机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责1.安全标准化实施方案

安全生产标准化实施方案
为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23
号）、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委办
〔2011〕4 号）、《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化
工作的通知》（安监总管三〔2011〕24 号）等有关要求精神，为推动和引导公司全面开
展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全
生产管理水平，现根据具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。
一、指导思想
坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持
久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺
过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐
步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
二、工作目标与主要内容
1. 工作目标
本着“突出重点、分布推进”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于 202X 年 12
月底前，达到安全生产标准化三级标准。
2 .主要内容
安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，
按照 PDCA 原则，不断实施、检查、总结与提高；
（1） 明确安全生产标准化工作。按照工作目标，制定符合公司特点的工作目标、措
施和工作计划；
（2） 分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓
一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、工段和各个岗位；
（3）建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定
专人负责此项工作。各部门、工段及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组
织机构与工作网络体系；
（4）建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作
过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；
（5）完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目
标责任考核体系，根据计划进度，提高安全标准化工作的积极性。
三、工作步骤
公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：
1、准备阶段（202X 年 1 月）
进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安
全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。
2、宣传培训阶段（202X 年 2 月）
（1）安全生产标准化工作重在全员参与，各部门、车间务必高度重视，组织开展好
宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用。
（2）开展安全生产标准化活动，邀请咨询公司老师对各部门安全标准化协调人员针
对本部门负责的要素进行专业培训。
3、全面实施阶段（202X 年 3 月～6 月）
公司、各部门、工段与班组按照《危险化学品从业单位安全生产标准化标准及考核
评分细则》中要素规定的具体内容逐步实施；
4、自评与评审阶段（202X 年 7 月～8 月）
于 202X 年 6 月底，基本完成标准化创建工作，并于 7 月份开展自我评审工作，根据
评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后申请达标安全生产标准化考评验收。
四、组织机构
1、公司成立安全生产标准化领导小组
组长：总经理