大约有20000项符合查询结果,库内数据总量为28037项,搜索耗时:0.0151秒。

公司生产责任

公司生产责任制汇编 - 1 - 目 录 生产委员会生产职责................................3 总经理生产职责........................................4 副总经理生产职责......................................6 行政部生产职责........................................8 行政部部长生产职责...................................10 仓储部生产职责.......................................12 仓储部部长生产职责...................................13 营销部生产职责.......................................15 营销部部长生产职责...................................16 财务部生产职责.......................................17 仓库主管生产职责.....................................21 仓库管理员生产职责...................................22 物流操作员工生产职责.................................23 叉车工生产职责.......................................24 公司生产责任制汇编 - 2 - 生产责任制 1 目的 为加强公司生产管理,贯彻执行国家“第一,预防为主,综 合治理”的工作方针,根据《中华人民共和国生产法》、《国务院 关于进一步加强生产工作的决定》和国家有关劳动保护的规定,明确 公司各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的生产职责,特制定 本制度。 2 适用范围 适用于公司范围内的所有部、室和各级管理人员和从业人员。 3 控制程序 3.1 工作实行首长负责制,董事长是本公司工作第一责任人, 对公司工作面负责;各部门、车间负责人是本部门第一责任人,对 本部门工作面负责;各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人, 对本专业/班组工作面负责。 3.2 各级管理人员在工作中应实行工作“一票否决制”,要把 工作放在第一位,实行管理直接责任制。 3.3 生产人人有责,体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安 生产负责;实行生产责任制。 3.4 各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和 上级部门有关生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在 日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、 评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比工作)。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:165 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业生产三级标准化-生产委员会生产责任

生产委员会生产责任制 1、设立委员会办公室,面负责公司各项生产管理工作。 2、研宄提出生产重大方针政策和重要措施的建议,审定生产、 环境保护的 重要规章制度。 3、监督、检查、指导、协调公司有关部室的生产工作。 4、组织公司生产大检查和专项检查,提出隐患的整改意见, 督促有关部 门的整改工作。负责完成领导小组、总经理交办的有关的日 常工作;组织每季度一 次和节假日的大检查;对存在隐患的部门签发限 期整改通知书,并负责监督、检查 落实情况;对查出的重大隐患及时通知有关单 位限期解决;对于违反国家、环境保护法 规或有造成人身、设备和环境污染 事故可能的违章作业,有权令其停工和对有关责任者提出 批评教育;负责对各单 位的考核,提出奖励和处罚的意见。 5、协助公司领导贯彻上级有关生产指标,及时转发上级和有关部门 的生产 文件、资料。协助做好公司会议记录,对有关的文件材料, 及时组织会审、打印、 下发。 6、在编制公司年度的财务计划时,要安排消防、、环境保护及治理的费用;在编 制新、改、扩建项目计划时,必须贯彻执行、环境保护措施的“三同时”方针。 7、组织、安排、落实干部平时和节假日的值班。 8、组织开展各种形式的生产、环境保护教育活动,对员工进行 教育并督促 特种作业人员进行定期技术培训,督促有关单位定期对特殊作业 人员进行体检。对新进 公司的员工进行“三级”教育。负责做好新员工的体 检工作。 10、做好劳动保障工作,严格控制加班加点;根据职业禁忌症的要求,做 好员工工种 分配和调整;对特种作业工人的调动和录用,应符合国家和上级的有 关规定。 11、根据国家劳动保护政策,拟定公司员工劳动保护用品、保健津贴和清 凉饮料费的 发放标准与管理办法,经总经理批准后组织实施和监督检查。 12、负责组织公司生产事故调查处理和办理结案工作。 13、组织协调公司生产事故应急救援工作和事故调查处理工作。 14、承办安委会召开的会议和重要活动,督促、检查安委会会议决定事项 的贯彻落实 情况。 15、牵头或协助公司进行事故处理,并负责起草处理报告,协助人事部门 办理伤残评 定工作。 16、总结生产工作,表彰先进单位和先进个人。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业生产三级标准化-班组长生产责任

班组长生产责任制 1、贯彻执行集团公司和车间生产的规定和要求,面负责本班组的 安 生产工作; 2、在本班组内创建一个良好的工作氛围,确保将工作与生产任务、 成 本和质量控制做到同等程度地重视和管理; 3、组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项生产规章制度和操 作 规程,教育职工遵章守纪,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险点,指导工 人 生产,制止违章行为; 4、坚持班前讲、班中查、班后总结。定期组织好本班组安 生产活动,做好各种活动记录; 5、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位教育(即三级教 育 的班组级教育\ 6、组织并参加班组活动日及公司要求的其他活动,包含例 会、 检查设备和纠正员工可引起事故的不良行为,并做好活动记录,并提出 工作 意见和建议; 7、坚持班前讲、班中检查、班后总结,并做好记录。 8、负责班组检查,对各种不隐患要及时采取措施加以解决,如 本 班组解决不了,要及时向车间和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好 检 查记录; 9、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助安技部门分 析 原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故和新的伤害发生; 10、禁止在工作期间为图方便和省事而走捷径,也禁止员工如此; 11、搞好生产设备、装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维 护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、 用具,正确使用灭火器材; 12、对班组内成品、半成品及另部件、工具要严格执行定置管理,不得乱 堆乱放,不能占交通道,做到文明生产; 13、教育员工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也拒绝他人违章指挥, 不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚; 14、组织本班组岗位技术练兵、生产竞赛,开展事故预案演练,表彰 先进,总结经验; 15、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防 护器具及灭火器材; 16、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁, 文明生产。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

94 化工企业生产责任清单

1、目的.....................................................................................................................................................- 3 - 2、适用范围.............................................................................................................................................- 3 - 3、编制依据.............................................................................................................................................- 3 - 4、岗位职责.............................................................................................................................................- 3 - 4.1 执行董事的职责..................................................................................................................- 3 - 4.2 总经理的职责......................................................................................................................- 6 - 4.3 生产分管负责人(总监)的职责......................................................................- 8 - 4.4 行政后勤副总的职责........................................................................................................- 11 - 4.5 项目副总的职责................................................................................................................- 13 - 4.6 分管合成车间副总的职责................................................................................................- 15 - 4.7 工会主席的职责................................................................................................................- 18 - 4.8 总经理助理的职责............................................................................................................- 20 - 4.9 总经理助理(兼生产技术部部长)的职责....................................................................- 22 - 4.10 管理部部长的职责..................................................................................................- 24 - 4.11 设备管理部部长的职责..................................................................................................- 26 - 4.12 合成车间主任的职责......................................................................................................- 29 - 4.13 制剂分厂厂长的职责......................................................................................................- 32 - 4.14 动力车间主任的职责......................................................................................................- 36 - 4.15 环保运行中心主任的职责..............................................................................................- 38 - 4.16 物资管理部部长的职责..................................................................................................- 41 - 4.17 品质管理部部长的职责..................................................................................................- 43 - 4.18 人力资源部部长职责......................................................................................................- 45 - 4.19 行政管理部部长的职责..................................................................................................- 47 - 4.20 财务部部长的职责..........................................................................................................- 49 - 4.21 总务后勤部长职责..........................................................................................................- 51 - 4.22 工程师的职责..........................................................................................................- 53 - 4.23 质量工程师的职责..........................................................................................................- 54 - 4.24 消防保卫科长职责..........................................................................................................- 55 - 4.25 生产技术部副部长职责..................................................................................................- 57 - 4.26 品质管理部副部长职责..................................................................................................- 59 - 4.27 车间副主任的职责..........................................................................................................- 61 - 4.28 工段长的职责..................................................................................................................- 62 - 4.29 车间员的职责..................................................................................................................- 64 - 4.30 设备员的职责..................................................................................................................- 66 - 4.31 合成实验室主管的职责..................................................................................................- 68 - 4.32 制剂实验室主管的职责..................................................................................................- 70 - 4.33 采购主管的职责..............................................................................................................- 71 - 4.34 基建主管的职责..............................................................................................................- 72 - 4.35 食堂主管的职责..............................................................................................................- 74 - 4.36 绿化专员的职责..............................................................................................................- 76 - 4.37 班组长的职责..................................................................................................................- 77 - 4.38 操作工的职责..................................................................................................................- 79 - 4.39 危险化学品作业人员的职责..................................................................................- 81 - 4.40 电工的职责......................................................................................................................- 83 -

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1000 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00

03-矿山各种生产责任

矿长生产责任制 1、矿长对矿的生产、工业卫生和环境保护负总 责,并直接领导本矿山的、工业卫生、环保专职机构或 人员开展工作。 2、认真贯彻执行并督促矿山各部门、各生产工艺严格 执行国家有关生产、工业卫生和环境保护有关的法律法 规、方针、政、规范、标准和各项规章制度。努力改善矿山 生产条件,不断地提高矿山的生产管理水平。 3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,必 须同时计划、布置、检查、总结和评比生产、工业卫生 和环境保护工作。 4、领导编制技术措施计划,合理安排措施经费, 并认真组织力量,保护措施计划的落实与实施。 5、组织制定本企业生产责任制和各项生产规 章制度、操作规程,并负责督促贯彻执行。 6、组织学习生产、工业卫生和专业技术知识,定 期开展生产教育,搞好岗位培训,实行持证上岗。 7、发生事故的,应及时按规定上报,并按“三不放过” 的原则组织调查、研究和分析事故发生的原因,拟定改进计 划,并保证实施。 8、定期开展生产大检查,发现隐患,立即组 织整改。 员岗位责任制 1、对矿山生产管理工作负有工作管理责任。 2、负责每天检查生产情况,督促矿山生产人 员严格按操作规程作业和遵守各项生产管理制度, 有权制止违章作业,并立即报告领导。 3、坚持走动管理,做到勤走、勤看、勤督促,及时反 映情况,积极协助领导采取措施,消除生产中不、不卫 生的因素。 4、协助矿长搞好教育和技术培训工作,每年组织 一次教育考试。 5、负责做好新入厂工人和调换工种工人的培训教 育工作。 6、协助矿长提出措施计划的项目,负责组织和督 促措施项目的按期完成。 7、协助制定技术操作细则,并督促贯彻实施。 8、经常检查采场通道、边坡的性及稳定性,对建 筑物、设备、设施及工器具检查其是否符合规定。 9、有权拒绝并抵制领导下达的不生产、文明生产 的指令和意见。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:56 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

【汇编】化工企业生产责任制(138页)

1、目的.....................................................................................................................................................- 3 - 2、适用范围.............................................................................................................................................- 3 - 3、编制依据.............................................................................................................................................- 3 - 4、岗位职责.............................................................................................................................................- 3 - 4.1 执行董事的职责..................................................................................................................- 3 - 4.2 总经理的职责......................................................................................................................- 6 - 4.3 生产分管负责人(总监)的职责......................................................................- 8 - 4.4 行政后勤副总的职责........................................................................................................- 11 - 4.5 项目副总的职责................................................................................................................- 13 - 4.6 分管合成车间副总的职责................................................................................................- 15 - 4.7 工会主席的职责................................................................................................................- 18 - 4.8 总经理助理的职责............................................................................................................- 20 - 4.9 总经理助理(兼生产技术部部长)的职责....................................................................- 22 - 4.10 管理部部长的职责..................................................................................................- 24 - 4.11 设备管理部部长的职责..................................................................................................- 26 - 4.12 合成车间主任的职责......................................................................................................- 29 - 4.13 制剂分厂厂长的职责......................................................................................................- 32 - 4.14 动力车间主任的职责......................................................................................................- 36 - 4.15 环保运行中心主任的职责..............................................................................................- 38 - 4.16 物资管理部部长的职责..................................................................................................- 41 - 4.17 品质管理部部长的职责..................................................................................................- 43 - 4.18 人力资源部部长职责......................................................................................................- 45 - 4.19 行政管理部部长的职责..................................................................................................- 47 - 4.20 财务部部长的职责..........................................................................................................- 49 - 4.21 总务后勤部长职责..........................................................................................................- 51 - 4.22 工程师的职责..........................................................................................................- 53 - 4.23 质量工程师的职责..........................................................................................................- 54 - 4.24 消防保卫科长职责..........................................................................................................- 55 - 4.25 生产技术部副部长职责..................................................................................................- 57 - 4.26 品质管理部副部长职责..................................................................................................- 59 - 4.27 车间副主任的职责..........................................................................................................- 61 - 4.28 工段长的职责..................................................................................................................- 62 - 4.29 车间员的职责..................................................................................................................- 64 - 4.30 设备员的职责..................................................................................................................- 66 - 4.31 合成实验室主管的职责..................................................................................................- 68 - 4.32 制剂实验室主管的职责..................................................................................................- 70 - 4.33 采购主管的职责..............................................................................................................- 71 - 4.34 基建主管的职责..............................................................................................................- 72 - 4.35 食堂主管的职责..............................................................................................................- 74 - 4.36 绿化专员的职责..............................................................................................................- 76 - 4.37 班组长的职责..................................................................................................................- 77 - 4.38 操作工的职责..................................................................................................................- 79 - 4.39 危险化学品作业人员的职责..................................................................................- 81 - 4.40 电工的职责......................................................................................................................- 83 -

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1000 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

各制造部生产责任

各制造部生产责任制 1、各制造部门是集生产、工艺设计、研发、技术为一体的生产运 行部门, 是企业生产技术的主管部门,对企业生产负技术和 管理责任; 2、协助相关部门制订和修改技术操作规程;编制或修订技术、 工艺 规程、工艺技术指标和技术操作规程必须符合生产的要 求,并经常督促 检查执行; 3、严格配合综合职能部和生产管理部落实卫生措施与主体工 程同时 设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”原则; 4、组织开展生产技术研宄工作,采用生产的新技术和新 工艺, 积极采用先进技术和装备,改变不良的生产状况; 5、鼓励员工进行工艺及技术改良,并通过考核评定给予奖励; 6、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及 时纠正 存在冋题; 7、负责组织工艺技术方面的检查,及时改进技术上存在的问 题; 8、参加事故调查,对事故做技术原因分析,提出防范措施; 9、组织并督促各生产班组对生产操作工人的技术训练及生产 法律法 规的培训; 10、制订长远发展规划,编制公司技术措施计划; 11、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、 检查、 总结、评比工作。 12、及时传达、贯彻公司生产制度及要求,执行有关生 产的指标; 13、在保证的前提下组织指挥生产,发现违反生产制度 和技术操作规程,应及时制止,严禁违章指挥; 14、在生产中出现不因素、险情及事故时,要果断正确处理, 防止事 态扩大,并通知有关主管部门共同处理,保护现场并认真做好 记录; 15、参加生产大检查,并对事故隐患及时整改,随时掌握安 生产动态; 16、参与设备的日常点检工作,培训操作人员规范填写设备点检 表单; 17、及时向生产管理部上报特种设备操作人员,并协助综合职能 部及生产 管理部完成特种设备操作人员的备案及培训考核工作。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-31 价格:¥2.00

总工程师生产责任

总工程师生产责任制 1、认真贯彻执行国家、行业和上级有关生产方面的法律、 法规、条 例、规定、规范和技术标准,配合总经理工作,对本公司 技术工作面负责, 具有技术决策权和指挥权。 2、协助经理做好规划、目标和技术措施计划的策 划与制定工作。 3、负责审批公司重大施工设计、施工方案,并认真检查执行情 况。 4、分管公司技术管理工作,对技术改造工作负技术责任,负责 监督技术 措施落实工作。 5、负责组织分管业务范围内生产责任制、生产规章制 度和操作 规程的制定、修改和贯彻落实。 6、负责建立健公司生产技术、管理体系及其相关指标考 核体系, 落实各级技术管理人员的生产责任。 7、负责组织事故应急救援预案的编写,督促指导各部门事故应 急救援预 案、灾害处理与预防计划的编制。 8、负责组织制定技术措施费用使用方案,对公司重大技术 问题,组 织有关技术人员进行攻关研宄、制定方案。 9、建立和完善技术科技机制,研宄解决生产技术难题, 加强现 场技术管理。 10、负责公司新技术、新措施、新工艺的推广应用,并对重大 技术问题进 行决策。 11、负责分管范围内各专业的生产隐患排查治理工作,定 期研宄分析 各大生产系统存在的重大隐患,制定出防范措施。 12、审查公司技术规程、操作规程和技术措施项目, 保证、技术上切实可行。 13、审批重大工艺变更、检修方案是否具备技术措施及可 行性,并提 出审批意见。 14、发生重大事故时,要亲临现场,执行事故应急救援预案, 参与事故抢 救,协调抢救指挥部制定抢救方案,并从技术上分析原 因,提出纠正措施,并检 查措施的落实,做到持续改进。 15、组织制订审批教育计划,参加对干部的教育和考 核工作。 16、组织生产线进行各类评价、验收。 17、定期向董事长、总经理汇报本公司生产建设技术状况和各 种技术措施落实、执行情况。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-31 价格:¥2.00

化工企业生产责任制(138页)

1、目的.....................................................................................................................................................- 3 - 2、适用范围.............................................................................................................................................- 3 - 3、编制依据.............................................................................................................................................- 3 - 4、岗位职责.............................................................................................................................................- 3 - 4.1 执行董事的职责..................................................................................................................- 3 - 4.2 总经理的职责......................................................................................................................- 6 - 4.3 生产分管负责人(总监)的职责......................................................................- 8 - 4.4 行政后勤副总的职责........................................................................................................- 11 - 4.5 项目副总的职责................................................................................................................- 13 - 4.6 分管合成车间副总的职责................................................................................................- 15 - 4.7 工会主席的职责................................................................................................................- 18 - 4.8 总经理助理的职责............................................................................................................- 20 - 4.9 总经理助理(兼生产技术部部长)的职责....................................................................- 22 - 4.10 管理部部长的职责..................................................................................................- 24 - 4.11 设备管理部部长的职责..................................................................................................- 26 - 4.12 合成车间主任的职责......................................................................................................- 29 - 4.13 制剂分厂厂长的职责......................................................................................................- 32 - 4.14 动力车间主任的职责......................................................................................................- 36 - 4.15 环保运行中心主任的职责..............................................................................................- 38 - 4.16 物资管理部部长的职责..................................................................................................- 41 - 4.17 品质管理部部长的职责..................................................................................................- 43 - 4.18 人力资源部部长职责......................................................................................................- 45 - 4.19 行政管理部部长的职责..................................................................................................- 47 - 4.20 财务部部长的职责..........................................................................................................- 49 - 4.21 总务后勤部长职责..........................................................................................................- 51 - 4.22 工程师的职责..........................................................................................................- 53 - 4.23 质量工程师的职责..........................................................................................................- 54 - 4.24 消防保卫科长职责..........................................................................................................- 55 - 4.25 生产技术部副部长职责..................................................................................................- 57 - 4.26 品质管理部副部长职责..................................................................................................- 59 - 4.27 车间副主任的职责..........................................................................................................- 61 - 4.28 工段长的职责..................................................................................................................- 62 - 4.29 车间员的职责..................................................................................................................- 64 - 4.30 设备员的职责..................................................................................................................- 66 - 4.31 合成实验室主管的职责..................................................................................................- 68 - 4.32 制剂实验室主管的职责..................................................................................................- 70 - 4.33 采购主管的职责..............................................................................................................- 71 - 4.34 基建主管的职责..............................................................................................................- 72 - 4.35 食堂主管的职责..............................................................................................................- 74 - 4.36 绿化专员的职责..............................................................................................................- 76 - 4.37 班组长的职责..................................................................................................................- 77 - 4.38 操作工的职责..................................................................................................................- 79 - 4.39 危险化学品作业人员的职责..................................................................................- 81 - 4.40 电工的职责......................................................................................................................- 83 -

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1000 KB 时间:2025-09-01 价格:¥2.00

职业病危害防治法律责任承诺书)

XX(项目) 职业病危害防治法律责任承诺书 一、我单位对施工单位资质、施工人员能力、职业病防 护设施施工质量及施工过程中职业病防治情况进行了认真 检查和监督管理,认为不存在违法违规行为。 二、我单位对工程监理单位资质、监理人员能力、职业 病防护设施工程监理及施工过程职业病防治监理情况进行 了认真检查,认为不存在违法违规行为。 三、我单位对职业卫生技术服务机构资质、项目组成员 能力及评价过程进行了认真检查,并对职业病危害控制效果 评价报告进行了评审,认为符合相关法律、法规和标准的要 求。 四、我单位组织了本项目职业病防护设施的自验收,认 为符合相关法律、法规和标准的要求。我单位保证上述检查、 评审、验收结果的真实性,并承担相应的法律责任。我单位 承诺将在整个项目的生命周期内采取措施保持职业病防护 设施、职业卫生管理制度的有效性,在任何时间都保证本项 目职业病危害防治工作符合相关法律、法规和标准的要求。 XXX 单位(公章) 年 月 日

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

3物流公司管理责任

物流公司管理责任制 1.目的 为加强公司的管理与监督,进一步明确和规范公 司各级人员的职责,防止事故发生。做到工 作人人有责。 2.适用范围 本规定适用于公司对公司各级人员的管理和考 核。 3.管理内容与要求 3.1 企业法定代表人生产管理职责 企业法定代表人是企业生产的第一责任者,对本 企业的生产负面领导责任,并直接对上级主管部门 负责。 3.1.1 认真学习贯彻国家关于生产的方针、政策和 法规,积极参加有关部门组织的法规和知识培 训,带头遵纪守法,模范执行各项生产规章制度,自 觉接受行业管理,国家监察和群众监督。 3.1.2 当好企业生产总指挥的角色,组建以企业法 定代表人为组长、分管领导为副组长的企业管理 领导小组,主持制定各分管领导的工作职责,明确管 理责任、权利和义务,及时听取分管领导的汇报,定期考 核,并提出下一步工作目标。 3.1.3 建立健与企业生产经营活动相适应的管理 机构,选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担 任企业管理工作,并保持相对的稳定,保证企业 管理所需的装备、场地和经费落实到位。 3.1.4 认真审定企业生产责任制、车辆技术管 理、驾驶员管理、教育培训、生产检查、事故管 理、机具设备管理、生产奖惩等一整套生产 规章制度;认真审定事故救援应急预案。 3.1.5 参与和主持召开企业生产工作会议,提出企 业生产目标和总体规划,研究解决企业生产上的 重大问题,定期检查企业贯彻生产责任制和有关重大 措施的落实情况。 3.1.6 督促职能部门和基层单位加强对从业人员的 教育和职业道德教育,抓好企业干部职工的培训,努 力提高意识。

分类:安全培训材料 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:25.8 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

岗位责任制-营销部生产_职责

营销部生产责任制 第一条 认真贯彻执行党和国家的生产方针、政策、法律、 法规及上级有关生产指示和规定,在主管副经理领导下,负责公 司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、 招标管理、发票管理、产品价格制定,实现目标。 第二条 拟定销售政策,充分调动销售人员的积极性,努力扩大 销售。 第三条 调查市场状况,建立区域管理销售。 第四条 负责对公司销售人员进行管理,提出奖惩意见。 第五条 协调公司内外销售关系,为公司拓展销售创造宽松氛 围。 第六条 为公司产品办理集团公司内部市场准入。 第七条 负责业务范围内生产、质量标准化等问题的落实 整改工作。 第八条 策划公司广告,组织公司相关部门,参加有关展会, 扩大公司知名度。 第九条 负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、 领导批示及时检查贯彻执行。 第十条 产品开票严格把关,确保公司发票审核符合规定。 第十一 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组 织指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报 营销部主任生产责任制 第一条 认真贯彻执行党和国家的生产方针、政策、法律、 法规及上级有关生产指示和规定,在主管副经理领导下,对业务 范围内的工作负责任。 第二条 负责营销部生产责任制和各项生产管理制度 的建立、健,并督促落实; 第三条 牢固树立“第一”的思想,在抓好生产的前提 下,搞好营销管理工作。 第四条 负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、 领导批示及时检查贯彻执行。 第五条 收集、整理、分析、研究企业的生产情况,及时 为领导决策提供依据。 第六条 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组 织指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报。 第七条 负责落实生产、质量标准化等问题的落实整改工 作。 营销部工作人员生产责任制 第一条 认真贯彻执行党和国家的生产方针、政策、法律、 法规及上级有关生产指示和规定,在营销部主任领导下,做好本 部门生产责任制的贯彻落实工作,实现目标。 第二条 认真贯彻执行营销部生产责任制和各项生产 管理制度; 第三条 负责营销部质量标准化工作,实现规划目标。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.7 KB 时间:2025-10-13 价格:¥2.00

生产责任制-营销部生产_职责

营销部生产责任制 第一条 认真贯彻执行党和国家的生产方针、政策、法律、 法规及上级有关生产指示和规定,在主管副经理领导下,负责公 司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、 招标管理、发票管理、产品价格制定,实现目标。 第二条 拟定销售政策,充分调动销售人员的积极性,努力扩大 销售。 第三条 调查市场状况,建立区域管理销售。 第四条 负责对公司销售人员进行管理,提出奖惩意见。 第五条 协调公司内外销售关系,为公司拓展销售创造宽松氛 围。 第六条 为公司产品办理集团公司内部市场准入。 第七条 负责业务范围内生产、质量标准化等问题的落实 整改工作。 第八条 策划公司广告,组织公司相关部门,参加有关展会, 扩大公司知名度。 第九条 负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、 领导批示及时检查贯彻执行。 第十条 产品开票严格把关,确保公司发票审核符合规定。 第十一 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组 织指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报 营销部主任生产责任制 第一条 认真贯彻执行党和国家的生产方针、政策、法律、 法规及上级有关生产指示和规定,在主管副经理领导下,对业务 范围内的工作负责任。 第二条 负责营销部生产责任制和各项生产管理制度 的建立、健,并督促落实; 第三条 牢固树立“第一”的思想,在抓好生产的前提 下,搞好营销管理工作。 第四条 负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、 领导批示及时检查贯彻执行。 第五条 收集、整理、分析、研究企业的生产情况,及时 为领导决策提供依据。 第六条 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组 织指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报。 第七条 负责落实生产、质量标准化等问题的落实整改工 作。 营销部工作人员生产责任制 第一条 认真贯彻执行党和国家的生产方针、政策、法律、 法规及上级有关生产指示和规定,在营销部主任领导下,做好本 部门生产责任制的贯彻落实工作,实现目标。 第二条 认真贯彻执行营销部生产责任制和各项生产 管理制度; 第三条 负责营销部质量标准化工作,实现规划目标。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.8 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

3物流公司管理责任

物流公司管理责任制 1.目的 为加强公司的管理与监督,进一步明确和规范公 司各级人员的职责,防止事故发生。做到工 作人人有责。 2.适用范围 本规定适用于公司对公司各级人员的管理和考 核。 3.管理内容与要求 3.1 企业法定代表人生产管理职责 企业法定代表人是企业生产的第一责任者,对本 企业的生产负面领导责任,并直接对上级主管部门 负责。 3.1.1 认真学习贯彻国家关于生产的方针、政策和 法规,积极参加有关部门组织的法规和知识培 训,带头遵纪守法,模范执行各项生产规章制度,自 觉接受行业管理,国家监察和群众监督。 3.1.2 当好企业生产总指挥的角色,组建以企业法 定代表人为组长、分管领导为副组长的企业管理 领导小组,主持制定各分管领导的工作职责,明确管 理责任、权利和义务,及时听取分管领导的汇报,定期考 核,并提出下一步工作目标。 3.1.3 建立健与企业生产经营活动相适应的管理 机构,选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担 任企业管理工作,并保持相对的稳定,保证企业 管理所需的装备、场地和经费落实到位。 3.1.4 认真审定企业生产责任制、车辆技术管 理、驾驶员管理、教育培训、生产检查、事故管 理、机具设备管理、生产奖惩等一整套生产 规章制度;认真审定事故救援应急预案。 3.1.5 参与和主持召开企业生产工作会议,提出企 业生产目标和总体规划,研究解决企业生产上的 重大问题,定期检查企业贯彻生产责任制和有关重大 措施的落实情况。 3.1.6 督促职能部门和基层单位加强对从业人员的 教育和职业道德教育,抓好企业干部职工的培训,努 力提高意识。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

现场特殊作业设备协议-高空作业责任协议书(2页)

高空作业责任协议书 甲方: 乙方: 为了做好 扬州惠丰大厦楼体亮化工程 的管理工作, 防止事故的发生,确保人身,经甲乙双方充分协商,在依据 国家相关法律法规的基础上,本着自愿平等的原则签订此协议。 一、甲方的责任: 1、甲方在乙方进入作业现场前,对乙方人员进行告知。 2、甲方在乙方进行施工时,有权对乙方进行监督、检查、指导。 3、作业过程中出现人员伤害情况,甲方不负任何责任。但甲方有义 务协助乙方做好事故的处理工作,协助相关部门做好事故的调查取证 工作,期间发生的一切费用由乙方承担。 二、乙方的责任: 1、本次施工过程中,乙方必须设立专职员,负责作业人员的安 防护告知,操作规程培训。 2、乙方施工人员施工时必须严格按照《高空作业操作规程》等有关 规定施工,必须持证上岗,并已购买人身意外保险。系好带、安 绳,戴好帽,做好必要的防护措施。 3、乙方在作业过程中,对于作业时发现的隐患,及时采取措施, 予以消除。 4、乙方在作业过程中出现的事故,将由乙方承担责任。 5、乙方人员在作业过程中,禁止酗酒,疲劳作业,违规作业。担任 高处作业人员必须身体健康,患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有 高血压,心脏病等不宜从事高处作业病的人员,不准参加高处作业。 6、在作业开始前,乙方项目负责人应对作业人员进行防护措施 教育,并有文字存根以备检查,不得安排未经教育的员工进入现场。 7、不得随意进入非该施工作业项目区域外的场所及触摸、启动机械、 电器、控制阀等设备,否则因由此而引起的事故,乙方负责任。 8、乙方所使用的工具应对其防护措施负责并承担责任。发 现吊绳、吊板、带如有损坏必须更换,因由此而引起的 事故,乙方负责任。 三、甲乙双方应严格遵守本协议条款,履行各自职责,搞好文明 作业。若因乙方违反本协议或本协议以外其他因素造成的事故及 人身伤害均与甲方无关,如果乙方在施工过程中因操作不当給甲方造 成财产损失的,应当无条件赔偿。 四、本协议自签订之日起生效至项目结束,一式两份,甲乙双方各执 一份。 五、未尽事宜,甲乙双方本着友好协商的原则解决。 甲方: 乙方: 日期: 日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.6 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责2.生产责任制考核制度

生产责任制考核制度 一、目的 为了进一步强化生产管理,将生产责任落到实处,做到目标明确、职责具体、 奖惩分明,形成生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,贯彻生产方针, 实现生产目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于本站各部门、各级人员。 三、职责 (1)环保部负责各部门生产责任及目标考核的归口管理。 (2)公司总经理及分管的副总经理对各部门及其负责人的生产责任制的落 实情况以及生产工作完成情况进行考核。 (3)各部门负责人对班组及其班组长的生产责任制的落实情况以及生产工 作完成情况进行考核。 (4)班组长对各岗位及其操作人员的生产责任制的落实情况以及生产工作 完成情况进行考核。 (5)生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入 绩效考评范畴,并根据本站相关考核办法执行。 四、考核方式 (1)实行季度考核、年终考核相结合的办法。 (2)考核分三级制,即总经理、分管副总经理对部门及其负责人进行考核;部门对 班组及其负责人进行考核;班组长对岗位员工进行考核。没有设立班组的部门,由部门负 责人履行对岗位员工的考核。 四、考核的主要内容及依据 (1)与各级各部门负责人及各岗位员工签订的《生产目标任书》约定的 生产责任及职责、生产目标。 (2)《生产管理机构及各部门工作职责》有关规定。 (3)公司生产工作“一岗双责”责任制规定的职责与责任。 (4)《生产管理指标细化、分解及控制指标考核》规定的内容。 (5)《年度生产控制指标和工作目标考核表》列示的相关内容及其它有关阶段性 生产活动实施方案规定的职责等。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责各制造部生产责任

各制造部生产责任制 1、各制造部门是集生产、工艺设计、研发、技术为一体的生产运 行部门, 是企业生产技术的主管部门,对企业生产负技术和 管理责任; 2、协助相关部门制订和修改技术操作规程;编制或修订技术、 工艺 规程、工艺技术指标和技术操作规程必须符合生产的要 求,并经常督促 检查执行; 3、严格配合综合职能部和生产管理部落实卫生措施与主体工 程同时 设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”原则; 4、组织开展生产技术研宄工作,采用生产的新技术和新 工艺, 积极采用先进技术和装备,改变不良的生产状况; 5、鼓励员工进行工艺及技术改良,并通过考核评定给予奖励; 6、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及 时纠正 存在冋题; 7、负责组织工艺技术方面的检查,及时改进技术上存在的问 题; 8、参加事故调查,对事故做技术原因分析,提出防范措施; 9、组织并督促各生产班组对生产操作工人的技术训练及生产 法律法 规的培训; 10、制订长远发展规划,编制公司技术措施计划; 11、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、 检查、 总结、评比工作。 12、及时传达、贯彻公司生产制度及要求,执行有关生 产的指标; 13、在保证的前提下组织指挥生产,发现违反生产制度 和技术操作规程,应及时制止,严禁违章指挥; 14、在生产中出现不因素、险情及事故时,要果断正确处理, 防止事 态扩大,并通知有关主管部门共同处理,保护现场并认真做好 记录; 15、参加生产大检查,并对事故隐患及时整改,随时掌握安 生产动态; 16、参与设备的日常点检工作,培训操作人员规范填写设备点检 表单; 17、及时向生产管理部上报特种设备操作人员,并协助综合职能 部及生产 管理部完成特种设备操作人员的备案及培训考核工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-11-12 价格:¥2.00

常用生产协议书-39 高空作业责任协议书

高空作业责任协议书 甲方: 乙方: 为了做好 扬州惠丰大厦楼体亮化工程 的管理工作, 防止事故的发生,确保人身,经甲乙双方充分协商,在依据 国家相关法律法规的基础上,本着自愿平等的原则签订此协议。 一、甲方的责任: 1、甲方在乙方进入作业现场前,对乙方人员进行告知。 2、甲方在乙方进行施工时,有权对乙方进行监督、检查、指导。 3、作业过程中出现人员伤害情况,甲方不负任何责任。但甲方有义 务协助乙方做好事故的处理工作,协助相关部门做好事故的调查取证 工作,期间发生的一切费用由乙方承担。 二、乙方的责任: 1、本次施工过程中,乙方必须设立专职员,负责作业人员的安 防护告知,操作规程培训。 2、乙方施工人员施工时必须严格按照《高空作业操作规程》等有关 规定施工,必须持证上岗,并已购买人身意外保险。系好带、安 绳,戴好帽,做好必要的防护措施。 3、乙方在作业过程中,对于作业时发现的隐患,及时采取措施, 予以消除。 4、乙方在作业过程中出现的事故,将由乙方承担责任。 5、乙方人员在作业过程中,禁止酗酒,疲劳作业,违规作业。担任 高处作业人员必须身体健康,患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有 高血压,心脏病等不宜从事高处作业病的人员,不准参加高处作业。 6、在作业开始前,乙方项目负责人应对作业人员进行防护措施 教育,并有文字存根以备检查,不得安排未经教育的员工进入现场。 7、不得随意进入非该施工作业项目区域外的场所及触摸、启动机械、 电器、控制阀等设备,否则因由此而引起的事故,乙方负责任。 8、乙方所使用的工具应对其防护措施负责并承担责任。发 现吊绳、吊板、带如有损坏必须更换,因由此而引起的 事故,乙方负责任。 三、甲乙双方应严格遵守本协议条款,履行各自职责,搞好文明 作业。若因乙方违反本协议或本协议以外其他因素造成的事故及 人身伤害均与甲方无关,如果乙方在施工过程中因操作不当給甲方造 成财产损失的,应当无条件赔偿。 四、本协议自签订之日起生效至项目结束,一式两份,甲乙双方各执 一份。 五、未尽事宜,甲乙双方本着友好协商的原则解决。 甲方: 乙方: 日期: 日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.1 KB 时间:2025-11-16 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责公司生产责任

目 录 生产委员会生产职责................................3 总经理生产职责........................................4 副总经理生产职责......................................6 行政部生产职责........................................8 行政部部长生产职责...................................10 仓储部生产职责.......................................12 仓储部部长生产职责...................................13 营销部生产职责.......................................15 营销部部长生产职责...................................16 财务部生产职责.......................................17 仓库主管生产职责.....................................21 仓库管理员生产职责...................................22 物流操作员工生产职责.................................23 叉车工生产职责.......................................24 生产责任制 1 目的 为加强公司生产管理,贯彻执行国家“第一,预防为主,综 合治理”的工作方针,根据《中华人民共和国生产法》、《国务院 关于进一步加强生产工作的决定》和国家有关劳动保护的规定,明确 公司各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的生产职责,特制定 本制度。 2 适用范围 适用于公司范围内的所有部、室和各级管理人员和从业人员。 3 控制程序 3.1 工作实行首长负责制,董事长是本公司工作第一责任人, 对公司工作面负责;各部门、车间负责人是本部门第一责任人,对 本部门工作面负责;各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人, 对本专业/班组工作面负责。 3.2 各级管理人员在工作中应实行工作“一票否决制”,要把 工作放在第一位,实行管理直接责任制。 3.3 生产人人有责,体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安 生产负责;实行生产责任制。 3.4 各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和 上级部门有关生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在 日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、 评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比工作)。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:137 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

管理资料-生产责任制度及生产各项制度--分页

XXXXX 工程 各 安 生 产 责 任 制 度 及 职 责 施工单位: 日 期 : 一、生产责任制度 1.生产责任制度 AQ3.1.1.1 生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对 生产工作应负责任的制度。 公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了生产责任制,现已成为完整的制度体系。 为使责任制的落实,做到时时处处的生产工作都有人切实负责,实现生产。特制定本办法: 一、本办法依据“管生产,必须管生产人人有责”的原则及国家有关生产法律、法规、 规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员生产责任的考核。 三、本办法自发文之是起执行。 四、各部门、各类人员生产责任,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订生 产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,生产责任开始生效。 五、生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工 程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对 本班组工人进行考核。 六、生产责任考核采用日常考核与检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、 班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、 即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核部人员称职,该部门为称职:部门内每 次考核有 30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有 50%不称职,该部门为不称 职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表) 八、奖罚 1. 年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的 评定。 2. 第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核 仍然不称职的部门和个人进行罚款(各部门领导罚款 500 元,部门内不称职的每人罚款 300 元),并提出 警告处分。 第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发年奖金 或加倍罚款。 九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。 十、本办法由公司管理部门负责解释。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:119 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责总工程师生产责任

总工程师生产责任制 1、认真贯彻执行国家、行业和上级有关生产方面的法律、 法规、条例、规定、规范和技术标准,配合总经理工作,对本公司安 技术工作面负责, 具有技术决策权和指挥权。 2、协助经理做好规划、目标和技术措施计划的策 划与制定工作。 3、负责审批公司重大施工设计、施工方案,并认真检查执行情 况。 4、分管公司技术管理工作,对技术改造工作负技术责任,负责 监督技术 措施落实工作。 5、负责组织分管业务范围内生产责任制、生产规章制 度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。 6、负责建立健公司生产技术、管理体系及其相关指标考 核体系,落实各级技术管理人员的生产责任。 7、负责组织事故应急救援预案的编写,督促指导各部门事故应 急救援预案、灾害处理与预防计划的编制。 8、负责组织制定技术措施费用使用方案,对公司重大技术 问题,组织有关技术人员进行攻关研宄、制定方案。 9、建立和完善技术科技机制,研宄解决生产技术难题, 加强现 场技术管理。 10、负责公司新技术、新措施、新工艺的推广应用,并对重大 技术问题进行决策。 11、负责分管范围内各专业的生产隐患排查治理工作,定 期研宄分析 各大生产系统存在的重大隐患,制定出防范措施。 12、审查公司技术规程、操作规程和技术措施项目, 保证、技术上切实可行。 13、审批重大工艺变更、检修方案是否具备技术措施及可 行性,并提出审批意见。 14、发生重大事故时,要亲临现场,执行事故应急救援预案, 参与事故抢救,协调抢救指挥部制定抢救方案,并从技术上分析原因, 提出纠正措施,并检 查措施的落实,做到持续改进。 15、组织制订审批教育计划,参加对干部的教育和考 核工作。 16、组织生产线进行各类评价、验收。 17、定期向董事长、总经理汇报本公司生产建设技术状况和各 种技术措施落实、执行情况。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00

各制造部生产责任

各制造部生产责任制 1、各制造部门是集生产、工艺设计、研发、技术为一体的生产运 行部门, 是企业生产技术的主管部门,对企业生产负技术和 管理责任; 2、协助相关部门制订和修改技术操作规程;编制或修订技术、 工艺 规程、工艺技术指标和技术操作规程必须符合生产的要 求,并经常督促 检查执行; 3、严格配合综合职能部和生产管理部落实卫生措施与主体工 程同时 设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”原则; 4、组织开展生产技术研宄工作,采用生产的新技术和新 工艺, 积极采用先进技术和装备,改变不良的生产状况; 5、鼓励员工进行工艺及技术改良,并通过考核评定给予奖励; 6、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及 时纠正 存在冋题; 7、负责组织工艺技术方面的检查,及时改进技术上存在的问 题; 8、参加事故调查,对事故做技术原因分析,提出防范措施; 9、组织并督促各生产班组对生产操作工人的技术训练及生产 法律法 规的培训; 10、制订长远发展规划,编制公司技术措施计划; 11、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、 检查、 总结、评比工作。 12、及时传达、贯彻公司生产制度及要求,执行有关生 产的指标; 13、在保证的前提下组织指挥生产,发现违反生产制度 和技术操作规程,应及时制止,严禁违章指挥; 14、在生产中出现不因素、险情及事故时,要果断正确处理, 防止事 态扩大,并通知有关主管部门共同处理,保护现场并认真做好 记录; 15、参加生产大检查,并对事故隐患及时整改,随时掌握安 生产动态; 16、参与设备的日常点检工作,培训操作人员规范填写设备点检 表单; 17、及时向生产管理部上报特种设备操作人员,并协助综合职能 部及生产 管理部完成特种设备操作人员的备案及培训考核工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00

现场特殊作业设备协议-高空作业责任协议书(2页)

高空作业责任协议书 甲方: 乙方: 为了做好 扬州惠丰大厦楼体亮化工程 的管理工作, 防止事故的发生,确保人身,经甲乙双方充分协商,在依据 国家相关法律法规的基础上,本着自愿平等的原则签订此协议。 一、甲方的责任: 1、甲方在乙方进入作业现场前,对乙方人员进行告知。 2、甲方在乙方进行施工时,有权对乙方进行监督、检查、指导。 3、作业过程中出现人员伤害情况,甲方不负任何责任。但甲方有义 务协助乙方做好事故的处理工作,协助相关部门做好事故的调查取证 工作,期间发生的一切费用由乙方承担。 二、乙方的责任: 1、本次施工过程中,乙方必须设立专职员,负责作业人员的安 防护告知,操作规程培训。 2、乙方施工人员施工时必须严格按照《高空作业操作规程》等有关 规定施工,必须持证上岗,并已购买人身意外保险。系好带、安 绳,戴好帽,做好必要的防护措施。 3、乙方在作业过程中,对于作业时发现的隐患,及时采取措施, 予以消除。 4、乙方在作业过程中出现的事故,将由乙方承担责任。 5、乙方人员在作业过程中,禁止酗酒,疲劳作业,违规作业。担任 高处作业人员必须身体健康,患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有 高血压,心脏病等不宜从事高处作业病的人员,不准参加高处作业。 6、在作业开始前,乙方项目负责人应对作业人员进行防护措施 教育,并有文字存根以备检查,不得安排未经教育的员工进入现场。 7、不得随意进入非该施工作业项目区域外的场所及触摸、启动机械、 电器、控制阀等设备,否则因由此而引起的事故,乙方负责任。 8、乙方所使用的工具应对其防护措施负责并承担责任。发 现吊绳、吊板、带如有损坏必须更换,因由此而引起的 事故,乙方负责任。 三、甲乙双方应严格遵守本协议条款,履行各自职责,搞好文明 作业。若因乙方违反本协议或本协议以外其他因素造成的事故及 人身伤害均与甲方无关,如果乙方在施工过程中因操作不当給甲方造 成财产损失的,应当无条件赔偿。 四、本协议自签订之日起生效至项目结束,一式两份,甲乙双方各执 一份。 五、未尽事宜,甲乙双方本着友好协商的原则解决。 甲方: 乙方: 日期: 日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.7 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-生产委员会生产责任

生产委员会生产责任制 1、设立委员会办公室,面负责公司各项生产管理工作。 2、研宄提出生产重大方针政策和重要措施的建议,审定生产、 环境保护的 重要规章制度。 3、监督、检查、指导、协调公司有关部室的生产工作。 4、组织公司生产大检查和专项检查,提出隐患的整改意见, 督促有关部 门的整改工作。负责完成领导小组、总经理交办的有关的日 常工作;组织每季度一 次和节假日的大检查;对存在隐患的部门签发限 期整改通知书,并负责监督、检查 落实情况;对查出的重大隐患及时通知有关单 位限期解决;对于违反国家、环境保护法 规或有造成人身、设备和环境污染 事故可能的违章作业,有权令其停工和对有关责任者提出 批评教育;负责对各单 位的考核,提出奖励和处罚的意见。 5、协助公司领导贯彻上级有关生产指标,及时转发上级和有关部门 的生产 文件、资料。协助做好公司会议记录,对有关的文件材料, 及时组织会审、打印、 下发。 6、在编制公司年度的财务计划时,要安排消防、、环境保护及治理的费用;在编 制新、改、扩建项目计划时,必须贯彻执行、环境保护措施的“三同时”方针。 7、组织、安排、落实干部平时和节假日的值班。 8、组织开展各种形式的生产、环境保护教育活动,对员工进行 教育并督促 特种作业人员进行定期技术培训,督促有关单位定期对特殊作业 人员进行体检。对新进 公司的员工进行“三级”教育。负责做好新员工的体 检工作。 10、做好劳动保障工作,严格控制加班加点;根据职业禁忌症的要求,做 好员工工种 分配和调整;对特种作业工人的调动和录用,应符合国家和上级的有 关规定。 11、根据国家劳动保护政策,拟定公司员工劳动保护用品、保健津贴和清 凉饮料费的 发放标准与管理办法,经总经理批准后组织实施和监督检查。 12、负责组织公司生产事故调查处理和办理结案工作。 13、组织协调公司生产事故应急救援工作和事故调查处理工作。 14、承办安委会召开的会议和重要活动,督促、检查安委会会议决定事项 的贯彻落实 情况。 15、牵头或协助公司进行事故处理,并负责起草处理报告,协助人事部门 办理伤残评 定工作。 16、总结生产工作,表彰先进单位和先进个人。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-02-01 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-班组长生产责任

班组长生产责任制 1、贯彻执行集团公司和车间生产的规定和要求,面负责本班组的 安 生产工作; 2、在本班组内创建一个良好的工作氛围,确保将工作与生产任务、 成 本和质量控制做到同等程度地重视和管理; 3、组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项生产规章制度和操 作 规程,教育职工遵章守纪,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险点,指导工 人 生产,制止违章行为; 4、坚持班前讲、班中查、班后总结。定期组织好本班组安 生产活动,做好各种活动记录; 5、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位教育(即三级教 育 的班组级教育\ 6、组织并参加班组活动日及公司要求的其他活动,包含例 会、 检查设备和纠正员工可引起事故的不良行为,并做好活动记录,并提出 工作 意见和建议; 7、坚持班前讲、班中检查、班后总结,并做好记录。 8、负责班组检查,对各种不隐患要及时采取措施加以解决,如 本 班组解决不了,要及时向车间和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好 检 查记录; 9、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助安技部门分 析 原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故和新的伤害发生; 10、禁止在工作期间为图方便和省事而走捷径,也禁止员工如此; 11、搞好生产设备、装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维 护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、 用具,正确使用灭火器材; 12、对班组内成品、半成品及另部件、工具要严格执行定置管理,不得乱 堆乱放,不能占交通道,做到文明生产; 13、教育员工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也拒绝他人违章指挥, 不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚; 14、组织本班组岗位技术练兵、生产竞赛,开展事故预案演练,表彰 先进,总结经验; 15、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防 护器具及灭火器材; 16、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁, 文明生产。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00