5. 应用软件部分...........................................................................................8 5.1. 应用软件的技术要求 ........................................................................8 5.2. 开发和运行环境 .............................................................................10 5.3. 应用软件其它要求..........................................................................10 6. 系统集成部分.........................................................................................11 7. 数据库部分.............................................................................................13 7.1. 需求说明 ........................................................................................13
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：237 KB 时间：2026-04-16 价格：¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 產銷流程與作業管制 章首個案：裕隆汽車PDM系統之創新導入 五Ｓ活動 產銷作業與負荷管制 製程作業之管制 設備管理作業之管制 出貨管理作業之管制 (銷售)安裝作業之管制 章尾個案(1)：明星照像館換個心態重新上路 章尾個案(2)：冠華電機公司生產管理標準化 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 第一節、五S運動-1 一、五S定義說明 何謂五S？乃沿自於日語之SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、 SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(教養、躾)，因 此均為S開頭故稱之為五S，近來許多企業界甚至有稱之為六 S(另加上安全，SAFETY)，也有七S(另加上節儉，SAVE)、八 Ｓ(另加上感覺，SENSE)……不一而足，惟大多仍在五S之範 疇。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：226 KB 时间：2026-04-17 价格：¥2.00
設備管制程序 1. 目的： 爲使整個生産系統及特定的設備，保持有效運作狀態，而對生産用機械設備之 保養，維護施以必要管理事項而特訂之。 2. 適用範圍： 2.1 與生産有直(間)接關係之設備，及其附屬設施。 2.2 其他有關用水、電力、空壓機…等之設備。 3. 名詞釋義: 3.1 生産維護(PM.PRODUCTIVE MAINTENANCE )。 3.1.1 把設備效率提升至最高(綜合的效率化)爲目標。 3.1.2 針對設備的壽命周期，確立生産保養之整體系統。 3.1.3 與設備之計劃部門，作業部門，保養部門等之所有部門相關。 使用頻率高, 價值超過 1 萬元在制程中占重要位置的設備爲主要 制程設備見「生産設備總覽表」(F-PE0631)。 4. 支援文件 4.1 品質記錄管制程序 （ P-MQ0404 ） 5. 職責 由使用單位對設備進行保管與進行日常點檢,由工程單位負責對設備進行維修 與二級保養,並建立「生産設備總覽表」（F-PE0631） 6. 程序 6.1 請購 6.1.1 新開發生産設備之請購，統籌由工程單位提出請(訂)購並填寫一份 「設備申請單」(F-PE0629)。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：161 KB 时间：2026-04-19 价格：¥2.00