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义务消防队员安全生任制

义务消防队员安全生任制 1、对公司火灾预防及处置负主要责任。 2、公司组织义务消防队,人员为 40%在册员工及公司全体保 安人员。 义务消防队队长由总经理指定。 3、带头做好本职岗位防火安全工作,杜绝火灾事故。 4、负责班前班后防火安全检查,发现不安全因素立即采取整 改措施并 做好记录。 5、对违反防火安全管理制度和防火安全操作规程行为要立即 制止。 6、参加消防活动,学习消防知识,提高消防技能,做到平时能 防,遇火能救。 7、负责本单位消防器材管理,做到不丢失,不损坏,灵敏有 效。 8、扑救初起火灾,减少火灾损失。

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人力资源部培训科员安全生任制

人力资源部培训科员安全生任制 1、负责拟定公司年度各类人员培训计划,具体组织落实培训任务, 做好 年度工作总结。 2、负责公司、公司主要负责人职业资格证取证工作。 3、监督检查指导各部门安全生各类人员、特种作业人员安全 教育培训落实情况。 4、负责相关培训资料收集、统计、建档工作。 5、负责做好各类专业技术人员继续教育管理工作,与有关院校 配合落实协议规定,共同做好外培人员管理。 6、认真落实上级及公司安全管理制度,做好自身经管业务安全 防范工作。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

人力资源部工资核算主管安全生任制

人力资源部工资核算主管安全生任制 1、认真贯彻执行国家、省、市行业主管部门及上级有关劳资方 面方针、 政策和规定,遵守企业各项规章制度。 2、负责拟定公司、定员定编定资、劳动工资、劳动定额实施意 见。 3、负责编制各部门工资总额控制计划及公司工资总额结算。 4、负责各部门执行工资政策情况监督检查。 5、负责公司机关人员易岗易薪及工资汇总、档案材料收集、 整理、 归档工作。 6、负责协调本科各项业务工作。 7、认真落实上级及公司安全管理制度,做好自身经管业务安 全防范工作,保证公物、资料安全

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

仓管员安全生任制

仓管员安全生任制 1、按施工计划,做好材料和用具准备,保证工程使用需要。保管好劳保 用品,保证使用功能。 2.做好用具和劳保用品发放登记工作。 3、对统筹使用中小型机具,入库后应立即和定期维修保养。并建立经 常检查制度。 4、凡生中一次性使用材料,应按定耗计划发给,凡是易燃易爆物品独 立存储,严格管理控制使用。 5、对可回收材料、机具,器件应有回收计划,并督促班组定期回收。 6、建立物资进、出审批制度,严格掌握小型机用具购置,严格控制工 程日用品、劳保用品消耗。

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企业管理部安全生任制

企业管理部安全生任制 1、编制年、季、月、生计划时,要列入安全生指标和措施。 公布 各项生指标同时,公布安全生指标及措施落实情况。 2、负责将年度安全技术措施项目列入各级年度施工生计划并安 排实现。 3、接收建设单位新任务时,对有尘、毒危害或大型拆除工程时 应与工 程师详细研宄,以确保安全施工。 4、下达新建、改建、扩建计划中,应有相应职业安全卫生措 施内容, 并征求安全技术意见。 4、新项目投前,不符合安全技术,工业卫生要求不得下达计 划和安 排生5、合理安排施工生任务,要妥善平衡施工力量,协调指导施工, 以防 因抢任务引起各种不安全因素。

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保安安全生任制

保安安全生任制 1、对公司人员、车辆出入及公司内部安全保卫工作负主要管理责任。 2 认真执行安全保卫制度,坚守岗位。 3、坚持原则,负责对设备、材料及公物出厂(库)门核查,验证及登记, 对外来人员进出登记,询问及联络。 4、做好车辆进出指挥,大门处严禁闲杂人员滞留,防止发生事故,确保 车辆进出安全5、对进出车辆不按规定时速行驶应制止,并有权对其进行教育和警告, 对不服从管理,通知安全保卫部门对其进行教育和处理。 6、值班室内严禁一切娱乐活动,搞好室内环境卫生。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:11.9 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

保管员安全生任制

保管员安全生任制 1、保管员要有强烈事业心、责任心、牢固树立安全第一思想,库房 内严禁吸 烟。 2、易燃物品应分库、分类存放,不得混放。 3、现场物品要堆放整齐,防止倒塌,发生意外事故。 4、保管员进入施工现场接收材料必须戴好安全帽,系好帽带。 5、必须熟悉消防知识,正确使用消防器材。 6、发生火灾,应及时采取措施,向有关领导报告,及时扑救,减少损失。 7、进出物品要严格审批手续制度,认真核对出入库手续、规格、数量后 方可进行。 8、对不合格材料一律不准入库,严格禁止库内放置废品。 9、及时、如实做好出入库登记台帐。

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分管人事工作领导安全生任制

分管人事工作领导安全生任制 1、对公司人事、劳资、教育安全工作负全面责任。 2、对招收新员工必须符合企业职业安全健康条件,对招收不 合条件 员工造成安全事故负责。 3、按照《中华人民共和国安全生法》要求,对从业人员进行 安全生 教育和培训,保证从业人员具备必要全生知识,熟悉 有关全生规 章制度和安全操作规程,掌握本岗位安全操作技 能。 4、对特种作业人员必须按照国家有关规定进行专门安全作业培 训,取 得特种作业操作资格证书。按特种作业人员规定条件,做好人 机批配。 5、对实习、代培人员和新入公司员工贯彻“三级安全教育” 规定。 6、按规定组织全员安全教育。 7、加强对员工劳动纪律教育,对违犯劳动纪律人员及时进行 教育, 防止造成安全事故。

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分管后勤工作领导安全生任制

分管后勤工作领导安全生任制 1、贯彻执行有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设 施等方面 政策、法规及规定。 2、组织职工定期进行身体健康检查,保障工作环境健康。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

分管基建工作领导安全生任制

分管基建工作领导安全生任制 1、落实安全文明施工任制,健全安全管理与考核制度,组织基 建安全 文明施工检查,做好现场安全文明施工管理工作。 2、在新建、改建或扩建工程建设中,认真贯彻落实国家安全设施 与主体 工程同时设计、同时施工、同时投入和使用规定。 3、负责基建中安全资金计划项目筹措和落实,审定工程建设项 目中涉 及重大安全问题安全技术组织措施并督促执行,确保各类事 故措施防范得到落实。 4、组织对施工单位施工资质和安全资质进行审查,规范合同管 理,明 确安全责任,并检查安全措施落实情况,督促施工单位加强特 种设备、电气设备 安全管理,防止各类事故发生。 5、组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备,审定 相关安 全技术项目和成果报告,解决基建安全技术上突出问题,促 进安全文明施工水 平提高。

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车间安全生任制

车间安全生任制 1、在集团公司总经理领导下,对车间安全工作负全面责任。 2、保证国家安全生法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把 安全生 工作列入议事日程,做到“五同时”。 3、组织制订并实施车间安全生管理规定,安全技术操作规程和 安全技 术措施计划,不断改善劳动条件,防止事故发生。 4、定期召开安全生工作会议,研宄车间安全生状况,对重大 隐患采 取有效措施,责成有关人员落实解决。 5、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班 组安全 教育,对员工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教 育;开展岗位技术 练兵,组织安全技术考核;组织班组安全活动。 6、组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生设备、安全装置、 消防 设施、防护器材和急救器具处于完好状态,并教育员工加强维护, 正确使用。 7、及时报告本车间发生事故,保护好现场。 8、建立本车间安全管理网,配备合格安全技术人员充分发挥车 间和班 组安技人员作用。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

91.岁末年初全生大检查工作计划

Print 岁末年初全生大检查工作计划   导语:贯彻执行需要我们根据现实情况,去做足够调查和了解。结合企业现 实情况,做出计划才会被很好执行。接下来小编整理了岁末年初全生大检 查 工作计划 ,文章希望大家喜欢!    篇一:岁末年初全生大检查工作计划   为贯彻落实县安委会《关于立即开展岁末年初安全生大检查工作 通知 》( 会安办字〔20xx〕27 号)文件精神,结合文广系统工作实际,经研究 决定 ,自即 日起在全系统立即开展岁末年初安全生大检查。现将有关事宜通知如下:    一、成立局安全生工作领导小组   检查单位:广电新闻中心、电影公司、岚山岭电视差转台。    二、检查内容   1、制定、完善、落实安全生(播出) 制度 情况。   2、消防、安全生(播出)制度执行和对干职工、经营业主安全教育情况;   3、安全生工作自查及隐患治理整改情况;   4、建筑物及经营场所安全通道和消防安全设施是否畅通、规范、完好;   5、电气线路、设备是否符合消防安全安全播出要求;   6、节假日及重要时段领导带班值班情况。    三、工作要求   1、认清形势,提高认识,切实加强对安全生工作组织领导。要高度认识 做好岁末年初安全工作极端重要性,准确把握岁末年初安全生(播出)形势,从 讲政治、保稳定、促发展大局出发,进一步加强对安全生(播出)工作领导。 各单位主要负责同志要亲自组织、亲自部署,研究制定严密全生(播出)工作 方案,采取有力措施,确保责任到位、经费到位、人员到位、措施到位,坚决预防 和遏制安全生(播出)事故发生。   2、各单位、各股(队)要精心组织,周密开展好安全生(播出)事故隐患排查治 理,巩固和保持文广系统安全稳定良好局面。   3、各安全生检查组认真履行职责,检查不走过场,不留死角,发现问题及 时责令整改,问题严重要停业整改。   4、各组制定专人落实好材料报送工作,在 20xx 年 12 月 30 日前将岁末年初安 全生大检查方案,20xx 年 1 月 12 日前将岁末年初大检查工作进展情况、春节期 间值班安排,20xx 年 2 月 15 日前将岁末年初安全生大检查工作 总结 、事故 隐患台账等三个阶段材料报县局秘书股。    篇二:岁末年初全生大检查工作计划   为贯彻落实《惠东县开展岁末年初安全生大检查实施方案》(惠东安办〔 20xx〕112 号)文件精神以及全国、省、市、县召开有关安全生工作会议精神 ,切实加强全县工商贸企业安全生工作,确保安全生工作任制落到实处,我 局将对全县工商贸企业开展一次全面全生大检查,并对本局消防安全进行自 查。现将有关事宜通知如下:    一、检查时间   20xx 年 1 月 25 日至 1 月 29 日。    二、检查重点   (一)安全生任制制定及落实情况;   (二)安全检查制度、隐患排查治理制度、值班制度等安全管理制度落实情况;   (三)重大隐患治理、督办及管理情况;   (四)安全管理机构设置、主要负责人、安全管理人员、特种作业人员培训及持 证上岗情况;   (五)新员工三级安全教育及持证上岗情况;   (六)重大危险源、重点部位、关键装置安全管理情况;   (七)危险化学品、放射源、剧 x 品、易制 x 品、易爆品采购、储存、使用、 运输、相应资质等安全管理情况;   ()应急救援预案(包括三防)制定、培训、演练和应急救援物资、设备设施 储备维护情况;   (九)操作规程执行情况,是否存在违章操作,设备是否超温、超压运行。    三、检查对象

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

车间安全生任制

车间安全生任制 1、在集团公司总经理领导下,对车间安全工作负全面责任。 2、保证国家安全生法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把 安全生 工作列入议事日程,做到“五同时”。 3、组织制订并实施车间安全生管理规定,安全技术操作规程和 安全技 术措施计划,不断改善劳动条件,防止事故发生。 4、定期召开安全生工作会议,研宄车间安全生状况,对重大 隐患采 取有效措施,责成有关人员落实解决。 5、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班 组安全 教育,对员工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教 育;开展岗位技术 练兵,组织安全技术考核;组织班组安全活动。 6、组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生设备、安全装置、 消防 设施、防护器材和急救器具处于完好状态,并教育员工加强维护, 正确使用。 7、及时报告本车间发生事故,保护好现场。 8、建立本车间安全管理网,配备合格安全技术人员充分发挥车 间和班 组安技人员作用。

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安全目标责任书及任制-工地各级安全生责任书(23页)

施工总承包单位安全生责任书 一、施工总承包单位要建立安全生领导机构,牢固树立“安全生任制重 于泰山”指导思想,必须高度重视安全工作,把抓安全生工作融入各项工作和 活动中去,永远摆在工作第一位,确保人民生命财安全。 二、施工总承包单位行政正职是本单位安全生工作第一责任人,对本单 位全生工作及所发生各类安全事故负领导责任。项目经理是本工程安全第一责任人。施工总承包单位要与工程项目建设单位、监理单位组成施工 工地“安全生领导小组”,具体组织落实安全生管理工作。 三、施工总承包单位要建立健全各项安全管理制度、任制,及突发事件、 重大安全事故处理应急预案,完善安全生保证体系,确保安全生。施工现场 必须设有专职安全生管理人员,如实记录安全生工作日志。 四、施工总承包单位负责对各分包单位施工资质、安全生许可证以及从 业人员资格进行严格审查,杜绝无资质或超资质承揽工程。 五、施工总承包单位必须定期召开安全生工作会,研究、分析、布置、督 促检查建设工程全生工作,对会议所确定各项工作安排进行落实,会议 要有文字记录。 六、施工总承包单位要根据自己实际情况,与各分包单位(包括建设单位 直接发包专业分包工程分包单位)层层签订安全生责任书,把责任地分解 到部门、班组、岗位,落实到人,狠抓任制落实。 七、施工总承包单位要严格执行《日照市建设工程施工现场管理办法》等有 关规定。 、施工总承包单位要积极宣传贯彻有关安全生各项法律、法规、政策, 要掌握建设工程全生情况,对重大、特大隐患要及时组织力量加以排除, 同时要向行业主管及有关部门报告。 九、安全事故发生后,施工总承包单位要会同建设单位、监理单位立即组织 力量抢救,启动应急预案,立即向行业主管及有关部门报告并通知责任单位领导 要并赶往现场,协助有关部门进行事故处理。 十、施工总承包单位要加强对用工单位使用有资质成建制队伍、劳动合同 签订、开展安全教育培训等工作管理,避免发生劳务纠纷,消除发生群体性 事件隐患。 十一、施工总承包单位要按照规定对所属单位职工进行安全生教育、 培训,加强安全管理人员队伍建设,认真落实安全生任制,使安全生工 作真正落到实处;建筑业单位要加强施工人员安全知识、安全技能教育、培训, 提高施工人员全生防范意识;外地农民工进场时要进行培训考核,未经培 训或考核不合格农民工不得上岗。 十二、对不贯彻执行建委关于安全生工作有关规定、要求,不认真履行职责, 并出现安全事故施工总承包单位,将依据有关规定,依法严肃查处。 2018 年 9 月 28 日

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2689 氨泄漏应急处理预案

氨泄漏应急处置预案 三楼管式反应器或造粒机处大量漏氨应急预案 一、事故后果预测: 造成液氨大量外漏,污染环境,严重时造成人员中毒或爆炸事故,危及人员伤亡。 二、事故处置及抢险抢修: 1、报警步骤和联络方法 发现液氨泄漏时,通过电话等通信手段汇报主控、当班值班长,同时戴好防护用具, 向上风口方向撤离,主控人员和当班值班长根据管理制度向应急救援指挥部和生调度汇 报,磷铵厂视情况局部或全厂停车,并时该保持联络,汇报事故发展情况。 2、人员抢救及安全疏散 ①发生事故时,如情况严重,现场操作工迅速戴好防护用具,迅速撤离至上风口安全 地带,待抢险人员进入现场后,应听从指挥,戴防毒面具参加抢险。 ②生值班调度接到报告后根据实际情况及时疏散附近岗位人员。 ③各岗位人员接到疏散指令,应立即戴好防护用具,辩明风向,迅速疏散到安全地带, 同时清点人数并记录下来。 ④各级人员(特别气防、消防人员)接到报告后要在最短时间内赶到事发现场参加 人员抢救和人员疏散。 ⑤在防护车、消防车到现场后,由工长安排人员穿戴好劳保用品及防毒面具,根据失 踪人员名单到相关岗位进行搜求,然后再对其余各岗位进行排查。 ⑥各相关部门有关人员要做好事故现场抢救、警戒及其它安全工作。 3、化工抢险方法、步骤 发生事故后:磷铵厂视情况作出局部或全厂停车处理,主控人员应立即通知返料岗位、 造粒岗位人员要戴好防毒口罩并迅速脱离危险源,看好风向,要逆风辙离至通风无氨处。同 时向车间、分厂领导和调度汇报,并迅速查找泄漏原因,如是管线穿孔泄漏或 GB301 风机 设备故障应立即组织停车,先关死进入装置内液氨和氨蒸发器出口总阀;如是因为管式反 应器夹带液氨,应立即关小关死进入氨蒸发器内液氨,待液位低于 30%后再恢复。 4、设备抢修方法、步骤 待化工处理完毕后,维修人员应穿戴好防护用品后进入现场检修。 5安全注意事项 ①事故发生后,操作工应保持镇静,果断处理,及时汇报,迅速撤离至上风口,当班工 长应有序指挥各相关岗位人员迅速撤离。 ②进入事故现场抢险人员,应穿戴好相应防护用品及防毒面具才能进入现场,防止 氨中毒。 ③要做好事故现场警戒,事故警报未解除前,无关人员严禁进出。 ④要听从指挥,不能盲目行动。 三、现场清理、收尾工作 在扑抢险完成后,由车间组织人员对事故现场进行清理、打扫等工作。 四、事故预防措施 1、加强巡回检查,仔细察看各处管道完好情况,看看各管道是否有砂眼漏气及腐蚀情况。 2、要严格控制好氨液位,避免高压串低压。 3、开停车过程中,主控岗位应加强与各岗位联系,认真检查各阀门。 4、加强工艺和设备管理,精心操作,严格控制工艺指标,严禁超温超压。 5安全阀应按时调校,以确保超压时能及时起跳、卸压。 6、加强安全学习,提高员工安全意识和防范能力。 7、加强业务学习,提高员工操作技能及对突发事故处理能力。

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岗位安全任制资料合集-【汇编】学校安全目标责任书(30页)

学校安全目标责任书 xxxx 中学 2020 年 1 月 序号 内容 分管领导 责任人 页码 1 政教副校长安全目标责任书 陈广为 郑崇鸿 2 教务副校长安全目标责任书 陈广为 贺广静 3 后勤副校长安全目标责任书 陈广为 桑继才 4 法制副校长安全目标责任书 陈广为 高希兵 5 工会主席安全目标责任书 陈广为 曹 阳 6 安办主任安全目标责任书 郑崇鸿 薛守兵 7 德育主任安全目标责任书 郑崇鸿 杨栋 8 教务主任安全目标责任书 贺广静 刘丙伟 9 总务主任安全目标责任书 桑继才 张海深 10 团委书记安全目标责任书 郑崇鸿 金德科 11 教研组长安全目标责任书 贺广静 刘仁龙、杨学辉、田 红霞、杨 栋、韩庆 广、李长慧 12 年级部主任安全目标责任书 郑崇鸿、金德 科、贺广静 李恒友、张立生、李 兆明 13 班主任安全目标责任书 郑崇鸿  班主任(18) 14 任课教师安全目标责任书 贺广静  各任课教师 15 体育教师安全目标责任书 曹阳 李长会、张林、张洁 16 电教教师安全目标责任书 贺广静 杨永伟、孙浩 17 财务人员安全目标责任书 桑继才 张海深 18 财管理员安全目标责任书 桑继才 高长军 19 图书管理员安全目标责任书 贺广静 刘庆华 20 体育器材保管员安全目标责任书 曹阳 李长慧 21 实验室管理员安全目标责任书 贺广静 沈福红 22 食堂管理员安全目标责任书 桑继才 张宗会 23 宿舍管理员安全目标责任书 桑继才 徐华、王俊英 24 文印室人员安全目标责任书 桑继才 魏玉辉 25 水电工安全目标责任书 桑继才 姚连成 26 门卫人员安全目标责任书 郑崇鸿 焦德青、陶纪伟、张 庚增

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责安全经理安全生任制

安全经理安全生任制 1、认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护、安全生方针政策、 法令、规程、制度。对本企业安全、职工生命健康负总责任,领导安全工 作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比工作同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全工作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。 3、组织制定、修改、审批全厂性全生规程,劳动保护制度及安全 技术措施。 4、监督、指导全厂性安全生大检查,对查出重大事故隐患,要及时 研宄解决,确保安全生5、定期听取安全工作汇报,对重大事故要直接顾问,参与调查及处理上报。 5、抓好安全生正反方面典型,严格执行安全奖惩制度。 7、对新项目、新工艺要认真检查,“三同时”执行情况,如不符合安全、环境保护要求,不准施工和投。 8、抓好文明生,消除公害,加强绿化,为建成一个文明企业而尽责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

安全员全套资料-管理人员安全生任制考核规1

贵州建工集团第建筑工程公司 第 1 页 共 1 页 管理人员安全生任制考核规定 为了强化施工项目安全生管理,根据建设部 JGJ59—99 安全检查标准 有关规定,制订安全与文明施工达标,对管理人员安全职责作如下考核规定: 一、 部门、各工作岗位管理人员把安全生责任作为日常工作中重要之重, 必须认真执行。 二、 公司对各工作部门各施工项目在季度检查时,同时逐条检查安全生 责任落实情况。 三、 各工作部门对安全责任未认真职工,受到通报批评。 四、 检查各个工作人员差一条未执行,受到批评教育,差两条以上未执 行,扣发当月奖金 50%,无奖金单位,扣当事人当月工资 20%。 五、 因某一岗位未执行安全职责影响安全生正常运行造成重大事故隐患 导致事故发生,按事故分析规则对当事人给予行政处分,直致追究法律 责任。 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

车间安全生任制

车间安全生任制 1、在集团公司总经理领导下,对车间安全工作负全面责任。 2、保证国家安全生法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把 安全生 工作列入议事日程,做到“五同时”。 3、组织制订并实施车间安全生管理规定,安全技术操作规程和 安全技 术措施计划,不断改善劳动条件,防止事故发生。 4、定期召开安全生工作会议,研宄车间安全生状况,对重大 隐患采 取有效措施,责成有关人员落实解决。 5、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班 组安全 教育,对员工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教 育;开展岗位技术 练兵,组织安全技术考核;组织班组安全活动。 6、组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生设备、安全装置、 消防 设施、防护器材和急救器具处于完好状态,并教育员工加强维护, 正确使用。 7、及时报告本车间发生事故,保护好现场。 8、建立本车间安全管理网,配备合格安全技术人员充分发挥车 间和班 组安技人员作用。

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管理知识-有关订单生货物收据

有关订单生货物收据 货物收据是存货管理中一项货物变动,您可以通过此存货管理将成品交 付库存。您可以交付总量或交付一部分数量。 ×¢ÊÍ 货物收据也可以被自动地记帐。如果您确认操作控制码要求自动 确认,则当您交付时,系统将物料交付到库存。 系统在货物收据基础上进行以下记帐。 · 贷记订单。  贷记工厂作业科目 (比如 895000) · 借记物料库存科目 (比如 792000) · 借方与贷方间差额被记入一个价格差异科目。 在评估和科目设置客户化设置中创建自动记帐 项下指定所要特定货物 变动记入科目。您为估价范围联接: · 具有一个物料库存品科目业务 BSV (在库存品科目中更改) · 具有科目修正 AUF(具有科目设置订单货物收据)和一个工厂作业科目 业务 GBB (冲销存货记帐输入) 。 如果成本控制范围货币与公司代码货币不同,则系统用两种货币来更新货物收 据值。 生订单贷方 在客户化设置中于定义订单交付已接收货物评估 项下定义如何贷记货物收据 一个生订单。 对于每次评估,指定一个评估变式来规定物料主记录取自何种价格来贷记订单。 系统使用您输入货物收据时指定工厂来计算评估。 所计算值按顺序被写入工厂作业科目原始成本要素,您可以在信息系统中 显示贷方记帐。 标准系统包含以下评估变式: 007 评估按以下策略顺序进行 - 标准价格 - 移动平均价格 - 已计划价格 1 您也可以定义: · 采用方法“7”一个评估变式。根据该方法,评估价格与物料主记录中 价格管理相对应。这可以避免货物收据价差科目被更新。 · 采用成本核算记录中一个已计划价格评估变式 (参阅在 PP 模块中成本对象控制主数 据)。这让您可以使用一个修正 标准成本评估或一个当前成本评估作为计算带有价格控制标识 V 物料 已接收货物基础。 为了能够计算差异并将差异传到获利能力分析。您应该在对支付到库存物料 进行评估时为采用 标准价格 记帐挑选一种策略。在版本 3.0 中,作为不同类 型评估结果差异被显示为输出价格差异(参阅 差异计算程序)。 物料库存科目借方 存货评估由制成品物料主记录中价格控制标识来控制: · 如果制成品物料主记录具有价格控制标识 S,则将已交付数量乘以标 准价格。这些成本被计值到制成品物料库存科目,该订单借方和贷方之 间任何差额都被记入一个价差科目。 · 如果制成品物料主记录具有价格控制标识 V, 则根据评估变式而得价 格来评估已交付数量。这些成本被计值到制成品物料库存科目并相应 地更改移动平均价格。 当货物收据被记帐时,物料主记录会计视图中以下字段被自动地写入: · 总计库存品: 所有已估价物料库存品总数 · 总计值:所有已估价物料库存品值 · 移动平均价格:由于系统中货物变动以及所输入发票而更改价格 系统根据工厂中所有仓库存货总数,并通过物料库存品科目中物料值分配 来自动地计算移动平均价格。 也可参阅: 交付与结算如何联系 在库存不足和废品情况下结算 ×¢ÊÍ 如果物料分类帐是有效,系统汇集所有货物变动和发票收据并在物 料分类帐结算时计算一个新单位价格。欲知详情,参阅凭证物料分类 帐。 2

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对6σ认识(34)

6 Sigma 论坛 对 6σ认识 --上海朱兰质量研究院 --上海质量管理科学研究院 Lesson 1: the realization for 6 SIGMA Lesson 2: Economics of Quality--(Basic Principle of Six Sigma) Lesson 3: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) Lesson 4: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) Lesson 5: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) Sunday, June 23, 2002 对 6σ认识 按语:   2002 年 3 月 9 日至 3 月 15 日,中国工程院院士、上海质量管理科学研究院首席研究员、院学术委员 会主任刘源张教授来上海质量管理科学研究院工作了一个星期。3 月 15 日,刘教授来到 6SIGMA 黑带培训 班上,深入浅出地谈了自己对 6SIGMA 管理方法看法。现印发有关内容。 第一课: 对 6σ认识 Lesson 1: the realization for 6 SIGMA 第二课:质量经济性--6SIGMA 管理基本原则 Lesson 2: Economics of Quality--(Basic Principle of Six Sigma) 第三课:6SIGMA 管理计划和实施(上) Lesson 3: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) 第四课:6SIGMA 管理计划和实施(中) Lesson 4: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) 第五课:6SIGMA 管理计划和实施(下) Lesson 5: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) 第一课: 对 6σ认识 Lesson 1: the realization for 6 SIGMA 对 6σ 认识: · PPM=0.001 (短期)   PPM=3.4 (长期,即考虑 1.5σ 偏移) · 过程能力指数 CP=2 · 6σ 中包括多种处理问题方法 · 6σ 方法重视统计证实作用 · 应用 6σ 方法成功案例是证明 6σ 效果最有力证据 · 6σ 是一种哲学,是方法,也是战略 6σ 中所用 DMAIC 业绩改进模型 Define — Measure — Analyze — Improve — Control 确 定 — 测 量 — 分 析 — 改 进 — 控 制 1.确定改进活动目标。高层次目标可以是组织战略目标,如高投资回报率或市场   份额。在作业层目标可以是增加某个制造部门出。在项目这一级,目标可以是降低   缺陷率和增加出。 2.测量现有体系。制定合理、可靠衡量标准,以监督过程进展。首先要确定目前   水准线。 3.分析体系以确定应用哪些方法来消除当前业绩与目标业绩之间差距。应用统计工具来   指导分析。 4.改进体系。寻找新方法要具有创造性,以把事情做得更好、更快、更节约成本。应用项   目管理或其他策划和管理工具来应用这些新方法。应用统计方法来确认这些改进。 5.控制新体系。通过修订激励机制、方针、目标等使改进后体系制度化。可以应用 ISO   9000 之类体系来保证文件化体系正确性。

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EDA技术概念及范畴(doc12)

EDA 技术概念及范畴 EDA 技术是在电子 CAD 技术基础上发展起来计算器软件系统,是指 以计算器为工作平台,融合了应用电子技术、计算器技术、信息处理及 智能化技术最新成果,进行电子自动设计。利用 EDA 工具, 电子设计师可以从概念、算法、协议等开始设计电子系统,大量工作可 以通过计算器完成,并可以将电子品从电路设计、性能分析到设计出 IC 版图或 PCB 版图整个过程在计算器上自动处理完成。现在对 EDA 概念或范畴用得很宽。包括在机械、电子、通信、航空航天、化工、 矿、生物、医学、军事等各个领域,都有 EDA 应用。目前 EDA 技术已在各大公司、企事业单位和科研教学部门广泛使用。例如在飞机 制造过程中,从设计、性能测试及特性分析直到飞行模拟,都可能涉及 到 EDA 技术。本文所指 EDA 技术,主要针对电子电路设计、PCB 设计和 IC 设计。EDA 设计可分为系统级、电路级和物理实现级。 EDA 常用软件 EDA 工具层出不穷,目前进入我国并具有广泛影响 EDA 软件有:EWB、PSPICE、OrCAD、PCAD、Protel、Viewlogic、Mentor、 Graphics、Synopsys、LSIlogic、Cadence、MicroSim 等等。这些工具都 有较强功能,一般可用于几个方面,例如很多软件都可以进行电路设 计与仿真,同时以可以进行 PCB 自动布局布线,可输出多种网表文件 与第三方软件接口。下面按主要功能或主要应用场合,分为电路设计与 仿真工具、PCB 设计软件、IC 设计软件、PLD 设计工具及其它 EDA 软件, 进行简单介绍。 1、电子电路设计与仿真工具电子电路设计与仿真工具 包括 SPICE/PSPICE;EWB;Matlab;SystemView;MMICAD 等。下 面简单介绍前三个软件。(1)SPICE(Simulation Program with Integrated Circuit Emphasis) 是由美国加州大学推出电路分析仿真 软件,是 20 世纪 80 年代世界上应用最广电路设计软件,1998 年被 定为美国国家标准。1984 年,美国 MicroSim 公司推出了基于 SPICE 微机版 PSPICE(Personal—SPICE)。现在用得较多是 PSPICE6.2,可 以说在同类品中,它是功能最为强大模拟和数字电路混合仿真 EDA 软件,在国内普遍使用。最新推出了 PSPICE9.1 版本。它可以进 行各种各样电路仿真、激励建立、温度与噪声分析、模拟控制、波形 输出、数据输出、并在同一窗口内同时显示模拟与数字仿真结果。无 论对哪种器件哪些电路进行仿真,都可以得到精确仿真结果,并可以 自行建立元器件及元器件库。(2)EWB(Electronic Workbench)软件 是 Interactive ImageTechnologies Ltd 在 20 世纪 90 年代初推出电路仿 真软件。目前普遍使用是 EWB5.2,相对于其它 EDA 软件,它是较 小巧软件(只有 16M)。但它对模数电路混合仿真功能却十分强大, 几乎 100%地仿真出真实电路结果,并且它在桌面上提供了万用表、

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计量器具、仪器设备正确使用和维护保养(doc 8)

计量器具、仪器设备正确使用和维护保养 为使在用计量器具处于正常完好状态,保证测量准确可靠,计量器具操作人员 应正确、合理使用计量器具和仪器设备,并要做好日常维护保养工作。计量器具、仪器 设备正确使用和维护保养应按如下进行。 一、大型仪器设备: 1. 操作人员应进行必要技术培训,取得上岗证书,熟悉仪器设备使用说明书, 了解工作性能、附件作用及用法,严格按操作规程操作。 2. 仪器设备使用环境如温度、湿度、防磁埸、防震、防潮、防尘条件应符合规 定要求。 3. 定期进行保养,如工作导轨工作面应上油,电器设备应定期通电等,防锈、防 霉变措施正确。 4. 除仪器设备专业维修人员外,任何人不得任意拆装、调整,有封印部位 封记不得破坏,以免破坏仪器设备性能。 5. 仪器设备使用结束,对有可能影响仪器设备性能部位如手接触非油漆部位等 进行必要保养,切断工作电源,做好交班记录。 二、三大类量具 a) 卡尺: 卡尺包括游标卡尺、带表卡尺、电子数显卡尺、高度卡尺、深度卡 尺等各种卡尺。 1. 文明操作,合理使用,使用后应将卡尺放在工具盒内,不乱拿乱放。 2. 不能将卡尺当作其它工具使用,如当锒头敲击工件,将卡尺量爪当划线工具 等。 3.使用前,使用人员应将卡尺测量面油污揩擦干净,检查卡尺各部份作用是否 正常、可靠,“0”位是否准确。卡尺外量爪两测量面合拢时,不应有可见白光(允许 有可见蓝光)。 4.使用中,不能在机床还在转动时就去测量工件,以防测量人员发生危险和损坏量 具,应待被测工件处于静态后进行。 5.用卡尺内测量爪测量工件,不能测量Ф10mm 以内内孔。 6. 电子数显卡尺应避免水等液体物质渗入尺框内,以免损坏电子元件。 7.使用后要对卡尺进行必要保养,擦净油污、铁屑,如卡尺接触水液,需用清洁 汽油擦洗干净,(不可使用丙酮、酒精),然后在工作面涂上防锈油。卡尺放入量具盒前 应使两测量面保持一定缝隙,以防卡尺测量面锈蚀。 8.电子数显卡尺不使用数据出口端时,不要将端口盖拆下,并不要将金属器件任意 触及输出端,以免损坏电子元件。 9.发现卡尺有故障或示值不准确,及时报告,由厂计量人员处理。 b) 微分量具: 微分量具主要有外径千分尺、内测千分尺、测厚千分尺等,还 包括微米千分尺、杠杆千分尺等。 1. 文明操作,合理使用,使用后应将千分尺放在工具盒内,不乱拿乱放。 2. 不能将千分尺当作其它工具使用,如当锒头敲击工件等。 3. 使用前,使用人员应将测量面油污揩擦干净,检查千分尺各部份作用是否正 常、可靠,“0”位是否准确。 4. 使用中,不能在机床还在转动时就去测量工件,以防测量人员发生危险和损坏 量具,要待被测工件在静态后进行。 5. 微分量具有测力装置,测量工件时应用测力装置测量;调整测量范围时,应

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管理知识-新疆广汇液化天然气(LNG)工厂建设与发展

新疆广汇液化天然气(LNG)工厂建设与发展 1 前言 aaaa 随着世界经济和科学技术日益发展,人类环境 保护意识不断增加,天然气作为清洁能源,重要化工工原 料,得到了更广泛利用,世界各国把推广利用天然气,提 高天然气在一次能源消费比重,作为优化能源结构,实现 经济、社会和环境协调发展重要途径,目前天然气消费在 世界能源消费结构中比重已达 35%,成为仅次于石油第 二大能源。 aaaa 我国能源消费总量占世界能源消费总量 11.1%,属世世界第二位,在能源消费大国中,我国煤炭比重最 高,是全球平均水平 2.9 倍,而天然气比重最低,只是全球平 均水平 7.2%,在我国能源消费总量中天然气仅占 2.8%,远低 于世界水平,这种能源结构不仅造成严重大气污染问题,而 且将严重阻碍我国社会经济可持续性发展,因此,国家在十 五期间将下大力优化能源结构,计划在 2001 年――2007 年实 施几项大天然气开发项目,即西气东输\进口俄罗斯天然气 工程。在广东福建地区试点引进液化天然气(LNG)工程, 沿海大陆架海上天然气利用工程等项目。同时,在东北地区 以及四川、陕西、山西、江苏、云南、贵州等地相继发现新 天然气储量可供开发利用,因此要充分发挥国家与地方大 型天然气开发和小型区域利用相结合,共同开发各种天然气 资源,实现天然气多元化,把我国城市天然气利用提高至较 高水平。新疆具有丰富天然气资源,准噶尔、塔里木、吐 哈三大盆地天然气储量达 10.3 万亿 m3,占全国陆上天然气资 源总量 34%,已累计探明储量达 8807 亿 m3。其中吐哈 油田 868 亿 m3,准噶尔油田为 1770 亿 m3。而“西气东输”只 把塔里木盆地作为供气气源,这样吐哈、准噶尔两盆地天 然气为发展 LNG 提供了可靠资源保证。 aaaa 新疆广汇正 是把握住国家西部大开发战略和能源结构调整战略实施 机遇,充分利用新疆得天独厚天然气资源优势,并凭借自 身经济优势,进军 LNG 领域,奋起二次创业,将新疆 能源优势、业优势、依托国家能源发展方针、政策,率 先涉足能源业开发,投资 80 亿人民币,实施 LNG 项目建 设,为自治区经济发展培育新增长点。此项目得到了中央 领导和自治区各级党委政府大力支持。 2 液化天然气 (LNG)发展 aaaa 天然气经净化处理后通过压缩升温, 在混合制冷剂 N2、C1、C2、C3、C4 作用下冷却移走热量, 再节流膨胀而得到-1620C 液态天然气,在标准大气压常温 状态下,其体积约为同量气态天然气 1/625,称为液化天 然气,英文缩写为 LNG。 aaaa 随着世界低温冷冻技术不 断成熟和低温设备安全管理工作不断完善,LNG 工业应 用得到了广泛发展,越来越多国家选择了 LNG 来调整 能源结构和改善人类生存环境空间,世界上已建成投 LNG 大型装置 160 多套,液化生能力 7000 多 t,年平均

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00

21世纪先进生制造方式

面向 21 世纪“先进制造与管理模式” 随着全球化市场竞争日趋激烈,顾客应用要求个性化,品需求向多 元化发展,促使企业生规模从单品种大批量朝多品种变批量方向发展, 给企业提出了新要求。制造企业要在竞争中立于不败,必须要采用先进 制造技术与先进管理方法,降低生成本,缩短生周期,并能快速响应 市场需求变化。同时,制造企业为提高竞争力,快速占领市场,在竞争 同时还需不断促成有关企业之间区域性联合或跨国合作,以形成动态联盟。 在这种背景下,一些先进制造模式和管理模式不断出现和发展。本文就目 前国内外所关注有关先进制造模式和管理模式给予简单介绍。 第一部分 先进制造模式 一、虚拟制造(VM-Virtual Manufacturing) 20 世纪 80 年代就提出了虚拟制造(VM)概念,到 90 年代得到广泛重 视和发展。VM 是一种新制造技术,它以信息技术、仿真技术和虚拟现实 技术为支持,在品设计或制造实现之前,就能使人感到未来性能或 制造过程状态,从而可以提前作出决策与优化实施方案。 1.VM 概念 虚拟制造是一个处于发展中新概念,目前还没有一个完全统一定 义,又因为 VM 研究出发点,侧重面及应用场合不同,所以,VM 就有 各种不同定义。 1)Kimura、Onosato 等定义:VM 是现实制造系统上虚拟环境下映射, 是针对现实制造环境虚拟模型,该模型为生规划、调度和管理提供测试 环境。 2)Chetan Shukla 等定义:VM 是一个发展中研究领域,其目是通 过虚拟现实技术将各种与制造者有关技术集成起来。 3)Hitchcock 等定义:VM 是一个用于提高制造业内各级决策和控制能 力集成,虚拟制造环境。 4)Nahavandi、Preece 等定义:VM 是已经存在或不存在制造系统 仿真模型,该模型具有与制造过程,过程控制和管理以及品有关所有信 息。 5)Lin 定义:VM 是应用计算机模型和制造过程来辅助设计和制 造。 6)Iwata 定义:VM 是实现沟通制造工程和信息基础结构建立新型信息 基础结构最有希望方法。 K.I.Lee 和 S.D.Noh 定义:VM 系统是表示现实制造系统物理和 逻辑结构与特性一种集成计算机模型。 近几年来,我国一些单位,特别是 863/CIMS 主题项目,对虚拟制造也 进行了不少研究,并结合企业进行了不同程度实施,取得了一定效果。 2.VM 关键技术 VM 关键技术主要包括:各种建模技术、仿真技术、控制技术及所需 支持技术等。 1)建模技术 ·品、过程及生系统建模; ·虚拟公司建模; ·虚拟制造环境与现实环境之间结构、功能等映射关系管理、维 护、监控、更新等问题; ·基于分布式并行处理环境下虚拟制造开放式体系结构模型; ·面向整个品生命周期综合经济模型和品评价体系模型。 2)仿真技术 指运行和操作构成 VM 系统各种模型所有仿真方法和技术及多模型集 成仿真技术。 3)控制技术 ·模型部件组织、调度策略及交换技术; ·仿真过程工作流程与信息流程控制; ·概念设计与制造方法、加工过程、成本估算集成技术; ·将动态、分布、协作模型集成技术;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00