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【行业案例】-30-XX公司用筛网和滤袋使用管理规程

用筛网和滤袋使用管理规程 一、目: 规范生过程中筛网和滤袋操作 二、范围: 生用筛网和滤袋 三、责任者: 生部、岗位操作人员、仓库保管员 四、正文 1.筛网:是指粉碎机筛网或制粒机筛网。 1.1 筛网在使用前应根据工艺要求复核所使用目数。 1.2 使用前后检查筛网完整性,如有破损及时更换,并对已过筛物料进行检查, 对进行操作及时记录。 1.3 清洁后置于容器存放间存放。 1.4 不锈钢过滤网正常使用一年更换一次。 2.滤袋:是指离心机抽滤池滤包、双锥干燥机滤袋或除尘系统过滤袋。 2.1 每次使用前仔细检查滤袋完整性,如有破损及时更换。 2.2 双锥干燥机滤袋和除尘系统过滤袋清洁干燥后置于存放桶。离心机滤包清洁后 正确铺装于离心机内,甩干置于存放桶。抽滤池滤包清洁后正确铺装于抽滤池内,抽干。 2.3 新进厂滤袋由仓库保管员验收,存放专用柜(架),进车间使用前先清洁,进 编 码 标 题 生用筛网和滤袋使用管理规程 页 数 共 1 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、物流控制部、质量保证部、生车间 入洁净区必须消毒。 2.4 每一品种使用专用滤袋不得混用,换品种时必须更换滤袋。 2.5 滤袋标识:酰化:XH;付克:FK;水解(钠):SJN;水解(钾):SJJ;精烘 包(钠):JHN;精烘包(钾):JHJ。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

【行业案例】-31-XX公司统计管理规程

统计管理规程 一、目: 必须准确、及时、全面、系统地提供有关生经营情况资料,进行分析和预测, 为制定计划,指导生经营,贯彻上级规定、科学管理和检查提供依据 二、范围: 生统计工作 三、责任者: 生统计员 四、正文 1.管理职能 1.1 各车间均需设立专职或兼职统计人员,人员必须相对稳定。 1.2 统计人员填写、计算报表,必须按规定统一表式认真、及时填写报送生 部。 1.3 统计人员必须按时完成统计报表报送工作,不得因其它活动影响而迟报或停 报,因特殊情况停报或迟报,需事先向责人汇报并作好安排。 2.管理内容与要求 2.1 对外提供各项统计数据,必须由生部统一负责提供;各车间、个人不能随 意对外提供各种数据。 2.2 各车间需登记、填写本职工作范围内统计台帐和历史资料,并妥善保存(包 编码 标题 生统计管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、质量保证部、生车间 括原始记录),每月生终了三天前报送当月生情况分析报告给生部,其内容包括: 2.2.1 生计划升降因素分析。 2.2.2 质量、物耗完成情况分析。 2.2.3 主要设备运行情况与停电、汽、水时间记录。 2.2.4 安全生情况。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:统计报表(SMP08-007-a-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:77.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

2.年度公司全生培训计划表

2020 年安全生年度培训计划表 时间 培训内容 培训方式 教育目 培训对象 主培人员 全年 三级安全教育 培训 加强员工安全素质 新员工 安全员 一月 国家安全法律法规 宣传 宣传 加强员工法律意识 全体员工 安全员 二月 安全生责任制度 培训 培训 加强员工安全意识 全体员工 安全员 三月 消防演练 演练 确保安全生 全体员工 安全员 四月 安全生规章制度 汇编 会议宣传 了解本公司有哪些安全生 规章制度 全体员工 安全员 五月 应急救援队伍培 训 培训 加强应急救援队伍培训 应急队伍 安全员 六月 公司管理人员教育 培训 外培 加强管理人员安全意识、起 带头模范作用 主要责人、 安全管理人 员 外部培训机 构 消防安全知识培训 教育、夏季安全知 识教育 讲座宣传 使员工了解防火重要性 和如何救火等常识,预防中 暑和触电 车间员工 安全员 七月 特种作业人员安全 教育 外培 加强特种作业人员安全 技能素质 需要送培车 间员工 外部培训机 构 月 职业健康知识培训 宣传 加强员工安全意识和处 车间员工 安全员 理紧急情况能力 劳保用品使用安全 教育 上课 确保员工清楚穿戴劳保用 品作用和如何穿戴劳保 用品 车间员工 安全员 九月 岗位安全操作规程 培训 加强员工安全操作 车间员工 生部长 十月 安全知识教育 培训考核 加强员工安全意识 车间员工 安全员 十一月 法律法规知识培训 宣传 加强员工法律意识 全体员工 安全员 十二月 年度安全生总结 会议 会议 根据今年会议完成情况调 整下年度全生年度 培训计划 管理人员 总经理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

235. 建设公司安全中长期规划(五年规划)

广西路桥工程集团有限公司全生五年规划 编 制: 审 核: 批 准: 发布时间: 前 言 安全生作为尊重人生命权和健康权最直接体现,是实现科学发展、构建和谐 社会必然要求。随着经济发展方式转变以及社会文明程度提高,促进企业安全生 与经济协调发展日益成为企业高度重视并应着力加强一项紧迫任务。 当前,受企业本质安全程度、从业人员素质、企业管理体制与机制、社会安全生 意识等多种因素影响和制约,广西路桥工程集团有限公司目前安全生还处于相对较 低水平,安全生基础依然薄弱,企业主体责任落实仍不到位,深层次、历史性体制 障碍和依赖陈旧经验观念管理手段仍未完全破除,法规标准、科技支撑、应急救援等 管理体系尚不完善,守法能力有待进一步提升,安全文化环境仍需改善,安全施工方法 仍需不断总结提高。从生状况分析,公司经营正处于快速上升时期,值任务逐 年攀升,足以证明生安全事故也处于“高发”阶段,安全生整体形势不容乐观。 五年时期,是实现 202X 年安全生状况根本好转关键时期,也是公司承前启后 和加快企业发展极为重要时期。搞好安全生,对于保障员工生命和财安全,促进 企业生经营健康发展,维护和谐稳定意义重大。因此,必须深入贯彻落实习近平新时 代中国特色社会主义思想,坚持“安全发展”理念,客观剖析安全生在实际工作中存 在矛盾与问题,紧密结合企业和社会发展趋势,从时间和空间上对未来一段时期安全 生总体工作做出科学规划和部署。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:48.5 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

5.【计划】年度公司全生培训计划表

20**年安全生年度培训计划表 时间 培训内容 培训方式 教育目 培训对象 主培人员 全年 三级安全教育 培训 加强员工安全素质 新员工 安全员 一月 国家安全法律法规 宣传 宣传 加强员工法律意识 全体员工 安全员 二月 安全生责任制度 培训 培训 加强员工安全意识 全体员工 安全员 三月 消防演练 演练 确保安全生 全体员工 安全员 四月 安全生规章制度 汇编 会议宣传 了解本公司有哪些安全生 规章制度 全体员工 安全员 五月 应急救援队伍培 训 培训 加强应急救援队伍培训 应急队伍 安全员 六月 公司管理人员教育 培训 外培 加强管理人员安全意识、起 带头模范作用 主要责人、 安全管理人 员 外部培训机 构 消防安全知识培训 教育、夏季安全知 识教育 讲座宣传 使员工了解防火重要性 和如何救火等常识,预防中 暑和触电 车间员工 安全员 七月 特种作业人员安全 教育 外培 加强特种作业人员安全 技能素质 需要送培车 间员工 外部培训机 构 月 职业健康知识培训 宣传 加强员工安全意识和处 车间员工 安全员 理紧急情况能力 劳保用品使用安全 教育 上课 确保员工清楚穿戴劳保用 品作用和如何穿戴劳保 用品 车间员工 安全员 九月 岗位安全操作规程 培训 加强员工安全操作 车间员工 生部长 十月 安全知识教育 培训考核 加强员工安全意识 车间员工 安全员 十一月 法律法规知识培训 宣传 加强员工法律意识 全体员工 安全员 十二月 年度安全生总结 会议 会议 根据今年会议完成情况调 整下年度全生年度 培训计划 管理人员 总经理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

4物流公司车辆安全管理制度

物流公司车辆安全管理制度 1.目是为了加强中信物流飞驰有限公司运输车辆及其 分包商运输车辆安全管理工作,彻实履行本公司向 cspc 所做承诺,严格执行 cspc 道路运输安全管理相关标准, 以预防为主,持续提高道路运输安全和服务质量。 2.适用范围 本制度适用于中信物流飞驰有限公司(以下简称中信 飞驰)及其分包商。 3.驾驶员管理 驾驶员是道路运输活动行为主体,其健康状况、安 全意识及驾驶技能等是导致道路运输 安全事故主要原因;驾驶员管理是道路运输管理中 最重要部分;驾驶员应遵守交通法规、严格执行安全 操作规程,遵守企业各项规章制度,确保行车安全。 驾驶员要求 无论是中信飞驰驾驶员还是其分包运输公司驾驶员都 要必须符合以下条件才能任职。 1) 已上岗,25 岁以上,60 岁以下;对新招聘, 25 岁以上,45 岁以下; 2) 健康状况良好,并适合驾驶。 3) 对于所要求驾驶车辆车型,具有有效证件(如驾 驶证、危险作业从业资格证、汽车列 车证等)。 4) 初中文化程度及以上 5) 良好道德品质及职业素质 6) 无重大责任事故记录 7) 驾驶经验: a) 对于运输非危险品,至少有驾驶拖挂车 2 年以上 经验; b) 对于运输危险品,至少有驾驶拖挂危险品罐车 1 年 以上经验; 驾驶员个人档案建立:包括驾驶证、身份证、危险 作业从业资格证、汽车列车操作证等复印件各一份,同时 驾驶员还必须提供一份有效身体健康体检报告(不超过 3 个月),在正式上岗前报运输部或 hse 部存档备案。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:29.3 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-5.【计划】年度公司全生培训计划表

20**年安全生年度培训计划表 时间 培训内容 培训方式 教育目 培训对象 主培人员 全年 三级安全教育 培训 加强员工安全素质 新员工 安全员 一月 国家安全法律法规 宣传 宣传 加强员工法律意识 全体员工 安全员 二月 安全生责任制度 培训 培训 加强员工安全意识 全体员工 安全员 三月 消防演练 演练 确保安全生 全体员工 安全员 四月 安全生规章制度 汇编 会议宣传 了解本公司有哪些安全生 规章制度 全体员工 安全员 五月 应急救援队伍培 训 培训 加强应急救援队伍培训 应急队伍 安全员 六月 公司管理人员教育 培训 外培 加强管理人员安全意识、起 带头模范作用 主要责人、 安全管理人 员 外部培训机 构 消防安全知识培训 教育、夏季安全知 识教育 讲座宣传 使员工了解防火重要性 和如何救火等常识,预防中 暑和触电 车间员工 安全员 七月 特种作业人员安全 教育 外培 加强特种作业人员安全 技能素质 需要送培车 间员工 外部培训机 构 月 职业健康知识培训 宣传 加强员工安全意识和处 车间员工 安全员 理紧急情况能力 劳保用品使用安全 教育 上课 确保员工清楚穿戴劳保用 品作用和如何穿戴劳保 用品 车间员工 安全员 九月 岗位安全操作规程 培训 加强员工安全操作 车间员工 生部长 十月 安全知识教育 培训考核 加强员工安全意识 车间员工 安全员 十一月 法律法规知识培训 宣传 加强员工法律意识 全体员工 安全员 十二月 年度安全生总结 会议 会议 根据今年会议完成情况调 整下年度全生年度 培训计划 管理人员 总经理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

4物流公司车辆安全管理制度

物流公司车辆安全管理制度 1.目是为了加强中信物流飞驰有限公司运输车辆及其 分包商运输车辆安全管理工作,彻实履行本公司向 cspc 所做承诺,严格执行 cspc 道路运输安全管理相关标准, 以预防为主,持续提高道路运输安全和服务质量。 2.适用范围 本制度适用于中信物流飞驰有限公司(以下简称中信 飞驰)及其分包商。 3.驾驶员管理 驾驶员是道路运输活动行为主体,其健康状况、安 全意识及驾驶技能等是导致道路运输 安全事故主要原因;驾驶员管理是道路运输管理中 最重要部分;驾驶员应遵守交通法规、严格执行安全 操作规程,遵守企业各项规章制度,确保行车安全。 驾驶员要求 无论是中信飞驰驾驶员还是其分包运输公司驾驶员都 要必须符合以下条件才能任职。 1) 已上岗,25 岁以上,60 岁以下;对新招聘, 25 岁以上,45 岁以下; 2) 健康状况良好,并适合驾驶。 3) 对于所要求驾驶车辆车型,具有有效证件(如驾 驶证、危险作业从业资格证、汽车列 车证等)。 4) 初中文化程度及以上 5) 良好道德品质及职业素质 6) 无重大责任事故记录 7) 驾驶经验: a) 对于运输非危险品,至少有驾驶拖挂车 2 年以上 经验; b) 对于运输危险品,至少有驾驶拖挂危险品罐车 1 年 以上经验; 驾驶员个人档案建立:包括驾驶证、身份证、危险 作业从业资格证、汽车列车操作证等复印件各一份,同时 驾驶员还必须提供一份有效身体健康体检报告(不超过 3 个月),在正式上岗前报运输部或 hse 部存档备案。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:29.3 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

天津市XXXX公司

天津市 XXXX 公司 AQ-A01-20XX 安全准化管理制度 依据标准 AQ/T9006-2010 《企业安全生准化基本规范》 受控状态: 受 控 版 本 号: AQ-A01 发 放 号: 01 编 制: 张 1 审 核: 王 1 批 准: 李 1 20XX-XX-XX 发布 20XX-XX-XX 实施 天津 xxxx 公司发布 目 录 第一章 总 则 第二章 手册管理 第三章 各类安全管理制度 第一部分 基本安全生管理制度 A1.1 安全目标管理制度 A1.2 安全生目标管理责任制考核奖惩办法 A2.1 安全生责任制 A2.2 安全生责任制管理制度 A2.3 安全会议制度 A3.1 安全生费用提取和使用管理制度 A3.2 工伤保险管理制度 A4.1 法律法规规范管理制度 A4.5 安全生规章制度和操作规程管理制度 A4.6 文件和档案管理制度 A5.1 安全教育培训管理制度 A5.3 特种作业人员管理制度 A6.1 建设项目安全设施“三同时”管理制度 A6.2 生设备设施安全管理制度 A6.2 施工和检(维)修安全管理制度 A6.2 生设备设施维护保养安全管理制度 A6.2 生设备设施验收安全管理制度 A6.2 生设备设施报废安全管理制度 A6.4 特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.1 作业安全管理制度 A7.1 现场带班安全管理制度 A7.2 消防安全管理制度 A7.3 警示标志和安全防护管理制度

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:193 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-啤酒制造行业企业安全生风险分级管控体系实施指南-(6)-(根据专家意见修改)-青啤济南公司-0425

DBXX/ XXXXX—XXXX 1 ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB 山东省地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX 啤酒制造行业企业安全生风险分级 管控体系实施指南 Guidelines of the risk management and control system for beer manufactures 点击此处添加与国际标准一致性程度标识 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 发 布 2 目 次 目 次...............................................................................2 前 言...............................................................................4 引 言...............................................................................5 1 范围 .................................................................................6 2 编制依据 .............................................................................6 3 术语和定义 ...........................................................................6 4 基本要求 .............................................................................6 4.1 总体要求 .........................................................................6 4.2 工作目标 .........................................................................6 4.3 工作原则 .........................................................................7 4.4 成立组织架构 .....................................................................7 4.5 实施全员培训 .....................................................................7 4.6 编写体系文件 .....................................................................8 5 工作程序和内容 .......................................................................8 5.1 信息收集 .........................................................................8 5.2 风险点确定 .......................................................................8 5.3 危险源辨识.......................................................................9 5.4 风险评价 ........................................................................10 5.5 风险控制措施选择与实施 ........................................................12 5.6 风险分级管控 ....................................................................13 5.7 编制风险分级管控清单 ............................................................14 5.8 风险告知 ........................................................................15 6 文件管理 ............................................................................15 7 分级管控效果 ......................................................................15 8 持续改进 ............................................................................16 附录 A (资料性附录) 风险分析记录 ..................................................17 A.1 **公司作业活动清单.............................................................17 A.2 **公司主要设备设施管理清单.....................................................17 A.3 作业安全环保分析(JSEA/JHA)评价记录...........................................18 A.4 安全检查表分析(SCL)评价记录 ...................................................19 附录 B (资料性附录) 风险点辨识与评价结果输出表 ......................................20 表 B.1 风险点辨识与风险评价信息一览表 ..............................................20

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:329 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-啤酒生企业事故隐患排查治理体系实施指南 -青啤济南公司

啤酒生企业 隐患排查治理体系实施指南 编制单位:青岛啤酒(济南)有限公司 编制时间:2016 年 12 月 啤酒生企业事故隐患排查治理体系实施指南 (青岛啤酒(济南)有限公司) 1 目及适用范围 为了切实落实企业安全生主体责任,促进啤酒生企业建立事故隐患 排查治理长效机制,及时排查、消除事故隐患,有效防范和减少各类事故, 根据国家相关法律、法规、规章及标准,制定本实施指南。 本实施指南适用于啤酒生企业事故隐患排查治理工作。 2 编制依据 2.1《中华人民共和国安全生法》(2014 年主席令 13 号) 2.2《中华人民共和国劳动法》(主席令[2012]73 号) 2.3《中华人民共和国消防法》 (中华人民共和国主席令〔2008〕第 6 号) 2.4《中华人民共和国职业病防治法》(中华人民共和国主席令〔2011〕 第 52 号) 2.5《安全生事故隐患排查治理暂行规定》(安全监管总局令 2007 年 第 16 号) 2.6《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86) 2.7《危险化学品重大危险源辨识》(GB 18218-2009) 2.8《啤酒生企业安全生准化评定标准》(安监总管四〔2011〕114 号) 2.9《国务院关于进一步加强企业安全生工作通知》 (国发〔2010〕23 号) 2.10《山东省安全生条例》(山东省人大常委会公告第 80 号) 2.11《山东省生经营单位安全生主体责任规定》 (省政府 303 号令) 2.12 其他相关法律法规及有关规定。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:879 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-2.年度公司全生培训计划表

2020 年安全生年度培训计划表 时间 培训内容 培训方式 教育目 培训对象 主培人员 全年 三级安全教育 培训 加强员工安全素质 新员工 安全员 一月 国家安全法律法规 宣传 宣传 加强员工法律意识 全体员工 安全员 二月 安全生责任制度 培训 培训 加强员工安全意识 全体员工 安全员 三月 消防演练 演练 确保安全生 全体员工 安全员 四月 安全生规章制度 汇编 会议宣传 了解本公司有哪些安全生 规章制度 全体员工 安全员 五月 应急救援队伍培 训 培训 加强应急救援队伍培训 应急队伍 安全员 六月 公司管理人员教育 培训 外培 加强管理人员安全意识、起 带头模范作用 主要责人、 安全管理人 员 外部培训机 构 消防安全知识培训 教育、夏季安全知 识教育 讲座宣传 使员工了解防火重要性 和如何救火等常识,预防中 暑和触电 车间员工 安全员 七月 特种作业人员安全 教育 外培 加强特种作业人员安全 技能素质 需要送培车 间员工 外部培训机 构 月 职业健康知识培训 宣传 加强员工安全意识和处 车间员工 安全员 理紧急情况能力 劳保用品使用安全 教育 上课 确保员工清楚穿戴劳保用 品作用和如何穿戴劳保 用品 车间员工 安全员 九月 岗位安全操作规程 培训 加强员工安全操作 车间员工 生部长 十月 安全知识教育 培训考核 加强员工安全意识 车间员工 安全员 十一月 法律法规知识培训 宣传 加强员工法律意识 全体员工 安全员 十二月 年度安全生总结 会议 会议 根据今年会议完成情况调 整下年度全生年度 培训计划 管理人员 总经理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责3.公司安全组织机构图

安全管理委员会(安委会) 主任委员:xxxx 总经理 副主任委员:副总经理:xxxx xxxx 成员:总监、各部门责人 安委会办公室(设在安环部) 主任:xxxx 副总经理 副主任:xxxx 安环部部长 成员:安环部全体专职安全员 监察室 主任: xxxx 兼职安全员: xxxx 技术中心 主任: xxxx 兼职安全员: xxxx 质量管理部 部长: xxxx 兼职安全员: xxxx 生管理部 副部长: xxxx 兼职安全员: xxxx 企业管理部 部长: xxxx 兼职安全员: xxxx 行政部 部长: xxxx 兼职安全员: xxxx 工程部 部长: xxxx 兼职安全员: xxxx 物流部 副部长: xxxx 兼职安全员: xxxx 市场部 副部长: xxxx 兼职安全员: xxxx 资财务部 部长: xxxx 兼职安全员: xxxx 人力资源部 部长: xxxx 兼职安全员: xxxx 审计部 部长: xxxx 兼职安全员: xxxx 设备管理部 副部长: xxxx 兼职安全员: xxxx 党群工作部 部长: xxxx 兼职安全员: xxxx 合成工段 工段长: xxxx 兼职安全员: xxxx 精馏工段 工段长: xxxx 兼职安全员: xxxx 还原工段 工段长: xxxx 兼职安全员: xxxx 尾 气 回 收 工 段 工段长: xxxx 兼职安全员: xxxx 公用工段 工段长: xxxx 兼职安全员: xxxx 硅芯工段 工段长: xxxx 兼职安全员: xxxx 总变电站 站长: xxxx 兼职安全员: xxxx

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-山东某化工股份有限公司双体系(苯胺)

山东金岭化工股份有限公司 60000 吨/年苯胺装置 职业病危害风险分级管控报告 用 人 单 位:山东金岭化工股份有限公司 报告编写单位:山东省化工研究院 2017 年 7 月 1 分级管控依据和范围 1.1 分级管控目 在对山东金岭化工股份有限公司 60000 吨/年苯胺装置作业场所存在职业 病危害因素全面辨识和检测基础上,综合考虑风险分类、危害因素危害性、 暴露强度、接触时间、接触人数、防护水平、健康效应、管理措施等因素,对作 业场所职业病危害风险进行分级,并据此有针对性地采取相应管控措施。 1.2 分级管控依据 《中华人民共和国职业病防治法》 主席令第 52 号 《工作场所职业卫生监督管理规定》 国家安监总局令第 47 号 《 国 家 安 全 监 管 总 局 关 于 公 布 建 设 项 目 职 业 病 危 害 风 险 分 类 管 理 目 录 (2012 年版)通知》 安监总安健〔2012〕73 号 《山东省用人单位职业卫生基础建设活动实施方案通知》 鲁安监发〔2013〕76 号 《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制通知》 鲁政办字〔2016〕36 号 《山东省人民政府安全生委员会关于深化安全生隐患大排查快整治严执法 集中行动推进企业安全风险管控工作通知》 鲁安发﹝2016﹞16 号 《工作场所职业病危害作业分级 第一部分:生性粉尘》 GBZ/T229.1-2010 《工作场所职业病危害作业分级 第二部分:化学物》 GBZ/T229.2-2010 《工作场所职业病危害作业分级 第三部分:高温》 GBZ/T 229.3-2010

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:2.95 MB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-涂料生行业企业安全生事故隐患排查治理体系实施指南(山东乐化漆业股份有限公司

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 涂料生行业企业安全生事故隐患排查 治理体系体系实施指南 Detailed rule for the system of screening for and elimination of industry commerce and trade hidden risks of work safety accidents 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 I 目 次 目次...................................................................................I 前言..................................................................................II 引言.................................................................................III 涂料生行业企业安全生事故隐患排查治理体系实施指南...................................4 1 范围 .................................................................................4 2 规范性引用文件 .......................................................................4 3 术语和定义 ...........................................................................4 4 基本要求 .............................................................................4 4.1 全员落实...........................................................................4 4.2 安全管理一体化.....................................................................5 4.3 激励约束...........................................................................6 4.4 完善制度...........................................................................6 5 隐患分级与分类 .......................................................................6 5.1 隐患分级 ...........................................................................6 5.2 隐患分类 ...........................................................................6 6 工作程序和内容 .......................................................................6 6.1 编制排查项目清单 ...................................................................6 6.2 制定排查计划(实例) ...............................................................7 6.3 隐患排查 ...........................................................................7 6.4 隐患治理 ...........................................................................8 7 文件管理 ............................................................................10 8 隐患排查治理效果....................................................................10 9 持续改进............................................................................11 9.1 评审..............................................................................11 9.2 更新..............................................................................11 9.3 沟通..............................................................................11 附录 A:基础管理类隐患排查清单 ........................................................12 附录 B:基础管理类隐患排查台账 ........................................................15 附录 C:现场类隐患排查治理清单 ........................................................18 附录 D:现场类隐患排查治理台账 ........................................................73

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:531 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-山东金岭化工股份有限公司双体系(苯胺)

山东金岭化工股份有限公司 60000 吨/年苯胺装置 职业病危害风险分级管控报告 用 人 单 位:山东金岭化工股份有限公司 报告编写单位:山东省化工研究院 2017 年 7 月 1 分级管控依据和范围 1.1 分级管控目 在对山东金岭化工股份有限公司 60000 吨/年苯胺装置作业场所 存在职业病危害因素全面辨识和检测基础上,综合考虑风险分 类、危害因素危害性、暴露强度、接触时间、接触人数、防护水平、 健康效应、管理措施等因素,对作业场所职业病危害风险进行分级, 并据此有针对性地采取相应管控措施。 1.2 分级管控依据 《中华人民共和国职业病防治法》 主席令第 52 号 《工作场所职业卫生监督管理规定》 国家安监总局令第 47 号 《国家安全监管总局关于公布建设项目职业病危害风险分类管理目 录 (2012 年版)通知》 安监总安健〔2012〕73 号 《山东省用人单位职业卫生基础建设活动实施方案通知》 鲁安监发〔2013〕76 号 《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制通知》 鲁政办字〔2016〕36 号 《山东省人民政府安全生委员会关于深化安全生隐患大排查快 整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作通知》 鲁安发﹝2016﹞16 号 《工作场所职业病危害作业分级 第一部分:生性粉尘》 GBZ/T229.1-2010 《工作场所职业病危害作业分级 第二部分:化学物》 GBZ/T229.2-2010 《工作场所职业病危害作业分级 第三部分:高温》 GBZ/T 229.3-2010 《工作场所职业病危害作业分级 第四部分:噪声》

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:3.1 MB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

公司铸造厂管理制度

铸造厂管理规章制度 - 1 - xxx 集团铸造厂 文件汇编 2018 年 铸造厂管理规章制度 - 2 - 《铸造厂管理规章制度》编制说明 序 言 为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨管理体 系,实现铸造厂各项管理有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、 管理规范、运行有序管理体系。加强铸造厂管理工作,保证文件 档案及时归档和妥善保管,更好标准、高起点地开展工作,根 据集团公司精神。对《铸造厂管理规章制度》进行汇编。 制定铸造厂管理规章制度,使铸造厂生活动有序进行,从而保 障铸造厂生存和不断发展行为准则。目是提高铸造厂管理规范 化、制度化。 新《铸造厂管理规章制度》在编写过程中遵循客观求实、实 用性、通用性原则。从本厂实际出发,确立在实际中具有可操作性。 在《铸造厂管理规章制度》编写过程中,我们参阅了大量文件、 制度等。但由于经验不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之 处在所难免,请阅者随时指正,我们将及时进行修改,使得我们《铸 造厂管理规章制度》更加完善。 在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室及有关人员大力 支持和帮助,在此向他们表示衷心感谢! 本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉及公司经营方方 面面,尤其是三个特点贯穿全文: 一是约束性强。在遵守国家法律、法规大前提下,相关部门从企业自身特 点出发,结合生经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:313 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

安全员全套资料-广州花都雅展房地开发有限公司 住宅楼(自编号33-38座)及地下室施工组织设计

- 1 - 广州花都雅展房地开发有限公司住宅楼 (自编号 33-38 座)及地下室工程 施工组织设计 目 录 第一章 编制说明................................................1 第一节 综合说明 ................................................1 第二节 编制依据 ................................................2 第二章 工程概况................................................4 第一节 工程概况 ................................................4 第二节 现场概况 ................................................4 第三节 施工目标 ................................................4 第四节 工程重点、难点 ..........................................5 第三章 施工组织与部署..........................................6 第一节 部署原则 ................................................6 第二节 施工准备 ................................................6 第三节 施工段划分 ..............................................9 第四节 施工工序 ................................................9 第五节 施工组织机构及现场管理人员配备 .........................10 第四章 施工平面布置...........................................20 第一节 施工总平面布置原则 .....................................20 第二节 施工现场平面布置 .......................................20 第三节 现场临电、临水平面布置 .................................23 第四节 平面管理 ...............................................30 第五节 现场 CI 形象布置 ........................................30 - 2 - 第五章 施工进度计划及保证措施 .................................33 第一节 施工总进度计划编制原则和依据 .........................33 第二节 总体进度计划 ...........................................33 第三节 确保进度计划实施工期保证措施 .........................33 第六章 劳动力计划及保证措施 ...................................42 第一节 劳动力配备计划说明 .....................................42 第二节 劳动力投入计划表 .......................................42 第三节 劳动力保证措施 .........................................43 第七章 主要机械、检测设备及周转材料 ...........................45 第一节 施工机械、检测设备 .....................................45 第二节 周转材料计划 ...........................................48 第章 施工方案与施工方法 .....................................50 第一节 基坑土方开挖 ...........................................50 第二节 测量工程 ...............................................53 第三节 管桩后期处理 ...........................................56 第四节 地下室施工方案 .........................................58 第五节 钢筋工程 ...............................................71 第六节 模板工程 ...............................................83 第七节 混凝土工程 .............................................88 第节 砌体工程 ...............................................91 第九节 屋面工程 ...............................................94 第十节 装饰工程 ...............................................97 第十一节 防水工程 ..............................................107

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安全员全套资料-广州花都雅展房地开发有限公司 住宅楼(41-42)施工组织设计

- 1 - 广州花都雅展房地开发有限公司住宅楼(自编号 29-30 座)、 住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自编号 41-42 座) 施工组织设计 目 录 第一章 编制说明................................................1 第一节 综合说明 ................................................1 第二节 编制依据 ................................................2 第二章 工程概况................................................4 第一节 工程概况 ................................................4 第二节 现场概况 ................................................4 第三节 施工目标 ................................................4 第四节 工程重点、难点 ..........................................5 第三章 施工组织与部署..........................................6 第一节 部署原则 ................................................6 第二节 施工准备 ................................................6 第三节 施工段划分 ..............................................9 第四节 施工工序 ................................................9 第五节 施工组织机构及现场管理人员配备 .........................10 第四章 施工平面布置...........................................20 第一节 施工总平面布置原则 .....................................20 第二节 施工现场平面布置 .......................................20 第三节 现场临电、临水平面布置 .................................23 第四节 平面管理 ...............................................30 第五节 现场 CI 形象布置 ........................................30 - 2 - 第五章 施工进度计划及保证措施 .................................33 第一节 施工总进度计划编制原则和依据 .........................33 第二节 总体进度计划 ...........................................33 第三节 确保进度计划实施工期保证措施 .........................33 第六章 劳动力计划及保证措施 ...................................42 第一节 劳动力配备计划说明 .....................................42 第二节 劳动力投入计划表 .......................................42 第三节 劳动力保证措施 .........................................43 第七章 主要机械、检测设备及周转材料 ...........................45 第一节 施工机械、检测设备 .....................................45 第二节 周转材料计划 ...........................................48 第章 施工方案与施工方法 .....................................50 第一节 基坑土方开挖 ...........................................50 第二节 测量工程 ...............................................53 第三节 管桩后期处理 ...........................................56 第四节 地下室施工方案 .........................................58 第五节 钢筋工程 ...............................................71 第六节 模板工程 ...............................................83 第七节 混凝土工程 .............................................88 第节 砌体工程 ...............................................91 第九节 屋面工程 ...............................................94 第十节 装饰工程 ...............................................97 第十一节 防水工程 ..............................................107

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管理文件集合-美公司6SK活动实施方案

广东美商用空调设备有限公司文 件 美冷商字[2001]029 号 签发人:何少 明 6SK 活动实施方案 (修订版) 一、6SK 活动现状 6SK 就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全” 和“健康”总称,是在 5S 基础上增加了“安全”、“健康”要求。 商用空调公司在 2001 年一季度开始推行 5S 活动,重点在改善生现 场管理和部品仓管理等方面;存在不足是没有形成规章制度、未 能持之以恒地实施,也没有在整个公司范围内推广运用。 二、目 为了培养公司全体员工优良素养,建立协调有序工作关系, 创造一个安全、文明、舒适工作环境,提高品品质和生效率, 降低品成本,生优质品。 三、推进小组构成 1.组长:何少明 副组长:欧阳小明、李秀余、马永良 小组成员: 部门 责人 部门 责人 管理部 马永良 项目拓展部 李志弘 技术工程部 李秀余 品质部 李世平 生部 高祥斌 财务部 有明玉 生车间 王建国 2.各责任区域归口管理、监督部门: 管理部 —— 办公区域 技术工程部 —— 车间现场、仓库及检验场地等区域 3.公司 6SK 活动总体归口管理部门为管理部。 四、职 责 1、组长: (1)总体把握和指出 6SK 推进小组方向。 (2)监督 6SK 推进小组工作。 (3)对 6SK 活动效果提出表彰和批评。 2、副组长: (1)决定 6SK 活动重点。 (2)决定 6SK 活动时间。 (3)6SK 活动推进项目提案。 (4)6SK 改善项目立案。 (5)6SK 会议召开准备工作。 (6)组织人员进行全面 6SK 活动检查并统计结果、进行评价, 将 结果报告给推进组长。 3、各组员: (1)推进本部门 6SK 活动。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83.5 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

员工保密协议-公司高层员工离职协议

公司高层员工离职协议 甲方: 公司 乙方: 鉴于乙方在甲方从事 一职期间已经知悉甲方商业秘密, 并获得增进知识、经验、技能机会,为明确乙方保密义务,甲乙双方本着平 等、自愿、公平和诚实信用原则,订立本保密协议:   一、保密内容和范围:   甲乙双方确认,乙方承担保密义务甲方商业秘密包括但不限于以下内容:   1.技术信息:技术信息范围包括但不仅限于甲方技术方案、品设计、 图纸、技术文档、涉及商业秘密业务函电等。   2.甲方资料文件不得用于其他公司或其他项目。   3.甲方依照法律规定或有关协议约定,对外承担保密义务事项。   4.乙方在从事本职工作期间因工作关系而获得、交换保密性信息以及其 他一切与甲方事务有关保密信息。   5.不得复制或公开包含甲方单位商业秘密内容文件、信函、正本、副本、U 盘等。 6.乙方有责任遵守在职期间甲方对外合同中及相应保密协议中内容,并同 时承担在职与离职后因乙方个人原因造成违约行为而引发责任和后果。 二、员工离职后有义务配合公司完成其在职期间发生业务后续问题。 三、如有违约,公司有追究其法律责任权利。 四、不能用任何形式挖走现有职工,无论是一般员工还是技术类、管理类。 五、协议有效期限至签字日期起二年。 甲方(盖章):    乙方(签字):_________      法定代表人(签字):_________   身份证号码:_________     _________年____月____日     _________年____月____日 盟强实业有限公司 2015-1-2

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公司铸造厂管理制度

铸造厂管理规章制度 - 1 - xxx 集团铸造厂 文件汇编 2018 年 铸造厂管理规章制度 - 2 - 《铸造厂管理规章制度》编制说明 序 言 为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨管理体 系,实现铸造厂各项管理有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、 管理规范、运行有序管理体系。加强铸造厂管理工作,保证文件 档案及时归档和妥善保管,更好标准、高起点地开展工作,根 据集团公司精神。对《铸造厂管理规章制度》进行汇编。 制定铸造厂管理规章制度,使铸造厂生活动有序进行,从而保 障铸造厂生存和不断发展行为准则。目是提高铸造厂管理规范 化、制度化。 新《铸造厂管理规章制度》在编写过程中遵循客观求实、实 用性、通用性原则。从本厂实际出发,确立在实际中具有可操作性。 在《铸造厂管理规章制度》编写过程中,我们参阅了大量文件、 制度等。但由于经验不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之 处在所难免,请阅者随时指正,我们将及时进行修改,使得我们《铸 造厂管理规章制度》更加完善。 在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室及有关人员大力 支持和帮助,在此向他们表示衷心感谢! 本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉及公司经营方方 面面,尤其是三个特点贯穿全文: 一是约束性强。在遵守国家法律、法规大前提下,相关部门从企业自身特 点出发,结合生经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各

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0602_[生管理]XX胶带有限公司车间主任工作手册(doc 19页)

车间主任工作手册 编写:LZQ XX 胶带有限公司生技部 前 言 为了加强管理,提高车间主任自身素质和管理水平,生技部编写了《车间 主任工作手册》和《班组长工作手册》,作为基层管理人员在从事生管理过程 中一份参考性文件。此资料只供内部人员参考,因文化水平有限,其中有什 么不适宜和错误希望各位主任能批评指出加以纠正。 XX 胶带有限公司生技部 2XXX 年 X 月 X 日 一 、车间管理工作指导方针 第一, 为车间管理人员,应根据车间发展要求和现情况己工作指导 方针。 根据当前我厂各车间情况,各主任是否应确定这样指导方针,“以培训 为基础,以教育为推进,以处罚为手段,以按作业指导书操作和遵守纪律 为目”。 首先我们应让所有工人知道学会如何做、做要求、做准则、做原因、 做。这就需要对工人进行系统培训,不但对工艺规程做到必知必会, 而且对工厂规章制度也要进行普及。这一步要求我们主任应根据自己掌握 四间工人素质情况,提交各种培训申请并协同质管部组织工人培训,以达到 以上要求。 第二, 在推行工作中,应以教育为基础。管理过程也是人与人思想交流 融洽感情,理解和相互信认过程。在处理日常工作时,多多进 行思想教育工作,工人能够更多了解你工任要求,理解你 管理心情理会公司管理意图,让所有工人者明白一个信念“XX 事业属于所有在 XX 工作人,XX 兴旺发展或萧条衰落都

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饭店星级划分与评定设施设备评定标准及计分表

《饭店星级划分与评定》 设施设备评定标准及计分表 评分说明 一、本计分表满分为 630 分(由于存在加分和系数因素,所有项目全部得分后可能会 高于满分数) 二、各星级应得最低分数 一星级:80 分 二星级:140 分 三星级:260 分 四星级:370 分 五星级:440 分 三、凡公共设施不在饭店主体建筑内且没有封闭通道连接,评分时按设施设备质量下 降一个档次给分。如该项只有一档分数,则减半给分。如该项只有 1 分,则不给分。 各 大 项 总 分 各 分 项 总 分 各 次 分 项 总 分 各 小 项 总 分 计 分 地、 市、 州 旅 游 局 计 分 省、 自 治 区、 直 辖 市 旅 游 局 计 分 国 家 旅 游 局 计 分 修 订 情 况 及 说 明 1 地理位置、周围环境、建筑结构及功能布局 74 该部分结构进行了较大 调整,合并较多 1.1 地理位置及周围环境 11 1.1.1 地理位置 6 轻微变动 位于交通便利地带(机场、火车站、汽车站、码头等,适于观光型饭店或会议 型饭店)、市中心或中心商务区(适于商务型饭店或会议型饭店)、旅游景区或 度假区(适于度假型饭店或会议型饭店),其位置与饭店功能紧密匹配 6 紧靠交通便利地带(机场、火车站、汽车站、码头等,适于观光型饭店或会议 型饭店)、市中心或中心商务区(适于商务型饭店或会议型饭店)、旅游景区或 度假区(适于度假型饭店或会议型饭店),其位置与饭店功能比较匹配 3 1.1.2 周围环境 5 增加一项打分项 1.1.2.1 有花园(独立或与庭院相连接绿化场地,有观赏景物或建筑小品) 3 3 1.1.2.2 有庭院(饭店建筑物外供客人散步、休闲、有观赏景物场地) 2 2 1. 2 停车场(包括地下停车场、停车楼) 8 自备停车场,车位不少于 40%客房数 8 自备停车场,车位不少于 15%客房数 6 在饭店周围 100 米内可以停放汽车,车位不少于 15%客房数 3 在饭店周围 200 米内可以停放汽车,车位不少于 15%客房数 2 有回车线 1 1.3 建筑结构及功能布局 15 数值变动 1.3.1 平均每间客房建筑面积(总建筑面积/客房总数。总建筑面积包括饭店建筑 主体及与饭店经营密切相关附属配套设施部分,不包括如员工公寓或福利住 房等与经营没有直接关系建筑部分。) 5 对非核心品部分要求 有所降低,平均每间客房 建筑面积就会有所下降。 不小于 150 平方米 5 数值降低 不小于 120 平方米 4 数值降低 不小于 100 平方米 2 数值降低 不小于 80 平方米 1 数值降低 1.3.2 采用内天井结构 2 无变动 共享空间层不少于总层数 70% 2 共享空间层不少于总层数 40% 1 1.3.3 结构化综合布线系统 2 从共用系统项中调整至此 饭店设计中考虑到结构化综合布线系统,设计具有先进性、可扩充性和灵活性 2 有结构性综合布线系统 1 1.3.4 各类功能设施位置合理、分隔合理,方便客人使用 2 2 无变动 1.3.5 员工进出饭店通道与员工通道分开 1 1 无变动 1.3.6 服务通道与客人通道分开 2 3 无变动 1.3.7 有团队专用通道和行李通道 1 1 无变动 1.4 公共设施、服务及共用系统 25 有较大调整 1.4.1 电梯 7 从原来 8.2 调整至此 1.4.1.1 配备情况 2 3 层以上客房区域,客梯与员工梯分开(有工作电梯),且性能优良,运行平稳 2 4 层以上客房区域配备,客梯与员工梯分开(有工作电梯),且性能优良,运行 平稳 1 新增计分项,对不同星级饭 店客用电梯配备要求 进行规定。 1.4.1.2 数量、规格 2 划分为两个档次

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深圳市××高新技术有限公司6S管理手册

1 深 圳 市 ×××高新技术有限公司 6S 管 理 手 册 (2004 修订版) 编制:深圳市×××高新技术有限公司行政中心 发布日期:二 OO 四 年 七 月 一 日 2 执行日期:二 OO 四 年 七 月 十 日 前 言 人,都是有理想。 企业内员工理想,莫过于有良好工作环境,和谐融洽管理气氛。6S 借造就安全、 舒适、明亮工作环境,提升员工真、善、美品质。而对公司来说,理想品,最低 成本和最优品质则是公司最大追求目标。要实现企业内员工理想和公司目标,6S 是 最佳管理利器,她既可以帮助员工实现梦想又可以帮助公司实现其即定目标,从而达到双 赢,塑造一流公司形象,实现共同梦想。 古语说:修身齐家治国平天下。这句话应用到今天市场经济和企业管理也是很有用。 很显然连企业内部细枝末节都没有理顺,最起码脏、乱、差都没有解决,又哪来成本 差异,品质差异呢?又从何处去谈市场竞争呢? 对此,行政中心为配合公司广泛开展 6S 活动,特编写了《6S 现场管理手册》,手册中较 为详细介绍了 6S 活动内容、定义、目、作用、要领、要求参照标谁、评分内容。具有 一定指导性和可操作性。为此,热忱希望广大员工对该手册勤学习,多领会,常行为,并 循序渐进,持之以恒,不断规范自己工作行为。促使 6S 活动向“形式化→行事化→习惯化” 演变,为公司稳步发展打下坚实基础。 制定人:史义坤 二零零四年七月一日 DEL:13410294818 Email:shiyikun@eyou.com

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