安全检查考核记录 考核人员： 考核时间： 编号：BZH11.2-05 审 核： 序 号 检查形式 检查时间(频次） 检查责任人员 检查内容 考核的 表格数 考核情况 奖惩情况 202X 年度（下半年）安全检查考核记录【样表】 考核人员： 考核时间： 审 核： 序 号 检查形式 检查时间(频次） 检查责任人员 检查内容 考核的 表格数 考核情况 奖惩情况 1 公司综合性安 全检查 每半年一次 企业负责人、部门负 责人及相关专业人员 作业现场检查、从业人员安 全检查、现场安全管理 1 份 记录准确，符合要求。 2 日常安全检查 每日进行安全检查 车间各班组组长 作业环境、安全管理、安全 作业、岗位安全生产、安全 意识行为和相关操作规程检 查和巡回检查 6 份 记录准确，符合要求。 班长年终奖励 100 元 3 节前安全检查 节前上班的最后一 天检查 企业负责人、部门负 责人及相关专业人员 节假日前安全、保卫、消防、 生产物资准备、应急物资、 备用设备、安全隐患等方面 进行的检查 4 份 记录准确，符合要求。 ———— 4 防台、防汛、防 雷、防暑降温检 查 按气候情况进行检 查 企业负责人、部门负 责人及相关专业人员 防暑降温、防雷、防中毒防 汛等内容进行预防性季节检 查 1 份 记录准确，符合要求。 ———— 5 卸溶剂安全检 查 每次进行卸溶剂 仓库管理人员 车辆、防火罩、静电夹、相 关操作规程 20 份 记录准确，符合要求。 仓库管理人员终奖励 100 元 6 静电装置（夹） 每月进行检查 电工 导邓阻值、接口导电、线路 稳固 6 份 记录准确，符合要求。 电工年终奖励 50 元 7 叉车安全检查 每季度检查 机修、安管人员 人员上岗证、车辆制动、指 示灯等 2 份 记录准确，符合要求。 机修年终奖励 50 元
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：80 KB 时间：2025-08-08 价格：¥2.00
202X 年度领导干部带班考核记录 单位： 月份 姓名 领导带班考核情况 考核结果 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 注：根据考核实际情况在“□”中填写“有”或“无”这种情况，并在“考核结果”中注明“合格”、“不 合格”情况。 考核部门：人力资源部 考核时间：
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：33.5 KB 时间：2025-08-08 价格：¥2.00
1 成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】03 号 关于开展季度安全生产责任制检查考核工作的通知 公司所属各部门： 根据 202X 年公司《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《安全生产责 任考核制度》、《安全生产目标考核与奖惩办法》的规定，为加强安全生产目标和责任制 考核，落实安全生产责任，把安全生产责任制和目标的考核情况作为工作绩效考核的主 要内容之一，形成制度化、经常化，实现安全发展，就开展季度安全生产责任制检查考 核工作通知如下。 一、检查考核依据 公司《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《安全生产责任考核制度》、 《安全生产目标考核与奖惩办法》、《202X 年度安全生产控制指标和工作目标考核表》。 二、检查考核要求及程序 1、检查考核以部门为单位进行。安全生产管理机构及其他各部门要结合日常对各 部门、各岗位人员安全生产目标完成情况和责任制考核情况的检查，形成季度考核奖惩 意见，纳入绩效考评范畴，认真填写《安全责任考核奖惩记录表》。 2、对违规违纪和未履行安全责任的部门及人员的处罚，由安全职能部门及有关部 门报安全生产领导小组审批后通知财务部兑现。 3、对各部门、各岗位人员安全生产目标完成情况和责任制考核情况检查为优秀的， 给予适当奖励并在《安全责任考核奖惩记录表》中载明，并根据公司相关考核办法实行 年终兑现。 4、对部门以上负责人的考核奖惩由公司总经理、分管安全副总经理进行检查考核； 安全环保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 2 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：24.5 KB 时间：2025-08-08 价格：¥2.00
安全生产责任制落实情况考核记录 被考核部门（人） 考核时间 责 任 制 执 行 情 况 能够全面负责本单位的安全管理工作，制定本单位安全管理的目 标、计划和措施；组织制定本单位的安全管理制度，保证安全管理工作 所必需的经费和装备；每月组织召开一次安全生产工作会议，研究、分 析和解决本单位安全生产存在的问题，部署安全管理工作任务；每月组 织一次的安全大检查，及时发现隐患，整治隐患。 存 在 问 题 应加强对工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护 意识和保护他人意识，加强现场的安全防护措施。 考 核 意 见 经考核，能够认真执行安全生产责任制考核的执行条款 考核良好。 考核负责人： 安全生产责任制考核记录 被考核部门（人） 考核时间 责 任 制 执 行 情 况 该同志作为部门负责人，能够认真贯彻执行公司有关规定，时刻将安 全工作放在首位，对各项安全工作进行了详细的交底，深入现场，发现问 题能及时上报协调解决，对于不符合规范的做法坚决制止，经常对工人进 行安全方面技术指导促安全工作顺利进展。 故在此次责任制考评中，被评定为良好。 存 在 问 题 安全检查不够深入，需要进一步加大检查力度。 考 核 意 见 经考核，能够认真执行安全生产责任制条款 考核良好。 考核负责人：
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：57 KB 时间：2025-08-08 价格：¥2.00
安全生产责任考核制度 为全面贯彻、执行、落实安全生产责任制，进一步明确各类人 员的安全生产责任，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。 1、公司安全生产领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各部门、 各级人员履行安全职责情况进行考核。 2、安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由管理部汇总，分管安 全的副总提出奖惩意见，安全生产领导小组研究决定，总经理批准 后实施。 3、公司的安全生产以总经理负责制为中心的各级、各部门的安全生产 责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时 间和考核标准的奖惩办法。 4、公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的 安全项目负责任。 5、年度内车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动 纪律等原因造成火灾、爆炸或重大伤害事故的，除按《综合考核规 定》处罚外，视情节追究其刑事责任。 6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故） 的，按《综合考核规定》处罚外，取消车间、部门及车间、部门负 责人和事故责任人当年评优资格。 7、年终车间、部门和全体员工进行年度安全总结，结合《安全生产（管 理）责任书》进行年度考核，按《安全生产责任考核制度》和《综 合考核规定》执行、兑现。
分类：安全管理制度 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：21 KB 时间：2025-08-10 价格：¥2.00
安全生产责任制 安全目标考核记录 全套模板资料 安全生产责任制考核制度 1 安全生产考核制度 一、目的 为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确， 奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生 产（工作）目标，特制定本制度。 二、适用范围 适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。 三、职责 3.1 考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 3.2 公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落 实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。 3.3 考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或 目标）完成情况进行考核。 3.4 考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或 目标）完成情况进行考核。 3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之 一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。 四、考核方式 4.1 项目部实行每月度考核。 4.2 公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：174 KB 时间：2025-08-31 价格：¥2.00
安全生产考核与奖惩办法（试行） 第一章 总则 第一条 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化“谁主管，谁负责” 的原则，激发员工安全生产的自觉性，控制和减少各类生产事故,实行逐级签订 和落实年度《安全生产责任书》制度,结合公司实际制定本办法。 第二条 公司安全生产委员会负责安全生产责任目标考核与奖惩工作。并将 安全生产年度目标考核结果与其年度工作岗位业绩考核挂钩。 第三条 公司从年终奖金总额中预留 2%（特殊情况下酌情预留 2%~5%），作 为安全生产专用奖金，由公司安全生产委员会直接控制使用。 第四条 安全生产实行明确的奖励制度。对认真履行安全生产职责并在安全 生产工作中取得优异成绩的部门、班组和个人年终给予一次性表彰和奖励；对在 应急救援或突发事件中做出特殊贡献者，随时给予特别奖励。 第五条 安全生产实行严格的惩罚制度，贯彻“以责论处”的原则。对不认 真履行安全生产职责，失职、渎职、违反规章制度或造成事故的责任人给予批评 和绩效，甚至追究其行政责任或法律责任。 第六条 本办法适用于公司对所属各职能部门、物业分部及全体从业人员 （含新员工）。 第二章 安全生产考核与评定 第七条 公司安全生产委员会依据逐级签订的年度《安全生产责任书》的条 款，对年度内安全生产责任目标的实际完成情况进行考核与评定。 第八条 安全生产考评采取班组、部门自评打分与公司考评打分相结合的方 式进行。以事故控制指标、基础管理与生产现场检查为主，重在落实。 第九条 安全生产考核工作每季度进行一次，每半年小结一次，年终进行总 考核与评定。可与工作岗位考核同步进行。 第十条 考核与评定方式： 1.公司总经理、安全生产负责人的考核，由公司安全生产委员会成员根据 《主要负责人安全生产考核与奖惩评定表》进行打分（见附件一）。 2.部门/班组负责人及以上级管理人员的考核，由公司安全生产委员会分别 进行打分（见附件二、附件三、附件四）。 3.员工的考核，由部门安全生产小组进行打分（见附件五），然后报公司安 全生产委员会评定。 4.部门或班组的考核，由公司安全生产委员会打分评定（见附件六）。 第十一条 考核结果分为四个等级：优秀 、良好、合格、不合格。 考核得分与等级关系为：优秀≥90 分； 75 分≤良好＜ 90 分； 60 分≤合格＜75 分； 不合格＜60 分。 （注：被评定为优秀的部门、班组原则上不超过相应总数的 10%，优秀个人不 超过相应总数的 15%。） 第十二条 被评定为优秀部门/班组或个人的基本条件： 1.积极宣传安全生产法律法规，认真落实公司的安全生产规章制度，在预防 事故、安全生产过程中做出突出成绩的。 2.认真开展安全生产管理工作，按照标准化规范要求，定期召开安全生产例 会，研究解决安全生产问题，经常开展安全检查，积极整改，成绩显著，年内未 发生生产安全事故的。 3.依据签订的《安全生产责任书》的有关条款，认真履行安全生产岗位职责， 持证上岗，遵章守纪，模范执行各项规章制度和安全操作规程的。 4.采取先进的生产安全技术，提出重要建议，成绩显著的。 5.积极参加公司组织的安全培训、知识问答、安全竞赛、应急救援与演练等 各种形式的安全生产活动，成绩优异的。 第十三条 凡在安全生产考核年度内出现下列情况的部门、班组和个人，年 度考核评定结果为不合格： 1.发生生产安全死亡事故，或造成人员重伤的。 2.在生产安全责任事故中，负主要或重要责任的。 3.在发生生产责任事故时，有迟报、漏报、谎报、瞒报行为的。 4.发生多起生产安全责任事故，造成直接经济损失超过 5000 元的。 5.未认真贯彻执行公司安全生产规章制度、操作规程，管理问题突出的。 6.对公司下发的文件或整改指令执行不力，事故隐患较多，或故意隐瞒的。 7.未能定期开展安全检查或召开例会，无安全检查或活动记录的。 8.其它情况。 第十四条 考核结果对内公布，并在公司安全生产档案和人力资源部备案。 第三章 奖励 第十五条 安全生产奖励分为“年度安全生产奖”和“安全生产特别贡献奖”。 第十六条 年度安全生产奖，是公司根据年度总考核评定结果，每年年终给 予安全生产中成绩优异者一次性表彰和奖励。考核评定结果为优秀的部门、班组 和个人，酌情给予 500~3000 元的年度安全生产奖。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：42.7 KB 时间：2025-09-02 价格：¥2.00
安全生产责任制完成情况考核记录 (一季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 2020.4.5 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生产部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注：每季度考核一次，安全办存档。 安全生产责任制完成情况考核记录(二季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生产部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注：每季度考核一次，安全办存档。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：80 KB 时间：2025-10-23 价格：¥2.00
安全生产责任制落实情况考核记录 被考核部门（人） 考核时间 责 任 制 执 行 情 况 能够全面负责本单位的安全管理工作，制定本单位安全管理的目 标、计划和措施；组织制定本单位的安全管理制度，保证安全管理工作 所必需的经费和装备；每月组织召开一次安全生产工作会议，研究、分 析和解决本单位安全生产存在的问题，部署安全管理工作任务；每月组 织一次的安全大检查，及时发现隐患，整治隐患。 存 在 问 题 应加强对工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护 意识和保护他人意识，加强现场的安全防护措施。 考 核 意 见 经考核，能够认真执行安全生产责任制考核的执行条款 考核良好。 考核负责人： 安全生产责任制考核记录 被考核部门（人） 考核时间 责 任 制 执 行 情 况 该同志作为部门负责人，能够认真贯彻执行公司有关规定，时刻将安 全工作放在首位，对各项安全工作进行了详细的交底，深入现场，发现问 题能及时上报协调解决，对于不符合规范的做法坚决制止，经常对工人进 行安全方面技术指导促安全工作顺利进展。 故在此次责任制考评中，被评定为良好。 存 在 问 题 安全检查不够深入，需要进一步加大检查力度。 考 核 意 见 经考核，能够认真执行安全生产责任制条款 考核良好。 考核负责人：
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：52.5 KB 时间：2025-11-12 价格：¥2.00
安全生产责任制完成情况考核记录 (一季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 2020.4.5 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生产部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注：每季度考核一次，安全办存档。 安全生产责任制完成情况考核记录(二季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生产部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注：每季度考核一次，安全办存档。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：80 KB 时间：2025-11-17 价格：¥2.00
安全生产责任制 安全目标考核记录 全套模板资料 安全生产责任制考核制度 1 安全生产考核制度 一、目的 为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确， 奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生 产（工作）目标，特制定本制度。 二、适用范围 适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。 三、职责 3.1 考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 3.2 公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落 实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。 3.3 考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或 目标）完成情况进行考核。 3.4 考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或 目标）完成情况进行考核。 3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之 一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。 四、考核方式 4.1 项目部实行每月度考核。 4.2 公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：174 KB 时间：2025-12-06 价格：¥2.00
1 ×××××××× ICS 13.100 C 77 备案号：XXXX 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ/T 3029—2010 危险化学品生产单位主要负责人安全生产 培训大纲及考核标准 Safety training syllabus and examination specification for principals in hazardous chemicals manufacturer production （送审稿） 2010-09-06 发布 2011-05-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 AQ/T ××××—×××× I I 前 言 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会化学品安全分技术委员会（TC288/SC3）归口。 本标准主要起草单位：中钢集团武汉安全环保研究院、中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研 究院。 本标准主要起草人：王志、李永红、王红汉、苏国胜、高泉、向维、刘峰、乐有邦、李敬、 陈美龄。 本标准为首次发布。
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：150 KB 时间：2025-12-15 价格：¥2.00
ICS 13.100 C 77 备案号：**** 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ/T 3030—2010 危险化学品生产单位安全生产管理人员安 全生产培训大纲及考核标准 Safety training syllabus and examination specification for safety manager in hazardous chemicals manufacturer production （送审稿） 2010-09-06 发布 2011-05-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 AQ/T ××××—×××× I 前 言 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会化学品安全分技术委员会（TC288/SC3）归口。 本标准主要起草单位：中钢集团武汉安全环保研究院、中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研 究院。 本标准主要起草人：王志、李永红、王红汉、苏国胜、高泉、向维、刘峰、乐有邦、李敬、陈美龄。 本标准为首次发布。
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：160 KB 时间：2025-12-23 价格：¥2.00
ICS D 备案号 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ1063-2008 煤矿主提升机操作工 安全技术培训大纲及考核标准 Training outline and examination requirements of safety technology for main hoist operator in coal mine （送审稿） 2008-11-19 发布 2009-01-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发布 前 言 本标准首次发布。 本标准为强制性标准。 本标准由国家煤矿安全监察局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会煤矿安全标准化分技术委员会归口。 本标准起草单位：中国矿业大学（北京）、山东煤矿安全监察局、黑龙江煤矿安全监察局、河北 煤矿安全监察局、河南煤矿安全监察局、山东煤矿安全技术培训中心。 本标准起草人：周心权、李谨、张振普、张凤杰、王永华、瓮立平、李建民、宁廷全、杨世模。
分类：安全操作规程 行业：采矿冶金行业 文件类型：未知 文件大小：150 KB 时间：2025-12-29 价格：¥2.00
202X 年度领导干部带班考核记录 单位： 月份 姓名 领导带班考核情况 考核结果 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 注：根据考核实际情况在“□”中填写“有”或“无”这种情况，并在“考核结果”中注明“合格”、“不 合格”情况。 考核部门：人力资源部 考核时间：
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：33 KB 时间：2025-12-30 价格：¥2.00
贵州建工集团第八建筑工程公司 项目安全生产责任考核规定 安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执 行安全生产责任的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安 全责任考核办法。 一、考核目的：考核项目管理人员安全生产的执行情况。督促项目安全生产 责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象：项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安 全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员班组长等人员。 三、考核办法： 1、采用评定表打分办法，应得分为 100 分，依据考核项目的完成情况和完成 情况和评分标准打分（详考核评分表）。实得分 80 及其以上者为优良， 70—80 分为合格，70 分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，项目经理接受公司考核，项目部由项目经理对项目所属管 理人员进行考核。 四、奖惩办法： 1、对实得 80 分及其以上优良标准者，给予 100—200 元奖励，并作为年终经 济兑现、评选先进的重要依据之一。 2、对实得分为 70 分以下的管理人员视情节轻重，给予罚款 100—200 元，警 告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。 3、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。 贵州建工集团第八建筑工程公司 五、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下： 项目管理人员生产责任制考核记录汇总表 单位名称： 工程名称： 考核日期： 年 月 日 序号 姓名 职务 考 核 结 果 奖惩 备注
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：46 KB 时间：2026-01-23 价格：¥2.00
安全生产责任制考核汇总表（ 2015 年） GDAQ20202 工 程 名 称 ： 广 州 花 都 雅 展 房 地 产 开 发 有 限 公 司 住 宅 楼 （ 自 编 号 29-42 座 ） 及 地 下 室 施工单位：中天建设集团有限公司 考核结果 序 号 部门（班组）或人员 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 总评 备注 1 张小员 √ √ √ 优良 2 郑金胜 √ √ √ 优良 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 填表人签名： 年 月 日 安全生产责任制考核汇总表（ 2015 年） GDAQ20202 工 程 名 称 ： 广 州 花 都 雅 展 房 地 产 开 发 有 限 公 司 住 宅 楼 （ 自 编 号 29-42 座 ） 及 地 下 室 施工单位：中天建设集团有限公司 考核结果 序 号 部门（班组）或人员 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 总评 备注 1 杨昔红 √ √ √ 优良 2 邓锋 √ √ √ 优良 3 杨丽凤 √ √ √ 优良 4 周岚 √ √ √ 优良 5 梁海文 √ √ √ 优良 6 郑秋冰 √ √ √ 优良 7 斯明 √ √ √ 优良 8 黄景诚 √ √ √ 优良 9 王境君 √ √ √ 优良 10 黄聪 √ √ √ 优良 11 邬军 √ √ √ 优良 12 钟振 √ √ √ 优良 13 莫文杰 √ √ √ 优良 14 林泽飞 √ √ √ 优良 15 缪黎明 √ √ √ 优良 16 范时林 √ √ √ 优良 填表人签名： 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：86 KB 时间：2026-02-14 价格：¥2.00
1 目 录 第一章 总则 第二章 绩效管理考核对象 第三章 薪资构成和考核指标 第四章 绩效管理考核细则 第五章 绩效管理考核实施程序 第六章 绩效管理考核办法原则 第七章 附则 2 第一章 总则 第一条 为适应集团变革的需要，集团生产运营部依据生产 运营架构重组运作模式，结合人力资源部推行绩效考核 办法，制定了生产运营部所属经理级以上人员的绩效管 理考核办法，确定经理级以上人员岗位的关键指标和权 重，量化绩效管理程序。 第二条 规范生产运营部各岗位名称、薪资类型及比重，确 保各层级生产人员工作绩效奖金与个人的业绩直接挂 钩。本方案执行后，在保证固定收入的同时，通过对个 人的业绩表现，考核评定领取绩效奖金。 第三条 本《办法》为半年及年度考核，主要依据其绩效指 标达成情况予以评定。 第四条 年终绩效奖金根据考核评定结果，结合集团公司业 绩和个人年度综合考评结果予以确定。 第二章 绩效管理考核对象 第五条 本《办法》适用范围：省外生产运营总经理、生产 分部总经理、技术部总经理、质量管理部总经理、省外 生产公司总经理、工厂经理、技术部设备经理、技术部 电气经理、质管部质量控制处经理、质量管理处经理、 质量中心检验室经理、生产公司供应链经理、办公室经 理、质管主任及行政经理。 第六条 生产分部工厂经理、质检主任日常绩效管理由生产 分部总经理负责；省外生产公司工厂经理、供应链经理、 办公室经理、质检室主任日常绩效管理由省外生产公司 总经理负责，设备经理、电气经理日常绩效管理由技术 部总经理负责；质量控制处经理、质量中心检验室经理、 质量管理处经理由质量管理部总经理负责；省外生产公
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：95 KB 时间：2026-02-14 价格：¥2.00
安全生产责任考核制度 为全面贯彻、执行、落实安全生产责任制，进一步明确各类人 员的安全生产责任，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。 1、公司安全生产领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各部门、 各级人员履行安全职责情况进行考核。 2、安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由管理部汇总，分管安 全的副总提出奖惩意见，安全生产领导小组研究决定，总经理批准 后实施。 3、公司的安全生产以总经理负责制为中心的各级、各部门的安全生产 责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时 间和考核标准的奖惩办法。 4、公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的 安全项目负责任。 5、年度内车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动 纪律等原因造成火灾、爆炸或重大伤害事故的，除按《综合考核规 定》处罚外，视情节追究其刑事责任。 6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故） 的，按《综合考核规定》处罚外，取消车间、部门及车间、部门负 责人和事故责任人当年评优资格。 7、年终车间、部门和全体员工进行年度安全总结，结合《安全生产（管 理）责任书》进行年度考核，按《安全生产责任考核制度》和《综 合考核规定》执行、兑现。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：21 KB 时间：2026-02-25 价格：¥2.00
生产跟单员 KPI
KPI
考核周期
考核标准
KPI 说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
生 产 进 度 计 划 完
成率
季度
95%
交 货 期 按 时 完
成计划的比率，
50%
100
A>=95%
90 90%<=A<95%
70 85%<=A<90%
0
A<85%
SAP《 采 购 发
票查询报表》；
《 成 品 采 购 收
货报表》
保证交货期
质量目标达标率
季度
100%
指 的 是 质 量 目
标 达 标 的 情 况
记录, 此处用返
工 率 来 表 示 达
标率
40%
100
A<=3%
80
3%
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：33 KB 时间：2026-03-01 价格：¥2.00
设备副总考核指标 编 号 指标名称 单 位 指标 标准 考核方 法 信息 来源 考核目的 1 公 司 净 利 润 万 元 财务 部 以 公 司 的 目 标 利 润 为 导 向 2 项目费用 万 元 财务 部 以 最 低 的 成 本 费 用 完 成 大 中 修 和 技 措 技 改 更 新 项目 3 能 源 动 力 生产成本 万 元 财务 部 严 格 控 制 能 源 动 力 生 产 成本 4 调 整 能 源 结 构 创 效 益 万 元 财务 部 通 过 调 整 能 源 提 高 公 司 的效益 5 绿化费、环 保费、环保 费用 财务 部 严 格 按 照 预 算 控 制 费 用 的支出，保证 公 司 利 润 的 实现 6 设 备 规 划 的 制 定 和 实施 装备 部 保 证 设 备 规 划 和 公 司 的 发 展 战 略 相 匹配 7 能 源 规 划 的 制 定 和 实施 动力 厂 通 过 能 源 规 划 保 证 公 司 生 产 的 正 常 进行 8 设 备 正 常 运行保障 企划 部 保 证 生 产 正 常进行 9 设 备 使 用 率 生产 部 保 证 设 备 的 使用效率 10 项 目 按 计 划完成率 % 装备 部 保 证 项 目 按 计划完成 11 先 进 技 术 设 备 的 推 广应用 装备 部 保 证 先 进 技 术 设 备 的 应 用 12 公 司 厂 区 环 境 的 管 理和维护 安环 部 提 高 公 司 厂 区 环 境 的 管 理水平
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：49 KB 时间：2026-03-03 价格：¥2.00
生产部绩效考核指标和评估标准 目 录 一、部门绩效考核指标 186 1.01 大豆/花生榨油厂指标 ..................................................186 1.02 精炼车间考核指标 .....................................................187 1.03 分提车间考核指标 .....................................................187 1.04 污水处理车间 .........................................................188 1.05 小包装厂考核指标 .....................................................188 二、部门绩效考核评估标准 错误！未定义书签。 三、岗位绩效考核指标 193 3.01 部门经理 .............................................................193 3.02 大豆/花生/小包装/厂厂长 ..............................................193 3.03 大豆榨油主管 .........................................................194 3.04 大豆榨油班长 .........................................................194 3.05 大豆榨油操作工 .......................................................195 3.06 大豆榨油保全工 .......................................................195 3.07 大豆榨油清洁工 .......................................................195 3.08 花生榨油主管 .........................................................196 3.09 花生榨油班组考核指标..................................................196 3.10 花生榨油班长 .........................................................197 3.11 内检员 ...............................................................197 3.12 预处理工/炒籽工/蒸炒工/榨油工/浸出工/脱溶工 ..........................197 3.13 滤油工、油洗滤布工 ...................................................198 3.14 滤渣处理工 ...........................................................198 3.15 打包工 ...............................................................198 3.16 精炼厂厂长 ...........................................................199 3.17 精炼主管 .............................................................199 3.18 精炼班长/辅助班长 ....................................................200 3.19 精炼操作工/辅助工 ....................................................200 3.20 分提主管 .............................................................200 3.21 分提班长 .............................................................201 3.22 分提操作工 ...........................................................201 3.23 水处理主管 ...........................................................201 3.24 水处理班长 ...........................................................202 3.25 水处理操作工 .........................................................202 3.26 小包装主管 ...........................................................202 3.27 小包装车间班组 .......................................................203 3.28 小包装班长 ...........................................................203 3.29 小包装线长 ...........................................................204 3.30 打油工 ...............................................................204 3.31 物料员 ...............................................................205 3.32 行政内勤..............................................................205 四、岗位绩效考核评估标准 206
分类：风险评估 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：644 KB 时间：2026-03-12 价格：¥2.00
现场区域管理考核办法 1、目的： 在大规模生产条件下，强化提高企业员工的现场区域责任意识， 使人、机、物、法、环、资、能、信等生产要素处于最佳结合状态， 以保证生产控制预定的企业经营目标，实现优质、高效、低耗、 均衡、安全、文明的生产。 2、适用范围： 本手册适用于海尔冰箱、电工本部各生产现场和相关部门。 3、审核人资格 公司授权的现场区域管理人员。 4、审核人权利： 有权审查各生产现场区域并纠编，按《现场区域责任考核手册》 进行奖罚，有权对纠编问题进行复审，并对区域责任人进行考评。 5、审核人责任： 本着公平公正的态度，严格遵照评审程序对生产区域进行审核， 作出结论，对所发现的问题点监督，帮助现场区域责任人进行纠 编整改，并制订优化整改措施，落实到位，复审结果。 6、评审程序控制图： 合 超 标 准 合 格 格 现场区域责任价值券 市场责任价值存根 No X X 元 责任名称： 签发： 接收： 市场责任价值券 No X X X X X X X X 元 责任名称： 签发： 接收： 评审标准 宣贯 评审计划 评审 红券 整改 白券 二 次 评审 记入控制台帐 兑现
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：184 KB 时间：2026-03-19 价格：¥2.00
四、生产部绩效考核指标 生产部经理绩效考核指标 1、生产部经理 KPI 指标表 指 标 编 号 KPI KPI 说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 1 季度工作评价 季度工作完成情况，包 括数量、质量、效率、 效果等方面的综合评价 70 季度绩效 考核表 工作总结 2 内部满意度 见部门满意度调查表和 子公司满意度调查表 30 相关部门 评价，人 力资源部 汇总 人力资源部 2、生产部经理能力/态度要求列表 项目 能力类型 专业技能 团队合作能力 评估能力 效率 核心能力 激励 合计 项目 态度类型 是否注重协作，发挥团队精神 处理问题是否全面周到 是否关心员工成长及员工工作效率 计划的立案、实施是否有充分的准备 所需态度 是否勇于承担责任 合计 生产部工程师（土建）绩效考核指标 1、生产部工程师（土建）KPI 指标表 指 标 编 号 KPI KPI 说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 1 工程质量监督 及时发现工程质量问题，保 证所监督工程的质量 40 季度绩效考 核表 分公司 2 土建工程管理 工程的预算、工程完成时 间、质量和工程成本，发现 的问题和解决的问题 40 季度绩效考 核表 工作报告
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：147 KB 时间：2026-04-23 价格：¥2.00
职业卫生考试题库 目 录 用人单位职业卫生管理人员............................................................1 用人单位主要负责人试题..............................................................21 企业员工..........................................................................................30 第 1 页 共 37 页 用人单位职业卫生管理人员 1、 对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在醒目的位置设置 （A）。 A 警示标识和中文警示说明 B 安全标示 C 警示说明 D 安全 标示及说明 2、国家规定每年(B)月的最后一周是《职业病防治法》宣传周。 A 3 月 B 4 月 C 5 月 D 6 月 3、《职业病防治法》所称的职业病是指（B）。 A 企业劳动者在劳动过程中因接触粉尘、有毒、有害物质而引 起的疾病。 B 是指企业、事业单位和个人经济组织等用人单位的劳动者在 职业病活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、 有害 因素而引起的疾病。 C 从业人员在劳动过程中因接触粉尘、有毒、有害物质而引起 的疾病。 D 劳动者在工作中所患的疾病。 4、《职业病防治法》中所指的职业卫生监督管理部门是（D）。 A 安监部门 B 卫生行政部门 C 劳动保障部门 D 以上全是 5、国家对从事（D）等作业实行特殊管理。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：57.5 KB 时间：2026-04-24 价格：¥2.00