防风、防雷应急救援预案 1、事故类型及危险程度分析 本工程所处区域高温多雨、台风较多。每年 4 月-10 月为台风高 发期,11 月-2 月季候风盛行,在建工程结构及配合作业船舶易受台 风、海浪的影响,如预防措施采取不正确、不及时,易引事故,造成 工程结构破坏、作业船舶受损、人员伤亡。 本工程建设现场临海,周围是港区码头或海滩平原地带,所在区 域雷暴频繁,易受雷暴影响,以至作业人员或设备在雷暴期间具有危 险性。 2、应急处置的基本原则、应急组织机构及职责 2.1 应急处置的基本原则: 2.1.1 早防早避的基本原则; 2.1.2 统一行动的基本原则。 2.2 组织机构及职责:见(3.2 应急指挥机构及职责) 2.3 防风、防雷应急救援组织为项目部应急救援指挥小组; 3.防风、防雷的准备工作 3.1 防风准备工作: 3.1.1 安全环保部每日收听(看)天气预报,及时将危险天气信息向 部门、班组、船舶报告。明确联系方式,加强信息沟通。 3.1.2 台风季节到来前须准备好防台物资,在不影响生产和生活的情 况下,做好临时建筑、设施的防风工作。 3.1.3 定期组织对船舶的锚、缆、系泊、操纵、救生、通讯、水密、拖 带等设施与装置进行一次全面的检查。 3.2 防雷的准备工作 3.2.1 现场休息棚、房屋建筑做好防雷接地措施,接地电阻值符合规 范要求。 3.2.2 雷雨天气不得在空旷的现场停留、作业,人员不得躲在招雷的 设备(如起重机)、建筑物和树木底下。 4.报告制度与现场处置措施 4.1 报告制度:见(生产安全事故报告流程图) 4.2 现场应急处置措施 4.2.1 防风现场处置措施 4.2.1.1 当现场所在地升挂台风、强风信号 1 号风球信号时应采取措 施: 4.2.1.1.1 应急救援小组及各救援工作所有人员回项目部,联系方式 24 小时开通。 4.2.1.1.2 船员应回船上值班,封闭船舶的舱盖、风斗、通风孔、关 闭水密门窗。清理户外一切松散物品,将存放在户外的设备、物品、 机械等固定牢。检查应急设备、防台抗洪物资、通信设备是否完备, 保证随时可用。 4.2.1.1.3 各防风应急救援工作组成员检查责任区域内防风物资是否 齐备,向下传达防风信息。 4.2.1.1.4 检查生活区的活动板房的加固措施,有缺漏的重新加固。 4.2.1.1.5 办公室须联系大风情况下人员安置地点,人员疏散的交通
分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00
2020 年应急演练计划表 序号 演练时间 演练内容 演练要求 效果 参加演练人员 1 2 月 突发自然灾害事 件专项应急演练 相 关 作 业 人 员 参 与 、 接 近 实 战、学会防护用 品的使用 相关作业人员 2 3 月 煤气泄漏中毒事 故应急演练 提高应变能力、 学会自救、防护 用品的使用 相关作业 3 4 月 特种设备事故应 急演练 提高应变能力、 学会自救、 特种设备操作人 员 4 5 月 机械伤害事故演 练 提高应变能力、 处理事故能力、 防 护 用 品 的 使 用 相关作业人员 5 6 月 消防演练 提高应变能力、 增强防范意识、 学 会 灭 火 器 的 使用 公司全体人员 6 7 月 中毒窒息事故现 场处置应急演 增 强 防 范 意 识 学会自救、防护 用品的使用 食堂相关人员 7 8 月 高温中暑事故应 急演练 提 高 应 变 能 力 处 理 事 故 能 力 学会应急救护 相关作业人员 8 9 月 粉尘爆炸现场处 置应急演练 提 高 处 理 事 故 能 力 学 会 灭 火 器的使用 相关作业人员 9 10 月 灼烫伤事故应急 演练 学会事故处理, 避 免 人 身 伤 害 及现场救护 相关作业人员 10 11 月 触电伤害事故应 急演练 提 高 处 理 事 故 能 力 学 会 紧 急 救 护 防 护 用 品 的使用 相关作业人员 11 12 月 毒物外溢事故应 急演练 提 高 处 理 事 故 能 力 和 应 变 能 力 学 会 防 护 用 品的使用 相关作业人员 XXXXXXXXXX 有限公司 2020 年安全培训计划 序号 时间 培训内容 培训方式 教育目的 培训对象 培训部门 1 1 月 国家安全法律法规宣传 厂内宣传 加强员工的法律意识 全体员工 安全员 安环部 2 3 月 安全生产技术专业知识 上课 加强员工的安全意识 全体员工 安全员 生产部 3 4 月 各岗位设备知识教育 上课 使各岗位人员熟悉其岗位设备知识 各岗位操作人员 安全员 设备部 4 5 月 各岗位安全知识教育 上课 使各岗位人员熟悉其岗位知识 各岗位操作人员 安全员 生产部 5 6 月 安全月 现场学习 学习工艺过程危险源 各岗位操作人员 安全员 安环部 6 8 月 典型事故和应急救援案例分 析; 讲座 加强员工安全意识和处理紧急情况 的能力 全体员工 安全员 安环部 7 9 月 安全生产规章制度和劳动纪 律; 厂内宣传 确保安全生产 全体员工 安全员 人事行政 部 8 10 月 特种作业人员安全教育 上课 加强特种作业人员的安全技能素质 电工、司机等 安全员 安环部
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-14 价格:¥2.00
2020 年度应急预案演练计划 一、 总则 根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通 过演练,进一步加强我工区应急组织机构各小组之间的协同配合,提 高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的 氛围,制定工区 2020 年度应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的 1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进 而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、 物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充, 做好应急准备工作。 3、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和 人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。 4、磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职 责任务,完善应急机制。 5、科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防 范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练原则 1、结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演练目的, 根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实际,讲求实效,以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应 急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总 结推广好经验,及时整改存在的问题。 3、精心组织,确保安全,围绕演练目的,精心策划演练内容,周密 组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装 备设施的安全。 4、统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源, 努力提高应急演练效应。 四、应急演练要求 1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划,包括演练的目的、方式、 时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措 施等。 2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设 计演练总体方案,并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使 相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技 能为演练实施奠定基础。 3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心 环节,演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现 场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。 4、演练结束后,应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结,并 从各自的角度总结本次演练的经验教训,确认评估报告内容,拟定改 进计划填写《应急演练效果评估表》 5、对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和个人按照改进计划
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-08-14 价格:¥2.00
防洪应急救援预案 一、总则 1、工程简介 新建*****工程正线起点为***,终点为***,正线长度为**km;主要 工程内容为:改移道路、通讯线路和电力线路迁改、管线迁改及防护、 路基、桥涵、隧道及明洞(不含隧道内电力照明)、轨道、站场等相关内 容。 2、地形地貌 本标段位于鲁中南地区,地貌为构造侵蚀低山丘陵、鲁东构造侵蚀 丘陵,总体上地势中间高两侧低。 3、水文地质 沿线地表径流主要有嘶马河、盘龙河、沂河等,河流径流量年内分 配不均,汛期洪水暴涨暴落,易形成水灾,枯水期径流量较小。所经地 区的地下水类型主要有第四系孔隙水、基岩裂隙水、岩溶水三种。 4、气象特征 线路途经地区属暖温带亚湿润区;四季分明,冬长夏短;春季干燥 多风,夏季炎热,雨量集中,秋季凉爽湿润,冬季寒冷干燥,雨雪偏少。 受大陆性季风制约,冬寒干燥,春季多风,夏热多雨,秋季天高气爽, 具“春旱、秋涝、晚秋又旱”特征,年平均气温介于 12~15℃,年平均 降雨量介于 500~840mm,集中在 7~9 月。 5、编制目的 为了防止和减轻洪水灾害,做到有计划、有准备地防御洪水,根据《中华 人民共和国防汛条例》以及集团公司关于制定防御洪水方案的规定,特 制定此预案。 防洪的基本任务是:采取有效的防御措施,力求减轻洪水灾害的影 响,保障施工人员、企业生命财产安全和铁路建设的顺利发展。在施工 地段无人员伤亡、堤防不决口,交通运输车辆、机械设备、应急物质满 足抢险要求、运输道路畅通、各级人员通讯设备不中断。遇有超标洪水, 要有切实可行的对策、保证预案有效运转。出现险情时、积极配合、全 力抢险,确保国家财产及人民生命财产安全。 6、编制依据 《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防汛条例》、《中华人民 共和国河道管理条例》、《铁路实施〈中华人民共和国防汛条例〉细则》、 《2011 年防洪工作安排》(晋豫鲁铁安【2011】79 号)及有关法规、条例, 晋豫鲁公司和集团公司相关文件要求等。 7、基本原则 认真遵循安全第一,预防为主,常备不懈,全力抢险的原则,贯彻 执行行政首长负责制,防洪工作分级部门负责制、水位分级负责制、工 程技术人员技术负责制,调动全社会力量投入防讯、抗洪工作,做到防 洪有组织,预防有措施,抢险有能力。实行全面部署,保证重点,统一 指挥,统一调度,服从大局,团结抗洪,最大限度的降低潜在事故和已 发事故给施工人员带来的生命、财产危害,更好做好洪水灾害突发事件 防范与处置工作,使洪水灾害处于可控状态,保证抗洪抢险、救灾工作 高效有序进行,最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.9 KB 时间:2025-08-16 价格:¥2.00
灭火和应急疏散预案 为了确保人身、财产和公共财产安全,提高灭火技术水 平和应急疏散技能,在紧急情况下,能快速处置初期火灾事 故,及时有效地扑灭火灾,迅速疏散人员减少火灾造成的财 产损失,保障人员安全,结合本酒店实际情况,特制定本预 案。 一、组织机构 成立灭火和应急疏散管理领导小组。 二、报警程序和接警处置程序 (一)无论任何人员发现火灾应立即电话通知“119”公安消 防队; (二)报警时讲清楚以下几个内容: 1.报警人的姓名、地址、工作单位、联系电话; 2.失火的准确地理位置; 3.能够了解失火的情况,如起火时间、燃烧特征、火势 大小、有无被困人员、有无重要物品、失火周围有何重要建 筑、行车路线、消防车和消防队员如何方便地进入或接近火 灾现场等等。 4.耐心回答“119”接警人员的询问; 5.打完电话,应组织人员到各个路口等待消防车的到来, 以便引导消防车和消防队员快速进入火灾现场。 (三)保卫人员接到报警后,应立即采取以下措施: 1.组织义务消防队赶赴现场,并及时通知事故发生部位 的人员或电工切断着火部位的电源; 2.通知相关人员迅速聚集,按本预案(四)按照程序和 措施组织疏散和扑救,并立即向有关领导报告; 3.值班人员在火灾事故期间,严格控制出入车辆和人员; 三、应急疏散组织程序和措施 单位人员在发生火灾时,要以人员疏散为主。先疏散被 火势围困的人员,其次在进行火势周围的物资疏散,同时要 注意疏散人员自己的安全。消防队到达火灾现场后,应听从 公安消防人员的指挥进行疏散工作。 四、扑救初期火灾的程序和措施 (一)保卫人员在接到火警后,应迅速赶往失火地点, 听从消防安全负责人的统一指挥实施灭火,防止火势蔓延; (二)单位保卫人员发现有人员被火势围困,应先救人, 后灭火,如发现有易然易爆危险物品受到火势威胁时,应迅 速组织人员将易燃危险物品转移到安全地点。 (三)如起火物为化学药品或易燃易爆危险物品时,应 在确定无爆炸危险的情况下,用干粉灭火器、沙子等物品进 行扑救,用火将周围的可燃物品淋湿,但严禁用水扑救化学 药品或易燃易爆危险物品火灾;如不能确定有无爆炸危险 的,应在安全地点做好准备,等待消防部门的指挥人员的调 令和火灾现场总指挥的命令。 (四)在公安消防队到达火灾现场后,应听从公安消防 部门指挥人员的指挥,配合灭火工作。 五、通信联络、安全防护、救护的程序和措施 (一)通信联络
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00
钻孔桩施工应急预案 一、工程概况 颐和园站位于颐和园路和圆明园西路交叉点东侧的颐 和园路南侧,沿颐和园路呈东西方向设置,为地下双层岛 式车站,有效站台中心里程为 K25+246.449。车站主体工程 采用明挖顺作法施工,基坑长 178.4 米,标准段宽 20.9 米,端头井宽 26.6 米。基坑开挖深度标准段为 17.05m,端 头井为 18.03m。 车站主体采用钻孔灌注桩及旋喷桩围护结构,灌注桩 设计桩径 800mm,沿车站结构外墙布置,桩间间距 1200mm。 基坑中部为 1#桩,桩长 21.05m,共计 229 根;东、西端头 井为 2#桩,桩长 22.03m,共计 125 根。钻孔灌注桩采用 C25 混凝土浇筑,共计 3787m3;钻孔灌注桩采用旋挖钻机进 行施工。 二、钻孔桩施工常见事故预防与处理 钻孔桩作为一种成熟的施工工艺,虽然钻孔灌注桩已 经过多年的经验积累和总结,但施工过程中大到断桩小到 浮笼等不为人预知的事故还是经常发生。为保证施工质 量,特针对施工中可能出现的事故进行分析并制定出相应 的处理办法。 2.1 钻孔事故 成孔质量与操作人员技能水平、工作责任心及质量监 控是否到位有密切的关系。施工中可采取以下预防措施: 2.1.1 坍孔预防:施工前应根据地层的工程地质特性拟 定钻进措施,选择合理的泥浆参数是预防塌孔的重要一 环。护筒在粘土层中的埋置深度不小于 1m,防止护筒漏水 而造成塌孔。护筒内泥浆面高于地下水位约 1.5m,并安排 专人补水,以维持孔内必要的水头高度。派专人看管泥浆 泵,并与施钻人员密切联系泥浆系统的供应情况,观察泥 浆质量(比重、含沙率、胶体率、粘度)和浆面高度,并 随时测量和调整。停钻时,发现露浆要及时补充,并及时 清除沉淀池内的钻碴、杂物等,保持泥浆纯净。 2.1.2 偏孔预防:平整夯实钻机底座处地层在钻机底部 铺设枕木,防止地层不均匀沉降。钻机定位要准确,钻保 钻机转盘中心、钻杆中心、护筒中心在同一直线上,避免 钻机底座移位。施工中经常检查钻机转盘是否水平,在更 换转头或钻孔至孔深的 1/2、钻孔结束后及时检查钻垂直 度。 2.1.3 钻进过程中如果发生塌孔、偏孔或沿护筒周围冒 浆等情况可采取以下措施进行处理。在岩层软硬交界处,
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.3 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00
目录 应急管理工作责任制 (一) 综合应急救援职责 1、指挥部设在生产调度室 职责:负责事故应急预案的制定、修订,保证实效性,组建应急 救援队伍和应急物资落实,组织落实应急救援演练,检查督促应急救 援的准备工作,发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号,向上 级汇报,必要时向相关单位发出救援请求等,组织事故调查,总结应 急救援工作的经验教训。 2、总指挥:负责组织指挥全公司的应急救援工作。 3、副总指挥:协助总指挥负责应急救援工作的现场指挥工作。 4、安全科和调度室:会同生产负责事故处置时生产系统的组织调 度工作,组织抢险抢修队抢险救灾,以最快速度恢复生产,并负责对 内/外联系工作;安保人员做好事故报警,情况通报及事故处置工作, 会同生产区清查现场人数,及时掌握人员伤亡情况,报上级主管部门, 负责组织事故现场灭火、警戒、治安保卫、疏散人员,并组织维持现 场秩序等工作,同时,跟踪、续报事故救援进展情况。 5、设备科、动力厂、机修厂:负责工程抢险、抢修和抢险救援物 资的供应和运输工作,组织专业救援队伍,抢修损坏设备,迅速恢复 使用,同时负责事故损失数据统计上报工作.另外,负责保障厂内通信 网络的畅通。 6、办公室、财务科:负责救援工作的车辆、资金等后勤保障工作。 7、生产区:负责组织建立本属区域应急救援领导小组,组织制定 专项应急预案及修订工作,健全事故应急各项制度,物资准备和现场 应急处置指挥。 8、通讯联络队:负责对外/内联系通讯任务。由安全科、调度室、 生产区人员组成。(见附件一、二、公司内部及外联单位应急通讯联系 表。) 9、保卫科:负责现场治安、交通管制、警戒、指导员工疏散等任 务。由保卫科人员组成。 10、救护队:负责现场灭火任务。由公司专门的消防队负责消防 及防毒工作。 11、抢险抢修队:负责事故现场抢险抢修任务。由公司机修、动 力厂队伍负责事故处理及设备恢复。 12、医疗救护队:负责抢救受伤、中毒人员等任务。 13、物资供应队:负责抢救伤员的必须供应物品和抢险物资的供 应及运输。由公司供销科负责各种抢险物资的供应保障。 (二)专项应急救援职责 14、组长职责:负责专项“预案”的制定、修订;组建应急救援 专业队伍,并组织实施演练;检查督促做好事故的预防措施和应急救 援的各项准备工作。 15、副组长职责:服从指挥,积极参加应急救援;负责本作业区 应急救援处置方案的制订;定期组织应急演练,提高救援人员现场处
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-21 价格:¥2.00
2018 年防汛应急预案 一、组织机构和职责 防汛工作中,各单位行政领导是本单位防汛工作第一责任人,负 责计划、组织、领导、协调和监督检查本单位防汛工作。 (一)成立防汛领导小组 成立防汛领导小组统一计划、组织、领导、协调和监督检查部系 统防汛工作。 组 长:程新金 副组长:周肖森 孙东平 成 员:付德旺 米云红 周广庆 张仁健 王喜全 李金华 防汛领导小组办公室设在行政资产处 办公室主任:米云红 (二)职责 1.组 长:负责事故的决策和全面指挥,调动各工区的救援人员、 设备、物资等资源。 2.副组长:协助组长工作,负责事故现场的具体指挥,组织相关 人员及时赶到事故现场,组织指挥救援工作。 3.办公室:确保与外部联系畅通、内外信息反馈迅速;保持通讯 设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。 根据具体情况组建防汛抢险队伍,尽职尽责圆满完成本单位责任 区域内的防汛抢险任务,并同时完成院防汛指挥部分配的工作任务。 三、防汛准备 2018 年防汛时间为 6 月 1 日至 9 月 15 日,汛期之内实行 24 小 时防汛值班制度。值班人员要坚守岗位,做好记录,准确传递汛情信 息。 (一) 值班室 中控室 电话:82995119 各部门要在汛期执行严格的值班和领导带班制度:值班人员要 24 小时坚守岗位;中雨或持续小雨时,分管防汛工作的负责同志要 在岗;出现持续大雨或暴雨时,主要负责同志要到岗;要确保防汛值 班警报设施完好和通讯联络畅通,做到及时预警、及时组织、及时处 置。 (二)巡视制度 各部门应建立巡视制度,确保汛情早发现、早报告、早应对。 巡视人员:本部园区 江卫国 杨秀权 铁塔分部 李万林 杨海洋 24 小时每间隔 2 小时巡视一次 (三)明确制定防汛预警机制。 各部门应建立防汛预警机制,制定切实可行的响应方案,明确不 同级别的预警应有不同级别的领导负责。一般情况下,小到中雨为三 级预警,中到大雨为二级预警,暴雨以上天气为一级预警。要及时关 注天气预报,根据不同的预警级别,实施不同级别的响应,采取相应 的防汛措施。 强降雨:一般指 1 小时降雨量在 20mm 以上的降雨。 特大暴雨:一般指 24 小时降雨量在 200mm 以上的降雨。 极端降雨天气:一般指 1 小时降雨超过 70mm 的天气。 强降雨:一般指 1 小时降雨量在 20mm 以上的降雨。联系人孙 东平电话 13661163445 特大暴雨:一般指 24 小时降雨量在 200mm 以上的降雨。联系 人米云红电话 18611181612
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.9 KB 时间:2025-08-21 价格:¥2.00
极端天气应急预案 一、制定目的 为了有效防范、处置因灾害性极端天气带来的各种自然灾害,最 大限度地减少各类损失,切实保障施工现场人员和财产的安全,维护 施工现场安全、生产秩序的稳定,根据上级有关部门的精神要求,结 合本工程实际,特制定本预案。 二、 适用范围 本预案适用于我工程施工现场气象灾害的预防和处置。 三、工作原则 1、以人为本,预防为主,把我工程施工现场人员的生命安全放 在气象灾害防御工作的首位,把气象灾害的预防放在突出环节,密切 监视灾害性极端天气,认真做好各项防范工作。 2、快速反应,果断处置。一旦发生险情,应迅速响应,及时启 动我工程施工现场气象灾害极端天气应急预案,并在应急工作领导小 组的领导下,与有关部门密切配合,组织力量全力抢险救灾。 四、应急救援指挥组织及职责 (一)应急工作领导小组组织结构: 组长:杨恩成 副组长:章永为 王玉成 成员:姚军、张海斌、赵纯、陈宝山、于清云、金兆花、邓利、 陈建飞、张义勇、于智勇 下设极端天气工作领导小组办公室,由杨恩成任办公室主任 (二)主要职责 1、极端天气应急工作领导小组职责 组织制定完善本工程防灾预案,组织开展工程的防灾检查,督 促各部门班组及时处理影响防灾安全的有关问题;贯彻执行上级防灾 指示精神,遇重大灾情时统一下达停工、人员转移命令,指导工程抢 险自救和灾后处置工作;组织开展工程灾情调查统计工作,并向上级 部门报告;指导并开展工程灾后救助,决定应急救援工作中的各项决 策和措施,确保应急救援工作有序高效地进行。 2、极端天气应急工作领导小组办公室职责 处理日常防灾的指导协调联系等工作;负责防灾期间会议召 开,文件、传真的拟定和转发、通知;督促检查施工现场防灾工作, 做好值班工作,包括预警和信息记录,与防汛气象部门保持密切联系, 做好防灾信息通报、宣传、总结等工作;制定切合本工程的防御气象 灾害应急预案,分工明确,责任到人,准备必要工具和材料密切注意 气象部门的灾害性天气预报,加强对施工现场各种人员防灾知识的宣 传,通过组织学习、宣传栏、黑板报等形式,把防灾基本知识宣传到 每位施工人员;在灾害性天气来临时,提醒大家无论在哪里都要注意 安全,提高大家防范灾害的意识和能力;加强检查和做好防范工作, 经常保持施工现场道路排水系统畅通,对施工现场所有设施每天进行 全面安全巡视检查,对检查中发现的问题和隐患及时整改,对出现的 险情及时报告。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00
钻孔桩施工应急预案 一、工程概况 颐和园站位于颐和园路和圆明园西路交叉点东侧的颐 和园路南侧,沿颐和园路呈东西方向设置,为地下双层岛 式车站,有效站台中心里程为 K25+246.449。车站主体工程 采用明挖顺作法施工,基坑长 178.4 米,标准段宽 20.9 米,端头井宽 26.6 米。基坑开挖深度标准段为 17.05m,端 头井为 18.03m。 车站主体采用钻孔灌注桩及旋喷桩围护结构,灌注桩 设计桩径 800mm,沿车站结构外墙布置,桩间间距 1200mm。 基坑中部为 1#桩,桩长 21.05m,共计 229 根;东、西端头 井为 2#桩,桩长 22.03m,共计 125 根。钻孔灌注桩采用 C25 混凝土浇筑,共计 3787m3;钻孔灌注桩采用旋挖钻机进 行施工。 二、钻孔桩施工常见事故预防与处理 钻孔桩作为一种成熟的施工工艺,虽然钻孔灌注桩已 经过多年的经验积累和总结,但施工过程中大到断桩小到 浮笼等不为人预知的事故还是经常发生。为保证施工质 量,特针对施工中可能出现的事故进行分析并制定出相应 的处理办法。 2.1 钻孔事故 成孔质量与操作人员技能水平、工作责任心及质量监 控是否到位有密切的关系。施工中可采取以下预防措施: 2.1.1 坍孔预防:施工前应根据地层的工程地质特性拟 定钻进措施,选择合理的泥浆参数是预防塌孔的重要一 环。护筒在粘土层中的埋置深度不小于 1m,防止护筒漏水 而造成塌孔。护筒内泥浆面高于地下水位约 1.5m,并安排 专人补水,以维持孔内必要的水头高度。派专人看管泥浆 泵,并与施钻人员密切联系泥浆系统的供应情况,观察泥 浆质量(比重、含沙率、胶体率、粘度)和浆面高度,并 随时测量和调整。停钻时,发现露浆要及时补充,并及时 清除沉淀池内的钻碴、杂物等,保持泥浆纯净。 2.1.2 偏孔预防:平整夯实钻机底座处地层在钻机底部 铺设枕木,防止地层不均匀沉降。钻机定位要准确,钻保 钻机转盘中心、钻杆中心、护筒中心在同一直线上,避免 钻机底座移位。施工中经常检查钻机转盘是否水平,在更 换转头或钻孔至孔深的 1/2、钻孔结束后及时检查钻垂直 度。 2.1.3 钻进过程中如果发生塌孔、偏孔或沿护筒周围冒 浆等情况可采取以下措施进行处理。在岩层软硬交界处,
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00
总经理安全生产应急管理责任制 1、总经理是本公司安全生产应急管理第一责任人,对本公司应 急管理工作负全面责任,主持制定应急管理规章制度、岗位卡片化建 设,并组织检查落实,负责开展应急管理标准化管理。 2、批准企业各级干部的安全生产应急管理责任制及安全生产规 章制度和规范做出相应的决策。 3、组织落实全公司员工的应急管理教育培训,组织开展群众性 的应急管理思想宣传教育。 4、负责组织本公司的应急管理检查,落实到人,责任到位。制 止并处理三违现象,对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、把安全生产应急管理工作列为任期目标之一,定期进行规划、 组织落实、研究解决安全生产应急管理的重大问题 6、负责落实县里有关会议精神,应急管理要求,负责和应急管 理部门的联系与配合,反映应急管理工作情况,提出应急管理意见和 合理化建议。 7、如实向上级报告安全生产应急管理工作情况,接受上级审查。 8、发生事故积极组织现场抢救,采取相应措施,减少事故损失, 组织事故分析,并按有关规定上报。 9、教育职工,尤其是各级主要领导干部树立“安全第一,预防为 主”的思想,采取有效措施,提高干部、各级管理人员、工人安全技 术水平 生产经理安全生产应急管理责任制 分管生产工作的经理在总经理领导下,负责分管范围的安全生产 应急管理工作,坚持管生产必须管安全的原则,在保证安全的前提下 组织生产。其主要责任: 1、在编制应急管理计划时,必须编制安全生产应急管理计划及 措施;在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把应急管理 列为重要内容;开展安全质量标准化工作。 2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措 施的制定,并检查落实情况。 3、对生产造成威胁的重大隐患,组织相关人员进行调查、鉴定, 采取措施进行处理。 4、对涉及工艺技术上的隐患,积极采取措施进行整改。 5、负责制定钢带、氩气等产品储存的安全保卫措施并检查落实 情况。 6、参加公司组织的应急管理培训和应急演练,对落实过程中发 现的问题进行整改;不定时的进行现场应急管理培训,落实各项应急 管理规章制度和岗位卡掌握。 7、负责设备主管做好设备检修时的安全方案和措施。 8、发生事故,要立即组织抢救,参加事故分析,查明原因,制 定防范措施。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00
总经理安全生产应急管理责任制 1、总经理是本公司安全生产应急管理第一责任人,对本公司应 急管理工作负全面责任,主持制定应急管理规章制度、岗位卡片化建 设,并组织检查落实,负责开展应急管理标准化管理。 2、批准企业各级干部的安全生产应急管理责任制及安全生产规 章制度和规范做出相应的决策。 3、组织落实全公司员工的应急管理教育培训,组织开展群众性 的应急管理思想宣传教育。 4、负责组织本公司的应急管理检查,落实到人,责任到位。制 止并处理三违现象,对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、把安全生产应急管理工作列为任期目标之一,定期进行规划、 组织落实、研究解决安全生产应急管理的重大问题 6、负责落实县里有关会议精神,应急管理要求,负责和应急管 理部门的联系与配合,反映应急管理工作情况,提出应急管理意见和 合理化建议。 7、如实向上级报告安全生产应急管理工作情况,接受上级审查。 8、发生事故积极组织现场抢救,采取相应措施,减少事故损失, 组织事故分析,并按有关规定上报。 9、教育职工,尤其是各级主要领导干部树立“安全第一,预防 为主”的思想,采取有效措施,提高干部、各级管理人员、工人安全 技术水平 生产经理安全生产应急管理责任制 分管生产工作的经理在总经理领导下,负责分管范围的安全生产 应急管理工作,坚持管生产必须管安全的原则,在保证安全的前提下 组织生产。其主要责任: 1、在编制应急管理计划时,必须编制安全生产应急管理计划及 措施;在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把应急管理 列为重要内容;开展安全质量标准化工作。 2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措 施的制定,并检查落实情况。 3、对生产造成威胁的重大隐患,组织相关人员进行调查、鉴定, 采取措施进行处理。 4、对涉及工艺技术上的隐患,积极采取措施进行整改。 5、负责制定钢带、氩气等产品储存的安全保卫措施并检查落实 情况。 6、参加公司组织的应急管理培训和应急演练,对落实过程中发 现的问题进行整改;不定时的进行现场应急管理培训,落实各项应急 管理规章制度和岗位卡掌握。 7、负责设备主管做好设备检修时的安全方案和措施。 8、发生事故,要立即组织抢救,参加事故分析,查明原因,制 定防范措施。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00
1 站址选择 应符合城镇规划、环境保护和防火安全要求,并应 选在交通便利的地方,在城市建成区内不应建一级 加油站,城市建成区内的加油站,宜靠近道路,不 宜选在交叉路口,车辆入口和出口应分开设置 火灾、爆炸 4 低风险 有《加油站设计与施 工规范》,严格执 行,加强日常的检 查,发现问题及时处 2 接地装置 卸油接地线阻值联网不得超过4欧姆(单设不得超过 100欧姆),加油机保护接地线阻值联网不得超过4 欧姆(单设不得超过10欧姆),罩棚防雷接地线阻值 联网不得超过4欧姆(单设不得超过10欧姆),配电 盘接地线阻值联网不得超过4欧姆(单设不得超过4 欧姆),阻火通气冒接地线阻值联网不得超过4欧姆 (单设不得超过10欧姆),油罐接地线阻值不得大于 是10欧姆,加油机电机保护接地不得大于是4欧 姆,加油机管线接地线阻值不得大于是30欧姆,加 油枪接地阻值联网不得超过4欧姆(单设不得超过10 欧姆) 火灾、爆炸 4 低风险 有《加油站设计与施 工规范》,严格执 行,加强日常的检 查,发现问题及时处 理 3 消防器材设 备设施 每2台加油机配备1具4kg干粉灭火器和1具泡沫灭火 器,摆放在站房前或加油岛,加油机不足2台时按2 台配置,35Kg推车式干粉灭火器1具,摆放在罐区 取用方便处,消防柜内消防沙无结块、不潮湿、储 存数量不少于2立方,灭火毯不少于5块 火灾 4 低风险 有《加油站设计与施 工规范》,严格执 行,加强日常的检 查,发现问题及时处 理 4 加油区 加油机底部必须用沙填实,加油机与站房的距离不 应小于5米 ,加油机与其他建筑物不应小于8米, 加油机与油罐的距离不应小于8米,加油机与锅炉 房的距离为不应小于15米,加油机与配电盘的距离 为不应小于6米,加油岛应高出地面15—20厘米, 加油场地不能使用沥青铺设,加油场地不能使用沥 青铺设,罩棚灯应选用防护等级不低于IP44级,加 油区应设限速、禁打手机、严禁烟火警示标志 火灾、爆炸 4 低风险 有《加油站设计与施 工规范》,严格执 行,加强日常的检 查,发现问题及时处 理 备注 设备设施风险分级控制清单 设备设施名称:加油站布局 序号 检查项目 标准 不符合标准的 情况及后果 风险等级 管控级别 管控措施(已有+建 议) 管控责任人 5 油罐区 通气管管径不得小于50毫米,通气管口应安装阻火 器,通气管口高度应高于地面4米,通气管口与卸 油口距离不应小于3米,通气管口与站房距离不应 小于4米,通气管口与配电盘距离不应小于5米,通 气管口与其他建筑物距离不应小于7米,油罐与配 电间及其他建筑物距离不应小于5米,站房与油罐 的距离不得小于4米,油罐通向加油机的管线必须 用沙填实、不得穿越站房,与油罐相连的进油管、 通气管横管应坡向油罐其坡度不应小于0.2%,管 道系统的设计压力不应小于0.6Mpa,油罐区上空不 得有各种线路跨越,罐区的排水设施畅通 火灾、爆炸 4 低风险 有《加油站设计与施 工规范》,严格执 行,加强日常的检 查,发现问题及时处 理 6 摩托车加油 区 安全间距符合要求;加油工具符合要求;设置“摩 托车加油区”加油区; 加完后按规定离开 火灾、爆炸、触 电、车辆伤害 4 低风险 定期检查,发现问题 及时处理 7 洗车房 安全间距符合要求;严格按照相关的《安全技术操 作规程》作业;设置污水排水设施 火灾、车辆伤害 、触电 4 低风险 洗车房配备灭火器、 灭火毯;洗车房内部 点钱线路加设套管保 护;控制开关加设配 电盒保护,加强日常 8 周边环境 民用建筑二类保护物与埋地油罐间距不少于16米、 与通气管口及加油机间距不少于12米,民用建筑三 类保护物与埋地油罐间距不少于12米、与通气管口 及加油机间距不少于10米,明火或散发火花地点与 埋地油罐间距不少于25米、与通气管口及加油机间 距不少于18米,城市道路快速路、主干路与埋地油 罐间距不少于8米、与通气管口间距不少于8米、与 加油机间距不少于6米,城市道路次干路、支路与 埋地油罐间距不少于6米、与通气管口间距不少于6 米、与加油机间距不少于5米,一般架空通信线不 应小于5m,架空电力线路与埋地油罐间距不应少于 火灾、爆炸、触 电、车辆伤害 4 低风险 有《加油站设计与施 工规范》,严格执 行,加强日常的检 查,发现问题及时处 理
分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:44.5 KB 时间:2026-01-01 价格:¥2.00
序号 设备名称 类别 型号 位号/所在部位 是否特种设备 备注 1 摇臂钻床 金属切削设备 Z3040×16I 车架部纵梁线 否 6 2 气动标记机 其他设备设施 IPC-180MG 车架部纵梁线 否 2 3 液压机 锻压机械设备 TDY31-3500T 车架部纵梁线 否 3 4 数控冲床 其他金属加工设 备 SPTB120-10 车架部纵梁线 否 3 5 冲床 其他金属加工设 备 JC23-80 车架部纵梁线 否 1 6 压力机 锻压机械设备 JB21-100 车架部纵梁线 否 1 7 卧式铆接机 液压机械 HX-63B 车架部铆接线 否 22 8 悬挂式铆接机 液压机械 AX-30B 车架部铆接线 否 4 9 剪板机 锻压机械设备 QC12Y/10*6500 车架部纵梁线 否 3 10 液压调校机 液压机械 15T 车架部铆接线 否 2 11 焊接机器人系统 工业机器人 FD-B4 车架部铆接线 否 2 12 CO2焊机 金属焊接设备 NBC-350 车架部铆接线 否 22 13 等离子切割机 金属切割设备 LGK-100 车架部纵梁线 否 2 14 烘干及强冷室 涂装类 非标 车架部涂装线 否 1 15 电动葫芦 起重设备 CD1-1T 车架部铆接线 否 12 16 环链电动葫芦 起重设备 PK5 车架部涂装线 否 2 17 行车 起重设备 LX2-14.5 车架部涂装线 是 4 18 行车 起重设备 LDA5t-16.5m 车架部铆接线 是 3 19 行车 起重设备 QD32/10-22.5m 车架部纵梁线 是 2 20 剪板机上料起重 设备 起重设备 1T 车架部纵梁线 否 2 21 门式起重机 起重设备 MH3-10A3 车架部纵梁线 否 1 22 升降平台 起重设备 SJPT05-12 车架部维修班 否 1 23 纵梁举升机 起重设备 HYJS250 车架部铆接线 否 2 24 车架翻转机 起重设备 4.5m 车架部铆接线 否 2 25 机械化输送系统 起重设备 非标 车架部铆接线 否 2 26 电动转运车 运输类 非标 车架部涂装线 否 2 27 冷水机组 涂装类 YCAE61RMC-3B 车架部涂装线 否 1 28 等离子切割除尘 设备 其他设备设施 XC360 车架部纵梁线 否 1 29 叉车 运输类 CPC30E(05) 车架部涂装线 是 2 30 RTO 涂装类 非标 车架部涂装线 否 1 31 变配电系统 变配电设备 非标 车架部 否 2 32 压缩空气系统 管道类 非标 车架部 否 1 33 消防栓 其他设备设施 非标 车架部 否 37 34 灭火器 其他设备设施 非标 车架部 否 92 序号 名称 类型 型号 所在部门 是否特种设 备 1 汽机油加注机 加注设备 JRJZ-N02P 总装作业部 否 2 税控燃油加注机 加注设备 JTA000GC 总装作业部 否 3 冷媒真空加注机 加注设备 JRJZ-V08P-01 总装作业部 否 4 防冻液加注机 加注设备 EQC-D-17-1 总装作业部 否 5 动力转向真空加 注 加注设备 JZ-ZK-DZ 总装作业部 否 6 齿轮油加注机 加注设备 JRJZ-N02P 总装作业部 否 7 吊装线 输送设备 非标 总装作业部 否 8 驾驶室升降机 起重设备 QJY4-4B 总装作业部 否 9 风窗玻璃打胶系 统 其他类 NXT70:1 总装作业部 否 10 KBK葫芦 起重设备 250KG 总装作业部 否 11 轮胎拧紧机 电气机械设备 InsijhtICS-3 总装作业部 否 12 平衡吊 起重设备 PJ20-28 总装作业部 否 CD13-9D/3t CD-1T 14 驾驶室自行葫芦 起重设备 非标 总装作业部 否 15 发动机自行葫芦 起重设备 非标 总装作业部 否 16 行车 起重设备 LX1T-5.5m 总装作业部 否 17 发动机分装线 输送设备 非标 总装作业部 否 18 驾驶室内饰线 输送设备 非标 总装作业部 否 19 总装装配线 输送设备 非标 总装作业部 否 20 叉车 运输类 333301-000123 总装作业部 是 21 智能气动标记机 标记机类 IPC-110G 总装作业部 否 22 尾气收排系统 风机 非标 总装作业部 否 23 气动助力机械手 电气物理设备 NYS091614AL 总装作业部 否 24 电热恒温干燥箱 干燥机械 402 总装作业部 否 25 货箱举升机 起重设备 非标 总装作业部 否 26 双柱举升机 起重设备 087900-00038 总装作业部 否 27 维修举升平台 起重设备 非标 总装作业部 否 28 压缩供气系统 空气分离设备 BK-006 总装作业部 否 29 灭火器 消防设备 非标 总装作业部 否 30 电控柜、箱 电器设备 非标 总装作业部 否 总装工艺设备清单 13 电动葫芦 起重设备 总装作业部 否
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:25.5 KB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00
1 / 5 2018 年防汛应急预案 一、组织机构和职责 防汛工作中,各单位行政领导是本单位防汛工作第一责任人,负 责计划、组织、领导、协调和监督检查本单位防汛工作。 (一)成立防汛领导小组 成立防汛领导小组统一计划、组织、领导、协调和监督检查部系 统防汛工作。 组 长:程新金 副组长:周肖森 孙东平 成 员:付德旺 米云红 周广庆 张仁健 王喜全 李金华 防汛领导小组办公室设在行政资产处 办公室主任:米云红 (二)职责 1.组 长:负责事故的决策和全面指挥,调动各工区的救援人员、 设备、物资等资源。 2.副组长:协助组长工作,负责事故现场的具体指挥,组织相关 人员及时赶到事故现场,组织指挥救援工作。 3.办公室:确保与外部联系畅通、内外信息反馈迅速;保持通讯 设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。 根据具体情况组建防汛抢险队伍,尽职尽责圆满完成本单位责任 区域内的防汛抢险任务,并同时完成院防汛指挥部分配的工作任务。 三、防汛准备 2018 年防汛时间为 6 月 1 日至 9 月 15 日,汛期之内实行 24 小 时防汛值班制度。值班人员要坚守岗位,做好记录,准确传递汛情信 2 / 5 息。 (一) 值班室 中控室 电话:82995119 各部门要在汛期执行严格的值班和领导带班制度:值班人员要 24 小时坚守岗位;中雨或持续小雨时,分管防汛工作的负责同志要 在岗;出现持续大雨或暴雨时,主要负责同志要到岗;要确保防汛值 班警报设施完好和通讯联络畅通,做到及时预警、及时组织、及时处 置。 (二)巡视制度 各部门应建立巡视制度,确保汛情早发现、早报告、早应对。 巡视人员:本部园区 江卫国 杨秀权 铁塔分部 李万林 杨海洋 24 小时每间隔 2 小时巡视一次 (三)明确制定防汛预警机制。 各部门应建立防汛预警机制,制定切实可行的响应方案,明确不 同级别的预警应有不同级别的领导负责。一般情况下,小到中雨为三 级预警,中到大雨为二级预警,暴雨以上天气为一级预警。要及时关 注天气预报,根据不同的预警级别,实施不同级别的响应,采取相应 的防汛措施。 强降雨:一般指 1 小时降雨量在 20mm 以上的降雨。 特大暴雨:一般指 24 小时降雨量在 200mm 以上的降雨。 极端降雨天气:一般指 1 小时降雨超过 70mm 的天气。 强降雨:一般指 1 小时降雨量在 20mm 以上的降雨。联系人孙东 平电话 13661163445 特大暴雨:一般指 24 小时降雨量在 200mm 以上的降雨。联系人 米云红电话 18611181612
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00
防风、防雷应急救援预案 1、事故类型及危险程度分析 本工程所处区域高温多雨、台风较多。每年 4 月-10 月为台风高 发期,11 月-2 月季候风盛行,在建工程结构及配合作业船舶易受台 风、海浪的影响,如预防措施采取不正确、不及时,易引事故,造成 工程结构破坏、作业船舶受损、人员伤亡。 本工程建设现场临海,周围是港区码头或海滩平原地带,所在区 域雷暴频繁,易受雷暴影响,以至作业人员或设备在雷暴期间具有危 险性。 2、应急处置的基本原则、应急组织机构及职责 2.1 应急处置的基本原则: 2.1.1 早防早避的基本原则; 2.1.2 统一行动的基本原则。 2.2 组织机构及职责:见(3.2 应急指挥机构及职责) 2.3 防风、防雷应急救援组织为项目部应急救援指挥小组; 3.防风、防雷的准备工作 3.1 防风准备工作: 3.1.1 安全环保部每日收听(看)天气预报,及时将危险天气信息向 部门、班组、船舶报告。明确联系方式,加强信息沟通。 3.1.2 台风季节到来前须准备好防台物资,在不影响生产和生活的情 况下,做好临时建筑、设施的防风工作。 3.1.3 定期组织对船舶的锚、缆、系泊、操纵、救生、通讯、水密、拖 带等设施与装置进行一次全面的检查。 3.2 防雷的准备工作 3.2.1 现场休息棚、房屋建筑做好防雷接地措施,接地电阻值符合规 范要求。 3.2.2 雷雨天气不得在空旷的现场停留、作业,人员不得躲在招雷的 设备(如起重机)、建筑物和树木底下。 4.报告制度与现场处置措施 4.1 报告制度:见(生产安全事故报告流程图) 4.2 现场应急处置措施 4.2.1 防风现场处置措施 4.2.1.1 当现场所在地升挂台风、强风信号 1 号风球信号时应采取措 施: 4.2.1.1.1 应急救援小组及各救援工作所有人员回项目部,联系方式 24 小时开通。 4.2.1.1.2 船员应回船上值班,封闭船舶的舱盖、风斗、通风孔、关 闭水密门窗。清理户外一切松散物品,将存放在户外的设备、物品、 机械等固定牢。检查应急设备、防台抗洪物资、通信设备是否完备, 保证随时可用。 4.2.1.1.3 各防风应急救援工作组成员检查责任区域内防风物资是否 齐备,向下传达防风信息。 4.2.1.1.4 检查生活区的活动板房的加固措施,有缺漏的重新加固。 4.2.1.1.5 办公室须联系大风情况下人员安置地点,人员疏散的交通
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00
1 / 5 2018 年防汛应急预案 一、组织机构和职责 防汛工作中,各单位行政领导是本单位防汛工作第一责任人,负 责计划、组织、领导、协调和监督检查本单位防汛工作。 (一)成立防汛领导小组 成立防汛领导小组统一计划、组织、领导、协调和监督检查部系 统防汛工作。 组 长:程新金 副组长:周肖森 孙东平 成 员:付德旺 米云红 周广庆 张仁健 王喜全 李金华 防汛领导小组办公室设在行政资产处 办公室主任:米云红 (二)职责 1.组 长:负责事故的决策和全面指挥,调动各工区的救援人员、 设备、物资等资源。 2.副组长:协助组长工作,负责事故现场的具体指挥,组织相关 人员及时赶到事故现场,组织指挥救援工作。 3.办公室:确保与外部联系畅通、内外信息反馈迅速;保持通讯 设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。 根据具体情况组建防汛抢险队伍,尽职尽责圆满完成本单位责任 区域内的防汛抢险任务,并同时完成院防汛指挥部分配的工作任务。 三、防汛准备 2018 年防汛时间为 6 月 1 日至 9 月 15 日,汛期之内实行 24 小 时防汛值班制度。值班人员要坚守岗位,做好记录,准确传递汛情信 2 / 5 息。 (一) 值班室 中控室 电话:82995119 各部门要在汛期执行严格的值班和领导带班制度:值班人员要 24 小时坚守岗位;中雨或持续小雨时,分管防汛工作的负责同志要 在岗;出现持续大雨或暴雨时,主要负责同志要到岗;要确保防汛值 班警报设施完好和通讯联络畅通,做到及时预警、及时组织、及时处 置。 (二)巡视制度 各部门应建立巡视制度,确保汛情早发现、早报告、早应对。 巡视人员:本部园区 江卫国 杨秀权 铁塔分部 李万林 杨海洋 24 小时每间隔 2 小时巡视一次 (三)明确制定防汛预警机制。 各部门应建立防汛预警机制,制定切实可行的响应方案,明确不 同级别的预警应有不同级别的领导负责。一般情况下,小到中雨为三 级预警,中到大雨为二级预警,暴雨以上天气为一级预警。要及时关 注天气预报,根据不同的预警级别,实施不同级别的响应,采取相应 的防汛措施。 强降雨:一般指 1 小时降雨量在 20mm 以上的降雨。 特大暴雨:一般指 24 小时降雨量在 200mm 以上的降雨。 极端降雨天气:一般指 1 小时降雨超过 70mm 的天气。 强降雨:一般指 1 小时降雨量在 20mm 以上的降雨。联系人孙东 平电话 13661163445 特大暴雨:一般指 24 小时降雨量在 200mm 以上的降雨。联系人 米云红电话 18611181612
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00
合成化工厂股份奖励和认股权方案设想 关于上市公司认股权权和其他激励措施的制定,一直是证监会所提倡的,在 最近证监会有关领导的讲话中多次提到,有关的规则已经在详细探讨中,很快可 以出台。为充分发挥民营企业机制灵活产权明晰的特点,根据我公司的实际,以 原股份合作制时股份奖励方案为基础,再参照一些国外认股权的通行方式,拟定 了一个合成化工厂层面上,既有股份奖励又有认股权方式的股权激励方案,供领 导参考决策。等到有关上市公司的认股权制度出台后,再转到新和成层面上实施。 期股来源:合成化工厂持有的新和成股份为 7878 万股,合成化工厂内部员工实 际持股为 5753.76 万股,可用来奖励的集体股共计 2124.24 万股,数量是非常巨 大的。但是,新和成的股份在上市之前是不能变动的。我们现在只能奖励合成化 工厂的股份。但由于持股会已经不能再成为合成化工厂股东,原来的集体股不能 保留,因此,根据中介机构和我们自己拟定的方案是:在胡柏藩、胡柏剡、王学 闻、石观群、石三夫名下,共计挂了 539 万股集体股。预计在近期内足够用来奖 励。等到新的制度出来,就可以转到用新和成的股份来奖励。具体的转让程序按 个人之间相互转让的方式进行。不存在法律障碍,只需要简单的工商变更。 股份奖励和股份奖励方式:股份奖励就是直接奖励股份,主要针对以下情况:公 司车间主任级以上的经营骨干,但还没有股份的;为引进车间主任级以上的高级 管理人才而设立的;完成年度经营目标的总经理;有突出贡献,经总经理提议, 董事会讨论同意的员工。股份奖励的数量相对比较大,突出重奖人才的效果,并 且是无偿给与,但股份的所有权只有在奖励 5 年后,才真正转让,在此期间,该 员工只享有分红权。一旦该员工离厂、或给公司造成重大损失,或被降级,公司 都可以取消部分或全部奖励的股份。 认股权和认股权认股方式:认股权作为每年年终的奖励制度和奖金制度结合起来 实施。认股权是一种权利,有权可以一某一个确定的价格(一般为净资产值)认 购合成化工厂的股份,认股的资金可以自己出一部分,合成化工厂补贴一部分, 向合成化工厂借一部分以后用每年的分红还等方式。原则上要让员工能感到值 得,自己付出的现金在 1 元/股以上,但不超过认购价格的一半。认股权的授予 对象:我认为应该是面向全体员工,这符合国际趋势,也符合技术密集型企业的 员工激励要求。结合以前的做法,可以这样规定:在公司工作满 3 年的大学生、 工作满 4 年的中专生,工作满 5 年的高中生,这些员工一旦工作积极认真,没有 重大违纪,都可以给与 3000 股以上的认股权。这是基础数,对于有职务的再增 加认股权数量。对于已经有股份的员工,根据考核结果,经董事会讨论同意,给 与被评为优秀的员工认股权,数量可以在 5000 股以上。职工认股时,可以按照 股份转让方式做,也可以按职工内部增资行为。后一种做法没有法律障碍,同时 也不涉及到集体股问题,只要事先股东大会有个同意公司增资的决议就可以,财 务上也方便处理。这样的做法有两种好处,公司留住了资金并且多了一条内部直 接融资的渠道,另一方面留住了好员工。 如何获利:取得所有权后,持股人可以有三种选择:一种是继续持股,随着每年 资产增值和分红,分享企业成长的利益。另一种是允许相互转让,但要有约束, 只能在内部员工之间。还有一种是在法人股允许上市之后,由大股东代为抛售, 如何抛售由大股东定。
分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00
山西高平科兴云泉煤业有限公司 目录 应急管理工作责任制 (一) 综合应急救援职责 1、指挥部设在生产调度室 职责:负责事故应急预案的制定、修订,保证实效性,组建应急 救援队伍和应急物资落实,组织落实应急救援演练,检查督促应急救 援的准备工作,发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号,向上 级汇报,必要时向相关单位发出救援请求等,组织事故调查,总结应 急救援工作的经验教训。 2、总指挥:负责组织指挥全公司的应急救援工作。 3、副总指挥:协助总指挥负责应急救援工作的现场指挥工作。 4、安全科和调度室:会同生产负责事故处置时生产系统的组织调 度工作,组织抢险抢修队抢险救灾,以最快速度恢复生产,并负责对 内/外联系工作;安保人员做好事故报警,情况通报及事故处置工作, 会同生产区清查现场人数,及时掌握人员伤亡情况,报上级主管部门, 负责组织事故现场灭火、警戒、治安保卫、疏散人员,并组织维持现 场秩序等工作,同时,跟踪、续报事故救援进展情况。 5、设备科、动力厂、机修厂:负责工程抢险、抢修和抢险救援物 资的供应和运输工作,组织专业救援队伍,抢修损坏设备,迅速恢复 使用,同时负责事故损失数据统计上报工作.另外,负责保障厂内通信 山西高平科兴云泉煤业有限公司 网络的畅通。 6、办公室、财务科:负责救援工作的车辆、资金等后勤保障工作。 7、生产区:负责组织建立本属区域应急救援领导小组,组织制定 专项应急预案及修订工作,健全事故应急各项制度,物资准备和现场 应急处置指挥。 8、通讯联络队:负责对外/内联系通讯任务。由安全科、调度室、 生产区人员组成。(见附件一、二、公司内部及外联单位应急通讯联系 表。) 9、保卫科:负责现场治安、交通管制、警戒、指导员工疏散等任 务。由保卫科人员组成。 10、救护队:负责现场灭火任务。由公司专门的消防队负责消防 及防毒工作。 11、抢险抢修队:负责事故现场抢险抢修任务。由公司机修、动 力厂队伍负责事故处理及设备恢复。 12、医疗救护队:负责抢救受伤、中毒人员等任务。 13、物资供应队:负责抢救伤员的必须供应物品和抢险物资的供 应及运输。由公司供销科负责各种抢险物资的供应保障。 (二)专项应急救援职责 14、组长职责:负责专项“预案”的制定、修订;组建应急救援 专业队伍,并组织实施演练;检查督促做好事故的预防措施和应急救 援的各项准备工作。 15、副组长职责:服从指挥,积极参加应急救援;负责本作业区
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89.5 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00
群体性食物中毒专项应急预案 1 总则 1.1 编制目的 为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚 持以人为本, 为有效地防止事故发生和在万一发生事故后能科学、合 理、有序、有准备等进行 事故处理,减少人财物损失,结合本单位自 身实际情况,特制订本预案。 1.2 适用范围 本应急预案适用于在××××××公司内发生的群体性食物 中 毒事件的应急行动。 1.3 编制依据 (1)《中华人民共和国安全生产法》 (2)《应急救援预案编制知识》 (3)《重大事故应急预案编制指南》 (4) 其他依据 2 事故类型和危害程度分析 2.1 事故类型 2.1.1 危险目标确定 引起群体性中毒事件的主要危险来自于员工食堂饮食及自来水源 可能存在 的污染。 2.1.2 危险目标的潜在危险性(脆弱性分析) 食物中毒按病源分为四类:细菌性食物中毒;有毒动、植物食物 中毒;化学 性物品中毒;真菌毒素中毒。食物中毒可能造成职工、家 属健康受到严重损害,甚至导致群死群伤。 (1)细菌性食物中毒 食物在制作、加工、运输和贮存过程的任一环节都可能被细菌污 染,产生大 量毒素。员工若吃了含有细菌或毒素的食物,可能引起食 物中毒。此类中毒事件多发生在高温季节。 (2)有毒动、植物食物中毒 一种情况是由于加工、烹调不当,没有把食物中含有的有毒物质 清除干净引 起(如发芽土豆、黄花菜、没煮熟的四季豆等),另一种 是误食未经特别加工的 原本就有毒的物质〔如毒蕈、河豚鱼等)引起。 (3)化学性物品中毒 在制作、运输、贮存食物的过程中,未严格遵守卫生操作规程, 混入有毒的化学物质〔如农药、金属及其它化学物质)而引起。 (4)真菌毒素中毒 真菌易在谷物或其他食品中生长繁殖,产生有毒的代谢产物,一 般烹调方法 难以破坏食品中的真菌毒素。真菌中毒有明显的季节性和 地区性。 3 应急处置基本原则 本预案根据“安全第一,预防为主,综合治理”、“以人为本, 善待生命”的 方针,以突发事件的预测、预防为重点,以危急事件过 程处理的快捷准确为目标, 快速、有效地组织事故急救,救人第一, 控制事故发展,最大限度地降低事故伤 害程度,减少事故损失,把突 发事件造成的损失和影响降低到最低程度。 4 组织机构及职责 4.1 应急组织体系 (1)事故应急救援工作在企业主要负责人统一领导下,各有关职
分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:124 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00
山西高平科兴云泉煤业有限公司 目录 应急管理工作责任制 (一) 综合应急救援职责 1、指挥部设在生产调度室 职责:负责事故应急预案的制定、修订,保证实效性,组建应急 救援队伍和应急物资落实,组织落实应急救援演练,检查督促应急救 援的准备工作,发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号,向上 级汇报,必要时向相关单位发出救援请求等,组织事故调查,总结应 急救援工作的经验教训。 2、总指挥:负责组织指挥全公司的应急救援工作。 3、副总指挥:协助总指挥负责应急救援工作的现场指挥工作。 4、安全科和调度室:会同生产负责事故处置时生产系统的组织调 度工作,组织抢险抢修队抢险救灾,以最快速度恢复生产,并负责对 内/外联系工作;安保人员做好事故报警,情况通报及事故处置工作, 会同生产区清查现场人数,及时掌握人员伤亡情况,报上级主管部门, 负责组织事故现场灭火、警戒、治安保卫、疏散人员,并组织维持现 场秩序等工作,同时,跟踪、续报事故救援进展情况。 5、设备科、动力厂、机修厂:负责工程抢险、抢修和抢险救援物 资的供应和运输工作,组织专业救援队伍,抢修损坏设备,迅速恢复 使用,同时负责事故损失数据统计上报工作.另外,负责保障厂内通信 山西高平科兴云泉煤业有限公司 网络的畅通。 6、办公室、财务科:负责救援工作的车辆、资金等后勤保障工作。 7、生产区:负责组织建立本属区域应急救援领导小组,组织制定 专项应急预案及修订工作,健全事故应急各项制度,物资准备和现场 应急处置指挥。 8、通讯联络队:负责对外/内联系通讯任务。由安全科、调度室、 生产区人员组成。(见附件一、二、公司内部及外联单位应急通讯联系 表。) 9、保卫科:负责现场治安、交通管制、警戒、指导员工疏散等任 务。由保卫科人员组成。 10、救护队:负责现场灭火任务。由公司专门的消防队负责消防 及防毒工作。 11、抢险抢修队:负责事故现场抢险抢修任务。由公司机修、动 力厂队伍负责事故处理及设备恢复。 12、医疗救护队:负责抢救受伤、中毒人员等任务。 13、物资供应队:负责抢救伤员的必须供应物品和抢险物资的供 应及运输。由公司供销科负责各种抢险物资的供应保障。 (二)专项应急救援职责 14、组长职责:负责专项“预案”的制定、修订;组建应急救援 专业队伍,并组织实施演练;检查督促做好事故的预防措施和应急救 援的各项准备工作。 15、副组长职责:服从指挥,积极参加应急救援;负责本作业区
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89.5 KB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00
企业生产管理解决方案 广州后羿科技有限公司 第 1 页 共 35 页 目 录 前 言 ............................................................................4 第一章企航 MRP-Ⅱ/ERP 系统体系 .......................................................5 1.1 企航 MRP-II/ERP 版本体系结构 ..........................................................5 1.2 企航 MRP-Ⅱ/ERP 系统结构 ................................................................6 1.3 系统性能...............................................................................7 1.3.1 数据库 ............................................................................7 1.3.2 软件平台 ..........................................................................7 1.3.2.1 操作系统平台 ..............................................................8 1.3.2.2 数据库系统 ................................................................8 1.3.3 开发工具 ..........................................................................9 1.4 网络架构...............................................................................9 1.4.1 建网原则 .........................................................................10 1.4.2 网络管理 ..........................................................................10 1.4.2.1 故障管理..................................................................10 1.4.2.2 配置管理..................................................................10 1.4.2.3 性能管理..................................................................10 1.4.2.4 安全管理..................................................................11 1.5 系统安全性............................................................................11 1.5.1 数据存贮安全 ....................................................................11 1.5.2 数据存取安全 ......................................................................11 第二章企航 MRP-Ⅱ/ERP 标准版.........................................................14 2.1 企航 MRP-Ⅱ/ERP 标准版系统特点 ........................................................14 2.2 企航 MRP-Ⅱ/ERP 标准版的数据流程 ......................................................14 2.3 企航 MRP-Ⅱ/ERP 标准版主要功能介绍 ....................................................15 2.3.1 报价询价管理 ......................................................................15 2.3.2 销售/分销管理 .....................................................................15 2.3.2.1 客户订单合同管理..........................................................15 2.3.2.2 销售发货..................................................................16 2.3.2.3 销售退货..................................................................16 2.3.2.4 销售待发货日程............................................................17 2.3.2.5 业务跟踪..................................................................17 2.3.3 采购管理 ..........................................................................18 2.3.3.1 采购订单合同管理..........................................................18 2.3.3.2 收货日程安排 .............................................................18 2.3.3.3 采购收货..................................................................18 2.3.3.4 采购退货..................................................................18 2.3.3.5 采购跟踪..................................................................18 2.3.3 库存管理 ..........................................................................18 2.3.4.1 入库管理 .................................................................18 2.3.4.2 领用/发货出库.............................................................18 2.3.4.3 库存查询..................................................................19 2.3.4.4 库存调拨..................................................................19 2.3.4.5 库存盘点..................................................................19 2.3.5 生产计划管理 ......................................................................19 2.3.5.1 待产日程..................................................................19 2.3.6 物料需求管理 ......................................................................19 企业生产管理解决方案 广州后羿科技有限公司 第 2 页 共 35 页 2.3.7 生产管理....................................................................19 2.3.7.1 作业分配..................................................................20 2.3.7.2 生产用料..................................................................20 2.3.7.3 外协加工..................................................................20 2.3.7.4 外协收货..................................................................20 2.3.7.5 车间库存..................................................................20 2.3.7.6 生产跟踪..................................................................20 2.3.8 产品结构 BOM ......................................................................20 2.3.8.1 标准 BOM ..................................................................20 2.3.8.2 模块化 BOM ................................................................20 2.3.8.3 虚拟 BOM ..................................................................20 2.3.9 财务管理 ..........................................................................22 2.3.9.1 应收管理..................................................................22 2.3.9.2 应付管理..................................................................22 2.3.9.3 成本核算..................................................................22 2.3.9.4 帐龄分析..................................................................22 2.3.9.5 单位往来帐................................................................22 2.3.10 综合分析 .........................................................................22 2.3.10.1 库存分析.................................................................22 2.3.10.2 利润分析.................................................................22 2.3.10.3 销售分析.................................................................22 2.3.11 基础信息 .........................................................................23 2.3.11.1 供应商信息...............................................................23 2.3.11.2 客户信息.................................................................23 2.3.11.3 部门信息.................................................................23 2.3.10.4 员工信息.................................................................23 2.3.10.5 仓库信息.................................................................25 2.3.10.6 材料信息.................................................................25 2.3.10.7 半成品信息...............................................................25 2.3.10.8 产品信息.................................................................25 2.3.10.1 币别信息.................................................................25 2.3.11 系统管理 .........................................................................25 2.3.11.1 系统设置.................................................................25 2.3.11.2 用户注册.................................................................25 2.3.11.3 操作员管理...............................................................25 2.3.11.4 系统初始化...............................................................26 2.4 系统运行环境 ..........................................................................26 2.4.1 单机环境 ..........................................................................26 2.4.2 网络环境 .........................................................................26 2.5 技术参数 ..............................................................................27 第三章企航 MRP-Ⅱ/ERP 的实施.........................................................28 3.1 企航 MRP-Ⅱ/ERP 的实施策略 .............................................................28 3.2 企航 MRP-Ⅱ/ERP 的实施.................................................................29 3.2.1 项目实施过程 ......................................................................29 3.2.2 项目实施准备 ......................................................................30 3.2.2.1 代码设计 .................................................................30 3.2.2.2 数据准备..................................................................31 3.3 企航 MRP-II/ERP 系统实施的成功关键 ....................................................31 3.4 企航 MRP-II/ERP 系统评估标准...........................................................33 3.4.1 检查生产计实现的指标 ..............................................................33 3.4.2 物料需求计划的可行性指标 ..........................................................33 3.4.3 能力需求计划可行性指标 ............................................................34 3.4.4 处理信息的精确度指标 ..............................................................34 3.4.5 软件性能评估 ......................................................................34
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:610 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00
设备销售合同范本 甲方:_________________________ 乙方:_________________________ 第一条 合同标的 1.1 甲方同意同乙方购买,且乙方同意向甲方出售_________设备(以下简称合同设备)用于_________项目。将 由乙方提供的合同设备的内容详见合同附件一(附件一中在列出设备外称的同时也请列出分项价格) 1.2 乙方负责合同设备的安装、调试工作,由甲方提供必要配合。 1.3 双方同意附件中各项条款为合同不可分割的部分,若附件与合同正文有任何不一致,以合同正文为准。 第二条 价格 2.1 合同设备的价格(以下称为:合同总价)为:_________,价格清单详见附件一。 2.2 上述合同总价是固定的。 第三条 付款条款 合同第二条中确定的合同总价由甲方向乙方以如下方式支付: 3.1 预付款:在本合同生效后 5 个工作日内,甲方支付乙方合同总价_________%的款项,即人民币_________元。 乙方同时提供甲方同等金额的资金往来发票。 3.2 交货款:在合同设备交货后 5 个工作日内,甲方支付乙方合同总价_________%的款项,即人民币_________元。 3.3 验收款:在合同设备验收后 5 个工作日内,甲方支付乙方合同总价_________%的款项,即人民币_________元。 第四条 合同设备的交货 4.1 所有合同设备应在合同正式生效后_________周内,(此周应为最晚交货设备的周期),由乙方负责运至交货 地点。交货地点为_________机场。货物的导有权及风险在卖方将货物交至承运人后转移至买方。 4.2 乙方应于交货日 14 日之前,通过电报、电传或传真的方式通知甲方,通知内容包括合同号、合同设备的名称、 数量、估计总重量与总体积,以及预计交货日期。甲方在收到乙方通知后,应尽快向乙方确认交货地点与交货日期。 第五条 合同设备的检验 5.1 合同设备的开箱检验应在设备运至交货地点后_________日内在进行。双方应指派代表参加检验。 5.2 设备开箱检验合格后,双方签署验货合格证书。 5.3 如双方认可的合同设备的小缺陷,并不影响设备性能,双方仍然签署验货合格证书,但乙方应立即采取措施 修复缺陷。 5.4 如果在联合开箱检验中发现货物有任何缺陷,缺陷或与合同规定不符,双方代表将签署一份详细报告,该报 告将作为甲方要求乙方进行更换,修理或补充发货的有效证据。如果确认为乙方责任,乙方应自费取得补充或替换设备。 如果确认为甲方责任,乙方应在收到甲方的通知后尽快向甲方补充或替换设备。 第六条 保证与赔偿 6.1 乙方保证其向甲方提供的合同设备是全新并未使用过的。 6.2 乙方所提供的合同设备的免费保修期与原厂商提供的保修相同,详见附件。 6.3 保修期内,乙方在收到甲方运于至指定地点(费用由买方负担)的有缺陷设备后,应尽快将更换设备自费运 至甲方。 6.4 如果因乙方原因不能按照合同第四条的要求按时交货,甲方有权以如下方式要求乙方赔偿损失:从迟交货第 三周起每周按迟交货物总价的 0.5%(百分之零点五)计,不足一周的时间计为一周。上述赔偿总额不超过合同总价的 5 %(百分之五)。上述赔偿不能解除乙方交货的责任。赔偿金的支付将被认为已足额补偿甲方的全部损失(包括因迟交 货甲方可能向乙方提出的间接损失)。 6.5 如果甲方未按合同第四条规定的内容按时支付合同款。甲方应向乙方支付滞纳金。滞纳金支付方式为:从规 定的付款日次日起,按应付未付合同款额以每日 0.5‰(万分之零点五)计算滞纳金,滞纳金总额不超过本合同总额的 5 %。 6.6 如果由于非乙方原因造成合同执行延迟,则交货周期相应顺延。 第七条 不可抗力 7.1 如果双方中的任何一方因为不可抗力,如:战争、火灾、台风、洪水、地震或其他双方共计为不属于不可抗 力的原因而被迫停止或推迟合同的执行,则合同执行相应延迟,延迟的时间等于不可抗力发生作用的时间。 7.2 受影响的一方应将不可抗力的发生尽快通过电报、电传或传真通知另一方。 7.3 受影响的一方应在不可抗力终止或被排除后尽快通过电报、电传或传真通知另一方,并通过航空挂号通知另 一方不可抗力已终结或排除。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00
(中交哈大客专安表 22) 中交一航局扶余制梁场施工现场安全/环保自控体系资料 安 全 / 环 保 技 术 交 底 书 交 底 日 期: 年 月 日 NO: 单位工 程名称 新建线哈大客运专线 TJ-3 标段第二松花江特大桥 施 工 内 容 箱梁预应力施工 交 底 单 位 中交第一航务工程局有限 公司扶余制梁场 接受交 底单位 交底内容: (1)预应力钢绞线下料,在清理干净的硬化场地进行。场地内严禁 动用电焊设备,防止电焊弧击伤钢绞线,造成钢绞线在张拉时断裂伤人。 (2)夹片、锚具进场后仔细检查夹片、锚具的硬度和圆锥度以及夹 片有无裂纹、有无锈蚀现象,以保证夹具具有足够的自锚能力,防止夹片、 锚具弹出伤人。并仔细检查被拉钢绞线两端头,如有裂纹或破损应及时 更换。 (3)采用油顶、油表相互匹配的预应力张拉施工设备,空载运转, 校正千斤顶和压力表的批示吨位,定出表上的数字,对比张拉钢绞线所 需吨位及延伸长度。检查油路有无漏油,确认正常后放可作业。张拉设 备在使用一定时间或次数后及时校验,防止因油顶、油表不匹配造成张 拉力控制不准确,产生安全事故。 (4)锚垫板安装角度位置严格按设计要求,并采取锚筋与粱体钢筋 焊接的方法确保锚垫板角度、位置准确。以防应力过大,造成锚垫板松 动,造成预应力施工安全事故。 (5)千斤顶使用前应拆洗干净,并检查各部件是否灵活,有无损伤; 液压千斤顶的阀门、活塞、皮碗是否良好,油液是否干净。 应严格按 照千斤顶的额定起重量使用,每次顶升高度不得超过活塞上的标志,如 无标志,每次顶升高度不得超过螺杆丝扣或活塞总高度的 3/4,以免 将螺杆或活塞全部升起而损坏千斤顶。两台或两台以上的千斤顶同时张 拉时,要统一指挥和喊号,使动作一致,不同型号的千斤顶应避免放在 同一端使用。 (6)在张拉施工时,精确调整油顶位置确保油顶、工具锚、锚具、 锚垫板位于同一条线上,确保预应力施工安全。 (7)张拉油顶采用安全可靠的钢支架配合导联吊挂,以防油顶吊落, 伤及张拉操作人员。张拉作业时两端应设防护挡板,张拉后的钢绞线要 加以保护,禁止上面行走或压重物。 (8)张拉作业区 10m 范围内为危险区,应设立钢筋栅栏及安全防护 网,并设立“禁止通行,严禁非作业人员进入”的安全防护警告牌。作业 中发现油泵、千斤顶、锚卡等有异常时,立即停止张拉。排除故障经检 验张拉设备合格后方可继续张拉,作业中操作要平稳均匀,张拉时两端 严禁站人。 (9)张拉或退锚时,张拉油顶后面严禁站人,并在张拉作业区后方设 置木防护板以防预应力筋拉断或锚具、夹片弹出伤人。 (10)张拉作业时设置专人负责指挥,测量伸长量时,停止油顶张拉, 作业人员必须站在侧面操作。严禁在油泵没有回油卸压的情况下拆卸液 压系统的任何零件。 (11)张拉液压系统的高压油管的接头应加防护套,以防漏油伤人。高 压油管在正式使用前作油管承压检查,保证油管的正常使用。 (12)非电工严禁拆接电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。 (13)使用电气设备前必须要检查线路、插头、插座、漏电保护装置 是否完好。 (14)电气线路或机具发生故障时,应找电工处理,非电工不得自行 修理或排除故障。 (15)使用电动机械和其他电动机械从事湿作业时,要由电工接好电 源,安装上漏电保护器,操作者必须穿戴绝缘鞋、绝缘手套后再进行作 业。 (16)搬迁或移动电气设备必须先切断电源。 (17)搬运他金属物时,严禁触碰到电线。 (18)电线必须架空,不得在地面上随意乱拉乱挂,若必须通过地面, 应有过路保护,物料、车、人不得碾压电线。 (19)作业地点高出地面 2.0(包括 2.0m)以上时,按高空作业办理。 施工时必须系安全带,超过 4 米时必须挂安全防护拦网。 (20)高处作业时安全带拴在操作人员垂直上方牢固处,变换工作地 点先将安全绳移至适当地方,拴牢后再作业。 (21)从事高空作业人员,定期进行体格检查,凡患有高血压、癫痫 病、心脏病、贫血等以及其它不适于高空作业的人员,不得从事高空作 业。严禁酒后登高作业。 (22)高空作业所有材料堆放平稳、机具要固定牢固,工具要随手放 入工具袋内,上下传递物体不得抛掷。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2026-05-12 价格:¥2.00
建筑安全联盟 第 1 页 共 3 页 电动工具使用安全技术交底表 工程名称: 编号: 工程名称 施工部位或层次 施工内容及交底内容 交底日期 年 月 日 一、施工作业特点和危险源: 作业活动 潜在的危险因素 可能导致的事故 登高 登高设备不稳固 跌落 接电 未找专业电工接电 触电 手持式电动工具使用 防护装置缺失等 割手等机械伤害 电动工具超出范围使用 违反说明书要求 机械伤害 二、对危险源的具体控制措施和应注意的安全事项: 个人防护 1、遵守施工现场的一般性安全规定:进入施工现场戴好安全帽,扣好帽带;高处临边 作业系好安全带;穿防滑鞋,禁止赤膊、穿拖鞋、赤脚等进入施工现场;酒后严禁进入施工 现场;严禁高空抛物;施工现场严禁游烟,抽烟到指定地点;涉及到对眼睛有伤害可能的工 作必须戴护目镜;进出楼层走安全通道;非本人操作的机械设备严禁擅自操作;消防设施器 材严禁玩弄。 2、操作人员不得负荷作业、带病作业,工作期间严禁追逐打闹。 3、电动工具使用必须按规定佩戴好劳保用品,严格按照说明书要求使用,严禁工具另 作它用。 安全设施 1、施工现场的安全防护设施严禁随意拆除,若因施工需要确实拆除,应先联系项目部, 项目部同意并采取其他防护措施后方可拆除,并且作业完成后应及时恢复原有的安全防护设 施(除非施工的产品替代了原来的防护)。 2、作业过程中,涉及到登高作业需要使用马登或人字梯或靠梯或门架或活动架等时, 马登必须牢固(不超过 1.5m),人字梯必须有安全绳(不超过 2m),靠梯必须有防滑措施(不 超过 2m),门架严格按照要求搭设和使用,移动架要稳固,作业面四周有护身杆。登高设备 上需要码放材料,须均匀码放、严禁超载、谨防掉落。传递材料应相互配合,相互呼应,严 建筑安全联盟 第 2 页 共 3 页 禁通过抛、甩传递材料。 临时用电 1、严禁使用拖线板、花线,必须使用合格的开关箱,严格遵守“一箱一机一闸一漏”; 2、接线必须联系专业电工进行接电,严禁私自接电和私拉乱接;接电前请电工检查电线、 配电箱是否漏电,是否有接地、接零保护,电线必须架空,严禁拖地。 3、夜间施工必须有充足的照明,地下室等阴暗潮湿处使用安全照明电压。 手持式电动工具的使用 1、手持式电动工具必须具有国家强制认证证书、产品合格证和使用说明书。 2、使用前,要认真阅读产品使用说明书和安全操作规程,详细了解工具的性能和掌握 正确使用方法,严禁违规使用,严禁蛮力等。 3、工具的的电源线严禁接长或拆除,电源线上的插头不得任意拆除或替换,工具上的 插头、插座应按规定接线;严禁不使用插头而将电线金属丝直接插入电源插座。 4、工具使用前及日常检查至少包括以下项目: (1)是否有产品认证标志及定期检查合格标志; (2)外壳、手柄是否有裂缝或破损; (3)保护接地线(PE)联接是否完好无损; (4)电源线是否完好无损; (5)电源插头是否完好无损; (6)电源开关动作是否正常、灵活,有无缺损、破裂; (7)机械防护装置是否完好; (8)空载运转是否正常,工具传动部位是否转动灵活、轻快,无阻滞现象; (9)电气保护装置是否良好。 (10)检查确认正常后方可使用,严禁工具带病、缺陷使用。 5、使用切割机等工具必须在地面上进行,严禁悬空操作;切割前,戴好绝缘手套、防 护面罩(眼睛)及护耳装置,切割时要提高注意力,避免切割到手造成人身伤害,人和被切 割材料离开一定距离。 6、施工过程中,工具暂时不用时,放在可靠位置,防止误启动,如人离开必须切断电源; 拔出插头时应握紧插头,不应拉拽电线而使电线松脱导致短路。 7、工具如有绝缘损坏、电源线护套破裂、保护接地线脱落、插头插座裂开或有损安全 建筑安全联盟 第 3 页 共 3 页 的机械损伤等故障时,应立即进行修理。在未修理前,不得继续使用; 8、电动工具要定期维修和保养,定期替换和检查零配件(比如碳刷等) 下班前检查 每日下班前,清扫场地,切断相关电源,消除不安全状态,方可离开。 补充要求 1、以正确的姿势及手法使用手持工具,使用时姿势因以用力平稳最为安全,切勿过分 用力。保持工具清洁,特别是是手柄,以免工作时脱落。不要将手持工具误作其他用途。 三、应急措施 1、当发生伤害、失火等事件,最先发现情况的人员应大声呼叫,呼叫内容要明确:某 某地点或某某部位发生某某情况!将信息准确传出。 2、听到呼叫的任何人,均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组 成员,使消息迅速报告到现场负责人处。 3、当事人及现场人员应依据制定的紧急救援预案进行自救或抢救。 现场负责人: 交底人 项目负责人 接受人签字 执行情况 安全员: 年 月 日 注:交底一式三份,交底人、安全员、接受班组各一份
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19.3 KB 时间:2026-05-17 价格:¥2.00