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05-矿山安全生产责任制管理制度

矿山安全生产责任制管理制度 矿山安全生产责任制管理制度 1.目的 建立主要负责人是本企业安全生产第一责任人、分管安全生产负责人 和其他负责人在各自职责内对本企业安全生产工作负责的责任体系, 明确各级各类人员的安全生产责任,杜绝职责不明,互相推诿扯皮的 混乱局面,保证各项工作的顺利进行,落实安全目标管理,搞好安全 生产,制定本制度。 2.范围 本规定适用于有限责任公司矿山对各级人员安全生产责任制的制定、 沟通、评审、培训和绩效考核。 3.职责 3.1 矿山负责安全生产责任制的制定、评审、传达和考核落实等工 作; 3.2 矿山各级负责人和管理人员负责履行各自的安全管理责任; 3.3 矿山各工段、班组负责落实各自的安全生产责任。 4.工作程序 4.1 制定的范围 4.1.1 主要负责人、分管负责人的安全生产职责;主要负责人的安全 生产职责应包含下列各项: 建立、健全安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和操作规 程;保证安全生产投入的有效实施;督促、检查安全生产工作,时 消除生产安全事故隐患;组织制定生产安全事故应急预案,并定期组 织演练;时、如实报告生产安全事故;组织制定安全生产方针与目 标;主持召开安全生产委员会或安全生产领导机构会议,讨论安全生 产问题;定期听取员工对安全生产工作的意见和建议;每年至少组织 开展 1 次标准化系统的管理评审;组织开展企业安全文化创建活动, 并公开展示对履行安全生产职责的承诺;定期向职代会或员工代表大 会汇报安全生产工作情况。 4.1.2 安全生产管理人员与矿山各工段、班组岗位的安全生产职 责; 4.1.3 安全生产领导小组与其他相关部门、外包单位的安全生产职 责。 4.2 安全生产责任制制定的分工、沟通与评审 4.2.1 矿山安全生产领导小组组织制定主要负责人、分 管负责人的安全生产职责;

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:21.7 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

项目安全生产管理制度

项目安全生产管理制度 一、项目施工中要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 落实山西省《建筑工程施工安全管理标准》,按照公司和业主安全生 产管理办法认真执行。 二、各项目部要重视安全文明施工,各项目部要明确一名安全责 任人负责施工项目的安全,加强安全教育,增强安全施工意识,提高 安全操作技能,各项目部要严格执行五不准制度1安全措施未做到齐全有效不准作业; 2、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业; 3、非特种作业人员不准从事特种作业; 4、机械电器设备安全防护配置不齐全不准作业; 5、危险高空作业未采取有效安全措施不准作业。 三、项目部必须与每个用工者和施工队签订安全协议。 施工现场的防火防盗意识要强,全员动员,防火防盗。特别是工 地汽、柴油库、木工房、钢筋制作房等地方要注意消除火灾隐患. 四、项目施工过程中,项目安全员每天要对开工的工作面进行检 查和督导,对不规范的施工要时指出和更正。项目部每周要进行一 次安全综合检查,并召开安全例会。公司每月进行一次检查.每次安 全检查要留有记录并实行“谁检查、谁签字、谁负责”的管理制度。 如出现安全事故,直接经济损失 30 万元以上的,给予项目经理 10% 的经济处罚,50 万元以上的,免去项目经理职务,给予 10~30 万元 经济处罚。 五、各项目部要做到文明施工,项目部驻地要符合业主要求,开 工时要图表上墙,包括施工平面图、进度计划图、晴雨表、各种规章 制度和组织保障图表(项目经理部机构、质量保证体系)等,并要加 强现场文明施工宣传.项目部人员要挂牌上岗,施工现场要有施工标 志牌。 六、严禁任何非公司人员进入项目部;项目现场禁止参观考察; 非项目有关人员不得进入施工现场。 七、施工现场料场、拌合站、便道等临时设施须符合有关环境 保护等相关法规的要求,减少噪音,抑制扬尘,防止环境污染. 八、项目经理是施工安全的第一负责人。 中晟工程技术(天津)有限公司 2019 年 9 月

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21.6 KB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-供水企业安全生产检查表

供水企业安全生产检查表 (行业管理部门) 项目 检查内容 检查方法 检查依据 1、查看供水厂是否建立健全生产安全事故隐患排查 治理制度,值班值宿记录。 查看制度 现场检查 《安全生产法》 2、供水厂供水设备设施维修、保养、检查记录厂 区巡检记录。 现场检查 《安全生产法》 3、查看供水厂化验室一个月水质报告和第三方监督 检测报告。 现场检查 《安全生产法》 一、 隐患 排查 治理 4、加强燃气井盖建设管理安全巡护,按标准建拆 改移井盖设施,配备专人对井盖进行日常巡护,发 现问题时处理。 查看资料 现场检查 住建部《关于进一步 加强城市窨井盖安全 管理的通知》(建城 [2013]68 号) 1、查看突发事件应急处置预案,组织开展应急处置 演练和评估完善情况,是否留存记录。 查看制度 现场检查 二、 应急 管理 2、查看供水单位必要应急储备物资,如应急器材、 设备和物资,并进行经常性维护、保养,保证正常 运转。 现场检查 《安全生产法》 法律法规规定和本部门认为应当检查的其他事项。 注:1. 对检查中发现的安全生产隐患问题,应当当场予以纠正或者要求限期改正。 2. 对检查中发现的安全生产非法违法行为,需要采取行政处罚和行政强制措施是, 应当移送有权部门依法处理。 3.监督检查不得影响被检查单位的正常生产经营活动。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00

项目安全生产管理制度

项目安全生产管理制度 一、项目施工中要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 落实山西省《建筑工程施工安全管理标准》,按照公司和业主安全生 产管理办法认真执行。 二、各项目部要重视安全文明施工,各项目部要明确一名安全责 任人负责施工项目的安全,加强安全教育,增强安全施工意识,提高 安全操作技能,各项目部要严格执行五不准制度1安全措施未做到齐全有效不准作业; 2、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业; 3、非特种作业人员不准从事特种作业; 4、机械电器设备安全防护配置不齐全不准作业; 5、危险高空作业未采取有效安全措施不准作业。 三、项目部必须与每个用工者和施工队签订安全协议。 施工现场的防火防盗意识要强,全员动员,防火防盗。特别是工 地汽、柴油库、木工房、钢筋制作房等地方要注意消除火灾隐患. 四、项目施工过程中,项目安全员每天要对开工的工作面进行检 查和督导,对不规范的施工要时指出和更正。项目部每周要进行一 次安全综合检查,并召开安全例会。公司每月进行一次检查.每次安 全检查要留有记录并实行“谁检查、谁签字、谁负责”的管理制度。 如出现安全事故,直接经济损失 30 万元以上的,给予项目经理 10% 的经济处罚,50 万元以上的,免去项目经理职务,给予 10~30 万元 经济处罚。 五、各项目部要做到文明施工,项目部驻地要符合业主要求,开 工时要图表上墙,包括施工平面图、进度计划图、晴雨表、各种规章 制度和组织保障图表(项目经理部机构、质量保证体系)等,并要加 强现场文明施工宣传.项目部人员要挂牌上岗,施工现场要有施工标 志牌。 六、严禁任何非公司人员进入项目部;项目现场禁止参观考察; 非项目有关人员不得进入施工现场。 七、施工现场料场、拌合站、便道等临时设施须符合有关环境 保护等相关法规的要求,减少噪音,抑制扬尘,防止环境污染. 八、项目经理是施工安全的第一负责人。 中晟工程技术(天津)有限公司 2019 年 9 月

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21.1 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-道路运输企业安全生产督导检查表

道路运输企业安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内 容 检查标准 检查 办法 检查 结果 1 道路运 输企业 GPS 动态 监管 制度 1.GPS 应有专人值守。 2.应登记台账。 3.时处理有关违章违规行为。 查看 现场 2 危险货 物运输 1.罐式专用车辆罐体质量应有检验合格标 志。 2.应配备应急处理器材和安全防护设施设 备。 3.应有专用停车区,并有明显的警示标志。 查看 现场 3 城市客 运 车辆安 全 1.车辆安全性能符合《机动车运行安全技 术条件》(GB7258-2012)规定:执行国家标 准,定期对车辆安全性能进行检验,在用运 营车应检、未检车数对比。查验车辆安全性 能检验合格的资料、记录。 2.按照《汽车维修、检测、诊断技术规范》 (CB/T18344—2001)要求:实施一级、二 级维护,确保运营车辆技术状况良好在用运 营车应维护数、实际维护数对比,达到 100%。维护出厂检验记录等资料,合格率达 到 100%。 3.车辆按照《河北省实施〈道路交通安全法〉 办法》规定:配备安全锤、警示牌、灭火器。 4.2012 年第 12 号《机动车强制报废标准规 定》:运营车辆符合国家标准规定的使用年 限。小、微型出租客运汽车使用 8 年。公交 客运汽车使用 13 年。 查看 现场 查看 资料

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:21.5 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00

安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-供热企业安全生产检查表

供热企业安全生产检查表 (行业管理部门) 项目 检查内容 检查方法 检查依据 1、查看供热企业是否建立健全生产安全事故隐患排 查治理制度,值班值宿记录。 查看制度 现场检查 《安全生产法》 2、对不能时排除的重大隐患,应当制定治理方案, 查看落实整改措施、责任、资金、时限记录。 查看整改 方案 《河南安全生产条 例》 3、供热设备设施维修、维护、保养、检查记录巡 检记录。 现场检查 《安全生产法》 4、查看锅炉检测报告。 现场检查 《安全生产法》 一、 隐患 排查 治理 5、加强供热井盖建设管理安全巡护,按标准建拆 改移井盖设施,配备专人对井盖进行日常巡护,发 现问题时处理。 查看资料 现场检查 住建部《关于进一步 加强城市窨井盖安全 管理的通知》(建城 [2013]68 号) 1、查看应急处置预案,组织开展应急处置演练和人 员培训情况,是否留存记录。 查看制度 现场检查 《河南省安全生产条 例》 二、 应急 管理 2、查看供热单位应急储备物资,如应急器材、设备 和物资。 现场检查 《安全生产法》 法律法规规定和本部门认为应当检查的其他事项。 注:1. 对检查中发现的安全生产隐患问题,应当当场予以纠正或者要求限期改正。 2. 对检查中发现的安全生产非法违法行为,需要采取行政处罚和行政强制措施是,应当 移送有权部门依法处理。 3.监督检查不得影响被检查单位的正常生产经营活动。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.8 KB 时间:2025-11-12 价格:¥2.00

安全生产责任制-物业管理安全生产责任制

物业管理安全生产责任制 1、组织实施对安全技术措施所需的材料、工具设备供方的评价与 选择, 建立合格供方档案,并定期发布《合格供方名录》,以确保购 买的安全网、安全 帽、安全带和其他劳动保护用品、用具符合安全技 术和质量标准的证明资料。 2、审核项目班子人员,对施工机械操作人员进行专业技术培训和 技能考 核,监督检查持证上岗情况。 3、参与审核工程专项施工方案和施工组织设计,参与编制重大工 程的施 工组织设计。 4、建立公司内施工机械设备台帐,监督指导机械设备的采购、标 识、使 用、维护、修理、报废工作以各类机械设备工作统计记录, 台帐的登记、保管、 汇总报表工作。确保使机械设备处于良好的技 术状态,安全防护装置齐全、灵 敏、可靠,安全运转。 5、对施工机构设备土制机械设备安全运行负责,按照安全技 术规范 经常进行检查,并监督各种设备的维修、保养的进行。 6、对新购进的机械设备要有出厂合格证完整的技术资料,使用 前制定 安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行 鉴定验收。 7、对设备的租赁要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全 可靠。 8、参加因工伤亡重大未遂事故的调查,从事故方面、认真分析 事故原 因,提出处理意见,制定防范措施。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-16 价格:¥2.00

1-制冷室隐患排查策划(分配)表

岗 位 自 检 周 期 班 组 级 周 期 车 间 级 周 期 厂 区 级 周 期 公 司 级 周 期 设 备 设 施 周 期 工 艺 技 术 周 期 涉 氨 制 冷 周 期 消 防 安 全 周 期 1 特种作业 人员 未持证上 岗,员工 安全知识 匮乏,不 熟悉各项 规程 中毒和 窒息 一、管理措施:根据《特种作业人员管理规定》从事特种 作业人员必须经培训合格后持证上岗;管理人员需加强监 督管理,发现无证上岗人员立即制止,对新入职员工进行 三级安全教育培训合格后方可上岗作业。 三级 (一般 隐患) √ A √ A √ B √ C √ D √ D √ D √ D √ D 2 压缩机组 超压、湿 冲程、误 操作 中毒和 窒息、 机械伤 害 一、管理措施:控制好各压力容器的液位在规定范围内, 规范操作系统各阀门;严格按照遵守操作规程进行设备操 作;加强巡检,定期组织员工安全培训;机房内安装氨气 泄漏联动预警系统。 二、个体防护:配备防护手套、装备空气呼吸器、防护服 、防毒面具。 三、应急措施:启动应急预案;对受伤 员工进行时救治并送医。 三级 (一般 隐患) √ A √ A √ B √ C √ D √ D √ D √ D √ D 3 压力管道 、压力容 器 管道、容 器超压; 焊口开裂 、腐蚀性 损伤 中毒和 窒息 一、管理措施:控制好各压力容器的液位在规定范围内, 规范操作系统各阀门;严格按照遵守操作规程进行设备操 作;加强巡检,定期组织员工安全培训;机房内安装氨气 泄漏联动预警系统。 二、个体防护:配备防护手套、装备空气呼吸器、防护服 、防毒面具。 三、应急措施:启动应急预案;对受伤员工进行 时救治并送医。 二级 (一般 隐患) √ A √ A √ B √ C √ D √ D √ D √ D √ D 4 制冷设备 电气线路 线路老化 火灾 一、管理措施:做好设备设施的每日卫生清扫,加强巡 检,发现老化线路以问题元件时更换,维修。 三级 (一般 隐患) √ A √ A √ B √ C √ D √ D √ D √ D √ D 5 爬梯 职工跨级 上下爬梯 其它伤 害 一、管理措施:对员工进行教育,严禁不扶栏杆跨级上下 爬梯。爬梯上粘贴贴反光贴; 二、应急措施:发生伤害立即处理受伤部位并时就医。 四级 (一般 隐患) √ A √ A √ B √ C √ D √ D √ D √ D √ D 隐患排查策划(分配)表 排查策划区域(部位、场所):制冷室 综合性检查 专业性检查 序 号 检查对象 危险因素 事故 类型 控制措施 级别 6 控制柜 未按操作 规程操作 触电 一、管理措施:严禁用湿手操作控制操作;定期组织员工 安全培训,提高安全意识; 二、个体防护:佩戴防护手套、 装备空气呼吸器、防护服、防毒面具; 三、应急措施:启动触电应急预案,根据现场进行合理处 置; 时上报领导并对现场采取有效地控制措施;对受 伤员工进行时救治并送医。 四级 (一般 隐患) √ A √ A √ B √ C √ D √ D √ D √ D √ D 7 制冷设备 制冷压缩 机吸气阀 门误操作 中毒和 窒息 一、管理措施:控制好各压力容器的液位在规定范围内; 严格遵守操作规程;定期组织员工安全培训,提高安全意 识; 二、个体防护:佩戴防护手套、装备空气呼吸器、防护服 、防毒面具; 四级 (一般 隐患) √ A √ A √ B √ C √ D √ D √ D √ D √ D 8 制冷设备 调节站阀 门误操作 中毒和 窒息 一、管理措施:规范操作缓慢启闭阀门;严格遵守操作规 程,定期组织员工安全培训,提高安全意识; 二、个体防护:佩戴防护手套、装备空气呼吸器、防护服 、防毒面具; 三、应急措施:启动应急预案;对受伤员工进行时救治 并送医。 三级 (一般 隐患) √ A √ A √ B √ C √ D √ D √ D √ D √ D 9 制冷设备 压力容器 内部液氨 膨胀 容器爆 炸 一、管理措施:正确控制各阀门开闭状态和阀门开启幅 度,各压力容器压力、吸气、排气压力控制在规定范围 内;严格遵守操作规程;定期组织员工安全培训,提高安 全意识; 二、个体防护:佩戴防护手套、装备空气呼吸器、防护服 、防毒面具; 三、应急措施:时上报领导并对现场采取有效地控制措 三级 (一般 隐患) √ A √ A √ B √ C √ D √ D √ D √ D √ D

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:14.8 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

1机电车间职业健康类隐患排查清单

序 号 岗位 接触危 害因素 种类 区域 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措 施 应急处置措 施 排查 方法 日常检查 (班组、 岗位)/ 每天 专业检 查(车 间)/ 每半月 1 机电车 间化水 间 盐酸、 氢氧化 钠 化水间 全面通风换气排除有毒物质 设置职业病危 害公告栏 学习职业卫生 管理制度与操 作规程; 佩戴防毒口 罩、手套 设置紧急救 援站 现场 查看 √ √ 2 机电车 间锅炉 工 噪声 锅炉 选用低噪声设备,设置隔声操 作室 作业岗位设置 职业病危害警 示标识告知 学习职业卫生 管理制度与操 作规程; 佩戴耳塞 配置急救箱 急救药品 现场 查看 √ √ 3 机电车 间汽机 工 噪声 汽机房 选用低噪声设备,设置隔声操 作室 作业岗位设置 职业病危害警 示标识告知 学习职业卫生 管理制度与操 作规程; 佩戴耳塞 配置急救箱 急救药品 现场 查看 √ √ 4 机电车 间汽轮 发电机 工频电 场 发电机 房 按GB18871和环保部令〔2011〕 第18号《放射性同位素与射线 装置安全和防护管理办法》执 行 作业岗位设置 职业病危害警 示标识告知 学习职业卫生 管理制度与操 作规程; 穿屏蔽服 配置急救箱 急救药品 现场 查看 √ √ 5 配电站 工频电 场 配电站 按GB18871和环保部令〔2011〕 第18号《放射性同位素与射线 装置安全和防护管理办法》执 行 作业岗位设置 职业病危害警 示标识告知 学习职业卫生 管理制度与操 作规程; 穿屏蔽服 配置急救箱 急救药品 现场 查看 √ √ 6 南高压 变频器 工频电 场 南高压 变频器 按GB18871和环保部令〔2011〕 第18号《放射性同位素与射线 装置安全和防护管理办法》执 行 作业岗位设置 职业病危害警 示标识告知 学习职业卫生 管理制度与操 作规程; 穿屏蔽服 配置急救箱 急救药品 现场 查看 √ √ 7 北高压 变频器 工频电 场 北高压 变频器 按GB18871和环保部令〔2011〕 第18号《放射性同位素与射线 装置安全和防护管理办法》执 行 作业岗位设置 职业病危害警 示标识告知 学习职业卫生 管理制度与操 作规程; 穿屏蔽服 配置急救箱 急救药品 现场 查看 √ √ 8 高压柜 工频电 场 高压柜 按GB18871和环保部令〔2011〕 第18号《放射性同位素与射线 装置安全和防护管理办法》执 行 作业岗位设置 职业病危害警 示标识告知 学习职业卫生 管理制度与操 作规程; 穿屏蔽服 配置急救箱 急救药品 现场 查看 √ √ 机电车间职业病隐患排查清单 9 SZ11- 20000/ 110 工频电 场 SZ11- 20000/ 110 按GB18871和环保部令〔2011〕 第18号《放射性同位素与射线 装置安全和防护管理办法》执 行 作业岗位设置 职业病危害警 示标识告知 学习职业卫生 管理制度与操 作规程; 穿屏蔽服 配置急救箱 急救药品 现场 查看 √ √ 10 SZ11- 25000/ 110 工频电 场 SZ11- 25000/ 110 按GB18871和环保部令〔2011〕 第18号《放射性同位素与射线 装置安全和防护管理办法》执 行 作业岗位设置 职业病危害警 示标识告知 学习职业卫生 管理制度与操 作规程; 穿屏蔽服 配置急救箱 急救药品 现场 查看 √ √ 11 机电车 间AQC 锅炉1# 高温 机电车 间AQC 锅炉1# 高温作业地点采用局部送风降 温、使劳动者尽量远离热源 作业岗位设置 职业病危害警 示标识告知 学习职业病防 治措施、个体 防护用品使用 穿保温服 配置急救箱 急救药品 现场 查看 √ √ 12 机电车 间SP炉 1# 高温 机电车 间SP炉 1# 高温作业地点采用局部送风降 温、使劳动者尽量远离热源 作业岗位设置 职业病危害警 示标识告知 学习职业病防 治措施、个体 防护用品使用 穿保温服 配置急救箱 急救药品 现场 查看 √ √

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

现场特殊作业设备安全协议-有限空间安全操作责任协议书(3页)

有限空间安全生产责任书 为了切实加有限空间作业安全生产管理,依照《中华人民共和国安全生产法》、 《中华人民共和国特种设备安全法》、《中华人民共和国合同法》、《北京市安全生 产条例》《北京市有限空间作业安全生产规范》试行、《北京市生产安全事故责任 划分试行办法》的有关规定,双方本着平等、自愿的原则,签订本协议书。甲方 和乙方均应严格遵守本协议书规定的权利、责任和义务,确保施工现场的安全生 产。 一、甲方的权利、义务和责任 (一)按照国家北京市有关作业现场安全生产、文明作业的法规和管理规 定,对作业现场进行全面的安全生产管理和监督检查。 (二)严格审查乙方作业资质,不得与不具备作业资质的作业单位签订合同。 (三)提供作业现场安全生产条件。由甲方按照北京市有关安全标准对乙方 进行监督检查。 (四)提供作业用电,并保证符合安全标准。负责提供符合安全标准的作业 用电电源配电箱,交付使用前要办理交接手续。按照有关安全用电标准对乙方的 作业用电设施设备进行监督检查,发现隐患责成乙方予以整改。 (五)作业进场时乙方需向甲方提交特种作业操作人员上岗证以便于甲方备 案。 (六)对乙方作业区域进行安全生产和文明施工检查;时纠正乙方作业人 员违章指挥和违章作业行为,并按照有关规定予以查处。对乙方作业区域内的重 大安全事故隐患,有权要求其停工整改。 (七)要求乙方提供作业现场生产安全事故应急救援措施。 (八)督促乙方建立健全作业现场各项安全生产管理制度。 (九)对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指 导意见;并监督落实情况。 (十)对乙方提出的安全生产要求,甲方积极提供帮助。 (十一)甲方提供作业现场消防安全通道、消防设备设施,乙方需自备合格 的现场临时消防设备设施。 (十二)乙方发生生产安全事故时,甲方协助救援服务。 (十三)甲方对乙方开展的安全生产活动提供帮助。 (十四)由于双方责任造成的生产安全事故,根据市政府有关部门的责任划 分承担相应的事故责任和经济责任。 二、乙方的权利、责任和义务 (一)乙方作为该项目的承包作业方,同意本协议的内容,承担安全作业的 责任,并承担因失责而造成的人身和财产损失。 (二)乙方作为安全责任人,有贯彻落实国家北京市有关作业现场安全生 产的法规和管理制度,建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度,对分承包 作业区域的安全生产管理负全面责任,并承担由此而发生的人身和财产责任。 (三)按规定设立作业现场安全管理机构或配备专职安全管理人员,并做到 持证上岗;现场管理人员必须经过安全培训并取得相应资格。 (四)接受甲方的作业资质审查,并负责提供有关资料。严格按照作业资质 范围施工,不得承接超资质范围的作业任务。严格遵守《中华人民共和国建筑法》 和北京市有关规定,不得将承包项目进行转包。 (五)对作业范围所有安全防护设施(如脚手架、洞口、临边等)的搭设、 拆除、维护和改造负有全部责任。必须符合北京市有关安全标准并符合总承包单 位对作业现场整体安全防护的要求;在搭设、拆除和改造前,必须向甲方报告。 (六)班组每日作业前必须进行有针对性的班前安全讲话,并做好记录。从 事新的作业前必须进行安全技术交底,并履行签字手续。 (七)对管辖范围的作业用电负有全部管理责任。作业用电接线必须由现场 专业电工进行操作,做到一机、一闸、一箱、一漏,用电过程中必须符合有关安 全用电标准,并严格执行现场临时用电管理协议的要求,有权拒绝不符合安全标 准的用电设备从所辖线路中拉接电源。 (八)作业中严格执行防火防爆制度和用火证制度,电焊、气焊作业必须办 理动火审批手续,消防器材不得挪作他用。 (九)为本单位作业作业人员提供合格的劳动保护用品,进行危险预知的教 育。对特种作业人员进行安全管理,保证特种作业人员持证上岗,负责建立特种 作业人员档案,并向甲方备案。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.2 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

变电站工程施工危险点辨识预控措施

第一节 通用部分 序 号 工作 项目 伤害 类型 危 险 源 控 制 措 施 1.查勘组织不力 1.1 大型停电检修工作的现场查勘,应由检修单位 生产技术部门负责人组织,工作负责人、各专业小 组负责人、现场安全负责人必须参加;其他停电检 修工作的现场查勘,应由工作负责人组织,相关专 业小组负责人参加。 1.2 查勘人员必须具备相应的安全知识和技能 2.误碰带电设备 2.1 明确查勘范围,与带电设备保持足够的安全距 离。 2.2 严禁移动、翻越、开启围栏 3.查勘不到位 3.1 参加现场查勘的人员应事先了解清楚工作任务 具体工作项目,避免临时性增加工作内容。 3.2 认真查阅图纸资料,技术台帐 3.3 工作负责人小组负责人必须核对所检修设备 异动情况。 3.4 工作负责人小组负责人对上年度本年度的 缺陷记录和运行记录核对。 3.5 对工作现场的工作条件、工作范围的查勘必须 到位,核实停电范围,必须明确保证作业安全的现 场安全措施内容布置要求。 3.6 查勘人员必须亲自到检修现场进行实地查勘,并 做好查勘记录,查勘活动宜全程录音或录像。 3.7 强雷、暴风、暴雨等恶劣天气严禁进行现场查勘, 查勘中出现恶劣气象时应立即停止查勘工作 3.8 严禁单人进行查勘工作、严禁单人滞留在高压 室和高压设备区 3.9 查勘进入 SF6 设备室、电容器室前必须按规定 进行通风。进入电缆沟、电缆竖井等长期密闭环境 前必须进行氧含量和有害气体检测。 3.10 查勘活动中严禁试图操作所有运用中的电气 设备,严禁抽拉运行中的端子排接线,防止误碰裸 露的低压缆线、接线端子和连接片,防止误碰导致 二次空气开关跳闸。 一 现场查 勘 直接: 人 身 触 是 间接: 设 备 损 坏 4.现场照明不足 查勘现场照度足够,必要时应使用移动照明设施 序 号 工作 项目 伤害 类型 危 险 源 控制措施 二 作业机 具、安全 工器具 和材料 准备 直接: 机 械 伤 害、火灾 间接: 设备损 坏 作 业 机 具 不 合格、准备不到 位、不按规定搬 运 (1)搬运较大或笨重器材时,不得直接用肩扛, 应使用绳索和抬杠抬运。需要多人抬运的物件,须 有专人指挥,统一信号,步调一致。 (2)雨雪天运输器材时应注意防滑,在陡坡地段 抬运时,路面上应采取防滑设施,同时要减轻每人 所抬重量。 (3)运输所用的抬运工具应牢固可靠,每次使用 前,应由工作负责人进行检查,已经霉烂的绳索不 得使用。 (4)用跳板或圆木装卸滚动物件时,应用绳索控 制物体,剩余物品要固定好,物件滚落前方严禁有 人。 (5)使用起重机装卸时,必须遵守起重机械安全 管理规定。 (6)作业机具工况良好,安全工器具合格,型号 和数量满足工作要求。装箱前应事先检查确认,严 禁带缺陷使用。 (7)严格执行机具管理制度,做好定期检修、维 护和保养工作。 (8)易燃易爆材料、危险化学品、有毒物件的搬 运与存放应符合安全规定。 1.无证驾驶车辆 严格驾驶员准驾车辆资格审查 2.病车上路 2.1 严禁车辆带病上路 2.2 高温季节应重点检查轮胎温度、气压是否正常 3.车辆超载、超 高、超宽、超速 3.1 超高、超宽车辆进入变电站应有专人引导 3.2 装运设备、线盘、材料等容易滚(滑)动的物 件,必须绑扎牢固,防止前后左右滚动。装运超长、 超高物资,一律要有明显标志,接交通管理部门规 定的时间、路线、速度行驶 4.防振动措施不 当 采取适当的防振措施 三 交通运 输 直接: 人 身 伤 害、设备 损坏 5.疲劳驾驶、酒 后驾驶、服用违 禁药物后驾驶 严禁驾驶员疲劳驾驶、酒后驾驶和服用违禁药物后 驾驶任何车辆 1.工作票不合格 11 工作票签发人、工作负责人认真填写工作票 1.2 工作票签发人和工作许可人要对工作票认真审 核 四 安全措 施确认 间接:人 身伤害 2.现场安全措施 不完善、不正确 工作负责人和工作许可人一起确认安全措施正确、 完善后方可办理许可手续

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:203 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00

安全生产消防安全管理制度

安全生产消防安全管理制度 1、总则: 1.1 本公司为建立安全生产组织,建全生产安全、消防安全管理制度, 特订立本制度,凡公司所属员工,在生产过程中、生活习惯上应遵守 本制度所规定的安全要求。 1.2 本制度所称员工是指本公司人事考勤中的全体员工。 1.3 本制度在适用中,如发生疑问时,由办公室主导组织研究解决修 订, 如无法解决的,报请最高层领导解释并修正。 1.4 本公司员工在生产服务中的安全意识、行为、劳动保护权利和劳 动保护义 务、安全责任与义务,抗灾、抢险责任与义务,除国家有 规定外,都按本制度之内容执行。 1.5 本制度经公司会议审议通过后,报总经理审核后实行。 2、安全意识 2.1 公司倡导生产安全、消防安全是对社会生产力、公司生产力的保 护。 2.2 公司全体员工应尊重公司所倡导的安全意识,共同保护自身的生 产力价值,不得认为躯体是自己的,有权对自身躯体进行伤害和戗残。 2.3 公司员工应养成良好的生活习惯和掌握正确的生产操作习惯,不 得在公司 宿舍、厂区、车间危险区域持明火、抽烟或火种,不得随 意接触带电设备设施,不得私自拉接电线、设置电器简易开关,不 得违背指令规程操作设备,不得抗拒不佩戴劳动保护用品。 2.4 各生产部门(特别是生产车间),应建立安全自检、自查、自处机 制,养成预防在先。防消结合的管理习惯。 2.5 各部门在引进新设备安装之前,应考虑安全要求的“三同时”即: 安全与设计同时,安全与施装同时,安全与使用同时,不得只顾场地, 不考虑通道、机身环境、人机原理、通风排气等问题。 2.6 各部门从生产员工,到基本班组长至中高层主管人员,应遵守 “安全第一、 生产第二”的原则,不得只顾生产,不顾安全,要两 手一起抓“双管”齐下,即一抓安全,二抓生产。 2.7 公司建立安全生产消防安全领导小组,领导小组组织结构如下: 职责: 组长:负责安全小组的工作划分,职责规定,制度审定,突发时间指挥 处理, 向政府机构汇报事故相关内容。 副组长:负责倡导执行安全管理制度起草相关规定、表单督导成员认真执行制度, 协助处理突发事件,起草事故经过,分析汇总,开展员工教育。 成员:负责各部门、班组对员工进行安全教育、制度宣传、执行、检查违规行为、 处理违规员工,参与突发时间的抢救、疏散、抗灾等工作,是直接执行者。 2.8 公司建立安全生产、消防安全档案管理机制、档案内容包括:公 组长: 副组长: 成 员 : 成 员 : 成 员 : 成 员 : 成 员 :

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安全生产资料-2024年企业双控体系管理制度

- 1 - 双控体系管理制度 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系的正常运行,提 高双控体系的针对性、实用性可操作性,强化安全发展理念,创新 安全监管模式,不断加强和改进安全生产工作,进一步加强我公司的 安全风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防和减少安全生产事故, 结合我公司安全生产实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程规范 第三条术语定义、缩略语 1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和 后果的组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能性,是 指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后, 将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财 产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。其中:根源,是指具有 能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容 器等等。行为,是指决策人员、管理人员以从业人员的决策行为、 管理行为以作业行为。状态,是指物的状态和环境的状态等。 - 2 - 3.风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以在特定 部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的 组合,风险点有时亦称为风险源。 4.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险并确定其特 性的过程,风险管控流程见图 1。 图 1 风险管控流程 第四条安全风险辨识范围 公司井上、井下所有区域,包括所有系统生产经营活动的区 域和地点。遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清 晰的原则,组织对生产全过程进行风险点排查,形成风险点名称、所 在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容的基本信息。 第五条安全风险辨识方法

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-22“三违”行为管理制度

1 “三违”行为管理制度 编号:AQ-BZH-022-A 1 目的 为了强化现场安全管理,有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象, 确保安全生产形势的稳定,杜绝各类事故的发生,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3 职责 3.1 安全办公室重点组织检查和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的 行为; 3.2 安全办公室和各部门互相协作,共同查处制止“三违”行为。 4“三违”行为的辨识 “三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违 章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以施工现场违章指挥、违章操作和 违反劳动纪律等行为。 (1)违章操作:就是说不按既定的工作流程、技术标准、操作规程等程序 进行操作,而是凭借当事人的经验、感觉、习惯、盲目蛮干。 (2)违章指挥:确切的讲就是长官意志办事,夜郎自大,随心所欲指挥, 也称瞎指挥,它是管理者不遵循事物的客观规律、不切合工作实际,不调查研究, 尽凭个人的主观意愿的武断指挥。 (3)违反劳动纪律:劳动纪律是企业在生产经营过程中,制定了企业的行 政行规和管理制度,有若干个条款和章程,它规范了企业员工的工作行为和活动 范畴。违反劳动纪律,就是不遵守企业所制定的规章制度、法则和操作规程,按 行为者意愿行事的行为。 5“三违”行为的查处方法和考核 5.1 安全办公室和各部门对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外, 根据公司奖惩制度进行考核,与绩效工资挂钩考核。 2 5.2 各级管理人员生产岗位人员对各种检查中发现的“三违”行为均可反 映到安全管理部门进行处罚。 5.3 安全办公室对出现的“三违”行为向责任部门发出书面通知,由责任部 门负责人组织整改,并根据情节轻重和造成危害的程度给予帮教或处罚。 5.4 工作人员因“三违”行为导致财产损失、伤亡事故的,依据事故管理规 定严肃追究相关人员责任。 5.5 一年内个人累计出现 3 次以上“三违”行为,根据情节轻重考虑待岗学 习,由安全办公室重新考核后上岗。 5.6 因严重违章和屡查屡犯的顽固性“三违”,对责任人加倍罚款。 5.7 各部门累计 10 次以上“三违”行为,当年不得参加安全先进评选。 5.8 鼓励员工拒绝违章指挥,对达不到安全生产条件的设施设备和施工作 业场所有权拒绝工作或操作。 5.9 鼓励员工对“三违”现象进行举报,对举报“三违”行为的员工按对责 任人罚款同等金额进行奖励,同等条件下优先参与先进评选。 6“三违”行为检查记录 对“三违”行为进行记录 “三违”行为检查记录表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

安全生产消防安全管理制度

安全生产消防安全管理制度 1、总则: 1.1 本公司为建立安全生产组织,建全生产安全、消防安全管理制度, 特订立本制度,凡公司所属员工,在生产过程中、生活习惯上应遵守 本制度所规定的安全要求。 1.2 本制度所称员工是指本公司人事考勤中的全体员工。 1.3 本制度在适用中,如发生疑问时,由办公室主导组织研究解决修 订, 如无法解决的,报请最高层领导解释并修正。 1.4 本公司员工在生产服务中的安全意识、行为、劳动保护权利和劳 动保护义 务、安全责任与义务,抗灾、抢险责任与义务,除国家有 规定外,都按本制度之内容执行。 1.5 本制度经公司会议审议通过后,报总经理审核后实行。 2、安全意识 2.1 公司倡导生产安全、消防安全是对社会生产力、公司生产力的保 护。 2.2 公司全体员工应尊重公司所倡导的安全意识,共同保护自身的生 产力价值,不得认为躯体是自己的,有权对自身躯体进行伤害和戗残。 2.3 公司员工应养成良好的生活习惯和掌握正确的生产操作习惯,不 得在公司 宿舍、厂区、车间危险区域持明火、抽烟或火种,不得随 意接触带电设备设施,不得私自拉接电线、设置电器简易开关,不 得违背指令规程操作设备,不得抗拒不佩戴劳动保护用品。 2.4 各生产部门(特别是生产车间),应建立安全自检、自查、自处机 制,养成预防在先。防消结合的管理习惯。 2.5 各部门在引进新设备安装之前,应考虑安全要求的“三同时”即: 安全与设计同时,安全与施装同时,安全与使用同时,不得只顾场地, 不考虑通道、机身环境、人机原理、通风排气等问题。 2.6 各部门从生产员工,到基本班组长至中高层主管人员,应遵守 “安全第一、 生产第二”的原则,不得只顾生产,不顾安全,要两 手一起抓“双管”齐下,即一抓安全,二抓生产。 2.7 公司建立安全生产消防安全领导小组,领导小组组织结构如下: 职责: 组长:负责安全小组的工作划分,职责规定,制度审定,突发时间指挥 处理, 向政府机构汇报事故相关内容。 副组长:负责倡导执行安全管理制度起草相关规定、表单督导成员认真执行制度, 协助处理突发事件,起草事故经过,分析汇总,开展员工教育。 成员:负责各部门、班组对员工进行安全教育、制度宣传、执行、检查违规行为、 处理违规员工,参与突发时间的抢救、疏散、抗灾等工作,是直接执行者。 2.8 公司建立安全生产、消防安全档案管理机制、档案内容包括:公 组长: 副组长: 成 员 : 成 员 : 成 员 : 成 员 : 成 员 :

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理知识-企业生产线管理实务

企业生产线管理实务 一、干部与一般员工之差异 职位 项目 干 部 一般员工 工作方式 透过部属 自己从事 工作计划 配合上级自行拟定 遵照计划 工作命令 发出命令 接受命令 工作执行 设法使属员容易工作 自己直接动手 工作责任 对全体属员工作负责 对自己工作负责 人事考绩 以下属员工完成之成果为准 自己表现为主 二、干部所必须具备之管理知识 管理知识 高阶层 (第一线干部) 低阶层 操作知识 三、管理架构图 NO. 管理 要素 管理循环 返乡探亲 Ex.1 生产控制 Ex.2 1 计划 探亲计划方案 接单、排程 2 组织 计划 (Plan) 报名人员编组 作业人员调配,支援调动 邻导带队 课长派工 3 领导 做(Do) 查核(Check) 清点人数 进度 check 原物料查核 4 协调 对策 处理 意见综合活动 与 PC 协调、课与课之间、组与 组之间 5 管制 (Action) 跳机事件防止 加班异常处理 四、组织与干部机能 1. 一般公司组织图 (1) 经营层 (2) 管理层 (3) 督导层 (4) 作业层 2. 干部的立场与机能 (代表部属) (代表公司) 最高经营阶层 高级管理阶层 中间管理阶层 第 一 线 领 班 一 般 员 工 股 东 大 会 董 事 会 总 经 理 业 务 经 理 厂 长 总 务 经 理 管 理 科 长 制 造 科 长 技 术 科 长 一 组 组 长 二 组 组 长 三 组 组 长 工 人 工 人 工 人 工 人 工 人 上司 干部 部属 辅佐 了解、关心 建议 领导、教育

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:171 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-安全生产标准化企业自评报告

共 59 页 第 1 页 企 业 安 全 生 产 标 准 化 评 审 申 请 (自评报告) 申请企业: 江苏欣润塑胶有限公司 申请行业: 专业: 申请性质: 复评 等级: 三级 申请日期: 年 月 日 共 59 页 第 2 页 一、基本情况表 申请企业 江苏欣润塑胶有限公司 地 址 企业性质 股份有限公司 安全管理机构 安全保卫部 员工总数 331 人 专职安全 管理人员 2 人 特种作业 人 员 180 人 固定资产 万元 主营业务收入 万元 倒班情况 □ √ 有 □没有 倒班人数 方 式 四班三运转 289 人 法定代表人 电 话 传 真 电 话 传 真 联 系 人 手 机 电子信箱 □ √ 初次评审 □延期 本次申请 □ √ 一级 □二级 □三级 本次申请前本专业曾经取得的标准化等级:□一级 □二级 □三级 □ √ 无 本次申请的专业外,已经取得的企业安全生产标准化专业、等级和时间: 如果企业是某企业集团的成员单位,请注明企业集团名称: xx 集团有限公司 如果已取得职业健康安全管理体系认证证书,请注明证书名称和发证机构: 姓 名 所在部门 职务/职称 电话 备注 组长 分厂厂长 设备主任 分厂安全员 分厂安全安全设备安全员 铸钢安全员 本 企 业 安 全 生 产 标 准 化 自 评 小 组 主 要 成员 成员 运转安全

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.15 MB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理知识-中航一集团项目处批生产管理绩效指标

项目处批生产管理绩效指标 指标 类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核 人 批 生 产 任 务完成率 时、保 质完成生 产任务 合 同 交 付 任 务 完 成 [ ]% 批 生 产 一 次 交 付 合 格率 保证出厂 交付质量 一次交付合格品金额占 全 部 交 付 金 额 的 比 率 [ ]% 发 动 机 修 理 任 务 完 成率 时、保 质完成修 理任务 年 度 修 理 任 务 完 成 [ ]% 为厂、所配 套 的 有 效 性 支持修理 任务的完 成 未时配套、协调的次 数[ ]次 任务 绩效 生 产 调 度 指 挥 的 有 效性 支持批生 产任务按 计划完成 未时调度、协调的次 数[ ]次 项目 处处 长 批生产、修 理 过 程 中 技 术 质 量 问 题 解 决 的时性 时解决 问题 未时解决问题的次数 [ ]次 技 术 质 量 问 题 解 决 的有效性 考察解决 问题的效 果 已解决的问题数量占全 部需解决问题数量的比 率[ ]% 售 后 服 务 的时性 时帮助 客户解决 问题 未时解决问题的次数 [ ]次 售 后 服 务 的有效性 提高售后 服务质量 已解决的问题数量占全 部需解决问题数量的比 率[ ]% 用 户 对 提 供 售 后 服 务 的 满 意 度 提高售后 服务质量 用户对售后服务的满意 度[ ]% 重 大 技 术 质 量 事 故 发生情况 降低事故 发生概率 重大质量事故造成的损 失金额[ ]万元

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产管理知识-GB12801-91生产过程安全卫生要求总则

生产过程安全卫生要求总则 GB 12801-91 批准日期 0000-00-00 实施日期 1991-09-01 ----------------------------------------------------------------------------- --- 生产过程安全卫生要求总则   1 主题内容与适用范围   本标准规定了保证生产过程安全、卫生的基本要求。   本标准适用于行业、企业生产过程的规划、设计、组织 和实施;建立行业、企业生产过程安全、卫生标准体系和编 写生产过程安全、卫生要求的标准、规范等;也适用于对行 业、企业生产过程中的安全、卫生状况,安全、卫生技术措 施与管理措施的考核和监察。   农业、林业、矿山、电力、建筑、交通运输等生产过程 的安全、卫生要求,应结合生产特点制订。   本标准中的卫生,系指生产过程中的卫生工程技术和组 织管理。   2 引用标准   GB1.8 标准化工作导则 职业安全卫生标准编写规定   GB2893 安全色   GB2894 安全标志   GB4064 电气设备安全设计导则   GB4387 工业企业厂内运输安全规程   GB5083 生产设备安全卫生设计总则   3 术语   3.1 生产过程 production process

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

生产管理知识-中航一集团转包处转包生产管理绩效指标

转包处转包生产管理绩效指标 指标 类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核 人 转 包 生 产 示 范 基 地 筹建、技术 改造效果 推进、监督 进 度 计 划 完成 期初确定重大节点(含阶 段性成果、质量标准), 期末考察完成程度 转 包 生 产 精 益 制 造 体 系 实 施 效果 督促制定、 检 查 工 作 计划 期初确定重大节点(含阶 段性成果、质量标准), 期末考察完成程度 任务 绩效 民 用 飞 机 转 包 生 产 市 场 增 长 率 增 强 民 用 飞 机 转 包 生 产 市 场 开发力度, 争取订单 年度转包生产订单额较 上 年 订 单 额 增 长 率 [ ]% 转包 处处 长 转 包 生 产 任 务 完 成 率 保 证 对 转 包 生 产 调 度 指 挥 有 效 年度转包生产合同完成 率[ ]% 生 产 过 程 中 技 术 质 量 问 题 解 决 的 时 性 时 解 决 问题 未时解决问题的次数 [ ]次 技 术 质 量 问 题 解 决 的有效性 考 察 解 决 问 题 的 效 果 已解决的问题数量占全 部需解决问题数量的比 率[ ]% 转 包 生 产 售 后 服 务 的时性 时 帮 助 客 户 解 决 问题 未时解决问题的次数 [ ]次 售 后 服 务 的有效性 提 高 售 后 服务质量 已解决的问题数量占全 部需解决问题数量的比 率[ ]% 用 户 对 提 供 售 后 服 务 的 满 意 度 提 高 售 后 服务质量 用户对售后服务的满意 度[ ]%

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

施工安全生产管理制度doc25

施工安全生产管理制度 目 录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体设备安装验收制度 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全生产检查制度 七、安全教育培训制度 八、伤亡事故快报制度 九、考核奖罚制度 十、班组安全活动制度 十一、门卫值班和治安保卫制度 十二、消防防火责任制度 十三、卫生保洁制度 十四、不扰民措施 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 根据国务院《关于加强企业生产安全工作的几项规定》的有关精神 和《安全生产工作条例》"所有建筑工程的施工组织设计、施工方案, 必须有安全技术措施"的规定,为了从技术上和管理上采取有效措施, 防止各类事故发生应制订本制度1安全生产组织设计编审内容。 ①平面布置。在施工组织设计中,必须有详细的施工平面布置图,各 种设施布局合理,道路坚实平坦,排水畅通,物料堆放整齐有序,符 合安全、文明施工要求。 ②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况,选 择合理开挖方法,确定边坡和采用支撑、支护等,以防坍塌。 ③编制施工临时用电方案,应按照 JCJ46-88《施工现场临时用电安全 技术规范》进行编制。 施工现场的各种电气线路设备都必须规范,包括架空线安全距离, 设置"三相五线制"和三级配电要求设置电箱,使用合格电气设备,采 用三级漏电保护"一机一闸一触保"等措施。 ④脚手架搭设方案要符合规范,"四口"、"五临边"和立体交叉作业的 防护要可靠,安全网(平网、立网)布设合理有效, 网要有出厂合 格证,不能以次充好,要保证质量。 ⑤施工电梯、塔吊、井架位置恰当,牢固性、稳定性好,安全装置齐 全、可靠。 ⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。 ⑦文明施工,减少噪声,控制烟尘,临街、近居民区工程采用全封闭 作业。 2、特殊工程安全技术措施要求。 所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位 置特殊的工程,这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大 型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、

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变电站工程施工危险点辨识预控措施

第一节 通用部分 序 号 工作 项目 伤害 类型 危 险 源 控 制 措 施 1.查勘组织不力 1.1 大型停电检修工作的现场查勘,应由检修单位 生产技术部门负责人组织,工作负责人、各专业小 组负责人、现场安全负责人必须参加;其他停电检 修工作的现场查勘,应由工作负责人组织,相关专 业小组负责人参加。 1.2 查勘人员必须具备相应的安全知识和技能 2.误碰带电设备 2.1 明确查勘范围,与带电设备保持足够的安全距 离。 2.2 严禁移动、翻越、开启围栏 3.查勘不到位 3.1 参加现场查勘的人员应事先了解清楚工作任务 具体工作项目,避免临时性增加工作内容。 3.2 认真查阅图纸资料,技术台帐 3.3 工作负责人小组负责人必须核对所检修设备 异动情况。 3.4 工作负责人小组负责人对上年度本年度的 缺陷记录和运行记录核对。 3.5 对工作现场的工作条件、工作范围的查勘必须 到位,核实停电范围,必须明确保证作业安全的现 场安全措施内容布置要求。 3.6 查勘人员必须亲自到检修现场进行实地查勘,并 做好查勘记录,查勘活动宜全程录音或录像。 3.7 强雷、暴风、暴雨等恶劣天气严禁进行现场查勘, 查勘中出现恶劣气象时应立即停止查勘工作 3.8 严禁单人进行查勘工作、严禁单人滞留在高压 室和高压设备区 3.9 查勘进入 SF6 设备室、电容器室前必须按规定 进行通风。进入电缆沟、电缆竖井等长期密闭环境 前必须进行氧含量和有害气体检测。 3.10 查勘活动中严禁试图操作所有运用中的电气 设备,严禁抽拉运行中的端子排接线,防止误碰裸 露的低压缆线、接线端子和连接片,防止误碰导致 二次空气开关跳闸。 一 现场查 勘 直接: 人 身 触 是 间接: 设 备 损 坏 4.现场照明不足 查勘现场照度足够,必要时应使用移动照明设施 序 号 工作 项目 伤害 类型 危 险 源 控制措施 二 作业机 具、安全 工器具 和材料 准备 直接: 机 械 伤 害、火灾 间接: 设备损 坏 作 业 机 具 不 合格、准备不到 位、不按规定搬 运 (1)搬运较大或笨重器材时,不得直接用肩扛, 应使用绳索和抬杠抬运。需要多人抬运的物件,须 有专人指挥,统一信号,步调一致。 (2)雨雪天运输器材时应注意防滑,在陡坡地段 抬运时,路面上应采取防滑设施,同时要减轻每人 所抬重量。 (3)运输所用的抬运工具应牢固可靠,每次使用 前,应由工作负责人进行检查,已经霉烂的绳索不 得使用。 (4)用跳板或圆木装卸滚动物件时,应用绳索控 制物体,剩余物品要固定好,物件滚落前方严禁有 人。 (5)使用起重机装卸时,必须遵守起重机械安全 管理规定。 (6)作业机具工况良好,安全工器具合格,型号 和数量满足工作要求。装箱前应事先检查确认,严 禁带缺陷使用。 (7)严格执行机具管理制度,做好定期检修、维 护和保养工作。 (8)易燃易爆材料、危险化学品、有毒物件的搬 运与存放应符合安全规定。 1.无证驾驶车辆 严格驾驶员准驾车辆资格审查 2.病车上路 2.1 严禁车辆带病上路 2.2 高温季节应重点检查轮胎温度、气压是否正常 3.车辆超载、超 高、超宽、超速 3.1 超高、超宽车辆进入变电站应有专人引导 3.2 装运设备、线盘、材料等容易滚(滑)动的物 件,必须绑扎牢固,防止前后左右滚动。装运超长、 超高物资,一律要有明显标志,接交通管理部门规 定的时间、路线、速度行驶 4.防振动措施不 当 采取适当的防振措施 三 交通运 输 直接: 人 身 伤 害、设备 损坏 5.疲劳驾驶、酒 后驾驶、服用违 禁药物后驾驶 严禁驾驶员疲劳驾驶、酒后驾驶和服用违禁药物后 驾驶任何车辆 1.工作票不合格 11 工作票签发人、工作负责人认真填写工作票 1.2 工作票签发人和工作许可人要对工作票认真审 核 四 安全措 施确认 间接:人 身伤害 2.现场安全措施 不完善、不正确 工作负责人和工作许可人一起确认安全措施正确、 完善后方可办理许可手续

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登康口腔护理用品股份有限公司设备科长岗位工作调查表

登康口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表 一、岗位标识信息 分析日期:2002 年 10 月 29 日 岗位名称:设备环保科长 隶属部门:生产综合部 岗位编码: 直接上级:部长 工资等级: 直接下级:设备环保科全体员工 可轮换岗位:无 下级人数:78 人 二、岗位工作概述 1、根据公司的生产计划和营销目标,确定本部门的工作目标和工作计划,并 组织实施。 2、统筹安排年度工作,明确内部业务流程分工。 3、明确部门(车间)内各岗位,班组职责并协调相互之间的关系。 4、制定绩效考核方案,并组织实施,加大薪酬二次分配的力度。 5、强化员工业务培训,提高员工技能与整体素质。 6、制定部门职责范围内的各项管理制度和中长期规划,并组织实施。 7、提倡少开会,开短会,培养严谨、务实、高效的工作作风。 三、工作职责与任务 1、制定设备环保科各岗位职责。 2、制定设备环保科管理范围内的各项规章制度。 3、制定设备环保科管理范围内的各类工作计划。 4、组织编写技工培训计划和资金使用计划。 5、组织编制设备的年度大修计划和新增设备计划。 6、制定工作绩效考核的具体实施方案。 7、负责设备环保科的定岗定员、优化劳动力配置工作。 8、保证设备满足生产工艺的需要。 四、工作绩效标准 1、有创新思想,善于领导部属,能坚持原则,能讲究策略,有较强的的号召力、 凝聚力、组织、协调能力。 2、 工作效率高,管理规范化、系统化,工作事半功倍,任务完成出色,能将 复杂的事情简单化。 3、 善于上、下、左、右沟通,平衡协调,顾全大局,能自发与人合作,干群 关系融洽。 4、 有很强的责任心,能很好地完成任务,可以放心交付工作,交办重大事情。 5、少投入多产出,追求最大利润化。 6、发挥团队力量,调动大多数人的积极性。 7、不发生重大安全与火灾事故,不发生重大设备事故(技术事故除外)。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1、所受监督: 接受公司生产综合部部长监督。 2、所施监督: 对设备环保科全体员工实施监督。 3、合作关系: 与公司其他部门发生协作关系。 (二)外部关系 1、与重庆市轻纺(控股)集团发生联系。 2、与重庆市供电局等部门发生联系。 3、与江北区技术监督局、重庆市技术监督局等部门发生联系。 4、与江北水厂等部门发生联系。 六、岗位工作权限 1、上对部长负责,下对设备环保科所有工作负责。 2、请示部长后,有权对设备环保科的人和事进行正常调动和奖惩。 3、有对直属下级任免权。 4、审批科内的各类经济合同和财务报销。 5、有选拔和培养新人的义务和责任。 6、对设备环保科的工作失误承担主要责任。 7、在权限范围内能解决的问题,矛盾不上交。   七、岗位工作时间 在公司制度规定时间内工作,有时周六、周日加班。 八、岗位工作环境 90%时间在室内工作;温度、湿度适宜;无噪音、无粉尘等污染;照明条件 良好;10%的时间在外和车间现场。 九、知识教育水平要求 1、 具有大专以上学历或中级以上职称,

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设备部门经济责任制考核表

设备部门经济责任制考核表 表 10.1.2 主要考核项目 考 核 标 准 经 济 指 标 1.全厂设备完好率 2.本部门设备完好率 3.大修计划实现率 标准 94%,按每升降 2%扣分。 标准 95%,按每升降 2%加扣分。 按计划 100%完成,单台大修设备提前完成加分,误期扣分。 主要考核项目 考 核 标 准 基 本 职 责 1设备管理 2.编制预修计划并 认真执行 3.电子管理 4.备品配件的补充 与制造 经抽查发现设备没统一编号或固定资产帐卡扣分。 没组织检查,或两周组织了检查,两周没组织检查,只检查了主要 车间,大多数主要设备扣分。 没有组织检查,或只检查了部分主要车间扣分,全厂单项设备完好 率完成每高于或低于上级下达指标加扣分。 对于设备事故只组织调查,迟迟不做出处理,事故责任者没受到应 有教育(或处分),设备不能时修复而影响了生产(每发现一台扣 一分)。 抽查设备的建档情况,技术资料不齐全、不准确,没建档扣分。 经检查验收的设备,不符合设备验收规定,或备品配件、技术文件 不齐全扣分。 各种报表出现差错扣分。 总结报告拖期扣分。 编制的检修计划,没按期下达扣分。 经大修后的设备,在保证期内,不能正常运转扣分。 按检修计划,没完成大修计划而影响生产 4l 分。 按更新和改造计划而更新的设备在保证期内不能正常运转扣分。 属于设备部门的原因未实现计划扣分。 由于工作人员失职造成的停电而影响生产或生活扣分。 发生责任停电事故扣分。 没按期进行变电所的安全大检查扣分。 编制的备品配件计划考虑不周,致使车间生产前松后紧扣分。 备件制造质量差,未按需要配件(备件)计划供应,而造成生产停产 扣分。 编制的计划不全,有影响检修的漏洞,编制的计划,品种与规格型 号有错误、造成库存积压或影响备件储备量超定额扣分。 5.设备图样技术 文件管理 6.编制工具的生产 和购置计划 7.工具的补充、制造 与购置 8.工具管理与监管 9.在用工装管理 10.工具总库存管理 帐物相符低于规定标准扣分。 对于投入大、中修的设备,缺乏完整的修理方案扣分。 抽查中发现设备的技术资料不完善,不齐全扣分。 没有正当理由,进口设备的各种技术资料发现有缺少扣分。 自制设备外购设备的易损零件图,或易损零件图的错误,已给生 产造成了损失扣分。 计划延期扣分。 未能按期检查计划执行情况扣分。编制的计划有漏洞,酌减扣分按 自制计划要求,品种与规格不齐全扣分。 对应修并且能修复的量具,由于责任心不强等原因,没修复扣分。 按协作计划要求的进度,部分品种、规格拖期扣分。 外购工具,没按本厂要求或有关技术标准采购,视其情节扣分。 工具管理制度与岗位责任制平均贡彻率低于标准扣分。 工具管理机构不健全扣分。 工具管理没按规定扣分。 上场的工装没有全部汪,没验证的工装质量状况,心中无数扣分。 库存房管理制度贡彻率低于标准扣分,工具保管相符率低于标准扣 分。工具保养未达到要求扣分。 

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IE的分析方法工具

IE 的 分 析 方 法 工 具 ——(摘自林荣瑞先生著作《管理技术》章节) 一、对 IE 的认识 1. IE 是以工程技术为基础,配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。 2. IE 最终目的是经由管理的运作,使企业能获得最大的利益,是故与成本或经济效益有关,包括制度、作业 方法、机器、模具、夹具均应予掌握并加以改善。 3. IE 是一门应用科学,其操作理论均要能符合实际的需要,是故 IE 工程师均应具备身体力行的能力,而使理 论与实务相得益彰,保证管理效果。 4. IE 是运用重点管理的技巧,在任何问题上做重点突破。 5. 美国 IE 协会(AIIE)对 IE 下的定义如下:   IE 是在工学之中以设计,改善,设定来综合人、材料、设备等系统的结合。为了明示、预测、评价该 系统所产生的结果而使用工学分析或设计原理与技法,并融合数学、自然科学、社会科学等专门知识与经验。   对上面的定义我们可以了解:IE 是藉着设计、改善或设定人、料、机的工作系统,以求得到更高生产 力的专门技术。   上面所提的“设计”是指制订新的系统。   “改善”是指把原有的系统修改得更完美更适合。   “设定”意指将“设计”或“改善”之系统,导入企业动作体系,并能够稳固的发挥。 6. IE(工业工程)在日本也被称为“生产技术”或“管理工学”。 7. IE 的基础也是最早的起源来自于“工作研究“,而”工作研究“的主要构成是来自泰勒(F。W。TOYLOR 1856—1915)的”时间研究“与吉尔布雷斯(F。B。GILBRETH 1868—1924)的“动作研究”二者所构成。 8. 现阶段的工业工程师主要的范围大致如下: 1. 工程分析 2. 工作标准 3. 动作研究 4. 时间研究 5. 时间标准 6. 价值分析(V A) 7. 工厂布置 8. 运搬设计 二、工作研究(OPERATION RESEARCH OR) 1、工作研究的目的是人们藉着物料、机器、工具工作方法而产出产品,而此产出的方法是否是:  生产过程最理想?  生产的工作方法最好?  机器工具是否最适当?  物料是否最正确?   工作研究以研究分析现有的生产过程方法,并能找出一个最佳生产方法的一种管理科学。 2、工作研究的目的  生产工种可否简化或省略 分析现有的生产过程,有哪些过程是否可以去除。  工作方法更完善 对每一项过程的工作方法,针对人、机、物方法进行研究,以期能找出更快速、更完善 的方法。  作业标准化 对研究出来的最佳方法予标准化,制订作业标准,并依作业标准训练员工,教导员工。  决定标准时间   工作研究的主要目的是为取得最佳的工作方法(标准作业),所以应迅速地、正确地决定标准时间。此标准时 间将成为管理工作上计划与控制的主要依据。 三、方法研究(METHOD RESEARCH MR)   IE 里“工作研究“是以生产工厂的整个制造系统为主要的活动对象,而工作研究的动作技巧主要是由”方法研 究“”作业测定“所构成。   “作业测定”又是由“时间研究”发展而来,与“方法研究”同时配合进行,或者可说是方法研究所确定的生 产系统工作方法,定量测定“多余的时间”要素“无效的时间”要素等非生产部分,并进行削减,并作为以后 管理计划控制的依据。   针对以上对“方法研究”与“作业测定”的了解,也可说“方法研究”与“作业测定”是一体两面,具有互补性。 当在做“方法研究”时,虽然目的是要取得“最佳的方法”,而在取得后,就需把“时间”确定。   反过来说,当在做“时间”测定时,也要考虑测定的“时间”是否最佳的“方法”了。  (一)、方法研究的技巧 如何进行“方法研究”,首先应从生产现场的工作系统来探讨。 1. 生产对象(物) 应经由作业过程、经由时间、空间的变化,做逐一的分析研究。   此部分也就是广义的“工程分析”,也可说是一咱“生产系统分析”。可使用产品工程分析表、生产 流程图等分析工具,从原料到成品,来做经济性的探讨。 2. 生产主体(人) 人是生产的主体,对作业过程,在生产对象物的工作方面做分析研究。

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