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财务部-职业健康、安全、消防、环境目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标, 资财务部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任 公司特与 资财务部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1、一般环境污染事故为零; 2、危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率 100%; 职业健康、安全、消防、目标 1. 在年度预算范围内安全、环保专项资金经公司领导审批完成率 100%; 2. 人身轻伤及以上责任事故为零; 3. 一般火灾事故为零; 4. 一般交通事故为零。 5. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生目标主要过程控制指标: 1. 资财务部为公司财会工作安全负责部门,对本科室职责内所 涉及安全工作负责。按照安全生有关要求,全面落实安全、消防、 环保、职业健康责任制,促进全员安全管理。 2. 切实保证国家、上级部门及本公司全生方针、政策、法律、 法规、指标和各项安全生规章制度在本部门贯彻落实,积极开展各 项安全工作。 3. 建立健全本部门日常安全规章制度,保管好本公司各类印章、 票据和有关数据。 4. 做好部门防偷、防盗、防火工作,保证现金送存、领取、存放 安全。 5. 加强对本部门员工遵章守法教育,加强员工自我保护意识教 育,全面提高员工安全理念和安全责任意识。 6. 按应急预案要求,参加公司组织消防、火灾、爆炸等突发事 件应急救援、疏散演练。 7. 严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责: 1、负责对公司季度、年度安全环保费用预算进行审核。 2、并对发生在预算范围内安全环保费用(经完成签字手续)予以报 销。 3、对安全环保部申请调整并经公司领导审批后实际超出年度预算费 用按正常签批报账程序予以报销。 4、参加与部门相关公司安全、环保、职业健康会议及重大安全活动。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则及安全生奖惩

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:66.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

采购部-职业健康、安全、消防、环境目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标, 采购部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目 标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司下达 职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公司 特与 采购部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1. 一般环境污染事故为零; 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 供应商资质审核合格率 100% 3. 一般交通事故为零; 4. 供应商在公司各类事故为零; 5. 供应商合同中安全、环保措施覆盖率 100%; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生目标主要过程控制指标: 1、 采购部对本职责内所涉及安全工作负责。按照安全生 有关要求,全面落实安全、环保、职业健康责任制。 2、 将安全工作作为日常管理大事来抓,积极开展各项安全工 作。 3、 建立健全本部门安全规章制度,对采购器材、设备、配件、 防护用品、器具必须具有合格证书和验收记录,并对上述质量负 责。 4、 对采购各类危险化学品必须了解其物理化学性能,以及安全 使用和储运规定、要求,并及时索要相关危化品安全技术说明书、 安全标签、供应商资质证书、合同签约等书面资料。 5、 对采购过程、运输环节中出现安全因素、险情或事故时, 要迅速察看现场,采取果断措施,及时、正确处理,防止和避免事故进一 步扩大,并及时向公司主管领导报告。 6、 定期召开部门安全会议,加强对公司安全管理规定、安全知识、 消防知识等方面教育,提高员工安全意识。 7、 保证与本部门及相关方人员严格按公司安全、消防、环保管 理规定进行相应工作。 8、 按应急预案要求,参加公司组织消防、火灾、爆炸等突 发事件应急救援、疏散演练。 9、 严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善 各类制度、表格。 四、安全环保职责 1、对采购原料、设备、防护用品、器具、器材等建立健全验收制度, 并对其质量负责。 2、对生、试验、研究所需要化学物品,采购时必须了解其物理化 学性能,以及安全使用和储运要求,并索取安全技术说明书及化学 标签等书面资料。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:63.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

【行业案例】-22-XX公司物料平衡管理规程

物料平衡管理规程 一、目: 建立物料平衡工作标准,掌握生过程中物料平衡变化,防止差错和混淆 二、范围: 所有生过程关键工序,物料平衡率计算处理。 三、责任者: 生部经理、车间主任、操作人员、车间工艺员、QA 四、正文 1.物料平衡是指品或物料实际量或用量与理论量或用量之间百分比, 并适当考虑可允许偏差范围。生过程各个关键工序在生过程完成后计算收得 率和物料平衡是避免并及时发现差错和混淆有效方法。 2.物料平衡率可接受标准制定 工艺验证结束后,统计三批物料平衡率结果,制定试行物料平衡率。一年生 结束后,生部统计该年正常生结果,以统计结果作为物料平衡率标准。为 工艺改进、技术革新及文件修订提供依据。 3.操作人员计算物料平衡依据为批生记录(批包装记录)规定物料平衡计 算方法及根据验证结果确定物料平衡合格范围。各工序物料平衡计算应填写物料平 衡记录。 4.物料平衡计算基本方法 编码 标题 物料平衡管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、质量保证部、生车间 实际值 4.1 物料平衡=────×100% 理论值 ——理论值:根据投料量和原料、分子量计算而得。 ——实际值:为生过程中实际加工出量。 4.2 在生过程中如有跑料现象,应及时通知车间管理人员及质量保证部 QA,并 详细记录跑料过程及数量。跑料数量也应计入物料平衡之中,加在实际值范围之内。 4.3 每个工段均需进行物料平衡和计算收率 4.4 各工序物料平衡计算是根据投料量,出量及分子量等数据计算得出。 4.5 物料平衡时计算单位: 4.5.1 固体以重量(公斤)计算。 4.5.2 液体以体积(升)计算或重量(公斤)计算。 4.6 数据处理 4.6.1 物料平衡应在合格范围之内,由现场 QA 确认。 4.6.2 凡物料平衡高于或低于合格范围,按《偏差管理规程》处理。 4.6.3 质量保证部应定期对各工序收率及总体物料平衡进行回顾,为工艺改 进,技术革新及技术标准文件修订提供参考。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

21.三防应急预案模板3

三防应急预案 总则 为及时、迅速、有序、高效地处置暴雨、台风、雷暴等自然灾害 紧急情况,确保我司职工生命财安全,根据《中华人民共和国防洪 法》、《中华人民共和国防汛条例》以及《山东省防汛防旱防风工作若 干规定》、《山东省突发气象灾害预警信号发布规定》、《消防法》等规定, 结合我司特点及实际情况,特制定本预案。 一、工作目标 坚持 “安全第一、预防为主、综合治理、防重于抢、有备无患”方 针,坚持科学规划、全面防范、突出重点、全力抢险原则,立足于防 大灾、抗大灾。 预防为主,加强三防日常准备工作。预防因暴雨、台风、雷暴等造 成进水、受浸,造成公司内物资及基础设施、设备等损失;坚持以人为 本,及时抢险,尽量避免人员伤亡,努力减少财损失。 二、适用范围 ???? 本预案所称"三防"工作,是指公司现场作业防暴雨、台风、雷 暴工作。 国家三防: 防汛 防震 三、工作原则 学习贯彻落实科学发展观,遵照统一领导,分级负责工作原则, 增强忧患意识,积极预防,常抓不懈,确保一旦发生灾情,能够有效组 织、高效运转,临事不乱,将灾害所造成损失降到最低程度。为打造 现代化管理公司,构建安全厂区作贡献。 四、应急机构与职责(机构图见附件一) 为使本预案有效贯彻实施,特成立三防小组 组长:总经理 副组长:副总经理 三防小组下设办公室: 办公室主任: 办公室成员:各中心部门负责人 办公室职责:组织协调三防全过程工作,组织汛前预报、检查,汛 期险情巡查,汛情通报及组织抢险工作。 三防小组下设抢险救灾队、抢修队、卫生救护队、治安保障队,队 长由各具有专业技术水平人员担任。 抢险救灾队队长: 副队长: 成员: 职责:暴雨、台风、雷暴险情发生后,及时向三防办公室主任报告, 并快速将险情通知职工,组织到抢险救灾第一线全力抢险救灾(将垛场 周边及厂区所有排水管道进行清理,确保畅通),认真分析灾情,迅速 反应,科学调度,根据灾情采取紧急转移人员、物资等措施,努力避免 人员伤亡,将财损失降到最低程度。在强暴雨、台风、雷暴险情发生 后,做好职工安全避险工作,确保职工生命财安全。 卫生救护队:队长: 副队长: 成员: 职责:负责设立临时医疗救护点,供应所需医疗药物器械,确保受 伤职工及时得到医治。 抢修队队长:

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:82 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00

04.安全目标及保证措施

安全目标及保证措施 1、安全目标 安全目标:不发生人身轻伤事故;不发生一般施工机械设备、火灾事故;不 发生有人员责任和管理责任一般施工机械设备、火灾事故;不发生因基建施工 造成事故;不发生负同等及以上责任有人员伤亡一般交通事故;不发生环 境污染事故和一般大垮(坍)塌事故。 文明施工目标:达到贵公司工程安全文明施工准化管理实施细则要求,工 程安全健康环境管理评价成绩优异。 2、安全管理组织机构 项目经理 项目总工 项目安全管理工程师 施工队 施工现场安全监护人 施工队驻地 材料站安全公司安监部门 安全管理组织机构图 3安全管理主要职责 部门 职 责 公司安监 部 ⑴监督项目各级安全人员安全生责任制落实;监督各项安全生规章制度、反事 故措施和上级有关安全工作指示贯彻执行。 ⑵监督涉及设备、施工安全技术状况,涉及人身安全防护状况,对监督检查中发 现重大问题和隐患,及时下达安全监督通知书,限期解决,并向主管部门报告。 ⑶组织编制公司安全技术劳动保护措施计划并监督所需费用提取和使用情况;监督 所属企业对计划执行情况;监督防护用品、安全工器具、用品购置、发放和使用。 ⑷监督公司安全培训计划落实;组织全员进行《安规》考试和安全生月活动。 ⑸参加和协助公司领导组织事故调查,监督“四不放过”原则贯彻落实,完成事 故统计、分析、上报工作并提出考核意见。 ⑹对安全生做出贡献者提出给予表扬和奖励意见;对事故责任者,提出批评和处 罚建议或意见。 项 目 经 理 (副经理) ⑴对本项目安全施工负直接领导责任。 ⑵认真贯彻执行国家有关安全生方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 ⑶在计划、布置、检查、总结、评比施工任务同时,把安全工作贯穿到每个环节, 在确保安全前提下组织施工。 ⑷认真贯彻执行上级编制安全管理措施。负责组织编制本工程职业健康安全文明 施工措施,经批准后组织实施。 ⑸负责组织对施工队施工项目开工前安全施工条件进行检查与落实。对重要施工 项目,应亲临现场监督施工。 ⑹按时提出本工程安全技术措施计划项目,经上报批准后负责组织实施。 ⑺负责本单位职工安全教育,认真组织与检查每周一次安全日活动。 ⑻负责组织每月一次安全施工检查与整改,严格遵守文明施工规定,确保在各施 工范围内做到文明施工。 ⑼认真执行安全施工与经济挂钩管理办法,严肃查处违章违纪行为。 ⑽负责对分包单位施工项目进行安全监督与指导。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:114 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

公司应急预案演练计划

2021 年公司应急预案演练计划 一、应急演练目 1)检验应急预案可行性,提高应急预案科学性、实用性和可操作性; 2)磨合应急机制,强化企业与救援队伍、企业内部不同部门和人员之间协调与配合; 3)锻炼应急队伍,提高应急人员在各种紧急情况下妥善处置突发事件能力; 4)教育广大群众,推广和普及应急知识,提高公众风险防范意识与自救、互救能力; 5)检验并提高应急装备和物资储备标准、管理水平、适用性和可靠性; 二、应急演练形式 按照演练形式,可分为现场演练、桌面演练。 现场演练选择(或模拟)生建设某个生线或场所,现场设置情景事件要素,并按照应 急预案组织实施预警、应急响应、指挥与协调、现场处置与救援等应急行动和应对措施演练 活动。 桌面演练:设置情景事件要素,在室内会议桌面(图纸、沙盘、计算机系统)上,按照应 急预案模拟实施预警、应急响应、指挥与协调、现场处置与救援等应急行动和应对措施演练 活动。 三、演练安排 演练时间 演练预案或内 容 演练形式 组织或责任 部门 演练经费预算 备注 2021年8月 现场处置方案 现场演练 综合办公室 2021年12月 现场处置方案 现场演练 综合办公室 四、演练工作要求 1) 组织开展演练应建立演练领导小组,可由演练组织开展部门参加。 2) 编制综合演练实施方案,通常包括:应急演练需求分析、应急演练、应急演练目 标及规模、应急演练组织与管理、情景事件与情景描述、应急行动与应对措施预先设定 和描述、各类参演人员任务及职责等 3) 演练前对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认,确保安全保障可行性, 安全设备、设施完好性。 4) 对应急演练过程进行必要引导,以防出现发生意外事故。 5) 应急演练讲评必须在应急演练结束后立即进行。应急演练组织者、控制人员和评估人员 以及主要演练人员应参加讲评会。 6) 应急演练活动结束后,将应急演练方案、应急演练评估报告、应急演练总结报告等文字资 料,以及记录演练实施过程相关图片、视频、音频等资料归档保存。 7) 根据应急演练评估报告对应急预案改进建议,由应急预案编制部门按程序对预案进行修 改完善。 五、安全注意事项 1)应急演练过程要力求紧凑、连贯,尽量反映真实事件下采取预警、应急处置与救援过程。 2)应急演练应遵照应急预案有序进行,同时要具有必要灵活性; 3)应急演练应重视评估环节,准确记录发现问题和不足,并实施后续改进; 4)应急演练实施过程应作必要评估记录,包括文字、图片和声像记录等,以便对演练进行 总结和评估。 xx有限公司 2021 年 8月 15日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-08-21 价格:¥2.00

58.安全生工作计划

Print 安全生工作计划   除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂全生形势依然严峻,安 全管理工作永远没有终点,在以后安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任 ,加大力度,把安全生工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全生 形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生工作:   工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;   责任书,确保安全生责任制落到实处;完善安全生责任追究制度,使安全责任真正落实到每个员工、尤其是生一线安全管理人员,营造全员 参与安全管理企业安全文化氛围;   费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范 ,狠抓“三违”行为;   自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于全生各项方针政策, 抓好各项安全整治措施落实;   面提高各级管理人员和生员工全生意识和安全生技能,建立一支政 治素质过硬、技术全面全生管理队伍和员工队伍;   高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财 损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防火 区域消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   安全生大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患 专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生 ;   持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全 事故发生;   合治理”方针,强化安全生管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力 营造全员参与安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生管理工作 ,为“创造一个好全生环境,切实保障人民群众生命和国家财安全”而不懈 努力。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

全生目标责任书(参考)

2020 年度全生目标责任书 为认真贯彻落实国家"安全第一、预防为主"方针,积极开展创建“平安企 业”活动,加大安全生管理力度,落实安全生责任制,进一步做好安全工作。特签订 2020 年安全生目标责任书。具体内容如下: 一、责任目标,各单位在负责范围内确保: 1、无职工因工重伤和死亡事故。 2、无直接经济损失 20 万元以上责任事故。 3、无造成重大社会影响事故。 4、无重大机械和交通安全事故。 以上责任目标,如达不到其中一项,给予单位一票否决,并取消单位和 单位党政主管评先受奖资格。 二、工作目标及考核:100 分 1、认真执行《安全生法》和各级有关安全生法律、法规、规章、 标准公司有关规定,工作开展有力得 5 分。 考核:(1)学习相关规定记录;未提供记录不得分(记录提供不全 酌情扣分,下同)。 (2)查看实际工作效果;管理混乱不得分。 2、领导重视,定期召开安全领导小组会议(每月不少于一次),研究解决 安全工作方面存在问题并做好相关记录,按时参加上级组织安全会议; 及时贯彻上级有关安全方面文件、会议部署工作,有部署、有检查、有落 实得 10 分。 考核:(1)学习会议记录;未提供记录不得分。 (2)工作布置、安排;未提供不得分。 3、全面落实各级安全生责任制,建立各项管理制度,建立目标管理考 核体系,将责任目标层层落实到岗位。工作有交底,各项工作进行前能分析、 预测可能出现问题,并有针对性地制定措施、方案,落实责任人得 5 分。 考核:(1)查看具体岗位责任制、管理制度(不低于 6 项);未提供不 得分。(2)交底记录、分析记录、措施、方案;未提供不得分。 4、建立健全安全生监督管理体系,强化安全基础工作和安全管理工作, 按规定配备专(兼)职安全管理人员得 5 分。 考核:(1)查看体系网络图或名单;未提供不得分。 (2)部位有专人负责,并发挥作用;不能发挥作用不得分。 5、每周安全检查不少于一次,每月综合安全生大检查不少于一次;适 时组织专项安全检查与整治;自查事故隐患和上级下达事故隐患整改通知书 整改率 100%,各项工作落实好得 5 分。 考核:(1)查看检查和整改记录;未提供不得分。 (2)核算整改率;整改率达不到 100%不得分。 6、积极开展安全生宣传教育活动,全年集中开展宣传教育活动 2-3 次, 努力提高从业人员安全意识;每月上报安全生信息不少于一份;根据上级 统一部署,积极开展安全生月活动,形成良好安全宣传环境氛围,各种 活动开展扎实有效。有宣传教育记录或资料,信息按质按量完成,活动有组 织有落实得 5 分。 考核:查看活动资料或记录;未提供不得分。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-09-01 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-83.社区安全生排查工作计划

社区安全生排查工作计划   生安全是保证生前提。下面是小编整理社区安全生排查 工作计划 ,请阅读,上 公文 站,发现学习。   社区安全生排查工作计划一    按照上级安全生工作部署要求,坚持“安全第一,预防为主”方针,全面开 展安全生大检查,继续深化安全生专项整治,依法强化监督管理,努力实现本 辖区安全生状况进一步稳定好转。    为了辖区单位、生活正常进行,确保安全生,贯彻落实安全生目标责 任制,层层落实责任制,加强对社区单位安全生监督和管理,确保社区稳定, 更好地开展安全生工作、特制定全生工作计划如下:   一、提高思想认识,加强对安全生工作组织领导和 制度 建设    坚持“以人为本”和“安全第一,预防为主”方针,精心组织、科学规划、统筹 兼顾,制定切实可行全生工作计划。与辖区内单位要统一思想,维护人民群 众生命财安全,充分认识加强安全生工作重要性和紧迫性,正确理解安全生 与经济发展,把安全生作为一项长期艰巨重要任务,真正做到警钟长鸣,常 抓不懈。建立健全安全生领导机构及健全各项安全制度,专人负责安全生工作 ,并切实抓好落实工作。    二、继续加大安全宣传、学习、教育,从而形成人人重视安全、人人参与到安 全活动    积极配合上级有关文件和会议精神,切实做好安全生宣传工作,坚持打赢“预防 为主”胜利战,切实增强员工全生法制观念,做到人人讲安全,事事保安 全,继续深化安全生宣传活动,进一步完善形式,丰富内容,增强实效。    1、社区居委会安全员负责对国家法律法规宣传,及时对辖区内各单位和个体户 全生工作进行监督、检查,对于重点部位安全管理,进行“双重”管理, 杜绝重大恶性事故发生。    2、按要求对辖区企业职工进行专业培训,保证专业技术人员经培训考核过合格持 证上岗。安全员进行现场检查,发现有危及职工安全健康情况,有权要求立即改 正,或限期解决,情况紧急时,有权要求立即从危险区内撤除作业人员;停止生; 对违反安全 规定 领导和职工有权制止作业,提出处罚建议;发生事故后,有权直接参加调查,按 规定进行处理。   三、继续加强自查自纠工作,做好安全生检查    进一步完善安全检查机制基础上,将逐步加大检查力度和深度,积极研究、探 索和采用先进管理方法,不断改善安全生环境,完善安全生监管工作。    1、社区居委会安全员,对辖区单位全生工作负全面责任。定期监督、检查 辖区范围内各单位贯彻落实安全生方针、政策、法律、法规和规定,进行安全生 综合管理,做好事故预防工作,坚决杜绝重、特大事故发生。    2、做好重大节假日期间全生工作,发现不安全隐患,及时地按要求向办事 处安全生办公室报安全生报表和相关资料和相关资料。    3、强对辖区居民安全常识教育,以“四防”为主,进行安全自查。狠抓安全生 各项制度措施落实,弘扬求真务实精神,察实情,讲真话,办实事,求实效, 加强检查督促,从严管理,严格要求,切实做到安全生工作层层落实,责任到人。   社区安全生排查工作计划二    按照区安监局工作部署要求,坚持“安全第一,预防为主”方针,全面开展安全大检查,继续深化安全生专项整治,依法强化监督管理,努力实现**社区安 全生状况进一步稳定好转。特制定全生工作计划如下:   一、提高思想认识,加强对安全生工作组织领导和制度建设    坚持“以人为本”和“安全第一,预防为主”方针,精心组织、科学规划、统筹 兼顾,制定切实可行全生工作计划。与辖区内单位要统一思想,维护人民群 众生命财安全,充分认识加强安全生工作重要性和紧迫性,正确理解安全生 与经济发展,把安全生作为一项长期艰巨'重要任务,真正做到警钟长鸣,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89.9 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责安技环保部安全生责任制

安技环保部安全生责任制 (1)认真贯彻国家安全生方针、法律法规、政策、指示,在总经理和生 副总经理领导下,负责公司全生工作监督检查和日常管理工作。 (2)会同人事部门组织开展全公司安全教育工作;组织特种作业人员 安全技术培训和考核;对新入职员工、变动工种(岗位〉人员、实习、代培人员 进行公司安全教育,并指导车间级、班组级安全教育工作。 (3)组织制定、修订企业安全生管理制度和安全操作规程,并检查执行 情况。 (4)编制安全生资金使用计划,提出专项措施方案,并督促检查执行情 况。 (5)参加新建、改建、扩建及大修项目设计审查、竣工验收、试车投入 使用等工作,使其符合安全技术要求。 (6)负责特种设备安全管理,按规定期限委托有检验资质部门对特种 设备进行监测;定期检查督促设备部门和使用单位搞好安全装置维护保养和管 理工作。 (7)负责安全生检查,深入现场解决安全问题,纠正违章指挥、违章作 业,遇有危及安全生紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关部门和 领导处理。对检查出事故隐患,督促有关部门及时进行整改。 (8)负责危险源管理,组织开展危险辩识,制定控制措施,对重大危险源 要建立应急救援预案。 (9)负责危险作业审批;负责对外来施工单位进行安全资格审查,签定 安全合同,并组织施工期间安全检查。 (10)按照国家规定,结合实际情况,制订防护用品发放标准与管理办法, 按规定供应,合理使用。 (11)负责各类伤亡事故汇总统计、上报工作,建立健全事故档案,按 规 定参加事故调查处理工作。 (12)负责对有毒有害防护设备设施管理,建立定期维护制度,对出现 故障及时解决。 (13)负责职业病防治工作,掌握尘毒作业场所,定期进行测定,提供改善 劳动条件和发放保健津贴依据。 (14)对从事有毒有害作业岗位员工,定期进行身体检查,做好防止职工 病和职业中毒、中暑宣传教育工作。 (15)负责对企业内部安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生竞 赛活动,总结交流安全生先进经验,积极推广安全生科研成果、先进技术及 现代化安全管理方法。 (16)定期组织召开安全会议,传达、布置、总结、交流有关国家、行业有 关安全生法律、法规、政策及上级文件指示精神,分析企业安全生动态,及 时解决安全生存在问题。 (17)建立健全安全生管理网,指导基层安全生工作。 (18)协助各分厂设立和维护工作现场各种安全标志。 (19)督促相关部门做好压力容器、安全设施等及时完成检测和校验。 (20)配合公司组织开展安全生竞赛活动,总结推广安全生工作先进。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69.6 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责技术中心-安全责任书-研发小组

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年度 环保、安全、职业健康、消防目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年环保、安全、职业健康、消防目标, 研发 小组 向技术中心承诺:围绕公司环保、安全、职业健康、消防目标,保证 严格履行本部门赋予安全、消防、环保职责,全面完成技术中心下达 职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公司技 术中心特与 研发小组成员 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、个人目标及主要控制指标: (一)个人目标 环境目标 1. 危险固体废弃物(如化学试剂残夜、废电池、废墨盒、废硒 鼓等)回收处理率 100%; 2. 个人行为不得生一般环境污染事故; 3. 本人编制技术方案中环保技术措施覆盖率达到 100%。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 中毒事故为零; 5. 编制技术方案中安全技术措施覆盖率 100%; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生目标主要过程控制指标: 1、认真参加公司组织各项安全培训,并加大对技术中心全体人员 安全教育培训、宣传工作,提高技术中心全体员工责任意识和安全技能; 2、落实公司安全、环保隐患排查、整改,认真开展事故分析,编制整 改方案,落实整改措施; 3、对本人负责实验方案按安全环保要求进行编写审定; 4、切实做好“三同时”工作,将实验装置运行中存在隐患在设计中 就予以消除,最终实现本质安全; 5、定期开展对实验工艺中存在各类问题进行分析总结,制定相应 方案、措施; 6、定期对实验操作规程符合性进行分析并进行修订,保证操作规程符 合安全生需要; 7、按时完成对实验设备进行检查工作; 8、保证与技术中心及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相 应工作; 9、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 10、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责 1、严格按国家安全、消防、环保、职业健康法律、法规和相关规范, 编制和修订精馏工序作业指导书,作业指导书必须符合安全、环保、 职业健康要求,并负责实施,定期进行检查、监督。 2、研究和开发新品,必须先作出安全、环保、职业健康措施,采用(引 进)新技术,必须首先审核技术安全可靠性。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-蒙牛乳业泰安有限责任公司隐患排查治理体系专家意见汇总

两个体系建设专家审核问题汇总 第一次审核意见: 一、 方案过于简单,不具备在全省乳制品行业推广条件(结果采 纳修订) 二、 本指南所列隐患分级和现行国家标准不相符(一般和重大)。 (结果采纳修订) 三、 未有定义和术语。(结果采纳修订) 四、 未按照省安监局 2016 第 36 号文等规范要求编制大纲。 (结果 采纳修订) 五、 隐患分级和治理中,级数自相矛盾。(结果采纳修订) 六、 指南可操作性较差。(结果采纳修订) 七、 建议补充资料后进一步完善。(结果采纳修订) 整改说明:第一版隐患排查治理体系由于对概念理解不全面,通过专 家评审后,按照省安监局 2016 第 36 号文件要求,以及参照济钢编制 范本重新对隐患排查治理体系进行了修订。 第二次审核专家提出意见: 一、 隐患排查内容中:8.1 描述典型控制措施为“排查点”,而 8.3/8.4 又将“排查点”定义为:“风险所涉及危险源”,前后表述不 一致;(结果采纳修订) 二、 在《冰激凌隐患排查治理分配信息一览表》中基层基层组织检 查中涵盖公司级检查;(结果采纳修订) 1、指南中:9.排查周期,定义周期不准确。开始描述为:“根据风 险特性及危险源确定隐患排查周期——”,而下文直接描述为:厂级 一月一次,部门每周一次,班组班前、交接班进行安全检查,专业部 门每季度进行一次专业性隐患排查——”。未考虑风险特性。(结果采 纳修订) 2、隐患排查方法表述不清;(结果采纳修订) 3、未强调所确定排查周期,其时间间隔不能超过法律法规规定要 求。 4、隐患检查表未按照实施指南中要求(考虑危险源风险特性确定检查 周期)。如:堆垛机检维修变频器设备异常送电造成人员触电。检查 周期如下(结果不采纳该项四级风险岗位每天检查、班组每天检查、 部门每周检、公司每月检查周期已经结合识别结果制定) 5、未体现“针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单” 要求。(结果不采纳在 10.1 已经明确要求) 6、检查表中未体现明确隐患排查点。(结果不采纳在 8.1 已经明确 隐患排查点为危险源有效控制措施) 7、安全管理类隐患排查不应由岗位主责承担。(不采纳安全管理类 承担排查岗位指安全员) 第三次审核意见: 8、1、P14 页事故隐患分类与风险管控体系没有结合起来,未能和

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:191 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-蒙牛乳业泰安有限责任公司隐患排查治理体系专家意见汇总

两个体系建设专家审核问题汇总 第一次审核意见: 一、 方案过于简单,不具备在全省乳制品行业推广条件(结果采 纳修订) 二、 本指南所列隐患分级和现行国家标准不相符(一般和重大)。 (结果采纳修订) 三、 未有定义和术语。(结果采纳修订) 四、 未按照省安监局 2016 第 36 号文等规范要求编制大纲。 (结果 采纳修订) 五、 隐患分级和治理中,级数自相矛盾。(结果采纳修订) 六、 指南可操作性较差。(结果采纳修订) 七、 建议补充资料后进一步完善。(结果采纳修订) 整改说明:第一版隐患排查治理体系由于对概念理解不全面,通过专 家评审后,按照省安监局 2016 第 36 号文件要求,以及参照济钢编制 范本重新对隐患排查治理体系进行了修订。 第二次审核专家提出意见: 一、 隐患排查内容中:8.1 描述典型控制措施为“排查点”,而 8.3/8.4 又将“排查点”定义为:“风险所涉及危险源”,前后表述不 一致;(结果采纳修订) 二、 在《冰激凌隐患排查治理分配信息一览表》中基层基层组织检 查中涵盖公司级检查;(结果采纳修订) 1、指南中:9.排查周期,定义周期不准确。开始描述为:“根据风 险特性及危险源确定隐患排查周期——”,而下文直接描述为:厂级 一月一次,部门每周一次,班组班前、交接班进行安全检查,专业部 门每季度进行一次专业性隐患排查——”。未考虑风险特性。(结果采 纳修订) 2、隐患排查方法表述不清;(结果采纳修订) 3、未强调所确定排查周期,其时间间隔不能超过法律法规规定要 求。 4、隐患检查表未按照实施指南中要求(考虑危险源风险特性确定检查 周期)。如:堆垛机检维修变频器设备异常送电造成人员触电。检查 周期如下(结果不采纳该项四级风险岗位每天检查、班组每天检查、 部门每周检、公司每月检查周期已经结合识别结果制定) 5、未体现“针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单” 要求。(结果不采纳在 10.1 已经明确要求) 6、检查表中未体现明确隐患排查点。(结果不采纳在 8.1 已经明确 隐患排查点为危险源有效控制措施) 7、安全管理类隐患排查不应由岗位主责承担。(不采纳安全管理类 承担排查岗位指安全员) 第三次审核意见: 8、1、P14 页事故隐患分类与风险管控体系没有结合起来,未能和

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部门内部及工段以下级-环保、职业健康与安全目标责任书-精馏(精馏班长对车间)

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 环保、职业健康与安全目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”环保、职业健康和安全 目标,精馏车间下达三废班组各项指标顺利完成,运行人员_____向 班组负责人承诺:围绕公司环保、职业健康与安全目标,保证严格履行公 司赋予环保、职业健康和安全职责,全面完成班组下达环保、职业健 康和安全目标。班组成员特与_____签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、车间目标及控制指标: (一)车间目标 环境目标职责及目标 1. 综合、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 环境空气执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)二级标准。 地表水环境执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)Ⅲ类水域水 质标准。 声环境执行《声学环境质量标准》(GB3096-2008)中2类标准。 地下水执行《地下水环境质量标准》(GB/T14848-93)中Ⅲ类标准。 大气污染物执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)二级 标准。 水污染物排放执行《污水综合排放标准》(GB8978-1996)三级标准。 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率100%; 3. 一般环境污染事故为零; 职业健康安全职责及目标 1. 发生轻伤及以上人身伤害事故为零; 2. 严格执行公司职业病防护相关管理规定; 3. 参加公司及车间相关安全会议及培训; 4. 培训班组人员防护用品使用,能正确佩戴安全防护用品; 5. 定期对劳动防护用品进行检查,保证防护用品完整好用; 6. 定期对班组人员劳保用品穿戴进行抽查,中毒事故及职业 病为零; 消防安全职责及目标 1. 定期检查消防设施检查记录情况,确保设施完好可用; 2. 培训班组成员能正确使用消防灭火器材; 3. 定期组织班组成员参与消防培训和消防演练; 4. 发现火灾隐患立即上报; 5. 发生火灾事故及时上报并及时进行处理; 6. 一般火灾(爆炸)事故控制在 1 起以内,百万元值火灾损失在 20 元以内; 7. 重大火灾事故为零; 8. 重大危险化学品泄漏事故为零; 设备安全职责及目标 1. 检查班组成员对设备定期养护,定时巡检工作; 2. 定期对班组成员进行作业指导书培训,保证班组成员能正确操作 设备。因人员误操作造成一般机械设备事故为零;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:70 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责市场部责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标,XXX 向市场部承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目标, 保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司下达职 业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公司市场 部特与 XXX 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1. 危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1.安全培训计划参与率 100%; 2.人身轻伤及以上责任事故为零; 3.一般交通事故为零; 4.一般火灾事故为零; 5.“三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生目标主要过程控制指标: 1、 按照安全生有关要求,全面落实安全、环保、职业健康 责任制,促进全员安全管理。 2、 定期召开部门安全会议,分析本部门存在安全隐患,加强对 本部门人员劳动纪律、规章制度、安全知识、等方面教育,提高员 工安全意识。 3、 保证与本部门及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进 行相应工作。 4、 按应急预案要求,参加公司组织消防、火灾、爆炸等突 发事件应急救援、疏散演练。 5、 加强部门内部建设,提升安全思想水平和履职能力。 6、 严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善 各类制度、表格。 四、安全环保职责 1. 认真贯彻执行国家安全生方针、政策和各种规章制度,负责制定 本部门安全管理规定,并贯彻执行。 2. 在接待外相关方人员时,负责进行公司安全、环保、职业健康管理 制度(规定)、安全纪律方面安全宣传教育,并负责需方或外方 人员进入工作现场安全管理。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则及安全生奖惩 相关规定执行。 部门负责人签字: 部门员工签字: 日期:

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表C.3风险点统计表(示例)

1 主通风机房消防 器材缺失 作业活动 提升机房 火灾 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 2 主通风机不能在 10min之内反风 作业活动 提升机房 火灾、人员 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 3 进风井口附近有 易燃易爆物品 作业活动 提升机房 火灾、人员 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 4 采空区未及时密 闭 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 5 风门、风窗等通 风设施损坏或认 为变动 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 6 专用通风巷道存 有杂物 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 7 爆破炮烟流经路 线人员未撤出 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 8 循环风 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 9 粉尘超标 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 10 风筒不到位 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 11 备用主扇风机、 电机完好 设施、部 位、场所 、区域 提升机房 不完好 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 12 主通风机正常停 运 设施、部 位、场所 、区域 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 13 主通风机周围清 洁 设施、部 位、场所 、区域 提升机房 存有易燃物 及火灾 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 14 机房内电缆符合 标准 设施、部 位、场所 、区域 提升机房 老化、明接 头、火灾 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 15 局扇、风筒型号 符合要求 设施、部 位、场所 、区域 提升机房 不符合 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 16 局扇位置安设正 确 设施、部 位、场所 、区域 提升机房 不正确 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 责任人 备注 风险点统计表 序号 名称 类型 区域位置 可能发生 事故类型及 后果 管控层级 现有风险控制 措施 责任单位

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:13.1 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责技术中心-责任书 -6S现场管理岗

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年度 环保、安全、职业健康、消防目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年环保、安全、职业健康、消防目标, 6S 现 场管理岗 向技术中心承诺:围绕公司环保、安全、职业健康、消防目标, 保证严格履行本部门赋予安全、消防、环保职责,全面完成技术中心下 达职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公 司技术中心特与 6S 现场管理岗 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、个人目标及主要控制指标: (一)个人目标 环境目标 1. 个人行为不得生一般环境污染事故; 2. 本人编制工作方案中环保措施覆盖率达到 100%。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 中毒事故为零; 5. 编制工作方案中安全措施覆盖率 100%; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生目标主要过程控制指标: 1、认真参加公司组织各项安全培训,提高自身责任意识和安全技 能; 2、通过 6S 管理检查工作,查处厂区内存在安全隐患,及时向相关部 门提出整改; 3、加强对厂区工作人员 6S 管理培训,强调对环境保护以及公司和 个人安全; 4、对检查到对环境和安全造成损害,按照公司 6S 管理规定给予 相关责任人即时考核,责令其整改; 5、定期组织相关 6S 工作人员对一段时间内出现影响安全和环境问 题进行总结,分析问题生原因,制定解决方法。 四、安全环保职责 1、严格按国家安全、消防、环保、职业健康法律、法规和相关规范, 编制相应 6S 工作计划,不违反国家相关法规; 2、在 6S 工作开展过程中,严格监督其实施过程,保证安全、环境得到 有力保护; 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则及安全生奖惩 相关规定执行。 部门领导签字: 6S 现场管理岗签字: 日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00

煤矿水中钙离子和镁离子测定2009-02-23 16_13

ICS D 备案号 MT 中华人民共和国煤炭行业标准 MT/T XXXX—XXXX 代替 MT/T 202—1995 MT/T 203—1995 煤矿水中钙离子和镁离子测定 Determination of calcium ion and magnesium ion in coal mine water (送审稿) 200x-xx-xx 发布 200x-xx-xx 实施 国家安全生监督管理总局 发布 MT/T XXX—200X 前 言 本标准根据 GB/T1.1-2000《准化工作导则 第 1 部分:标准结构和编写规则》和 GB/T20001.4-2001《标准编写规则 第 4 部分:化学分析方法》规定,对 MT/T 202—1995 《煤矿水中钙离子测定方法》和 MT/T 203—1995《煤矿水中钙离子和镁离子测定方法》 两个标准部分条目内容作了修订和补充,并将两个标准合并在一个标准中。 本标准从生效之日起代替 MT∕T 202—1995《煤矿水中钙离子测定方法》和 MT/T 203 —1995《煤矿水中钙离子和镁离子测定方法》。 本标准由中国煤炭工业协会提出。 本标准由全国煤炭准化技术委员会归口。 本标准起草单位:重庆地质矿研究院。 本标准主要起草人:李大华、李玉芳。 本标准所代替标准历次版本发布情况: MT/T 202—1989; MT/T 202—1995; MT/T 203—1989; MT/T 203—1995。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:160 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

3落地式钢管外脚手架拆除安全技术交底GDAQ330303

落地式钢管脚手架拆除安全技术交底 GDAQ330303 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、拆除现场必须设警戒区域,张挂醒目警戒标志,警戒区域内严禁非操作人员通行或脚手架下方继续 组织施工。地面监护人员必须履行职责,高层建筑脚手架拆除,应配备良好通信装置。 三、仔细检查吊运机械包括索具是否安全可靠,吊运机械不允许搭设在脚手架上,应另立设置。 四、如遇强风、大雨等特殊气候,不应进行脚手架拆除。夜间实施拆除作业,应具备良好照明设备。 五、所有高处作业人员,应严格按高处作业规定执行和遵守安全纪律、拆除工艺要求。 六、建筑物体内所有窗户必须关闭锁好,不允许向外开启或向外伸挑物件。 七、临街搭设脚手架时,外侧应有防止坠物伤人防护措施。 、拆除人员进入岗位后,先进行检查,加固松动部位,清除步层内留材料、物件及垃圾块。所有清理 物应安全输送至地面,严禁高处抛掷。 九、按搭设反程序进行拆除,即安全网→挡脚板→防护栏杆→搁栅→剪刀撑、连墙杆→大横杆→小横杆 →立杆。 十、不允许分立面拆除或上、下两步同时拆除(踏步式)。认真做到一步一清、一杆一清。 十一、所有连墙杆、剪刀撑、隔排措施、登高措施必须随脚手架步层拆除同步进行下降。不准先行拆除。 十二、所有杆件与扣件,在拆除时应分离,不允许杆件上附着扣件输送地面,或两杆同时拆下输送地面。 十三、所有脚手板拆除,应自外向里竖立、搬运,防止自里向外翻起后,脚手板垃圾物件直接从高处坠落 伤人。 十四、脚手架内必须使用电焊气割工艺时,应严格按照国家特殊工种要求和消防规定执行。必须有防火 措施和专人看守,配备料斗(桶),防止火星和切割物溅落。严禁无证动用焊割工具。 十五、当日完工后,应仔细检查岗位周围情况,如发现留有隐患部位,应及时进行修复或继续完成至一 个程序,一个部位结束,方可撤离岗位。 十六、输送至地面所有杆件、扣件等物体,应按类堆放整理。 十七、当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑 措施,并应扫除积雪。 十、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

管理文件集合-登康口腔护理用品股份有限公司技术负责人岗位工作调查表

登康口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表 一、岗位标识信息 分析日期:2002 年 10 月 30 日 岗位名称:生技术负责人 隶属部门:漱口胶事业部 岗位编码: 直接上级:事业部部长 工资等级: 直接下级: 可轮换岗位: 下级人数 二、岗位工作概述 负责漱口胶事业部、技术、质量、环保及技安管理;负责事业部与公 司生科、技术科、质量科、环保科及技安科等部门相关工作联络和协调。 三、工作职责与任务 (一)负责漱口胶事业部、技术、质量、环保及技安管理 1 指导编制原料采购计划。 2 指导安排生计划。 3 组织安排生。 4 处理生技术问题。 5 提出品质量改进建议。 6 提出技术改造方案。 7 组织落实并检查技安及环保措施落实和执行情况。 (二)负责事业部与公司科、技术科、质量科、环保科及技安科等部门 相关工作联络和协调 1 与生科联络生计划事项。 2 与技术部门联络品技术改进有关事项。 3 联络设备环保部门有关设备改造及环境保护事项。 四、工作绩效标准 (一)完成公司批准营销计划。 (二)使公司口腔护理食品相应品牌知名度和美誉度得到提高。 (三)保证到 2005 年前公司口腔护理食品年销售收入达到 1 亿元人民币。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:受公司相关部门技术部、生部、财务部和市场部监督。 2.所施监督:对通路、广告、促销等实施监督,对各市场人员实施监督。 3.合作关系:与公司各部门发生协作关系。 (二)外部关系 1.与经销商发生业务关系。 2.与广告商发生业务关系。 六、岗位工作权限 (一)对口腔护理食品事业部业务活动行使指挥权和部分决策权。 (二)本部门各岗位人事任免建议权。 (三)口腔护理食品新品开发建议权和部分决策权。 (四)根据工作需要行使公司领导授予其他权力。 七、岗位工作时间 在公司规定时间内工作,如果需要,周六周日加班。 、岗位工作环境 50%室内工作,50%外地出差。 九、知识及教育水平要求 (一)熟悉劳动合同法。 (二)熟悉经济合同法。 (三)熟悉广告法。 (四)熟悉专利法和著作权法知识权法规。 (五)具有化工和食品方面深厚理论知识。 (六)具有深厚市场营销理论水平。 (七)具有深厚现代管理理论知识。 十、岗位技能要求 (一)强组织能力和协调能力。 (二)强团队精神,人品好。 (三)精通快速消费食品行业运作。 (四)强销售管理能力。 十一、工作经验要求 大学本科以上,快速消费食品行业至少 5 年以上从业经验,并担任相应领导 职务 5 年以上。 十二、其他素质要求 健康体魄,充沛精力,爱企业,爱本职工作。 制表 漱口胶事业部 周洪波

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管理文件集合-摩比天线技术(深圳)有限公司股权分配方案

摩比公司股权分配设计方案 为充分调动员工工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益 更加一致化,追求高效率企业治理结构,摩比公司计划实施股权激励,以资 为纽带,把员工个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使员工成为企业真正 主人,并分享公司成长。 本股权分配方案本着效率优先,兼顾公平原则,进行员工持股数额分 配,以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展贡献,又能激励管理层为 公司长期增长而努力,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业持续发展提 供动力。   一、参与分配人员范围   (1)摩比公司中高层管理人员(包括公司总裁、副总裁、各部门正副职等) (2)或对公司经营做出重大贡献业务技术骨干 二、股权分配评定方法 员工持股数额确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小(对企业历史贡 献和现岗位对企业未来贡献),本着效率优先,兼顾公平原则,采取"打分制" 量化确定。 分配评定指标主要包括:工龄指标、职务指标、学历指标、业绩指标、特殊 贡献指标  (1)工龄指标 S1 S1=T×2 T:为员工在摩比公司工作工龄,截至日期为 2003 年 12 月 31 日 工龄超过半年按一年计算,半年以下按半年计算 (2)学历指标 S2 员工学历是指已经正式获得国家承认最高毕业文凭学历。 分值为:10(博士)、8(硕士、双学士)、6(大学本科)、4(大学专科)、2(中 专、高中) (3)职务指标 S3 S3=∑(Pi×Ti/5) P:岗位职务系数(见表 1) Pi:为员工在公司担任某一职务时对应职务系数 Ti:为员工在公司担任某一职务时间期限 表 1 岗位职务系数对应表 职务名称 级别 职务系数 总裁 1 50 副总裁、核心骨干 2 30 部门正职 3 15 部门副职 4 10 骨干员工 5 5 (4)业绩指标 S4 按工作表现由所有参与分配员工集体为他人打分取平均值,评价等级分为 优、良、中、基本合格,具体定义见表 2。 分值为:15(优)、10(良)、5(中)、基本合格(2) 表 2 业绩指标评定等级定义 等级 优 良 中 基本合格 定义 实际表现显著超出 预期计划/目标或岗 位职责/分工要求, 在计划/目标或岗位 职责/分工要求所涉 及各个方面都取 得特别出色成绩 实际表现达到或部 分超过预期计划/目 标或岗位职责/分工 要求,在计划/目标 或岗位职责/分工要 求所涉及主要方 面都取得比较出色 成绩 实际表现基本达到 预期计划/目标或岗 位职责/分工要求, 无明显失误 实际表现基本达到 预期计划/目标或岗 位职责/分工要求, 在主要方面有明显 不足或失误 (5)特殊贡献指标 S5 根据员工工作表现、对公司历史贡献进行评分,各级人员评分主体规定如 下:

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多工位级进模设计基础知识02

多工位级进模设计(基础知识) 02 4.2 凹模 多工位级进模凹模设计与制造较凸模更为复杂和困难。凹模结构常用 类型有整体 式、拼块式和嵌块式。整体式凹模由于受到模具制造精度和制造方法限制 已不适用于多工 位级进模。  1.嵌块式凹模   图 6.4.6 所示是嵌块式凹模。嵌块式凹模特点是:嵌块套外形做成圆 形,且可选用标准嵌块,加工出型孔。嵌块损坏后可迅速更换备件。嵌块 固定板安装孔加工常使用坐标镗床和坐标磨床。当嵌块工作型孔为非圆 孔,由于固定部分为圆形必须考虑防转。 图 6.4.7 为常用凹模嵌块结构。a 图为整体式嵌块,b 图为异形孔时,因 不能磨削型孔和漏料孔而将它分成两块(其分割方向取决于孔形状),要 考虑到其拼接缝要对冲裁有利和便于磨削加工,镶入固定板后用键使其定 位。这种方法也适用于异形孔导套。 此主题相关图片如下: 此主题相关图片如下: 在设计排样时,不仅要考虑嵌块布置位置还应考虑嵌块大小,以及与凹 模嵌块相对应凸模、卸料嵌套等。如图 6.4.8 所示。  2.拼块式凹模   拼块式凹模组合形式因采用加工方法不同而分为两种结构。当采用

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《改善生管理利器-5S与TPM实务》培训讲义节选

1 《改善生管理利器-5S 与 TPM 实务》培训讲义(节选) 【课程名称】 改善生管理利器-5S 与 TPM 实务 【课程编号】 F08 【所属体系】 生类 【主讲专家】 李庆远 【课程目录】 第一讲 5S 概论 1.工厂不良现状分析 2.5S 定义和特色 3.5S 效能 第二讲 5S 推行准备 1.消除意识障碍 2.成立推行委员会 3.宣传和培训 4.示范区 5S 活动 第三讲 5S 实施要点 1.整理实施要点 2.整顿实施要点 3.清扫实施要点 4.清洁实施要点 5.素养实施要点 第四讲 5S 实施方法 1.红牌作战 2.目视管理 3.检查表 第五讲 5S 实施成果与误区 1.5S 成果 2.5S 活动准化 3.5S 活动误区 第六讲 TPM 基本概念 1.TPM 定义和历史 2.TPM 展开大重点 3.TPM 活动效果 第七讲 TPM 推行准备 1.推进 TPM 活动困难 2 2.推进 TPM 活动宣传与培训 3.TPM 活动推进委员会建立 4.推进 TPM 活动步骤 第讲 提案改善活动 1.提案改善活动基本概念 2.提案改善活动组织和制度 3.提案改善活动推行要点 第九讲 TPM 之一 ——自主保养 1.自主保养基本概念 2.开展自主保养七步骤 第十讲 TPM 之二 ——计划保养 1.计划保养 2.计划保养五步骤推行要点 第十一讲 TPM 之三 ——生效率化改善 1.工厂中常见损失 2.生效率化改善方向 第十二讲 间接部门实施 TPM 1.将 TPM 实施至事务间接部门 2.如何将 TPM 适用于事务间接部门 3.间接部门效率改善 【内容摘要】 第一讲 5S 概论 5S 定义和特色 5S 沿革 5S 最早起源于日本,指是在生现场中对人员、机器、材料、方法等生要素进行有效管理。5S 是

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:133 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

检验、测量和试验设备控制要求

104 检验、测量和试验设备控制要求 4.11.1总则 供方对其用以证实品符合规定要求检验、测量和试验设备(包括试验软 件)应建立并保持控制、校准和维修形成文件程序。检验、测量和试验设备 使用时,应确保其测量不确定度已知,并与要求测量能力一致。 注:关于测量不确定度附加指南可参见ISO10012-1:1992(E)。使用特殊 方法选择应基于完整测量系统声学技术知识,以及该系统运行条件和 系统生数据用途。 如果试验软件或比较标准(如试验硬件)用作检验手段时,使用前,应加以校 验,以证明其能用于验证生、安装和服务过程中可接收性,并按规定周 期加以复检。供方应规定复检内容和周期,并保存记录作为控制证据(见 4.16)。 在检验、测量和试验设备技术资料按要求可以提供场合,当顾客或其代 表要求时,供方应提供这些资料,以证实检验、测量和试验设备功能是适宜。  注17:在本标准中,术语“测量设备”包括测量装置。 105 要 点 说 明 4.11检验、测量和试验设备控制 4.11.1总则 组 织 应 具 有 一 个 程 序。 必 须 采 用 必 要 设 备 来 消 除 测 量 不 确 定 性 并 提 供 必 要 测 量 能 力。 可 用 ISO10012-1 作 为 导 则。 必 须 对 试 验 软 件 能 力 进 行 检 查 并 在 适 当 时 候 进 行 复 检。 当 有 规 定 要 求 时, 应 向 顾 客 提 供 必 要 校 准 参 数。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

西门子过程控制系统PCS7和Profibus-DP现场总线技术在垃圾焚烧发电厂中应用(doc8)

西门子过程控制系统 PCS7 和 Profibus-DP 现场总线技术在垃圾焚烧发电厂中应用 一系统概述   随着经济高速发展,城市化步伐速度也日益加快,城市生活垃圾和工业垃圾处理问题正 变得日益突出。每年全国城市垃圾清运量达数亿吨,在各大城市中,垃圾包围城市现象非 常普遍。垃圾已对大气环境及地表和地下水及江河、湖泊等造成了严重污染,生态环境正在 遭到严重破坏。因此,结合城市具体情况,对垃圾处理技术和处理系统及其控制策略等相 关问题进行探讨,找出处理效果好、经济上可行处理方案已成为目前城市垃圾处理问题研 究热点之一。   焚烧处理垃圾主要优点是垃圾减量最大,无害化比较彻底。如焚烧垃圾发电是现有垃 圾处理方法中占地较小,效果较好方法。另外,建立垃圾焚烧发电厂,可解决垃圾渗沥液 引起污染地下水问题,垃圾焚烧后废渣进入制砖厂,既减少了对环境污染,还可生 一定经济效益。城市生活垃圾、工业垃圾、淤泥和废橡胶轮胎等垃圾焚烧处理技术,利用 垃圾焚烧余热发电,变废为宝,将是今后环保技术一个重要发展方向。   垃圾焚烧工作原理:垃圾经自动给料单元送入焚烧炉干燥床干燥,然后送入炉排,炉 排在脉冲空气动力装置推动下抛动垃圾,垃圾与炉排片上均匀气孔喷出助燃空气混合 燃烧,燃烧热量进入余热锅炉,将锅炉给水加热到压力约 4Mpa,温度 400℃左右蒸汽, 再推动汽机发电机组发电。由主燃烧室挥发和裂解出来烟气进入第二、三级燃烧室,进行 进一步燃烧,使烟气温度高达 1000℃,烟气在此稍作停留,使有毒烟气迅速分解,后经烟 气处理设备和除尘设备处理合格后排入大气。   垃圾焚烧发电厂主要技术参数:   焚化炉锅炉 2 台,垃圾处理量 350t/天,蒸汽量 35t/h,过热汽压 4.0Mpa,过热汽温 400℃,炉膛温度 980℃,给水温度 145℃ 。   汽轮机发电机组一套,主蒸汽压力 3.9Mpa,主蒸汽温度 390℃,发电功率 12MW。   二 系统要求   1.提供完善垃圾焚烧、余热发电 DCS 控制系统;   2.控制系统采用全冗余配置,保证系统高效、可靠、安全;   3.监控功能友好易用,汉化操作界面;   4.提供方便易学功能组态,和专用功能块和图库,方便系统功能扩展或修改。   三 系统配置与功能实现   该控制系统采用西门子最先进过程控制系统 PCS7 和 Profibus-DP 现场总线技术,控制 系统不仅要承担起全厂过程控制,还要根据垃圾成分变化快速调整控制程序,以保 证焚烧工艺安全性,使其不再生二次污染。Profibus-DP 总线通讯速率可达 12Mbps,S7- 414H 双机热备系统和 ET200M 分布式 I/O 组成 Profibus-DP 总线网构成切换结构,实现故障 时无扰自动切换。上位机采用 WinCC V6.0 组态软件进行系统组态。该厂垃圾焚烧工艺引 进加拿大 RICHWAY 公司专利技术,采用四级脉冲炉排,各项指标均达到国际环保要求。   控制系统提供主要回路控制功能有:炉膛压力控制、干燥炉排温度控制、再循环烟气 温度控制、锅炉汽包水位控制、过热蒸汽温度控制、热井水位控制、除氧器水位控制。         1.操作员站(OS 站)和工程师站(ES 站)   DCS 系统配置 4 套独立操作员站(OS 站),其中两台焚烧炉配两个 OS 站,汽机和辅机 控制配两个 OS 站。每套 OS 均采用成熟、可靠 DELL 商用计算机。   OS 站为操作员提供图形、列表、操作、历史数据再现等,可在打印机上输出。运行 Windows 2000 多任务网络操作系统下 PCS7 OS 站应用软件。所有 OS 站均为全能值班配置,图像、操 作、数据一致,实现机、炉、电运行操作。   系统配置 1 套工程师站(ES 站),采用成熟、可靠 DELL 商用电脑。   ES 站主要完成实时数据库、控制块、图形、趋势、报表等系统数据生成和下装,完成 对系统详细自诊断和系统数据列表和后备。运行 Windows 2000 多任务网络操作系统下 PCS7 ES 站应用软件。   可由专业人员通过工程师站对系统进行组态、维护。专业工程师在授权情况下,可以 在现场对系统进行在线或离线修改。同时,所有运行情况和控制逻辑均可在工程师站上查看, 增加了用户对系统掌握程度,以及系统软件、硬件透明度。当不需组态时,可运行与操 作员站完全相同软件。   整个系统配置 2 台网络打印机,用于记录打印和 CRT 图象拷贝。打印机选用 DELL 网络打 印机。   2.冗余 CPU414H 中央控制单元   本自控系统现场控制站中央控制器采用冗余设计,它由 2 套 AS-400 型中央控制器组成。 它们预装有冗余软件,并通过一个通讯接口实现相互连接。在系统正常运行中,当某个中

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:179 KB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00

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