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食品企业安全生产-食品企业安全生产-食品企业安全生产组织机构职责-食品厂企业安全生产三级标准化-客车司机安全职责

客车司机安全职责 1、负责所驾驶车辆的安全行车、简易维护、一般性检验、常见故障 的判断和排除以及车辆的清洁、保养。 2、出车前应随身携带符合所驾驶车型的驾驶证、上岗证、从业资格 证等有效证明驾驶员资格的证件,同时检查车辆行驶运营中的需随车携 带的证件是否齐全有效。 3、钻研技术,全面掌握所驾车辆的技术性能,努力提高专业 技术 水平,严格执行技术管理,行车途中应密切注意车辆技术状况, 随时发 现和排除车辆故障,严禁车辆带“病”运行。 4、加强职业道德修养,模范遵守交通法规,严格按操作规程驾驶车 辆,严禁酒后驾车,不开赌气车、不开疲劳车、不超员、超 速,确保行 车安全。 5、坚持文明经营、优质服务的宗旨,严格执行“客运服务质 量标 准”,正点运行,礼貌待客,要保持车容整洁、车况良好,服务 设施齐 全、有效,杜绝甩客、倒卖旅客、粗暴待客等损坏企业信誉的行为。 6、负责车辆运行过程中旅客人身和财产的安全,认真查堵“三 品” 上车,正确处置遭遇火灾、抢劫、爆炸、事故等突发事件,及时有效地 抢救突患严重急症的旅客或伤员,持续提高企业的营运信誉。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:14.7 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

设备安全】-10-设备设施变更管理制度

设备设施变更管理制度 编号:AQ-BZH-038-A 一、目的 为规范设备设施变更的管理,消除由于变更而引起的潜在事故隐患,加强对设备 设施的有效管理,特制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司设备设施的永久性或暂时性变化的管理工作。 三、职责 1、技术部全面负责设备设施的变更组织协调活动。 2、变更申请者负责填写《设备设施变更申请表》,安全办公室负责变更申请的审 核。 3、变更实施部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。 四、内容及程序 1、设备设施变更包括以下内容: (1)设备设施的更新改造; (2)安全设施的变更; (3)更换设备不同的设备或配件; (4)设备材料代用变更; (5)临时的电气设备变更等; (6)监控、测量仪表的变更; (7)计算机及其软件的变更。 2、变更申请人提出变更申请,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行 分析,变更申请部门负责人签字认可。 3、申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门,审核部门负责人对变更的情 况进行审核。 4、审核后报至主要负责人处,进行变更审批。 5、变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。 6、变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后 实施变更。 7、变更审核部门对变更的实施结果进行验收。 8、变更的验收:凡是设备设施的变更都需要进行变更验收,评价变更后的效果、 影响及存在的各种风险等。 9、由于变更而产生的各项资料均应交安全办公室存档。 10、任何员工在未得到许可的条件下,不得擅自进行任何变更,否则公司将视为 违章作业,严肃处理。 五、记录 《设备设施变更申请表》 《设备设施变更施工、验收记录表》 《设备设施变更安全隐患控制表》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.4 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

高速公路施工安全交底

宿扬高速公路江苏段工程建设项目 施工单位:南通路桥工程有限公司 合同号 SY—YZ2 监理单位:江苏润通项目管理有限公司 编 号 安全操作技术交底 分项工程 高速公路施工 施工内容 中分带开工段施工 交底部门 施工时间 交底人签名 交底时间 接受交底人员签名:附后 1、凡在公路上进行养护维修作业的人员必须穿着带有反光标志的桔红 色工作服,管理人员必须穿着带有反光标志的桔红色背心,保通人员必 须穿保通服指挥现场交通,工作区内禁止穿凉鞋、拖鞋、赤脚、光背, 保证施工路段行车安全。 2、人员在进入施工现场之前,必须接受专门的安全教育,提高安全意识, 增强事故防范能力。作业前必须听取安全技术交底,掌握交底内容,明确 安全注意事项及各自的工作任务。作业中严格执行安全技术交底要求, 不进行安全技术交底严禁开工作业。 3、凡在公路上移动作业的养护机具驾驶室顶端必须安装黄色警示灯, 尾部悬挂“施工车辆、随时停车”标志牌。所有机具设备在进入现场之前 要全面检查。机械上的各种防护装置及监测、指示、仪表等自动报警、 信号装置应完好无损。不完好或已失效的安全防护装置不得使用。 4、公路路面养护维修作业必须按作业控制区交通控制标准《公路养护 安全作业规程》设置相关的渠化装置和标志,并指派专人负责指挥交通。 作业控制区进出口必须按《规程》要求设在作业控制区的下游过渡区, 施工车辆进出作业区必须走专门的进出口,并服从保通人员或安全协管 员的指挥,不得在其他任意地方进出作业控制区。 5、在高速公路上养护维修作业时,应由车辆接送养护维修人员。养护 维修作业人员不得在控制区外活动或将任何物体置于控制区以外。必须 到控制区外时,应有专人指挥,但必须保证人员处于安全状态。作业时应 遵守劳动纪律,集中精力,不得打闹戏嬉。工作期间所有人员禁止酗酒、 赌博,严禁神志不清的人员和带病人员进入作业现场。 6、特种作业人员必须持有特种工操作证,非专业人员不得操作机械或 电气设备。 7、作业中出现危险征兆时,作业人员应暂停作业,撤至安全区域,待 危险排除后方可恢复生产。组长或领工员不得违章指挥,强令人员施工。 作业中发生事故时,必须及时抢救人员,迅速报告上级,保护事故现场, 并采取措施控制事态扩大。 8、所有直接参加养护施工的员工必须购买人身意外伤害保险。 9、施工人员进入施工现场必须乘坐专门的运送车辆,禁止乘坐在人货 混装的车斗里或机械上。对违反载人规定的情况,拒绝乘坐并有权要求 专车运送。 10、进入施工现场后,必须在作业区内进行活动,禁止超出作业区,因 工作原因必须到作业区外时应报施工队长同意,做到一停二看三通过,

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

11-重大危险源安全管理制度

重大危险源安全管理制度 第一章 总 则 第一条 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针,加强对重大危险源的管理,预防重、特大事故的发 生,根据《安全生产法》等有关法律、法规,特制定本办法。 第二条 本办法引用标准 GB18218-—2009《危险化学 品重大危险源辨识》和国家安全生产监督管理总局第 40 号 令《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》。 第三条 重大危险源是指长期或临时生产、加工、搬运、 使用或贮存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界量 的单元。 第四条 各厂、矿、承包单位、各职能部室要认真履行 职责,分工合作,积极配合,加强重大危险源的安全监督检 查和管理,消除隐患,确保安全生产。 第二章 重大危险源管理规定 第五条 必须根据国家标准定期对本单位的危险源进 行危险(安全)评价,即公司所有构筑物、承建的施工现场、 锅炉、压力容器(管道)、库区(库)、贮罐区(贮罐)、 危险化学品使用、储运等危险性作业的工业设施和作业以及 其他具有危险性、可能发生或曾经发生过重大事故的生产场 所予以危险危害辨识风险评价,报保康县安全生产监督管 理部门备案。 第六条 重大危险源的风险评价和安全评价由公司组 织有关专业技术人员或聘请安全评价中介机构进行。根据评 价结果制定有效的控制措施应急救援预案,降低危险性, 保障重大危险源安全运行。 第七条 公司对有重大危险源的施工现场,必须开工前 进行一次风险分析评估;剧毒气体储存装置每年进行一次安 全评价,非剧毒毒性气体储存装置和其他液态、固态危险化 学品生产、储存装置每三年评估一次。根据重大危险源的危 险特性、发生事故的可能性及其严重性后果做出定量或者 定性的分析评价,并将评价报告按管理权限上报有关部门。 第八条 重大危险源进行辨识和评价后,将根据安全评 价结果和国家有关标准对危险源划分等级,确定不同的管理 权限和责任,制定相应的管理制度控制措施。 第九条 重大危险源实行分级监控。按照“公司-化工产 厂-车间”三级分工,在各自职责范围内做好监控管理。 第十条 建立危险源登记台帐制度,及时掌握重大危险 源数量等级变化以及运行控制、安全管理维护、人员培 训、安全责任落实等情况,有效控制引发事故的危险因素, 消除违章作业和违章指挥现象。 第十一条 重大危险源所在单位必须制定事故应急救 援预案,配备必要的应急器材工具,并组织应急救援演练, 检验应急响应的有效性和时效性,并根据演练效果及时修改 补充。 第十二条 重大危险源所在单位必须制定书面的、科学 清楚的岗位安全技术操作规程,保证其适用有效。 第十三条 实行重大危险源动态管理,生产工艺条件、 设备、材料、生产过程等因素发生变化后必须重新进行风险 分析安全评价,重新进行危险源分级登记,修订相关技术

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责物流部-责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 物流部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目 标,保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司下达 的职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公司 特 物流部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处 理率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 危险化学品泄漏事故为零; 4. 叉车交通事故为零; 5. 中毒事故为零; 6. 一般交通事故为零; 7. 爆炸事故为零; 8. 消防安全完全达标; 9. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标的主要过程控制指标: 1、保证部门安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业 人员安全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管 理体系的有效运行。 2、保证部门特种作业人员的有效持证上岗率达到 100%。 3、加大安全教育培训、宣传工作,提高部门人员责任意识和安全技能; 4、落实部门安全、环保隐患排查治理,加强薄弱环整治,落实整改 措施; 5、落实本部门管辖区域内的各类作业及重大危险源的安全监管和指 导; 6、保证每月组织综合安全大检查不少于 2 次,对生产安全事故隐患 在规定期限内的整改完成率达到 100%; 7、定期对部门使用的叉车进行维护保养,保证工况良好; 8、对各类危险化学废弃物严格按公司相关管理规定执行; 9、每月至少召开 1 次安全生产专题例会;每季度对安全、消防工作 进行全面总结; 10、保证本部门相关的相关方人员严格按公司安全环保管理规定进 行相应的工作。 11、按应急预案的要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救 援、演练工作。 12、严格执行公司“三标一体化”体系的相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责:

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:65.5 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责书记-责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目标, 保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司下达的职 业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公司特 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、目标及控制指标: 1.管辖部门人员轻伤率为零; 2.人身重伤、死亡事故为零; 3.重大火灾事故为零; 4.重大交通事故为零; 5.集体中毒事故为零; 6.职业病为零; 7.环境污染事故为零; 8.一般交通责任事故起数(负同等及以上)控制在 2 起以内,直接经 济损失(含轻微事故)累计不超过 1 万元; 9.一般机械设备事故为零;一般火灾事故为零; 10.三标一体复审达标。 四、 安全环保职责: 1.按照“谁主管,谁负责”的原则,对行政部、党群工作部、审计部、 监察室的安全、消防、环保、职业健康工作负主要领导责任。 2、在公司思想政治工作中,把搞好安全、消防、环保、职业健康作为 一项重要任务,积极宣传、贯彻党和国家有关安全、消防、环保、职业健 康的方针、政策、法规及上级有关规定,充分发挥党、政、工、团组织对 安全、环保、职业健康的保证监督作用。 3、对公司贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用。 4、发挥各级党、政、工、团组织在公司安全生产中的保证监督作用, 教育干部起模范带头作用,并带领周围员工做好安全生产工作。 5、协助总经理搞好安全生产方针、政策、法律、法规、制度等的宣传 教育,提高干部员工的安全意识。 6、协助总经理检查并考核分管部门安全生产责任制的落实情况。 7、深入生产作业区域和班组,了解安全生产情况,掌握员工思想动态, 指导基层党团员组织及时解决员工队伍中的思想问题和影响安全生产工作 的不良倾向。 8、协助公司开展安全、消防、环保、职业健康的活动。 9、在干部考核、选拔任用及思想政治工作评比中,把安全、消防、环 保、职业健康工作业绩作为重要的考核内容。 10、参加公司安全、消防、环保、职业健康大检查和参加伤亡事故调 查处理工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责生产管理部-责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、消防、安全、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、消防、安全、 环境目标, 生产管理部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达的职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任 公司特 生产管理部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及控制指标: (一)部门目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率100%; 3. 一般环境污染事故为零; 职业健康、安全及消防目标 1. 人身轻伤率≤3‰; 2. 集体中毒事故及职业病为零; 3. 一般火灾(爆炸)事故控制在 5 起以内,百万元产值火灾损失在 100 元以内; 4. 因人员误操作造成的一般机械设备事故控制在 3 起以内,百万元 产值机械事故损失在 105 元以内; 5. 重大危险化学品泄漏事故为零; 6. 一般交通事故为零; 7. 消防安全达标; 8. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑职业健康、安全、消防、环保目标的主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员安 全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管理体系 的有效运行。 2、部门管辖内的主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保持生产车间特种作业人员 的有效持证上岗率达到 100%。 3、严格按化学品生产单位八大作业安全规程要求进行作业,检修工作 票、操作票、各类安全作业票执行合格率 100%。 4、对各车间班组每周的安全工器具检查情况进行一次核查,保证安全 工器具合格率 100%。 5、保证车间负责人对关键装置、重点部位车间每月至少进行一次安全 活动,活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促治理事故隐患、 安全工作指示等。 6、消防、安全设施(包括重大危险源的设备、设施、监控报警系统) 定专人负责管理,每月进行 1 次检查和维护保养,发现问题应及时报修, 并跟踪处理。 7、对在用特种设备至少每月进行 1 次外观检查,并根据检查情况将其 特种设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置和有关附属仪器仪表 及时报设备管理部,并提出设备检(维)修需求计划。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00

企业安全标准化模板-1.1.2年度安全生产方针、目标指标2014

****有限公司文件 **安全[2014]01 号 公司 2014 年度安全生产方针、目标指标 一、安全生产工作方针: 安全第一、预防为主。 二、年度安全生产目标 深入贯彻科学发展观,坚持安全发展的理念和“安全第一、预防 为主”的方针,继续深入开展安全生产事故隐患排查治理行动,紧紧 围绕“切实加强生产安全”这一主线,深化企业主体责任落实,切实 加强企业内部安全管理;强化员工的安全教育培训;深化遵纪守法, 杜绝违章行为;推进科技进步,提升安全保障能力;推进安全生产标 准化,强化安全基层基础;保证安全投入;推进长效机制建设,构筑 安全防范体系,确保不发生重伤以上事故,杜绝火灾事故,杜绝产生 社会影响的其他事故,确保本企业安全生产始终处于受控状态,努力 实现本质安全性企业。 三、2014 年安全生产指标 1、杜绝重伤以上事故; 2、杜绝火灾事故; 3、设备完好率 100%; 4、轻伤率控制在 2%之内; 5、保证必要的安全生产投入; 6、防火设施完好齐全; 7、员工安全教育培训率达到 100%。 ****有限公司 2014 年*月*日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责企业管理部-责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 企业管理部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达的职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任 公司特 企业管理部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1、 一般环境污染事故为零; 2、 危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理率 100%。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标的主要过程控制指标: 1、按照公司相关要求,全面落实本部门的安全、消防、环保、职业 健康责任制,促进全员安全管理。 2、切实保证国家、上级部门及本公司的安全生产方针、政策、法律、 法规、指标和各项安全生产规章制度的贯彻落实。 3、保证本部门及相关方人员严格按公司安全、消防、环保管理规 定进行相应的工作。 4、按应急预案的要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救 援、演练工作。 5、严格执行公司“三标一体化”体系的相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责: 1、编制公司年度经营计划时,应符合安全、环保、职业健康的有关规 定和要求,同时根据相关工作需要及时调整项目计划,保证安全、 环保、职业健康的投入,将安全、消防、环保、职业健康项目列入 规划和计划中。 2、在编制各种考核制度时,应将安全生产责任制和安全生产内容列入 公司考核内容。 3、负责在编制年度生产计划时,组织相关部门编制安全技术措施计划, 并做到生产计划同时下达,同等考核。 4、负责将公司重大事故隐患治理投资项目及时列入计划并下达。 5、在检查、总结生产计划完成情况时,同时检查、总结安全、环保、 职业健康的情况。 6、参加有关的安全重要会议、安全检查等活动。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

建筑施工安全检查评分汇总表GDAQ2030101

注:安全检查评分按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99进行阶段评价检查,应由总监理工程师签署意 见, 施工企业单独组织的日常检查也可用此表。 监理 单位 检查 意见 总监理工程师(签名): 专业监理工程师(签名): 年 月 日 施工 单位 检查 结果 项目负责人(签名): 检查人员(签名): 年 月 日 起重吊 装(满 分分值 为5分) 施工机 具(满 分分值 为5分) 总计得 分(满 分分值 为100 分) 项 目 名 称 及 分 值 安全管 理(满 分分值 为10分) 文明施 工(满 分分值 为20分) 脚手架 (满分 分值为 10分) 基坑支 护模 板工程 (满分 分值为 10分) “三宝”、 “四口”防 护(满分分 值为10分) 施工用 电(满 分分值 为10分) 物料提升 机外用 电梯(满 分分值为 10分) 塔吊(满 分分值为 10分) 施工单位 广东省电白建筑工程总公司 监理单位 广东国建工程项目管理有限公司 建筑面积 (㎡) 11365㎡ 结构类型 框架结构 一、检查评分 建筑施工安全检查评分汇总表 GDAQ2030101 工程名称 江门市民兵综合训练项目—生活区

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:24 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

建设工程安全监督申报表

建设工程安全监督申报表 监督注册登记号: 工程名称 工程地点 工程造价 1200 万元 建筑面积 14500㎡ 工程质式 框架 建筑总高度 49.8m 层数 地下二层 地上十六层 监理单位 总监理工程师 资格证书号码 建(闽)监工字第 050191 施工单位 项目经理 资格证书 3526201445 安全员 岗位资格证书号码 计划开工日期 01 日 计划竣工日期 审查项目 1、施工组织设计(包括文明施工、标准化工地措施)及专项安全施工方案。 2、安全生产、文明施工管理目标责任书; 3、三通一平、现场围挡、五牌一图。 4、施工用电; 施工单位自查情况: 施 工 单 位(盖 章): 施工单位法人代表(签章): 联 系 电 话: 盖 章 日 期: 工程质量安全 监督站审查意见 审查人签字: 签字日期: 年 月 日 建设工程安全监督申报表 监督注册登记号: 工程名称 工程地点 工程造价 建筑面积 工程质式 建筑总高度 层数 监理单位 总监理工程师 资格证书号码 施工单位 项目经理 资格证书 安全员 岗位资格证书号码 计划开工日期 计划竣工日期 审查项目 施工单位自查情况: 施 工 单 位(盖 章): 施工单位法人代表(签章): 联 系 电 话: 盖 章 日 期: 工程质量安全 监督站审查意见 审查人签字: 签字日期: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-01-09 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责1.安全标准化实施方案

安全生产标准化实施方案 为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23 号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委办 〔2011〕4 号)、《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化 工作的通知》(安监总管三〔2011〕24 号)等有关要求精神,为推动和引导公司全面开 展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全 生产管理水平,现根据具体情况,特制订公司安全生产标准化工作实施方案。 一、指导思想 坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持 久地开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺 过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐 步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 二、工作目标主要内容 1. 工作目标 本着“突出重点、分布推进”的原则,全面开展安全生产标准化工作,定于 202X 年 12 月底前,达到安全生产标准化三级标准。 2 .主要内容 安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,不能一蹴而就, 按照 PDCA 原则,不断实施、检查、总结提高; (1) 明确安全生产标准化工作。按照工作目标,制定符合公司特点的工作目标、措 施和工作计划; (2) 分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓 一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、工段和各个岗位; (3)建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构,指定 专人负责此项工作。各部门、工段及班组都必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组 织机构工作网络体系; (4)建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作 过程中遇到的各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态; (5)完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目 标责任考核体系,根据计划进度,提高安全标准化工作的积极性。 三、工作步骤 公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进实施: 1、准备阶段(202X 年 1 月) 进一步完善公司安全生产管理制度,建立公司安全管理基础台帐,组织成立公司安 全标准化领导小组安全标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。 2、宣传培训阶段(202X 年 2 月) (1)安全生产标准化工作重在全员参,各部门、车间务必高度重视,组织开展好 宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用。 (2)开展安全生产标准化活动,邀请咨询公司老师对各部门安全标准化协调人员针 对本部门负责的要素进行专业培训。 3、全面实施阶段(202X 年 3 月~6 月) 公司、各部门、工段班组按照《危险化学品从业单位安全生产标准化标准及考核 评分细则》中要素规定的具体内容逐步实施; 4、自评评审阶段(202X 年 7 月~8 月) 于 202X 年 6 月底,基本完成标准化创建工作,并于 7 月份开展自我评审工作,根据 评审情况,落实整改、持续改进、不断提高;最后申请达标安全生产标准化考评验收。 四、组织机构 1、公司成立安全生产标准化领导小组 组长:总经理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-01-10 价格:¥2.00

18施工升降机司机安全操作规程GDAQ340118

施工升降机司机安全操作规程 GDAQ340118 一、施工升降机司机必须经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作证书,方可 上岗。 二、接班第一次开车,应满载将吊笼开至离地面 1m 处,停车检查吊笼是否自动下滑现象,如发生下滑现象, 必须调整电磁制动器的间隙; 三、司机开车时要集中精神,严禁他人闲谈; 四、严禁超载运行,载重或载人应符合说明书要求; 五、随时注意信号,观察运转状况,发现异常必须立即停车,待故障排除后方能开车; 六、严禁装载超过吊笼宽度和高度物品和材料。 七、视野很差、大雾、雷雨天气和危险条件时,严禁开车; 八、合闸总启动后司机不准离开吊笼,只有在取走电锁钥匙后,方能离开吊笼; 九、制动、限速部件发现异常或失灵时严禁开车; 十、大风条件下应注意安全,当风力达到 6 级以上时,不准开车,并将吊笼降到最低层; 十一、卸料平台安全门未关好,不得开动吊笼; 十二、下班后必须打扫吊笼,做好当班记录,拉开开关,锁好控制箱和底笼门,填写运行记录,做好交接班; 十三、严禁非司机开车。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

高处作业交叉作业安全管理制度(18)

QB 安 徽 电 力 建 设 第 一 工 程 公 司 企 业 标 准 Q/AEPC-M AQ19-2002 高处作业交叉作业安全管理制度 1 2002-06-3O 发布 2002-07-01 实施 安徽电力建设第一工程公司安全管理部 发布

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:81.5 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-5S推行实务卓越现场管理1718(PPT 74)5S推展改善五现手法

www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 1 第17讲 5S推展改善五现手法 【本讲重点】  关于改善  改善的作用  改善的基本思想  改善的基本方法  五现手法 www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 2 关于改善  改善的原因 1.作为个人  您应该是以怎样的观点或怎样的态度,你应 该怎么去做,作为个人,每个人都需要挑战 以激发自己的热情,提高工作的技能或能力, 获得成就感和满足感;环境的改变也要求我 们应作相应地改变,如果跟不上时代的步伐 就意味着必然被时代所淘汰。

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企业安全生产相关培训PPT-6S战略管理(NF)

旺昌资料管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 6S战略管理 2008年10月 华润集团 旺昌资料管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 目 录 一、华润发展模型总览 二、6S管理体系概要 三、6S管理体系综述 四、6S实施的基本步骤 五、6S创新——战略图平衡计分卡的引入 六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略)

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企业安全生产相关培训PPT-5s现场管理推广实务(ppt 31)

5s现场管理推广实务 讲师:陆军 2005年9月16日 讲 师 简 介 ◼ 中企协管理技能训练(MTP)专业讲师 ◼ 日本产业协会MTP授证讲师 ◼ 日本JIC中小企业诊断士两期 ◼ 江苏省企业管理顾问师 ◼ 邦仕咨询特聘管理讲师 ◼ 天津外国企业人才培训学校 特聘管理讲师

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企业安全生产相关培训PPT-5S管理推行

5S管理與推行 總公司ISO小組制作 ⚫ 一、為什麼5S是工廠管理合理化的根本 ⚫ 二、5S精義 ⚫ 三、5S的實施法 ⚫ 四、5S之導入與推行 目 錄

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企业安全生产相关培训PPT-全MIAN生产管理TPM活动之导入成效研究

全面生產管理TPM活動之導入與成效研究 — 以汽車零組件公司台惟為例 — 指導老師: 陳坤成 老師 班 級:資管三A 組 員: 9254401 劉仲舉 9254403 劉興霖 9254411 屈彥文 9254447 吳俊南 9254449 翁逸群 9254471 楊淨惠 報告內容 ◼ 研究流程 ◼ 相關文獻與探討 ◼ TPM特色與演進發展 ◼ 全面生產管理(保養)TPM 之定義 ◼ TPM之演進發展 ◼ TPM活動概要 ◼ TPM的目標與設備總合效率 ◼ 六大指標與投入產出之關係 ◼ TPM與5S的活動 ◼ TPM與TQC之比較 ◼ JIT與TPM共通的基本理念 ◼ TPM的效果 ◼ 汽車零組件產業概況 ◼ 研究架構 ◼ 台惟公司個案活動成效與分析 ◼ 未來課題及努力方向 ◼ 推行活動成果整合分析 ◼ 結論與未來研究方向

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:390 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-aan-5s现场管理推广实务(ppt 31)

5s现场管理推广实务 讲师:陆军 2005年9月16日 讲 师 简 介 ◼ 中企协管理技能训练(MTP)专业讲师 ◼ 日本产业协会MTP授证讲师 ◼ 日本JIC中小企业诊断士两期 ◼ 江苏省企业管理顾问师 ◼ 邦仕咨询特聘管理讲师 ◼ 天津外国企业人才培训学校 特聘管理讲师

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企业安全生产相关培训PPT-工作合理化科学管理的关系

1 工作合理化科学管理的关系 建立「方法」标准 建立「时间」标准 建立其他标准 工作合理化工作研究可分为二大部分: 1.方法改善:改善工作方法环境建立良好而有效的基础 (1)流程分析→大处着眼 (2)动作分析→小处着手 2.时间研究 2 (一) 概论 1、时间研究 为一种应用技术,指在决定一合格工 作人员在一定的标准下完成某一定工作所需的 时间。 2、应先建立标准方法,然后始可建立标准时间。 3、实施方法改善,单位可以增加生产,降低成本。 4、实施时间研究操作人员始可增加权益。 时间研究

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企业安全生产相关培训PPT-如何管理现场的品质,成本交期

) 1 第二章 如何管理現場的品質,成本與交期 一.品質分結果面的品質與過程面的品質. 結果面:產品或服務 過程面:開發,設計,生產與銷售. 2 二.品質產生過程的所有關鍵  1.從確定顧客的需求開始  2.產品企劃(顧客的觀點)  3.產品企劃法(製造者的觀點)  4.原型設計測試  5.銷售活動準備  6.生產設計  7.生產準備  8.量產  9.售後服務(顧客滿意度調查,客訴處理)  10.品質檢查(產品品質之維持和改進)

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企业安全生产相关培训PPT-××公司的现场管理改善

东方智业管理顾问公司 ORIENT CONSULTING 1 现场管理改善 东方智业管理顾问有限公司 刘毅 2004年2月21日 ×× (集团)公司系列培训 东方智业管理顾问公司 ORIENT CONSULTING 2 目 录 一、引言 二、现场管理的主要工作内容 三、人員管理 四、物料管理 五、品质管理 六、环境管理 七、信息管理 八、流程管理

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企业安全生产相关培训PPT-5S管理企业体质改善

5S管理企业体质改善 前言 总论篇 效果篇 程序篇 运用篇 案例篇 前言 有时要做一件事,找工具的时间大大超过做这 件事情的本身所需要的时间。比如… 不少企业的机修车间经常是一篇狼藉,各种工 具乱七八糟地堆放在一起,一旦需要某个型号 的扳手,便不得不费一番折腾才能找到,结果 只是拧紧一下螺钉,找工具的时间又比用工具 的时间多。 如果整天的工作都这样,日复一日,年复一年, 那浪费的时间就是非常惊人,这样的工作效率 的企业要得到长足的发展也只是天方夜谭了。 企业主管一方面感到减员增效工作难开展,一 方面对造成工作效率低的原因又熟视无睹。那 是因为他们还不懂得利用5S来管理

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企业安全生产相关培训PPT-供应商管理物料控制

STRONG 供应商管理物料控制 Supplier & Materials Management 主讲:张志奇 思创管理咨询 STRONG 供应商管理导论 外注战略 如何选择适宜的供应商战略 如何评价供应商 如何控制供应商 物料控制概述 如何制定物料需求计划 目录 物料采购管理 外协管理控制 库存管理运作

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