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26包商管理制度

包商管理制度 编号:AQ-BZH-026-A 1 目 为了加强包商监管力度,提高包商意识,防止各类事故发生,确 保生产和检维修以及治和稳定,建立包商管理机制,特制订本规 定。 2 职责 2.1 厂长负责包商资格预审。 2.2 行政部负责建立合格包商名录及包商档案,并包商档案进行管理。 2.3 办公室负责外来包商人员教育、管理和监督。 2.4 厂长和办公室负责包商开工前准备、作业过程监督,包商作 业表现进行评价。 3 规定内容 3.1 资格预审 3.1.1 厂长根据承包工程项目特点选择有意向包商。 3.1.2 有意向包商,应提供以下资料 1)营业执照复印件及原件(原件核查后退回); 2)施工资质证书复印件及原件(原件核查后退回); 3)生产管理机构图复印件; 4)生产规章制度复印件; 5操作规程复印件; 6)单位简介(包括经营范围及能力)及以往业绩; 7)单位主要负责人及生产管理人员持证情况; 8)特种作业人员持证情况等 3.1.2 根据提供资料选择包商,并要求包商根据承包项目特点编制含 有生产保证措施计划书。 3.1.3 由厂长包商提出生产保证措施进行审查,作为选择包商 重要依据。 3.1.4 由厂长与包商签订合同。 3.2 包商入场前有关规定 3.2.1 包商必须提供与本公司签定合同、委托书或工单等有效文件给门卫 室进行查验。 3.2.2 由门卫室人员带领包商工作人员到办公室,由办公室人员承包施工人员进行教育。 3.2.3 提供包商进场施工所有人员身份证(原件)和复印件。 3.2.4 包商进场施工期间若有特殊工种作业(特殊工种包括:电工、焊工、 搭架工、起重工等国家规定特殊工种),必须提供有效特殊工种证件(原件), 方可进行特殊工种作业。 3.2.5 提供施工单位进场施工所有人员及设备清单一份。 3.2.6 施工单位进场施工人员必须严格遵守本公司管理制度,若违反将 严格按规章制度执行。 3.2.7 外来包商施工人员必须经过教育。填写包商施工人员教育台账。 教育内容主要有: 本厂基本概况,生产特点; 直接作业环节生产规章制度; 厂区内生产注意事项; 厂区内防火、防爆重点场所分布等; 3.3 外来承包施工单位和人员入场后有关规定 3.3.1 严禁携带香烟、打火机、火柴等火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品。 生产车间、仓库区域内严禁吸烟,违者罚款,并取消其入场作业资格。 3.3.2 包商动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起 重作业、破土作业、施工作业等直接作业环节进行风险分析,制定控制措施,配 备、使用防护用品、配备监护人员,规范现场生产行为。 3.3.3 按施工作业特点办理《动火作业许可证》/《临时用电许可证》/《破 土作业许可证》/《高处作业许可证》等作业许可证,未办理相关作业许可证, 任何人严禁从事施工作业。 3.3.4 严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入作业区作业以及穿带铁钉鞋、化纤服

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各岗位责任书-目标责任书(环部长)

盐城利民农化有限公司 年度目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现全年 生产无事故目标,公司分管副总经理与环部长签订如下目标责任书。 一、职责 1、贯彻执行国家和上级生产和环保管理方面方针、政策、法律、法规和制度,负责 本公司管理、巡查、监督工作。 2、作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。制定风险控制措施,进行隐 患治理,辨识、确定重大危险源,并其进行管理。 3、参加新建、改建、扩建工程及新产品设计审核、竣工验收及试运转工作。 4、参与新建、改建、扩建工程“三同时”审查和监督,使其符合职业卫生技术要求。 5、负责产品与危害告知及职业危害管理。 6、参与拟订本单位生产规章制度、操作规程和生产事故应急救援预案。 7、组织或者参与本单位生产教育和培训,如实记录生产教育和培训情况。 8、参加扩建、改建工程设计审查、设备改造、工艺变动方案审查。 9、督促主管部门工作经常性检查和隐患落实整改。 10、督促落实本单位重大危险源管理措施。 11、检查本单位生产状况,及时排查生产事故隐患,提出改进生产管理建议。 12、组织或者参与本单位应急救援演练。 13、督促落实本单位生产整改措施。 二、生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; g)实施标准化,通过标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管副总经理: 环部长: 年 月 日

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27.包商管理制度(7-6)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据最新生产法》重新修订 1.1 2017.9.23 文永杰 生产标准化项目变更 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 管理程序 5. 相关记录 1. 目 为了加强建设工程项目、检维修作业项目(以下简称工程项目)包商监督管理,确保工程项目施工 、环保、员工健康,特制订本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司范围内从事工程项目施工作业所有包商。 工程项目范围:(1)新建工程项目。(2)改扩建工程项目。(3)计划检维修项目和日常检维修项目。(4)确 保生产需紧急抢修项目。 3. 职责 3.1 生产委员会办公室负责公司包商归口管理。 3.2 管理人员负责监督审查。 4. 管理程序 4.1 包商监督管理 4.1.1 进入本公司包商应接受本公司监督和管理,以及其进行包括施工机具状况在内 评审。 4.1.2 包商必须遵守国家及业主单位有关生产方针、政策、法律、法规、制度和规定。 4.1.3 本公司所有包商实行资质评审确认和准入制度。包商在进入本公司承揽工程前必须经过行 政部门资质评审,并取得“工程项目包商资格确认证书”,见附件 1。 4.1.4 包商在获得项目合同后,项目开通前,应与公司签订《包商施工协议书》AQBZH-WJ/7-2,未签订 协议书前,项目不得开工。 4.1.5 包商获得项目合同后,进入施工现场前,要组织施工人员接受生产委员会办公室组织教育。 教育后必须进行书面考试,合格率要达到 100%,不合格者不得参与工程施工。 4.1.6 包商施工人员经教育、考试合格后进行承诺后,由本公司保组发给“临时出入证”。出入施工 现场和作业过程中必须佩戴“临时出入证”。 4.1.7 施工过程中,包商必须遵守本公司制度和规定,保护好环境。 4.1.8 包商应为施工人员配备必要劳动防护用品、个体防护用品等有利于员工健康必须品。 4.1.9 施工过程中,本公司管理人员有权随时包商及其作业人员进行监督、检查。 4.2 包商应具备资质 4.2.1 包商应具备所承建工程项目相应(技术)资质。 4.2.2 包商应建立比较完善管理网络,在本公司施工过程中必须设置管理人员。 4.2.3 包商及其有关人员必须具备相应资格证书。企业具有“生产许可证”;法人代表及其委托代理人、 管理人员具有政府行政部门颁发生产管理资格证”;特殊工种作业人员具有政府技术监督部门 颁发资格证。 4.2.4 包商施工过程中使用特种机械设备必须取得技术监督部门使用许可证,并经过定期复审。 4.2.5 施工包商应有 2 年以上良好业绩。管理资料中应有 2 年以上重大事故管理情况档案,有事故 发生率、“三违”事故发生率原始记录以及隐患治理情况档案。 4.2.6 所有总承包、专业分包和劳务分包包商都应实行管理,具有管理体系文件,并有效运行。 4.3 包商评审 4.3.1 包商申请资质评审时应首先提供下列申报材料:

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常用生产协议书-23 境保护协议书

生产、环境保护协议书 甲方: 乙方: 为贯彻“第一、预防为主、综合治理”、“防治污染、保护环境”职业 健康、环保方针,根据国家建筑行业有关法律、法规,为明确双方职业 健康、环保责任和义务,确保施工人员和健康,现双方就乙方承包 工程生产和环境保护事宜进行友好协商,达成一致,订立以下条款作为 《劳务分包合同》附件和组成部分,具有同等法律效力,共同遵守执行。 一、经乙方提交,甲方核查,乙方持有证件情况记录如下: 证 书 名 称 企业法人营业执照 工程承包企业许可证 施工企业资质证书 施工企业、环保资质证书 税务登记证书 法人委托书 二、为实现生产和环境保护工作,乙方应按照国家法律法规建立健全 工地、环保管理机构,落实各级、环保专职或兼职管理人员,严格遵 照《建筑施工企业生产管理机构设置及专职生产管理人员配备办法》 (建质[2004]213 号)第八条规定。乙方、环保人员应主动负责其所在 承包工程施工过程中、环保工作事宜,有责任向甲方、环保人员反 应施工过程中存在、环保隐患,接受甲方、环保人员相关指导, 协助甲方、环保人员开展、环保工作。 三、乙方现场负责人如不是法人,应由法人开具合法有效法人授权委托书。 1、生产和环境保护责任人姓名 职务 职称 身份证号码 。 2、专(兼)职、环保员姓名 身份证号码 专业资格证号(或生 产、环保管理培训证书号) 。 3、乙方应从进场施工之日起(时间为 年 月 日)至完工退场之日止, 必须严格遵守本合同。 4、乙方进场施工人数为 人,拟编班组 个,其中招用劳务工 人。拟编班组类别大致为: 。 5、乙方在进场施工前,应按甲方要求填报作业人员花名册(包括身份证复印 件)报甲方。在施工生产过程如作业人员变更,乙方应及时把变更人员有关情 况书面报甲方,甲方将随时抽查乙方人员(含特种作业人员操作证),乙方应尽量保 持作业人员相稳定。 四、甲方责任: 1、甲方负责向乙方进行各工序施工、环保技术交底、环保注意事 项交底。 2、甲方应危险性较大施工工序提出专项技术要求,并经常检查 乙方落实情况,在新工艺、新设备投入使用前,及时向乙方进行相关、 环保技术交底

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22-新工人进场三级教育考试试卷(普工、勤杂人员)

新工人进场三级教育试卷(普工、勤杂人员) 姓名: 得分: 一、通用部分(60 分,填空每格 1.5 分): 1、教育是为了增强 知识,提高 和 能力; 2、我国生产管理方针是: 、 , ; 3、新工人进场必须进行 、 、 三级教育,考试合格,方可上岗; 4、在建工程“三宝”是: 、 、 ,必须正确使用; 5、“四口”是:通道口、 、 、 ,必须做好防护措施; 6、“五临边”是: 、 、楼梯边、 、 ,要有防护措施; 7、进入施工现场必须戴好 ,扣好 ;正确使用 用品; 8、高空作业高度是 米以上,凡无 设施高空作业,必须系好 ; 9、造成事故主要原因是“三违”即: 、违章指挥、违反 ; 10、生产“三不伤害”是: 、我不被他人伤害、 ; 11、非电工人员严禁 电路设施;设备配电实行一机 、 一闸原则; 12、严禁 上岗、在易燃易爆区域严禁 或动用 ,动用前要先 后作业; 13、电工、起重司机、登高作业等特殊工种必须持 操作证,方可上岗作业; 14、上岗时不要放弃使用 用品,有权阻止 和 作业指令。 二、判断题:(20 分) (下列题目进行错判断,打√,错打ⅹ) 1、生产,人人有责;( ) 2、上班前可以喝酒只要不喝醉就行;( ) 3、患有高血压、心脏病、恐高症等人不能从事高空作业; ( ) 4、高处作业可以不系带,只要自己当心就好了; ( ) 5、在高空作业时可以往下或向上抛材料和工具等物件; ( ) 6、不懂电器和机械人员严禁使用和玩弄机电设备; ( ) 7、不准坐在脚手架防护栏上休息和在脚手架上睡觉。 ( ) 8、进入施工现场必须戴好帽,扣好帽带; ( ) 9、人货电梯载人、载物不得超载,楼层防护门必须关好; ( ) 10、在施工现场可以带小孩出入;工地内可以烧电炉或明火取暖等。( ) 三、简述题:(20 分) 结合本工种实际情况,请讲述如何加强自身防范工作。 新工人进场三级教育学习资料(普工、勤杂人员) 1、教育是为了增强防护知识,提高事故预防和应急处理能力; 2、我国生产管理方针是:第一、预防为主,综合治理; 3、新工人进场必须进行公司、项目部、班组三级教育,考试合格,方可上岗; 4、在建工程“三宝”是:帽、带、网,必须正确使用; 5、“四口”是:通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口,必须做好防护措施; 6、“五临边”是:基坑边、阳台边、楼梯边、楼层边、屋面边,要有防护措施; 7、进入施工现场必须戴好帽,扣好帽带;正确使用个人劳动防护用品; 8、高空作业高度是 2 米以上,凡无防护设施高空作业,必须系好带; 9、造成事故主要原因是“三违”即:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律; 10、生产“三不伤害”是:我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害自己; 12、非电工人员严禁装电路设施;设备配电实行一机一箱、一漏一闸原则; 13、严禁酒后上岗、在易燃易爆区域严禁吸烟或动用明火,动用明火要先审批后作业; 14、电工、起重司机、登高作业等特殊工种必须持特种作业操作证,方可上岗作业; 15、上岗时不要放弃使用劳动防护用品,有权阻止违章作业和强令冒险作业指令。 16、生产,人人有责; 17、上班前不准喝酒,禁止酒后上岗; 18、患有高血压、心脏病、恐高症等人不能从事高空作业; 19、高处作业必须系好带,并挂好保险钩,做到高挂低用; 20、禁止高空作业时往下或向上抛材料和工具等物件; 21、不懂电器和机械人员严禁使用和玩弄机电设备;

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生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-政府部门(委会成员单位)生产督导检查表

政府部门(委会成员单位)生产督导检查表 主要内容 检查标准 检查办法(仅供参考) 检查结果 1.将生产工作目 标和重点项目纳入部 门年度工作计划。 生产目标、重点工作有详细 表述 查看部门年度工作计划文 件 2.每季度行业领域 内生产工作进 行研究部署情况。 1.会议纪要详实。 2.研究、解决了生产重点问题。 查看党组会、局长办公会、 委会等会议记录、纪要 3.主要领导及班子各 成员组织召开会议 生产工作进行研 究和排部署情况。 1.主要领导亲自工作进行研究部 署。 2.其他班子成员要分管行业领域 生产工作进行研究部署。 1.查看会议纪要、讲话稿、 新闻报道。 2.通过座谈交流,了解情 况。 4.领导同志检查 生产工作情况。 1.主要领导每半年检查一次。 2.其他班子成员每季度检查一次。 1.查看检查记录、新闻报 道。 2.通过座谈交流,了解情 况。 5生产机构、人 员编制等保障情况。 1.单独设立监管机构或明确负 责处室。 2.人员编制满足生产工作需 要。 1.查看处室目录。 2.与处室有关人员见面, 了解生产工作情况。 6.生产专项整治 组织开展情况 1.按照排部署,组织开展生 产重点工作。 2.重点行业领域生产专项整治 有排部署、有实施方案、有督导 检查、有调度统计、有总结分析、 有改进措施。 1.听汇报。 2.查看记录、文件、通知、 报表、总结。 3.到企事业单位查看现 场。 7.组织开展生产 督导检查、执法检查情 况 1.生产重点工作每年要开展 2 次以上督导检查。 2.有执法检查权限部门每年要开 展 2 次以上生产执法检查。 3.没有执法检查权限部门要会同 其他部门开展联合检查。 1.查看检查通知、记录。 2.到企事业单位查看现场 核实。 3.通过座谈交流,了解情 况。 8.生产宣传教育 情况。 积极开展“生产月”等生 产宣传活动,宣传普及生产法 律、法规、标准。 查看相关活动方案、记录 等。

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25-新工人进场三级教育考试试卷(钢筋工)

新工人进场三级教育试卷(钢筋) 姓名: 得分: 一、通用部分(60 分,填空每格 1.5 分): 1、教育是为了增强 知识,提高 和 能力; 2、我国生产管理方针是: 、 , ; 3、新工人进场必须进行 、 、 三级教育,考试合格,方可上岗; 4、在建工程“三宝”是: 、 、 ,必须正确使用; 5、“四口”是:通道口、 、 、 ,必须做好防护措施; 6、“五临边”是: 、 、楼梯边、 、 ,要有防护措施; 7、进入施工现场必须戴好 ,扣好 ;正确使用 用品; 8、高空作业高度是 米以上,凡无 设施高空作业,必须系好 ; 9、造成事故主要原因是“三违”即: 、违章指挥、违反 ; 10、生产“三不伤害”是: 、我不被他人伤害、 ; 11、非电工人员严禁 电路设施;设备配电实行一机 、 一闸原则; 12、严禁 上岗、在易燃易爆区域严禁 或动用 ,动用前要先 后作业; 13、电工、起重司机、登高作业等特殊工种必须持 操作证,方可上岗作业; 14、上岗时不要放弃使用 用品,有权阻止 和 作业指令。 二、专业部分(30 分,填空每格 2 分): 1、切断机在断较短钢筋时,严禁用 ,短于 厘米时应使用 夹具,切 断机作业时, 与刀口距离不得小于 厘米; 2、机械运转中严禁用 直接清除刀口附近断头和杂物,清理时必须 进行。 3、绑扎 和 钢筋时,为保证,不得站在 上或立柱上插方木代 替操作架,应架设 操作台。 4、在高空或深基坑绑扎钢筋时,必须搭设 挂好网,绑扎时系 好 。 5、吊运钢筋骨架、材料下方 ,必须待骨架降落到离地面 米以内才可靠 近,就位支撑好方可摘钩。 三、问答题(10 分): 结合本工种特点,讲述如何做好自身防护工作? 新工人进场三级教育学习资料(钢筋) 姓名: 得分: 一、通用部分学习资料: 1、教育是为了增强防护知识,提高事故预防和应急处理能力; 2、我国生产管理方针是:第一、预防为主,综合治理; 3、新工人进场必须进行公司、项目部、班组三级教育,考试合格,方可上岗; 4、在建工程“三宝”是:帽、带、网,必须正确使用; 5、“四口”是:通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口,必须做好防护措施; 6、“五临边”是:基坑边、阳台边、楼梯边、楼层边、屋面边,要有防护措施; 7、进入施工现场必须戴好帽,扣好帽带;正确使用个人劳动防护用品; 8、高空作业高度是 2 米以上,凡无防护设施高空作业,必须系好带; 9、造成事故主要原因是“三违”即:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律; 10、生产“三不伤害”是:我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害自己; 12、非电工人员严禁装电路设施;设备配电实行一机一箱、一漏一闸原则; 13、严禁酒后上岗、在易燃易爆区域严禁吸烟或动用明火,动用明火要先审批后作业; 14、电工、起重司机、登高作业等特殊工种必须持特种作业操作证,方可上岗作业; 15、上岗时不要放弃使用劳动防护用品,有权阻止违章作业和强令冒险作业指令。 二、专业部分学习资料: 1、切断机在断较短钢筋时严禁用手扶,短于 40 厘米时应使用钢管套夹具,切断机作业时, 手与刀口距离不得小于 15 厘米; 2、机械运转中严禁用手直接清除刀口附近断头和杂物,清理时必须断电进行。

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各岗位责任书-目标责任书(环部长)

盐城利民农化有限公司 年度目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“第一,预防为主,综 合治理”方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产,实现全年 生产无事故目标,公司分管副总经理与环部长签订如下目标责任书。 一、职责 1、贯彻执行国家和上级生产和环保管理方面方针、政策、法律、法规和制度,负责 本公司管理、巡查、监督工作。 2、作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。制定风险控制措施,进行隐 患治理,辨识、确定重大危险源,并其进行管理。 3、参加新建、改建、扩建工程及新产品设计审核、竣工验收及试运转工作。 4、参与新建、改建、扩建工程“三同时”审查和监督,使其符合职业卫生技术要求。 5、负责产品与危害告知及职业危害管理。 6、参与拟订本单位生产规章制度、操作规程和生产事故应急救援预案。 7、组织或者参与本单位生产教育和培训,如实记录生产教育和培训情况。 8、参加扩建、改建工程设计审查、设备改造、工艺变动方案审查。 9、督促主管部门工作经常性检查和隐患落实整改。 10、督促落实本单位重大危险源管理措施。 11、检查本单位生产状况,及时排查生产事故隐患,提出改进生产管理建议。 12、组织或者参与本单位应急救援演练。 13、督促落实本单位生产整改措施。 二、生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; g)实施标准化,通过标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管副总经理: 环部长: 年 月 日

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管理资料-5临时用电工程技术交底GDAQ330905

临时用电工程技术交底 GDAQ330905 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、严格执行《施工现场临时用电技术规范》JGJ 46―2005,按照施工用电组织设计架设三相五线制 电气线路,所有电线均应架空,过道或穿墙均要用钢管或胶套管保护,严禁利用大地作为工作零线。 三、配电箱、开关箱内电气设备完好无缺。箱体下方进出线,开关箱应符合“一机、一闸、一漏、一箱” 要求,门、锁完善,有防雨、防尘措施,箱内无杂物,箱前通道畅通,并应电箱统一编号,并设危险标志。 保护零线(PE、绿/黄线)中间和末端必须重复接地,严禁与工作零线混接;产生振动设备重复接地不少于 两处。 四、使用设备必须按规定穿戴和配备好相应劳动保护用品,并应检查电气装置和保护设施是否完好,严 禁设备带病运转和进行在运转中维修。 五、停用设备必须拉闸断电,锁好开关箱。负载线、保护零线和开关箱发现问题应及时报告解决。搬迁 或移动用电设备,必须由专业电工切断电源并作妥善处理。 六、在建工程与外电线路距离及外电防护和接地与防雷等应严格按规范执行。 七、配电线路架空线必须采用绝缘铜线和绝缘铜线和绝缘铝线。架空线必须设置在专用电杆上,严禁架 设在树木或脚手架、龙门架或井字架上。 八、空线接头、相序排列、档距、线间距离及横担垂直距离和横担选择及规格,严格执行规范规定。 九、动力配电箱与照明配电箱宜设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置。 十、开关箱应由末级配电箱配电,配电箱、开关箱制作所用材料、箱规格设置要求及装技术应按规 范执行。 配电箱、开关箱最好购合格成品使用。 十一、配电箱、开关箱内开关电器装,绝缘要求和箱壳保护接零应按规范执行。 十二、每台用电设备应有各自专用开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。严禁用同一个开 关电器直接控制两台及两台以上用电设备(含插座)。 十三、开关箱内必须装设漏电保护器,漏电保护器选择、装和额定漏电动作应符合规范要求。 十四、总配电箱和开关箱中两级漏电保护器额定漏电动作时间作合理配合匹配,实现分段保护功能。 十五、手动开关电器只许用于直接控制照明电器和容量不大于 5.5kW 动力电路。容量大于 5.5kW 动力电 路应采用自动开关电器或降压启动装置控制。各种开关电器元器件额定值与其控制用电设备额定值相适应。 十六、所有配电箱、开关箱应由专人负责。且应每月定期检修一次。检查、维修人员必须是专业电工,检查、 维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套、必须使用电工绝缘工具。 十七、配电箱、开关箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应电源开关分闸断电,并悬挂停电检修 标志牌,严禁带电作业。 十八、移动用电设备使用电源线路,必须使用绝缘胶套管式电缆。 十九、用电设备和电气线路必须有保护接零。 二十、严禁施工现场非正式电工乱接用电线和装用电开关。 二十一、残缺绝缘盖闸刀开关禁止使用,电气设备所用保险丝,禁止用其他金属丝代替,并且需与设备 容量相匹配。 二十二、电工必须严格执行电工操作规程,电气设备要进行定期检查和试验,凡不合格电气设备、 工具要停止使用。 二十三、施工现场内严禁使用劲塑料线,所用绝缘导线型号及截面必须符合临电设计。 二十四、当发生电气火灾时即切断电源,用干砂灭火,或用干粉灭火器灭火,严禁使用导电灭火剂灭火。 二十五、凡移动式照明,必须采用电压;地下室照明和潮湿现场照明,应采用 36V 以下电压。 二十六、不得私自乱拉电源,严禁将电源线金属丝直接插入插座。 二十七、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2025-11-11 价格:¥2.00

管理资料-3大模板堆放、装和拆除技术交底GDAQ330203

大模板堆放、装和拆除技术交底 GDAQ330203 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、大模板存放时应满足地区条件要求自稳角,两块大模板应采取板面板面存放方法,长期存放模 板,并将模板换成整体。大模板存放在施工楼层上,必须有可靠防倾倒措施,不得沿外墙边放置,并垂直于 外墙存放,不得靠在其他模板上或物件上,严防脚下滑移倾倒。在升降过程中应设专人指挥,统一信号,密切 配合。 三、模板起吊前,应检查吊装用绳索、卡具及每块模板吊环是否完整有效,并应先拆除一切临时支撑, 经检查无误后方可起吊。模板起吊前,应将吊车位置调整适当,做到稳起稳落,就位准确,禁止用人力搬动 模板,严防模板大幅度摆动或碰倒其他模板。 四、简模可用拖车整体运输,也可拆成平模用拖车水平叠放运输,平模叠放时,垫木必须上下齐,绑扎 牢固,用拖车运输,车上严禁坐人。 五、在大模板装(拆卸)区域周围,应设置围栏,并挂明显标志片,禁止非作业人员入内。组装平模 时,应及时用卡具或花篮螺丝将相邻模板连接好,防止倾倒。 六、全现浇结构装模板时,必须悬挑担固定,位置调整准备后,方可摘钩,外模装后,要立即穿好销 杆,紧固螺栓。装外模板操作人员必须挂好带。 七、在模板组装或拆除时,指挥、拆除和挂钩人员,必须站在可靠地方操作,严禁人员随大模板起 吊。 八、大模板必须有操作平台、上下楼道、走桥和防护栏杆等附属设施,如有损坏应及时修理。 九、拆模起吊前,应复查穿墙销杆是否拆净,在确定无遗漏且模板与墙体完全脱离后方可起吊。拆除外墙 模板时,应先挂好吊钩,紧绳索,再行拆除销杆和担。吊钩应垂直模板,不得斜吊,以防碰撞相邻模板和墙体, 摘钩时手不离钩,待吊钩吊起超过头部方可松手,超过障碍物以上允许高度,才能行车或转臂。模板就位拆 除时,必须设置缆风绳,以有利拆模板吊装过程中稳定性。在大风情况下,根据规定,不得作高空运输, 以免在拆除过程中发生模板间或与其他障碍物之间碰撞。 十、模板装就位后,要采取防止触电保护措施,要设专人将大模板串连起来,并同避雷网接通,防止 漏电伤人。 十一、大模板拆除后,应及时清除模板上残余混凝土,并涂刷脱模板剂,在清扫和涂刷离剂时,模板要 临时固定好,板面相停放模板间,应留出 50~60cm 宽人行道,模板上方要用拉杆固定。 十二、拆除模板一般用长撬棒,人不许站在正在拆除模板上,在拆除楼板模板时,要注意整块模板掉下, 尤其是用定型模板作平台模板时,更要注意,拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉落伤人。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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生产年度工作总结工作计划-259.企业环部各岗位职责(10页)

环部部长职责(XXX) 岗位名称 环部部长 所属部门 环部 直接上级 总经理助理 直接下级 环保监察、 主管、环保 主管、劳保专员 主要工作职责 一、工作范围: 1、负责本部门日常管理工作。 2、协调各部门之间相关工作,协调解决各部门、环保问题。 3、负责公司生产日常管理工作。 4、负责本部门劳动纪律、违规纪律等检查工作。 5、负责公司消防、应急救援等、环保工作。 6、负责完成公司领导交办其他临时性工作。 7、负责协调、环保突发事件处置工作。 8、负责部门员工出勤考核管理工作。 二、职责: 1、负责环部门全面工作,是本部门第一责任人,积极有效开展 本部门工作。 2、负责贯彻传达公司及上级领导各项工作指示,确保公司、 环保生产。 3、负责贯彻国家相关法律法规、制度以及各项标准化工作。做好宣传、 教育和领导工作。 4、完成公司下达各项工作任务,每月 25 号召开环部例会,布置、 检查各主管工作落实情况,并作好上个月总结和下个月计划,评 比各主管部门工作开展情况。 5、负责本部门各部门主管、员工日常工作进行业务性指导, 确保下属部门工作任务顺利完成。 6、贯彻国家和地方政府有关生产、法规、规定和标准,参加制订、 修订公司职业卫生管理制度和技术规程等生产管理制 度,并监督检查执行情况。 7、负责企业工伤事故调查、统计、上报和建档工作,并根据“四不 放过”原则,组织制订防范措施。 8、负责公司管理日常工作。 9、负责公司、环保、三废处理等日常管理工作。 10、负责公司防火以及其他突发性事件处理、统计、上报等工作。 11、组织制订或修订公司职业卫生管理制度和技术规程、职 工劳动防护用品标准,并监督检查执行情况。 12、组织编制、汇总公司技术措施规划和计划,督促有关部门按期 执行。组织编制公司事故应急预案并定期组织演练。 13、组织生产日常检查、协调、监督有关职能部门专业检查及 隐患整改工作。 16、制定本部门工作守则、职责和制度并监督实施,负责本部门 主管、员工进行绩效考核等日常管理工作。 17、负责本部门主管、员工进行业务培训职责。

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管理资料-政府部门(委会成员单位)生产督导检查表

政府部门(委会成员单位)生产督导检查表 主要内容 检查标准 检查办法(仅供参考) 检查结果 1.将生产工作目 标和重点项目纳入部 门年度工作计划。 生产目标、重点工作有详细 表述 查看部门年度工作计划文 件 2.每季度行业领域 内生产工作进 行研究部署情况。 1.会议纪要详实。 2.研究、解决了生产重点问题。 查看党组会、局长办公会、 委会等会议记录、纪要 3.主要领导及班子各 成员组织召开会议 生产工作进行研 究和排部署情况。 1.主要领导亲自工作进行研究部 署。 2.其他班子成员要分管行业领域 生产工作进行研究部署。 1.查看会议纪要、讲话稿、 新闻报道。 2.通过座谈交流,了解情 况。 4.领导同志检查 生产工作情况。 1.主要领导每半年检查一次。 2.其他班子成员每季度检查一次。 1.查看检查记录、新闻报 道。 2.通过座谈交流,了解情 况。 5生产机构、人 员编制等保障情况。 1.单独设立监管机构或明确负 责处室。 2.人员编制满足生产工作需 要。 1.查看处室目录。 2.与处室有关人员见面, 了解生产工作情况。 6.生产专项整治 组织开展情况 1.按照排部署,组织开展生 产重点工作。 2.重点行业领域生产专项整治 有排部署、有实施方案、有督导 检查、有调度统计、有总结分析、 有改进措施。 1.听汇报。 2.查看记录、文件、通知、 报表、总结。 3.到企事业单位查看现 场。 7.组织开展生产 督导检查、执法检查情 况 1.生产重点工作每年要开展 2 次以上督导检查。 2.有执法检查权限部门每年要开 展 2 次以上生产执法检查。 3.没有执法检查权限部门要会同 其他部门开展联合检查。 1.查看检查通知、记录。 2.到企事业单位查看现场 核实。 3.通过座谈交流,了解情 况。 8.生产宣传教育 情况。 积极开展“生产月”等生 产宣传活动,宣传普及生产法 律、法规、标准。 查看相关活动方案、记录 等。

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全生产标准化八要素-27.包商管理制度(7-6)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据最新生产法》重新修订 1.1 2017.9.23 文永杰 生产标准化项目变更 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 管理程序 5. 相关记录 1. 目 为了加强建设工程项目、检维修作业项目(以下简称工程项目)包商监督管理,确保工程项目施工 、环保、员工健康,特制订本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司范围内从事工程项目施工作业所有包商。 工程项目范围:(1)新建工程项目。(2)改扩建工程项目。(3)计划检维修项目和日常检维修项目。(4)确 保生产需紧急抢修项目。 3. 职责 3.1 生产委员会办公室负责公司包商归口管理。 3.2 管理人员负责监督审查。 4. 管理程序 4.1 包商监督管理 4.1.1 进入本公司包商应接受本公司监督和管理,以及其进行包括施工机具状况在内 评审。 4.1.2 包商必须遵守国家及业主单位有关生产方针、政策、法律、法规、制度和规定。 4.1.3 本公司所有包商实行资质评审确认和准入制度。包商在进入本公司承揽工程前必须经过行 政部门资质评审,并取得“工程项目包商资格确认证书”,见附件 1。 4.1.4 包商在获得项目合同后,项目开通前,应与公司签订《包商施工协议书》AQBZH-WJ/7-2,未签订 协议书前,项目不得开工。 4.1.5 包商获得项目合同后,进入施工现场前,要组织施工人员接受生产委员会办公室组织教育。 教育后必须进行书面考试,合格率要达到 100%,不合格者不得参与工程施工。 4.1.6 包商施工人员经教育、考试合格后进行承诺后,由本公司保组发给“临时出入证”。出入施工 现场和作业过程中必须佩戴“临时出入证”。 4.1.7 施工过程中,包商必须遵守本公司制度和规定,保护好环境。 4.1.8 包商应为施工人员配备必要劳动防护用品、个体防护用品等有利于员工健康必须品。 4.1.9 施工过程中,本公司管理人员有权随时包商及其作业人员进行监督、检查。 4.2 包商应具备资质 4.2.1 包商应具备所承建工程项目相应(技术)资质。 4.2.2 包商应建立比较完善管理网络,在本公司施工过程中必须设置管理人员。 4.2.3 包商及其有关人员必须具备相应资格证书。企业具有“生产许可证”;法人代表及其委托代理人、 管理人员具有政府行政部门颁发生产管理资格证”;特殊工种作业人员具有政府技术监督部门 颁发资格证。 4.2.4 包商施工过程中使用特种机械设备必须取得技术监督部门使用许可证,并经过定期复审。 4.2.5 施工包商应有 2 年以上良好业绩。管理资料中应有 2 年以上重大事故管理情况档案,有事故 发生率、“三违”事故发生率原始记录以及隐患治理情况档案。 4.2.6 所有总承包、专业分包和劳务分包包商都应实行管理,具有管理体系文件,并有效运行。 4.3 包商评审 4.3.1 包商申请资质评审时应首先提供下列申报材料:

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3大模板堆放、装和拆除技术交底GDAQ330203

大模板堆放、装和拆除技术交底 GDAQ330203 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、大模板存放时应满足地区条件要求自稳角,两块大模板应采取板面板面存放方法,长期存放模 板,并将模板换成整体。大模板存放在施工楼层上,必须有可靠防倾倒措施,不得沿外墙边放置,并垂直于 外墙存放,不得靠在其他模板上或物件上,严防脚下滑移倾倒。在升降过程中应设专人指挥,统一信号,密切 配合。 三、模板起吊前,应检查吊装用绳索、卡具及每块模板吊环是否完整有效,并应先拆除一切临时支撑, 经检查无误后方可起吊。模板起吊前,应将吊车位置调整适当,做到稳起稳落,就位准确,禁止用人力搬动 模板,严防模板大幅度摆动或碰倒其他模板。 四、简模可用拖车整体运输,也可拆成平模用拖车水平叠放运输,平模叠放时,垫木必须上下齐,绑扎 牢固,用拖车运输,车上严禁坐人。 五、在大模板装(拆卸)区域周围,应设置围栏,并挂明显标志片,禁止非作业人员入内。组装平模 时,应及时用卡具或花篮螺丝将相邻模板连接好,防止倾倒。 六、全现浇结构装模板时,必须悬挑担固定,位置调整准备后,方可摘钩,外模装后,要立即穿好销 杆,紧固螺栓。装外模板操作人员必须挂好带。 七、在模板组装或拆除时,指挥、拆除和挂钩人员,必须站在可靠地方操作,严禁人员随大模板起 吊。 八、大模板必须有操作平台、上下楼道、走桥和防护栏杆等附属设施,如有损坏应及时修理。 九、拆模起吊前,应复查穿墙销杆是否拆净,在确定无遗漏且模板与墙体完全脱离后方可起吊。拆除外墙 模板时,应先挂好吊钩,紧绳索,再行拆除销杆和担。吊钩应垂直模板,不得斜吊,以防碰撞相邻模板和墙体, 摘钩时手不离钩,待吊钩吊起超过头部方可松手,超过障碍物以上允许高度,才能行车或转臂。模板就位拆 除时,必须设置缆风绳,以有利拆模板吊装过程中稳定性。在大风情况下,根据规定,不得作高空运输, 以免在拆除过程中发生模板间或与其他障碍物之间碰撞。 十、模板装就位后,要采取防止触电保护措施,要设专人将大模板串连起来,并同避雷网接通,防止 漏电伤人。 十一、大模板拆除后,应及时清除模板上残余混凝土,并涂刷脱模板剂,在清扫和涂刷离剂时,模板要 临时固定好,板面相停放模板间,应留出 50~60cm 宽人行道,模板上方要用拉杆固定。 十二、拆除模板一般用长撬棒,人不许站在正在拆除模板上,在拆除楼板模板时,要注意整块模板掉下, 尤其是用定型模板作平台模板时,更要注意,拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉落伤人。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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5临时用电工程技术交底GDAQ330905

临时用电工程技术交底 GDAQ330905 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、严格执行《施工现场临时用电技术规范》JGJ 46―2005,按照施工用电组织设计架设三相五线制 电气线路,所有电线均应架空,过道或穿墙均要用钢管或胶套管保护,严禁利用大地作为工作零线。 三、配电箱、开关箱内电气设备完好无缺。箱体下方进出线,开关箱应符合“一机、一闸、一漏、一箱”要 求,门、锁完善,有防雨、防尘措施,箱内无杂物,箱前通道畅通,并应电箱统一编号,并设危险标志。保 护零线(PE、绿/黄线)中间和末端必须重复接地,严禁与工作零线混接;产生振动设备重复接地不少于两处。 四、使用设备必须按规定穿戴和配备好相应劳动保护用品,并应检查电气装置和保护设施是否完好,严 禁设备带病运转和进行在运转中维修。 五、停用设备必须拉闸断电,锁好开关箱。负载线、保护零线和开关箱发现问题应及时报告解决。搬迁 或移动用电设备,必须由专业电工切断电源并作妥善处理。 六、在建工程与外电线路距离及外电防护和接地与防雷等应严格按规范执行。 七、配电线路架空线必须采用绝缘铜线和绝缘铜线和绝缘铝线。架空线必须设置在专用电杆上,严禁架 设在树木或脚手架、龙门架或井字架上。 八、空线接头、相序排列、档距、线间距离及横担垂直距离和横担选择及规格,严格执行规范规定。 九、动力配电箱与照明配电箱宜设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置。 十、开关箱应由末级配电箱配电,配电箱、开关箱制作所用材料、箱规格设置要求及装技术应按规 范执行。 配电箱、开关箱最好购合格成品使用。 十一、配电箱、开关箱内开关电器装,绝缘要求和箱壳保护接零应按规范执行。 十二、每台用电设备应有各自专用开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。严禁用同一个开关电 器直接控制两台及两台以上用电设备(含插座)。 十三、开关箱内必须装设漏电保护器,漏电保护器选择、装和额定漏电动作应符合规范要求。 十四、总配电箱和开关箱中两级漏电保护器额定漏电动作时间作合理配合匹配,实现分段保护功能。 十五、手动开关电器只许用于直接控制照明电器和容量不大于 5.5kW 动力电路。容量大于 5.5kW 动力电 路应采用自动开关电器或降压启动装置控制。各种开关电器元器件额定值与其控制用电设备额定值相适应。 十六、所有配电箱、开关箱应由专人负责。且应每月定期检修一次。检查、维修人员必须是专业电工,检查、 维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套、必须使用电工绝缘工具。 十七、配电箱、开关箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应电源开关分闸断电,并悬挂停电检修 标志牌,严禁带电作业。 十八、移动用电设备使用电源线路,必须使用绝缘胶套管式电缆。 十九、用电设备和电气线路必须有保护接零。 二十、严禁施工现场非正式电工乱接用电线和装用电开关。 二十一、残缺绝缘盖闸刀开关禁止使用,电气设备所用保险丝,禁止用其他金属丝代替,并且需与设备 容量相匹配。 二十二、电工必须严格执行电工操作规程,电气设备要进行定期检查和试验,凡不合格电气设备、 工具要停止使用。 二十三、施工现场内严禁使用劲塑料线,所用绝缘导线型号及截面必须符合临电设计。 二十四、当发生电气火灾时即切断电源,用干砂灭火,或用干粉灭火器灭火,严禁使用导电灭火剂灭火。 二十五、凡移动式照明,必须采用电压;地下室照明和潮湿现场照明,应采用 36V 以下电压。 二十六、不得私自乱拉电源,严禁将电源线金属丝直接插入插座。 二十七、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

员全套资料-3大模板堆放、装和拆除技术交底GDAQ330203

大模板堆放、装和拆除技术交底 GDAQ330203 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、大模板存放时应满足地区条件要求自稳角,两块大模板应采取板面板面存放方法,长期存放模 板,并将模板换成整体。大模板存放在施工楼层上,必须有可靠防倾倒措施,不得沿外墙边放置,并垂直于 外墙存放,不得靠在其他模板上或物件上,严防脚下滑移倾倒。在升降过程中应设专人指挥,统一信号,密切 配合。 三、模板起吊前,应检查吊装用绳索、卡具及每块模板吊环是否完整有效,并应先拆除一切临时支撑, 经检查无误后方可起吊。模板起吊前,应将吊车位置调整适当,做到稳起稳落,就位准确,禁止用人力搬动 模板,严防模板大幅度摆动或碰倒其他模板。 四、简模可用拖车整体运输,也可拆成平模用拖车水平叠放运输,平模叠放时,垫木必须上下齐,绑扎 牢固,用拖车运输,车上严禁坐人。 五、在大模板装(拆卸)区域周围,应设置围栏,并挂明显标志片,禁止非作业人员入内。组装平模 时,应及时用卡具或花篮螺丝将相邻模板连接好,防止倾倒。 六、全现浇结构装模板时,必须悬挑担固定,位置调整准备后,方可摘钩,外模装后,要立即穿好销 杆,紧固螺栓。装外模板操作人员必须挂好带。 七、在模板组装或拆除时,指挥、拆除和挂钩人员,必须站在可靠地方操作,严禁人员随大模板起 吊。 八、大模板必须有操作平台、上下楼道、走桥和防护栏杆等附属设施,如有损坏应及时修理。 九、拆模起吊前,应复查穿墙销杆是否拆净,在确定无遗漏且模板与墙体完全脱离后方可起吊。拆除外墙 模板时,应先挂好吊钩,紧绳索,再行拆除销杆和担。吊钩应垂直模板,不得斜吊,以防碰撞相邻模板和墙体, 摘钩时手不离钩,待吊钩吊起超过头部方可松手,超过障碍物以上允许高度,才能行车或转臂。模板就位拆 除时,必须设置缆风绳,以有利拆模板吊装过程中稳定性。在大风情况下,根据规定,不得作高空运输, 以免在拆除过程中发生模板间或与其他障碍物之间碰撞。 十、模板装就位后,要采取防止触电保护措施,要设专人将大模板串连起来,并同避雷网接通,防止 漏电伤人。 十一、大模板拆除后,应及时清除模板上残余混凝土,并涂刷脱模板剂,在清扫和涂刷离剂时,模板要 临时固定好,板面相停放模板间,应留出 50~60cm 宽人行道,模板上方要用拉杆固定。 十二、拆除模板一般用长撬棒,人不许站在正在拆除模板上,在拆除楼板模板时,要注意整块模板掉下, 尤其是用定型模板作平台模板时,更要注意,拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉落伤人。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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员全套资料-5临时用电工程技术交底GDAQ330905

临时用电工程技术交底 GDAQ330905 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、严格执行《施工现场临时用电技术规范》JGJ 46―2005,按照施工用电组织设计架设三相五线制 电气线路,所有电线均应架空,过道或穿墙均要用钢管或胶套管保护,严禁利用大地作为工作零线。 三、配电箱、开关箱内电气设备完好无缺。箱体下方进出线,开关箱应符合“一机、一闸、一漏、一箱” 要求,门、锁完善,有防雨、防尘措施,箱内无杂物,箱前通道畅通,并应电箱统一编号,并设危险标志。 保护零线(PE、绿/黄线)中间和末端必须重复接地,严禁与工作零线混接;产生振动设备重复接地不少于 两处。 四、使用设备必须按规定穿戴和配备好相应劳动保护用品,并应检查电气装置和保护设施是否完好,严 禁设备带病运转和进行在运转中维修。 五、停用设备必须拉闸断电,锁好开关箱。负载线、保护零线和开关箱发现问题应及时报告解决。搬迁 或移动用电设备,必须由专业电工切断电源并作妥善处理。 六、在建工程与外电线路距离及外电防护和接地与防雷等应严格按规范执行。 七、配电线路架空线必须采用绝缘铜线和绝缘铜线和绝缘铝线。架空线必须设置在专用电杆上,严禁架 设在树木或脚手架、龙门架或井字架上。 八、空线接头、相序排列、档距、线间距离及横担垂直距离和横担选择及规格,严格执行规范规定。 九、动力配电箱与照明配电箱宜设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置。 十、开关箱应由末级配电箱配电,配电箱、开关箱制作所用材料、箱规格设置要求及装技术应按规 范执行。 配电箱、开关箱最好购合格成品使用。 十一、配电箱、开关箱内开关电器装,绝缘要求和箱壳保护接零应按规范执行。 十二、每台用电设备应有各自专用开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。严禁用同一个开 关电器直接控制两台及两台以上用电设备(含插座)。 十三、开关箱内必须装设漏电保护器,漏电保护器选择、装和额定漏电动作应符合规范要求。 十四、总配电箱和开关箱中两级漏电保护器额定漏电动作时间作合理配合匹配,实现分段保护功能。 十五、手动开关电器只许用于直接控制照明电器和容量不大于 5.5kW 动力电路。容量大于 5.5kW 动力电 路应采用自动开关电器或降压启动装置控制。各种开关电器元器件额定值与其控制用电设备额定值相适应。 十六、所有配电箱、开关箱应由专人负责。且应每月定期检修一次。检查、维修人员必须是专业电工,检查、 维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套、必须使用电工绝缘工具。 十七、配电箱、开关箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应电源开关分闸断电,并悬挂停电检修 标志牌,严禁带电作业。 十八、移动用电设备使用电源线路,必须使用绝缘胶套管式电缆。 十九、用电设备和电气线路必须有保护接零。 二十、严禁施工现场非正式电工乱接用电线和装用电开关。 二十一、残缺绝缘盖闸刀开关禁止使用,电气设备所用保险丝,禁止用其他金属丝代替,并且需与设备 容量相匹配。 二十二、电工必须严格执行电工操作规程,电气设备要进行定期检查和试验,凡不合格电气设备、 工具要停止使用。 二十三、施工现场内严禁使用劲塑料线,所用绝缘导线型号及截面必须符合临电设计。 二十四、当发生电气火灾时即切断电源,用干砂灭火,或用干粉灭火器灭火,严禁使用导电灭火剂灭火。 二十五、凡移动式照明,必须采用电压;地下室照明和潮湿现场照明,应采用 36V 以下电压。 二十六、不得私自乱拉电源,严禁将电源线金属丝直接插入插座。 二十七、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

员全套资料-5-5.转岗、下岗再就业以及脱离岗位6个月以上人员培训登记表

转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位 6 个月以上人员培训登记表 编号: 姓名 年龄 文化 程度 进厂 时间 类别 □转岗 □下岗再就业 □干部顶岗 □脱离岗位 6 个月以上 课时 学时 优秀□ 良好□ 考评 及格□不及格□ 被教育 人签名 教育人 签名 车间 教育 内容 1、本车间生产状况和规章制度 2、作业场所和工作岗位存在危险因素 3、防范措施和事故应急措施 4、事故案例 教育 日期 课时 学时 优秀□ 良好□ 考评 及格□不及格□ 被教育 人签名 教育人 签名 班组 教育 内容 1岗位操作规程 2生产设备、装置、劳动防护用品正确使 用方法 3事故案例 教育 日期 总评 部门 总评 注:考评中有一项不及格,总评就为不及格。

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生产管理知识-激励机制企业家生产性努力与分配性努力治理探讨

激励机制企业家生产性努力与分配性努力 治理探讨 程承坪 田文江 孙淑生 1 2 2 (1.江西师范大学 南昌 330027;2.武汉理工大学 武汉 430027) 摘要 企业家既存在生产性努力,也存在分配性努力,委托人设计最优激励 合同时必须考虑这二方面因素,努力使企业家生产性努力最大,分配性 努力最小。本文给出了这种合同理论模型。 关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合同 模型 1 引言 委托人与企业家之间存在着利益既相一致一面又相矛盾一面,因此委托人除了实施 必要监督措施外,都努力寻求一种好激励手段,使企业家从自利动机出发,选择委 托人有利行为。企业家往往在生产性努力与分配性努力之间作出理性选择,当委托人企 业家激励程度有所提高时,企业家将会增加生产性努力,同时降低分配性努力,反之则提高 分配性努力而降低生产性努力。所谓生产性努力,是指为增加企业价值而进行努力;所谓 分配性努力,是指纯粹为增加个人利益而进行努力。委托人企业家激励机制设计应 当遵循二个基本原则:一是参与约束(participation constraint)原则,即代理人从接受合同 中得到期望效用不能小于不接受合同时能得到最大期望效用;二是激励兼容约束 (incentive compatibility constraint),即在委托人不能观测到代理人生产性努力及环境影响 因素情况下,代理人总是选择使自己期望效用最大化行为,委托人激励机制设计 就是通过代理人这种行为来实现委托人期望效用最大化。祝足等人在《经济研究》1998 年第 8 期撰文《容忍作为控制手段及其他》中附录部分谈及了这种情况,建立了一个简单 模型,但没有作展开来讨论,颇使人感到不足。本文旨在这一问题作进一步深入探讨。 2 企业家生产性努力与分配性努力模型 我们构造以下模型,在委托人设计激励机制遵循参与约束原则和激励兼容约束原则前 提下,企业家是如何权衡生产性努力与分配性努力。为了研究便利,在不影响结论准确 性前提下,作如下假设: 假 设 1: 设 企 业 家 付 出 生 产 性 努 力 为 t,相 应 为 企 业 贡 献 收 益 为 , ,其中 f(t)是生产性函数,它随着生产性努力 t 增加而增加,但 ( )        At t f 增加速度在不断减缓,即满足凹性条件。A 为大于零常数,是企业家生产性努力 产出系数。θ是均值为 0,方差为 2 正态分布随机变量(外生、不确定性因素引起),  因此 . ,var( )  2     At E  国家自然科学基金资助项目(79870037)  程承坪,1963 年生,江西师范大学副研究员、管理学博士,研究方向:人力资源管理、企业理论。通讯 地址:江西师范大学图书馆; 邮政编码:330027; tel:(0791)8506564\8506645; Email:ccp19990909@sina.com. 假设 2:设企业家机会主义行为为分配性努力 e,其产出为 0 为常 , ( )    Be B g e e  数,是企业家分配性努力产出系数。分配性努力生产函数也满足凹性条件。 假设 3:设委托人是风险中性,而企业家是风险规避,且设企业家效用函数具有 不变风险规避特征,即  是阿罗——帕拉特绝风险规避变量  e w ,其中 U   (Arrow-pratt measure of absolute risk aversion). 假设 4:设企业家努力成本函数 其中 b 是大于零常数,是企业家成   , 2 b x2 c x  本系数,b 越大,同样努力 x 带来负效用越大,成本函数  满足凸性条件,即 x c     .0 ,0     c x x c 假 设 5: 由 于 企 业 家 机 会 主 义 分 配 性 努 力 从 而 使 观 察 到 利 润 减 少 , 委托人设计如下激励合同:     ,        g e f t R e   R s R     其中α为企业家固定收入,β为企业家利润分享系数,则委托人期望效用为: (1)               . 1        g e f t s R v R E 由于企业家分配性努力产出全部归企业家个人获得,因此企业家期望收入为: (2)             . 1 g e f t g e E s R         企业家期望效用则为:                   c e c t g e E s R 2  var  1 2 (3)       . 2 1 2 2 1 2 2 2 2            b e b t g e t f 2.1 首先考虑代理人生产性努力可观测时最优激励合同 此时激励兼容约束 IC 不起作用,委托人最优激励合同设计在于选择α、β、t 和 e 解 下列最优化问题: (4)                    g e f t Ev t e t e 1 max max , , , , , , s.t (IR) (5)       . 2 1 2 2 1 2 2 2 2 w b e b t g e f t             其中 w 为企业家保留效用。根据最优化一阶条件可得: .0 ,0 , * * *      e b A t 代入(5)式得 2 .这就是企业家期望收入。 ) ( 2 * b A w c t w      将之代入(1)得委托人期望效用为: . 2 ) ( 2 * * w b A f t Ev      代入(3)得企业家期望效用为 .即在经理生产性努力可观测时,企业家只能得到 w 保留效用 . w 2.2 考虑企业家生产性努力不可观测时最优激励合同。 这时企业家激励兼容约束意味着   . 1 , b B e b A t     

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生产管理知识-江西师大——激励机制企业家生产性努力与分配性努力治理探讨(DOC 6页)

激励机制企业家生产性努力与分配性努力 治理探讨 程承坪 田文江 孙淑生 1 2 2 (1.江西师范大学 南昌 330027;2.武汉理工大学 武汉 430027) 摘要 企业家既存在生产性努力,也存在分配性努力,委托人设计最优激励 合同时必须考虑这二方面因素,努力使企业家生产性努力最大,分配性 努力最小。本文给出了这种合同理论模型。 关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合同 模型 1 引言 委托人与企业家之间存在着利益既相一致一面又相矛盾一面,因此委托人除了实施 必要监督措施外,都努力寻求一种好激励手段,使企业家从自利动机出发,选择委 托人有利行为。企业家往往在生产性努力与分配性努力之间作出理性选择,当委托人企 业家激励程度有所提高时,企业家将会增加生产性努力,同时降低分配性努力,反之则提高 分配性努力而降低生产性努力。所谓生产性努力,是指为增加企业价值而进行努力;所谓 分配性努力,是指纯粹为增加个人利益而进行努力。委托人企业家激励机制设计应 当遵循二个基本原则:一是参与约束(participation constraint)原则,即代理人从接受合同 中得到期望效用不能小于不接受合同时能得到最大期望效用;二是激励兼容约束 (incentive compatibility constraint),即在委托人不能观测到代理人生产性努力及环境影响 因素情况下,代理人总是选择使自己期望效用最大化行为,委托人激励机制设计 就是通过代理人这种行为来实现委托人期望效用最大化。祝足等人在《经济研究》1998 年第 8 期撰文《容忍作为控制手段及其他》中附录部分谈及了这种情况,建立了一个简单 模型,但没有作展开来讨论,颇使人感到不足。本文旨在这一问题作进一步深入探讨。 2 企业家生产性努力与分配性努力模型 我们构造以下模型,在委托人设计激励机制遵循参与约束原则和激励兼容约束原则前 提下,企业家是如何权衡生产性努力与分配性努力。为了研究便利,在不影响结论准确 性前提下,作如下假设: 假 设 1: 设 企 业 家 付 出 生 产 性 努 力 为 t,相 应 为 企 业 贡 献 收 益 为 , ,其中 f(t)是生产性函数,它随着生产性努力 t 增加而增加,但 ( )        At t f 增加速度在不断减缓,即满足凹性条件。A 为大于零常数,是企业家生产性努力 产出系数。θ是均值为 0,方差为 2 正态分布随机变量(外生、不确定性因素引起),  因此 . ,var( )  2     At E  国家自然科学基金资助项目(79870037)  程承坪,1963 年生,江西师范大学副研究员、管理学博士,研究方向:人力资源管理、企业理论。通讯 地址:江西师范大学图书馆; 邮政编码:330027; tel:(0791)8506564\8506645; Email:ccp19990909@sina.com. 假设 2:设企业家机会主义行为为分配性努力 e,其产出为 0 为常 , ( )    Be B g e e  数,是企业家分配性努力产出系数。分配性努力生产函数也满足凹性条件。 假设 3:设委托人是风险中性,而企业家是风险规避,且设企业家效用函数具有 不变风险规避特征,即  是阿罗——帕拉特绝风险规避变量  e w ,其中 U   (Arrow-pratt measure of absolute risk aversion). 假设 4:设企业家努力成本函数 其中 b 是大于零常数,是企业家成   , 2 b x2 c x  本系数,b 越大,同样努力 x 带来负效用越大,成本函数  满足凸性条件,即 x c     .0 ,0     c x x c 假 设 5: 由 于 企 业 家 机 会 主 义 分 配 性 努 力 从 而 使 观 察 到 利 润 减 少 , 委托人设计如下激励合同:     ,        g e f t R e   R s R     其中α为企业家固定收入,β为企业家利润分享系数,则委托人期望效用为: (1)               . 1        g e f t s R v R E 由于企业家分配性努力产出全部归企业家个人获得,因此企业家期望收入为: (2)             . 1 g e f t g e E s R         企业家期望效用则为:                   c e c t g e E s R 2  var  1 2 (3)       . 2 1 2 2 1 2 2 2 2            b e b t g e t f 2.1 首先考虑代理人生产性努力可观测时最优激励合同 此时激励兼容约束 IC 不起作用,委托人最优激励合同设计在于选择α、β、t 和 e 解 下列最优化问题: (4)                    g e f t Ev t e t e 1 max max , , , , , , s.t (IR) (5)       . 2 1 2 2 1 2 2 2 2 w b e b t g e f t             其中 w 为企业家保留效用。根据最优化一阶条件可得: .0 ,0 , * * *      e b A t 代入(5)式得 2 .这就是企业家期望收入。 ) ( 2 * b A w c t w      将之代入(1)得委托人期望效用为: . 2 ) ( 2 * * w b A f t Ev      代入(3)得企业家期望效用为 .即在经理生产性努力可观测时,企业家只能得到 w 保留效用 . w 2.2 考虑企业家生产性努力不可观测时最优激励合同。 这时企业家激励兼容约束意味着   . 1 , b B e b A t     

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生产管理知识-面向顾客化大量生产MRPII改进方(DOC 5页)

面向顾客化大量生产 MRPII 改进方案 1[1] 周晓, 马士华 (华中科技大学 管理学院 湖北 武汉 430074) 摘要:MRPⅡ作为一种已经实践多年生产管理方法,多用 于批量生产模式。而顾客化大量生产是一种新兴生产组织 模式,传统 MRPⅡ实施有一定冲击。本文从顾客化大 量生产与大量生产、定制生产特点比较入手,从五个方面 分析了顾客化大量生产传统 MRPⅡ冲击,并就这些方面 提出了解决方案。 关键词: 顾客化大量生产;MRPⅡ;解决方案 中图分类号:F274 文献标识码:A 文 章编号:E01095 MRPII Solutions For Mass Customization ZHOU Xiao, MA Shi-hua (College of management of Huazhong University of Science & Technology, Wuhan Hubei 430074,China) Abstract:As a kind of production management method, which has been carried out for many years, MRPⅡ commonly aims at Mass Production mode. Being a kind of emerging production organization management mode, Mass Customization has some impact on the traditional MRPⅡ. In this paper, the author firstly compares the character of Mass Customization, mass Production and Custom-tailored Production , then analyzes the impact of Mass Customization on the traditional MRPⅡ from five aspects, finally, puts forward some resolves towards this five aspects. Key words:Mass Customization;MRPⅡ;Solutions 1[1]基金项目:国家自然科学基金资助项目(79970026) 作者简介:周晓(1978-),女,湖南湘潭人,获工程、管理双学士学位。现为华中科技大学管理学院硕士 研究生。主要研究方向为顾客化大量生产、物流与供应链管理、现代企业管理理论与方法、MRPⅡ。 1 引言 MRPⅡ是企业管理人员实践中不断探索生产管理规律 结果,它把客观上本来就存在管理工作内在联系,借助计 算机这个工具加以规范和条理化。MRPⅡ着眼于企业内部生 产业务,通过一个以物料需求计划(MRP)为核心闭环生 产计划与控制系统,合理排生产时间和平衡生产能力,以 达到减少库存、提高生产效率和取得最佳收益。MRP Ⅱ作为 863\CIMS 主题生产管理技术,已经在我国企业取 得了成功应用。 顾客化大量生产(Mass Customization,简称 MC,又称大 规模定制)概念由美国学者在 20 世纪 70 年代首次提出, 1993 年,B.约瑟夫.派恩二世(B.Joseph Pine Ⅱ)在《大规 模定制》(Mass Customization)中大规模定制内容进行 了完整描述。在典型顾客化大量生产环境中,制造商快 速响应顾客需求,及时采购、生产、装配和发运,进行定制 化生产、装配甚至产品设计,而产品价格和交货期与大量 生产环境下相近[1]。MRPⅡ作为一种成熟管理理念,有 很强实用性,它顾客化大量生产实现也有极为重要 意义。从目前顾客化大量生产实践研究看,主要提出了 模块化和相似件、多团队柔性管理、延迟物流、延迟制造等 解决方案,关于 MRPⅡ实现问题还没有涉及。MRPⅡ运 用为顾客化大量生产实现提供了新解决办法,也使 MRP Ⅱ理论更加完善、更具实用性。 2 顾客化大量生产思想和特点 顾客化大量生产,简而言之,是指定制产品和服务进 行大规模生产。与传统大量生产比较,顾客化大量生产 有以下特点(见表 1)[2]: 表 1 顾客化大量生产与大量生产、定制生产特点比较 比较内容 大量生产 单件定制生 产 顾客化大量生产 产品定位 品种少、标准定制产品 定制产品

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约束理论理论九条管理原则(doc 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 约束理论理论九条管理原则 TOC 基本思想在九条管理原则上得到了具体体现,这九条原则是实施 TOC 基 石。与 TOC 相关生产计划与控制算法和软件,也是按照这九条原则提出和开 发。此外,这些原则也可以独立于软件之外,直接用于指导实际生产管理活 动。下文将逐条分析这九条原则。 原则 l 追求物流平衡,而不是生产能力平衡。 追求生产能力平衡是为了使企业生产能力得到充分利用。因此在设计一个新 厂时,自然会追求生产过程各环节生产能力平衡。但是于一个已投产企 业,特别是多品种生产企业,如果一定要追求生产能力平衡,那么即使企业 生产能力充分利用了,但是产品并非都能恰好符合当时市场需求,必然有一 部分要积压。 TOC 则主张在企业内部追求物流平衡。所谓物流平衡就是使各个工序都与瓶颈 机床同步,以求生产周期最短、在制品最少。它认为生产能力平衡实际是做不 到。因为波动是绝,市场每时每刻都在变化;生产能力稳定只是相。 所以必须接受市场波动这个现实,并在这种前提下追求物流平衡。 原则 2 “非约束”利用程度不由其本身决定,而是由系统“约束”决定。 图 1 约束资源与非约束资源关系 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 约束资源制约着系统产出能力,而非约束资源充分利用不仅不能提高有效产 出,而且会使库存和运行费增加。从图 1 所示约束资源与非约束资源四种基 本关系中,我们可以看出,关系(a)、(b)、(c)中非约束资源利用程度 是由约束资源来决定。如: o 关系(a):非约束资源为后续工序,只能加工由约束资源 传送过来工件,其使用率自然受约束资源制约; o 关系(b),虽然非瓶颈资源为前道工序,能够充分地使用, 使用程度可以达到 100%,但整个系统产出是由后续工序,即约束资源 决定,非约束资源充分使用只会造成在制品连续增加,并不改变产 出; o 关系(c),由于非约束资源与约束资源后续工序为装配, 此时非约束资源也能充分地使用,但受装配配套性限制,由非约束资源 加工出来工件其中能够进行装配,必然受到约束资源产出制约,多 余部分也只能增加在制品库存; o 关系(d):非约束资源使用程度虽不受约束资源制约, 但显然应由市场需求来决定。 从以上分析,容易看出,非约束资源使用率一般不应该达到 100%。 原则 3 资源“利用”(Utilization)和“活力”(Activation)不是同义词。 “利用”是指资源应该利用程度,“活力”是指资源能够利用程度。按传统 观点,一般是将资源能够利用能力加以充分利用,所以“利用”和“活力” 是同义。按 TOC 观点,两者有着重要区别:因为做所需要工作(应该做 ,即“利用”)与无论需要与否,最大程度可做工作(能够做,即“活力”) 之间是明显不同。所以系统中“非约束”排使用,应基于系统“约束”。 例如,一个非约束资源能够达到 100%利用率,但其后续资源如果只能承受其 60 %产出,则其另外 40%产出,将变成在制品库存,此时从非约束资源本身 考察,其利用率很好,但从整个系统观点来看,它只有 60%有效性。所以“利

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新员工三级教育试卷试题-参考版-新工人进场三级教育考试试卷(普工、勤杂人员)

新工人进场三级教育试卷(普工、勤杂人员) 姓名: 得分: 一、通用部分(60 分,填空每格 1.5 分): 1、教育是为了增强 知识,提高 和 能力; 2、我国生产管理方针是: 、 , ; 3、新工人进场必须进行 、 、 三级教育,考试合格,方可上岗; 4、在建工程“三宝”是: 、 、 ,必须正确使用; 5、“四口”是:通道口、 、 、 ,必须做好防护措施; 6、“五临边”是: 、 、楼梯边、 、 ,要有防护措施; 7、进入施工现场必须戴好 ,扣好 ;正确使用 用品; 8、高空作业高度是 米以上,凡无 设施高空作业,必须系好 ; 9、造成事故主要原因是“三违”即: 、违章指挥、违反 ; 10、生产“三不伤害”是: 、我不被他人伤害、 ; 11、非电工人员严禁 电路设施;设备配电实行一机 、 一闸原则; 12、严禁 上岗、在易燃易爆区域严禁 或动用 ,动用前要先 后作业; 13、电工、起重司机、登高作业等特殊工种必须持 操作证,方可上岗作业; 14、上岗时不要放弃使用 用品,有权阻止 和 作业指令。 二、判断题:(20 分) (下列题目进行错判断,打√,错打ⅹ) 1、生产,人人有责;( ) 2、上班前可以喝酒只要不喝醉就行;( ) 3、患有高血压、心脏病、恐高症等人不能从事高空作业; ( ) 4、高处作业可以不系带,只要自己当心就好了; ( ) 5、在高空作业时可以往下或向上抛材料和工具等物件; ( ) 6、不懂电器和机械人员严禁使用和玩弄机电设备; ( ) 7、不准坐在脚手架防护栏上休息和在脚手架上睡觉。 ( ) 8、进入施工现场必须戴好帽,扣好帽带; ( ) 9、人货电梯载人、载物不得超载,楼层防护门必须关好; ( ) 10、在施工现场可以带小孩出入;工地内可以烧电炉或明火取暖等。( ) 三、简述题:(20 分) 结合本工种实际情况,请讲述如何加强自身防范工作。 新工人进场三级教育学习资料(普工、勤杂人员) 1、教育是为了增强防护知识,提高事故预防和应急处理能力; 2、我国生产管理方针是:第一、预防为主,综合治理; 3、新工人进场必须进行公司、项目部、班组三级教育,考试合格,方可上岗; 4、在建工程“三宝”是:帽、带、网,必须正确使用; 5、“四口”是:通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口,必须做好防护措施; 6、“五临边”是:基坑边、阳台边、楼梯边、楼层边、屋面边,要有防护措施; 7、进入施工现场必须戴好帽,扣好帽带;正确使用个人劳动防护用品; 8、高空作业高度是 2 米以上,凡无防护设施高空作业,必须系好带; 9、造成事故主要原因是“三违”即:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律; 10、生产“三不伤害”是:我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害自己; 12、非电工人员严禁装电路设施;设备配电实行一机一箱、一漏一闸原则; 13、严禁酒后上岗、在易燃易爆区域严禁吸烟或动用明火,动用明火要先审批后作业; 14、电工、起重司机、登高作业等特殊工种必须持特种作业操作证,方可上岗作业; 15、上岗时不要放弃使用劳动防护用品,有权阻止违章作业和强令冒险作业指令。 16、生产,人人有责; 17、上班前不准喝酒,禁止酒后上岗; 18、患有高血压、心脏病、恐高症等人不能从事高空作业; 19、高处作业必须系好带,并挂好保险钩,做到高挂低用; 20、禁止高空作业时往下或向上抛材料和工具等物件; 21、不懂电器和机械人员严禁使用和玩弄机电设备; 22、不准坐在脚手架防护栏上休息和在脚手架上睡觉。 23、进入施工现场必须戴好帽,扣好帽带; 24、人货电梯载人、载物不得超载,楼层防护门必须关好; 25、施工现场不准带小孩出入;工地内不准烧电炉或明火取暖等。

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新员工三级教育试卷试题-参考版-新工人进场三级教育考试试卷(起重司机、信号工)

新工人进场三级教育试卷(起重司机、信号工) 姓名: 得分: 一、通用部分(45 分,填空每格 1.5 分): 1、教育是为了增强 知识,提高 和 能力; 2、我国生产管理方针是: 、 , ; 3、新工人进场必须进行 、 、 三级教育,考试合格,方可上岗; 4、在建工程“三宝”是: 、 、 ,必须正确使用; 5、“四口”是:通道口、 、 、 ,必须做好防护措施; 7、进入施工现场必须戴好 ,扣好 ;正确使用 用品; 8、高空作业高度是 米以上,凡无 设施高空作业,必须系好 ; 9、 造 成 全 事 故 主 要 原 因 是 “ 三 违 ” 即 : 、 违 章 指 挥 、 违 反 ; 10、 全 生 产 “ 三 不 伤 害 ” 是: 、 、 ; 11、电工、起重司机、登高作业等特殊工种必须持 操作证,方可上岗作业; 12、上岗时不要放弃使用 用品,有权阻止 和 作业指令。 二、专业部分(30 分,填空每格 2 分): 1、在开机后正式启用前,必须先 机械各部位 灵敏可靠,不准 上 岗; 2、塔机吊钩必须要有防脱钩 ,塔机、电梯在启动运行前或塔机通过人群时 必须 ; 3、塔吊、电梯在 以上大风时应 。在任何情况下塔吊、电梯均不 得 。 4、在电梯作业时必须在关好 门后,才能启动;塔机作业时信号 工 、纠正挂钩 、 操作。 5、在运行中发现 应立即停机,并向 ,待 后再使用; 认真做好交接班手续、交接班记录等并认真填写。 三、问答题起重机械“十不吊”内容是什么?(25 分): 答:(1) ;(2) ; (3) ; (4) ; (5) ; (6) ; (7) ; (8) ; (9)棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊;(10)六级以上强风不准吊。 新工人进场三级教育学习资料(起重司机、信号工) 姓名: 得分: 一、通用部分学习资料: 1、教育是为了增强防护知识,提高事故预防和应急处理能力; 2、我国生产管理方针是:第一、预防为主,综合治理; 3、新工人进场必须进行公司、项目部、班组三级教育,考试合格,方可上岗; 4、在建工程“三宝”是:帽、带、网,必须正确使用; 5、“四口”是:通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口,必须做好防护措施; 6、进入施工现场必须戴好帽,扣好帽带;正确使用个人劳动防护用品; 7、高空作业高度是 2 米以上,凡无防护设施高空作业,必须系好带; 8、造成事故主要原因是“三违”即:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律; 9、生产“三不伤害”是:我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害自己; 10、电工、起重司机、登高作业等特殊工种必须持特种作业操作证,方可上岗作业; 11、上岗时不要放弃使用劳动防护用品,有权阻止违章作业和强令冒险作业指令。 二、专业部分学习资料: 1、在开机后正式启用前,必须先检查机械各部位装置 灵敏可靠,不准酒上岗; 2、塔机吊钩必须要有防脱钩保险装置,塔机、电梯在启动运行前或塔机通过人群时必须 按铃示警; 3、塔吊、电梯在六级以上大风时应停止作业。在任何情况下塔吊、电梯均不得超载作业。 4、在电梯作业时必须在关好楼层防护门后,才能启动;塔机作业时信号工必须监督、纠正挂 钩正确、牢固操作。 5、在运行中发现机械异常应立即停机,并向上级汇报,待排除隐患后再使用;认真做好 交接班手续、交接班记录等并认真填写。 三、问答题起重机械“十不吊”内容是什么?(10 分): 答:(1) 信号指挥不明不准吊;(2)超负荷、斜牵斜挂不准吊; (3)吊物重量不明或超负荷不准吊;(4)散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊; (5)吊物上有人不准吊; (6)埋在地下物不准吊; (7)装置失灵或带病不准吊;(8)现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊; (9)吊物捆绑、吊挂不牢或不平衡不吊 ;(10)六级以上强风不准吊。

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建筑工程技术交底100例-大模板堆放、装和拆除施工

技术交底记录 施工单位: 2002 年 月 日 哈管表 5 工程名称 分部分项工程 大模板堆放、 装和拆除 工种 交底内容: 1、平模存放时应满足地区条件要求自稳角,两块大模板就采取板面板面存放方法,长期 存放模板,并将模板换成整体。大模板存放在施工楼层上,必须有可靠防倾倒措施,不得沿外 墙围边放置,并垂直于外墙存放。 没有支撑或自稳角不足大模板,要存放在专用堆放架 上,或者平堆放,不得靠在其他模板或物件上,严防上脚滑移倾倒。 2、模板起吊前,应检查吊袋用绳 索 、卡肯及每块模板上吊环是否完整有效并应先拆除一切 临时支撑,经检查无误后方可起吊。械板起吊前,应将吊车位置调整适当,做到稳起稳落,就 位准确,禁止用人力搬动模板,严防模板大幅度摆 或碰倒其它模板。 3、、简模右用拖车整体运输,也可拆成平模用拖车水平叠放运输,平模叠放时,垫木必须上下 齐,绑扎牢固,用拖车运输,车上严禁坐人。 4、在大模板拆装区域周围,应设置围栏,并挂明显标志牌,禁止非作业人员入内,组装平模时, 应及时用卡具或花蓝螺丝将相邻模板连接好,防止倾倒。 5、全现浇结构装做模板时,必须将悬挑担固定,位置调整准确后,方可摘钩,外模装后, 要立即穿 好销杆,紧固螺栓。装外模板操作人员必须挂好带。 6、在模板组装或拆除时,指挥、拆除和挂钩人员。必须站在可靠地方方可操作,严禁人 员随大模板起吊。 7、大模板必须有操作平台、上下梯道、走桥和防护栏杆等附属设施,如有损坏,应及时修理。 8、拆模起吊前,应处处查穿墙稍杆是否拆净,在确无遗漏且模板与墙体完全脱离后方可起吊。 拆除外墙模板时,应先挂好吊钩,紧绳索,再行拆除销杆和担,吊钩应垂直模板,不得斜吊,以 防碰撞相邻模板和墙体,搞钩时手不离钩,待吊钩吊起超过头部方可松手,超过障碍物以上允 许高度,才能行车或转臂,模板就位和拆除时,必须设置缆风绳 ,以利模板吊装过程中稳定性。 在大风情况下,根据规定,不得作高空运输,以免在拆除过程中发生模板间或与其它障碍物 之间碰撞。 9、模板装就位后,要采取防止触电保护措施,要设专人将大模板串连起来,产贡避雷网接通, 防止漏电伤人。 10、大模权拆除扣,应及时清除模板上残余砼,并涂刷脱板模剂,在清扫和涂刷脱离剂时,模 板要临时固定好,板面相停放模板间,应留出 50~60cm 宽人行道,模板上方要用拉杆固定。 交底人签字: 接受人(员)签字: 注:本交底必须一式二份,生产班组,生产班组栋号工长各一份 哈尔滨市城乡建设监察站监印

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