安全标准化运行自评管理制度 1.目的： 为做好公司安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，改进企业 安全管理制度，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，对安全标准化的实施 情况进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使安全标准化得到持续有效的实 施。特制定本制度。 2．适用范围： 本制度适用于成都市 XXX 化工有限责任公司内部安全标准化的自评。 3．安全标准化运行自评依据：《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》 4．工作流程 5．领导小组 5．1 公司成立两级安全标准化运行自评小组，即公司级和工段级。 5.1.1 公司级自评小组 组 长： 公司领导人 副组长：安全环保部部长 成 员：各部门负责人、安全环保部管理人员 5.1.2 工段级自评小组： 组 长：工段长 成 员：工段兼职安全员、各岗位组长 6．职责分工 6.1 公司级自评小组职责 6.1.1 负责编制、实施公司安全标准化运行自评计划（可结合公司年度安全管理工作部 署进行）。 6.1.2 对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并在公司领导批准后 实施。 6.1.3 负责对自评结果的监督落实及跟踪验证。 6.2 工段级自评小组职责 策划 计划 实施 纠正措施 验证 6.2.1 配合公司级自评工作 6.2.2 负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划（可结合本单位年度安全管理工 作部署进行）； 6.2.3 对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并报公司级自评小组； 6.2.4 负责对自评结果（包括本工段自评和公司级自评中涉及本工段的问题和差距的整 改要求）的落实及完成情况跟踪验证。 7．自评内容 7.1 自评至少每年进行一次。 7.2 每年 12 月上旬，各部门将本部门安全标准化运行情况进行全面自评，编制年度自 评报告报厂级自评小组，自评报告可结合工作总结进行。 7.3 每年 12 月下旬，公司自评小组根据各部门自评情况，在公司范围内组织进行综合 检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报公司批准后实 施。检查和自评结果与公司考核挂钩。 7.4 自评的依据主要有： 7.4.1 各种安全生产考核记录 7.4.2 安全标准化的各种培训及安全活动的实施情况 7.4.3 本年度各种检查情况 7.4.4 隐患整改情况 7.4.5 自评报告 7.4.6 现场自评 自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式 来收集客观证据，并记录自评结果，对受评部门作出自评。自评员应按检查表的项目逐 项检查，收集证据应采取随机抽样的方法进行，保证所抽取的样本具有代表性，并认真 做好记录。 8．自评后自评组应评审所有自评结果，对不符合要求的项目由评价小组开具以“问题 整改表”或其他文件形式下达到责任部门，限期完成。评价小组对实施情况进行跟踪验 证。若被评审部门未实施纠正措施，自评组人员应向总经理反映情况。 9．自评报告 自评报告由自评组长（副组长）编写，对自评/考核情况进行概述。 10．自评计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由安全生产领导小组保存
分类：安全管理制度 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：60.5 KB 时间：2025-08-08 价格：¥5.00
安全生产标准化实施方案 为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23 号）、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委办 〔2011〕4 号）、《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化 工作的通知》（安监总管三〔2011〕24 号）等有关要求精神，为推动和引导公司全面开 展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全 生产管理水平，现根据具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。 一、指导思想 坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持 久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺 过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐 步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 二、工作目标与主要内容 1. 工作目标 本着“突出重点、分布推进”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于 202X 年 12 月底前，达到安全生产标准化三级标准。 2 .主要内容 安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就， 按照 PDCA 原则，不断实施、检查、总结与提高； （1） 明确安全生产标准化工作。按照工作目标，制定符合公司特点的工作目标、措 施和工作计划； （2） 分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓 一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、工段和各个岗位； （3）建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定 专人负责此项工作。各部门、工段及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组 织机构与工作网络体系； （4）建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作 过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态； （5）完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目 标责任考核体系，根据计划进度，提高安全标准化工作的积极性。 三、工作步骤 公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施： 1、准备阶段（202X 年 1 月） 进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安 全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。 2、宣传培训阶段（202X 年 2 月） （1）安全生产标准化工作重在全员参与，各部门、车间务必高度重视，组织开展好 宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用。 （2）开展安全生产标准化活动，邀请咨询公司老师对各部门安全标准化协调人员针 对本部门负责的要素进行专业培训。 3、全面实施阶段（202X 年 3 月～6 月） 公司、各部门、工段与班组按照《危险化学品从业单位安全生产标准化标准及考核 评分细则》中要素规定的具体内容逐步实施； 4、自评与评审阶段（202X 年 7 月～8 月） 于 202X 年 6 月底，基本完成标准化创建工作，并于 7 月份开展自我评审工作，根据 评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后申请达标安全生产标准化考评验收。 四、组织机构 1、公司成立安全生产标准化领导小组 组长：总经理
分类：法律法规与标准 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：46.5 KB 时间：2025-08-08 价格：¥5.00
成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年安全目标责任书 企业管理部计划考核岗： 为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，确保公司 安全管理工作目标的实现，贯彻公司安全生产管理制度，落实安全生产各项责任 制，保障企业管理部正常的安全生产生活秩序，明确所在岗位的安全、环保、职 业健康职责，强化安全管理，进一步提高安全管理水平，有效控制风险，切实保 障人身安全，保障职工生命财产安全，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责” 的原则，根据安全生产相关法律、法规并结合实际，部门负责人和员工特签订此 安全承诺书。 一、职业健康安全、环保方针 遵纪守法，全员参与，预防为主，降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展，提升安全、环境意识。 二、环境目标 1、一般环境污染事故为零； 2、危险废弃物（如废电池、废墨盒、废硒鼓等）回收处理率 100%。 三、职业健康安全目标 1、进入厂区出现违章现象为零； 2、人身轻伤及以上责任事故为零； 3、一般火灾事故为零； 4、一般交通事故为零； 5、“三标一体化”体系外审无严重不符合项。 四、安全环保职责 1、编制公司年度经营计划时，应符合安全、环保、职业健康的有关规定和要求， 同时根据相关工作需要及时调整项目计划，保证安全、环保、职业健康的投入， 将安全、环保、职业健康项目列入规划和计划中。 2、编制生产计划时，把生产安全放在首位，并根据生产情况，安排做好必要的 安全措施和环保保护措施的平衡配套工作。 3、编制年度生产计划时，组织编制安全技术措施计划，并做到与生产计划同时 下达，同等考核。 4、编制各种考核制度时，应将安全生产责任制和安全生产内容列入公司考核内 容。 5、负责将公司重大事故隐患治理投资项目及时列入计划并下达。 6、检查、总结生产计划完成情况时，同时检查、总结安全、环保、职业健康的 情况。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日—202X 年 12 月 31 日 六、安全绩效考核 根据员工绩效考核制度执行。 成都市 XXX 化工有限责任公司 企业管理部 成都市 XXX 化工有限责任公司 企业管理部 员工（签字）： 部门负责人（签字）： 年 月 日 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：33.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥5.00
二、各级人员安全职责 （一）总经理安全职责 1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负 责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评 比中纳入安全生产工作。 2、加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制。 3、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章，加强对职工的安全 生产宣传教育工作，积极参加安全培训考核。 4、组织制定和审批安全生产工作计划、安全生产目标、安全生产管 理制度和安全操作技术规程，并严格进行贯彻执行。批准重大安全技术 措施。 5、深入车间了解安全生产情况，每月带队检查安全生产不少于一次。 严格落实隐患整改措施，责任到人。 6、实行安全生产目标管理，层层签订《安全生产目标责任状》，并 检查考核安全生产责任制落实情况。 7、按照国家《安全生产法》的规定，组织成立安全生产委员会，设 立安全管理部门和配备专职安全管理人员，实行安全标准化管理。 8、组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定 期进行演练。 9、每月组织召开安全生产工作例会，研究解决安全生产工作中的重 大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，按规定权限向上级部门报 告、备案，并严加监控。 10、积极做好对事故的调查处理工作，落实事故的“四不放过”原则， 做好事故的善后处理工作，发生事故立即向上级部门报告。 11、将安全投入纳入预算管理，确实保证对安全生产的投入，严格 安全措施经费的提取，落实措施经费的使用，确保安全设施完好，不断 改善劳动条件，做好防暑降温工作和劳动防护用品的发放使用和管理工 作。 12、经常组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。 13、自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项安全 生产任务。 14、做好员工的安全教育培训工作，企业应每年对全厂员工进行一 次安全教育培训，制定培训方案、落实责任，并进行考试。对企业主要 负责人、安全管理人员、特种作业人员应按国家规定按时参加上级有关 部门组织的培训，并取得上岗证书。车间应每季度组织一次全员培训并 进行考核。 15、负责组织企业的隐患排查治理工作。每月企业最少进行一次安 全大检查，对查出的隐患要认真分析，制定治理措施并每季度向上级安 监部门报告企业隐患排查治理分析报告。 16、企业发生事故应按照规定及时向上级如实报告事故，并积极配 合上级部门进行事故调查处理工作。 17、应按照“职业病防治法”的规定，积极组织企业对作业环境进 行改善、治理，加强对接触尘毒作业人员的劳动防护品的配发工作，并 按规定对接触尘毒及其他有危害作业人员定期进行职业健康检查，以确 保员工身体健康。 （二）生产副经理安全职责 1、协助总经理抓好安全生产管理工作，直接领导企业安全管理部 门开展安全生产工作。 2、按照管生产必须管安全的原则，对企业的安全生产负主要责任。 3、协助总经理制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全生产 管理制度和安全操作技术规程，并组织实施和监督检查执行情况。 4、协助总经理组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救 援预案，并定期进行演练。 5、严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的渎职和违章行 为。 6、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改 措施，责任到人。 7、负责安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考 核，特种作业人员持证上岗率达到 100％。 8、每月定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及 时解决安全生产工作中存在的问题。
分类：法律法规与标准 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：62.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥5.00
1 安全生产标准化绩效评定管理制度 编号：AQ-BZH-036-A 1 目的 为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性 和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。 2 范围 适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。 3 职责 3.1 总经理全面负责绩效评定工作； 3.2 安全管理人员负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完 成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。 3.3 安全办公室负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资 料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 3.4 各相关部门负责提供绩效评定所需资料。 3.5 责任部门负责实施纠正、预防措施。 4 程序 4.1 标准化绩效评定频次和周期 每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时 间不超过 12 个月。 发生死亡事故或生产工艺发生重大变化时要重新进行评定。 4.2 绩效评定输入 4.2.1 安全办公室负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验 证方面的信息。 4.2.2 安全办公室收集安全标准化执行情况、安全生产目标完成情况的信 息。 4.2.3 安全办公室提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情 况。 4.2.4 行政部收集人力资源管理方面的信息。 4.2.5 安全办公室、业务部收集相关方管理方面的信息。 2 4.2.6 财务部收集生产投入费用执行情况的信息。 4.3 绩效评定准备 4.3.1 上述部门应将收集的信息提交安全办公室，安全办公室整理后交安 全管理人员审核，作为安全管理人员在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行 情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。 4.3.2 在绩效评定会议两周前，安全办公室将绩效评定计划报总经理审批， 并发至各相关部门 4.4 绩效评定实施 4.4.1 总经理主持绩效评定会议 4.4.2 安全管理人员汇报安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化 规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况等及上次评定会议提出的纠正、 预防措施实施情况。 4.4.3 各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措 施建议交会议讨论。 4.4.4 参加会议人员应在《会议签到表》上签字。行政部负责做会议记录。 4.5 绩效评定内容 4.5.1 组织机构的适合性，包括人员和其他资源配置； 4.5.2 公司内各种规章制度的符合性、执行的有效性； 4.5.3 需要进行改进/变更的范围； 4.5.4 未完成的工作； 4.5.5 上次评定结论的处理情况。 4.6 绩效评定输出 4.6.1 安全生产领导小组评定会议讨论情况作出结论。就安全标准化管理各 项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价，分清和 落实存在问题的责任部门，确定改进/变更或纠正/预防的管理方案。并纳入下一 周期的安全工作实施计划。 4.6.2 安全办公室根据绩效评定会议记录编写《安全生产标准化评定报告》， 经安全办公室审核，总经理批准后，按文件发放形式发放至各部门。 4.6.3 通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：32.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥5.00
安全生产标准化绩效评定管理制度 编号：AQ-BZH-036-A 1 目的 为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安 全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。 2 范围 适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。 3 职责 3.1 总经理全面负责绩效评定工作； 3.2 安全管理人员负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情 况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。 3.3 安全办公室负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责 对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 3.4 各相关部门负责提供绩效评定所需资料。 3.5 责任部门负责实施纠正、预防措施。 4 程序 4.1 标准化绩效评定频次和周期 每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不超 过 12 个月。 发生死亡事故或生产工艺发生重大变化时要重新进行评定。 4.2 绩效评定输入 4.2.1 安全办公室负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面 的信息。 4.2.2 安全办公室收集安全标准化执行情况、安全生产目标完成情况的信息。 4.2.3 安全办公室提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。 4.2.4 行政部收集人力资源管理方面的信息。 4.2.5 安全办公室、业务部收集相关方管理方面的信息。 4.2.6 财务部收集生产投入费用执行情况的信息。 4.3 绩效评定准备 4.3.1 上述部门应将收集的信息提交安全办公室，安全办公室整理后交安全管理人 员审核，作为安全管理人员在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况，安全生 产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。 4.3.2 在绩效评定会议两周前，安全办公室将绩效评定计划报总经理审批，并发至 各相关部门 4.4 绩效评定实施 4.4.1 总经理主持绩效评定会议 4.4.2 安全管理人员汇报安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规范的符 合情况、安全管理实施计划的落实情况等及上次评定会议提出的纠正、预防措施实施 情况。 4.4.3 各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建 议交会议讨论。 4.4.4 参加会议人员应在《会议签到表》上签字。行政部负责做会议记录。 4.5 绩效评定内容 4.5.1 组织机构的适合性，包括人员和其他资源配置； 4.5.2 公司内各种规章制度的符合性、执行的有效性； 4.5.3 需要进行改进/变更的范围； 4.5.4 未完成的工作； 4.5.5 上次评定结论的处理情况。 4.6 绩效评定输出 4.6.1 安全生产领导小组评定会议讨论情况作出结论。就安全标准化管理各项规章 制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价，分清和落实存在问 题的责任部门，确定改进/变更或纠正/预防的管理方案。并纳入下一周期的安全工作 实施计划。 4.6.2 安全办公室根据绩效评定会议记录编写《安全生产标准化评定报告》，经安 全办公室审核，总经理批准后，按文件发放形式发放至各部门。 4.6.3 通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、 隐患整改、考评考核等方面存在的问题。 4.7 绩效评定结果跟踪、验证 4.7.1 责任部门根据《安全生产标准化绩效评定报告》上的要求，负责实施改进/
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：32 KB 时间：2025-08-12 价格：¥5.00
Print 建筑行业安全生产宣教活动工作计划 各工程建设责任主体、各有关单位： 为加强工程质量安全管理，有效防范和遏制建筑施工安全生产事故发生，保障 人民群众生命财产安全，提升全市建筑行业农民工安全生产、文明施工意识，全面 提升施工现场安全管理水平，我局决定在全市建筑行业开展农民工安全生产宣传教 育活动。现将有关事项通知如下： 一、活动目的 通过开展农民工安全生产宣传教育活动，切实提高建筑业农民工的安全生产、 自我防护意识和能力，落实各项安全生产制度措施，防范和遏制建筑施工安全生产 事故发生,保障人民群众生命财产安全。 二、活动时间 活动组织时间从 8 月 18 日至 10 月 30 日，全市主要在建工地各组织一次。 三、组织形式 本次农民工安全生产宣传教育活动由我局主办，由平安养老保险中心支公司具 体承办，主要依托施工现场场地开展活动。对无场地条件的建筑工地，可统一组织 农民工到有场地条件的活动场所。 四、宣传教育对象和内容 宣传教育的对象为从事一线生产操作的建筑业农民工，重点是新进场、新上岗 的农民工和建筑施工特种作业人员。由平安养老保险中心支公司进驻施工工地现场 ，免费为各建筑工地开展农民工宣传教育活动。采取现场动员讲课、视频教学、 ppt 宣讲、安全知识互动问答等形式开展，组织对农民工进行针对性的教育，内容 包括：建筑安全生产法律法规、基本常识、操作规程；从业人员安全生产的.权利 和义务；安全生产事故案例；工作环境及危险因素分析；危险源和隐患辨识；个人 防灾、避险、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置；安全设施和个人劳动防护 用品的使用和维护；职业病防治和卫生防疫等。 五、工作要求 （一）各建筑工地要提高认识，高度重视。加强农民工安全教育，是提高农民 工安全防范意识的有效途径，是从源头上遏制建筑安全生产事故的一项重要措施。 各建筑工地和建筑企业要充分认识农民工安全生产教育的重要性，切实提高意识， 高度重视，认真做好配合工作。 （二）周密部署，精心组织。每个工地活动组织时间原则上为晚上 7:30-9：30 ，有特定原因时间可另行协商（具体活动安排时间见附表）。每个建筑工地要尽量 提供场地，通知工地农民工按时到场，积极配合。
分类：安全培训材料 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-08-23 价格：¥5.00
Print 最新的车间安全生产工作计划 一，安全生产 全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事 故发生率降至最低. 主要措施: (1)加强对新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的安全培训机制. (2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到 安全生产深入人心. (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素. (4)制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志. (5)制定突发安全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究 制度 ,把个人及公司 损失降到最低. 二,确保产品质量 全年目标: 全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良 率和报废率,确保实现 XX 年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标. 主要措施: (1)严格按照图纸设计要求进行加工. (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 qc 部门组装测试后由组长批 准方可正式生产. (3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点. (4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的`真实性有效性. (5)建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度. (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性. (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏. (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善 加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶. 三,提高产品产量 全年目标: 全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于 20nn 年产品产量计划 的实现. 主要措施: (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作, (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性. (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具的加工能力,实 现高效率加工. (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性. (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障 率. (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度. (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：28 KB 时间：2025-08-23 价格：¥5.00
Print 优秀安全生产工作计划 一、治安灾害事故预防要点 1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高 店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。 2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害 事故的发生。 3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆 、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同 有关部门加以解决。 4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予 表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质 ，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级， 分清情况给予处理。 二、安全检查要点 安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季 节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定 期的抽查等。 开展安全检查的.程序，有四个阶段。 1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。 2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进 行认真细致的检查。 3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决 。 4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重 大问题及时解决。 三、聚众斗殴处理要点 成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果 断措施处理解决。其办法是： 1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是 事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在 日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的 迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作， 把事件消灭在萌芽之中。 2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗 殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现 伤者，要及时送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登 记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-08-24 价格：¥5.00
Print 优秀安全生产工作计划 一、治安灾害事故预防要点 1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高 店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。 2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害 事故的发生。 3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆 、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同 有关部门加以解决。 4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予 表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质 ，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级， 分清情况给予处理。 二、安全检查要点 安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季 节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定 期的抽查等。 开展安全检查的程序，有四个阶段。 1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。 2、检查阶段，按照检查的目的`要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进 行认真细致的检查。 3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决 。 4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重 大问题及时解决。 三、聚众斗殴处理要点 成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果 断措施处理解决。其办法是： 1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是 事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在 日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的 迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作， 把事件消灭在萌芽之中。 2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗 殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现 伤者，要及时送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登 记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-08-24 价格：¥5.00
Print 公司年度安全生产工作计划书 一、治安灾害事故预防要点 1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高 店员维护和遵守 规章 制度 的自觉性，保证安全。 2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害 事故的发生。 3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆 、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同 有关部门加以解决。 4、及时 总结 超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予 表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质 ，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要 报告 上级 ，分清情况给予处理。 二、安全检查要点 安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季 节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定 期的抽查等。 开展安全检查的程序，有四个阶段。 1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的'、要求、检查方法。 2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进 行认真细致的检查。 3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决 。 4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重 大问题及时解决。 三、聚众斗殴处理要点 成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果 断措施处理解决。其 办法 是： 1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是 事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在 日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的 迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作， 把事件消灭在萌芽之中。 2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗 殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现 伤者，要及时送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登 记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26.5 KB 时间：2025-08-24 价格：¥5.00
安全环保部工作总结暨来年工作计 划 今年以来，我部在公司党委、行政的正确领导下，始终 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。以实施安 全标准化落实安全管理的基础工作；以强化安全生产责任制 落实安全管理的基层工作，不断完善各项安全管理制度，进 一步强化安全环保各项监管工作，现将工作总结如下。 第一部分、2019 年安全、环保工作开展情况 一、2019 年安全工作开展情况： （一）进一步落实各级安全环保工作主体责任 1、重新修订完善公司各级安全生产责任制。年初组 织召开了“2019 年公司安全、环保工作会议”，会上股份公 司总经理分别与 31 个二级单位签订了 2019 年安全、环保目 标责任状，并实行安全环保风险抵押金、将奖惩与责任人的 绩效考核挂钩，对各二级单位的安全奖励共计 xxxx 元，扣 罚共计 xxxx 元； 2、对公司各单位要求根据公司 2019 年的安全责任目 标，结合各自实际，把安全生产目标责任层层分解落实到工 段、班组、岗位，将安全责任签订到每一位在岗员工。我部 在 2 月份对各二级单位安全承包责任的签定执行情况进行了 检查均已完成； 3、落实与市安委办、市国资委、市环保局签定《2019 年安全、环保目标责任状》，并按时上报主要负责人和集团 公司 2019 年安全履职工作报告，经市安委办组织 2019 年度 考核获得 107.5 分的优秀成绩。 （二）深入开展安全标准化工作，进一步完善安全标准 化管理体系 1、建立完善了公司二级安全标准化的运行管理体系， 通过XX省危化登记办的现场考核、审核，2019年3月获得XX 升应急管理厅颁发的“公司二级安全标准化企业”的批文。 2、根据国家新颁布的的安全标准化的要求，重新修订 了《安全标准化体系管理手册》、《安全标准化体系管理程序》、 《安全管理制度汇编》。配合开发部组织落实公司适用法律、 法规和标准的符合性评审工作，共对 5 各部门、6 个子公司 及分厂进行了审核检查。 3、定期对各二级单位的安全标准化执行情况，进行 检查及考核工作，并形成公司安全标准化自评报告上报省应 急管理部门主管部门。 （三）抓好安全、环保宣传教育，加强员工安全培训 1、我部在 2019 年共出版安全简报 xx 期，召开各类
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：49.7 KB 时间：2025-08-24 价格：¥5.00
Print 最新优秀安全生产工作计划 一、治安灾害事故预防要点 1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高 店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。 2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害 事故的发生。 3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆 、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同 有关部门加以解决。 4、及时总结超市各部门的.预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予 表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质 ，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级， 分清情况给予处理。 二、安全检查要点 安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季 节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定 期的抽查等。 开展安全检查的程序，有四个阶段。 1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。 2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进 行认真细致的检查。 3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决 。 4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重 大问题及时解决。 三、聚众斗殴处理要点 成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果 断措施处理解决。其办法是 1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是 事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在 日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的 迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作， 把事件消灭在萌芽之中。 2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗 殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现 伤者，要及时送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登 记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-08-24 价格：¥5.00
Print 企业安全生产工作计划 工作计划 是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位 的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作 计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作计划频道为大家整理的企业安全生产工作计划 ppt 模板，供大家参 考。更多阅读请查看本站工作计划频道。 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，加强安全生产意识，落实 安全责任，实现安全生产目标，创造一个安全稳定的生产环境，特别就这一年生产 安全工作计划做一次制定： 一、总体要求。 按照集团公司安全工作会议部署，以及安全目标和生产要求，坚持以人为本， 全面，协调，可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立 了 “安全责任重于泰山“的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查 ，继续深化安全生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区安全形势的进一步 稳定改善。 二、主要目标。 一是服务区提高生产安全状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百 以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于 1%。 二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过 1 万以上的事故为。 食物中毒率为零，商品过期率为零。 三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制，安全工作建设取得 新的.进展。 三、具体的安排。 1、第一季度：制定安全生产工作计划。 调整安全生产领导小组，完善各成员的职能，开展安全检查和值班工作，搞好 春节假期的安全检查。 2、第二季度：召开安全会议的工作服务区，明确的目标和任务。 明确安全生产监管员、安全生产管理员职责，完善的安全服务领域的应急预案 。做好“五一”节日期间的防火，防盗等安全检查，深入开展“安全生产月”活动，制 定具体实施工作计划。 3、第三季度：加强食品安全管理。 重点加强对于周边饭店，超市食品安全和消防安全的检查、整治工作，开展预 防安全事故为主的工作。 4、第四季度：开展排除火灾隐患的整治普查工作。 在“国庆、中秋”期间的安全生产和稳定工作，开展第四季度的全面安全生产检 查工作。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-08-24 价格：¥5.00
Print 9 月度安全生产工作计划的 为了强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，为 创造一个安全稳定的经济发展环境。为此，本中心结合实际情况制定了 20xx 全 工 作计划 : 一、指导思想 坚持以人为本，树立科学发展观，认真贯彻"安全第一，预防为主，综合治理" 的方针，以减少安全事故，保障人民群众生命财产安全为根本出发点，加强机构队 伍和法制建设，突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。 二、工作目标 降低事故发生率，安全生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止安全 生产重特大事故发生。 三、工作重点 1、提高认识，把排查安全隐患摆在工作的首位，常抓不懈，要高度重视，直 接负责、分级管理，层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨 性，采取切实有效的措施,精心组织、完善管理。 2、认真落实各项计划安排,成立消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任 制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区个体经营商签 定安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然. 有效地预防和减少安全事故的发生. 3、加强日常安全检查，确保重点一类企业每个星期检查三次。 4、利用各种形式宣传安全工作的'重要性,要经常宣传安全知识，利用黑板报、 宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强 居民防范意识。 5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式，认真 排出安全隐患，及时向上反映并提出整改措施，责令定期整改严格管理，不留任何 死角，有效预防和控制安全事故的发生。 四、工作措施 1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任，实行 安全生产目标管理和安全生产一票否决制，建立健全安全生产各项制度。 2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设，完善监 管体系，健全规章制度，对隐患严重，容易发生事故的企业实行安全生产预警，采 取紧急措施，防止事故发生。 3、加强隐患排查治理，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对 生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力 度，严格按照"四不放过"原则，上报有关部门严肃查处。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-08-24 价格：¥5.00
Print 安全生产月工作计划 为了强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，为 创造一个安全稳定的经济发展环境，小编为大家整理了安全生产月 工作计划 ，请 看： 安全生产月工作计划 一、指导思想 坚持以人为本，树立科学发展观，认真贯彻"安全第一，预防为主，综合治理 "的方针，以减少安全事故，保障人民群众生命财产安全为根本出发点，加强机构 队伍和法制建设，突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。 二、工作目标 降低事故发生率，安全生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止安全 生产重特大事故发生。 三、工作重点 1、提高认识，把排查安全隐患摆在工作的首位，常抓不懈，要高度重视，直 接负责、分级管理，层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨 性，采取切实有效的措施,精心组织、完善管理。 2、认真落实各项计划安排,成立消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任 制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区个体经营商签 定安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然. 有效地预防和减少安全事故的发生. 3、加强日常安全检查，确保重点一类企业每个星期检查三次。 4、利用各种形式宣传安全工作的重要性,要经常宣传安全知识，利用黑板报、 宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强 居民防范意识。 5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的'方式，认真 排出安全隐患，及时向上反映并提出整改措施，责令定期整改严格管理，不留任何 死角，有效预防和控制安全事故的发生。 四、工作措施 1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任，实行 安全生产目标管理和安全生产一票否决制，建立健全安全生产各项制度。 2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设，完善监 管体系，健全规章制度，对隐患严重，容易发生事故的企业实行安全生产预警，采 取紧急措施，防止事故发生。 3、加强隐患排查治理，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对 生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力 度，严格按照"四不放过"原则，上报有关部门严肃查处。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-08-24 价格：¥5.00
Print 单位安全生产工作计划结尾 一、指导思想。 今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为 主”，认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作 措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目 标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的.源头管理，协助车间 和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。 二、工作目标。 全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本 单位安全工作作出新的贡献。 一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。 三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。 三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从 思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度 和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设，进一步学习和 掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“ 三不伤害”。 三、工作措施： (一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学 习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作 规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。 (二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中，从小事做起，从我 做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作 规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他 人伤害”。 (三)履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全 工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和 全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。 (四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想， 把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事， 共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。 (五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找 安全隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认 真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作 出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26.5 KB 时间：2025-08-25 价格：¥5.00
2021 年度安全工作计划 一、指导思想 2021 年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命， 本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合 治理”的安全工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善安全管理 规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制； 加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安 全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各 级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设，推进安全 质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公司各项 工作稳步发展提供安全保障。 二、2021 年安全管理目标 1、死亡、重伤 0 2、职业性疾病 0 3、千人负伤率 ≤2‰ 4、隐患整改率 100%（包括计划和实施） 5、从业人员安全培训率达 100% 6、特种作业人员持证上岗率 100% 三、重点工作 （一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础 工作。 1、各施工队要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长 为成员的安全管理领导小组，全面负责本公司项目的安全管理工作， 直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系， 形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。 3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。 一是公司每季度召开一次安全工作会议，由公司主要领导向公 司汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任 务； 二是每月由主要领导主持召开安全例会，各班组及相关单位人 员参加会议，对施工工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施 等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作；每旬由安全经理召开 各级安全管理人员参加的汇报会。 4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设 施建设，对安全消防设施、安全通道、安全防护、安全警示等重点部 位进行完善。进一步完善安全监护制度，确保公司重点部位实施有效 监控。 5、强化考核，落实责任。公司继续重申，对安全管理工作实行一票 否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任施工队伍，当年内不得评 先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升 受奖。 （二）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：28.9 KB 时间：2025-08-25 价格：¥5.00
Print 安全生产个人工作计划 1、根据我工厂实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程， 把我工厂安全管理工作制度化、规范化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶; 2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订安全 生产责任书，确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度，使安全 生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员 参与安全管理的企业安全文化氛围; 3、按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安 全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范 ，狠抓"三违"行为; 4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产认识及安全文化素质，强化员 工的`自我保护认识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策 ，抓好各项安全整治措施的落实; 5、加强我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业 中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产认识和安全生产技能，建立一支政 治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍; 6、加强我工厂消防安全管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练， 为"提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低工厂 财产损失"提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防 火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患; 7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展 两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患 的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止人身安全和健康 事故的发生; 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业 人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止人身 安全和健康事故的发生; 安全生产管理工作永远都没有终点，我工厂将认真贯彻"安全第一，预防为主 ，综合治理"的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力 营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好工厂各项安全生产管理工作 ，为"创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全"而不懈 努力。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-08-26 价格：¥5.00
安全环保部工作总结暨来年工作计 划 今年以来，我部在公司党委、行政的正确领导下，始终 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。以实施安 全标准化落实安全管理的基础工作；以强化安全生产责任制 落实安全管理的基层工作，不断完善各项安全管理制度，进 一步强化安全环保各项监管工作，现将工作总结如下。 第一部分、2019 年安全、环保工作开展情况 一、2019 年安全工作开展情况： （一）进一步落实各级安全环保工作主体责任 1、重新修订完善公司各级安全生产责任制。年初组 织召开了“2019 年公司安全、环保工作会议”，会上股份公 司总经理分别与 31 个二级单位签订了 2019 年安全、环保目 标责任状，并实行安全环保风险抵押金、将奖惩与责任人的 绩效考核挂钩，对各二级单位的安全奖励共计 xxxx 元，扣 罚共计 xxxx 元； 2、对公司各单位要求根据公司 2019 年的安全责任目 标，结合各自实际，把安全生产目标责任层层分解落实到工 段、班组、岗位，将安全责任签订到每一位在岗员工。我部 在 2 月份对各二级单位安全承包责任的签定执行情况进行了 检查均已完成； 3、落实与市安委办、市国资委、市环保局签定《2019 年安全、环保目标责任状》，并按时上报主要负责人和集团 公司 2019 年安全履职工作报告，经市安委办组织 2019 年度 考核获得 107.5 分的优秀成绩。 （二）深入开展安全标准化工作，进一步完善安全标准 化管理体系 1、建立完善了公司二级安全标准化的运行管理体系， 通过XX省危化登记办的现场考核、审核，2019年3月获得XX 升应急管理厅颁发的“公司二级安全标准化企业”的批文。 2、根据国家新颁布的的安全标准化的要求，重新修订 了《安全标准化体系管理手册》、《安全标准化体系管理程序》、 《安全管理制度汇编》。配合开发部组织落实公司适用法律、 法规和标准的符合性评审工作，共对 5 各部门、6 个子公司 及分厂进行了审核检查。 3、定期对各二级单位的安全标准化执行情况，进行 检查及考核工作，并形成公司安全标准化自评报告上报省应 急管理部门主管部门。 （三）抓好安全、环保宣传教育，加强员工安全培训 1、我部在 2019 年共出版安全简报 xx 期，召开各类
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：47.8 KB 时间：2025-08-26 价格：¥5.00
施工标准化方案 一、工地建设标准化 1、项目经理部、试验室及各施工队驻地生产生活设施均按照标准化施工指 南要求进行建设。设置专用会议室，并在会议室内张贴制作标准的工程简介、组 织机构框图、线路平纵面图、桥梁立面图、平面图和断面图、工程形象进度图和 网络计划图、安全质量保证体系、晴雨表、施工场地布置图、各种管理制度和岗 位职责等，并设置 1m2 的写字板。 2、本标段投入工程物资和施工准备数量较多，规格、型号多样，将根据工 程需要陆续进场。原材料、半成品、成品材料存放做到集中存放、保管、领用， 确保不受潮、不损坏、不失窃。袋装水泥堆放应在建造好的防雨防潮的水泥库内， 垫高离地面 30CM 以上，远离四周墙体 30CM 以上。 3、所有施工场地计划用 20CM 厚水稳碎石、25CM 厚水泥混凝土硬化，并设 置排水沟，隔料仓，材料按要求堆放并立好标识牌。 4、按照规范要求设置施工现场的临时设施，安全文明标识和安全防护设施， 施工现场拟设置安全警示标志牌 20 面，施工标志牌 50 面，严格按照安全生产操 作规范进行施工，加强安全管理，特别是用电、防火安全管理。 5、生活区 （1）食堂、厕所 食堂厨房和餐厅分离，厨房内全部采用瓷砖铺砌，食堂炊事班随时擦洗，保 证食堂内整洁卫生。为防止蚊、蝇等影响食堂卫生，食堂和餐厅的门窗均设有纱 门窗。 （2）厕所设专人每天对厕所进行清洗和维护，保证厕所内卫生、整洁及排 污处理得当。 6、水电情况 （1）给水、排水 供水直接采用当地自来水供应，院子四周设置排水沟，排水沟排水沟采用 30*30*30cm 暗沟，直接和公路排水沟进行连接。 （2）供电 项目经理部所有用电均采用外接的 380v 高压电。 7、文明施工管理是创优规划中的重要方面，因此在施工中要加强文明工地 建设。 （1）由现场经理对场容场貌、料且管理、环境控制、综合治理等方面确定 责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，将文明施工落到实处。 （2）场容场貌 ①按规划布置临时施工设施，建立平面信息信号管理系统，对各项生产、生 活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管 理，定期检查考评，有奖有罚。 ②场地按规划要保证运输道路畅通，遇雨及时组织排水。 （3）物资及设备 ①物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐，产品标识正确， 检验状态无遗漏。 ②定点加工机具应设防雨棚。 （3）环境控制 ①建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责。 ②施工污水采用软管排入既有排水系统或流入规划的渗入坑、沉淀池内，杜 绝无组织排水，保证水土完整不流失。 ③生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑。
分类：安全培训材料 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：48.5 KB 时间：2025-08-28 价格：¥5.00
企业落实安全生产主体责任检查内容 主要 内容 检查要点 工作标准 检查方式 存在的问 题隐患及 整改要求 （一）主要负责 人认真履职情况 1、主要负责人要切实履行《安全生产法》规定的七项职责（建立、健全本单位安全生 产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全 生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全 生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救 援预案；及时、如实报告生产安全事故）； 2、及时贯彻上级安全生产工作部署（如重大节假日安全检查、部门专项整治、安全生 产月活动等）； 3、至少每个季度（可查议事规则）组织召开安委会（安全领导小组）会议，研究、协 调和解决安全生产工作和问题； 4、定期（查职责）率队开展安全大检查或者隐患排查。 个人谈话； 查阅会议纪 要、文件规 定、审签文 件 （二）建立和落 实安全生产责任 制情况 1、建立全员安全生产责任制花名册； 2、有界定和划分的所有岗位清单； 3、制定（全员）所有岗位安全职责范围和标准，明确考核标准； 4、对全员落实安全职责情况进行年度考核和奖惩。 查阅文件、 台帐和资料 一 、安 全 生产 管 理责 任 落实 情况 （三）依法设置 安全生产管理机 构或配备安全生 产管理人员情况 1、矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位， 应当按《安全生产法》规定，设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 机构设置要有单位文件，专职安全管理人员必须取得管理资格证，并且有任命文件； 2、安全生产管理机构及安全管理人员要切实履行《安全生产法》规定的七项职责（组 织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；组 织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；督促落实 本单位重大危险源的安全管理措施；组织或者参与本单位应急救援演练；检查本单位的 安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；制止和纠 正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；督促落实本单位安全生产整改措施）。 查阅文件、 证书 主要 内容 检查要点 工作标准 检查方式 存在的问 题隐患及 整改要求 一 、安 全 生产 管 理责 任 落实 情况 （四）保障安全 投入情况 1、新建和改扩建项目安全设施、职业病防护设施“三同时”执行情况； 2、制定企业安全费用提取和使用制度情况； 3、每年初是否有主要负责人审定的安全费用提取和使用计划； 4、提取额及使用范围符合财政部、安全监管总局《企业安全生产费用提取和使用管理 办法》（财企〔2012〕16 号）要求； 5、有近3 年安全费用提取使用证明或者总结。 查制度、文 件、资料、 票据 （一）开展安全 生产标准化建设 情况 1、未开展的企业，有启动安全生产标准化的计划文件，但必须符合自治区有关部门最 迟完成建设的期限； 2、已开展的企业，有相应的证明，有年度工作开展情况，有年度标准化工作总结。 查阅文件、 证书、资料 （二）实施安全 生产管理 1、制定有最基本的安全管理制度。如：安委会（安全工作领导小组）议事制度；会议 制度；安全证照管理制度；建设项目安全设施与职业卫生“三同时”制度；安全条件评 估、论证与保障制度；安全标准化制度；工伤保险制度；安全责任险管理制度；安全检 查制度，培训制度，宣传制度，设备设施安全管理制度；隐患排查治理制度；安全投入 保障制度；应急预案制定、管理与演练制度；职业危害防治制度；职工劳动防护管理制 度；企业（安全）标准管理制度；安全档案管理制度；重大危险源登记、评估、监控制 度；新技术，新工艺、新设备应用制度；领导带班制度；防雷电与火灾制度；事故报告 和救援制度；考核（奖罚）办法等； 2、制度必须以企业的名义发布，有签发令、发布令或者文号，有主送对象及日期等； 3、制度结合实际，符合国家安全生产法规政策要求，可操作； 4、有落实上述制度的台帐及记录。 查阅文件、、 资料、台帐 二 、安 全 生产 管 理制 度 建立 和 执行 情况 （三）安全生产 操作技能、设备 设施和作业现场 制度化、标准化、 规范化情况 1、制定了岗位工作制度化、标准化和规范化文件； 2、制定设备设施安全操作制度化、标准化和规范化文件； 3、制定了生产作业标准化指导文件及标准。 查阅文件、 资料
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：34.3 KB 时间：2025-08-31 价格：¥5.00
企业安全生产标准化建设流程 一、什么是安全生产标准化？ 是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患 和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安 全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并 持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为 本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制 化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基 本规律，代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安 全管理方法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全生产水平，从而推 动我国安全生产状况的根本好转。 主要内容包括目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制 度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监 控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等 13 个方面。 企业安全生产标准化建设流程包括策划准备及制定目标、教育培训、现状梳 理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八 个阶段。 二、建设流程？ 1、策划准备及制定目标 企业需成立安全生产标准化建设小组，并明确目标，全面保障安全生产标准化 的建设落实。 2、教育培训 安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训要解决的就是领导层的认识以及 执行层的理解。 3、现状梳理 对企业应安全管理情况、现场设备设施状况进行全面摸底，并根据企业自身情 况及时调整目标，开展建设。 4、管理文件制修订 结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节， 并提出有关文件的制修订计划。 5、实施运行及整改 企业要在日常工作中依据制修定的管理文件进行实际运行。并根据运行情况及 时进行整改及完善。 6、企业自评 经过一段时间的运行，应依据评定标准，开展自评工作。并结合发现的问题进 行整改，着手准备评审申请材料。 7、评审申请 企业要通过《安全生产标准化达标信息管理系统》完成评审申请工作。并与相 关交通安全监管部门或评审组织单位联系。 8、外部评审 接受外部评审单位的评审，针对问题，形成整改计划，及时进行整改，并配合 评审单位上报有关评审材料。 三、各阶段工作内容： 1、策划准备及制定目标 策划准备阶段首先要成立领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所 有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保 障；成立执行小组，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准 化建设过程中的具体问题。 制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标建 设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各 阶段工作目标。 关注点及注意事项 建设安全生产标准化需要企业最高管理者的大力支持及管理层的配合，因此需 要召开安全生产标准化首次会议进行策划准备及制定相关目标。 序 号 工作步骤 负责 人 具体关注工作内容 注意事项 1 领导决策 通常 为 作出开展安全生产标准化的决定 形成制度 文件
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：30.8 KB 时间：2025-10-03 价格：¥5.00
安全环保部工作总结暨来年工作计 划 今年以来，我部在公司党委、行政的正确领导下，始终 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。以实施安 全标准化落实安全管理的基础工作；以强化安全生产责任制 落实安全管理的基层工作，不断完善各项安全管理制度，进 一步强化安全环保各项监管工作，现将工作总结如下。 第一部分、2019 年安全、环保工作开展情况 一、2019 年安全工作开展情况： （一）进一步落实各级安全环保工作主体责任 1、重新修订完善公司各级安全生产责任制。年初组 织召开了“2019 年公司安全、环保工作会议”，会上股份公 司总经理分别与 31 个二级单位签订了 2019 年安全、环保目 标责任状，并实行安全环保风险抵押金、将奖惩与责任人的 绩效考核挂钩，对各二级单位的安全奖励共计 xxxx 元，扣 罚共计 xxxx 元； 2、对公司各单位要求根据公司 2019 年的安全责任目 标，结合各自实际，把安全生产目标责任层层分解落实到工 段、班组、岗位，将安全责任签订到每一位在岗员工。我部 在 2 月份对各二级单位安全承包责任的签定执行情况进行了 检查均已完成； 3、落实与市安委办、市国资委、市环保局签定《2019 年安全、环保目标责任状》，并按时上报主要负责人和集团 公司 2019 年安全履职工作报告，经市安委办组织 2019 年度 考核获得 107.5 分的优秀成绩。 （二）深入开展安全标准化工作，进一步完善安全标准 化管理体系 1、建立完善了公司二级安全标准化的运行管理体系， 通过XX省危化登记办的现场考核、审核，2019年3月获得XX 升应急管理厅颁发的“公司二级安全标准化企业”的批文。 2、根据国家新颁布的的安全标准化的要求，重新修订 了《安全标准化体系管理手册》、《安全标准化体系管理程序》、 《安全管理制度汇编》。配合开发部组织落实公司适用法律、 法规和标准的符合性评审工作，共对 5 各部门、6 个子公司 及分厂进行了审核检查。 3、定期对各二级单位的安全标准化执行情况，进行 检查及考核工作，并形成公司安全标准化自评报告上报省应 急管理部门主管部门。 （三）抓好安全、环保宣传教育，加强员工安全培训 1、我部在 2019 年共出版安全简报 xx 期，召开各类
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：48.8 KB 时间：2025-10-04 价格：¥5.00
XXX 有限公司 2018 年安全生产标准化绩效考核评定报告 按照公司 2018 年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准 化绩效考核制度》的规定对公司 2018 年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安 全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对公司各部门、 车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告： 第一部分：系统运行效果 一、安全目标完成情况 公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全管理体 系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安全目标任务，实现了无 人员伤亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交 通安全事故发生；接触职业病危害因素人员体检率 100%，无岗位禁忌症人员；特种设备持证 运行 100%。 二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况： 公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责任者（主要负责人）， 对公司安全生产负责。具体主管部门为安全办公室。公司配置专职安全员，业务上由公司安全 领导小组指导。 依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并 落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级 管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、 标准化”机制。 三、安全投入情况： 公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方 面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年也把安全 投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 2013 年按省市的有 关要求规定投入安全生产费用，用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、 及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。 四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况： 在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据公司特点建立了适用的法律法规清单， 建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对新出台的管理制度 进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注新员工安全教育工 作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有 关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。 五、安全生产教育培训情况： 根据国家、公司相关管理要求，执行《安全教育培训管理制度》文件，严格按照制度规定 开展安全生产教育培训工作。 主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工（转岗）三级安全教育等方面内 容，对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、 作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。 六、设备设施管理情况： 公司由生产技术部门下属各车间分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修管理，各 作业区配置有区域管理人员、点检人员，按照设备划分原则，设备管理部门将设备逐一分解到 作业区、班组和点检人员。点检人员按照点检标准开展日常点检工作。合理安排检修计划，及
分类：安全管理制度 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：32.5 KB 时间：2025-10-04 价格：¥5.00