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9.1.2关于非重大危险源情况说明

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 非重大危险源情况说明 东莞市安全生产监督管理局: 我公司安全生产标准化自评小组根据《危险化学品重大危险源辨识》 (GB18218-2009)及《关于开展重大危险源监督管理工作指导意见》(国 家安全生产监督管理局安监管协调字[2004]56 号)相关规定对我公司生 产场所、设备设施等进行了重大危险源辨识,辨识结果:我公司未构成重 大危险源。 ****有限公司 201*年*月*日

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:11.5 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00

08.关于公司成立安全生产委员会文件

关于成立安全生产委员会通知 公司各部门、车间: 根据公司生产经营需要,经研究决定成立公司安全生产领 导小组。负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比、 奖惩工作。具体设置如下: 一.安全生产领导小组成员名 单 组长 专职安全消防员: 二. 安全生产领导小组职责 1. 安全生产领导小组是公司安全生产领导机构。 2. 安全生产领导小组由公司领导及相关职能部门、车间 主要负责人组成。 3. 安全生产领导小组负责对企业安 全机构设置、人员配备进行审核。 4. 各生产班组负责相 对应生产区域安全责任,监督、巡查相关生产区域 安全生产性问题。 5.审议修订安全应急救援预案,确保组织、人员、物资三 落实,组织应急救援演练或专题演练。 6.组织开展安全综合大检查工作,及时组织安全管理交流 和推广。 7.及时贯彻上级安全文件精神和要求,认真开 展各项安全主题活动,营造一个良好企业安全氛围。 8.企业出现重大安全方面相关事宜,应立即组织安安全生 产领导小组成员召开安全会议,研究方案,确定策略,并 确保方案迅速、高效、顺利实施。 9.认真贯彻安全领导 小组决议,安全领导小组成员应按各自职责将安全工作层 层分解,确保安全工作落到实处。 10.负责全公司安全、消防、环保等方面设施及设备建 设、购置及审批工作。 三.工作制度 1.安全生产领导小组定期召开全体委员会议,汇报部门和 车间安全生产状况,协调安全生产中重大问题,研究 全公司安全生产问题,提出解决问题办法和建议。 2.每次安全领导小组全体成员会议之前,各单位应将安全 生产工作情况及工作安排报送安全领导小组办公室。 3.安全领导小组文件须经组长签发后生效。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.2 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

关于公司成立安全生产委员会文件

关于成立安全生产委员会通知 公司各部门、车间: 根据公司生产经营需要,经研究决定成立公司安全生产领 导小组。负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比、 奖惩工作。具体设置如下: 一.安全生产领导小组成员名 单 组长 专职安全消防员: 二. 安全生产领导小组职责 1. 安全生产领导小组是公司安全生产领导机构。 2. 安全生产领导小组由公司领导及相关职能部门、车间 主要负责人组成。 3. 安全生产领导小组负责对企业安 全机构设置、人员配备进行审核。 4. 各生产班组负责相 对应生产区域安全责任,监督、巡查相关生产区域 安全生产性问题。 5.审议修订安全应急救援预案,确保组织、人员、物资三 落实,组织应急救援演练或专题演练。 6.组织开展安全综合大检查工作,及时组织安全管理交流 和推广。 7.及时贯彻上级安全文件精神和要求,认真开 展各项安全主题活动,营造一个良好企业安全氛围。 8.企业出现重大安全方面相关事宜,应立即组织安安全生 产领导小组成员召开安全会议,研究方案,确定策略,并 确保方案迅速、高效、顺利实施。 9.认真贯彻安全领导 小组决议,安全领导小组成员应按各自职责将安全工作层 层分解,确保安全工作落到实处。 10.负责全公司安全、消防、环保等方面设施及设备建 设、购置及审批工作。 三.工作制度 1.安全生产领导小组定期召开全体委员会议,汇报部门和 车间安全生产状况,协调安全生产中重大问题,研究 全公司安全生产问题,提出解决问题办法和建议。 2.每次安全领导小组全体成员会议之前,各单位应将安全 生产工作情况及工作安排报送安全领导小组办公室。 3.安全领导小组文件须经组长签发后生效。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.1 KB 时间:2025-08-21 价格:¥2.00

关于公司成立安全生产委员会文件

关于成立安全生产委员会通知 公司各部门、车间: 根据公司生产经营需要,经研究决定成立公司安全生产领 导小组。负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比、 奖惩工作。具体设置如下: 一.安全生产领导小组成员名 单 组长 专职安全消防员: 二. 安全生产领导小组职责 1. 安全生产领导小组是公司安全生产领导机构。 2. 安全生产领导小组由公司领导及相关职能部门、车间 主要负责人组成。 3. 安全生产领导小组负责对企业安 全机构设置、人员配备进行审核。 4. 各生产班组负责相 对应生产区域安全责任,监督、巡查相关生产区域 安全生产性问题。 5.审议修订安全应急救援预案,确保组织、人员、物资三 落实,组织应急救援演练或专题演练。 6.组织开展安全综合大检查工作,及时组织安全管理交流 和推广。 7.及时贯彻上级安全文件精神和要求,认真开 展各项安全主题活动,营造一个良好企业安全氛围。 8.企业出现重大安全方面相关事宜,应立即组织安安全生 产领导小组成员召开安全会议,研究方案,确定策略,并 确保方案迅速、高效、顺利实施。 9.认真贯彻安全领导 小组决议,安全领导小组成员应按各自职责将安全工作层 层分解,确保安全工作落到实处。 10.负责全公司安全、消防、环保等方面设施及设备建 设、购置及审批工作。 三.工作制度 1.安全生产领导小组定期召开全体委员会议,汇报部门和 车间安全生产状况,协调安全生产中重大问题,研究 全公司安全生产问题,提出解决问题办法和建议。 2.每次安全领导小组全体成员会议之前,各单位应将安全 生产工作情况及工作安排报送安全领导小组办公室。 3.安全领导小组文件须经组长签发后生效。

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化工安全-5-9不接收未成年人不安排孕期、哺乳期女职工从事危害作业承诺书

四川×××××××有限公司 关于不接收未成年人、不安排孕期、哺乳期女职工从事 危害作业承诺书 为认真贯彻和落实《职业病防治法》、《用人单位职业健康监护监督管理办 法》等法律法规要求,切实保证未成年人、孕期、哺乳期女职工权益,我公司 郑重承诺如下: (一) 不招收未成年人为公司职工; (二) 不安排未经职业健康检查劳动者从事接触职业病危害作业; (三) 不安排孕期、哺乳期女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害作业; (四) 不安排有职业禁忌劳动者从事所禁忌作业。 四川×××××××有限公司(盖章) 202X 年 1 月 6 日

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00

化工安全-4-5 不生产、经营、进口和使用国家明令禁止设备、材料承诺书

四川×××××××有限公司 关于不生产、经营、进口和使用国家明令禁止 设备、材料承诺书 为认真贯彻和落实《职业病防治法》、《用人单位职业健康监护监督管理办 法》等法律法规要求,切实保证广大劳动者健康权益,我公司郑重承诺如下: 一、严格遵守职业病防治法律法规,落实企业职业卫生主体责任,积极做 好本单位各项职业卫生工作; 二、不生产国家明令禁止设备和材料; 三、不经营国家明令禁止设备和材料; 四、不进口国家明令禁止设备和材料; 五、不使用国家明令禁止设备和材料; 六、自觉接受和配合各级卫健部门监督检查工作。 四川×××××××有限公司(盖章) 202X 年 1 月 8 日

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-26 价格:¥2.00

5-9不接收未成年人不安排孕期、哺乳期女职工从事危害作业承诺书

四川×××××××有限公司 关于不接收未成年人、不安排孕期、哺乳期女职工从事 危害作业承诺书 为认真贯彻和落实《职业病防治法》、《用人单位职业健康监护监督管理办 法》等法律法规要求,切实保证未成年人、孕期、哺乳期女职工权益,我公司 郑重承诺如下: (一) 不招收未成年人为公司职工; (二) 不安排未经职业健康检查劳动者从事接触职业病危害作业; (三) 不安排孕期、哺乳期女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害作业; (四) 不安排有职业禁忌劳动者从事所禁忌作业。 四川×××××××有限公司(盖章) 2017 年 1 月 6 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系文件制度-鲁安发〔2016〕16号:关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作通知

山东省人民政府安全生产委员会 关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法 集中行动推进企业安全风险管控工作通知 鲁安发〔2016〕16 号 各市、县(市、区)人民政府,省有关部门:   为深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动(以下简称“大快严”集中行动),推进风 险管控、隐患排查治理和安全监管信息化体系建设,根据省政府办公厅《关于建立完善风险管控和 隐患排查治理双重预防机制通知》(鲁政办字〔2016〕36 号),现就推进企业安全风险管控工作通 知如下:   一、总体要求   以有效遏制各类较大及以上事故为目标,深化“大快严”集中行动,按照关口前移、风险导向、 源头治理、精准管理、科学预防、持续改进要求,督促和引导企业将“大快严”集中行动从隐患 自查自改自报尽快转入安全风险管控阶段,发动企业全面分析、预想、排查、研判、管控各类安全 风险点,建立起有效风险管控和隐患排查治理双重预防机制,切实解决“想不到”、“管不到”、“治 不到”问题,持续提升企业本质安全水平,从根本上防范各类较大及以上事故发生。   二、落实企业风险管控主体责任   (一)第一阶段(今年 9 月底前),全面排查管控风险点。   1.动员部署。各市、县(市、区)政府要组织有关部门,督促企业动员全体员工,充分认识 开展安全风险排查、采取防范措施、控制和降低危险、防止事故发生重大意义,把安全风险管控 立足于企业内每一个岗位、每一名员工,发动全体员工深入开展查找身边(岗位、设备)安全风 险活动,形成风险管控人人参与、人人负责、人人受益氛围。   2.排查分级。督促和指导企业全方位、全过程地排查本单位可能导致事故发生风险点,包 括生产系统、设备设施、输送管线、操作行为、职业健康、环境条件、矿山采空区、施工场所、城 市垃圾堆场、安全管理等方面存在风险。根据省有关部门制定安全风险管控实施方案及风险等 级评定指导手册,对排查出来风险点,按照危险程度分为 1、2、3、4 级(1 级最危险,依次降低)。   3.严格管控。企业针对风险等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、班组、岗位), 落实具体管控责任单位、管控责任人和具体管控措施,包括制度管理措施、物理工程措施、在线 监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理措施等。   4.公告警示。公布本企业主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每 一名员工都了解风险点基本情况及防范、应急对策。对存在安全生产风险岗位设置告知卡,标 明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故工 作场所、工作岗位,应当设置报警装置,配置现场应急设备设施和撤离通道等。企业对可能产生职 业病危害作业岗位,应当在其醒目位置,设置警示标识和警示说明,明示可能产生职业病危害 种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。同时,将 1、2 级风险点有关信息及应急处置措施 告知相邻企业单位。   5.治理隐患。企业要针对各个风险点制定隐患排查治理制度、标准和清单,明确企业内部各 部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,对各类隐患和违规违章行为实行精准排查、精准治理, 对一时不能消除隐患,要落实整改措施和应急方案,严防盯守,限期消除,形成制度化、标准化 隐患排查治理体系。   6.应急管理。在风险评估基础上,编制应急预案,并与当地政府及相关部门有关应急预 案相衔接。重大风险岗位要制定应急处置卡,每年至少组织一次应急演练。要开展经常性全员岗 位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训,并定期组织考核。   7. “一企一册”。企业要将所有安全风险点逐一登记,建立企业安全风险管控档案(或电子档案), 详细记录企业基本信息、风险点名称和位置、诱发事故类型、安全风险等级、存在隐患情况和管控 措施、管控责任部门和责任人及手机号码、属地监管政府及相关部门情况,形成“一企一册”(式 样附后)。安全风险因素变化后,要及时评估,不断补充完善“一企一册”,形成动态化“一企一 册”管理制度。   8.备案管理。“一企一册”经企业法人代表签字和企业盖章后,于今年 9 月底前报送属地相关 监管部门(安监、煤炭、煤监、住建、交通、国防科工、质监、公安消防和交警、能源监管、海洋 渔业、国土、民政、水利、农业和农机、商务、文化、卫计、林业、民航、铁路、粮食、旅游、体 育、地矿、供销、烟草等)备案。相关监管部门有信息化平台可接收企业“一企一册”电子档案, 并与企业互联互通,随时在线监控检查企业安全风险管控及隐患治理情况。   (二)第二阶段(从今年 10 月开始),对照安全风险管控地方标准,规范、提升企业安全风险 管控水平。   总结、培育、提炼安全风险管控标杆企业经验做法并上升为地方标准,经省有关部门审定发 布后,要督促和引导企业对照标准,本着缺什么补什么原则,进一步改进、完善和提高企业安 全风险管控措施,逐步达到标准要求,全面提升各行业领域企业安全生产水平。   通过对标、达标,督促和引导企业补齐短板,倒逼企业转型升级,不断提升安全生产管理水平。 对达不到标准要求又整改无望企业,要结合供给侧结构性改革,由地方政府督促企业退出市场, 降低区域性重大安全风险。   三、落实属地重大安全风险监管责任   (一)摸清重大风险点底数,解决“想不到”问题。各级各有关部门要牢固树立安全发展理念、 红线意识和底线思维,全面掌握本地区重大风险点情况。属地监管部门要将企业备案“一企一册” 中 1、2 级风险点作为重大风险点进行管控,并汇总到当地政府“大快严”集中行动办公室,由市、 县(市、区)集中行动办公室编制本地区重大安全风险“一市一册”、“一县一册”,报送到各级党委、 政府及安委会各位主任、副主任及成员,使各级党委、政府及领导同志都做到心中有数,定期组织 有关部门对重大风险进行研判,做到有备无患、遇事不慌,牢牢把握主动权。9 月底前,各市集中 行动办公室要将重大安全风险“一市一册”报送到省集中行动办公室备案。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

4-5 不生产、经营、进口和使用国家明令禁止设备、材料承诺书

四川×××××××有限公司 关于不生产、经营、进口和使用国家明令禁止 设备、材料承诺书 为认真贯彻和落实《职业病防治法》、《用人单位职业健康监护监督管理办 法》等法律法规要求,切实保证广大劳动者健康权益,我公司郑重承诺如下: 一、严格遵守职业病防治法律法规,落实企业职业卫生主体责任,积极做 好本单位各项职业卫生工作; 二、不生产国家明令禁止设备和材料; 三、不经营国家明令禁止设备和材料; 四、不进口国家明令禁止设备和材料; 五、不使用国家明令禁止设备和材料; 六、自觉接受和配合各级安监部门监督检查工作。 四川×××××××有限公司(盖章) 2017 年 1 月 8 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-危险、有害因素及其辨识标准

  危险、有害因素及其辨识标准 一、危险有害、因素定义   (1)危险因素:是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害因素。考试大-全国最 大教育类网站(www.Examda。com)   (2)有害因素:是指能影响人身体健康、导致疾病,或对物造成慢性损害因素。   对于危险、有害因素定义,已经非常明确、清楚。危险因素在时间上比有害因素来 快、来突然;造成危害性比后者严重。   这里因素应该理解为事故、作业过程、行为和环境,因为在不同行业主要危险有 害因素差别较大。火灾、瓦斯爆炸、中毒、触电等属于事故;设备检修、爆破作业、运输 等属于作业过程;违章操作、违章指挥等属于行为;高温、雷电、雨雪等属于自然环境。   二、危险、有害因素产生原因考试大论坛   《安全评价》第三版中将危险、有害因素产生原因划分为两个方面。(1)存在危险有 害本身具有物质、能量;(2)危险有害物质、能量失去控制,危险有害物质、能量失去控 制主要体现:①人不安全行为(13大类);②物不安全状态(4大类);③管理缺陷(6类)。   任何物质都具有相应能量,物质和能量是客观存在,只有当物质、能量在外力条件 或自身变化且失去控制造成一定危险或伤害时才可以称为危险有害物质和能量。   导致危险有害物质、能量失去控制三个方面多数说法比较笼统,例如:有分散注意力 行为;冒进信号;作业场所狭窄;作业场所杂乱;来自相关方风险管理缺陷等。   相对与物质和能量来说,人不安全行为是外在条件;物不安全状态既有可能是外部 条件引起,也有可能是其自身变化引起;管理主角是我们人类自身,所以也应归结 为外部条件。   外在条件很多,除了上面说不安全行为之外,恶劣自然条件是最重要外在条 件之一,地震、台风、洪水、雷击、温度、湿度、雾、冰雹、滑坡、泥石流、火山喷发等。 企业在建设初期一般都会对本地自然条件作一定调查和了解,但是现在社会发展快节 奏导致部分地区环境污染加大,最终引发台风、洪水等导致事故发生,2007年5月份我 国因洪涝、山体滑坡和泥石流、旱灾和风雹等自然灾害死亡人数117人,失踪18人,直接经 济损失86亿元人民币。所以,人类不应该对自然灾害掉以轻心。   所以说,危险、有害因素产生原因应该是物质、能量在外部条件或自身变化情况下, 失去控制造成伤害或事故综合作用。   三、危险有害因素分类   目前,在我国安全评价工作中,对危险、有害因素分类主要有3个标准,每个标准 具体分类情况详见表1。   分类标准   类别   具体分类   物理性危险和有害因素   ⑴设备、设施缺陷 ⑵防护缺陷⑶电危 害⑷噪声危害⑸振动危害⑹电磁辐射⑺运动 物危害⑻明火⑼能够造成灼伤高温物体⑽ 能够造成冻伤高温物体⑾粉尘与气溶胶⑿ 作业环境不良⒀信号缺陷⒁标志缺陷⒂其它 物理危险有害因素   化学性危险、有害因素   ⑴易燃易爆性物质⑵自燃性物质⑶有毒 物质⑷腐蚀性物质⑸其他化学性危险和有害   生物性危险、有害因素   ⑴致病微生物⑵传杂病媒介物⑶致害动 物⑷致害植物⑸其他生物性危险和有害因素   心理、生理性危险、有害因素   ⑴负荷超限 指易引起疲劳、劳损、伤 害等负荷超限⑵健康状况异常 指伤、病 期⑶从事禁忌作业⑷心理异常⑸辨识功能缺 陷⑹其他心理、生理性危险   行为性危险、有害因素   ⑴指挥错误⑵操作错误⑶监护失误⑷其 他错误⑸其他行为性危险和有害因素   《生产过程危 险和有害因素分类 与代码》( GB/T13861-92)   6 类   其他危险、有害因素   ⑴作业空间⑵工具不合适   《企业职工伤 亡事故分类》 (GB6441-1986)   20类   •物体打击 •灼烫 •瓦斯爆炸   •车辆伤害 •火灾 •火药爆炸   •机械伤害 •高处坠落 •锅炉爆炸   •起重伤害 •坍塌 •容器爆炸   •触电 •冒顶片帮 •其他爆炸   •淹溺 •透水 •中毒和窒息   《职业病范围 和职业病患者处理 办法规定》   7类   ①生产性粉尘 ②毒物 ③噪声与振动 ④高温 ⑤低温 ⑥辐射 ⑦其他。   这些标准划分依据和划分类别差别较大,目前最常采用标准是《生产过程危险和有 害因素分类与代码》( GB/T13861-92)和《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),通常 危险、有害因素分类是综合这两个标准确定。   表1 危险、有害因素分类统计表来源:考试大美女编辑们   各行各业差别较大,主要危险、有害因素各不同,为了便于准确辨识危险有害、

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全面解读陈润儿省长关于“双重预防体系”建设讲话

全面解读陈润儿省长关于“双重预防体系”建设讲话 近日,一则关于“双体系建设”新闻格外引人注目。 11 月 8 日,河南省政府召开常务会议,研究审议《河南省风险隐患双重预 防体系建设行动方案》。陈润儿 省长在谈到“双体系建设”时特别强调了三段话: 第一,双重预防体系建设立足于解决根本问题,是安全生产抓源头、抓过程 重要措施,对构建事故控制体系十分必要。 第二,当前安全生产进入高水平发展阶段,要清醒认识到各行业存在双重 预防体系建设与当前安全生产管理还不相适应、隐患存在可能得不到及时处理等 问题,时刻紧绷这根弦,加大风险辨识管控和隐患排查治理工作推进力度。 第三,要坚持试点引领、重点推进,形成全员抓风险、抓隐患、抓防控安 全生产态势。严格落实工作责任,层层传导压力,确保工作落实落地、见底见效, 切实将我省安全生产工作提升到新高度。 关于“双体系建设”,这段表述可谓是“要言不烦,一语中”。应该说, 理解了这段话,也就理解了“双体系建设”深刻内涵和重大意义。 首先,什么是“双重预防体系”? 陈润儿 省长第一段讲话里着重强调了“双体系建设”时代内涵,也就 是要立足于“解决根本问题”和“抓源头、抓过程”两个方面,前者回答了“是 什么”,后者回答了“怎么办”。其实,所谓“双体系建设”绝不是一个凭空而 生“口号”,更不是一纸“流于形式”报告,而是要“立足实际、解决问题” ,这就是“双体系建设”根本目标和根本任务。同样,“双体系建设”实 现过程也一定是“源头和过程”两个方面,一方面要从“源头”抓起真正做到“正 本清源”,另一方面要从“过程”抓起实现全流程动态可控。 众所周知,“双体系建设”理念是国家层面高瞻远瞩和深谋远虑,它是 立足于生产安全现实需求,旨在通过风险分级管控和隐患排查治理两个方面,全 力实现企业安全管理每一环节都夯实有效。 其中,“双体系建设”一个理解难点就是“风险分级管控”和“隐患排查治 理”关系。其实,风险分级管控体系是隐患排查治理体系“基础”,二者相 辅相成,互相促进。一方面,我们要根据风险分级管控要求,确定相应风险 点、危险源为隐患排查对象;另一方面,我们可以通过隐患排查对风险进行补 充完善,又通过隐患治理做好“防患于未然”。 总之,“双体系建设”核心就是“推动安全生产关口前移”,这就要求我 们必须要有足够“超前辨识”和“过程管控”能力,通过构建一系列隐患排查 治理体系和闭环管理制度,最终实现安全生产纵深防御、关口前移、双重预控、 化“险”为夷! 一言以辟之,“双体系建设”玩是釜底抽薪,而不是扬汤止沸。 其次,“双体系建设”过程中面临什么样问题? 陈润儿 省长第二段讲话中着重强调了“与当前安全生产管理还不相适应” 和“隐患存在可能得不到及时处理”两个方面问题,简单来说,就是“不相适 应”问题和“应对无方”问题。 所谓“不相适应”问题,就是我们老生常谈“形式安全”问题。当前, 很多地方“双体系建设”都搞成了“两层皮”:表面一套,背后一套;政府一 套,企业一套;体系文件一套,现场管理一套。甚至还有人还大言不惭说:“双 体系建设”就要虚虚实实,实实虚虚,一边喊口号,一边搞实效! 所谓“应对无方”问题,也是由“形式安全”所衍生,意即很多企业对于“双 体系建设”理解出现严重偏差,因此把很多精力都花费在了“迎检工作”上面, 这其中花费了大量人力、物力、财力,所建设起来都是一堆“文书台账”。 针对这样乱象,我最近写过很多篇文章。上周,我就写了一篇《近期事故 频发背后:安全人该反思,某些人更该反思!》,其中怒斥了一些单位大搞“形 式安全”歪风邪气,尤其是对于“双重预防机制”混淆视听和流于形式,可 谓是当前各类安全问题祸乱根源。 文末,我说了这样一段话: 这里面究竟是“一群聋子打电话”还是“一群哑巴演话剧”,亦或是“歪嘴 和尚乱念经”呢?不想,这句话得到了很多读者认可,很多人都在后台或是群 内留言,可见对于此很多基层安全工作者都是忿忿不平。从中我们不难看出当前 “形式安全”主导下“双体系建设”诸多乱象。 一方面,很多基层“安全人”还是很有责任担当,他们作为一线工作者深 知责任重大,迫切希望能以“双体系建设”为契机,通过一系列先进管理理念 和智能化工具真抓实干,全力确保企业安全落到实效。 另一方面,我们一些“安全责任人”却是“拉大旗,作虎皮”:领导带队、 陪同众多、声势浩大,各项检查看似轰轰烈烈、风风火火,其实都是都是蜻蜓点 水、走马观花,一众人等现场转一圈、口号喊一喊,巴掌拍一拍,似乎每个人都 格外满足,然而都是逢场作戏、自欺欺人幌子。可悲可叹,可气可笑。诸种 怪象,引人深思;诸多心事,何人诉说?毋庸置疑,“形式主义”已经成了当前 安全工作最大敌人! 那么,究竟如何真抓实干搞好“双体系建设”呢? 陈润儿 省长第三段讲话无疑为我们指明了方向:一是要坚持试点引领、 重点推进,形成全员抓风险、抓隐患、抓防控安全生产态势;二是要严格落实 工作责任,层层传导压力,确保工作落实落地、见底见效。这里面其实也是两层 意思,第一是要形成“全员化”,第二是要形成“层级化”。 所谓“全员化”,意即“双体系”建设绝非只是企业“安环人”责任,而 是每一个安全生产人员责任。所以我们在抓“双体系建设”过程中必须要明确 职责,通过责任分工、部门联动和层层管控,真正实现企业安全“全员、全域、 全时、全程”管理。 所谓“层级化”,意即“一级抓一级,层层抓落实”。这就我们需要在明确 责任分工基础上,量化每一层级安全工作任务,通过建章立制和真抓实干, 避免相互扯皮和工作推诿,规避安全盲点,强调流程管控,真正做到安全风险 全流程管理。 其实,“双体系建设”所要实现就是八个个字:环环相扣,层层递进!然

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-关于安全风险那些事儿

关于安全 风险 那些事儿 安全风险几个概念

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:4.06 MB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

河南省安监局党组传达贯彻陈润儿省长 关于风险隐患双重预防体系建设 讲话精神

河 南 省 安 监 局 党 组 传 达 贯 彻 陈 润 儿 省 长 关 于 风 险 隐 患 双 重 预 防 体 系 建 设 讲 话 精 神 发布日期:2018-11-15 11 月 12 日,省安全监管局党组书记、局长张昕主持召 开党组(扩大)会议,传达 11 月 8 日省政府常务会议精神和 陈润儿省长关于加强风险隐患双重预防体系建设讲话精 神。 11 月 8 日,省政府召开常务会议,研究审议《河南省风 险隐患双重预防体系建设行动方案》。陈润儿强调,双重预 防体系建设立足于解决根本问题,是安全生产抓源头、抓过 程重要措施,对构建事故控制体系十分必要。当前安全生 产进入高水平发展阶段,要清醒认识到各行业存在双重预 防体系建设与当前安全生产管理还不相适应、隐患存在可能 得不到及时处理等问题,时刻紧绷这根弦,加大风险辨识管 控和隐患排查治理工作推进力度。要坚持试点引领、重点推 进,形成全员抓风险、抓隐患、抓防控安全生产态势。严 格落实工作责任,层层传导压力,确保工作落实落地、见底 见效,切实将我省安全生产工作提升到新高度。 局党组(扩大)会议要求,要认真贯彻落实省政府常务 会议精神、陈润儿省长对推进双重预防体系建设要求和 《河南省风险隐患双重预防体系建设行动方案》。一是完善 工作推进机制。建立风险隐患双重预防体系建设厅际联席会 议制度,加强工作推进力度,强化指导培训,切实推动双重 预防体系建设在全省各行业开展。二是抓紧宣贯标准规范。 召开厅际联席会议联络员培训会议,宣传贯彻省政府有关工 作安排、《方案》和双重预防体系建设有关标准规范。召开 现场观摩和培训会议,将理论学习和现场实践相结合,加深 双重预防体系建设直观感受。三是加快推进试点工作。在危 险化学品、非煤矿山领域全面开展双重预防体系建设试点 基础上,联合有关单位,在其他领域加快推进双重预防体系 试点建设,确保年底前各试点单位工作开展到位,指导引领 其他单位企业,扎实推进双重预防体系建设工作落实落地。 四是总结试点经验教训。深入总结开展双重预防体系建设试 点工作经验教训,帮助协调相关领域开展双重预防体系建 设工作,切实提升工作效率,避免走弯路、搞返工,影响推 广进度和工作质量。

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:16.6 KB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00

等温吸附试验中平衡水分测定方法2011-11-25 17_03

℃℃ ICS 73.040 D 21 中 华 人 民 共 和 国 煤 炭 行 业 标 准 MT/T ××××—200× 煤等温吸附试验中平衡水分测定方法 Method for Determing Equilibrium Moisture in coal Isotherm Adsorption Test (报批稿) 200×-××-××发布 200×-××-××实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 MT

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

关于公司成立安全生产委员会文件

关于成立安全生产委员会通知 公司各部门、车间: 根据公司生产经营需要,经研究决定成立公司安全生产领 导小组。负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比、 奖惩工作。具体设置如下: 一.安全生产领导小组成员名单 组长 专职安全消防员: 二. 安全生产领导小组职责 1. 安全生产领导小组是公司安全生产领导机构。 2. 安全生产领导小组由公司领导及相关职能部门、车间主要 负责人组成。 3. 安全生产领导小组负责对企业安全机构设置、人员配备 进行审核。 4. 各生产班组负责相对应生产区域安全责任,监督、巡 查相关生产区域安全生产性问题。 5.审议修订安全应急救援预案,确保组织、人员、物资三 落实,组织应急救援演练或专题演练。 6.组织开展安全综合大检查工作,及时组织安全管理交流 和推广。 7.及时贯彻上级安全文件精神和要求,认真开展各项安全 主题活动,营造一个良好企业安全氛围。 8.企业出现重大安全方面相关事宜,应立即组织安安全生 产领导小组成员召开安全会议,研究方案,确定策略,并 确保方案迅速、高效、顺利实施。 9.认真贯彻安全领导小组决议,安全领导小组成员应按各 自职责将安全工作层层分解,确保安全工作落到实处。 10.负责全公司安全、消防、环保等方面设施及设备建 设、购置及审批工作。 三.工作制度 1.安全生产领导小组定期召开全体委员会议,汇报部门和 车间安全生产状况,协调安全生产中重大问题,研究 全公司安全生产问题,提出解决问题办法和建议。 2.每次安全领导小组全体成员会议之前,各单位应将安全 生产工作情况及工作安排报送安全领导小组办公室。 3.安全领导小组文件须经组长签发后生效。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:9.54 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00

安全员全套资料-应急部2号令--关于修改《生产安全事故应急预案管理办法》决定

中华人民共和国应急管理部令 第 2 号 《应急管理部关于修改〈生产安全事故应急预案管理办法〉决定》已经 2019 年 6 月 24 日应急管 理部第 20 次部务会议审议通过,现予公布,自 2019 年 9 月 1 日起施行。 部长 王玉普 2019 年 7 月 11 日 应急管理部关于修改 《生产安全事故应急预案管理办法》决定 为贯彻落实十三届全国人大一次会议批准《国务院机构改革方案》和《生产安全事故应急条例》《国 务院关于加快推进全国一体化在线政务服务平台建设指导意见》,应急管理部决定对《生产安全事 故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第 88 号)部分条款予以修改: 一、将第一条修改为:“为规范生产安全事故应急预案管理工作,迅速有效处置生产安全事故,依据《中 华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律、 行政法规和《突发事件应急预案管理办法》(国办发〔2013〕101 号),制定本办法。” 二、将第二条修改为:“生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)编制、评审、公布、备案、 实施及监督管理工作,适用本办法。” 三、将第四条第一款修改为:“应急管理部负责全国应急预案综合协调管理工作。国务院其他负有 安全生产监督管理职责部门在各自职责范围内,负责相关行业、领域应急预案管理工作。” 四、将第十条第一款、第二款中“事故风险评估”修改为“事故风险辨识、评估”;将第三款中“事故 风险评估结论”修改为“事故风险辨识评估结论”。 五、将第十一条第一款修改为:“地方各级人民政府应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责 部门应当根据法律、法规、规章和同级人民政府以及上一级人民政府应急管理部门和其他负有安全 生产监督管理职责部门应急预案,结合工作实际,组织编制相应部门应急预案。” 六、将第十二条修改为:“生产经营单位应当根据有关法律、法规、规章和相关标准,结合本单位组 织管理体系、生产规模和可能发生事故特点,与相关预案保持衔接,确立本单位应急预案体系, 编制相应应急预案,并体现自救互救和先期处置等特点。” 七、将第二十一条修改为:“矿山、金属冶炼企业和易燃易爆物品、危险化学品生产、经营(带储 存设施,下同)、储存、运输企业,以及使用危险化学品达到国家规定数量化工企业、烟花爆竹 生产、批发经营企业和中型规模以上其他生产经营单位,应当对本单位编制应急预案进行评审, 并形成书面评审纪要。 “前款规定以外其他生产经营单位可以根据自身需要,对本单位编制应急预案进行论证。” 八、将第二十四条第一款修改为:“生产经营单位应急预案经评审或者论证后,由本单位主要负责 人签署,向本单位从业人员公布,并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。” 九、将第二十五条修改为:“地方各级人民政府应急管理部门应急预案,应当报同级人民政府备案, 同时抄送上一级人民政府应急管理部门,并依法向社会公布。 “地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责部门应急预案,应当抄送同级人民政府应急 管理部门。” 十、将第二十六条修改为:“易燃易爆物品、危险化学品等危险物品生产、经营、储存、运输单位, 矿山、金属冶炼、城市轨道交通运营、建筑施工单位,以及宾馆、商场、娱乐场所、旅游景区等人员 密集场所经营单位,应当在应急预案公布之日起 20 个工作日内,按照分级属地原则,向县级以上人 民政府应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责部门进行备案,并依法向社会公布。 “前款所列单位属于中央企业,其总部(上市公司)应急预案,报国务院主管负有安全生产监 督管理职责部门备案,并抄送应急管理部;其所属单位应急预案报所在地省、自治区、直辖市 或者设区市级人民政府主管负有安全生产监督管理职责部门备案,并抄送同级人民政府应急管 理部门。 “本条第一款所列单位不属于中央企业,其中非煤矿山、金属冶炼和危险化学品生产、经营、储存、 运输企业,以及使用危险化学品达到国家规定数量化工企业、烟花爆竹生产、批发经营企业应急 预案,按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府应急管理部门备案;本款前述单位以外其他生 产经营单位应急预案备案,由省、自治区、直辖市人民政府负有安全生产监督管理职责部门确定。 “油气输送管道运营单位应急预案,除按照本条第一款、第二款规定备案外,还应当抄送所经行 政区域县级人民政府应急管理部门。 “海洋石油开采企业应急预案,除按照本条第一款、第二款规定备案外,还应当抄送所经行政区 域县级人民政府应急管理部门和海洋石油安全监管机构。 “煤矿企业应急预案除按照本条第一款、第二款规定备案外,还应当抄送所在地煤矿安全监察 机构。” 十一、将第二十七条第二项修改为:“本办法第二十一条所列单位,应当提供应急预案评审意见”;将 第三项修改为:“应急预案电子文档”。 十二、将第三十二条修改为:“各级人民政府应急管理部门应当至少每两年组织一次应急预案演练, 提高本部门、本地区生产安全事故应急处置能力。” 十三、在第三十三条增加两款,分别作为第二款、第三款:“易燃易爆物品、危险化学品等危险物品 生产、经营、储存、运输单位,矿山、金属冶炼、城市轨道交通运营、建筑施工单位,以及宾馆、 商场、娱乐场所、旅游景区等人员密集场所经营单位,应当至少每半年组织一次生产安全事故应急预 案演练,并将演练情况报送所在地县级以上地方人民政府负有安全生产监督管理职责部门。 “县级以上地方人民政府负有安全生产监督管理职责部门应当对本行政区域内前款规定重点生产 经营单位生产安全事故应急救援预案演练进行抽查;发现演练不符合要求,应当责令限期改正。”

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.8 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-销售订单相关生产中实际记帐

销售订单相关生产中实际记帐 实际成本 实际成本被记入生产订单,这些订单作为以下业务往来 结果分配到销售订单 项: · 物料管理中货物变动 · 财务会计中记帐、发票验证 · 生产完整确认 · 附加费用申请和成本会计中成本重记帐 ×¢ÊÍ 整个销售订单库存物料变动不在财务会计模块中 评估。意即销售订 单库存中物料用途不显示在生产订单上。这些费 用通过发票(外部 采购)或订单结算时(内部生产)输入到销售订单 项上。 另见: 在订单相关生产里实际成本记帐和分配 实际成本或作为以下业务往来结果输入到销售订单项 上: · 物料管理中货物变动 · 财务会计记帐、发票确认 · 内部作业分摊、附加费用申请以及成本会计中成本 重入帐 · 已分配生产订单、维护订单和内部订单 另见: 成本对象会计中实际记帐和分配 CO 系统内实际记帐 ×¢ÊÍ 如果销售订单标识为控制范围而设(它被分配到待 生产物料销售订 单项),则成本只可记在销售订单项上或结算到此。 实际收入 实际收入作为以下业务往来之结果输入在销售订单项 上: · 财务会计记帐 · 开具销售发票 在版本 3.0 中,可以据支出开具发票。在此情况下,特 定客户作业价格不在合 同中固定,也不以标准价计算,而是实际发生支出发 票。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

安全生产资料-关于公司成立安全生产委员会文件

关于成立安全生产委员会通知 公司各部门、车间: 根据公司生产经营需要,经研究决定成立公司安全生产领 导小组。负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比、 奖惩工作。具体设置如下: 一.安全生产领导小组成员名单 组长 专职安全消防员: 二. 安全生产领导小组职责 1. 安全生产领导小组是公司安全生产领导机构。 2. 安全生产领导小组由公司领导及相关职能部门、车间主要 负责人组成。 3. 安全生产领导小组负责对企业安全机构设置、人员配备 进行审核。 4. 各生产班组负责相对应生产区域安全责任,监督、巡 查相关生产区域安全生产性问题。 5.审议修订安全应急救援预案,确保组织、人员、物资三 落实,组织应急救援演练或专题演练。 6.组织开展安全综合大检查工作,及时组织安全管理交流 和推广。 7.及时贯彻上级安全文件精神和要求,认真开展各项安全 主题活动,营造一个良好企业安全氛围。 8.企业出现重大安全方面相关事宜,应立即组织安安全生 产领导小组成员召开安全会议,研究方案,确定策略,并 确保方案迅速、高效、顺利实施。 9.认真贯彻安全领导小组决议,安全领导小组成员应按各 自职责将安全工作层层分解,确保安全工作落到实处。 10.负责全公司安全、消防、环保等方面设施及设备建 设、购置及审批工作。 三.工作制度 1.安全生产领导小组定期召开全体委员会议,汇报部门和 车间安全生产状况,协调安全生产中重大问题,研究 全公司安全生产问题,提出解决问题办法和建议。 2.每次安全领导小组全体成员会议之前,各单位应将安全 生产工作情况及工作安排报送安全领导小组办公室。 3.安全领导小组文件须经组长签发后生效。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:9.54 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理文件集合-关于焊接方法中无铅锡问题与对策(DOC 6页)

关于焊接方法中无铅锡问题与对策 随着产品小型化,高密度实装基板、微细间距部品、多层基板开发 急速发展,伴随着锡丝无铅化、锡焊接自身就变得更困难了,因此 必须重新研究焊接方法。 在 SMT、再流焊附加焊接工程及局部焊接领域,微细化程度高 且多种多样手工焊与机器人无铅锡焊接技术确立也成了当务 之急。 1 研究目 关于无铅锡焊接,我们想就焊接机器人与手工焊锡焊接方法中面 临问题、具体分析其原因、从对现场有帮助务实观点出发介绍无 铅锡焊接对策: ①锡丝飞溅对策;②漏焊、短接等对策;③烙 铁头氧化及助焊剂碳化防止;④烙铁头寿命延长;⑤对产品热 影响。 实验中使用共晶锡丝为 UXE-21《Sn60-Pb40》、无铅锡丝为 UXE- 51《Sn-Ag3-Cu0.5》。 2 研究内容 2.1 焊接温度上升与锡球、助焊剂飞溅 往高温烙铁头上供给含助焊剂锡丝(以后简称:锡丝),则锡丝 中助焊剂会因受热膨胀而破裂。这造成锡丝飞溅原因之一。众所 周知,跟以前共晶锡丝相比,无铅锡丝溶点高。然而,锡丝中所 含有助焊剂会因为温度升高而导致其活性降低问题尚未受到 重视。可以认为如果按无铅锡丝溶点来提高烙铁头温度,助焊剂 活性反而会降低而失去作业性。(注:开发用于焊接机器人含助焊 剂锡丝即使在高温下也不会失去活性力,比用于手工焊锡丝在一 定程度更具有耐热性。) 通常,烙铁头温度多被设定在 320~340℃上下,比锡丝溶点高 150℃左右。此时,锡丝温度若与室温一致视为 25℃,那么两者 温度差则为 300℃以上。如果烙铁头温度设定为 400℃,温度差就变 得更大,对锡丝热冲击也就更大。我们做了以下实验,把烙铁头温 度分别设定为 320℃和 400℃,往烙铁头上送同量锡丝,观察锡球、 助焊剂等飞溅程度。其结果如图 1、图 2 所示。经观察,烙铁头温度 设定为 400℃,飞溅很明显地增加。由此可知,高温时热冲击是造 成助焊剂及锡球飞溅原因之一。 那么,应该如何去缓和此热冲击呢?为了防止锡丝飞溅,虽然有把 锡丝送入 V 形槽方法,但是在使用无铅锡丝时锡丝会迅速硬化,所 以不能称之为万全。因此,下面我们介绍通过加热锡丝从而减轻热冲 击预热方法。图 3 为本公司焊接机器人烙铁部中,通过加热器一 边加热一边送锡照片。 如图所示,在对锡丝进行预热情况下,我们做了相同飞溅实验。 结果,与没有对锡丝进行预热时相比,具有很明显差别。 比较图 1 与图 4、图 2 与图 5,可发现锡球、助焊剂飞溅大量减少了。 由此可知,对锡丝进行预热后飞溅量比没有预热时明显减少。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:106 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

尼桑现场管理资料

www.cnglzx.comwww.3722.cn 中国最大资料库下载 www.3722.cn 中国最大资料库下载 我爱 e 书网提供大量管理营销资源免费下载 http://www.5ieBook.comwww.cnglzx.com 改订版 现场管理 智网 http://www.ZhiNet.com 目 录 公司外绝密 前言 ...................................................................................................................................................1 (附表)日产生产方式中 现场管理原文位置及结构图 ........................................................................4 第1章 日产生产方式中现场管理  日产生产方式中基本思想 ...........................................................................................5 1. 以质量为基准 ..............................................................................................................6 2. 杜绝浪费 ......................................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...................................................................................................7 (2) 杜绝资源浪费.......................................................................................................7 (3) 杜绝工作进度浪费...............................................................................................8  产品制造所应有模式 ...................................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需质量 ..................................................................................9 2. 仅在必要时候制造后工序必需零件 ................................................................10 3. 用最少资源(人、物品、设备)制造 ................................................................11 4. 重视人材 ....................................................................................................................11 第2章 现场应完成任务  现场任务......................................................................................................................13 1. 生产完成 ................................................................................................................13 2. 改善收益 ....................................................................................................................15 3. 人材培养 ................................................................................................................16  监督者及管理者任务 .................................................................................................18 1. 监督者任务 ................................................................................................................18 (1) 达到预定目标 ...................................................................................................18 (2) 工作标准化及标准化提高 .......................................................................20

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.99 MB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

NLX230型模糊控制器及其嵌入式应用研究

NLX230 型模糊控制器及其嵌入式应用研究 1 引言 在自动控制领域,模糊控制理论及其应用研究取得了很大进展,美国 NeuraLogix 公 司推出 NLX230 型单片模糊控制器是一种可编程超大规模集成模糊逻辑微处理器 FMC(Fuzzy Micro Controller),根据模糊逻辑原理对输入条件进行模糊逻辑运算,得 到最优动作,通过执行并行操作控制输出,其处理速度高达 30M 规则/秒,具有与计算 机接口电路、与外接 EEPROM 接口电路和晶体振荡器接口电路,可广泛应用于过 程嵌入式控制、模式匹配,人工智能,机器人及专家系统。 2 NLX230 设计特点与工作原理 模糊逻辑在控制领域应用原理是利用模糊逻辑器件通过"项"和"规则"去构造任意复杂 线性和非线性函数,再根据输入状态经过模糊推理,找到最佳输出动作值并应用于控 制过程,从而使模糊逻辑获得类似于人类专家似然推理能力。 NLX230 基于条件用模糊逻辑规则计算出优化输出操作。输入值在用户定义隶属函 数中按适合程度排序。为了实施有效数字化,采用 1 个线性对称隶属函数或最简单 最大/最小模糊参考方法,规则决定了在输入时所需状态集,每一规则至多包含 16 个项,每 1 个项与 1 个"清晰"输入/模糊隶属函数配对。1 个当前值是对用户在某一规则 下输出值合计修改。对于所有输入和输出,输入排序与规则处理是并行。单片 式 24 位宽规则存储器最多可存 64 个规则,所有输入都可共享这些规则。根据需要每 个输出可以被编程为最多用 64 个规则,任一个输出所用规则个数是其他规则所用规 则剩余数。模糊逻辑原理高效数字化实现使 NLX230 在低价格下获得高处理速度 (30M 规则/秒)。 2.1 距离测量相似判决原理 NLX230 型单片模糊集成控制器利用模糊逻辑元件将输入与隶属度函数结合起来,确定 输入对于被选定隶属函数中心值距离,通过距离测量进行相似决策。由于最佳隶属 函数形状与系统中传感器特性、控制响应及其他动态特性有关,因而确定最佳隶属函 数形状往往是很困难(当然,在某些情况下可以根据经验确定)。NLX230 型单片模 糊控制器在设计上采取了一种新方法,不依赖隶属函数形状和确值输入与隶属函数 交点,而且测算出输入与选定隶属函数中心点距离,其原理如图 1 所示。不考 虑隶属函数区间和输入单调,而测量输出与中间位置距离,距离用中心位置减去 输入,忽略符号。确值输入 Xa 离中心点越远,其隶属值越低,反之,其隶属值越高。当 确值输入 Xa 正好位于中心点位置时,则隶属值最大。 有二种不同类型隶属函数,对于第一种隶属函数,确值输入离中心点愈近,隶属值愈大, 如果确值输入落入隶属函数宽度范围之外,那么隶属值最小。对于第二隶属函数,当 确值输入落入隶属函数宽度范围之内时隶属值最小。距离测量优点有二:其一是使 设计者在保留重要信息同时不必决定复杂隶属函数形状;其二是这种方法提供了相 似判决简单途径。 2.2 确值输入向模糊逻辑量转换 确值输入向模糊逻辑量转换是通过测量距离相似判决模糊逻辑单元实现,在相似 判决模糊逻辑单元内求取隶属值电路结构如图 2 所示。模糊逻辑单元内被选定隶属 函数中心点值和确值输入送进减法器计算出差值 ac,该差值与隶属函数宽度值相比较, 只有当差值在宽度范围内时,隶属值计算器才输出结果(该结果等于从允许最大隶属 值中减去差值 ac,如图 1 所示),否则,隶属值计算器输出将被置零或置最小值。隶属 值实际上是 1 个模糊逻辑量,用 μ(或 d)表示。 3 NLX230 内部结构和引脚功能 NLX230 型模糊控制器内部结构如图 3 所示,它由模糊输入选择器,16 个模糊单元、

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:265 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

生产管理知识-关于生产系统部分工作计划

关于生产系统部分工作计划 一、界定工作内容需要补充或清澄以下问题 部门有哪些? 部门设置:变革后 部门间主要业务关系、分工、主要流程 基层岗位设置、任务 岗位定编,与 HR 组讨论 核算员问题 何国平观点 项目组观点,和,组织架构相关内容 二、工作分解与进度 A. 整体梳理:理顺各种业务、管理关系,1 天 B. 查清楚相关问题,1-2 天 C. 与项目组讨论,半天 D. 成文初稿,3 天 E. 完善,2 天 日 期 项目 1 2 3 4 5 6 7 A B C D E 三、细节考虑 业务流程包括: 生产计划:计划信息搜集、整合,计划产生、落实 合同管理:合同形成、审核、建档、落实、总结 工艺管理:指标确定、技术确定、步骤、协作、措施、 落实、统计、总结 员工管理:职责明晰、绩效考评、薪酬政策、培训、文 化管理 财务核算:信息搜集与处理,动态跟踪与监控,及时反 映与协调 财务管理:成本、预算、资金流 物流管理:计划协调、储运、仓储管理 生产管理:调度、质量、进度、成本 质量检验:标准、方法、器械、程序 产品试验:与研发结合,方案、措施、计划、落实

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

安全生产管理台账-关于公司成立安全生产委员会文件

关于成立安全生产委员会通知 公司各部门、车间: 根据公司生产经营需要,经研究决定成立公司安全生产领 导小组。负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比、 奖惩工作。具体设置如下: 一.安全生产领导小组成员名单 组长 专职安全消防员: 二. 安全生产领导小组职责 1. 安全生产领导小组是公司安全生产领导机构。 2. 安全生产领导小组由公司领导及相关职能部门、车间主要 负责人组成。 3. 安全生产领导小组负责对企业安全机构设置、人员配备 进行审核。 4. 各生产班组负责相对应生产区域安全责任,监督、巡 查相关生产区域安全生产性问题。 5.审议修订安全应急救援预案,确保组织、人员、物资三 落实,组织应急救援演练或专题演练。 6.组织开展安全综合大检查工作,及时组织安全管理交流 和推广。 7.及时贯彻上级安全文件精神和要求,认真开展各项安全 主题活动,营造一个良好企业安全氛围。 8.企业出现重大安全方面相关事宜,应立即组织安安全生 产领导小组成员召开安全会议,研究方案,确定策略,并 确保方案迅速、高效、顺利实施。 9.认真贯彻安全领导小组决议,安全领导小组成员应按各 自职责将安全工作层层分解,确保安全工作落到实处。 10.负责全公司安全、消防、环保等方面设施及设备建 设、购置及审批工作。 三.工作制度 1.安全生产领导小组定期召开全体委员会议,汇报部门和 车间安全生产状况,协调安全生产中重大问题,研究 全公司安全生产问题,提出解决问题办法和建议。 2.每次安全领导小组全体成员会议之前,各单位应将安全 生产工作情况及工作安排报送安全领导小组办公室。 3.安全领导小组文件须经组长签发后生效。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:9.54 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-如何维护公司设备能得到最大赢利

How to Maintain Equipment for Companies to Get Maximal Profit Dong Liang, Ph.D RC Group Co., Ltd., Norway November 10 - 12, 1999 Jinan, China International Workshop on Plant Engineering ‘99 Jinan 2 2026/3/21 Presentation Outline • Overview of the Norwegian Oil Industry • Growing demands for maintenance • Risk Based Maintenance • Systemization of Maintenance Programs • Continuous Improvement of Maintenance Programs • Concluding remarks

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:387 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-卓越现场管理与安全生产6S管理是企业生产基础(ppt 163)

卓越现场管理与安全生产 ---6S管理是企业生产基础 现场管理概念说明 ◆ 现场管理基础——5S管理 ◆ 现场管理准则——日常管理 ◆ 现场管理流程——IE管理 ◆ 现场管理工具——设备管理 ◆ 现场管理保证——品质管理 ◆ 现场管理内涵——物料管理 ◆ 现场管理保障——安全管理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.17 MB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00