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2.生产责任制考核制度

生产责任制考核制度 一、目的 为了进一步强化生产管理,将生产责任落到实处,做到目标明确、职责具体、 奖惩分明,形成生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,贯彻生产方针, 实现生产目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于本站各部门、各级人员。 三、职责 (1)环保部负责各部门生产责任及目标考核的归口管理。 (2)公司总经理及分管的副总经理对各部门及其负责人的生产责任制的落 实情况以及生产工作完成情况进行考核。 (3)各部门负责人对班组及其班组长的生产责任制的落实情况以及生产工 作完成情况进行考核。 (4)班组长对各岗位及其操作人员的生产责任制的落实情况以及生产工作 完成情况进行考核。 (5)生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入 绩效考评范畴,并根据本站相关考核办法执行。 四、考核方式 (1)实行季度考核、年终考核相结合的办法。 (2)考核分三级制,即总经理、分管副总经理对部门及其负责人进行考核;部门对 班组及其负责人进行考核;班组长对岗位员工进行考核。没有设立班组的部门,由部门负 责人履行对岗位员工的考核。 四、考核的主要内容及依据 (1)与各级各部门负责人及各岗位员工签订的《生产目标任书》约定的 生产责任及职责、生产目标。 (2)《生产管理机构及各部门工作职责》有关规定。 (3)公司生产工作“一岗双责”责任制规定的职责与责任。 (4)《生产管理指标细化、分解及控制指标考核》规定的内容。 (5)《年度生产控制指标和工作目标考核表》列示的相关内容及其它有关阶段性 生产活动实施方案规定的职责等。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00

各制造部生产责任

各制造部生产责任制 1、各制造部门是集生产、工艺设计、研发、技术为一体的生产运 行部门, 是企业生产技术的主管部门,对企业生产负技术和 管理责任; 2、协助相关部门制订和修改技术操作规程;编制或修订技术、 工艺 规程、工艺技术指标和技术操作规程必须符合生产的要 求,并经常督促 检查执行; 3、严格配合综合职能部和生产管理部落实卫生措施与主体工 程同时 设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”原则; 4、组织开展生产技术研宄工作,采用生产的新技术和新 工艺, 积极采用先进技术和装备,改变不良的生产状况; 5、鼓励员工进行工艺及技术改良,并通过考核评定给予奖励; 6、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及 时纠正 存在冋题; 7、负责组织工艺技术方面的检查,及时改进技术上存在的问 题; 8、参加事故调查,对事故做技术原因分析,提出防范措施; 9、组织并督促各生产班组对生产操作工人的技术训练及生产 法律法 规的培训; 10、制订长远发展规划,编制公司技术措施计划; 11、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、 检查、 总结、评比工作。 12、及时传达、贯彻公司生产制度及要求,执行有关生 产的指标; 13、在保证的前提下组织指挥生产,发现违反生产制度 和技术操作规程,应及时制止,严禁违章指挥; 14、在生产中出现不因素、险情及事故时,要果断正确处理, 防止事 态扩大,并通知有关主管部门共同处理,保护现场并认真做好 记录; 15、参加生产大检查,并对事故隐患及时整改,随时掌握安 生产动态; 16、参与设备的日常点检工作,培训操作人员规范填写设备点检 表单; 17、及时向生产管理部上报特种设备操作人员,并协助综合职能 部及生产 管理部完成特种设备操作人员的备案及培训考核工作。

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总工程师生产责任

总工程师生产责任制 1、认真贯彻执行国家、行业和上级有关生产方面的法律、 法规、条例、规定、规范和技术标准,配合总经理工作,对本公司安 技术工作面负责, 具有技术决策权和指挥权。 2、协助经理做好规划、目标和技术措施计划的策 划与制定工作。 3、负责审批公司重大施工设计、施工方案,并认真检查执行情 况。 4、分管公司技术管理工作,对技术改造工作负技术责任,负责 监督技术 措施落实工作。 5、负责组织分管业务范围内生产责任制、生产规章制 度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。 6、负责建立健公司生产技术、管理体系及其相关指标考 核体系,落实各级技术管理人员的生产责任。 7、负责组织事故应急救援预案的编写,督促指导各部门事故应 急救援预案、灾害处理与预防计划的编制。 8、负责组织制定技术措施费用使用方案,对公司重大技术 问题,组织有关技术人员进行攻关研宄、制定方案。 9、建立和完善技术科技机制,研宄解决生产技术难题, 加强现 场技术管理。 10、负责公司新技术、新措施、新工艺的推广应用,并对重大 技术问题进行决策。 11、负责分管范围内各专业的生产隐患排查治理工作,定 期研宄分析 各大生产系统存在的重大隐患,制定出防范措施。 12、审查公司技术规程、操作规程和技术措施项目, 保证、技术上切实可行。 13、审批重大工艺变更、检修方案是否具备技术措施及可 行性,并提出审批意见。 14、发生重大事故时,要亲临现场,执行事故应急救援预案, 参与事故抢救,协调抢救指挥部制定抢救方案,并从技术上分析原因, 提出纠正措施,并检 查措施的落实,做到持续改进。 15、组织制订审批教育计划,参加对干部的教育和考 核工作。 16、组织生产线进行各类评价、验收。 17、定期向董事长、总经理汇报本公司生产建设技术状况和各 种技术措施落实、执行情况。

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食品厂企业生产三级标准化-总经理生产责任制(法人)

总经理生产责任制(法人〉 公司总经理作为生产的第一责任人,健和落实公司 生产责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位的生 产责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的生产格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司生产的第一责任人,对本公司的生产 工作面负责。 2、严格执行国家和行业相关生产法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健生产责任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司生产规章制度和技 术操作规程。 4、要根据本公司的生产状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位生产投入的长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司生产投入的有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保技术措施、教育培训经费 的落实, 并批准重大技术措施。 6、定期召开有关生产会议,督促、检查本公司的生产 工作,及 时消除生产事故隐患,研宄解决生产中的重大问 题。 7、组织建立集团公司的生产责任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位的生产事故应急救援预案。 8、依法建立适应生产工作需要的生产管理机构,确定 符合条件 的分管生产的负责人、技术负责人,配备专职管 理人员。 9、确保生产资金的投入,在编制公司生产经营计划时,要 把措 施列入计划,并保证生产投入的有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导的职能部门按“五同时” 的原则 做好生产工作。 11、督促、检查企业的的生产工作,及时消除生产事 故隐患。 12、定期召开生产会议,研宄分析企业生产形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职生产责任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必 须做到 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业生产三级标准化-气焊(割)工生产责任

气焊(割)工生产责任制 1、工作前,穿戴好劳动保护用品,清除工作现场及周围的易燃、 易爆物品。 2、气焊工所使用的设备工具一律不准粘有油脂,调节器、割枪、 焊枪与 软管的接头不准漏气。 3、焊、割枪的嘴子避免撞击,使用前检查有无堵塞。如果发生 回火时, 应立即将乙炔阀门关闭并及时检查。 4、橡皮导管的长度应在 15 米以上,两导管颜色要有区别,绝对 禁止调整 使用,导管横过马路时要加防护。 5、在焊割铜、锌等金属物或涂有漆颜料的工件时,工作地点要 选择在通 风良好,并戴好口罩。 6、不准割、焊受力的物件或有压力的容器,内有压力的容器和 装过易燃 易爆或油类的桶,焊接时,应先除压,清洗干净凉干,打 开所有口,倒口向上, 方可焊接。 7、高空作业时,必须采用措施,使用带等。 8、在工作时,注意勿将皮管扭转弯折,严禁在工作时将皮管绕 在身上、 踏在脚下或夹在两腿中间。 9、皮管不可与火星、高热溶渣、高热物体接触,以免灼坏皮管 而引起危险。 10、如发现氧气管着火,要立即将氧气瓶总阀门关死。 11、使用切割机时,必须注意名牌上规定的气压,不要随便乱调, 不正常 时应立即修理。 12、乙炔发生器要严加保管和使用,不得有漏水、漏气现象,发 生器、器、压力表应保持良好方可使用。 13、清洗发生器,不得用金属棒敲打,清洗和装电石时不得站在 发生器上 面,禁止向桶内投掷或用力过猛,以免碰击引起危险。 14、开启电石桶时,要选用适当工具,不能猛砸猛打,以免发生 火花爆炸伤人。 15、乙快发生器及导管等与乙快接触的任何部分,禁止自己用紫 铜作零件。 16、工作时,先开焊抢上的乙炔阀门,其次开氧气阀门,适当调 整火,熄 火时,先关上氧气阀门,再关上乙炔阀门。 17、水封器应支枪各装一个,共用两个或两个以上的焊枪, 又必须另 装一个总的水封器。 18、工作时,在未装调节器前,首先吹净气门嘴,方可使用。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

高空作业责任协议书

高空作业责任协议书 甲方: 南昌昌达电力发展有限公司 乙方: 莲塘鸿鹰电脑 为了做好甲方室外墙 LED 灯的检修及更换,防止事故的发生,确保人 身,经甲乙双方充分协商,在依据国家相关法律法规和公司相关规定的基 础上,本着自愿平等的原则签订此协议。 一、甲方的责任: 1、 甲方在乙方进入作业现场前,对乙方人员进行告知,为乙方 提供《操作规程》,对乙方人员进行培训,告知乙方人员方面的 奖惩制度。 2、 作业过程中出现人员伤害情况,甲方有义务协助乙方做好事故的 处理工作,防止事故的扩大化,协助相关部门做好事故的调查取证工作,但期 间发生的一切费用由乙方承担。 二、乙方的职责“ 1、 本次施工过程中,乙方必须设立专职员,负责作业人员的安 防护告知,操作规程培训。 2、 乙方在作业过程中,应遵守公司的各项规章制度,对于作业时发 现的隐患,及时采取措施,予以消除。 3、 乙方在作业过程中,出现的事故,将由乙方承担责任, 若对公司造成损失,乙方赔偿损失。 4、 根据“一岗双责”的规定:乙方的项目负责人,也是负责人, 负 责施工人员的日常管理工作,并对乙方作业人员的负责。 5、 在作业开始前,乙方项目负责人应对作业人员进行防护措施 教育,并有文字存根以备检查,不得安排未经教育的员工进入现场。 6、 乙方所使用的工具应对其防护措施负责并承担责任。发 现吊绳、吊板、带如有损坏必须更换,因由此而引起的事故,乙 方负责任。 三、甲乙双方应严格遵守本协议条款,履行各自职责,搞好文明作业。 四、本协议自签订之日起生效至项目结束,一式两份,甲乙双方各执一份。 五、未尽事宜,甲乙双方本着友好协商的原则解决。 甲方: 南昌昌达电力发展有限公司 乙方:莲塘鸿鹰电脑 责任人: 责任人: 签订日期: 签订日期:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

02-矿山生产责任制管理制度1

矿山生产责任制管理制度 第一条 矿长负责其他矿领导生产责任制的制定及说明工作;分管 矿领导负责分管部门负责人的生产责任制的制定及说明工作;各部 门负责人负责本单位员工的生产责任制的制定、说明、培训、评 审及相关考核工作;环保部负责组织对中层管理者进行生产责 任制培训,并对生产责任制的制定、评审、更新、考核进行 监督检查。 第二条 制定生产责任制应遵循以下要求; (一)遵循“谁主管、谁负责”、“谁审批、堆负责”、“一岗双 责”等原则。 (二)生产责任制要符合并满足生产法律法规的要求。 (三)生产责任制的制定实行逐级编制的原则。 (四)生产责任制的范围应包括矿所有的岗位及人员。 (五)制定的生产责任制内容要结合本矿的实际情况,要明确、 具体、可操作、可测量,便于进行考核。 第三条 各级人员要就生产责任制进行自上而下逐级说明,并保存 相应的说明记录。 第四条 矿长在日常的生产管理过程中,要参与下列生产活 动,由环保部保存相应的记录; (一)制定本矿的生产方针与目标指标。 (二)提供确保实现本矿年度目标所需资源。 (三)在安委会、例会等日常会议上讨论生产问题。 (四)在学习日活动中与员工一起讨论生产问题。 (五)至少每 3 个月进行 1 次生产巡视。 (六)参加安委会会议。 (七)至少每年评审 1 次标准化系统。 (八)参与风险评价。 (九)参与标准化系统评价。 (十)参与生产培训。 (十一)认可生产表现。 (十二)参与生产检查。 (十三)参与生产事故、事件调查。 (十四)至少每月回顾纠正行动。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:21.9 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

05-2020年度生产责任制(总监)

安环总监生产责任制 1、总监对企业生产监督管理负主要责任。 2、协助总经理综合协调公司生产监督管理工作,直接领导安环管理部行使生产管理职能, 向公司主要负责人负责,对生产重大事项有一票否决权; 3、组织制定公司生产工作规划和年度工作计划,并组织实施; 4、建立公司生产责任体系,考核与督查各部门、各岗位履行生产责任制情况; 5、组织或者参与拟订本单位生产规章制度、操作规程和生产事故应急救援预案;对 管理体系的完整性负责,审查公司管理制度和技术规程,监督检查各项管理制度的执行情况; 6、组织或者参与本单位生产教育和培训,如实记录生产教育和培训情况; 7、组织开展危险源辨识和评估,督促落实本单位重大危险源的管理措施。督促检查重大变更 作业、风险作业 HSE 方案制定和落实情况,督促制订隐患整改防范措施; 8、检查本单位的生产状况,及时排查生产事故隐患,提出改进生产管理的建议;监 督检查生产“三同时”工作落实情况; 9、组织或者参与本单位应急救援演练; 10、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为; 11、督促落实本单位生产整改措施; 12、监督指导承包商履行生产和职业健康职责,审核承包商相关资质、证照和资料。 13、协助总经理组织生产事故和职业病危害事故的调查处理,分析事故原因,督查落实改进 措施。 14、负责各种危险作业的管理及高级别的危险作业票签发工作 15、参与领导带班;认真履行关键装置要害部位工作联系(承包)制度;至少每季度参加 1 次基层活动。 16、倡导先进文化,总结推广新的科研成果、先进技术及现代管理办法,奖励先进单位 和个人。 17、熟知本公司的“两重点一重大”监控点,监督和指导公司各部门进行生产工作,不违章 指挥也拒绝他人违章指挥,不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时制止和纠正; 18、执行公司级制定的其它生产工作; 19、考核量化标准参照公司的《生产管理制度汇编》内容实施并执行。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

12 XX有限责任公司研发项目管理制度

(二) XX 有限责任公司 研发项目管理制度 编 制 审 核 批 准 生效日期 (二) 目 录 第一章 总则 ................................................4 第一条 目的 ...............................................4 第二条 适用范围 ...........................................4 第二章 研发计划、立项 ......................................4 第三条 研发小组 ...........................................4 第四条 研发计划的内容 .....................................4 第五条 研发计划的撰写 .....................................5 第六条 研发计划的审议 .....................................5 第三章 研发项目实施及进度控制 ..............................6 第四章 研发项目技术管理 ...................................7 第五章 研发项目成本管理 ....................................7 第六章 研发项目文档管理 ....................................9 第二十三条 项目文档管理的意义 .............................9 第二十四条 项目文档内容 ...................................9 第二十五条 项目文档管理 ...................................9 第七章 研发项目知识产权管理 ...............................10 第二十六条 适用范围 ......................................10 第二十七条 知识产权范围 ..................................10 第二十八条 知识产权管理部门 ..............................10

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:82.9 KB 时间:2025-08-31 价格:¥2.00

公司生产责任

目 录 生产委员会生产职责................................3 总经理生产职责........................................4 副总经理生产职责......................................6 行政部生产职责........................................8 行政部部长生产职责...................................10 仓储部生产职责.......................................12 仓储部部长生产职责...................................13 营销部生产职责.......................................15 营销部部长生产职责...................................16 财务部生产职责.......................................17 仓库主管生产职责.....................................21 仓库管理员生产职责...................................22 物流操作员工生产职责.................................23 叉车工生产职责.......................................24 生产责任制 1 目的 为加强公司生产管理,贯彻执行国家“第一,预防为主,综合 治理”的工作方针,根据《中华人民共和国生产法》、《国务院关于 进一步加强生产工作的决定》和国家有关劳动保护的规定,明确公司 各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的生产职责,特制定本制 度。 2 适用范围 适用于公司范围内的所有部、室和各级管理人员和从业人员。 3 控制程序 3.1 工作实行首长负责制,董事长是本公司工作第一责任人, 对公司工作面负责;各部门、车间负责人是本部门第一责任人,对 本部门工作面负责;各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人, 对本专业/班组工作面负责。 3.2 各级管理人员在工作中应实行工作“一票否决制”,要把工 作放在第一位,实行管理直接责任制。 3.3 生产人人有责,体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安 生产负责;实行生产责任制。 3.4 各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和 上级部门有关生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在 日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、评比 生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比工作)。

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企业标准化模板-直接责任人与各部门主管

直接责任人与各部门主管、防火责任签约 为贯彻落实《生产法》、《广东省生产管理条例》等法律、法规,双 方签约如下: 一、 甲方责权: 1.领导、指导乙方做好工作。 2.督促检查乙方工作情况,发现问题及时处理。 3.听取乙方汇报,并及时处理。 4.根据乙方工作表现,向企业领导提出对乙方相应的奖励或处罚。 5.承担本人工作失误造成损失的相关责任。 二、 乙方责权: 1. 服从甲方的领导,配合甲方做好生产工作。 2. 做好本职的工作,认真学习有关的法律法规。 3. 参加各种生产检查、生产例会等。 4. 组织本部门人员学习有关的法律法规、进行消防演习、公司规章制度 5. 向员工传达上级有关工作的通知及政策。 6.对甲方违规指挥,提出修改意见,如甲方拒不接受,乙方可以拒绝执行并越 级反映。 7. 承担本人工作失误所造成损失的相关责任。 本责任签约一式两份,双方各执一份,从签字之日起生效。 甲方:直接责任人 乙方: 部门主管 (签字) (签字) 年 月 日 年 月 日 直接责任人与各部门主管、防火责任签约 为贯彻落实《生产法》、《广东省生产管理条例》等法律、法规,双 方签约如下: 三、 甲方责权: 1.领导、指导乙方做好工作。 2.督促检查乙方工作情况,发现问题及时处理。 3.听取乙方汇报,并及时处理。 4.根据乙方工作表现,向企业领导提出对乙方相应的奖励或处罚。 5.承担本人工作失误造成损失的相关责任。 四、 乙方责权: 6. 服从甲方的领导,配合甲方做好生产工作。 7. 做好本职的工作,认真学习有关的法律法规。 8. 参加各种生产检查、生产例会等。 9. 组织本部门人员学习有关的法律法规、进行消防演习、公司规章制度 10.向员工传达上级有关工作的通知及政策。 6.对甲方违规指挥,提出修改意见,如甲方拒不接受,乙方可以拒绝执行并越 级反映。 7. 承担本人工作失误所造成损失的相关责任。 本责任签约一式两份,双方各执一份,从签字之日起生效。 甲方:直接责任人 乙方: 部门主管 (签字) (签字) 年 月 日 年 月 日

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岗位责任制资料合集-【汇编】企业生产主体责任清单

企业生产主体责任清单 责任 序号 名称 责任内容 1.企业应具备本表所列生产条件(主体责任); 一 具备生产条 件 2.企业的生产经营场所和设备、设施符合有关生产法律、法规的 规定和有关国家标准或者行业标准的要求。 1.依法建立健本单位生产责任制度,并将本单位生产责任 管理范围、内容、要求分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任 内容和考核奖惩标准; 二 建立生产责 任制度 2.生产经营单位应当建立相应的机制,加强对生产责任制落实情 况的监督考核,保证生产责任制的落实。 1.生产管理制度:(1)生产例会等生产会议制度;(2) 生产检查制度;(3)生产教育和培训制度;(4)劳动防护 用品配备和管理制度;(5)生产奖励和惩罚制度;(6生 产事故报告和处理制度;(7)具有较大危险因素的生产经营场所、 设备和设施的管理制度(注:只要存在“具有较大危险因素的生 产经营场所、设备和设施”,就应当建立相应的制度);(8)危险 作业管理制度;(9)危险物品管理制度(注:如涉及有关危险 物品生产、经营、储存、运输、废弃物处置的,应当按照对应的有关 规定,制定相应的制度);(10)隐患排查治理和建档监控制度;(11) 领导干部和管理人员现场带班制度;(12)生产责任考核制度; (13)作业场所职工卫生健康管理制度;(14)生产经营单位对 重大危险源应当登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急 预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。 生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安 措施、应急措施报有关地方人民政府生产监督管理部门和有关 部门备案;(15)其他保证生产的规章制度。 三 制定生产管 理制度和操作规 程 2.根据本企业特点,分专业、分工艺制定各岗位操作规程。 1.保证企业应当具备的生产条件所必须的资金投入; 四 保证生产资 金有效投入 2.有关企业按照国家财政、安监部门的规定提取和使用生产费 用。 1.金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储 存单位,应当设置生产管理机构或者配备专职生产管理人员; 2.其他生产经营单位,从业人员超过一百人的,应当设置生产管 理机构或者配备专职生产管理人员;从业人员在一百人以下的, 应当配备专职或者兼职的生产管理人员; 3.危险物品的生产、储存单位以及金属冶炼单位的生产管理人员 的任免,应当告知主管的负有生产监督管理职责的部门; 五 设置生产管 理机构和配备安 生产管理人员 4.危险物品的生产、储存单位以及金属冶炼单位应当有注册工程 师从事生产管理工作。鼓励其他生产经营单位聘用注册工程 师从事生产管理工作; 5.从业人员在 100 人及以上或年主营业务收入 2000 万元及以上的矿 山、建筑、交通运输、危险化学品、金属冶炼等行业,以及粉尘涉爆、 涉氨制冷、船舶修造等领域的企业应当试行总监制度;人数偏少、 组织机构简单但年主营业务收入 2000 万元及以上的化工企业应当赋 予分管生产的负责人总监的职责; 6、规模以上或从业人员 100 人以上的建筑、交通运输、危化品、金 属冶炼、粉尘涉爆、涉氨制冷、煤气作业、构成重大危险源、船舶修 造以及涉及“两重点一重大”的化工等十大行业领域的企业必须配备 总监,作为企业领导班子成员,享受本企业副总或总工程师、总 会计师待遇,可以由分管生产的副总兼任,也可以根据实际情况 聘任,聘任的必须要到岗、在岗。 1.新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的设施,必 须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。设施 投资应当纳入建设项目概算; 2.金属冶炼建设项目和用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目, 应当按照国家有关规定进行评价; 3.金属冶炼建设项目和用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目的 设施设计应当按照国家有关规定报经有关部门审查; 4.金属冶炼建设项目和用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目的 施工单位必须按照批准的设施设计施工,并对设施的工程质 量负责; 六 建设项目设 施必须“三同时” 5.金属冶炼建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目竣工投入 生产或者使用前,应当由建设单位负责组织对设施进行验收;验 收合格后,方可投入生产和使用。 开展 七 生产标准化建设 改善生产条件,推进生产标准化建设,提高生产水平, 确保生产。 1.企业应当定期组织生产管理人员、工程技术人员和其他相关人 员,采取技术、管理措施,及时发现并消除事故隐患; 2.对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事 故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理; 3.在事故隐患治理过程中,应当采取相应的防范措施,防止事故 发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证的,应当从危险 区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志, 暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生 产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生; 4.企业应当按照规定对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析, 向监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。对于重大事故 隐患,还应当及时向监管监察部门和有关部门报告; 八 依法开展隐 患排查治理 5.事故隐患排查治理情况应当如实记录,并向从业人员通报。 九 落实对相关各方 的生产管理 职责 1.两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能 危及对方生产的,应当签订生产管理协议,明确各自的 生产管理职责和应当采取的措施,并指定专职生产管理人员 进行检查与协调;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.3 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-蒙牛乳业泰安有限责任公司风险分级管控体系实施指南201611.5

1 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 编号: 风险分级管控体系实施指南 年 月 日发布 年 月 日实施 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司生产制造系统泰安事业部 发布 2 目 录 1 编制目的 ......................................4 2 编制依据 ......................................4 3 总体要求、目标与原则 ...........................6 3.1 总体要求.........................................6 3.2 目标 ..............................................6 3.3 原则 ..............................................6 4 职责分工 ......................................7 4.1 主要负责人职责...................................7 4.2 分管副总职责.................................7 4.3 管理部门职责.................................7 4.4 各部门(车间)职责 ................................8 5 术语和定义 .....................................8 5.1 风险点...........................................8 5.2 危险源...........................................9 5.3 风险.............................................9 5.4 危险源辨识.......................................9 5.5 风险评价........................................10 5.6 风险分级........................................10 5.7 风险分级管控....................................10 5.8 风险信息........................................10 6 风险分级管控概述..................................11

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:1.13 MB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-蒙牛乳业泰安有限责任公司风险分级管控体系实施指南201611.5

1 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 编号: 风险分级管控体系实施指南 年 月 日发布 年 月 日实施 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司生产制造系统泰安事业部 发布 2 目 录 1 编制目的 ......................................4 2 编制依据 ......................................4 3 总体要求、目标与原则 ...........................6 3.1 总体要求.........................................6 3.2 目标 ..............................................6 3.3 原则 ..............................................6 4 职责分工 ......................................7 4.1 主要负责人职责...................................7 4.2 分管副总职责.................................7 4.3 管理部门职责.................................7 4.4 各部门(车间)职责 ................................8 5 术语和定义 .....................................8 5.1 风险点...........................................8 5.2 危险源...........................................9 5.3 风险.............................................9 5.4 危险源辨识.......................................9 5.5 风险评价........................................10 5.6 风险分级........................................10 5.7 风险分级管控....................................10 5.8 风险信息........................................10 6 风险分级管控概述..................................11

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.13 MB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-蒙牛乳业泰安有限责任公司风险分级管控体系实施指南2016.12.12

1 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 编号: 风险分级管控体系实施指南 年 月 日发布 年 月 日实施 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司生产制造系统泰安事业部 发布 2 目 录 1 编制目的 ......................................4 2 编制依据 ......................................4 3 总体要求、目标与原则 ...........................6 3.1 总体要求.........................................6 3.2 目标 ..............................................6 3.3 原则 ..............................................6 4 职责分工 ......................................7 4.1 主要负责人职责...................................7 4.2 分管副总职责.................................7 4.3 管理部门职责.................................7 4.4 各部门(车间)职责 ................................8 5 术语和定义 .....................................8 5.1 风险点...........................................8 5.2 危险源...........................................9 5.3 风险.............................................9 5.4 危险源辨识.......................................9 5.5 风险评价........................................10 5.6 风险分级........................................10 5.7 风险分级管控....................................10 5.8 风险信息........................................10 6 风险分级管控概述..................................11

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.13 MB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责各制造部部门经理生产责任

各制造部部门经理生产责任制 1、是各制造部门生产第一负责人,对分管部门范围内的生产及 技术问题面负责,负生产技术主管领导责任。 2、为公司编制企业长远规划提供政策性建议,并编制企业生产及安 技术措施工作规划。 3、保证企业生产责任制、规章制度、操作规程在车间的贯 彻执行。 4、召开车间生产会,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时, 计划、布置、检查、总结、评比工作。 5、合理组织生产,做到生产,杜绝违章指挥和违章作业。 6、建立车间生产管理网,配备部门和班组两级管理人员。 7、在组织编制及修订技术操作规程或工艺文件时,保证技术上切实 可行并符合生产的要求。 8、组织对车间员工(包括在岗人员、新入职人员、实习人员)进行部门 和班组两级卫生教育;经常性组织职工开展多种形式的在岗教育活动。 9、组织开展技术研宄工作,积极采用先进技术和防护装置,改善作 业环境,减轻劳动强度,减少职业伤害,组织研宄落实重大事故隐患的整改方案。 10、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,严格 执行卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则。 11、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到 国家标准。 12、每月组织生产大检查,并及时记录,对查出的事故隐患及时排除, 或报请上级进行解决,保证生产设备、装备、消防设施、防护器材等处于 完 好状态,并教育职工加强维护,正确使用。 13、一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级或有关部门报告, 并注意保护现场和做好记录。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-蒙牛乳业泰安有限责任公司风险分级管控体系实施指南2016.12.12

1 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 编号: 风险分级管控体系实施指南 年 月 日发布 年 月 日实施 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司生产制造系统泰安事业部 发布 2 目 录 1 编制目的 ......................................4 2 编制依据 ......................................4 3 总体要求、目标与原则 ...........................6 3.1 总体要求.........................................6 3.2 目标 ..............................................6 3.3 原则 ..............................................6 4 职责分工 ......................................7 4.1 主要负责人职责...................................7 4.2 分管副总职责.................................7 4.3 管理部门职责.................................7 4.4 各部门(车间)职责 ................................8 5 术语和定义 .....................................8 5.1 风险点...........................................8 5.2 危险源...........................................9 5.3 风险.............................................9 5.4 危险源辨识.......................................9 5.5 风险评价........................................10 5.6 风险分级........................................10 5.7 风险分级管控....................................10 5.8 风险信息........................................10 6 风险分级管控概述..................................11

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:1.13 MB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-指导监督企业落实主体责任

领军人才培训 监督指导企业落实生产主体责任 汇报内容 2 一、清华附中“12·29”坍塌事故 二、企业生产主体责任 三、监督指导企业落实生产主体责任

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:13.6 MB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

总工程师生产责任

总工程师生产责任制 1、认真贯彻执行国家、行业和上级有关生产方面的法律、 法规、条例、规定、规范和技术标准,配合总经理工作,对本公司安 技术工作面负责, 具有技术决策权和指挥权。 2、协助经理做好规划、目标和技术措施计划的策 划与制定工作。 3、负责审批公司重大施工设计、施工方案,并认真检查执行情 况。 4、分管公司技术管理工作,对技术改造工作负技术责任,负责 监督技术 措施落实工作。 5、负责组织分管业务范围内生产责任制、生产规章制 度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。 6、负责建立健公司生产技术、管理体系及其相关指标考 核体系,落实各级技术管理人员的生产责任。 7、负责组织事故应急救援预案的编写,督促指导各部门事故应 急救援预案、灾害处理与预防计划的编制。 8、负责组织制定技术措施费用使用方案,对公司重大技术 问题,组织有关技术人员进行攻关研宄、制定方案。 9、建立和完善技术科技机制,研宄解决生产技术难题, 加强现 场技术管理。 10、负责公司新技术、新措施、新工艺的推广应用,并对重大 技术问题进行决策。 11、负责分管范围内各专业的生产隐患排查治理工作,定 期研宄分析 各大生产系统存在的重大隐患,制定出防范措施。 12、审查公司技术规程、操作规程和技术措施项目, 保证、技术上切实可行。 13、审批重大工艺变更、检修方案是否具备技术措施及可 行性,并提出审批意见。 14、发生重大事故时,要亲临现场,执行事故应急救援预案, 参与事故抢救,协调抢救指挥部制定抢救方案,并从技术上分析原因, 提出纠正措施,并检 查措施的落实,做到持续改进。 15、组织制订审批教育计划,参加对干部的教育和考 核工作。 16、组织生产线进行各类评价、验收。 17、定期向董事长、总经理汇报本公司生产建设技术状况和各 种技术措施落实、执行情况。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-总经理生产责任制(法人)

总经理生产责任制(法人〉 公司总经理作为生产的第一责任人,健和落实公司 生产责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位的生 产责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的生产格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司生产的第一责任人,对本公司的生产 工作面负责。 2、严格执行国家和行业相关生产法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健生产责任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司生产规章制度和技 术操作规程。 4、要根据本公司的生产状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位生产投入的长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司生产投入的有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保技术措施、教育培训经费 的落实, 并批准重大技术措施。 6、定期召开有关生产会议,督促、检查本公司的生产 工作,及 时消除生产事故隐患,研宄解决生产中的重大问 题。 7、组织建立集团公司的生产责任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位的生产事故应急救援预案。 8、依法建立适应生产工作需要的生产管理机构,确定 符合条件 的分管生产的负责人、技术负责人,配备专职管 理人员。 9、确保生产资金的投入,在编制公司生产经营计划时,要 把措 施列入计划,并保证生产投入的有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导的职能部门按“五同时” 的原则 做好生产工作。 11、督促、检查企业的的生产工作,及时消除生产事 故隐患。 12、定期召开生产会议,研宄分析企业生产形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职生产责任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必 须做到 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

公司生产责任

目 录 生产委员会生产职责................................3 总经理生产职责........................................4 副总经理生产职责......................................6 行政部生产职责........................................8 行政部部长生产职责...................................10 仓储部生产职责.......................................12 仓储部部长生产职责...................................13 营销部生产职责.......................................15 营销部部长生产职责...................................16 财务部生产职责.......................................17 仓库主管生产职责.....................................21 仓库管理员生产职责...................................22 物流操作员工生产职责.................................23 叉车工生产职责.......................................24 生产责任制 1 目的 为加强公司生产管理,贯彻执行国家“第一,预防为主,综合 治理”的工作方针,根据《中华人民共和国生产法》、《国务院关于 进一步加强生产工作的决定》和国家有关劳动保护的规定,明确公司 各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的生产职责,特制定本制 度。 2 适用范围 适用于公司范围内的所有部、室和各级管理人员和从业人员。 3 控制程序 3.1 工作实行首长负责制,董事长是本公司工作第一责任人, 对公司工作面负责;各部门、车间负责人是本部门第一责任人,对 本部门工作面负责;各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人, 对本专业/班组工作面负责。 3.2 各级管理人员在工作中应实行工作“一票否决制”,要把工 作放在第一位,实行管理直接责任制。 3.3 生产人人有责,体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安 生产负责;实行生产责任制。 3.4 各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和 上级部门有关生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在 日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、评比 生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比工作)。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:137 KB 时间:2026-02-10 价格:¥2.00

生产管理知识-中国南方XX有限责任公司电力生产事故调查规程(doc 57)

本文件《生产管理知识-中国南方XX有限责任公司电力生产事故调查规程(doc 57)》没有可以预览的文本内容。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:589 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-气焊(割)工生产责任

气焊(割)工生产责任制 1、工作前,穿戴好劳动保护用品,清除工作现场及周围的易燃、 易爆物品。 2、气焊工所使用的设备工具一律不准粘有油脂,调节器、割枪、 焊枪与 软管的接头不准漏气。 3、焊、割枪的嘴子避免撞击,使用前检查有无堵塞。如果发生 回火时, 应立即将乙炔阀门关闭并及时检查。 4、橡皮导管的长度应在 15 米以上,两导管颜色要有区别,绝对 禁止调整 使用,导管横过马路时要加防护。 5、在焊割铜、锌等金属物或涂有漆颜料的工件时,工作地点要 选择在通 风良好,并戴好口罩。 6、不准割、焊受力的物件或有压力的容器,内有压力的容器和 装过易燃 易爆或油类的桶,焊接时,应先除压,清洗干净凉干,打 开所有口,倒口向上, 方可焊接。 7、高空作业时,必须采用措施,使用带等。 8、在工作时,注意勿将皮管扭转弯折,严禁在工作时将皮管绕 在身上、 踏在脚下或夹在两腿中间。 9、皮管不可与火星、高热溶渣、高热物体接触,以免灼坏皮管 而引起危险。 10、如发现氧气管着火,要立即将氧气瓶总阀门关死。 11、使用切割机时,必须注意名牌上规定的气压,不要随便乱调, 不正常 时应立即修理。 12、乙炔发生器要严加保管和使用,不得有漏水、漏气现象,发 生器、器、压力表应保持良好方可使用。 13、清洗发生器,不得用金属棒敲打,清洗和装电石时不得站在 发生器上 面,禁止向桶内投掷或用力过猛,以免碰击引起危险。 14、开启电石桶时,要选用适当工具,不能猛砸猛打,以免发生 火花爆炸伤人。 15、乙快发生器及导管等与乙快接触的任何部分,禁止自己用紫 铜作零件。 16、工作时,先开焊抢上的乙炔阀门,其次开氧气阀门,适当调 整火,熄 火时,先关上氧气阀门,再关上乙炔阀门。 17、水封器应支枪各装一个,共用两个或两个以上的焊枪, 又必须另 装一个总的水封器。 18、工作时,在未装调节器前,首先吹净气门嘴,方可使用。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

设备部门经济责任制考核表 

五、设备部门经济责任制考核表  

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.02 MB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

生产管理知识-中国南方XX有限责任公司电力生产事故调查规程(doc62)

本文件《生产管理知识-中国南方XX有限责任公司电力生产事故调查规程(doc62)》没有可以预览的文本内容。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:589 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00