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11-自来水厂安全生产任制上墙

自来水厂安全生产任制 为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保公司生产运行、设备管理、工艺操作等 方面的安全,结合公司实际情况,特制订本安全生产任制度。 1. 管理组织 1.1 建立健全以公司经理为组长,水厂厂长为副组长的公司安全生产领导小组,领导全公司的安 全生产和劳动保护工作。 1.2 建立健全由公司安全生产领导小组为领导的全公司安全生产管理网络,负责各部门、班组的 安全生产管理工作。 1.3 由水厂厂长为领导,公司综合部具体负责,组成公司安全防火领导小组,下设公司义务消防队, 负责全公司安全防火工作。 2. 安全生产责任 2.1 公司经理领导全公司安全生产管理工作、劳动保护工作和安全防火工作。 2.2 各部门负责人,对所分管部门的安全职责负有领导责任。公司经理和水厂厂长的安全生产责 任是: 2.2.1 严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。 2.2.2 认真做好各自主管范围内的安全管理工作。 2.2.3 定期组织、检查分管范围内的安全工作情况,协调部门间的工作关系。 2.2.4 在编制分管范围内各部门的生产、基建、物资、培训教育等方面计划时,应将安全生产 作为重要内容之一,纳入计划并贯彻落实。 2.3 综合部安全生产责任是: 2.3.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。 2.3.2 在拟制本公司工作计划和总结时,应同时计划和总结安全生产。 2.3.3 定期检查安全防火设施和工作情况。 2.3.4 经常对职工进行健康知识教育、制订卫生措施、防止职业病、传染病和食物中毒。 2.3.5 加强车辆安全使用工作。 2.3.6 按规定发放、检查劳动保护用品使用情况。 2.3.7 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。 2.3.8 做好劳动保护用品的采购工作。 2.3.9 及时了解、反馈采购物资的安全情况。 2.3.10 做好门卫安全巡视工作。 2.4 生产安全生产责任是: 2.4.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。 2.4.2 坚持“管生产必须管安全”的原则,严格执行安全生产“五同时”,在生产计划布置、 检查、总结、评比时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全情况。 2.4.3 坚持“安全第一,预防为主”的方针,每月对生产班级进行一次安全生产检查,确保安 全生产。 2.4.4 负责制订生产中的各项安全操作规程。 2.4.5 组织好全公司安全生产的三级教育。 2.4.6 作为安全生产的职能部门,做好安全生产的日常管理工作。 2.5 技术部的安全生产责任是: 2.5.1 落实、检查有关安全、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。 2.5.2 坚持“安全第一,预防为主”的方针,每月组织对全公司生产设备进行一次安全检查, 及时发现问题,杜绝隐患,确保安全运行。 2.5.3 负责制订电力、机械等设备运行的安全操作规程。 2.5.4 组织对设备事故的调查处理,提出防范措施,坚持做到“三不放过”,即:事故原因不 清不放过,事故责任者没有得到教育不放过,防范措施没有落实不放过。 2.5.5 在编制技术培训计划时,应有安全技术知识内容。 2.5.6 负责制订化验设备运行的安全操作规程。 2.5.7 负责制订各类应急处理预案。 2.6 财务部的安全生产责任是: 2.6.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。 2.6.2 编制落实安全资金使用计划,专款专用,保障生产。 2.7 售后服务部的安全生产责任是: 2.7.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。 2.7.2 严格按照各类安全操作规程工作。 2.7.3 定期维护保养设备。 2.7.4 做好管道安全巡视工作。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(分管安全副总)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司总经理分管安全副总经理签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、分管安全负责人为安全管理人,分管负责安全生产工作,对安全第一责任人负责。 定期向安全第一责任人报告安全生产及消防安全情况,及时报告涉及生产安全及消防安 全的重大问题。 2、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准, 并接受安全教育、培训、考核,保障公司安全符合规定,掌握公司安全生产情况。 3、组织或者参拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救 援预案; 4组织或者参本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况; 5、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施; 6、组织或者参本单位应急救援演练; 7、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产 管理的建议; 8、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为; 9、督促落实本单位安全生产整改措施。 二、安全生产控制目标 1、死亡、重伤事故为零; 2、危险化学品泄漏事故为零; 3、火灾、爆炸事故为零; 4责任事故为零; 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; 6、职业危害事故(中毒、职业病)为零; 7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; 8、实施安全标准化,通过安全标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 总经理: 分管安全副总经理: 年 月 日

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各岗位安全责任书-安全目标责任书(办公室)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理办公室签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 劳动人事管理 1、组织对新进员工和有关人员的入厂安全教育。 2、按规定及时办理员工各种保险。 3、参加有关事故的调查和工伤鉴定,提出鉴定依据。 4、根据生产实际设置特种作业人员编制,并会同有关部门做好特种作业人员的培训、取证、 复审及日常管理工作。 5、搞好职业病防治和健康监护、职工体检及建档工作。 行政管理 1、负责清凉饮料的供应发放工作,搞好员工饮食卫生,防止食物中毒。 2、负责行政部门各类设备、设施及机具的安全管理,并保持完好。 3、负责员工集体宿舍、浴室、行政办公区的安全卫生和防火工作,并定期进行安全检查。 4、参加事故应急救援演练,并做好基础工作。 治保管理 1、坚持门卫治安值班、巡回检查,正确使用巡更机、监控设备。 2、负责厂内消防安全值班,剧毒化学品及危险化学品的巡查工作。 3、负责厂内交通安全管理。 4、负责治安防范教育培训。 二、安全生产控制目标 a)员工岗位能力满足率达 100%; b)安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率达 100%,在岗职工培训率为 100%; c)进出车辆、人员登记率达 100%; d)加强安全责任考核,安全责任考核率达到 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 办公室主任: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(压力容器操作工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任压力容器操作工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、压力容器操作工必须持有劳动部门 签发的“压力容器操作证”,才能单独上岗,无证不得独 立操作。 2、熟悉所操作压力容器的技术能,并能熟悉掌握操作方法,做到精心操作,及时维修,正 确保养。 3、切实执行压力容器操作规程和各项规章制度,确保压力容器的安全经济运行,发现问题及 时处理;发现压力容器有异常现象危及安全时,有权采取紧急停车措施,并及时报告有关部门领导。 4、对任何有害压力容器安全运行的违章指挥,应拒绝执行。 5、严格遵守劳动纪律,工作中不做本岗无关的事,不携带儿童和闲杂人员进入压力容器室, 不脱岗,不睡觉,不在班上喝酒。 6、做好压力容器的巡回检查,密切监视和调整压力,认真填写各项记录,注意字迹清楚,数字 准确,并签名负责。 7、经常保持压力容器区域范围内和设备的清洁卫生,搞好文明生产。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 压力容器操作工: 年 月 日

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(安全员)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司环安部长安全员签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和安全生 产领导小组的领导下,开展安全生产管理和监督工作。 2、负责公司的安全生产督查工作。协助分管领导贯彻上级有关安全生产的指示和规定,并监 督检查执行情况。 3、参拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。 4组织或者参本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。 5、参加扩建、改建工程设计审查、设备改造、工艺变动方案的审查。 6、负责安全管理台帐的建立完善。 7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。 8、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。 9、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议。 10、组织或者参本单位应急救援演练。 11、督促落实本单位安全生产整改措施。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; g)实施安全标准化,通过安全标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 环安部长: 安全员: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(车间主任)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司生技部长车间主任签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、车间主任是车间安全生产第一责任人,对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项 安全生产法律、法规、规定、制度和标准,认真抓好车间安全生产工作。 2、组织落实新进员工车间级安全教育,督促检查班组级安全教育。 3、组织对本车间职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核,保证职工持证上岗。 4组织车间级的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组 织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司书面报告。 5、车间发生的事故要及时报告和启动应急预案进行处置,并负责保护事故现场。事故处理要 坚持“四不放过”原则。 6、建立健全车间安全、防火组织,领导车间和班组安全工作。 7、组织实施对车间消防设施、灭火器材检查,对报警器材和消防安全标志的维护保养,确保 其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。 8、参车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 生技部长: 车间主任: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(车间安全员)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任车间安全员签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作,在业务上受公司安环部领导。 2、贯彻执行车间安全操作规程和安全生产管理制度,并监督检查执行情况。 3、协助车间主任编制安全技术措施计划和管理方案,修订车间应急预案,并督促实施演练。 4、制定车间安全活动计划,并组织实施。 5、对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好员工安全教育、培训和考核工作。 6、参车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。 7、深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并 报请领导处理。 8、参有关安全作业票证的审核,并检查落实情况。 9、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。 10、负责车间伤亡事故的统计上报,参事故调查。 11、建立健全各类台帐,加强台帐的管理工作。 12、车间其他管理人员在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 车间安全员: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

化工行业-公司总经办安全责任书-总经部-责任书(档案管理)

总经部档案管理岗位 202X 年 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保总经部 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 档案管理岗位 向部门承诺:围绕部门职业健康、安全、消防、 环境目标,保证严格履行部门赋予的安全、消防、环保职责,全面完成部 门下达的职业健康、安全、消防、环境各项目标。总经部特 档案管理岗 位 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、岗位目标及主要控制指标: (一)岗位目标 环境目标 1. 危险固体废弃物(如废电池、废光盘及其他废弃电子产品等) 回收处理率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标的主要过程控制指标: 1、认真开展本岗位安全教育培训、宣传工作,提高本岗位人员的责任 意识和安全技能; 2、每月对本岗位管辖的档案库房设施设备运行情况及档案办公区域进 行安全检查,并做好记录; 四、安全环保职责 负责公司档案库房防火安全管理,落实防火安全措施。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康环境管理月度绩效考核细则及安全生产奖惩 相关规定执行。 部门负责人签字: 本岗位签字: 日期:

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(安全员)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司环安部长安全员签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和安全生 产领导小组的领导下,开展安全生产管理和监督工作。 2、负责公司的安全生产督查工作。协助分管领导贯彻上级有关安全生产的指示和规定,并监 督检查执行情况。 3、参拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。 4组织或者参本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。 5、参加扩建、改建工程设计审查、设备改造、工艺变动方案的审查。 6、负责安全管理台帐的建立完善。 7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。 8、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。 9、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议。 10、组织或者参本单位应急救援演练。 11、督促落实本单位安全生产整改措施。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; g)实施安全标准化,通过安全标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 环安部长: 安全员: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(分管安全副总)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司总经理分管安全副总经理签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、分管安全负责人为安全管理人,分管负责安全生产工作,对安全第一责任人负责。 定期向安全第一责任人报告安全生产及消防安全情况,及时报告涉及生产安全及消防安 全的重大问题。 2、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准, 并接受安全教育、培训、考核,保障公司安全符合规定,掌握公司安全生产情况。 3、组织或者参拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救 援预案; 4组织或者参本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况; 5、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施; 6、组织或者参本单位应急救援演练; 7、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产 管理的建议; 8、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为; 9、督促落实本单位安全生产整改措施。 二、安全生产控制目标 1、死亡、重伤事故为零; 2、危险化学品泄漏事故为零; 3、火灾、爆炸事故为零; 4责任事故为零; 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; 6、职业危害事故(中毒、职业病)为零; 7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; 8、实施安全标准化,通过安全标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 总经理: 分管安全副总经理: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(车间安全员)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任车间安全员签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作,在业务上受公司安环部领导。 2、贯彻执行车间安全操作规程和安全生产管理制度,并监督检查执行情况。 3、协助车间主任编制安全技术措施计划和管理方案,修订车间应急预案,并督促实施演练。 4、制定车间安全活动计划,并组织实施。 5、对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好员工安全教育、培训和考核工作。 6、参车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。 7、深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并 报请领导处理。 8、参有关安全作业票证的审核,并检查落实情况。 9、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。 10、负责车间伤亡事故的统计上报,参事故调查。 11、建立健全各类台帐,加强台帐的管理工作。 12、车间其他管理人员在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 车间安全员: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-10-28 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(车间主任)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司生技部长车间主任签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、车间主任是车间安全生产第一责任人,对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项 安全生产法律、法规、规定、制度和标准,认真抓好车间安全生产工作。 2、组织落实新进员工车间级安全教育,督促检查班组级安全教育。 3、组织对本车间职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核,保证职工持证上岗。 4组织车间级的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组 织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司书面报告。 5、车间发生的事故要及时报告和启动应急预案进行处置,并负责保护事故现场。事故处理要 坚持“四不放过”原则。 6、建立健全车间安全、防火组织,领导车间和班组安全工作。 7、组织实施对车间消防设施、灭火器材检查,对报警器材和消防安全标志的维护保养,确保 其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。 8、参车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 生技部长: 车间主任: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(压力容器操作工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任压力容器操作工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、压力容器操作工必须持有劳动部门 签发的“压力容器操作证”,才能单独上岗,无证不得独 立操作。 2、熟悉所操作压力容器的技术能,并能熟悉掌握操作方法,做到精心操作,及时维修,正 确保养。 3、切实执行压力容器操作规程和各项规章制度,确保压力容器的安全经济运行,发现问题及 时处理;发现压力容器有异常现象危及安全时,有权采取紧急停车措施,并及时报告有关部门领导。 4、对任何有害压力容器安全运行的违章指挥,应拒绝执行。 5、严格遵守劳动纪律,工作中不做本岗无关的事,不携带儿童和闲杂人员进入压力容器室, 不脱岗,不睡觉,不在班上喝酒。 6、做好压力容器的巡回检查,密切监视和调整压力,认真填写各项记录,注意字迹清楚,数字 准确,并签名负责。 7、经常保持压力容器区域范围内和设备的清洁卫生,搞好文明生产。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 压力容器操作工: 年 月 日

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(办公室)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司分管安全副总经理办公室签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 劳动人事管理 1、组织对新进员工和有关人员的入厂安全教育。 2、按规定及时办理员工各种保险。 3、参加有关事故的调查和工伤鉴定,提出鉴定依据。 4、根据生产实际设置特种作业人员编制,并会同有关部门做好特种作业人员的培训、取证、 复审及日常管理工作。 5、搞好职业病防治和健康监护、职工体检及建档工作。 行政管理 1、负责清凉饮料的供应发放工作,搞好员工饮食卫生,防止食物中毒。 2、负责行政部门各类设备、设施及机具的安全管理,并保持完好。 3、负责员工集体宿舍、浴室、行政办公区的安全卫生和防火工作,并定期进行安全检查。 4、参加事故应急救援演练,并做好基础工作。 治保管理 1、坚持门卫治安值班、巡回检查,正确使用巡更机、监控设备。 2、负责厂内消防安全值班,剧毒化学品及危险化学品的巡查工作。 3、负责厂内交通安全管理。 4、负责治安防范教育培训。 二、安全生产控制目标 a)员工岗位能力满足率达 100%; b)安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率达 100%,在岗职工培训率为 100%; c)进出车辆、人员登记率达 100%; d)加强安全责任考核,安全责任考核率达到 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 办公室主任: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

附录D 工作危害分析(JHA)评价记录

辅助车间 工程措施 管理措施 个体防护措施 1 原料检 验 进行抽样检验时原料 掉落。 物体打击 利用粮食取样器进行 取样。 观察原料的码放,选择安全位 置取样,防止原料掉落砸伤。 佩戴手套操作 2 利用皮带输送机卸车 时,输送机轮、支架 不牢固倾倒砸伤。 物体打击 / 1.勤俭常查,发现支架开焊松 动、轮不牢固及皮带断丝、裂 纹等及时汇报整改。2.班前班 后会强调安全注意部位,提高 安全意识,注意自我防护。3. 张贴当心机械伤手警示标识警 示提醒。 / 3 输送机卸粮操作不当 。 机械伤害 / 1.定期督促检查粮食输送机皮 带和电机防护罩装置、输送机 轮、支架及电源线路,发现问 题及时反馈整改。 佩戴防尘口罩、 手套作业 4 登高上车卸货及装卸 粮食操作不规范。 高处坠落 其他伤害 粮食输送机代替部分 人工卸车。 1.每年初按要求外协人员签 订安全协议。 佩戴防尘口罩作 业、手套作业 5 携带明火进入粮库。 火灾 / 定期检查粮库电源线路,库内 严禁存放可燃物品及携带明火 进出粮库,防止发生火灾事故 。 / 6 巡检筒仓时护栏及爬 梯开焊松动,不慎坠 落。 高处坠落 筒仓护栏牢固焊接, 进行弯曲、冲击试 验,查看有无漏焊、 虚焊。 定期检查筒仓护栏及爬梯,发 现开焊松动,及时并汇报检修 。 / 7 粉碎设备违章操作, 用手疏通闭风器。 机械伤害 利用专用工具进行操 作。 加强监督检查,进行班组考 核,张贴安全警示标识,杜绝 违章操作。 / 8 湿手操作各电器按钮 。 触电 电源线路安装漏电保 护器。 加强监督检查,进行班组考 核,杜绝违章操作。 / 9 作业时未佩戴防护用 品。 其他伤害 / 日常加强检查,进行班组考 核,按照要求佩戴防护用品, 杜绝伤害。 作业时佩戴防尘 口罩。 10 电动葫芦轿厢载人、 轿厢下站人,不慎坠 落。 物体打击 高处坠落 井坑周围安装护栏。 日常加强监督检查,进行班组 考核,张贴禁止载人警示标识 。 / 11 叉车司机无证驾驶。 车辆伤害 / 1.定期监督检查,叉车钥匙规 范管理,不得借于无证人员, 严禁无证驾驶。2.叉车驾驶人 员必须取得质量技术监督部门 签发的叉车司机资格证后方可 上岗, / 工作危害分析(JHA)评价记 序 号 作业步 骤 危险源或潜在事件 (人、物、作业环境 、管理) 可能导致的事 故类型 现有管控措施 原料卸 车 巡检粮 库 五粮粉 碎 12 叉车司机违章操作, 货叉载人、超载、超 速行驶等。 车辆伤害 反光镜、喇叭、刹车 等能良好。 1.严格按照叉车操作规程操 作,货叉禁止载人、货叉底部 严禁站人、严禁超速、超载、 超高行驶,货物挡住视线或下 坡时要倒行,倒车、拐弯、起 步时观察四周并鸣笛,作业时 注意力集中,不接打手机。2. 叉车张贴禁止载人安全警示标 识及警格反光贴,以防发生车 / 13 不定期对叉车进行维 护保养,故障作业。 车辆伤害 叉车各系统部件能 良好。 1.定期检查动力系统,确保运 转平稳、线路、管路无漏电、 漏水、漏油现象;检查电气部 分是否完好,仪表、照明、信 号及各安全附件装置是否齐 全,能良好;检查行驶系统 连接紧固、轮胎有无损伤; 转向系统是否轻便灵活,如有 异常,严禁作业。2.定期对各 部件进行润滑保养。3.叉车应 及时报检和定期检验,取得厂 内机动车辆牌照、检验合格后 / 14 叉车充电不规范。 火灾、触电 设置固定的叉车充电 场所,周围无杂物, 通风条件好。 定期检查接线端及充电器,严 格按说明书充电,确保充电电 源及电压匹配;定期检查电源 线路,以防破皮漏电发生触电 事故;充电时注意通风散热, 充电器周围严禁存放杂物,防 止火灾事故发生。 / 15 厂内运输车辆司机无 证驾驶。 车辆伤害 / 1.定期监督检查,严禁无证驾 驶。 / 16 厂内运输车辆违章操 作。 车辆伤害 反光镜、喇叭、刹车 等能良好。 1.严格按照厂内机动车辆操作 规程操作,厂区内严禁超速、 超载行驶。2.张贴警格反光贴 夜间进行警示提醒。 / 17 不定期对厂内运输车 辆进行维护保养,故 障作业。 车辆伤害 车辆各系统部件能 良好。 1.定期对车辆各部件能进行 检查,如有异常,严禁故障作 业。2.定期对各部件进行润滑 保养。 / 18 粉碎设备违章操作, 用手疏通闭风器。 机械伤害 利用专用工具进行清 理。 加强监督检查,进行班组考 核,班前班后会强调安全注意 事项,张贴安全警示标识,杜 绝违章操作。 / 19 湿手操作各电器按钮 。 触电 电源线路安装漏电保 护器。 班前班后会强调安全注意事 项,进行班组考核,杜绝违章 操作。 / 20 作业时未佩戴防护用 品。 其他伤害 / 日常加强检查,进行班组考 核,按照要求佩戴防护用品, 杜绝伤害。 作业时佩戴防尘 口罩。 21 叉车司机无证驾驶。 车辆伤害 / 1.定期监督检查,叉车钥匙规 范管理,不得借于无证人员, 严禁无证驾驶。2.叉车驾驶人 员必须取得质量技术监督部门 签发的叉车司机资格证后方可 上岗。 / 五粮粉 碎运输 作业 大曲粉 碎

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:392 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

安全管理资料-01 安全生产任制及到位标准

安全生产任制及到位标准 (管理层部分) 单位名称 岗位名称 安全生产职责 到位标准(权利和义务) 检查方法 1.全面贯彻落实安全生产有 关法律、法规、方针、政策 和标准。 1、明确主管部门,确定获取的渠道、方式,及时 识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范; 2、亲自批示上级有关安全生产有关文件,布置安 全生产落实工作; 3、保障本单位安全生产符合有关规定,掌握本单 位安全情况。 1、查安全档案及相关文件记录,是否建 立了《法律法规其他要求管理制度》, 明确了主管部门,规定了识别、获取、评 审、更新等环节要求以及部门、人员职责 等内容; 2.建立健全本单位安全生产 方针和安全生产管理体系。 1、批准本单位安全生产方针; 2、在安委会会议中向安委会成员传达方针; 3、每年组织安全生产方针落实情况的回顾; 4组织完善本单位包括安全组织体系、制度体系、 检查体系、考核体系在内的安全管理体系,并确保 运行。 1、查本单位安全生产方针修订记录、安 委会会议记录及落实情况的调查记录 董事长(安 全生产主 要负责人) 3.配备符合条件的分管安全 生产安全负责人、技术负 责人,并赋予其技术决策和 安全生产指挥权。 1、安全生产负责人及技术负责人满足相应岗位的 基本能力要求; 2、在上述人员的岗位说明书中对技术决策和安全 生产指挥权进行明确规定,并对其进行一对一的沟 通,确保其明确相应的权利和义务; 3、确保公司有关流程、制度、预案中明确上述人 员的权利,并执行到位。 1、查分管安全生产、技术的安全负责人 安全培训记录、持证情况以及安全从业经 历、安全生产意识、工作能力等。 2、查岗位说明书中对技术决策和安全生 产指挥权的规定 3、查有关流程和制度中对有关权利的规 定和实际执行情况。 单位名称 岗位名称 安全生产职责 到位标准(权利和义务) 检查方法 4.建立健全安全生产管理机 构,配备具有相应能力和资 格的安全生产管理人员,明 确安全生产监督管理部门和 其他职能部门的安全生产职 责。 1、每年至少 2 次进行对安全生产监督机构(包括下 属)的建立以及工作开展情况调研。按要求配置足 够、胜任的安全生产管理人员。 2、建立了大地公司安全管理机构设置及安全管理 人员配备管理制度》,并以正式文件形式发布,组 织机构设置及人员配备根据政府及集团公司相关 规定企业实际情况制定。并进行年度更新(在每 年 1 月 8 日之前) 1、查工作记录、调研报告、组织机构发文、 人员任命正式文件等,查是否政府、集 团公司有关规定相符, 安全管理人员是否以正式文件形式任命, 是否以正式文件下发《关于安全管理人员 任职及职责规定的通知》等。 5.建立健全安全生产责任 制,并负责公司副职、总助、 部门正职和所属二级单位正 职安全生产任制的落实、 检查和考核。 1、建立针对安全生产任制的制定、沟通、培训、 评审、修订及考核等环节内容的管理制度并将责任 落实到每一个员工,每一个区域; 2、应明确各岗位责任人员、责任内容、到位(考核) 要求。 3、对公司副职、总助、部门正职和所属二级单位 正职安全生产任制的落实、检查和考核。 1、现场询问员工对本岗位安全任制了 解情况,现场抽查场地安全责任人落实情 况,并正式文件相对照。 2、检查是否对安全生产任制进行培训。 3、查对有关人员进行安全生产考核的记 录 6.组织制定并落实本单位安 全生产规章制度和安全操作 规程,并以身作则。 1、组织建立健全本单位安全管理制度。 2、组织建立覆盖所有操作岗位安全操作规程。 1、检查安全管理制度建设。 2、检查安全操作规程编制,配备到相应 岗位情况。 7.组织开展本单位的安全生 产教育培训、应急演练工作。 1、批准安全培训计划。 2、组织应急演练。 1、检查安全培训计划。 2、检查应急演练记录(签字、照片资料)。

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02 石膏粉原料场(JHA)评价记录

工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防 护措施 应急处 置措施 可 能 严重 频次 风险 值 评价 级别 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 1 送石膏 粉车辆 进出原 料场 石膏粉车辆进出原料场 车速过快易导致车辆伤 害 车辆伤害 石膏粉原料场设置车辆专用进出口, 并进行标志 1、制定运输方有关的安全管理制度,对进入企业 的运输方进行安全告知; 2、运输方在签订承包合同的同时签订安全协议, 明确约定双方的安全责任; 3、外来车辆遵守企业的相关制度,服从企业的管理 。 运输方签订安全协 议同时,对相关方进 行培训告知 0.5 15 3 22.5 4 蓝色 班组、岗位 2 铲车卸 料 铲车卸料时刹车失灵易 导致车辆伤害 车辆伤害 铲车启动前检查车辆安全附件,确保 刹车灵敏 1、铲车卸料时外来车辆保持安全距离; 1、每班班前会进行 培训教育,做好班前 会记录;2、按照计 划每半年进行一次全 员培训,年度培训学 时不少于8学时。3、 实行铲车司机内部持 证上岗制度,定期组 织理论和操作考核。 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 班组、岗位 3 铲车卸 料 铲车卸料时外来货车司 机未及时到安全地点易 导致车辆伤害 车辆伤害 原料场增加安全警示标志; 1、铲车卸料时,铲车司机货车司机沟通好,确保 卸车司机在安全区域; 2、货车司机佩戴反光背心。 1、每班班前会进行 培训教育,做好班前 会记录;2、按照计 划每半年进行一次全 员培训,年度培训学 时不少于8学时。3、 实行铲车司机内部持 证上岗制度,定期组 织理论和操作考核。 0.5 15 3 22.5 4 蓝色 班组、岗位 4 铲车堆 料 石膏粉堆放超高、高边 坡易发生坍塌 坍塌 1、石膏堆堆放周边围挡、挡风墙保持安全距离, 并且不得影响周边建筑物、构筑物和各类管线、设 施的安全,严禁超高堆放、高边坡堆放; 2、每年汛期前对石膏堆进行安全检查,发现隐患及 时整改。 1、每班班前会进行 培训教育,做好班前 会记录;2、按照计 划每半年进行一次全 员培训,年度培训学 时不少于8学时。3、 实行铲车司机内部持 证上岗制度,定期组 织理论和操作考核。 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 班组、岗位 5 铲车堆 料 石膏堆上方有架空高压 线,铲车堆料时高压 线距离近易导致触电伤 害 触电 设置警示标志 1、石膏堆铲车必须厂区架空高压线保持足够安 全距离; 2、阴天、雨雪天气、夜间严禁铲车从高压线下作 业; 1、每班班前会进行 培训教育,做好班前 会记录;2、按照计 划每半年进行一次全 员培训,年度培训学 时不少于8学时。3、 实行铲车司机内部持 证上岗制度,定期组 织理论和操作考核。 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 班组、岗位 6 铲车堆 料 铲车运行速度过快易导 致车辆伤害 车辆伤害 1、原料场设置独立的作业区域,入 口处增加声光报警器,提醒铲车司机 有人员或车辆进入; 2、设置“无关人员禁止入内”的安 全警示标志; 1、车辆行驶注意观察周围,禁止车速过快; 2、 1、每班班前会进行 培训教育,做好班前 会记录;2、按照计 划每半年进行一次全 员培训,年度培训学 时不少于8学时。3、 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 班组、岗位 危险源或潜在的事件(人 、物、作业环境、管理) 可能发生的事 故类型及后果 风险分级 管控层级 备注 (记录受控号)风险点:石膏粉原料场 岗位:铲车司机 作业活动:原料卸车 No: 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 工作危害分析(JHA)+评价记录 现有控制措施 风险评价(LEC) 建议改进(新增)措施 序 号 作业 步骤 工程技术措施 1 铲车取 料 铲车不按规定取料作业 造成石膏堆底部虚空易 发生坍塌 坍塌 2 铲车运 料 铲车行驶时操作不当刮 碰石膏堆大棚支撑 坍塌 石膏堆大棚支撑加高度不低于两米的 防护,涂刷黄黑相间的警示色; 3 铲车运 料 铲车行驶时,无关人员 随意进入原料场穿行易 导致车辆伤害 车辆伤害 1、原料场设置独立的作业区域,入 口处增加声光报警器,提醒铲车司机 有人员或车辆进入; 2、设置“无关人员禁止入内”的安 全警示标志; 3、铲车夜间作业,原料场安装充足 的照明。 4 铲车上 料 铲车上料时未注意在上 料口篦子处理大块的作 业人员易导致车辆伤害 车辆伤害 上料口前应设置车辆止停装置 5 铲车上 料 将车停放后未拉手刹、 未熄火、未拔钥匙、未 将铲斗放到地面 车辆伤害 工 (记录受控号)风险点:石膏粉原料场 岗位:铲车司机 分析人: 日期: 审核人: 日期: 序 号 作业 步骤 危险源或潜在的事件(人 、物、作业环境、管理) 可能发生的事 故类型及后果 现有控制措施

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:29.5 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

自来水厂安全生产任制上墙

自来水厂安全生产任制 为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保公司生产运行、设备管理、工艺操作等 方面的安全,结合公司实际情况,特制订本安全生产任制度。 1. 管理组织 1.1 建立健全以公司经理为组长,水厂厂长为副组长的公司安全生产领导小组,领导全公司的安 全生产和劳动保护工作。 1.2 建立健全由公司安全生产领导小组为领导的全公司安全生产管理网络,负责各部门、班组的 安全生产管理工作。 1.3 由水厂厂长为领导,公司综合部具体负责,组成公司安全防火领导小组,下设公司义务消防队, 负责全公司安全防火工作。 2. 安全生产责任 2.1 公司经理领导全公司安全生产管理工作、劳动保护工作和安全防火工作。 2.2 各部门负责人,对所分管部门的安全职责负有领导责任。公司经理和水厂厂长的安全生产责 任是: 2.2.1 严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。 2.2.2 认真做好各自主管范围内的安全管理工作。 2.2.3 定期组织、检查分管范围内的安全工作情况,协调部门间的工作关系。 2.2.4 在编制分管范围内各部门的生产、基建、物资、培训教育等方面计划时,应将安全生产 作为重要内容之一,纳入计划并贯彻落实。 2.3 综合部安全生产责任是: 2.3.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。 2.3.2 在拟制本公司工作计划和总结时,应同时计划和总结安全生产。 2.3.3 定期检查安全防火设施和工作情况。 2.3.4 经常对职工进行健康知识教育、制订卫生措施、防止职业病、传染病和食物中毒。 2.3.5 加强车辆安全使用工作。 2.3.6 按规定发放、检查劳动保护用品使用情况。 2.3.7 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。 2.3.8 做好劳动保护用品的采购工作。 2.3.9 及时了解、反馈采购物资的安全情况。 2.3.10 做好门卫安全巡视工作。 2.4 生产安全生产责任是: 2.4.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。 2.4.2 坚持“管生产必须管安全”的原则,严格执行安全生产“五同时”,在生产计划布置、 检查、总结、评比时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全情况。 2.4.3 坚持“安全第一,预防为主”的方针,每月对生产班级进行一次安全生产检查,确保安 全生产。 2.4.4 负责制订生产中的各项安全操作规程。 2.4.5 组织好全公司安全生产的三级教育。 2.4.6 作为安全生产的职能部门,做好安全生产的日常管理工作。 2.5 技术部的安全生产责任是: 2.5.1 落实、检查有关安全、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。 2.5.2 坚持“安全第一,预防为主”的方针,每月组织对全公司生产设备进行一次安全检查, 及时发现问题,杜绝隐患,确保安全运行。 2.5.3 负责制订电力、机械等设备运行的安全操作规程。 2.5.4 组织对设备事故的调查处理,提出防范措施,坚持做到“三不放过”,即:事故原因不 清不放过,事故责任者没有得到教育不放过,防范措施没有落实不放过。 2.5.5 在编制技术培训计划时,应有安全技术知识内容。 2.5.6 负责制订化验设备运行的安全操作规程。 2.5.7 负责制订各类应急处理预案。 2.6 财务部的安全生产责任是: 2.6.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。 2.6.2 编制落实安全资金使用计划,专款专用,保障生产。 2.7 售后服务部的安全生产责任是: 2.7.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。 2.7.2 严格按照各类安全操作规程工作。 2.7.3 定期维护保养设备。 2.7.4 做好管道安全巡视工作。 2.8 工程部的安全生产责任是:

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安全责任书模版-7、钢筋施工员安全责任书(确定版)

钢筋施工员岗位安全责任书 (各项目部可按实际情况进行修订) 对所负责的钢筋班组的安全交底,确保作业环境的安全及人员操作行为的规范。 序号 负责事项 实施内容 一 人员管理 负责钢筋班劳动防护用品的正确使用及现场违规行为的监管,如吸烟、不戴 或未正确佩戴安全帽等,制止人员的违章作业行为。 1、组织班组安全交底和督促晨会开展; 二 安全交底 2、识别本工种危险作业人员,包括动火作业、高处临边作业、吊装作业等, 参危险作业的专项安全交底。 三 原材进场管 理 负责钢筋原材进场后车辆的停放、吊装作业过程的安全。 四 加工作业 负责钢筋加工区作业环境的安全,机械设备防护装置完整齐全,作业人员操 作行为规范。 五 吊装作业 负责钢筋半成品的吊装安全,吊具、吊笼合格,吊装作业指挥人员到位,材 料吊装规范,小料(如拉钩、马镫、垫块等)必须使用专用吊笼,钢筋吊装 严禁长短料混绑,绑扎牢固。 六 绑扎作业 负责作业面、二次结构的绑扎作业环境安全,高处临边作业采用可靠的操作 平台和安全保护,严禁使用木梯、方木。 七 工完场清 施工过程不得在外架随意堆放材料,作业完成后及时做好落手清工作。 八 危险作业旁 站 负责本工种动火作业、特殊部位(阳台、临边、构造柱、空调板)的绑扎作 业进行危险作业前对作业环境进行检查,在作业面设置警示标识标牌,并实 施全过程监管。 九 临时用电 负责协调专职电工进行接线,对电缆绝缘措施、电缆拉设进行检查,雨天严 禁电焊、电渣压力焊等带电作业。 十 安全防护管 理 负责本工种施工的安全防护设施的维护管理,拆除防护设施前应向安全组或 施工负责人告知,作业后应在第一时间安排班组进行恢复。 项目负责人: 钢筋施工员: 日 期: 日 期:

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自来水厂安全生产任制上墙

自来水厂安全生产任制 为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保公司生产运行、设备管理、工艺操作等 方面的安全,结合公司实际情况,特制订本安全生产任制度。 1. 管理组织 1.1 建立健全以公司经理为组长,水厂厂长为副组长的公司安全生产领导小组,领导全公司的安 全生产和劳动保护工作。 1.2 建立健全由公司安全生产领导小组为领导的全公司安全生产管理网络,负责各部门、班组的 安全生产管理工作。 1.3 由水厂厂长为领导,公司综合部具体负责,组成公司安全防火领导小组,下设公司义务消防队, 负责全公司安全防火工作。 2. 安全生产责任 2.1 公司经理领导全公司安全生产管理工作、劳动保护工作和安全防火工作。 2.2 各部门负责人,对所分管部门的安全职责负有领导责任。公司经理和水厂厂长的安全生产责 任是: 2.2.1 严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。 2.2.2 认真做好各自主管范围内的安全管理工作。 2.2.3 定期组织、检查分管范围内的安全工作情况,协调部门间的工作关系。 2.2.4 在编制分管范围内各部门的生产、基建、物资、培训教育等方面计划时,应将安全生产 作为重要内容之一,纳入计划并贯彻落实。 2.3 综合部安全生产责任是: 2.3.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。 2.3.2 在拟制本公司工作计划和总结时,应同时计划和总结安全生产。 2.3.3 定期检查安全防火设施和工作情况。 2.3.4 经常对职工进行健康知识教育、制订卫生措施、防止职业病、传染病和食物中毒。 2.3.5 加强车辆安全使用工作。 2.3.6 按规定发放、检查劳动保护用品使用情况。 2.3.7 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。 2.3.8 做好劳动保护用品的采购工作。 2.3.9 及时了解、反馈采购物资的安全情况。 2.3.10 做好门卫安全巡视工作。 2.4 生产安全生产责任是: 2.4.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度执行情况。 2.4.2 坚持“管生产必须管安全”的原则,严格执行安全生产“五同时”,在生产计划布置、 检查、总结、评比时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全情况。 2.4.3 坚持“安全第一,预防为主”的方针,每月对生产班级进行一次安全生产检查,确保安 全生产。 2.4.4 负责制订生产中的各项安全操作规程。 2.4.5 组织好全公司安全生产的三级教育。 2.4.6 作为安全生产的职能部门,做好安全生产的日常管理工作。 2.5 技术部的安全生产责任是: 2.5.1 落实、检查有关安全、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。 2.5.2 坚持“安全第一,预防为主”的方针,每月组织对全公司生产设备进行一次安全检查, 及时发现问题,杜绝隐患,确保安全运行。 2.5.3 负责制订电力、机械等设备运行的安全操作规程。 2.5.4 组织对设备事故的调查处理,提出防范措施,坚持做到“三不放过”,即:事故原因不 清不放过,事故责任者没有得到教育不放过,防范措施没有落实不放过。 2.5.5 在编制技术培训计划时,应有安全技术知识内容。 2.5.6 负责制订化验设备运行的安全操作规程。 2.5.7 负责制订各类应急处理预案。 2.6 财务部的安全生产责任是: 2.6.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。 2.6.2 编制落实安全资金使用计划,专款专用,保障生产。 2.7 售后服务部的安全生产责任是: 2.7.1 落实、检查有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。 2.7.2 严格按照各类安全操作规程工作。 2.7.3 定期维护保养设备。 2.7.4 做好管道安全巡视工作。 2.8 工程部的安全生产责任是:

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库存管理方法-JITTOC相结合(doc 6)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 库存管理方法:JIT TOC 相结合   1 JIT 生产方式 TOC 理论   准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法,它的基本思想可用一句话来概 括,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。约束理论(Theory   Of Constraints TOC)是由以色列物理学家 Goldratt 博士在最优生产技术(Optimized   Production Technology OPT)的基础上提出来的,这里的约束是指瓶颈环节上的资源超负荷。   JIT 产生在东方,而 TOC 源于西方,在产生背景的差异下,两者的运用准则和管理手段也不 同。JIT 追求零库存,认为库存是浪费,应当消除一切浪费;TOC 则强调瓶颈,在约束环节要合理的 设置缓冲。JIT 采用看板展开计划,各级生产单元依据所需满足的上级需求组织生产,整个生产系 统是拉动式的;TOC 以约束环节为基准,把约束环节之前、之间、之后的工序分别按拉动、工艺顺 序、推动的方式展开。在能力平衡方式上,JIT 要求以密切协作的方式来保持需求的适当稳定,并 以高柔生产设备来保证生产线上能力的相对平衡;TOC 则善于不断地寻找瓶颈并消除约束,不断 地改善企业链条上最薄弱的环节。   JIT TOC 本质上都内涵了先进的管理思想,对我国企业都可以产生现实的经济效益。JIT 要获 得成功对企业的内外部条件都有一定的要求:内部需要企业的生产系统有很强的灵活、很短的设 备调整时间、完善的质量保证体系等;外部要求有完善的市场经济环境、发达的信息技术、可靠的供 应商、良好的交通运输条件行装。但我国企业实际的内外部经营环境却之有很大的差距。因此在 生产中追求消灭一切浪费,实现零库存的做法是行不通的。而 TOC 约束理论强调的是瓶颈,通过在 约束环节合理地设置缓冲来解决问题。因此将 TOC 的思想方法 JIT 结合起来,就可以较好地适应 企业的内外部环境要求,使企业健康、有序地逐步提高库存管理水平。   2 JIT TOC 相结合的库存管理方法 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式   2.1 集成思路   通过前面的分析,提出以下的 JIT TOC 的集成思路。以追求零库存作为企业的长期目标,以 寻找并改善瓶颈环节作为企业的短期目标。对于约束环节,在短期通过设置缓冲来解决,在长期要 找到问题的根源并从根本上解决问题,即通过改善不断地降低库存。企业以看板作为生产计划和控 制的工具和手段,因为应用看板能够有效抑制订货、生产或搬运过多的部件,以免造成浪   费,同时对各环节的进度能有效把握,发现异常。在不断的发现瓶颈 1-设置缓冲-解决问题 -降低库存-发现瓶颈 2......的循环往复的过程中就可以使企业逐步向低成本、零库存的目标迈 进。整个思路可以用图 1 来表示。   2.2 识别瓶颈   按 TOC 的定义,所谓瓶颈(或瓶颈资源),指的是实际生产能力小于或等于生产负荷的资源。 这一类资源限制了整个企业出产产品的数量。其余的资源则为非瓶颈资源。要判别一个资源是否为 瓶颈,应从该资源的实际生产能力它的生产负荷(或对其的需求量)来考察。这里所说的需求量 不一定是市场的需求量,而可能是为保证生产,其他相关资源对该资源的需求量。   寻找系统中的瓶颈有两种方法:一种是工序负荷比较法,负荷最高,最不能满足需求的就是瓶 颈工序所在;另一种是考察系统的运行,一般瓶颈工序前存在大量的在制品堆积。   2.3 看板管理   看板是实现准时生产的工具,它的主要作用是传递生产和运送的指令,并且可以防止过量生产 和过量运送,以防止造成浪费。要有效地应用看板,就必须科学计算看板的各项参数和发行枚数。 资材类看板和外协看板略有区别,资材类看板主要适用于仓库资材的管理。以下以资材类看板(简 称看板)为例进行库存管理方法的介绍。   2.3.1 看板的各项参数

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资源型企业的工艺创新组织模式研究1

管理科学系统科学研究新进展 ——第 6 届全国青年管理科学系统科学学术会议论文集 2001 年·大连 803 资源型企业的工艺创新组织模式研究* 王国红 孙雪 左莉** (大连理工大学技术经济研究所,116023) 摘要 本文从工艺创新的组织理论入手,实证分析了国有资源型企业现有工 艺创新体制的弊端,构建了符合我国传统产业特点的工艺创新组织机构模式 组织管理模式。 关键词 资源型企业 工艺创新 创新组织模式 1 引言 进入 21 世纪,企业只有通过学习创新、变革实践才能在激烈的竞争中生存。对于 把握国家经济命脉的国有大型企业,尤其是从事油气生产、煤矿开采、钢铁制造等传统产 业的国有资源型企业来说,更面临着如何打破陈规,以持续的工艺创新改造传统产业,建 立符合我国国情的工艺创新体系的重大课题。 2 工艺创新的组织理论 2.1 工艺创新的特殊 产品创新和工艺创新是按照创新对象的不同对技术创新的划分。前者是创造出新的产 品或将原有产品进行实质的改善,从而不断开拓市场,创造需求;后者是针对生产制造 的工艺过程或装备进行创造或改进,从而提高生产效率、改善产品质量、降低生产成本等。 工艺创新的特殊在于:1.创新过程和生产过程紧密相连。创新来源于生产需要,创 新期间需要生产部门的人员设备支持,创新成果的中试推广要在生产中进行;2.创新 成果的产出一般不能用直接经济收益或产品市场份额测度,而体现在企业的竞争力和盈利 能力的提高上;3.需要有组织地进行基础研究和技术储备研究,立足于企业的长远发展。 对于以资源开采或原材料生产为主的国有资源型企业(如油田、煤矿等)来说,其产 品结构较为单一,且大多依赖于不可再生的自然资源,因而进行更新换代的产品创新的空 间不大,但其生产技术往往是复杂、成熟的科学体系,工艺的先进程度直接影响着产品的 成本质量、企业的可持续发展和国际竞争力。因此工艺创新是这些国有资源型企业发展 的核心动力,工艺创新的组织管理更是亟待研究实践的重要内容。 2.2 工艺创新的过程链模式 * 国家自然科学基金资助项目(批准号为 NSFC79970023) **王国红,1968 年出生,讲师,博士生。主要研究方向:技术创新经济发展研究、投资决策科学化、企 业发展战略核心能力研究 管理科学系统科学研究新进展 ——第 6 届全国青年管理科学系统科学学术会议论文集 2001 年·大连 804 工艺创新是一个系统化的过程,在时间上它包括工艺设想阶段、项目形成阶段、研究 开发阶段、中试阶段、应用阶段和扩散阶段,环环相扣,而在同一时点,又按照技术生命 周期的规律,存在不同层次不同阶段的创新。在空间上它同样是多维的,是各个因素相互 协调,行业、企业、市场、技术协同作用的系统。 如图 1 所示,新工艺设想来自工艺技术的发展、生产市场需求(包括企业内部和外部) 以及企业追求利润最大化的目标;经过选题形成项目后,在生产单位的协助下进行研发、 中试及改进;成功的创新成果在第一次应用中完成了工艺创新,满足了生产的需求,也实 现了企业盈利的目标;生产市场反馈创新效果,工艺在继续研究开发中得到改良,而生产 市场又产生新的问题需要新工艺的出现。另一方面,创新成果的大范围应用引起了工艺创 新扩散,它不仅促进了技术的纵向发展,成为新工艺的源泉,而且促进了行业的横向发展, 进而推动生产市场的需求扩大,使工艺创新得以良循环下去。 可见,在工艺创新运作的过程中,企业、科研机构生产单位的协同作用非常重要, 一项新工艺不仅是研发人员创新火花的扩大,更是生产市场的需求和企业利益的体现。因 此工艺创新的主体必须协调好决策者、科研单位生产单位之间的关系,主动推进并控制 工艺创新过程,实现创新成果的经济效益产业化。 3 传统创新体制分析 传统的科研机构设置组织模式造成了工艺创新上的许多阻碍。以我国石油系统为例: 不同于国外大石油公司由总部集中管理和控制科研工作、按部门划分设置科研机构的模 式,中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司沿袭了在各油田均设置属于二级单 推动 反馈 新工艺设想 项目形成 研究开发 应用 扩散 中试 生产市场 工艺技术 企业 行业 利润 需求 发展 促进 满足 发展 图 1 工艺创新的过程链模式

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第六章故障排除维护

92 第六章 故障排除维护 6.1 故障显示 当故障出现时,变频器关断输出,同时在 DRV-07 中显示故障状态。最后的 5 个故障保存在 FU2-01 到 FU2-05 中间,同时保存了故障发生时的运行状态。 显示 保护功能 描述 过电流保护 当变频器的输出电流大于变频器的额定电流的 200%时,变频器关断它的输 出。 过电压保护 如果主电路的 DC 电压高于额定值或者当电机减速或者由于再生负载引起的再 生能量回流到变频器时,变频器关断它的输出。这个故障也可以因为在电源 供应系统中产生浪涌电压而出现。 过流保护 (过载保护) 当变频器的输出电流达到变频器的额定电流的 180%超过电流限制时间(S/W) 时,变频器关断它的输出。 散热片 过热 由于风扇损坏或者通过检测散热片的温度检查到有外物进入到冷却风扇引起 散热片过热时,变频器关断它的输出。 电子热量 如果电机超载,变频器的内部电子热量决定了电机过热。此时,变频器关断 它的输出。当驱动的是多极电机或者是多个电机时,变频器不能保护电机。 因此,为每个电机考虑安装热继电器或者其他热保护设备。 超载容量 : 150% (1 分钟) 低电压保护 当变频器的输入电压下降时,因为出现扭矩不够或者电机过热,DC 电压低于 可以检测到的等级时,变频器关断它的输出。 输入缺相 当一个或者多个输入(R,S,T)缺相时并且输出电流超过额定电流的 50% 时,变频器关断输出,变频器检查缺相是检查 DC 侧电压 输出缺相 当一个或者多个输出(U,V,W)缺相时,变频器关断输出。变频器通过检测输 出电流检测输出缺相状态。 BX 保护 (即时关断) 用于变频器的紧急停止。当 BX 端子变成 ON 时,变频器紧急关断 它的输出。当 BX 端子变成 OFF 时,回到正常的运行状态。当使用 这个功能时,一定要小心。 变频器超载 当变频器的输出电流大于额定水平 (150% / 1 minute, 200% / 0.5 seconds) 时,变频器会关断 外部故障 A 如果因为外部故障信号用户需要关断输出时, 使用这个功能。 (常开触点) 外部故障 B 如果因为外部故障信号用户需要关断输出时, 使用这个功能。 (常闭触点) 失去给定频率时 操作方法 根据 I/O-48 的设置有 3 个模式(继续运行、减速和停止、自由远行) EEPROM 错误 1 当变频器面板的 EEPROM 故障时引起参数读写的错误 EEPROM 错误 2 变频器和面板的 ROM 版本不一样 变频器 H/W 故障 当变频器的控制电路出现故障时,输出一个故障信号。包括 Wdog 错误, EEP 错误和 ADC 偏移量故障。 CPU 故障 CPU 有故障 EEP 故障 变频器主板的 EEPROM 有故障 93 显示 保护功能 描述 Fan 故障 变频器冷却用 FAN 不转动时,显示故障信号 接地故障 接地故障出现 ,变频器检查接地故障时只有电源上电并运行。 NTC 损坏 NTC 是坏的 变频器输出电压 20msec 开始检查接地故障。 注释: “FAN”, “WIRE”, “EEP”, “CPU2” 发生故障时 显示“HW” . 用 “FUNC”, “UP”, “UP”, “UP” 键可以查 阅详细的故障内容 6.1.1 给定频率丢失时的故障显示和操作方法  I/O-48 [给定频率丢失时操作方法] 有下列功能 I/O-48 setting 功能描述 0 (None) 在给定频率丢失后,继续运行 (出厂值) 1 (FreeRun) 在给定频率丢失后,自由运行并停止 2 (Stop) 在给定频率丢失后,减速并停止  给定频率丢失时,面板显示 面板显示 内 容 _ _ _ L 失去 V1 模拟给定频率时显示 _ _ _ L 失去 I 模拟给定频率时显示  发生故障当时,查阅故障和内容操作情况 1) 呈现故障内容 (Ex: 过电流) 编码 显示 描述 DRV-7 过电流 呈现故障内容 (过电流) 按重启动键之前检查故障内容。按下 [FUNC] 键,发生故障当时,用 [(Up)], [(Down)] 键检查操作 信息 (输出频率, 输出电流, 加速, 减速, 定速度情况) . 按下 [FUNC] 键退出. 选择按下 [RESET] 键时,变 频器会把故障内容存储到 FU2-1 的存储器里。 2) 故障记录内容 FU2-1-5 [故障记录]可以存过去 5 回的故障记录。号码越小表示最近时日内的故障内容。故障之前的运 行情报内容和故障发生时的故障内容确认同上 编码 显示 说明 FU2-1 Last trip-1 故障 1 FU2-2 Last trip-2 故障 2 FU2-3 Last trip-3 故障 3 FU2-4 Last trip-4 故障 4

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企业安全生产相关表格-公司业务流程目录(勘探生产

流程编号 一级流程 二级流程 三级流程 四级流程 五级流程 流程之间接口 EP01 规划计划 EP01.01 中长期发展规划 EP01.01.01 规划专题研究 EP01.01.01.01 拟定中长期规划专题研究课题 EP01.01.01.02 评审通过报主管领导批准 EP01.01.01.03 完成课题研究 科研项目管理 EP01.01.02 股份/专业公司下发中长期规划编制通知 EP01.01.03 编制下发中长期规划编制通知 EP01.01.03.01 编制中长期规划编制方案 EP01.01.03.02 报主管领导审批 EP01.01.03.03 下发中长期规划编制通知 EP01.01.04 组织编制各专业中长期发展规划 EP01.01.04.01 油气勘探规划编制 EP01.01.04.01.01 中长期规划目标制定 EP01.01.04.01.02 编制规划初步方案 EP01.01.04.01.03 编写中长期发展规划 EP01.01.04.01.04 评审通过报主管领导批准 EP01.01.04.01.05 报油田公司汇总 EP01.01.04.02 油藏评价规划 EP01.01.04.02.01 中长期规划目标制定 EP01.01.04.02.02 编制规划初步方案 EP01.01.04.02.03 编写中长期发展规划 EP01.01.04.02.04 评审通过报主管领导批准 EP01.01.04.02.05 报油田公司汇总 EP01.01.04.03 油气开发规划编制 EP01.01.04.03.01 中长期规划目标制定 EP01.01.04.03.02 编制规划初步方案 EP01.01.04.03.03 编写中长期发展规划 EP01.01.04.03.04 评审通过报主管领导批准 EP01.01.04.03.05 报油田公司汇总 EP01.01.04.04 油田地面系统改造规划编制 EP01.01.04.05 公用系统建设规划编制 EP01.01.04.06 装备规划编制 EP01.01.04.07 科技发展规划编制 科研项目管理 EP01.01.04.08 其它专项规划编制 EP01.01.05 汇总平衡各专业中长期发展规划 EP01.01.05.01 编制中长期发展规划纲要 EP01.01.05.02 组织各专业技术专家论证 EP01.01.06 编制油田公司中长期发展规划 EP01.01.07 评审通过报总经理批准 EP01.01.08 上报中长期发展规划 EP01.02 业务发展滚动计划 EP01.02.01 股份/专业公司下发业务发展滚动计划编制通知 EP01.02.02 编制业务发展滚动计划编制方案 EP01.02.03 报主管领导审批 EP01.02.04 组织编制各专业业务发展滚动计划 EP01.02.04.01 勘探业务发展滚动计划 勘探生产地区公司业务流程目录 第 1 页/共 31页 流程编号 一级流程 二级流程 三级流程 四级流程 五级流程 流程之间接口 勘探生产地区公司业务流程目录 EP01.02.04.02 评价业务发展滚动计划 EP01.02.04.03 开发业务发展滚动计划 EP01.02.04.04 其他各专业发展滚动计划 EP01.02.04.05 评审通过报主管领导批准 EP01.02.05 汇总平衡各专业业务发展滚动计划 EP01.02.06 编制公司业务发展滚动计划 EP01.02.07 评审通过报主管领导批准 EP01.02.08 上报业务发展滚动计划 EP01.03 年度投资计划 EP01.03.01 股份/专业公司下发年度投资计划编制通知 EP01.03.02 项目前期 EP01.03.02.01 提出项目建设方案 EP01.03.02.01.01 预探部署方案 EP01.03.02.01.02 评价部署方案 EP01.03.02.01.03 油田开发方案 EP01.03.02.01.04 油田地面系统改造方案 EP01.03.02.01.05 公用系统建设方案 EP01.03.02.02 编报项目建议书 EP01.03.02.02.01 选择建议书编制单位 服务采购 EP01.03.02.02.02 有资质单位编制项目建议书 EP01.03.02.02.03 评审通过报公司主管部门 EP01.03.02.02.04 支付编制费用 支付结算 EP01.03.02.02.05 限上项目上报股份 / 专业公司 EP01.03.02.02.06 股份 / 专业公司批复 EP01.03.02.03 编制可行研究报告 EP01.03.02.03.01 选择建议书编制单位 服务采购 EP01.03.02.03.02 有资质的单位编制可研报告 EP01.03.02.03.03 评审通过报公司主管部门 EP01.03.02.03.04 支付编制费用 支付结算 EP01.03.02.03.05 公司主管部门组织对报告进行技术经济评估 EP01.03.02.03.06 编制技术经济评估报告 EP01.03.02.03.07 限上项目上报股份 / 专业公司 EP01.03.02.03.08 股份 / 专业公司批复 EP01.03.03 编制初步设计 EP01.03.03.01 选择初步设计编制单位 服务采购 EP01.03.03.02 有资质的单位编制初步设计 ( 含概算 ) EP01.03.03.03 评审通过 EP01.03.03.04 支付编制费用 支付结算 EP01.03.03.05 限上项目上报股份 / 专业公司 EP01.03.03.06 股份 / 专业公司批复 EP01.03.04 各专业编制年度投资建议计划 EP01.03.04.01 原油预探及天然气勘探建议计划 EP01.03.04.02 油藏评价建议计划 EP01.03.04.03 油气产能建设建议计划 EP01.03.04.04 物资装备建议计划 EP01.03.04.05 信息系统建议计划 EP01.03.04.06 调整改造建议计划 第 2 页/共 31页

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:184 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

学校网络信息安全管理资料-学校网络信息安全事件应急预案

学校网络信息安全事件应急预案 第一章总则 第一条为建立学校网络信息安全应急响应工作机制,有效预防 并科学应对网络信息安全突发事件,确保校园网络信息系统正常 运行,结合我校实际情况,特制定本预案。 第二条本预案适用于全校范围内自建自管的网络信息系统,尤 其是校园网主干设施和重要信息系统安全突发事件的应急处置。涉及 学校并以网络媒体为主要载体进行传播的舆情事件及应急处置由党 委宣传部另文规定。 第三条按照“统一领导、快速反应、密切配合、科学处置”的工 作原则,坚持“谁主管谁负责,谁主办谁负责,谁使用谁负责”原则, 充分发挥各方面力量,共同做好网络信息安全事件的应急处置工 作。 第二章分类分级 第四条网络信息安全突发事件依据发生过程、质和特征的不 同,可分为以下四类: 1.网络攻击事件:校园网络信息系统因病毒感染、非法入侵等 造成学校门户网站或部门二级网站主页被恶意篡改,应用系统数据被 拷贝、篡改、删除等。 2.设备故障事件:校园网络信息系统因网络设备和计算机软硬 件故障、人为误操作等导致业务中断、系统宕机、网络瘫痪。 3.灾害事件:因水灾、火灾、雷击、地震、非正常停电等外力 因素导致网络信息系统损毁,造成业务中断、系统宕机、网络瘫痪。 4.信息破坏事件:指通过网络或其他技术手段,造成信息系统中 的信息被篡改、假冒、泄漏、窃取等而导致的信息安全事件。 第五条网络信息安全突发事件依据可控、严重程度和影响范 围的不同,可分为以下四级: I 级(特别重大):学校网络信息系统发生全校大规模瘫痪, 对学校正常工作造成特别严重损害,且事态发展超出学校控制能力的 安全事件; II 级(重大):学校网络信息系统造成全校瘫痪,对学校正 常工作造成严重损害,事态发展超出网络安全信息化领导小组办公 室(以下简称信息办)和信息化管理中心(以下简称信息中心)控制 能力,需学校各部门协同处置的安全事件; III 级(较大):学校某一区域的网络信息系统瘫痪,对学校 正常工作造成一定损害,信息办和信息中心可自行处理的安全事件; IV 级(一般):某一局部网络或信息系统受到一定程度损坏,对 学校某些工作有一定影响,但不危及学校整体工作的安全事件。 第三章组织机构职责 第四条学校网络安全信息化领导小组统一领导、指挥、协调全 校网络信息安全防范及应急处置工作。具体职责包括: (一)决定 I 级和 II 级网络信息安全事件应急预案的启动,督 促检查安全事件处置情况及各有关单位在安全事件处置工作中履行 职责情况; (二)对全校各单位贯彻执行应急处置预案、应急处置准备情况 进行督促检查。 (三)组织协调有关部门查处利用计算机网络泄密的违法行为; (四)牵头组织重大敏感时期、重要活动、重要会议期间发生的 信息安全事件的协调处置。 第五条信息办工作职责包括: (一)负责网络信息安全工作的组织、协调和监督,制定相关制 度和应急预案; (二)根据校内发生的网络信息安全事件程度提出相应级别预案 的启动,组织协调信息中心等单位落实应急预案,共同做好处置工作; (三)负责及时收集、通报和上报网络信息安全事件处置的有关 情况。 第六条信息中心工作职责包括: (一)负责校园基础网络系统安全,保证校园网络服务不中断; (二)负责计算机病毒疫情和大规模网络攻击事件的处置; (三)负责全校网络信息安全事件处置的技术支持工作。 第七条党委宣传部负责学校舆情监测工作,对于涉及师生政治思 想方面的预警、倾向、苗头的问题加强分析研判,制订工作方 案,并妥善有效应对。 第八条党委安全工作部负责密切联系公安部门,配合信息办做好 网络信息安全事件的处置工作。 第九条各单位负责本单位内部的网络信息安全管理和突发事件应 急处置工作,应对照本预案,建立本部门应急处置机制。 第四章预防措施 第十条学校建立健全安全事件预警预报体系。各单位严格执行校 园网络信息系统安全管理制度,按照本文件要求对本部门所负责管 理的校园网络通信平台、应用平台和信息系统采取相应安全保障措 施。 第十一条学校实行信息网上发布审批制度。信息办信息中心对 可能引发校园网络信息安全事件的信息,要认真收集、分析判断, 发现有异常情况时,及时防范处理并逐级报告。 第十二条信息中心加强对校园网络的监控和安全管理,做好相关 数据日志记录,同时做好数据中心的数据备份及登记工作,建立灾难 数据恢复机制。 第十三条特殊时期,根据工作需要,由信息办和信息中心进行统 一部署和安排,组织专业技术人员对校园网络和信息系统采取加强 保护措施,对校园网络通信及信息系统进行不间断监控。 第五章处置流程 第十三条预案启动 发生校园网络信息安全事件后,信息办、信息中心和突发安全 事件的信息系统建管部门应尽最大可能收集事件相关信息,鉴别事件 质、确定事件来源、弄清事件范围、评估事件带来的影响和损害、 确认突发事件的类别和等级,并参照下述响应机制对突发事件进行处 置。

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