企业安全生产相关培训PPT-工作合理化与科学管理的关系

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工作合理化与科学管理的关系
建立「方法」标准
建立「时间」标准
建立其他标准
工作合理化工作研究可分为二大部分：
1.方法改善：改善工作方法与环境建立良好而有效的基础
（1）流程分析→大处着眼
（2）动作分析→小处着手
2.时间研究
2
（一）概论
1、时间研究为一种应用技术，指在决定一合格工
作人员在一定的标准下完成某一定工作所需的
时间。
2、应先建立标准方法，然后始可建立标准时间。
3、实施方法改善，单位可以增加生产，降低成本。
4、实施时间研究操作人员始可增加权益。
时间研究

关建词：建立时间标准工作合理化

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