大约有26000项符合查询结果,库内数据总量为29440项,搜索耗时:0.0171秒。

危险化学品的储存运输-6.危险化学品出入库记录

化学品出入库记录 品名 编号:BZH9.7-12 填写说明 1、 本台账登记本单位化学品出入库的情况,按照时间顺序如实登记,不得随意涂改,台账应当保存 2 年备查。 2、 “品名”填写单位库存化学品的品种,每种化学品分别建立台账。 3、 “日期”填写化学品的入库、出库的日期,如分期分批入库、出库的,应当按照实际入库,出库 的日期分别填写。 4、 第一行应填写本台账起始日仓库实有仓存数量。 5、 “入库数量”填实际入库的数量,应以吨或者公斤为单位。 6、 “入库单号”填化学品入库单号的号码或者销售单位送货单的号码,入库单或者送货单原始凭证 应当由经手人签字并保存备查。 7、 “保管员”应当由仓库保管员签字。 8、 “出库数量”填实际出库的数量,应以吨或者公斤为单位,包括销售出去的数量本单位用于是 生的数量。 9、 “领料单号”填化学品领料单、发货单或提货单的号码,领料单,发货单或提货单原始凭证应当 由经手人签字并保存备查。 10、 “经手人”应当由领料人、发货人或提货人签字。 11、 “库存数量”填仓库当日实际库存的数量。 入 库 出 库 日期 入库数量 入库单号 保管员 出库数量 领料单号 经手人 库存数量

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5-公司安全环保事故报告调查责任追究及考核处理制度

安全环保事故报告、调查责任追究处理制度 QLS/GG-AH-016-2013 版 次 C/O 实施日期 2013-02-01 审 核 人 编制人 1 总则 为了规范公司安全环保事故的报告调查处理程序,保证信息渠 道的畅通,及时开展安全环保事故救援及调查处理工作,减少事故带 来的损失,明确事故责任,规范各类事故的责任追究考核,制定本制 度。 2 适用范围 本制度适用于公司的安全环保事故报告、调查处理程序及责任 追究考核。 3 术语 3.1 事故 造成伤亡、财损失或其它损失的意外事件。 3.2 职工伤亡事故 是指职工在生劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。 3.2.4 急性中毒事故 是指生性毒物一次或短期内通过人的呼吸道、皮肤或消化 道大量进入体内,使人体在短时间内发生病变,导致职工立即中 断工作,并须进行急救或死亡的事故。 3.3 突发环境事件 指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、重大财损失 对全国或者某一地区的经济社会稳定、政治安定构成重大威胁损 害,有重大社会影响的涉及公共安全的环境事件。 3.4生事故 是指生活动因非正常原因中断或效能下降,生中断时间经 济损失超过规定限额的事故。 3.5火灾事故 是指违背人们意志而发生的非正常性的着火事故。 3.6 相关责任人 公司主要负责人、主管负责人。 3.7 外来单位 具有相关从业资质,在公司所属区域内进行其业务范围内活动的 法人单位。 4 事故分类标准 4.1 人身伤亡事故 4.1.1 轻伤事故 造成职工肢体伤残,或某些器官功能性或器质性轻度损伤,表现 为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工歇工在一个工作 日以上,但未达到重伤标准者。 4.1.2 重伤事故 造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,一般能引 起人体长期存在功能障碍,或劳动能力有重大损失的伤害,重伤失能 损失等于超过 105 个工作日。 4.1.3 死亡事故 指一次死亡 1 人以上的事故。 4.2 生事故 4.2.1 一般生事故 生中断或设备停机时间超过规定限额,或事故直接经济损失2- 10 万元的事故; 4.2.2 重大生事故 生中断或设备停机时间超过规定限额,或事故直接经济损失 10—50 万元的事故; 4.2.2 特大生事故 造成生长时间瘫痪或造成整个生线停时间超过规定限额, 或事故直接经济损失 50 万元以上的事故。 4.3 火灾事故 4.3.1 一般火灾事故 造成直接经济损失在 2-10 万元以内或重伤 1 人的事故。 4.3.2 重大火灾事故 造成直接经济损失在 10 万-50 万元或死亡 1 人的事故。 4.3.3 特大火灾事故 造成直接经济损失在 50 万元以上或死亡 2 人及以上的事故。

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化工安全-2-4年度职业病防治计划实施检查表

年度职业病防治计划实施检查表 序号 日 期 职业病防治计划内容 实施情况 实施负责人 备注 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日 202X 年度职业病防治计划实施检查表 序号 日 期 职业病防治计划内容 实施情况 实施负责人 备注 1 202X.9.4 职业病危害告知 (1)在与职工订立劳动合同时,与劳动者签 订《职业健康监护岗位从业人员告知书》,明 确告知可能接触的职业病危害、体检安排情 况、所采取的各种防护措施以及岗前、岗中培 训内容,工作岗位或工作内容发生变更时,将 进行补充告知。 (2)生现场设置了职业危害因素警示告知 牌,告知牌上包括警示标识及中文警示说明, 警示员工生中存在职业病危害因素对健康 的影响需要采取的防护措施。 (3)对职业病防治知识及相关法律法规进行 宣传培训教育。 (4)对进行了职业健康体检的作业人员,将 检查结果进行书面告知。 2 202X.9.4 上岗前、在岗期间职业卫生培训。 对员工进行上岗前的职业病危害因素相关知 识、设备及岗位卫生操作规程、事故应急处理、 个体防护用品的使用等职业卫生方面的知识 培训,有书面培训记录。职业卫生管理人员已 参加卫健主管部门组织的职业卫生管理知识 培训,取得培训合格证书。 3 202X.9.4 从事接触职业病危害作业劳动者进行职业 健康体检。 已组织对接触职业病危害因素的作业人员到 四川大学华西第四医院(具有职业健康体检资 质)进行了职业健康检查,体检因素与该企业 作业人员接触的主要职业病危害因素相符。 4 202X.9.4 职业健康监护资料档案收集整理 已建立职业健康监护资料档案

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化工安全-2-12个人防护用品的采购计划与发放使用记录

1-12 X 公司 年度个人防护用品采购计划 为了确保本公司劳动者的安全健康、改善劳动条件、预防工伤事 故职业危害、实现劳逸结合,进一步改善从业人员在生活动中的 作业安全,避免职业病其他职业危害,根据《职业病防治法》、安 监总局 47 号令等有关法律法规的要求,结合本公司实际,制定本年度 个人防护用品采购计划如下: X 公司 年度劳动防护用品采购计划表 序 号 防护用品名称 型 号 单 价 (元) 数 量 拟定厂家 供货日期 合 价 1               2               3               4               5               6               7               8               9               编制: 负责人: 时间: 年 月 日 不要将普通劳保用品(如洗衣粉之类)列入此表(删除红色字) 年度个人防护用品发放使用记录 车间名称 接触职业病 危害因素 个人防护 用品名称 型号 数量 领取人 领取日期 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日 附:个人防护服务器的生、供货单位、使用说明品合格证 (本表中“领取人”一栏一定要是职工本人签名)

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:75 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

61.工作计划总结

PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板:www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载:www.1ppt.com/sucai/ PPT背景图片:www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下载:www.1ppt.com/tubiao/ 优秀PPT下载:www.1ppt.com/xiazai/ PPT教程: www.1ppt.com/powerpoint/ Word教程: www.1ppt.com/word/ Excel教程:www.1ppt.com/excel/ 资料下载:www.1ppt.com/ziliao/ PPT课件下载:www.1ppt.com/kejian/ 范文下载:www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载:www.1ppt.com/shiti/ 教案下载:www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载:www.1ppt.com/ziti/ 年度安全生总结 2 2 0 PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板:www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载:www.1ppt.com/sucai/ PPT背景图片:www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下载:www.1ppt.com/tubiao/ 优秀PPT下载:www.1ppt.com/xiazai/ PPT教程: www.1ppt.com/powerpoint/ Word教程: www.1ppt.com/word/ Excel教程:www.1ppt.com/excel/ 资料下载:www.1ppt.com/ziliao/ PPT课件下载:www.1ppt.com/kejian/ 范文下载:www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载:www.1ppt.com/shiti/ 教案下载:www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载:www.1ppt.com/ziti/ 目录 CONTENTS PART 01 年度工作概述 PART 02 工作完成情况 PART 03 工作存在不足 PART 04 未来工作计划

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:928 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-5.关于编制安全准化管理体系文件的通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 10 号 关于编制安全准化管理体系文件的通知 根据公司安全生准化实施方案要求,对照《企业安全生准化基 本规范》的规定,公司决定对安全生责任制,安全生管理制度,安全 操作规程,事故应急救援预案进行一次集中修订,具体安排如下: 一、时间安排:1 月 10 日至 2 月 20 日,共 40 天。 二、组织要求: 1、修订人员:安全生领导小组成员、相关员工代表参与修订。 2、修订流程:组织讨论有关的相关安全管理制度→编制相关安全管理 制度→安全领导小组评审→总经理签发→制度(规章)执行。 20__年 1 月 10 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-16 价格:¥2.00

2-4年度职业病防治计划实施检查表

年度职业病防治计划实施检查表 序号 日 期 职业病防治计划内容 实施情况 实施负责人 备注 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日 2017 年度职业病防治计划实施检查表 序号 日 期 职业病防治计划内容 实施情况 实施负责人 备注 1 2017.9.4 职业病危害告知 (1)在与职工订立劳动合同时,与劳动者签 订《职业健康监护岗位从业人员告知书》,明 确告知可能接触的职业病危害、体检安排情 况、所采取的各种防护措施以及岗前、岗中培 训内容,工作岗位或工作内容发生变更时,将 进行补充告知。 (2)生现场设置了职业危害因素警示告知 牌,告知牌上包括警示标识及中文警示说明, 警示员工生中存在职业病危害因素对健康 的影响需要采取的防护措施。 (3)对职业病防治知识及相关法律法规进行 宣传培训教育。 (4)对进行了职业健康体检的作业人员,将 检查结果进行书面告知。 2 2017.9.4 上岗前、在岗期间职业卫生培训。 对员工进行上岗前的职业病危害因素相关知 识、设备及岗位卫生操作规程、事故应急处理、 个体防护用品的使用等职业卫生方面的知识 培训,有书面培训记录。职业卫生管理人员已 参加安监主管部门组织的职业卫生管理知识 培训,取得培训合格证书。 3 2017.9.4 从事接触职业病危害作业劳动者进行职业 健康体检。 已组织对接触职业病危害因素的作业人员到 四川大学华西第四医院(具有职业健康体检资 质)进行了职业健康检查,体检因素与该企业 作业人员接触的主要职业病危害因素相符。 4 2017.9.4 职业健康监护资料档案收集整理 已建立职业健康监护资料档案

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58 KB 时间:2025-11-16 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-1.生现场过程、环境存在的风险隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC法)一览表

单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 20__.2.2 作业条件危险性评价 (LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致的事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误,防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时安全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件,使用的汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中生的沾有油墨的废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备的 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:141 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-公司两体系培训记录

1 教育培训记录 培训时间 2018.9.7 授课人 培训地点 会议室三楼 培训主题 两个体系培训 学时 1 参加人员 公司管理人员 教育培训情况 培训提纲: 一、鲁政办字〔2016〕36 号:关于建立完善风险分级管控隐患排查治理 双重预防机制的通知 二、鲁安发〔2016〕16 号:关于深化安全生隐患大排查快整治严执法集 中行动推进企业安全风险管控工作的通知 三、 发﹝2018﹞52 号: 关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建 设领导小组的通知 四、 发﹝2018﹞54 号: 风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方 案 2 教育培训记录 培训时间 2018.9.22 授课人 培训地点 会议室四楼 培训主题 两个体系培训 学时 4 参加人员 公司领导、安全管理办公室、生车间班组长以上管理 教育培训情况 培训提纲: 一、GB37∕T2882-2016 安全生风险分级管控体系通则 GB37∕T2973-2018 工贸企业安全生风险分级管控体系细则 二、安全生风险分级管控制度 1、风险分级管控标准 2、风险分级管控工作程序 3、风险点的划分原则 4、危险源辨识方法 三、风险评价准则

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-矿山两个体系培训记录

1 编号: 教育培训记录 培训时间 2017.9.7 授课人 培训地点 培训主题 两个体系培训 学时 参加人员 公司管理层 教育培训情况 培训提纲: 一、鲁政办字〔2016〕36 号:关于建立完善风险分级管控隐患排查治理 双重预防机制的通知 二、鲁安发〔2016〕16 号:关于深化安全生隐患大排查快整治严执法集 中行动推进企业安全风险管控工作的通知 三、EHS 微社区﹝2017﹞53 号:关于成立矿山风险分级管控与隐患排查治 理体系建设领导小组的通知; 四、EHS 微社区﹝2017﹞55 号:矿山风险分级管控与隐患排查治理体系建 设实施方案 2 编号: 教育培训记录 培训时间 2017.9.24 授课人 培训地点 培训主题 两个体系培训 学时 2 参加人员 矿山管理、矿区组长各工序小组长 教育培训情况 培训提纲: 一、DB37/T 2882-2016 安全生风险分级管控体系通则 DB37/T 2972-2017 非煤矿山企业安全生风险分级管控体系细则 二、安全生风险分级管控程序 1、风险分级管控标准 2、风险分级管控工作程序 3、风险点划分原则 4、危险源辨识方法 三、矿山风险评价准则 《金属非金属矿山重大生安全事故隐患判定标准(试行)》

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责10.领导带班考核记录

202X 年度领导干部带班考核记录 单位: 月份 姓名 领导带班考核情况 考核结果 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录5、不认真履行带班工作职责□ 注:根据考核实际情况在“□”中填写“有”或“无”这种情况,并在“考核结果”中注明“合格”、“不 合格”情况。 考核部门:人力资源部 考核时间:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

A.5 安全检查表分析(SCL)评价记录

A.5 安全检查表分析(SCL)评价记录5-1 安全检查表分析(SCL+LEC)评价记录记录受控号)单位:港电公司 岗位:电工 风险点(区域/装置/设备/设施)名称:6KV 开关 No: 现有控制措施 序 号 检查项 目 标准 不符合标 准 情况及后 果 工程技术 管理措施 培训教育 个体防护 应急处置 L E C D 评价 级别 管 控 级 别 建议新增(改进)措 施 备注 1 对开关 分合闸 状态及 指示进 行检查。 开关 分合 闸状 态及 指示 应正 常。 开关分合闸 状态及指示 异常,造成 误操作。 检修时对开关仔细检 查,必要时做开关试 验。 定期巡视。 组织培训,学习 设备说明书、设 备巡视标准。 戴安全帽;穿 绝缘鞋。 设备停运,对开 关进行检修、更 换。 0. 5 6 15 45 4 级 一 般 风 险 2 设备运 行有无 异音、异 味、异常 发热。 设备 运行 无异 音、异 味、异 常发 热。 设备运行有 异音、异味、 异常发热, 造成设备损 坏。 检修时对开关仔细检 查,必要时做开关试 验。 定期巡视。 组织培训,学习 设备说明书、设 备巡视标准。 戴安全帽;穿 绝缘鞋。 设备停运,对开 关进行检修、更 换。 0. 5 6 15 45 4 级 一 般 风 险 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 填表说明:1、审核人为所在岗位负责人,审定人为上级负责人或车间主任。2、评价级别是运用风险评价方法,确定的风险等级。3、管控级别是指按照 附录 A.7 风险等级对照表规定的对应原则,划分的重大风险、较大风险、一般风险低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。 3 检查开 关后仓 内电缆 接头。 检查 开关 后仓 内电 缆接 头无 异常, 连接 紧固, 无异 常发 热。 检查开关后 仓内电缆接 头松动,发 热,造成短 路,设备停 电。 检修时对开关后仓内 电缆接头仔细检查, 必要时做电缆试验。 停电检查。 组织培训,学习 设备说明书、设 备巡视标准。 戴安全帽;穿 绝缘鞋。 停母线,对开关 进行检查处理。 0. 5 6 15 45 4 级 一 般 风 险

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:135 KB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全文明施工管理考评三级指标表2

安全文明施工管理考评二级指标表 (安全防护部分) 施工现场名称: 编号:1.2.1 安全管理 10 三宝、四口防护 15 外脚手架 15 检 查 日 期 检 查 部 位 安 全 责 任 制 2 安 全 技 术 措 施 2 安 全 技 术 交 底 2 安 全 检 查 制 度 1 安 全 教 育 2 特 种 作 业 持 证 上 岗 1 安 全 帽 3 安 全 网 3 安 全 带 3 楼 层、 电 梯 口 防 护 2 预 留 洞 口 等 防 护 2 通 道 口 防 护 1 阳 台、 楼 板、 屋 面 防 护 1 主 杆 基 础 及 杆 件 搭 设 4 拉 结、 护 栏、 剪 刀 撑 4 脚 手 板 笆 铺 设 4 验 收 1 荷 载 2

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2026-01-19 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全文明施工管理考评三级指标表4

安全文明施工管理考评三级指标表 施工现场名称: 编号:1.2.2 施工用电 15 友门、井架、人货梯 5 塔吊 5 施工机具 5 检 查 日 期 检 查 部 位 架 空 外 线 防 护 4 干 支 线 路 架 设 4 配 电 箱、 开 关 箱 4 现 场 照 明 3 限 位 及 保 险 装 置 1 揽 风 绳 附 墙 1 钢 丝 绳 及 传 动 1 架 体 及 通 道 1 验 收 1 限 位 及 保 险 装 置 1 路 基 及 导 轨 1 电 源 线 架 设 1 塔 吊 指 挥 1 验 收 1 安 全 防 护 保 险 2 接 地 零 保 护 2 操 作 规 程 牌 1

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全文明施工管理考评三级指标表3

安全文明施工管理考评三级指标表 施工现场名称: 编号:1.2.2 施工用电 15 友门、井架、人货梯 5 塔吊 5 施工机具 5 检 查 日 期 检 查 部 位 架 空 外 线 防 护 4 干 支 线 路 架 设 4 配 电 箱、 开 关 箱 4 现 场 照 明 3 限 位 及 保 险 装 置 1 揽 风 绳 附 墙 1 钢 丝 绳 及 传 动 1 架 体 及 通 道 1 验 收 1 限 位 及 保 险 装 置 1 路 基 及 导 轨 1 电 源 线 架 设 1 塔 吊 指 挥 1 验 收 1 安 全 防 护 保 险 2 接 地 零 保 护 2 操 作 规 程 牌 1

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全文明施工管理考评三级指标

安全文明施工管理考评三级指标表 施工现场名称: 编号:1.2.3 考 评 内 容 及 分 值 签字 场容场貌 料具 管理 (4) 环境卫生 综合治理(6) 消防 (4) 序 号 检查 日期 现 场 栏 及 出 入 门 2 现 场 标 志 2 现 场 布 置 2 场 地 道 路 及 排 水 2 操 作 面 及 楼 层 2 物 料 存 放 2 机 具 设 备 保 洁 2 尘 埃 噪 声 2 厕 所 高 层 有 便 桶 1 食 堂 及 饮 用 水 1 灭 害 措 施 1 建 筑 及 生 活 垃 圾 处 理 1 治 安 与 保 卫 2 文 明 施 工 教 育 与 制 度 1 职 工 遵 纪 守 法 1 成 品 保 护 1 宿 舍 管 理 1 消 防 设 施 2 明 火 管 理 制 度 2 施 工 单 位 考 评 人 员 1 2 3 4 5 6 7 8

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小微企业安全生三级准化全套-5.关于编制安全准化管理体系文件的通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 10 号 关于编制安全准化管理体系文件的通知 根据公司安全生准化实施方案要求,对照《企业安全生准化基 本规范》的规定,公司决定对安全生责任制,安全生管理制度,安全 操作规程,事故应急救援预案进行一次集中修订,具体安排如下: 一、时间安排:1 月 10 日至 2 月 20 日,共 40 天。 二、组织要求: 1、修订人员:安全生领导小组成员、相关员工代表参与修订。 2、修订流程:组织讨论有关的相关安全管理制度→编制相关安全管理 制度→安全领导小组评审→总经理签发→制度(规章)执行。 20__年 1 月 10 日

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管理知识-军工行业-生管理(主管)关键业绩考核指标(KPI)

管理/主管考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 品工作的 计划性 保证装备生计划有序 分管品有无年度、季度月工作计 划,是否详尽,上级审核发现的缺失 项不得多于[ ]处 2 工作计划完 成情况 确保分管计划的有 效实现 计划是否按时、保质、保量完成 3 生协调管 理 确保生问题及时解决 分管品涉及生各环节的问题是 否及时协调有效解决 4 技术安全管 理 预防安全事故 分管品生中发生严重技术安全 事故(否决性指标5 质量记录完 整性 确保过程活动均有质 量记录 分管品质量记录是否符合程序文 件要求 6 售后服务管 理 提高用户满意度 分管品的用户信息收集、反馈及技 术服务完成率 7 品合格率 降低不合格品损失 分管品合格率不低于[ ]% 8 保密工作 杜绝泄密 不发生泄密事件(否决性指标) 9 重大事故发 生次数 杜绝重大事故发生 分管品重大事故发生次数(否决性 指标) 备注:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

全生资料-安全风险分级管控隐患排查治理实施细则

安全风险分级管控隐患排查治理实施细则 第一章 总则 第一条 为有效遏制安全生事故的发生,依据国家安全生 方针及有关安全生法律法规、标准、规范,集团公司《关于 构建安全风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的 精神,结合我公司实际,全面体现预防为主,综合治理的思想, 实现对风险的超前预控,持续排查消除安全隐患,特制订本细 则。 第二条 实施安全隐患风险预控分级管理,定期排查、治 理。对安全隐患风险要分类定级,制定措施,落实责任,落实 到人,限时整改或预控,使隐患整改风险预控做到“责任、措 施、资金、时间、预案”五落实。 第三条 实施安全隐患风险预控闭环管理,建立完善的隐 患排查治理风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、 整改、验收闭环管理,对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、 逐项销项制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、 预警、预报制度。 第四条 安全隐患治理坚持坚风险预控、关口前移,进一步 强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、准化, 实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前,做到 不安全不生安全风险不掌握不生。 第二章 组织机构与职责 第五条 公司成立危险源辨识与风险评价评审小组。负责危 险源的辨识、评价工作。 第六条 公司、各子(分)公司、各项目部成立安全风险分 级管理与隐患排查治理领导小组,负责领导本单位的隐患排查治 理与风险管控工作。 第七条 各单位主要负责人是安全隐患排查、治理、整改 风险预控管理的第一责任人;生副经理,对分管范围内的安全 隐患排查治理风险预控管理过程负领导责任;总工程师负责对 分管范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导 责任;各工地负责分管范围内安全隐患排查整改,对本工地所属 班组的安全隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任;班组 长,对本班组生作业场所存在的安全隐患的排查治理及风险预 控负直接责任;职工个人对本岗位作业场所存在的安全隐患排查 治理及风险预控负直接责任。 第条 各级专职安全管理人员对安全隐患排查治理风 险预控管理负监督管理责任。 第九条 各职能部门对分管业务范围内的安全隐患排查治 理以及风险预控管理负管控责任。 第十条 各单位应保证安全隐患排查治理及风险预控所需 的资金,安全费用应优先用于安全隐患的治理与风险的控制。 第三章 危险有害因素辨识与评估 第十一条 公司危险源辨识与风险评价评审小组,通过深入

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.3 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

计划现场管理(DOC)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 生计划现场管理 内容提示∶如何搞好生计划以应付经常变化的客户需求,关键 在于了解自身的生能力并能及时地跟踪各种变化的因素。而生管 理则重点控制现场,包括质量、效率、损耗、设备、士气、安全等因 素。本课程还介绍了日本的先进生模式∶丰田的 JIT 系统,希望能 从中得到启发。 一.生计划、生指令之执行 1. 生计划控制流程图 2.生控制 3.生排程 4.生命令单 5.生管理频率控制 (短时距排程法 SIS) 6.生进度控制 (1)生进度控制分类 (2)生进度控制步骤 (3)常用进度控制工具 (4)生进度报告 (5)生进度落后时采取的措施 7.生周期管理 8.交 期 内容提示 课程目录 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 二.如何提高生力 1.什么是生能力? 2.生力控制与改进 a.生力计算案例 b.生人员控制∶直接生工人;间接生工人;管理人员; 技术人员 c.人员比例控制: d.工时比例控制:生与非生工时的比例. e.应用工作抽查来衡量间接工的需要 f.停工时间分析 三.品质量之控制 1.质量第一 2.下一个流程就是顾客 3.生现场质量管理 4.质量保证体系图 四. 生管理中的设备维护 五. 生现场改善主要观念 ♣生现场 ♣生现场管理之屋 ♣生现场之屋基础 ♣金科玉律 ♣失去生现场 ♣改善与管理 ♣过程与结果 ♣用数据说话 ♣检查生现场 ♣当场采取暂时处置措施 ♣5S、安全生 六. 消除浪费,控制生成本 1.与成本有关的项目 2.彻底消除浪费 3.现场作业内容分析 4.现场浪费七大类: 5.减低库存的方法

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

管理知识-7.5.1 生服务提供过程控制程序

1.目的 本程序规定了对生服务提供过程各个因素的控制,以确保品质量满足规定的要 求。 2.适用范围: 适用于生过程各要素的控制。 3.职责 3.1 总经理 3.1.1 负责生过程的重大问题的处理最后裁决; 3.1.2 协调生过程中各部门关系,保持均衡生。 3.2 管理者代表: 3.2.1 协助总经理开展工作,负责质量管理的日常工作。 3.2.3 解决生过程中的比较重大问题,必要时将重大问题提交总经理。 3.3 生部负责: 3.3.1 编制生车间生作业计划并组织实施; 3.3.2 协助总经理协调生; 3.3.3 负责全公司设备的管理及保持生设备的正常运转。 3.4 工程部 3.4.1 负责生过程的检验试验工作; 3.4.2 编制品生的有关工艺、技术文件以及工序检验标准; 3.4.3 确保生过程中的特殊过程、重要过程的质量,并编制有关文件; 3.5 采购业务部负责提供合适的物资,以供生之用,包括原材料、辅助材料等; 3.6 生车间负责按文件指令进行生,执行工艺要求; 3.7 行政部 3.7.1 负责提供生所需的人员; 3.7.2 负责组织对生所需人员的培训并做好有关的记录。 3.8 工程部负责过程的品检验。 4. 定义:无 5. 工作程序 5.1 工程部编制品生的工艺、技术文件。 5.1.1 此类文件包括: a. 品生工艺; b. 品工艺流程图; c. 有关工序操作规程; d. 标准及其他必要文件。 5.1.2 品生工艺、技术文件经厂务经理批准后,由工程部发放到生车间、生部等有 关部门执行。 5.2 生部负责编制[生计划]并组织实施5.3 工程部做好生前技术准备工作,包括: 5.3.1 按生工艺要求,汇同有关部门配备好工装器具; 5.3.2 提供各工序所需要的全部技术、工艺文件,并保证其正确性; 5.3.3 对于新投品,对生人员进行技术培训; 5.3.4 工程部编制并提供品过程质量的各工序检验规范,内容包括: a.各工序检测点设置,品各检验项目及其标准检验方法; b.其他需要说明事项。 5.4 生设备的控制: 5.4.1 本公司生设备由生部负责管理,并建立设备台帐、档案、保存设备的有关资料等; 5.4.2 在生部的统筹安排指导下,汇同有关部门对设备进行维护、维修日常管理包括选 型、安装、调试,预防性维修日常维修、润滑、加油、清洁、除尘以及设备零配件的 管理等工作; 5.4.3 对设备的管理控制,具体可按《设备控制程序》执行;本公司使用的各种模具、工装器 具,可参照[模具、工装器具管理制度]执行; 5.4.4 对新设备及重要设备、仪器、工装的使用者进行技术培训指导; 5.4.5 作好设备管理的有关记录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68.5 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

企业安全生相关表格-公司设备运行岗考核指标

公司设备运行岗 差 0-60 公司设备的完好率 是否保证公司工作正常开展 零配件、工具的完好性 是否能保证零配件的正常供应工具的正常使用 设备故障检修及时性 是否及时对设备故障进行检修,保证生正常进行 工场建筑物维护情况 是否及时对工场建筑物故障情况进行维护修缮 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:15.5 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

企业安全生相关表格-生管理科主管考核指标

管理科主管 差 0-60 部门工作计划的制定情况 有无年度工作计划,上级审核发现的计划中无重大漏项,是否有切 实可行的配套实施方案 部门工作计划的完成情况 是否按时保质保量完成部门工作计划计划编制质量 生计划是否具有可执行性,是否与销售计划匹配 生系统管理质量 各生系统是否正常运作,生数据是否合理有效 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉 现象 公司标准体系管理质量 标准体系文件是否完备,公司接受外审是否顺利通过 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:16 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

企业安全生相关表格-生管理组主管考核指标

管理组主管 差 0-60 顾客抱怨处理 顾客抱怨处理是否及时高效,抱怨原因分析是否科学 统计报表管理质量 统计报表是否准确,全面 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉 现象 公司标准体系管理质量 标准体系文件是否完备,公司接受外审是否顺利通过 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:15.5 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00

企业安全生相关表格-公司设备组主管考核指标

公司设备组主管 差 0-60 公司设备的完好率 是否保证公司工作正常开展 零配件、工具的完好性 是否能保证零配件的正常供应工具的正常使用 设备故障检修及时性 是否及时对设备故障进行检修,保证生正常进行 工场建筑物维护情况 是否及时对工场建筑物故障情况进行维护修缮 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉 现象 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:16 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00