1 成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】04 号 关于对 202X 年度安全生产目标及责任制考核 年终考核奖励兑现的通知 公司属各部门： 202X 年，在集团公司的正确领导下，我公司各部门及全体干部员工遵循“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针，强化安全基础、推动安全发展，实现了年度安全生产工 作目标及控制指标的完成，取得了经济效益、社会效益双丰收。 根据 202X 年公司《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《安全生产目 标考核与奖惩办法》等规定，结合日常与定期对各部门、各岗位人员安全生产目标完成 情况和责任制考核情况，经公司安委会研究决定，现对 202X 年度安全生产目标、控制 指标及责任制考核优秀的部门和个人给予年终奖励兑现。 公司号召各部门、全体员工向他们学习，学习他们情系企业、忘我工作的奉献精 神和“安全生产从我做起”，自觉履行安全职责、遵守安全生产规章制度、操作规程、 坚持安全发展的工作态度，推动公司各项安全工作的落实和各项安全生产工作目标的实 现。同时希望受到奖励的部门和员工要戒骄戒躁、继续努力，为公司的健康稳定可持续 发展做出更大的贡献。 附：202X 年度安全目标考核优秀部门、个人名单。 年 月 日 2 202X 年度安全生产目标及责任制考核 优秀科室、个人名单 一、优秀科室 二、优秀个人
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2025-08-08 价格：¥2.00
XX 医院“ 双重预防机制建设”工作总结 近年来，为了认真贯彻落实市委市政府、市卫健委关于安 全生产工作特别是遏制重特大事故有关工作的决策部署，切实 把构建双重预防机制作为提我院本质安全水平基础性、系统性 工作重点攻坚，围绕构建双重预防机制 “ 怎么做、做什么 ” 问题，层层动员部署，层层培训发动，通过召开专题部署会议 和业务培训会议，积极探索构建双重预防工作机制的方法路子， 取得阶段性成果。 一、工作完成情况 （一 ) 在风险分级管控方面，我们开展了风险分级管控 和隐患排查治理双重预防机制的全员培训，进行了风险辨识， 形成了风险清单，绘制了风险分级图，制作了岗位风险告知栏， 发放岗位风险告知卡。 在风险管控方面，原来坚持的比较好 的有如下两项工作 1 、风险较大的作业 ( 比如电工、医疗废物清运工等 ) 必须编制作业组织方案，对风险因素进行辨识并制定规程，定 期召开全体科室人员参加的讨论会，讨论风险因素，并制防控 措施并告知所有全体工作人员。 2 、强化班前会在风险防控中的作用：一是全院各科室、 各部门人员都要参加班前会，对科室、部门有什么风险，怎么 防范，要通报、排查，并立即通知相关部门进行处理：二是做 好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的， 本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施，都要交代清楚；三 是每一次班前会都要进行一次安全教育。 ( 二 ) 隐患排查治理情况 医院结合安全管理工作实际，把隐患排查治理与生产管理 相结合，与各科室、各部门的日常工作相融合，在运行过程中， 各科室、部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和 治理，形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。具体有以 下几种方式： 日检：科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。 周检：医院每周组织一次安全检查和隐患排查。 月检：医院领导带队，每月在全医院范围开展一次安全检 查和隐患排查。 按照分级负责的原则，谁检查出来的隐患，就由谁下发整 改通知、督促落实，完成后进行验收，形成隐患排查治理的闭 环管理。 ( 三 ) 责任制落实情况 按照 “ 谁主管、谁负责 ” 和 “ 横向到边、纵向 到底 ” 的
分类：安全培训材料 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：25.8 KB 时间：2025-08-24 价格：¥2.00
安全生产培训记录及效果评估表 (全员安全标准化知识培训) 编号： 培训班名称 全员安全标准化知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1.安全生产标准化的定义、作用和意义 2.安全生产标准化的基本内容 3.冶金等工贸企业安全生产标准化建设及本市实施意见要点 4.冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法要点 5.冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法要点 培训效果 评估 1. 公司全员参加培训，通过培训使公司全员了解企业安全标准化的基本 要求和内容； 2. 了解了公司各级人员在公司安全标准化达标工作中各自的责职。 3. 公司全员了解了安全标准化自评工作的要求。 培训中不足 的改善措施 培训中的不足： 有些职工对企业安全标准化达标工作还不太明确，还需要继续加强学 习。 改进措施： 1、进一步对员工加强企业安全标准化的教育培训。 2、结合安全标准化的要求加强对员工有关本公司安全管理工作的教育培 训。 备注： 制表： 审核： 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 部 门 姓 名 部 门 姓 名 备注
分类：风险评估 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：49 KB 时间：2025-10-18 价格：¥2.00
机修钳工安全生产责任制 1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，做到先安全后 生产， 不安全不生产。 2、积极参加有关技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，熟练掌 握有关安 全技术操作规程对本工种岗位的要求，不断提高技术素质和 业务工作能力，做到 应知应会，按规程正规操作。 3、严格遵守劳动纪律和安全生产规章制度；进入岗位前应穿戴 好规定的 劳保用品，上班前和工作中不喝酒。 4、一旦发生事故，应立即采取措施，防止事故扩大，并保护现场， 同时 报告有关部门。 5、设备检修、中修或大修前，应先制订合理的操作程序和检修 方案；检 修过程中应先断开电源、气源，验明无电、无气后，挂上警 示牌，方能进行修理。 6、设备的拆除、安装、修理、调试或搬运需多人操作时，必须 专人指挥， 互相联系，密切配合。 7、机器设备上的安全装置未修好前，严禁试车运转。 8、机修钳工应遵守钳工、钻工、起重机、电工、气焊工、高空 作业等工 种的安全操作规程有关要求。 9、高空作业时应系好安全带、戴好安全帽（穿防滑鞋\登高工具 要牢靠， 不得向上向下投仍工具、零件，下面要有人监护。 10、拒绝任何人的违章指挥。 11、对所在岗位的安全工作负责。对因本人自主保安意识差或违 章操作造 成的事故负直接责任。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-11-15 价格：¥2.00
分管消防保卫安全工作领导安全生产责任制 1、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和上级有关消防工 作的要求， 贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，不断加强消防 安全管理。 2、做好治安保卫工作，严厉打击盗窃、破坏公司设施行为，协助 案件查处。 3、做好消防及危险物品保管工作，协调配合有关部门，加强消防 设施安全管理。 4、审定公司重点消防部位，实行分类管理，明确责任，做好控制 工作。 5、开展目标管理，组织检查评比，实行安全奖惩。 6、监督消防器材的购、供、管工作。保持消防器材齐全、良好有 效。 7、对易燃、易爆、有毒及危险品要严格监督、管理，防止事故发 生；制 定重点消防部位应急救援预案，并组织演练和效果评价。 8、组织制订消防工作责任制和公司消防工作管理制度；编制年、 季、月 消防工作的措施计划，并监督实施；对员工经常进行消防教育 和消防训练。 9、做好公司内消防安全宣传工作，在危险区、点悬挂醒目的消防 警示标志。 10、负责明火作业报告的审批和日常消防检查工作；对公司内的 消防通道 要经常进行检查和管理。 11、公司内主要交通道路、人行道严禁堆放物资，确保行人、车 辆交通安全。 12、对新建、改建、扩建项目的消防“三同时”进行审查，确保 建筑工程项目的消防措施安全可靠。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-11-16 价格：¥2.00
电焊工安全生产责任制 1.电焊工必须熟悉和掌握所使用的设备性能和操作规程，必须经过 劳动 部门进行考核合格取得安全操作证后方能独立操作。 2.使用的电焊机一次线必须有电工进行安装、拆除，电焊机一、二 次必 须有安全防护罩及电焊机防雨措施，外壳接保护零。 3.电焊机应设单独开关和内设保护器，而此应有二次保护装置，不 能用 其它金属器代替，潮湿场所作业应有绝缘板，按规定穿戴防护用 品。 4.焊工必须严格尊章守纪，严格执行有安全技术操作规程和制度。 5.工作前应对焊区的四周环境进行检查，确定没有易燃物方可作 业，工 作中必须听从指挥，团结协作、互相呼应。料具不得乱扔及乱抛， 保护现场整洁。 6.在高空作业或深坑作业时所使用脚手架必须牢固可靠，但不许把 二次地线缠绕在脚手架上，所使用的焊线不得超过三个接头，接头外应 包严，焊机接 头必须紧固，不得绕在螺栓柱上。 7.有易燃易爆物品必须清除，有类似的气体时，必须经过有关部门 批准方可施焊。 8.在容器内施爆应制定切实可行的安全措施后方可作业。 9.工作结束后应切断电源，并检查无问题后方可离开。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：57.5 KB 时间：2025-11-17 价格：¥2.00
安全设备科安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家各项安全生产方针、政策、法规和企业的各项 安全生产管理规章制度，并监督各部门执行情况。 2、制订本企业年度安全生产工作计划，按计划进行目标管理。 3、参与施工组织设计安全技术措施的编制，并对措施执行情况进行检查。 4、组织多种形式的安全生产检查，消除事故隐患，及时向负责人汇报检 查情况。 5、开展多种形式的安全生产活动，逐步提高全体职工的安全生产意识。 6、抓好施工现场作业人员的“三级”安全教育，督促各有关部门完善教 育体系。 7、配合主要负责人制定、修改、完善本企业的安全生产管理制度。 8、按企业安全教育制度要求，组织本企业管理人员和作业人员年度安全 培训教育。 9、督促、检查企业安全生产专项资金使用情况。 10、做好特种作业人员的培训、复审等工作，按需送培特种作业人员。 11、按上级主管部门要求收集资料，负责申领安全生产许可证。 12、帮助、指导各项目部做好安全生产文明施工管理及创建工作。 13、协助做好年终安全生产总结、考核及企业各项评选、评优活动。 14、积极总结、推广安全生产先进经验，努力提高企业安全生产管理水平。 15、参与伤亡事故调查处理，负责资料收集。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-12-05 价格：¥2.00
XX 医院“ 双重预防机制建设”工作总结 近年来，为了认真贯彻落实市委市政府、市卫健委关于安 全生产工作特别是遏制重特大事故有关工作的决策部署，切实 把构建双重预防机制作为提我院本质安全水平基础性、系统性 工作重点攻坚，围绕构建双重预防机制 “ 怎么做、做什么 ” 问题，层层动员部署，层层培训发动，通过召开专题部署会议 和业务培训会议，积极探索构建双重预防工作机制的方法路子， 取得阶段性成果。 一、工作完成情况 （一 ) 在风险分级管控方面，我们开展了风险分级管控 和隐患排查治理双重预防机制的全员培训，进行了风险辨识， 形成了风险清单，绘制了风险分级图，制作了岗位风险告知栏， 发放岗位风险告知卡。 在风险管控方面，原来坚持的比较好 的有如下两项工作 1 、风险较大的作业 ( 比如电工、医疗废物清运工等 ) 必须编制作业组织方案，对风险因素进行辨识并制定规程，定 期召开全体科室人员参加的讨论会，讨论风险因素，并制防控 措施并告知所有全体工作人员。 2 、强化班前会在风险防控中的作用：一是全院各科室、 各部门人员都要参加班前会，对科室、部门有什么风险，怎么 防范，要通报、排查，并立即通知相关部门进行处理：二是做 好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的， 本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施，都要交代清楚；三 是每一次班前会都要进行一次安全教育。 ( 二 ) 隐患排查治理情况 医院结合安全管理工作实际，把隐患排查治理与生产管理 相结合，与各科室、各部门的日常工作相融合，在运行过程中， 各科室、部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和 治理，形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。具体有以 下几种方式： 日检：科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。 周检：医院每周组织一次安全检查和隐患排查。 月检：医院领导带队，每月在全医院范围开展一次安全检 查和隐患排查。 按照分级负责的原则，谁检查出来的隐患，就由谁下发整 改通知、督促落实，完成后进行验收，形成隐患排查治理的闭 环管理。 ( 三 ) 责任制落实情况 按照 “ 谁主管、谁负责 ” 和 “ 横向到边、纵向 到底 ” 的
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2025-12-13 价格：¥2.00
维修电工安全生产责任制 1.负责本公司供电设施的安装维护和检修工作。 2.负责公司所有电气设施及电路正常、安全使用，发现不安全 隐患及时排除，确保安全用电，并做好防火工作。 3.负责安全用电和节约用电的检查和监督工作，对本区域私拉 乱扯及违规用电现象进行查处。如需临时用电，应向主管部门汇报批 准后，方可按规范要求进行敷设。 4.遵守劳动纪律，注意安全生产，值班时坚守工作岗位。工作 中要做到 “四不”，即工作不等领导分配布置，不依赖领导，自己本 职工作不推诿，工作不拖拉。 5.积极配合供电部门的安全检修；防止产生供电中断现象。 6.在设备安装、调试、维修、维护过程中严格遵守电工作业规程， 确保自身及他人人身安全。 7.坚守岗位，服从领导调派，定期对单位用电设施进行检查、 维修，确保用电设施完好。 8.不断提高业务知识，严格遵守操作规程，操作时穿戴好劳护 用品。 9.对不符合用电安全的电器设施报告有关部门解决。 10 配电房内禁止闲人出入，保证用电线路畅通。搞好工作场所 的清洁卫 生，做到文明、整洁，严禁存放易燃易爆和其它危险物品。 11.定期对变压器及开关柜进行维护清理，保持清洁，预防尘土 造成短路， 12.对电气设备线路要经常进行检查，发现问题及时解决。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：57.9 KB 时间：2025-12-13 价格：¥2.00
生产管理部安全生产责任制 1、生产管理部是企业生产组织、计划落实及整体调度的主管部 门，对设 备、动力的安全运行负主要管理责任。 2、在单位主要负责人领导下，负责贯彻执行国家、行业、本市 及上级部门安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求。 3、协同综合职能部做好职工安全教育与培训，并组织本部门员 工的安全 培训教育工作；配合综合职能部组织实施特殊工种的培训 考核及上岗证的发放。 4、组织制订和修改安全技术操作规程。 5、组织安全生产大检查和事故隐患整改。 6、配合综合职能部参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同 时”及危 险作业许可审批。 7、负责特种作业及特种设备操作人员的安全管理。 8、在日常安全巡回检查，有权制止违章指挥和违章操作，遇有 危及安全 生产的紧急情况，有权停止作业。 9、负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等。 10、负责制定安全生产考核评比制度，并开展安全生产考核工 作，对违章 及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流，推广应用 安全先进经验和科研成果。 11、编制安全技术措施计划，并检查落实。 12、贯彻执行国家、上级部门关于设备设施、工具的安全操作 规程，以及 制订和修改各类设备维修、保养及施工方面的安全规程 和管理制度。 13、负责机械设备、电气、管道、通排风等装置的日常管理， 使其符合安 全技术要求。组织设备安全检查，对检查出的有关问题 要有计划地及时解决，按 期完成安全技术措施计划和事故隐患整改 项目。 14、负责组织对特种设备、安全防护装置、防尘防毒设施的检查、 校验和 送检，负责建立特种设备档案，办理特种设备的注册登记。 15、在制订或审订有关设备制造安装、运行、改造方案和编制 设备检修计 划时，应制订安全卫生措施，并监督实施。 16、在计划、布置、检查、总结、评比生产结果的同时，也要 安排安全生 产的计划、布置、检查、总结、评比等工作。 17、参加人身伤害、设备故障事故调查，作出事故原因分析， 提出安全防 范措施。 18、在生产中出现险情和发生事故时，要采取措施防止事态扩 大，通知有 关部门处理，保护现场和做好记录。 19、定期组织对厂内机动车辆安全检查，及时排查治理车辆存 在的事故隐 患，做好驾驶员安全教育和培训工作。 20、管理、制定危险化学品管理制度并严格控制发放。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：29 KB 时间：2025-12-21 价格：¥2.00
出口商品生产中短期贷款申请书 金额单位：万元 企业名称 主管部门 专用基金存款账 号 申 请 贷 款 金 额 贷款期限 项目内容 设 备 已落实部分 未落实部分 名 称 数 量 金 额 名称 数量 金额 准备解决方案 厂 房 ㎡ 设计需要 面积 其中： 需改 建面积 其中：需新建面 积 计 划 土 建 费用金额 计划开工及竣 工日期 其他 配套落实 原辅材料 动力 技 术 产品销售 预计经济效果 原有生产能力 新增生产能力 年产值上年实际： 年 产 量 品 种 数 量 年增加产值： 年增加产 量 品 种 数量 年利润上年实际： 年增加利润： 年税金上年实际： 年增加税金： 年创汇（美元）上 年实际： 年 增 加 创 汇 （美元）： 用 款 计 时 间 金 额 时 间 金 额 时 间 金 额 还 款 计 时 间 金 额 时 间 金 额 时 间 金 额 划 划 银行审查意见 信贷员： 科长： 经理： 年 月 日 版权所有：北京中高盛软件科技有限公司
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：63.5 KB 时间：2026-02-18 价格：¥2.00
生产异动流程 1. 流程说明 此流程描述需求变动后，对执行中的生产做相应调整的过程：产销部订单处理人员用异动单 书面通知计划人员；计划人员对需求做出合理的评估后，在系统中对已下达的生产订单进行 相应的修改；然后通知生产部，将修改过的生产订单印发给生产部，并取消旧的生产订单。 2. 流程图 生产异动流程 PP05 产销部 生产部 PP02生产计划 制定流程 是否可作为 库存物品 调整生产订单 CO02 重新下达调整 的生产订单及 领料单 调整生产 PP03生产计划 执行流程 PP06维修/拆解 /改制流程 继续进行生产 No Yes 领料单 生产订单 维修/拆解/改 制生产订单 异动单 产销部 /PSI课 SD13异动流程 取消旧生产订 单 1/1 3. 系统操作 3.1. 操作范例 修改生产订单 3.2. 系统菜单及交易代码 后勤-生产-生产控制-订单---更改 交易代码：CO02 3.3. 系统屏幕及栏位解释 栏位名称 栏位说明 资料范例 订单 须修改的订单号码 24000100
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：446 KB 时间：2026-02-20 价格：¥2.00
非生产用固定资产检修 范围 适用于全公司范围内的非生产用固定资产（信息类资产除外，包含生产厂 房）的报修、故障责任判定和检修 控制目标 确保公司内非生产用固定资产能得到及时的维修 确保公司内非生产用固定资产人为损坏责任人的责任得到追究 确保较低的维修成本 主要控制点 固定资产管理员调查损坏的原因和损坏状况 设备主管填写责任判定和处理意见，请使用部门确认 固定资产管理员判断是否值得检修，是否在保修期内 特定政策 各使用部门必须指定专人作兼职固定资产管理员，建立并管理本部门 的固定资产台帐，监督本部门固定资产使用情况，与设备能源部 联系固定资产的有关事务。 使用部门的固定资产管理员必须积极配合设备能源部的固定资产管 理员进行固定资产损坏原因和状况的调查 非生产用固定资产检修流程说明
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：55 KB 时间：2026-02-22 价格：¥2.00
批生产&批包装记录执行流程 责任人: 张川 日期: 2002-3-21 版本: 3.0 流程描述 1． 批记录依据生产工艺规程、GMP 进行编制，包括批生产记录和批包装记 录两部分。 2． 生产计划主管根据周生产计划填写批记录批号、指令号、发放日期，交储 运部按物料编码、标准量、入库序号准确备料。 3． 按生产计划时间发至生产车间，生产车间按批记录中生产参数、质检要求、 时间记录点等，依生产工序流程顺序记录。批产品入库后，车间主管、QA 审核批记录，交 QC 复核，附入库成品检验结果，交质保部经理审核签名， 将合格产品批号通知储运部，等待发货。 相关岗位职责分工 生产部： 计划主管、生产主管、带班长、工序负责人 储运部： 仓管、备料工 质保部： 经理、QC、QA 流程详述 1．批记录依据生产工艺规程、GMP 要求及实际控制进行编制，包括批生产记 录和批包装记录两部分。批记录下发由生产计划管理根据周生产计划排期。 填写批记录批号、指令号、发放日期、批号台帐，提前 1-3 天分别将批生产
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：95 KB 时间：2026-02-23 价格：¥2.00
生产领料流程 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 业务流程图编号：FL05-02 业务名称：销售出库业务 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 功能域 编制 日期： 审核 日期 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1、流程说明 生产部门在生产任务单下达的同时展开生产投料单，现场领料员通过投料单进行领 料 仓库发料员核对投料单进行发料，同时由仓管员关联生产投料单制作生产领料单。 2 单据作业 生产车间依据生产投料单向仓库领用原材料，领料时生产部门需提供此产品的生产任务 号,仓库关联生产任务单号建立领料单，发料员的领料员对实物和单据进行审核后，由仓 库做账人员打印出领料单由现场领料员签字确认。（打印一式三份：一联仓库留底，一联 生产领料开始 仓库发货人员依据单据 数量和实物进行核对 生产领料结束 生产领料单 仓库通过关联生产任 务单生产成的投料单 进行发料 生产任务单 生产任务单下达后会 依据 BOM 配方生成投 料单 财务记账，一联现场留底。） 进入生产领料方式：进入物流管量仓存生产领料生产领料单录入
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：51.5 KB 时间：2026-02-28 价格：¥2.00
生产过程安全卫生要求总则 GB 12801-91 批准日期 0000-00-00 实施日期 1991-09-01 ----------------------------------------------------------------------------- --- 生产过程安全卫生要求总则 1 主题内容与适用范围 本标准规定了保证生产过程安全、卫生的基本要求。 本标准适用于行业、企业生产过程的规划、设计、组织 和实施；建立行业、企业生产过程安全、卫生标准体系和编 写生产过程安全、卫生要求的标准、规范等；也适用于对行 业、企业生产过程中的安全、卫生状况，安全、卫生技术措 施与管理措施的考核和监察。 农业、林业、矿山、电力、建筑、交通运输等生产过程 的安全、卫生要求，应结合生产特点制订。 本标准中的卫生，系指生产过程中的卫生工程技术和组 织管理。 2 引用标准 GB1．8 标准化工作导则 职业安全卫生标准编写规定 GB2893 安全色 GB2894 安全标志 GB4064 电气设备安全设计导则 GB4387 工业企业厂内运输安全规程 GB5083 生产设备安全卫生设计总则 3 术语 3．1 生产过程 production process
分类：法律法规与标准 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：67 KB 时间：2026-02-28 价格：¥2.00
重复生产的成本对象控制 这些论题告知您关于重复生产的成本对象控制的信息。 这些论题讲述了 · 如何对每次运行计划标题或物料在生产成本收集器上输入成 本 · 如何在较高等级（如生产线或生产组）上输入成本 · 在期终结帐时您必须进行哪些作业 · 具有哪些分析功能 简介 成本对象控制：重复生产 重复生产中的成本对象 重复生产中的成本对象：成本对象层次 成本对象层次中的成本 重复生产中的主数据 重复生产中的成本对象控制：示例 对创建运行计划标题的要求 创建成本对象层次的条件 创建有生产成本收集器的运行计划标题 人工创建生产成本收集器 创建成本对象层次 显示成本对象层次 重复生产中的同步成本核算 重复生产中的实际记帐和分配 输入有反冲的货物收据 输入报表点数量 重复生产中的期终结帐 重复生产的期终结算 一般附加费用 实际成本分配和汇总 Error! Reference source not found. 差异与废品 结算 工具 成本对象层次的归档 另见：
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：72 KB 时间：2026-03-02 价格：¥2.00
生产补料流程 流程描述 生产过程中当出现包材缺料时，为保证批包装记录正常进行，由包装车间填写《补料申请单》 进行补料 相关岗位职责分工 1． 包装车间班长填写补料申请单； 2． 计划部门主管审核确认； 3． 仓库部门主管审核确认； 4． 仓库配货员； 流程详述 1． 包装车间负责人填写《补料申请单》； 补料可能有以下原因造成：实际半成品数量大于理论半成品数量、生产中的损耗； 2． 计划部门主管对《补料申请单》签字确认； 3． 储运部门主管对《补料申请单》审核； 4． 如果审核通过，储运部按照《补料申请单》对包装车间发货； 5． 包装车间按《补料申请单》开具〈领料单〉，将领料单的一联与批生产记录一起留存； 6． 仓库按《领料单》记帐； 开始 1.包装车间主管 根据生产需求 填写《补料申 请单》 2.生产计划主管 确认的《补料 申请单》 3.仓库部门 主管审核 4.依据《补料申 请单》发货 9.按《批包装记 录》要求生产 结束 审核否决 审核通过 5.车间收货并填 写领料单 生产部 储运部 财务室 6.《领料单》 8.财务记账 7.材料记账、 仓管
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：70.5 KB 时间：2026-03-03 价格：¥2.00
颁发部门 接收部门 生产结束标准操作程序 生效日期 操作标准---生产 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 1 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 建立生产结束标准操作程序,做好生产后的各项工作。 2 范围 固体制剂车间各工序。 3 责任 3.1 车间各工序组长负责组织实施。 3.2 各岗位操作人员严格按本程序执行。 3.3 班组长、质监员负责监督、检查。 4 内容 4.1 生产结束后，取下工作状态标示牌，挂清场标示牌。 4.2 各工序剩余物料、中间产品按规定进中间站，已包装产品入库。 4.3 未用完的原辅料、包装材料办理退库。 4.4 清理作业场地，清除生产废弃物。 4.5 按不同区域清洁要求，根据清场 SOP 进行清场。 4.6 清场完毕，填写清场记录。经质监员检查合格，挂清场合格证。 4.7 整理、汇总批生产记录。 4.8 关闭水、电、汽、阀门、开关，关好门窗，离开作业现场。 5 培训 5.1 培训对象：车间班组长、各工序操作人员。 5.2 培训时间：一小时。
分类：安全操作规程 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：45.5 KB 时间：2026-03-04 价格：¥2.00
测试样机校验流程 1. 目的 确保在线产品各项参数指标的一致性，保证产品性能符合规格要 求。 2. 适用范围 适用于生产线各检测工序的样机校验。 3. 效率分析流程/职责和工作要求。 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/ 记录 NO YES YES 工程师/技术员 主管/工程师 工程师/技术员 工程师/技术员 根据各工序的校验项目指标进行 调整； 封好被调校的元器件； 记录样正校机参数值，并注明机 型、工序、校验人、校验时间、 有效时间等状态卡贴在样机上。 复校样机状态卡的参数值； 不合格返回制作人重新调整； 合格应在状态卡的审核人上签 名。 填写样机校验日记录； 每天记录 2 次（上午上班和下午 上班）； 使用周期为 6 个月；周期期满后， 按样机校验流程重新制作。 在线样机应存放在各工序指定 位置。 未在线生产机必须集中存放在 工程部样机存放处，并有详细的 标识 《 样 机 校 位记录表》 编制： 审核： 批准： 开始 制作校验样机 审核 样机 建立样机档案 结束 校位使用
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：39.5 KB 时间：2026-03-05 价格：¥2.00
关于生产系统部分工作计划 一、界定工作内容需要补充或清澄以下问题 部门有哪些？ 部门设置：变革后的 部门间主要业务关系、分工、主要流程 基层岗位设置、任务 岗位定编，与 HR 组讨论 核算员问题 何国平观点 项目组观点，和，组织架构相关内容 二、工作分解与进度 A. 整体梳理：理顺各种业务、管理关系，1 天 B. 查清楚相关问题，1－2 天 C. 与项目组讨论，半天 D. 成文初稿，3 天 E. 完善，2 天 日 期 项目 1 2 3 4 5 6 7 A B C D E 三、细节考虑 业务流程包括： 生产计划：计划信息搜集、整合，计划产生、落实 合同管理：合同形成、审核、建档、落实、总结 工艺管理：指标确定、技术确定、步骤、协作、措施、 落实、统计、总结 员工管理：职责明晰、绩效考评、薪酬政策、培训、文 化管理 财务核算：信息搜集与处理，动态跟踪与监控，及时反 映与协调 财务管理：成本、预算、资金流 物流管理：计划协调、储运、仓储管理 生产管理：调度、质量、进度、成本 质量检验：标准、方法、器械、程序 产品试验：与研发结合，方案、措施、计划、落实
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：39.5 KB 时间：2026-03-10 价格：¥2.00
一． 非织造布的定义和发展概况 1942 年美国首次商业性生产了一种在原理上完全不同于传 统织物的新型布状材料，并将它命名为非织造布。虽然当时 只生产了几千码布，但却标志着纺织工业中一个新的行业， 一门新的技术的诞生。 非织造布是指由定向或随机排列的纤维通过磨擦、抱合或粘 合，或这些方法的组合而相互结合制成的薄片、纤网或絮垫。 它不包括纸及机织物、针织物、簇绒织物、带有缝边纱线的 缝边织物和湿法缩绒毡制品（不论这种制品是否经过针刺加 固）。它使用的纤维可以是天然的或者是化学加工的，可以 是短纤维、长丝或纤维状。在我国，有时将非织造布称为“无 纺织布”、“无纺布”、“非织造织网”等。 非织造布是从第二次世界大战后才开始工业化生产的，但自 20 世纪 70 年代以来，世界百织造布工业一直以较快的速度 发展，到 1995 年，世界非织造布的产量已达到 250 万吨以上。 目前，非织造布已经成为世界纺织工业中一个令人瞩目的新 兴领域，具有良好的发展前途。非织造布能在短短的几十年 内得到高速发展，是与非织造布技术本身具有的特点密切相 关。总的说来，非织造布技术具有：工艺流程短，劳动生产 率高；生产速度高，经济效益显著；可应用的纤维原料范围 广；产品品种多，使用范围广等特点。 中国的非织造布在 20 世纪 60 年代初期逐步形成产业化生 产。至 1993 年中国的非织造布产量已近 10 万吨，目前，每 年仍以15%的速度增长。我国非织造布工业的门类比较齐全， 其中以纺粘法和热轧洁非织造布增长较快。 二．非织造布的分类 非织造布的品种繁多，其分类方法各异。通常有以下几种分 类方法。 1. 按非织造布纤网形成方法分 干法非织造布是指纤维在干态下用机械、气流、静电或它们 的结合方式形成纤网，再用机械、化学或热的加固方法而制 成的非织造布。 聚合物挤压法非织造布是将高聚物经过挤压加工而形成网 状结构的非织造布。根据聚合物的挤压成网方式不同，它又 可分为纺丝成网法非织造布、熔喷法非织造布和膜裂法非强 造布。 湿法非织造布是指纤维在水中悬浮状态下，采用造纸成网， 再用化学或热的方法加固而制得的非织造布。它又分圆网法 和斜网法。 针刺法非织造布是指采用法对纤维网进行机械加固而制得
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：未知 文件大小：33.5 KB 时间：2026-03-21 价格：¥2.00
生产厂房清洁制度 为了提高生产厂房净洁度，确保洁净生产，根据我公司具体 情况，制订本制度。 第一条 进入生产房区必须穿工作服、鞋。 第二条 厂房内各岗位一律不准吃东西（饮料除外），员工用 膳、吃东西一律在厂房外进行，残羹、果皮、盒、袋、骨头 倒在垃圾桶内，禁止蹲在厂房门口用膳。 第三条 外单位施工人员进入厂房检修在总务部办公室办理 手续后才能进厂房施工。 第四条 各岗位工人必须严格执行卫生包干清扫制度，按清 扫、润滑、紧固、补漆、调整的要求做好设备维护保养工作， 每天下班要用毛刷清扫干净碎屑，并对轨道及各润滑点注射 润滑油（脂），做到沟（盆、箱）见底，轴（柄）见光，设 备见本色，工、量、刃具入箱上锁，工件排列整齐、窗明几 净、地面无杂物灰尘，工余材料及时退库，边角废料每班送 往废料收集箱，成品连同合格证和图纸送成品区。 第五条 生产用的图纸、资料必须用透明塑料袋套装，严禁用 油污脏手触摸。 第六条 物料堆放要整齐有序，严禁占用安 全走火通道。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：20 KB 时间：2026-03-27 价格：¥2.00
生产部门组织与工作职责 一、厂长(经理)工作责任制度 □ 职务 1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。 2.领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目 标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。 3.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针 目标，不断提高企业经济效益。 4.领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的 技术素质，努力赶超国内外先进水平。 5.实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高， 满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品出口。 6.切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。 7.加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。 8.坚持“用人唯贤”的方针，正确贯彻执行国家的干部政策，正确使用选拔和培养干部。 9.贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系， 使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。 10.负责搞好与厂职代会的关系，充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极 作用。 11.定期向职工代表大会报告工作，征求意见，自觉接受监督。 12.主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会，使生产行政各项 重大问题得以及时研究处理。 13.保证国家财产和集体财产不受侵犯。 14.坚持“一支笔”批钱的原则，按财务制度规定，负责审批工厂费用开支。 □ 职权 1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。 2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。 3.按国家和企业规定，有权对职工进行奖惩。 4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。 5.在规定的范围内，有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。 6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告，签订各种技术经济合同或协议。 7.根据上级和职代会有关精神，有权修订工厂规章制度，调整行政组织，制订具体政策。 8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。 □ 职责 1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。 2.对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。 3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责。 4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负责。 5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件 负责。 6.对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成工厂纪律松弛，管理混乱，厂风 不正负责。 7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造成重大 经济损失负责。 8.对职工收入水平下降负责。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：2.38 MB 时间：2026-04-01 价格：¥2.00
生产过程安全卫生要求总则 GB 12801-91 批准日期 0000-00-00 实施日期 1991-09-01 ------------------------------------------------------------------------------ -- 生产过程安全卫生要求总则 1 主题内容与适用范围 本标准规定了保证生产过程安全、卫生的基本要求。 本标准适用于行业、企业生产过程的规划、设计、组织 和实施；建立行业、企业生产过程安全、卫生标准体系和编 写生产过程安全、卫生要求的标准、规范等；也适用于对行 业、企业生产过程中的安全、卫生状况，安全、卫生技术措 施与管理措施的考核和监察。 农业、林业、矿山、电力、建筑、交通运输等生产过程 的安全、卫生要求，应结合生产特点制订。 本标准中的卫生，系指生产过程中的卫生工程技术和组 织管理。 2 引用标准 GB1．8 标准化工作导则 职业安全卫生标准编写规定 GB2893 安全色 GB2894 安全标志 GB4064 电气设备安全设计导则 GB4387 工业企业厂内运输安全规程 GB5083 生产设备安全卫生设计总则 3 术语
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：69.5 KB 时间：2026-04-03 价格：¥2.00