成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标， 后勤管理部 向公司承诺：围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标，保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责，全面完成公司 下达的职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任 公司特与 后勤管理部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法，全员参与，预防为主，降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展，提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标 (一)部门目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放，其中： 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准； 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准； 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》（GB 12348-90）Ⅲ类标准； 2. 危险废弃物（如废电池、废墨盒、废硒鼓等）回收处理率 100%； 3. 一般固（液）体废弃物回收处理率 100%； 4. 一般环境污染事故为零； 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零； 2. 集体中毒事故及职业病为零； 3. 一般火灾事故为零； 4. 爆炸事故为零； 5. 一般交通事故为零； 6. 食物中毒事故为零； （二）支撑安全、消防、环保生产目标的主要过程控制指标： 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员 安全操作的规范化，逐渐杜绝各类违章行为，保持职业安全健康与管理 体系的有效运行。 2、部门管辖内的外相关单位人员安全培训教育率达到 100%，需持证 上岗人员的有效持证上岗率达到 100%。 3、及时将本部门的各项安全、环保管理制度进行制订、完善，并按 要求组织实施。 4、对所负责区域的工器具定期进行检查，保证安全工器具合格率 100%。 5、加强对公司门卫、后勤人员进行管理，严格按要求执行各项管理 规定。 6、对所负责区域定期开展综合检查，查找各类隐患及时处理。 7、每月对安全工作进行全面总结和完善。 8、定期对食堂食品卫生情况进行检查，保证所购材料符合食品卫生 要求。 9、保证与本部门及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行 相应的工作。 10、 按应急预案的要求，开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应 急救援、演练工作。 11、 严格执行公司“三标一体化”体系的相关工作，按要求完善 各类制度、表格。 四、安全环保职责：
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：67.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
木工安全生产责任制 1、施工中要遵守安全规章制度，执行“安全第一，预防为主” 的方针， 做好安全生产工作。 2、从事高空作业要定时体检，经医生诊断不适宜于高空作业的 不得从事 高空作业。 3、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬衣和带钉易滑的鞋及拖鞋， 必须戴安 全帽，佩戴安全带。 4、高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内， 上下传递 物件禁止抛掷。 5、人员上下应设置梯子，梯子不得缺挡，不得垫高使用，使用 时上端要 绑牢，下端要采取防滑措施。 6、工地倒运材料时，禁止乘坐机动斗车、翻斗车和装满材料的 车辆。 7、在距地面 2“以上作业时，应按规定搭设必要的架子，并铺 好脚手板， 设好防护栏杆和安全网后，再进行支立模型作业。 8、高空作业前应首先挂好安全带，要做到高挂低用，必须栓于 牢固地点， 没有防护设施禁止在未固定的构件或模板上行走。 9、模板工程应有工艺设计图，支撑应按工艺先后进行，模板没 有固定前， 不得进行下道工序，禁止利用拉杆、支撑攀登上下。模板、 支撑不得与脚手架相 连。 10、高空、重大、复杂结构的模板安装与拆除事先应有切实可行 的安全措 施，安装和拆除较高模板时，应搭设脚手架，并设防护栏杆， 挂安全网。 11、拆除模板应按顺序分段进行，高空拆除时应有专人指挥，并 在地面上 标出工作区，设专人防护，非工作人员不得入内。 12、拆除顶部模板，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，拆除 易倾覆构 件模板时应随拆除，随加支撑，以防构件倾倒。 13、在支、拆模板过程中，中途间歇时，应将未加固定的模板支 撑固定牢 固，将活动模板、支撑拆除并妥善堆放，不得留下松动悬挂 的模板、支撑，防止 因扶空、踏空而坠落或因震动自落伤人。 14、传递模板、工具应用运输工具或绳索系牢升降，不得从高空 往下乱扔 拆除的模板，应及时运往指定地点集中堆码。木模上有钉时 须让钉头向下，防止 钉子扎脚。 15、利用滑轮起吊模板时，滑轮必须设在脚手架上时，应将脚手 架加固， 脚手架上不得存放大批模板材料。 16、大块模板需要吊装时，应明确统一指挥信号，并设专人指挥、 挂钩， 安装人员要站在安全可靠的位置上，不得阻碍吊车司机的视 线，吊装前应检查模 板连接牢固，吊点正确栓好溜绳，听从信号指挥， 模板就位合缝时应用撬棍拨移， 不得徒手操作，以防挤伤手指。
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：23.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
Print 服务区安全生产工作计划 时间过得飞快，我们又将迎来新一轮的努力，该好好计划一下接下来的工作了 ！什么样的 工作计划 才是好的工作计划呢？下面是小编整理的服务区安全生产工 作计划，欢迎大家分享。 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实 安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安 全稳定的发展环境，特拟定 20xx 年安全生产工作计划。 一、总体要求 按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以 人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的`方针，牢 固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安 全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化 监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰 元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在 1%以，治安案件发生率 1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在 1 万元以上的事故为零，食物 中毒率为零，商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作 建设取得新的进展。 三、具体安排 1、第一季度：制定 20xx 年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员，完 善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全 巡查管理 2、第二季度：召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务，明确安全生产 监管员，明确安全生产管理员，完善服务区各项安全生产应急预案；做好“五一”节 期间消防、防盗等安全检查；开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案；开展第 二季度安全生产工作检查。 3、第三季度：加强食品安全管理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的 检查、整治工作；开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作；开展第三 季度安全生产工作检查。 4、第四季度：开展火灾隐患普查整治工作；做好“国庆、中秋”期间安全生产 和稳定工作；开展第四季度安全生产工作检查及年终考核；安排春节期间各项安全 生产检查工作。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-08-24 价格：¥2.00
木工安全生产责任制 1、施工中要遵守安全规章制度，执行“安全第一，预防为主” 的方针， 做好安全生产工作。 2、从事高空作业要定时体检，经医生诊断不适宜于高空作业的 不得从事 高空作业。 3、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬衣和带钉易滑的鞋及拖鞋， 必须戴安 全帽，佩戴安全带。 4、高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内， 上下传递 物件禁止抛掷。 5、人员上下应设置梯子，梯子不得缺挡，不得垫高使用，使用 时上端要 绑牢，下端要采取防滑措施。 6、工地倒运材料时，禁止乘坐机动斗车、翻斗车和装满材料的 车辆。 7、在距地面 2“以上作业时，应按规定搭设必要的架子，并铺 好脚手板， 设好防护栏杆和安全网后，再进行支立模型作业。 8、高空作业前应首先挂好安全带，要做到高挂低用，必须栓于 牢固地点， 没有防护设施禁止在未固定的构件或模板上行走。 9、模板工程应有工艺设计图，支撑应按工艺先后进行，模板没 有固定前， 不得进行下道工序，禁止利用拉杆、支撑攀登上下。模板、 支撑不得与脚手架相 连。 10、高空、重大、复杂结构的模板安装与拆除事先应有切实可行 的安全措 施，安装和拆除较高模板时，应搭设脚手架，并设防护栏杆， 挂安全网。 11、拆除模板应按顺序分段进行，高空拆除时应有专人指挥，并 在地面上 标出工作区，设专人防护，非工作人员不得入内。 12、拆除顶部模板，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，拆除 易倾覆构 件模板时应随拆除，随加支撑，以防构件倾倒。 13、在支、拆模板过程中，中途间歇时，应将未加固定的模板支 撑固定牢 固，将活动模板、支撑拆除并妥善堆放，不得留下松动悬挂 的模板、支撑，防止 因扶空、踏空而坠落或因震动自落伤人。 14、传递模板、工具应用运输工具或绳索系牢升降，不得从高空 往下乱扔 拆除的模板，应及时运往指定地点集中堆码。木模上有钉时 须让钉头向下，防止 钉子扎脚。 15、利用滑轮起吊模板时，滑轮必须设在脚手架上时，应将脚手 架加固， 脚手架上不得存放大批模板材料。 16、大块模板需要吊装时，应明确统一指挥信号，并设专人指挥、 挂钩， 安装人员要站在安全可靠的位置上，不得阻碍吊车司机的视 线，吊装前应检查模 板连接牢固，吊点正确栓好溜绳，听从信号指挥， 模板就位合缝时应用撬棍拨移， 不得徒手操作，以防挤伤手指。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：27.5 KB 时间：2025-09-01 价格：¥2.00
现场施工总包单位与分包单位安全管理协议 甲方：三林济阳路文化体育中心项目部 乙方：上海志业建筑加固工程有限公司 为了切实落实安全生产的责任，确保施工人员在施工过程中的 安全与 健康，保证施工顺利进行，依据《安全生产法》、《建设工程 安全生产管 理条例》及有关法律、法规，遵循平等、公平和诚实守 信的原则，鉴于分包 单位与工程总承包单位已经签订《施工合同》、 《建筑安装施工安全管理协 议》，双方就施工安全管理协商达成一致, 特订立施工现场附加安全协议。 1、 责任范围：乙方所承担的工程项目施工中的人身安全和施工 设施及 环境的安全。 2、 责任期：至乙方所承担的工程项冃经甲方验收合格，人员撤 离现场 时止。 3、 双方义务 3.1 认真贯彻国家、地方及上级有关安全生产的方针、政策，严 格执行 安全生产的法律法规、规章及标准。建立健全安全生产责任 制度和安全生 产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程， 保证本单位安全生 产条件所需资金的投入和有效使用。 3.2 对从业人员施工上岗前进行安全生产、文明施工教育培训和 安全技 术交底。 3.3 严禁违章指挥，及时制止违章作业和违反劳动纪律的行为。 3.4 发生事故，应当迅速釆取有限措施，组织抢救伤者、保护好 现场， 并立即向总包报告。 3.5 施工现场各自必须配备持有《安全生产考核合格证》的专职 安全生 产管理人员负责现场安全监督管理。 4、 甲方权利和义务 4.1 负责向乙方进行施工前安全技术总交底和施工过程中的安全 监督检 査。 4.2 负贵乙方专项施工方案审批并督促相关方实施。 4.3 负贵对特种作业人员的资格进行审査，发现无证人员上岗的, 有权 要求所在单位及时纠正。 4.4 负责提供必要的劳动防护用品（如安全帽、安全带、绝缘手 套、绝 缘鞋等）。若劳务分包合同中明确由乙方自备的，甲方有权对 乙方釆购的 防护用品的材质、使用情况进行监督。 4.5 负责安全防护所需材料、设备和安全标志标牌的提供。 4.6 负责各种机械设备、施工机具和施工用电的安全管理，组织 相关方 对设备、机具和临时用电进行验收，办理移交手续。 4.7 有权对违反安全生产标准和规章制度的行为纠正，必要时进 行内部 经济处罚或要求乙方停工整改。 4.8 负责协调同一施丄现场乙方与其他分包单位的安全生产管理。 5、 乙方权利和义务
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：31.1 KB 时间：2025-10-15 价格：¥2.00
库房管理制度 1.目的 为强化企业内部管理，按照“经济、合理、适用”的原则，有效地管好入 厂的各类物资，安全、高效地进行，杜绝浪费、失调现象。 2.适用范围 适用于本公司所有工用具及消耗材料的管理； 3.职责 3.1 保管员岗位职责 要努力学习业务知识，熟悉消防安全基础知识；熟知设备、配件的相关参数， 不断提高业务素质； 严格遵守公司的各项规章制度，坚持原则、秉公办事； 保管是物资保管的直接责任人，对物资入库验收，出库复核和保管、保养 负有责任； 在仓库负责人领导下，做好物资在流转过程中的储存、保管、出库等相关 工作。同时 根据生产需求，合理调整库存结构； 不允许任何无关人员进入库房内，不准擅自将任何私人、非公司物品存、 放在库房内； 保管员（或仓库负责人）要每月对仓库物资进行盘存并将盘存结果上报安 全环保生产科； 完成领导交办的其它临时性工作。 3.2 安全环保生产科是本规范的归口管理部门，包括对采购、保管、发放和 借用工作的实施情况定期进行监督、指导、检查。 4.工作程序 4.1 库房物资管理 所有材料及配件，必须先入库后从库房领出，禁止不入库直接领用； 保管员严格执行公司的进出库手续、流程。发出物资应坚持先进先出原则； 保管员建立库存物资保管台账（当日入帐完毕，禁止隔天做帐），物资要分 类合理存 放、标明名称、规格、数量等参数，做到账、卡、物相符； 4）各种物资的购进、入出库或流向在保管账上反映清楚。日常工作中随 时注意库存物资的有效期限、临期等情况，随时提醒仓库负责人，以免造成不 必要的损失； 5）负责检查验收购进或退回物资的数量、质量，根据货物的品名、规格、 型号、分类办理入库手续，建立详细的物资台帐。对于不合格物资或予以拒收 或经过有关领导批准后接收。 6）及时做好残损物资（工用具）的申报处理工作； 7） 如因保管不善造成丢失，应按比例赔偿并补齐； 8）借用特殊使用工用具或领用主要原材料，须安全环保生产科领导签字 同意后，才能借用发放； 9）对于危化品的库存，必须按照法规《危化品安全管理条例》严格执行， 尽量独立存放，足够的消防器材，分区、分堆、标识、间隔、隔墙等等要求； 按时检查库房内外环境，做好防火、防盗等工作； 10）任何人不得在库房内吸烟，发现隐患应及时处理，保持仓库卫生整洁； 11）每日盘点实有库存，发现问题应及时上报安全环保生产科。做到账账 相符、账物相符。及时处理盘点中发现的问题。公司或其它部门提出有关的协 助要求时，保管员应汇报负责人并积极予以配合。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：22 KB 时间：2025-10-21 价格：¥2.00
防洪防汛安全管理制度 第一章 总则 一、为了强化防汛管理工作，使防汛工作规范化、制度化，根据《中 华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工 程安全生产管理条例》等法律法规、以及项目公司下发的相关文件的 要求，结合项目实际情况特制定本管理制度。 二、防洪防汛工作要坚持“预防为主，防重于抢”的防洪工作方 针，立足防早汛、防大汛、抗大灾，确保员工生命及国家财产安全和 工程顺利进行。 三、认真贯彻《防洪法》，遵守所在流域的防汛统一规划，服从 当地人民政府对防汛工作的统一安排和领导，坚持局部利益服从全局 利益的原则，信守合同，努力做好本单位防汛的各项准备工作。 四、项目部所属各部门要齐心协力、切实担负起防汛的责任，所 有员工都应自觉履行参加防汛抗洪的义务。 五、防汛工作实行项目经理负责制，实行统一指挥，分级分部门 管理。防汛工作的具体责任由项目部的各工区分管领导承担。 六、本制度适应于项目部所属各工区。 第二章 组织与管理 七、建立健全防汛组织机构，项目部成立以项目经理为组长的防 汛领导小组，各工区成立由工区负责人担任组长的抢险小组，组织抢 险队伍等，层层落实岗位责任制，做到分工明确、责任到人。 组 长: 项目经理 、项目书记 副组长: 总工程师 、副经理 组 员：安质部、各部室 八、项目部将根据施工现场实际情况编制当年的防汛规划， 突出防汛重点，制定切实可行的防汛方案。 九、项目部将抓好员工的思想教育，提高认识，增强防汛意 识，克服麻痹思想，充分认识防洪工作的重要性和必要性。 十、项目部将充分做好防汛准备工作，做到早抓、早检查、 早落实，把好汛前检查关，消灭防汛“死角”。汛前检查主要包 括以下内容： 1、防汛组织机构（即：防汛领导小组、防汛办公室、抢险 队伍）是否健全、指挥调度是否灵活。 2、防汛制度、措施、防汛应急预案是否制定。 3、水工建筑物（即：施工围堰、防洪墙等）强度是否满足 设计要求、是否安全可靠。 4、动力、通信、交通、供水、排水、消防等设施，是否状 况良好，使用可靠；抢险物资是否准备到位。 5、对有可能诱发山体滑坡、跨塌和泥石流等山地灾害的施 工作业点，是否制定预防应急措施和组织有抢险队伍。 6、对受洪水影响范围内的居住点和建筑物以及大型设备是 否搬迁、撤退或已采取其他防洪措施。 7、对会遭受洪水危害的施工道路是否有警示标志。 十一、建立健全防汛的一系列管理制度，其内容应包括：防
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：34.4 KB 时间：2025-11-04 价格：¥2.00
防洪防汛安全管理制度 第一章 总则 一、为了强化防汛管理工作，使防汛工作规范化、制度化，根据《中 华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工 程安全生产管理条例》等法律法规、以及项目公司下发的相关文件的 要求，结合项目实际情况特制定本管理制度。 二、防洪防汛工作要坚持“预防为主，防重于抢”的防洪工作方 针，立足防早汛、防大汛、抗大灾，确保员工生命及国家财产安全和 工程顺利进行。 三、认真贯彻《防洪法》，遵守所在流域的防汛统一规划，服从 当地人民政府对防汛工作的统一安排和领导，坚持局部利益服从全局 利益的原则，信守合同，努力做好本单位防汛的各项准备工作。 四、项目部所属各部门要齐心协力、切实担负起防汛的责任，所 有员工都应自觉履行参加防汛抗洪的义务。 五、防汛工作实行项目经理负责制，实行统一指挥，分级分部门 管理。防汛工作的具体责任由项目部的各工区分管领导承担。 六、本制度适应于项目部所属各工区。 第二章 组织与管理 七、建立健全防汛组织机构，项目部成立以项目经理为组长的防 汛领导小组，各工区成立由工区负责人担任组长的抢险小组，组织抢 险队伍等，层层落实岗位责任制，做到分工明确、责任到人。 组 长: 项目经理 、项目书记 副组长: 总工程师 、副经理 组 员：安质部、各部室 八、项目部将根据施工现场实际情况编制当年的防汛规划， 突出防汛重点，制定切实可行的防汛方案。 九、项目部将抓好员工的思想教育，提高认识，增强防汛意 识，克服麻痹思想，充分认识防洪工作的重要性和必要性。 十、项目部将充分做好防汛准备工作，做到早抓、早检查、 早落实，把好汛前检查关，消灭防汛“死角”。汛前检查主要包 括以下内容： 1、防汛组织机构（即：防汛领导小组、防汛办公室、抢险 队伍）是否健全、指挥调度是否灵活。 2、防汛制度、措施、防汛应急预案是否制定。 3、水工建筑物（即：施工围堰、防洪墙等）强度是否满足 设计要求、是否安全可靠。 4、动力、通信、交通、供水、排水、消防等设施，是否状 况良好，使用可靠；抢险物资是否准备到位。 5、对有可能诱发山体滑坡、跨塌和泥石流等山地灾害的施 工作业点，是否制定预防应急措施和组织有抢险队伍。 6、对受洪水影响范围内的居住点和建筑物以及大型设备是 否搬迁、撤退或已采取其他防洪措施。 7、对会遭受洪水危害的施工道路是否有警示标志。 十一、建立健全防汛的一系列管理制度，其内容应包括：防
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：34.4 KB 时间：2025-11-04 价格：¥2.00
**********有限责任公司 危险化学品重大危险源辨识、分级 依据《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218-2009）和《危险 化学品重大危险源监督管理暂行规定》（国家安全监管总局令第 40 号）对**********有限责任公司生产区内的危险化学品进行辨识、分 级。 危险化学品重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或 者储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元(包括 场所和设施)。 根据天威硅业的生产实际，重大危险源为液氯储存区、氯硅烷储 存区及化学品库三个单元。对本公司生产、加工、搬运、使用或储存 的液氯、氯硅烷进行重大危险源辨识、分级。 一、重大危险源辨识 液氯储存区重大危险源辨识 序号 物质名称 存量q 临界量Q q/Q值 1 氯 50 T 5 T 10 2 氯硅烷 2263T 200T 11.3 根据重大危险源定义及临界量，本单元内只有两种危险化学品， 且存量大于临界量，故构成重大危险源。 辨识结果：液氯储存区和氯硅烷储存区均构成重大危险源，但两 处边缘距离小于500米，故构成一个重大危险源。 二、重大危险源分级 1、危险化学品重大危险源分级方法 （1）、分级原则 采用单元内各种危险化学品实际存在（在线）量与其在《危险化 学品重大危险源辨识》（GB18218-2009）中规定的临界量比值，经校 正系数校正后的比值之和 R 作为分级指标。 （2）、R 的计算方法 式中： q1,q2,…,qn —每种危险化学品实际存在（在线）量（单位：吨）； Q1,Q2,…,Qn —与各危险化学品相对应的临界量（单位：吨）； β1，β2…,βn— 与各危险化学品相对应的校正系数； α— 该危险化学品重大危险源厂区外暴露人员的校正系数。 （3）、校正系数β及 R 值分级区间的确定 根据单元内危险化学品的类别不同，设定校正系数（β）值，见 表 1 和表 2： 表 1 校正系数β取值表 危险化学品类 别 毒性气体 爆炸品 易燃气体 其他类危险化 学品 β 见表2 2 1.5 1 注：危险化学品类别依据《危险货物品名表》中分类标准确定。 表 2 常见毒性气体校正系数β值取值表 毒性气体 名称 一氧化 碳 二氧化 硫 氨 环氧乙 烷 氯化氢 溴甲烷 氯 β 2 2 2 2 3 3 4
1#梁场触电事故应急预案演练方案 触电事故是公路桥梁施工中常见的事故，也是企业人身伤亡事故的主要类型。从触 电者的最终伤害程度来看，当触电者抢救及时、方法正确是极有可能获救的。编制触电 事故应急预案及演练的目的是尽最大努力把触电受伤者从死亡线上抢救回来，把事故的 人员伤亡减少到最小程度，同时提高处置触电事故事件能力,检验我项目部编制的安全演 练应急预案的可行性，为以后编制更新应急预案提供宝贵的实践经验，为诸多应急预案 的实际操作提供借鉴，使安全管理工作提高到一个新的水平。 一、演练适用范围 本应急预案适用本项目所有从事生产的员工，在工作场所发生触电事故时，承担对 他人触电实施紧急救护的责任。在其他场所发生触电事故时，承担对外人触电实施紧急 救护的义务。 二、模拟演练情况 假设触电事故发生在本合同段项目部 1#梁场处，由于施工人员不小心踩着破皮电线 导致触电，情况十分危急。 三、演练时间 演练时间计划于 2013 年 6 月 14 日上午 8 时整 四、预案组织机构及职责 应急救援小组机构及职责表 组织机构 成员 职责 总指挥 1）全面负责现场应急急救工作； 2）决定启动应急预案； 3）指挥应急急救工作。 副总指挥 1）组织应急急救工作； 2）协调各部门统一调度工作； 3）负责调查、监测及急救方案的确定。 现场指挥 1）传达、联络各部门演练人员，负责交通救援线路的畅通及现 场警戒； 2）协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事 宜； 3）协调与当地医院、公安的沟通，负责演练资料搜集、整理等 工作。 事故处理、 调查组 1）确定救援方案并组织人员车辆施救，抢救触电人员； 2）对事故产生的原因进行调查，拍照、取样，并做详尽的记录。 医疗救护组 及时赶到事故现场抢救触电人员，视伤情决定在现场或就近医 院急救，确保人员的生命安全。 警戒联络组 上传下达领导指令和疏导交通线路，对外联络告知现场发生的 触电事故情况，并派人到路口接应并记录演练全过程。 后勤保障组 听从指挥部领导的指令，安排救援演练车辆的调派以及应急资 金的及时供应。 五、演练程序 （一）上午 8 时整，同行 3 名施工人员，工人甲走在工人乙、丙前方因踩到破皮电 线而触电倒地不省人事。同行人员见状，工人乙立即到现场拿绝缘棒把电线挑开，工人 丙同时向现场技术员和应急领导小组报告，现场安全巡视员见状立即进行对人员进行抢
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：41 KB 时间：2025-11-15 价格：¥2.00
隆回县影剧院 突发事件应急救援预案 为贯彻落实上级政府的相关要求，结合我院举办各种会议，演出 及群体性文化活动较多等实际情况，针对在我院可能发生的各类安全 事故，制定本应急预案。 一、 目的 1、贯彻“预防为主”的方针，建立我院安全事故应急救援体系及应 急事件组织机构和应急指挥系统，形成防范有序、指挥有力、快速反 应、高效安全、协调一致的公共场所应急事件处置保障体系； 2、积极应对可能出现的公共场所应急事件，及时采取针对性措 施，高效、有序地组织应急反应行动，以人为本，最大限度减少人员 伤亡、财产损失，保障人民生命财产安全。 二、 编制依据 依据《中华人民共和国治安管理处罚法》等文件规定制定本预案。 三、适用范围 1、造成人员伤亡的事故； 2、密集人群中发生易燃、易爆、剧毒等物品严重泄漏或有可能 引起燃烧、爆炸事故的； 3、举办大型活动因发生拥挤事故造成人员伤亡的； 4、召开重要会议时场外上访人员冲击会场. 5、消防紧急疏散。 6、其它影响较大的事故。 四、成立影剧院突发事件应急救援预案领导小组： 组长：龚洪清 副组长：李迎春 刘述书 成员： 罗丽芳 范红艳 陈华玉 刘飞 袁劲松 职责和分工： 总指挥：龚洪清 应急救援常务副指挥和执行：李迎春（负责突发事件的现场指挥 和各组各岗位的调度协调工作的执行，负责组织活动和会议前的安全 排查和安全分工落实，负责突发事件的紧急处理） 观众厅、场务安全、消防员、疏导员：刘飞 袁劲松（负责演出 活动和会议前的剧场入场大厅、观众厅、舞台、演员候场区的安全出 入口、卫生间等室内的安全排查，杜绝危险物品的存在，负责入场前 各出入口与场外的安全隔离、认真仔细的把关观众入场口处的安全、 次序和观众随带物品的检查，提高安全意识防止可疑人员及携带危险 物品入内，发现问题及时向副指挥报告，当即采取措施予以阻止。对 突发的停电和场内安全事件及时打开出口引导观众及时疏散，活动和 演出当中应加强各点的巡查） 责任区：入场大厅及观众厅、演员候场区的 10 个安全出口，发 电房，硅控室。袁劲松对突发的停电事故第一时间做好发电机应急电 源的供应，负责大厅后的配电箱的安全操控，负责大厅和观众厅中、 后四个安全出口的安全管理，对突发的停电事故第一时间做好与刘述 书的临时供电配合。刘飞负责舞台区域和硅控室、LED 屏、电源开
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：31 KB 时间：2025-11-18 价格：¥2.00
桩基础工程施工安全协议书 发包单位： （以下简称为甲方） 承包单位： （以下简称为乙方） 甲方将众人科技信息安全创新产业园新建研发用房项目桩基础工程委 托乙方施工，为了明确双方的安全生产责任，确保施工安全，双方在签订建筑 工程合同的同时，签订本协议，双方必须严格执行。 一、工程概述： 1、工程名称：众人科技信息安全创新产业园新建研发用房 2、工程地址：汇旺东路新冠路 二、工程项目期限： 自 2014 年 7 月 5 日起开工至 2014 年 8 月 11 日止完工。 三、协议内容： （一）、甲方安全责任 1、甲方应要求乙方制定桩基础施工安全措施，在开始施工前报甲方备案。 2、甲方有协助乙方搞好安全生产、文明施工、防火管理以及督促检查的义 务。甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定，对乙方不符合 安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书，直至清退出场。 3、甲方指派 张杨红 同志负责与乙方联系安全生产方面的工作。 4、乙方在施工中发生的甲方电网、设备、安全事故，甲方有责任负责调查、 统计上报。并有权要求乙方提供事故调查书面结论及处理意见。 5、甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方原因导致的事故 由甲方承担责任。 6、发生以下情况停工整顿，因停工造成的违约责任由乙方承担： （1）人身伤亡事故； （2）发生施工机械、生产主要设备严重损坏事故； （3）发生火灾事故； （4）发生违章作业、冒险作业不听劝告的； （5）施工现场脏、乱、差，不能满足安全和文明施工要求的。 （二）、乙方安全责任 1、乙方所提供的承包工程要求的相关资质证明材料应真实、合法、有效。 2、乙方必须认真贯彻国家和上级劳动保护、企业安全生产主管部门颁发的 有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关安全生产以及劳动保护 法规、条例、规定。 3、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全，劳务用工法律法规及规 章制度，保证其用工的合法性。乙方必须按国家有关规定，为施工人员进行人 身保险，配备合格的劳动防护用品、安全用具。 4、施工现场发生的有关安全费用（包括：成品桩的保护、安全措施等）全 部由乙方负责。 5、开工前乙方要对施工人员进行施工安全技术交底，并应有书面记录（包 括签字）。 6、施工期间，乙方应设有专职安监人员，（少于30人者设兼职）。乙方指派 张克华作为安全工作联系人。 7、乙方一切施工活动，必须编制安全施工措施，施工前对全体施工人员进
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：29 KB 时间：2025-11-25 价格：¥2.00
危险化学品火灾事故专项应急预案 1 事故类型和危险程度分析 1.1 事故类型 火灾、爆炸 1.2 危限程度分析 1.2.1 危险源的确定 根据国家相关规定，结合公司危险化学品生产使用的现状安全评价 报告以及对公司的危险源和事故隐患进行识别，确定危险源并进行分级。 1）公司级危险源 ①1 号危险源为：物资供应处油料总库——汽油储罐 2 个、规格为 2x30t，柴油储罐 2 个、规格为 2x30t。 ②2 号危险源为：制氧厂贮氧球罐 2 个、规格分别为 400m3、600 m3、 最高压力为：30kg，贮氮球罐 1 个、规格为 600 m3、最高压力为 20kg. 上述危险源在辅助单位作业区域，目标集中、贮存量大，是公司须 重点进行安全监控和管理的危险源。 2）厂级危险源 ①1#危险源为：物资供应处 2#库（危险化学物品库） ②2#危险源为：质检部中心化验室、炉前化验室。 1.2.2 危险程度分析 按照事故后果及危险程度，重大危险源分为三级： 一级危险程度：可能造成死亡 30 人以上或直接经济损失 1000 万元 以上或其他性质特别严重的事故。 二级危险程度：可能造成死亡 10 人以上或直接经济损失 500 万元以 上或其他性质严重的事故。 三级危险程度：可能造成死亡 10 人以下或直接经济损失 500 万元以 下或其他性质严重的事故。 2 应急处置基本原则 实施统一指挥，分级负责，分工协作，以人为本的原则，在实施抢 险救援中按照预案所设定的分工任务实施扑救，防止事故扩大，并尽可 能的排除事故，减少对人员、财产和环境所产生的不利影响。 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 见附录一。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 总指挥职责 1)负责安排事故应急救援预案的制定、修改。 2)对事故应急救援工作实行领导和指挥。 3)审批事故应急救援管理工作的各项办法、考核、奖惩、通报。 4)检查、督促做好事故的预防措施和事故应急救援的各项准备工作。 5)组织事故调查，总结事故应急救援工作经验教训。 6)组织实施事故应急救援演练计划。 7)向董事长汇报事故应急救援各项工作。 3.2.2 副总指挥职责 1)在总指挥的领导下，协助总指挥负责事故应急救援的具体指挥工 作。 2)协助总指挥做好事故的预防措施。 3)协助总指挥做好事故应急救援的各项准备工作。 4)协助总指挥组织事故调查分析处理，总结应急救援工作经验教训。
分类：事故与应急 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：47 KB 时间：2025-11-30 价格：¥2.00
木工安全生产责任制 1、施工中要遵守安全规章制度，执行“安全第一，预防为主” 的方针， 做好安全生产工作。 2、从事高空作业要定时体检，经医生诊断不适宜于高空作业的 不得从事 高空作业。 3、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬衣和带钉易滑的鞋及拖鞋， 必须戴安 全帽，佩戴安全带。 4、高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内， 上下传递 物件禁止抛掷。 5、人员上下应设置梯子，梯子不得缺挡，不得垫高使用，使用 时上端要 绑牢，下端要采取防滑措施。 6、工地倒运材料时，禁止乘坐机动斗车、翻斗车和装满材料的 车辆。 7、在距地面 2“以上作业时，应按规定搭设必要的架子，并铺 好脚手板， 设好防护栏杆和安全网后，再进行支立模型作业。 8、高空作业前应首先挂好安全带，要做到高挂低用，必须栓于 牢固地点， 没有防护设施禁止在未固定的构件或模板上行走。 9、模板工程应有工艺设计图，支撑应按工艺先后进行，模板没 有固定前， 不得进行下道工序，禁止利用拉杆、支撑攀登上下。模板、 支撑不得与脚手架相 连。 10、高空、重大、复杂结构的模板安装与拆除事先应有切实可行 的安全措 施，安装和拆除较高模板时，应搭设脚手架，并设防护栏杆， 挂安全网。 11、拆除模板应按顺序分段进行，高空拆除时应有专人指挥，并 在地面上 标出工作区，设专人防护，非工作人员不得入内。 12、拆除顶部模板，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，拆除 易倾覆构 件模板时应随拆除，随加支撑，以防构件倾倒。 13、在支、拆模板过程中，中途间歇时，应将未加固定的模板支 撑固定牢 固，将活动模板、支撑拆除并妥善堆放，不得留下松动悬挂 的模板、支撑，防止 因扶空、踏空而坠落或因震动自落伤人。 14、传递模板、工具应用运输工具或绳索系牢升降，不得从高空 往下乱扔 拆除的模板，应及时运往指定地点集中堆码。木模上有钉时 须让钉头向下，防止 钉子扎脚。 15、利用滑轮起吊模板时，滑轮必须设在脚手架上时，应将脚手 架加固， 脚手架上不得存放大批模板材料。 16、大块模板需要吊装时，应明确统一指挥信号，并设专人指挥、 挂钩， 安装人员要站在安全可靠的位置上，不得阻碍吊车司机的视 线，吊装前应检查模 板连接牢固，吊点正确栓好溜绳，听从信号指挥， 模板就位合缝时应用撬棍拨移， 不得徒手操作，以防挤伤手指。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：27.5 KB 时间：2026-01-17 价格：¥2.00
贵州建工集团八建筑工程公司 安全生产责任制度 安全生产责任制度就是各级负责人、各职能部门以及各类施工人员 在管理和施工过程中,应当承担的责任做出明确的规定.具体来说,就是 将安全生产责任分解到施工单位的主要负责人、项目负责人、班组长 以及每个岗位的作业有员身上。安全生产责任制度是施工企业最基本 的安全管理制度，是施工企业安全生产管理的核心和中心环节。依据 《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》的相关 规定，安全生产责任制度的主要内容如下： 1、 生产责任制度主要包括施工企业主要负责人的安全责任，负责人 或其他副职的安全责任，项目负责人（项目经理）的安全责任， 生产、技术、材料等各职能管理负责人及工作人员的安全责任， 技术负责人（工程师）的安全责任、专职安全生产管理人员的安 全责任、施工员的安全责任、班组长的安全责任和岗位人员的安 全责任等。 2、 项目对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法，并 按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。 3、 项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的 具体指标和要求。工地由多单位施工时，总分包单位在签订分包 合同的同时要签订安全生产合同（协议），签订合同前要检查分 包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。分包队伍的资 质应与工程要求相符，在安全合同中应明确总分包单位各自的安 全职责，原则上，实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向 贵州建工集团八建筑工程公司 总承包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理。分包单 位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实 施。 4、 项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程，一般应包括：砌 筑、拌灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊、起重司索、信 号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工种，特种作业应另行补充。 应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内 容，并应悬挂在操作岗位前。 5、 施工现场应按工程项目大小配备专（兼）职安全人员。可按建筑 面积 1 万 M2 以下的工地至少有一名专职人员；1 万 M2 以上的工 地设 2—3 名专职人员；5 万 M2 以上的大型工地，按不同专业组 成安全管理组进行安全监督检查。 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：28 KB 时间：2026-01-21 价格：¥2.00
1 桩基础工程施工安全协议书 发包单位： （以下简称为甲方） 承包单位： （以下简称为乙方） 甲方将众人科技信息安全创新产业园新建研发用房项目桩基础工程委 托乙方施工，为了明确双方的安全生产责任，确保施工安全，双方在签订建筑 工程合同的同时，签订本协议，双方必须严格执行。 一、工程概述： 1、工程名称：众人科技信息安全创新产业园新建研发用房 2、工程地址：汇旺东路新冠路 二、工程项目期限： 自 2014 年 7 月 5 日起开工至 2014 年 8 月 11 日止完工。 三、协议内容： （一）、甲方安全责任 1、甲方应要求乙方制定桩基础施工安全措施，在开始施工前报甲方备案。 2、甲方有协助乙方搞好安全生产、文明施工、防火管理以及督促检查的义 务。甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定，对乙方不符合 安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书，直至清退出场。 3、甲方指派 张杨红 同志负责与乙方联系安全生产方面的工作。 4、乙方在施工中发生的甲方电网、设备、安全事故，甲方有责任负责调查、 统计上报。并有权要求乙方提供事故调查书面结论及处理意见。 5、甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方原因导致的事故 2 由甲方承担责任。 6、发生以下情况停工整顿，因停工造成的违约责任由乙方承担： （1）人身伤亡事故； （2）发生施工机械、生产主要设备严重损坏事故； （3）发生火灾事故； （4）发生违章作业、冒险作业不听劝告的； （5）施工现场脏、乱、差，不能满足安全和文明施工要求的。 （二）、乙方安全责任 1、乙方所提供的承包工程要求的相关资质证明材料应真实、合法、有效。 2、乙方必须认真贯彻国家和上级劳动保护、企业安全生产主管部门颁发的 有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关安全生产以及劳动保护 法规、条例、规定。 3、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全，劳务用工法律法规及规 章制度，保证其用工的合法性。乙方必须按国家有关规定，为施工人员进行人 身保险，配备合格的劳动防护用品、安全用具。 4、施工现场发生的有关安全费用（包括：成品桩的保护、安全措施等）全 部由乙方负责。 5、开工前乙方要对施工人员进行施工安全技术交底，并应有书面记录（包 括签字）。 6、施工期间，乙方应设有专职安监人员，（少于30人者设兼职）。乙方指派 张克华作为安全工作联系人。 7、乙方一切施工活动，必须编制安全施工措施，施工前对全体施工人员进
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：24.5 KB 时间：2026-02-04 价格：¥2.00
1 安全协议书 甲方： 乙方： 为了进一步贯彻执行关于气瓶运输、使用的安全相关规定，根据中华人民 共和国国务院第 591 号令《危险化学品安全管理条例》、国家质量技术监督局 的质技监局发[2000]150 号文件《气瓶安全监察规程》等文件要求及精神，经双 方共同协商，特制定本协议： 一、乙方所提供的工业气瓶是指甲方使用的氧气瓶、乙炔瓶、氩气瓶等。 二、乙方所提供气瓶在甲方管辖区运输的安全要求： 序号 名称 安全要求 1 装车固定 横向放置，头朝一方，旋紧瓶帽。备齐防震圈，瓶下方用三角 形木块等卡牢，装车不超高，高压气瓶堆放不应超过五层。 2 分类装运 氧气、强氧化剂气瓶不得与易燃品、油脂和带油污的物品同车 混装；所装介质相互接触，能引起燃烧、爆炸的气瓶不得混装 3 轻装轻卸 不抛、不滑、不碰、不撞、不滚、不得用电磁起重机搬运 4 禁止烟火 禁止吸烟，不得接触明火 5 灭火防毒 车上应备有灭火器材或防毒面具 三、乙方所提供气瓶的其他相关要求 1. 乙方所提供的工业气瓶必须是经国家指定检验机构检测，并在使用有效 期内的合格气瓶。 2. 乙方所提供的工业气瓶必须贴有充装单位的合格证。 3. 乙方所提供的工业气瓶必须配有防震圈、瓶帽、瓶阀等安全装置，并确 保其完整、安全、有效。 四、其它要求 1. 乙方的车辆、人员进入甲方厂区后，需执行甲方厂区内的安全规定； 2 2. 乙方人员进入甲方车间规定区域内需按照指示佩戴安全帽，乙方人员需 在甲方指定吸烟点吸烟； 3. 乙方的车辆需按照甲方的指引停放； 4. 甲方厂区内安全标示视同为安全规定，乙方需遵守。 五、违约责任 1. 如因乙方原因产生安全事故，乙方的所有的经济损失由乙方负责，同时 甲方可追究乙方的法律责任和要求乙方赔偿甲方经济损失； 2. 如乙方违反甲方的安全规定，但未造成安全事故，甲方将根据事情的后 果给予每次 100~5000 元的罚款，罚款在和乙方的货款中直接扣除。 六、 附则： 1、本协议与双方所签订的相关业务主合同具有同等法律效力。 2、本协议有效期，从 年 月 日至 年 月 日止。 七、 协议未尽事宜，由双方另行协商处理。 八、 本协议在履行过程中发生争议，由双方协商解决。 九、 本协议一式三份，甲方主管单位、乙方各一份，甲方安全监督管理部 门存档一份，甲乙双方代表签字盖章后生效。 十、 本合同履行地：甲方所在地。 甲方： 代表： 年 月 日 乙方： 代表： 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：36.5 KB 时间：2026-02-12 价格：¥2.00
职位说明书 公司名称：德科公司 部门名称：生产科 职位名称/编号：科长/ P04-06 直接上级：制造部部长 直接下级：调度员、统计员、车间主任/班组长 生效日期： 批准： 第 1 版，第 次修改 工作目标：安全、保质、保量、按时以合理成本组织完成公司产品的生产及设 备维修任务。 负责程度 工作职责 全责/部分/支持 领导 1. 对部门运作效率及运作的不断完善、提高、持续发展负全责； 全责 2. 严格执行生产计划，合理调配各种资源，组织进行产品的制造 和装配； 全责 生产 计划 3. 负责处理生产过程中出现的各种问题，并及时向相关部门反馈； 全责 质量 管理 4. 监督、检查“三检”制度的执行情况，加强制造和装配过程的 质量控制； 全责 5. 检查、落实消耗定额制造，制止物料浪费现象，降低生产成本； 全责 6. 跟踪各种辅料的使用，组织制订合理的消耗定额； 全责 成本 控制 7. 合理利用各种物料、资源，提高生产效率，降低制造成本； 全责 8. 检查生产班组员工执行安全生产规程情况，保证安全生产； 全责 现场 管理 9. 按 5S 标准对生产现场进行管理，创造良好的生产秩序和环境； 全责 10. 检查、落实生产设备的日常保养、维护计划； 全责 11. 组织对生产设备进行技术改造； 全责 12. 审核并上报设备添置计划； 全责 13. 督导进行生产设备技术资料的归档保管工作； 全责 设备 维护 14. 根据生产需要，组织进行设计工装夹具； 全责 数据 报表 15. 督导各类生产报表、统计资料的填报工作 全责 员工 培训 16. 组织开展对员工进行规章制度、安全生产、操作规程、质量意识、 操作技能等的培训； 全责 17. 贯彻落实公司的各项规章制度，加强本部门的制度建设； 全责 18. 提出部门编制建议，分配属员工作； 全责 19. 考核、激励和培养属员，建立一支优秀的员工队伍； 全责 部门 管理 20. 负责对本部门各类资产的管理，保证其安全和发挥最大效用； 全责 21. 支持和协助其他部门的工作； 支持 22. 定期向上级领导提交部门工作计划和工作总结； 全责 其他 23. 及时完成上级安排的其他工作。 全责 1. 有权了解公司各部门工作情况和进度，并提出建议； 主要 权限 2. 有权调配各种生产资源，跟踪生产进度，对在生产过程中出现的问 题进行处理； 3. 有权对所属员工进行岗位调整、考核、奖罚等； 4. 有效地完成本职工作所必需的其他职权。 1. 身心健康，有道德，有知识，具备完成本职工作的能力； 2. 本科以上学历，管理、机械制造或相关专业，五年以上机械制造及管 理经验； 任职 条件 3. 较强的组织、计划、沟通协调能力，身体健康，责任感强。 确认 栏 本人已准确理解并完全接受以上工作，并承诺全力履行以上职责！ 任职人： 确认日期：
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：78.5 KB 时间：2026-03-03 价格：¥2.00
设备管理制度 为加强设备管理，确保设备正常运行，充分发挥有效的生产力，提高生产技术装备水平 和经济效益订立本制度。 一、设备管理的基本任务是正确对设备选购、安装、使用维修，改造更新，直至报废； 自制设备的设计、制度、全过程进行综合管理，改善和提高企业技术装备素质，使设备正常 处于完好的技术状态，保证安全生产，充分发挥效能，取得良好的经济效益，适应本公司生 产发展需要。 二、生产技术部对全部主辅设备、模具、专用器材仪器仪表、衡器、容器、起重设备， 无论在生产或停用分自有资产和他人资产造册登记，上报办公室存档，安置车间和班组，部 门和个人分级管理制，责任到人，杜绝资产流失现象，否则由责任人赔偿。 三、设备购置、验收。因生产需购设备，必须先履行报告申请，经公司会议研究或主要 领导层同意审批后进行购置。新设备进厂后，必须经生产技术部，根据设备采购清单，对设 备附属物、规格、型号、技术参数数量对照相关资料，严格核对验收手续，负责和经办签字 确认，方能接装。安装完毕调试须有记录存档。 四、设备调度和租借，本公司与外单位之间的设备租借或调拨，生产技术部备文报告公 司管理，同意后方可实施。公司内部之间调度设备必须经生产部批准。 五、设备能更新改造。为提高生产能力，更新产品工艺品质，技改部门必须提出改造项 目的相关技术参数及评估依据，技改规划、造价等实施方案，报请公司领导审批，对设备大 修理事先申报规划，经经理批准后实施。 六、设备报废。对陈旧、老化、技术性能落后、能耗高、生产效力低的设备需报废生产 部履行报告手续，由公司负责主管部门核定经理批准后，方可实施。 七、电器设备管理。主辅设备上配置的电器及电器设备必须按规定的周期进行检修和加 油，具体由电工和专项技术人员实施调试维修维护保养，不允许有电线无皮裸露，漏电等不 安全现象。 八、设备维护保养。生产部编制设备维护保养，保证设备完好、清洁，杜绝漏电、漏油、 漏水、漏气等现象；维护保养计划报办公室备查，维修保养记录存档。排附设备上、年度终 了交办公室归档保存。 九、编制常用易损机零配件预备采购计划，保证届时有相应的预存数，确保设备故障时 能及时维修，不能因缺件停工待修。杜绝擅自拆零张冠李戴。特殊情况下必须经生产部长批准， 可应采取的临时拆取其他同号机零件，但必须随后及时采购，补复原样。 对暂停用的设备，必须维护保持正常生产状态，做到加油除污等相应的保护措施。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25 KB 时间：2026-03-11 价格：¥2.00
生 产 现 场 5S 点 检 标 准 序号 项目 内容 一级标准 二级标准 三级标准 四级标准 五级标准 1 定置区划线 及通道线 1）物品放置区划线 2）通道线 区划线不全或缺少， 通道不明显。 区划线、通道线齐全，但 不符合标准。 有标准区划线，但已脏 污或残损。 划线不被占压，通道保 持通畅、整洁。 保持划线完整、整齐划 一、色泽鲜明。 2 物品摆放 1） 物品定置 2） 清洁度 现场进行整理，无不 必要物品。 物品进行了整顿，有 三定规划。 物品已按三定要求 放置。 物品已制定了清扫规 范且得到实施。 物品三定及清扫保 持较好。 3 地面、墙面、 门窗玻璃 1） 清洁度 2） 垃圾存放情 况 打扫但不彻底，仍留 有污物。 有明显的垃圾放置标 识，清扫彻底。 查无卫生死角，垃圾按 规定投放。 有清扫规范且得到实 施，无超标垃圾存放。 得到保持、干净整 洁。 4 设备 及管线 1） 设备及管线 卫生状况 2） 标识情况 设备、管道及线路得 到清扫。 有清扫规范并得到 实施。 清扫符合规范，漏油、 安全隐患等被发现并 采取措施。 管道、线路进行标 识，设备有状态标 识。 设备、管道及线路的 卫生和标识得到保 持。 5 工作台 1） 物品摆放 2） 清洁度 工作台面物品得到 整理和清扫。 台面物品得到整顿， 有序摆放。 台面责任到人，得到 保持。 台下或台内物品同样得 到整顿和清扫。 工作台整体干净，保持最 必要的物品置于台上 6 消防器材 1） 定置情况 2） 维护保养情 况 必要的位置有消防 器材摆放。 进行三定 取用方便，标识明显、 得到清扫、在有效实用 期内。 按规定三定，有清扫 规范且得到实施。 有维护巡查记录，消 防设施处于待用状 态。 7 清扫用具 1） 完好程度 2） 清洁情况 进行三定，摆放合 理、实用。 保持三定、用具齐全、 无失效用具。 有责任人，管理符合 二级标准。 清扫用具卫生、整洁， 符合三级标准。 经常保持清扫用具清 洁、摆放整齐。 8 工具箱 1） 完好程度 2）清洁情况 工具箱进行整理，无不 必要（无使用价值）的 工具存放。 进行整顿（三定）， 工具摆放整齐、无油 污。 工具管理责任到人， 符合二级标准，标识 明确。 工具取用方便、有购 置及日常管理记录。 工具管理得到保持，整 齐整洁、处于待用状态， 使用方便。 9 管理看板 1） 清洁度情况 2） 使用情况 建立管理看板，且合 理定置。 看板内容进行合理布局， 无乱涂乱抹、无脏污。 宣传内容及时、数据准 确，过期信息得到更换。 有管理措施，且得到 执行。 保持数据活用记录。 备 注 1．区划线及通道线标准，参照执行《公司生产现场区域标识划线暂行规定》。 2．设备、管线管理，参照执行《公司设备、管道及线路管理暂行规定》。 公 司 现 场 管 理 推 进 小 组 2002.07.24
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：47.5 KB 时间：2026-03-13 价格：¥2.00
1 目的 加强设备管理，保证安全生产和设备正常运行，以提高生产技术、 产品质量和经济效益，特定本制度。 2 范围 本制度适用于生产设备及辅助正常生产所必须的动力设备等非 生产设备的管理。 3 职责 3．1 工装设备部负责设备的统筹管理，包括设备的配置、验收、建 档、检修和报废等。 3．2 使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。 4 程序 4．1 设备的配置 4．1．1 工装设备部根据使用部门的要求及公司发展的需要提出设 备的配置申请，于“设施（工具）购置申请单”上注明所购设备的名称、 型号(规格)、技术参数、单价、数量等，经主管副总经理批准后，由 生产经营部负责采购（在设备的选型过程中需权衡质量、价格、能耗、 备件提供、配套性、维修性、环保等多方面因素）。 4．1．2 需要自制的设备由使用部门提出，由质检部制图，经双方 共同审核，总经理批准后，由生产经营部组织加工制造。 4．1．3 设备配件的采购由工装设备部汇总各部门需求，按计划执行， 经验收合格后，由工装设备部在入库单据中签字确认，直接办理入库 手续，由使用部门开单领用。 4．2 设备的验收、建卡及出入库 4．2．1 所采购的设备到货后或自制设备加工完成后，由生产经营 部和使用部门共同核对，于“设施（工具）验收单”上注明设备名称、 型号、规格，技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容后，工 装设备部组织使用部门进行安装调试，当确认设备满足要求后，由工 装设备部和使用部门双方在《设备验收单》上签字，以示验收合格（对 于锅炉、压力容器等的验收由工装设备部联络市劳动局有关人员参 加）。 4．2．2 验收不合格的设备，由生产经营部与制造单位协商处理， 并于《设备验收单》上记录处理结果。 4．2．3 工装设备部对验收合格的设备进行编号，建立“生产设施管 理卡”，并在“生产设施一览表”上予以登记。 4．2．4 物保部根据合格的验收单办理入库手续，使用部门需经工 装设备部批准后，方可向仓库领取所需设备。 4．2．5 对于低值易损耗的工装夹具、辅具等，可直接由工装设备 部验收合格后入库，不需要建卡及登录于一览表。 4．3 设备的使用、维护和保养 4．3．1 工装设备部负责组织编写设备操作规程，发放至相关部门 遵照执行。对于大型、精密，稀有或关键(工序)设备，由工装设备部
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：40.5 KB 时间：2026-03-14 价格：¥2.00
多种制造环境下的拉式生产 无庸讳言，精益思想给企业带来巨大效益。 众所周知，ERP 给企业带 来高度信息化，集成化，同时也给企业处理多变，复杂的制造环境带来了方 便。如面向库存生产(MTS)，面向定单生产(MTO)，面向装配生产(ATO)， 面向定单设计(ETO)。本文重点论述如何在 ERP 的四种环境下，从批量生产， 排队供应转变到连续生产流程的精益生产，执行看板拉式系统，并实施与 ERP 良好集成的电子看板系统。 一个企业的生产和库存策略决定着生产管理和库存管理的侧重点。对企业细 分为四种生产库存环境和对企业的产品生命周期细分为四种生产库存环境， 对企业具有竞争力的提前期和有效的库存控制起着举足轻重的作用。企业应 根据市场竞争环境的变化，迅速改变企业的生产库存策略。这就需要企业在 计划，生产布局，库存，生产准备上具有高度的灵活性。 一、面向库存环境 它是在收到客户定单以前，产品已经入库，等待发运。用 ERP 的 MPS 主生 产计划或 SOP 销售预测驱动产成品计划，MRP 批量生产，排队供应的方式， 组织生产。 而在精益生产下，用 Kanban 拉动计划，单件连续流动的方式，组织生产。 其特点物流稳定。 此图是典型的丰田式拉式生产。客户发出一块看板，其形式可以是电子数据， 传真，空箱，纸板。产品从成品超市中拉出，装运到客户处交货。在此其间， 内部看板返回工厂，补充成品超市的货物。其超市以直观为基础，每一种成 品具有编码及批号和严格的先进先出管理。可能，你公司直接面向的是众多 的批发商，其销售定单的频率，数量，产品的组合的变化相当大，而你的经 营模式是几乎立刻处理客户定单。所以就必须有一个缓冲的成品超市。 二、面向定单装配环境 它是子装配件已完工，在接受定单后把它们装配成最终产品。可将关键部件 计划好并入库储存来等待客户定单。主生产计划驱动子装配件或关键部件计 划。 此图是典型的戴尔式拉式生产。此类看板模式日益流行。由于实际上不存在 成品库存(除等待发运的产品之外)，就能有效地管理公司资源。其前提是制 造的补充周期小于定单的交货时间。 戴尔公司就是利用互联网上使用这种 方法直接与客户定单联系起来。 如定单的日发货量并不均匀，而在生产上 却可以用平均日产量，来平准化生产线。 三、面向定单生产环境
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：118 KB 时间：2026-03-15 价格：¥2.00
株洲 XX 集团 6S 活动实施管理办法 共 8 页 第 1 页 1. 目的和范围 1.1. 目的 持续深入开展 6S 现场管理活动，不断提升现场管理水平和员工的 素养，打造时代集团一流的专业化生产基地。 1.2. 适用范围 本办法适用于时代电气、时代新材、株洲所事业本部三大业务主体 及其下属各业务单元。 2. 制定依据 无。 3. 定义 无。 4. 职责 4.1.集团安全生产委员会 集团 6S 相关工作在集团安全生产委员会的领导下展开，株洲所质 量安全部为常设管理机构，组织集团公司 6S 工作的有序开展，对集团 下属企业 6S 工作实施情况进行监督检查，实施评分考核制度，安委会 主任负责对相关 6S 工作奖惩方案进行批准。 4.2.时代电气、时代新材、株洲所事业本部成立公司级 6S 管理工作 小组，负责对各自下属业务单位 6S 工作进行指导、监督，并进行相应 的考核评比工作。 4.3.三大业务主体下属各业务单元成立 6S 推行工作小组，具体负责 2006 年 4 月 5 日发布 2006 年 4 月 5 日实施 QG/ZS01-0505-2006A 共 8 页 第 2 页 本单位 6S 工作的开展。 4.4.6S 管理职责纳入集团各级安全生产管理委员会职责范围内，6S 管理小组成员由各级安委会成员组成，但在本管理办法中仍称 6S 工作 小组（下同）。 4.5.时代电气、时代新材、株洲所事业本部及各下属业务单位将各级 6S 工作小组成员名单报株洲所质量安全部备案。 4.6.株洲所财务资产部负责相关奖惩资金的核算工作。 4.7.集团 6S 组织机构图 5. 具体条款 5.1.有关 6S 管理工作纳入各业务单位的日常管理工作，持续执行并 不断改进，各业务单位第一负责人对执行效果负全责。 5.2.时代电气、时代新材、株洲所事业本部公司级 6S 管理小组制定 月度工作计划，对下属各业务单位现场检查频次应不小于 1 次/月，及保 证每季度至少召开一次 6S 工作座谈会（可与安委会会议同时召开），并 保持相关记录。如因地域原因不方便实施现场检查的情况，可由下属业 务单位将自查结果报公司级 6S 管理小组备案，公司级 6S 管理小组对其 实施抽检。 株洲所质量安全部组织成立临时检查 工作小组对集团各单位进行督察 中国南车株洲电力机车研究所 安全生产管理委员会 株洲所质量安全部 下属各单位 6S 推行工作小组 时代电气、时代新材、株洲所事业 本部公司级 6S 工作小组
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：171 KB 时间：2026-03-15 价格：¥2.00
生产工艺综合 拉丝可根据装饰需要，制成直纹、乱纹、螺纹、波纹和旋纹等几 种。 直纹拉丝是指在铝板表面用机械磨擦的方法加工出直线纹 路。它具有刷除铝板表面划痕和装饰铝板表面的双重作用。直纹 拉丝有连续丝纹和断续丝纹两种。连续丝纹可用百洁布或不锈钢 刷通过对铝板表面进行连续水平直线磨擦（如在有*现装置的条 件下手工技磨或用刨床夹住钢丝刷在铝板上磨刷）获取。改变不 锈钢刷的钢丝直径，可获得不同粗细的纹路。断续丝纹一般在刷 光机或擦纹机上加工制得。制取原理：采用两组同向旋转的差动 轮，上组为快速旋转的磨辊，下组为慢速转动的胶辊，铝或铝合 金板从两组辊轮中经过，被刷出细腻的断续直纹。 乱纹拉丝是在高速运转的铜丝刷下，使铝板前后左右移动磨 擦所获得的一种无规则、无明显纹路的亚光丝纹。这种加工，对 铝或铝合金板的表面要求较高。 波纹一般在刷光机或擦纹机上制取。利用上组磨辊的轴向运 动，在铝或铝合金板表面磨刷，得出波浪式纹路。 旋纹也称旋光，是采用圆柱状毛毡或研石尼龙轮装在钻床 上，用煤油调和抛光油膏，对铝或铝合金板表面进行旋转抛磨所 获取的一种丝纹。它多用于圆形标牌和小型装饰性表盘的装饰性 加工。 螺纹是用一台在轴上装有圆形毛毡的小电机，将其固定在桌 面上，与桌子边沿成 60 度左右的角度，另外做一个装有固定铝 板压茶的拖板，在拖板上贴一条边沿齐直的聚酯薄膜用来限制螺 纹竞度。利用毛毡的旋转与拖板的直线移动，在铝板表面旋擦出 宽度一致的螺纹纹路金属热处理知识 热处理 把金属材料在固态范围内通过一定的加热，保温和冷却 以改变其组织和性能的一种工艺。 13、退火：将金属或合金的 材料或制件加热到相变或部分相变温度，保温一段时间，然后缓 慢冷却的一种热处理工艺。 14、正火：将钢加热到完全相变以 上的某一温度，保温一定的时间后，在空气中冷却的一种热处理 工艺。 15、淬火：将钢加热到相变或部分相变温度，保温一段 时间后，快速冷却的热处理工艺。 16、回火：将经过淬火的钢， 重新加热到一定温度（相变温度以下），保温一段时间，然后冷
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：105 KB 时间：2026-04-09 价格：¥2.00
******有限公司 6S 管理制度 6S 管理制度 （试行） ******有限公司 二 O 一六年三月 ******有限公司 6S 管理制度 0 1．目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并 持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。 2．范围：凡与本公司产品质量有关的办公场所、生产车间、库房区域等均适用。 3．定义： 3．1 工作环境：指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件；这种条件可以是人的因素（如：心 理的、社会的）、物的因素（如：温度、湿度、洁净度等），物的因素一般包括：车 间维护，灯光照明，噪声，取暖、通风、空调、电器装置的控制，以及与厂房维护 有关的安全隐患。 3．2 6S：指的是由 6S 的日文 SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、 SHITSUKE（素养）和英文 SAFETY（安全）这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是“S”， 所以简称为“6S”。 3．3 整理：将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进行 妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。 3．4 整顿：将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，使寻 找需要品的时间减少为零。 3．5 清扫：将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整 洁的状态，并防止其污染的发生。 3．6 清洁：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果，并对其实施做法予以标准化、 制度化。 3．7 素养：以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一 体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水 平的提升。 3．8 安全：指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员 工带来即安全又舒适的工作环境。 4．职责： 4．1 各相关部门负责包括生产区域、库房区域，办公区域等工作环境执行、维持和管理：。 4．2 6S 检查小组负责对生产区域、库房区域，办公区域等工作环境的检查和监督。 5．生产车间现场 6S 管理制度 5.1 现场管理原则：使生产现场的一切物品都有区（位）；一切区域都有标识；一切设施的用途和状 态都明确；一切不安全因素都要排除，达到 6S 管理的要求。 5.2 工作环境区域划分：生产部根据实际的工作区域使用情况划分工作环境责任区域，明确工作环
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：211 KB 时间：2026-04-15 价格：¥2.00